![Page 1: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/1.jpg)
Falta de alvos concretosFalta de alvos concretos
Falta de objetivos mensuráveisFalta de objetivos mensuráveis
Falha em antecipar obstáculosFalha em antecipar obstáculos
Falta de comprometimentoFalta de comprometimento
Não considerar experiências passadasNão considerar experiências passadas
Falta de avaliaçãoFalta de avaliação
![Page 2: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/3.jpg)
Auxilia o trabalho pastoralAuxilia o trabalho pastoral
Rápido Crescimento da igrejaRápido Crescimento da igreja
A mentalidade da nova geraçãoA mentalidade da nova geração
![Page 4: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/4.jpg)
““O Maior auxílio que se pode prestar a nosso povo é O Maior auxílio que se pode prestar a nosso povo é ensiná-lo a trabalhar para Deus…”ensiná-lo a trabalhar para Deus…”
““Toda igreja deve ser uma escola missionária para Toda igreja deve ser uma escola missionária para obreiros cristãos.” S.C. 58, 59obreiros cristãos.” S.C. 58, 59
““O melhor auxílio que os ministros podem fazer aos O melhor auxílio que os ministros podem fazer aos membros da igreja não é preparar-lhes sermões, mas membros da igreja não é preparar-lhes sermões, mas planejar trabalho para eles.” T.S. VIII, 323.planejar trabalho para eles.” T.S. VIII, 323.
Quais são as vantagens? Quais são as vantagens?
![Page 5: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/5.jpg)
Muito sermão e pouco treinamento.Muito sermão e pouco treinamento.
Gastar mais tempo educando do que Gastar mais tempo educando do que pregando. T.I. 7:20pregando. T.I. 7:20
Quais são as vantagens?Quais são as vantagens?
![Page 6: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/6.jpg)
““Mas recebereis poder, ao descer sobre Mas recebereis poder, ao descer sobre vós o Espírito Santo…” Atos 1:8 vós o Espírito Santo…” Atos 1:8
Equipa a igreja com Dons EspirituaisEquipa a igreja com Dons Espirituais
Teologia, conhecimento, liderança, ensino Teologia, conhecimento, liderança, ensino e organização por si só são insuficientese organização por si só são insuficientes
![Page 7: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/7.jpg)
DefiniçõesDefinições Um líder é alguém que faz coisas para as pessoas, pelas Um líder é alguém que faz coisas para as pessoas, pelas pessoas e através das pessoas.pessoas e através das pessoas.
Um líder é alguém que mostra a direção e ajuda a chegar lá.Um líder é alguém que mostra a direção e ajuda a chegar lá.
Um líder é alguém que faz seguidoresUm líder é alguém que faz seguidores
Liderar é a arte de planejar, organizar, implementar, motivar Liderar é a arte de planejar, organizar, implementar, motivar e avaliar.e avaliar.
![Page 8: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/8.jpg)
CríticaCrítica SolidãoSolidão RejeiçãoRejeição Risco de fracassoRisco de fracasso Sacrifício de interesses pessoaisSacrifício de interesses pessoais Tomar decisões pelos outrosTomar decisões pelos outros Ir contra a opinião públicaIr contra a opinião pública Tempo para orar, estudar, pensar e trabalharTempo para orar, estudar, pensar e trabalhar
![Page 9: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/9.jpg)
DesânimoDesânimo OrgulhoOrgulho InvejaInveja PreguiçaPreguiça PopularidadePopularidade Espírito de InfalibilidadeEspírito de Infalibilidade Falta de ConfiançaFalta de Confiança Falta de ConhecimentoFalta de Conhecimento Independência de DeusIndependência de Deus
![Page 10: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/10.jpg)
AutoritárioAutoritário
DemocráticoDemocrático
PermissivoPermissivo
EscravoEscravo
![Page 11: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/11.jpg)
Não há um estilo de liderança 100% Não há um estilo de liderança 100% certo. Cada situação exige uma certo. Cada situação exige uma atitude diferente.atitude diferente.
Uma combinação dos pontos Uma combinação dos pontos positivos de cada estilo em diferentes positivos de cada estilo em diferentes situações seria o idealsituações seria o ideal
Liderança Mista - Cada estilo tem o Liderança Mista - Cada estilo tem o seu momento, local e uso, mas a seu momento, local e uso, mas a maioria prefere o estilo democrata.maioria prefere o estilo democrata.
![Page 12: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/12.jpg)
Liderança compartilhadaLiderança compartilhada
Compartilha idéiasCompartilha idéias
Delega responsabilidadesDelega responsabilidades
Acredita nos lideradosAcredita nos liderados
MotivadorMotivador
““Juntos decidimos”Juntos decidimos”
![Page 13: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/13.jpg)
Estilo de Liderança baseado em Estilo de Liderança baseado em SERVIÇOSERVIÇO
““Os reis dos povos dominam sobre eles, e os que exercem autoridade são chamados bemfeitores. Mas vós não sois assim, pelo contrário, o maior entre vós seja como o menor; e aquele que dirige seja como o que serve”. ”.
Lucas, 22:25 e 26Lucas, 22:25 e 26
![Page 14: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/14.jpg)
O Verdadeiro Líder É Aquele Que Ganha O Respeito E A O Verdadeiro Líder É Aquele Que Ganha O Respeito E A Lealdade Pela Maneira Honesta Como Trata As PessoasLealdade Pela Maneira Honesta Como Trata As Pessoas
1. 1. Não manipula politicamente para prevalecer a suaNão manipula politicamente para prevalecer a sua vontade.vontade. 2. Não deturpa a verdade para alcançar seus 2. Não deturpa a verdade para alcançar seus propósitos.propósitos. 3. Conquistam o respeito por causa da sua 3. Conquistam o respeito por causa da sua sinceridade, comprometimento, honestidade, amor, e sinceridade, comprometimento, honestidade, amor, e pelo desejo de ajudar os outros a se desenvolverem.pelo desejo de ajudar os outros a se desenvolverem.
![Page 15: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/15.jpg)
PlanejamentoPlanejamento
OrganizaçãoOrganização
ImplementaçãoImplementação
MotivaçãoMotivação
AvaliaçãoAvaliação
![Page 16: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/16.jpg)
- Tentativa de escrever o futuro -- Tentativa de escrever o futuro -
Alvos/ObjetivosAlvos/Objetivos
Importância do planejamentoImportância do planejamento
![Page 17: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/17.jpg)
RecrutarRecrutar
DelegarDelegar
Estabelecer PrioridadesEstabelecer Prioridades
Definir TarefasDefinir Tarefas
TreinarTreinar
SupervisionarSupervisionar
AvaliarAvaliar
![Page 18: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/18.jpg)
EssênciaEssência:: É dar a outra pessoa uma tarefa É dar a outra pessoa uma tarefa cuja responsabilidade, em última instância, cuja responsabilidade, em última instância, cabe a quem delegou.cabe a quem delegou.
Fundamento:Fundamento: Os aspectos básicos do ato de Os aspectos básicos do ato de delegar são autonomia e controle.delegar são autonomia e controle.
Processo:Processo: Delegar é uma função Delegar é uma função permanente e de responsabilidade integral permanente e de responsabilidade integral do lider – o processo começa com a seleção do lider – o processo começa com a seleção da tarefa.da tarefa.
![Page 19: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/19.jpg)
Dificuldade em admitir limitaçãoDificuldade em admitir limitação
Desejo de controlar tudoDesejo de controlar tudo
Falta de confiança nos liderados Falta de confiança nos liderados
Não sabe treinar pessoasNão sabe treinar pessoas
Ignorância quanto aos benefícios do Ignorância quanto aos benefícios do delegardelegar
““Delegar estica o tempo, reduz o Delegar estica o tempo, reduz o stress e motiva a equipe.”stress e motiva a equipe.”
![Page 20: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/20.jpg)
Colocar as pessoas em ação.Colocar as pessoas em ação.
Eles precisam saber o quê Eles precisam saber o quê fazer e quando começar.fazer e quando começar.
![Page 21: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/21.jpg)
Estabelecendo uma atmosfera amigável.Estabelecendo uma atmosfera amigável. Apreciando as qualidades pessoais.Apreciando as qualidades pessoais. Conhecendo as capacidades individuais.Conhecendo as capacidades individuais.
Conhecendo as limitações de cada um.Conhecendo as limitações de cada um. Usando pessoas como exemplos positivos.Usando pessoas como exemplos positivos.
Dando a cada pessoa o devido crédito.Dando a cada pessoa o devido crédito. Mostrando apreciação pelo trabalho Mostrando apreciação pelo trabalho
realizado.realizado.
![Page 22: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/22.jpg)
Consciência de sua SalvaçãoConsciência de sua Salvação
Convicção do chamado divinoConvicção do chamado divino
Compreênsão dos planos de DeusCompreênsão dos planos de Deus
Desejo de glorificar a DeusDesejo de glorificar a Deus
![Page 23: Falta de alvos concretos Falta de alvos concretos Falta de objetivos mensuráveis Falta de objetivos mensuráveis Falha em antecipar obstáculos Falha em](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc0fd497959413d8bab1f/html5/thumbnails/23.jpg)
Avaliação é um processo contínuo que Avaliação é um processo contínuo que acompanha cada passo no ciclo da acompanha cada passo no ciclo da liderança. Ela requer consideração, liderança. Ela requer consideração, correção, e revisão.correção, e revisão.
Avaliação inclui 3 areas: Avaliação inclui 3 areas:
1.1. Pessoas,Pessoas,
2.2. Projetos Projetos
3.3. Material. Material.