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Eventcontrolling Vorstellung eines integrierten Lösungsansatzes 06. November 2014
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Event- und Sponsoringcontrolling
Sponsoring
Events, Messen, Anlässe,
Sport, Kultur
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Sponsoring
Events, Messen, Anlässe,
Sport, Kultur
Medienmonitoring
Medienanalyse
Veröffentlichte Meinung = Beobachtung
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Sponsoring
Events, Messen, Anlässe,
Sport, Kultur
Event Test
Zielgruppen- analysen
Effektmessung
Öffentliche Meinung = Messung
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Sponsoring
Events, Messen, Anlässe,
Sport, Kultur
Medienmonitoring
Medienanalyse
internes und externes Benchmarking
Event Test
Effektmessung
Zielgruppen- analysen
Integrierter Analyseansatz für ein umfassendes Controlling
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Medienmonitoring
Wir verschaffen den Überblick über Ihre Medienpräsenz management tools ermöglicht Ihnen eine umfassende, zeitnahe und individuelle Medienbeobachtung aus einer breiten Quellenbasis.
Täglich beobachten wir die aktuelle Berichterstattung aus Print- und Onlinemedien, Social Media sowie TV- und Radiosendern – und selektionieren sie nach Ihren Kriterien für die Relevanz der Beiträge.
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Sponsoring
Events, Messen, Anlässe,
Sport, Kultur
Medienmonitoring
Medienanalyse
internes und externes Benchmarking
Event Test
Effektmessung
Zielgruppen- analysen
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Medienanalyse
Wir messen die Wirkung Ihrer Medienpräsenz management tools analysiert crossmedial Ihre Medienpräsenz. Wir bieten Ihnen das Know-how und die erforderlichen Tools um den Erfolg Ihrer Events und Kampagnen zu messen. Wir erfassen die Medienberichterstattung und werten sie aus. Die Messung Ihrer Medienresonanz gibt Auskunft über den Erfolg der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit und stellt eine wichtige Grundlage für die Kommunikationsplanung dar. Neben formalen Kriterien wie Auflage, Reichweite und Werbeäquivalenzwerte werden mit inhaltlichen Auswertungen die Art und Weise von Aussagen erfasst.
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Medienanalyse
Sponsoren Sichtbarkeit der einzelnen Sponsoren in
den Pressebildern (Anzahl Erscheinungen, Qualität und Exklusivität der Erscheinungen)
Berichterstattung über das Sponsoring-Engagement (Häufigkeit, Tonalität)
Werbeäquivalenzwert
S
Veranstalter Präsenz des Anlasses in den Medien
(Anzahl Artikel, Auflagensumme, Leser-zahlen)
Verteilung und Art der Berichterstattung (Top-Medien, Regionen, Bildpräsenz, Exklusivberichte)
Tonalität der Berichterstattung Werbeäquivalenzwert
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V
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Medienanalyse Beispiel: Event
Total
Anzahl Artikel zum Event 500
Kumulierte Auflagensumme (in Mio.) 50.92
Leserzahl brutto (in Mio.) 180.22
Werbewert (CHF) 450’000.-
Schlüsselzahlen
Anteil Artikel mit Bild- und Sponsorenpräsenz
ohne Bild 37%
mit Bild 63%
N = 500 Artikel
Bild mit Sponsor 9%
Bild ohne Sponsor 91%
N = 315 Artikel
87
76
66
65
64
20 Minuten
Blick
Tage-Anzeiger
Neue Luzerner Zeitung
L'Express édition complète
Top-5-Titel nach Anzahl Artikel
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Medienanalyse Beispiel: Sponsoring
Sponsor A
Sponsor B
Sponsor C
Anzahl Erscheinungen
57
80
77
Sponsor A
Sponsor B
Sponsor C
Erscheinungsqualität
19%
20%
19%
28%
33%
28%
53%
47%
53%
assoziierbar
klein sichtbar
gut sichtbar
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Werbewert (gewichtet, CHF)
49'100
44'800
38'700
Sponsor A
Sponsor B
Sponsor C
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Sponsoring
Events, Messen, Anlässe,
Sport, Kultur
Medienmonitoring
Medienanalyse
internes und externes Benchmarking
Event Test
Effektmessung
Zielgruppen- analysen
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Event Test
Wir messen die Wirkung Ihres Events bei Besuchern/Ihren (potentiellen) Kunden Je nach Fragestellung und Zielsetzung entwickelt management tools die optimale Studienanlage zur Erfassung der Wirkung Ihres Events (auch als Live-Voting).
Research Consulting Aussagekraft der Ergebnisse Wann macht eine Trennung von Rekrutierung und Befragung vor Ort Sinn (Neutralität der Befragungssituation)? Wann sollte man vor Ort befragen? Wann sollte man die Befragung vom Event trennen? Dauer der Befragung je länger desto grösser die Gefahr von Antwortverzerrungen Repräsentativität Erfassung Besucherstrukturen getrennt von Bewertungsfragen Befragungszeitpunkt Verteilung der Interviews zeitlich und räumlich Benchmarking Einsatz von Standardfragen zum Benchmark im Jahres- und/oder Eventvergleich
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Event Test
Themen Grundlagen/Strukturen
Besucherstrukturen (Alter, Geschlecht, Herkunft etc.)
Anreise, Reisemittel Motivation, Besuchsgrund Besuchsfrequenz
Sponsoringspezifisch Bekanntheit der einzelnen
Sponsoren (spontan und gestützt)
Nutzung/Besuch der einzelnen Sponsoren
Bewertung der einzelnen Sponsoren
Wahrnehmung/Attention der Sponsoren
Veranstalterspezifisch Bekanntheit des Anlasses Gesamtbewertung differenzierte Bewertung
«qualitative Beurteilung» (Likes, Dislikes)
Einschätzung zu Kern-Elementen
Wiederbesuchsbereitschaft
Customized
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G
S V
C
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Basis: alle Befragten, N=310, Mehrfachantworten möglich
29.4%
47.1%
56.8%
69.0%
41.6%
An welchen Tagen haben Sie das Festival besucht?
Dienstag
Mittwoch
Donnerstag
Freitag
Samstag
April
8.
April
9.
April
10.
April
11.
April
12.
Im Mittel haben die Befragten das Festival an Tagen besucht. 2.5
Show Case – Festivalbesuch
Wie sind Sie zum diesjährigen Festival angereist?
44.2%
37.1%
1.9%
1.3%
0.0%
22.9%
mit der Bahn
mit dem Auto
mit dem Velo
mit dem Postauto/ Linienbus
mit dem Car/Reisebus
Anders
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Basis: alle Befragten, N=310
Wie gut hat Ihnen das diesjährige Festival alles in allem gefallen?
0.6%
sehr gut (1)a
eher gut (2)a
eher nicht gut (3)a
überhaupt nicht gut (4)a
76.8%
22.6%
Im Mittel bewerten die Besucher das Festival mit = sehr gut. 1.2
Was hat Ihnen am diesjährigen Festival besonders gut gefallen?
«Atmosphäre und Stimmung. Es wirkte nicht so kommerziell wie
andere Events. Sehr schönes Katie Melua-Konzert.»
«Auswahl der Bands, Locations, Catering im
Zelt, Lounge im Backstube»
«Das Ambiente im Zelt (Dekoration,
Aufmachung)»
«Die Atmosphäre in dem gesamten Areal ist unglaublich. Die Abendkonzerte im Zirkuszelt sind durch liebevoll
gestaltete Dekorationen und farbig fröhlichen Licht- und Showeffects einfach atemberaubend. Was aber
mindestens genau so gut gefallen hat, waren Newcomer vor und nach dem Konzert. […] Positive Überraschungen
gehören dabei nicht zu den Ausnahmen sondern sind eher die Regel. Ein mega toller Event!.»
«Essen und trinken war hervorragend»
«Organisation sehr gut. Ausreichend Gastronomie. Schönstes Wetter ;), Gute Stimmung, Genug Platz …»
Was hat Ihnen am diesjährigen Event weniger gut gefallen?*
«Abfallwesen» «Bestuhlung in Konzertsaal, teure Getränkepreise, Zu
kurze Konzerte» «Das laute Gerede der geladenen VIP-Leute beim Konzert
von»
«problème technique»
«Toiletten (Kapazität und Sauberkeit)»
«Verpflegung im Zelt (wenig Stehtische) um
Getränk & Food zu platzieren. »
«Wegweiser zu den Locations waren nicht
genügend. »
«Zu teure Verpflegung, es wurden zu selten Ohrstöpsel verteilt»
Show Case – Gefallen Festival
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Wer war Sponsor des diesjährigen Festivals? Bitte zählen Sie alle Marken oder Unternehmen auf, von denen Sie wissen oder glauben, dass sie die Veranstaltung unterstützt haben.
Show Case – ungestützte Bekanntheit Sponsoren
55.5%
48.4%
41.3%
28.4%
25.5%
19.4%
17.7%
8.4%
3.5%
31.9%
16.1%
Andere
mir fällt kein Sponsor ein
Basis: alle Befragten, N=310, Mehrfachnennungen möglich
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Es kommen einem ja nicht immer gleich alle Marken oder Unternehmen sofort in den Sinn. Aus diesem Grund sehen Sie jetzt verschiedene Marken und Unternehmen. Bitte markieren Sie jene Marken und Unternehmen, bei denen Sie wissen oder glauben, dass sie das diesjährige Event unterstützt haben.
Show Case – gestützte Bekanntheit Sponsoren
Basis: alle Befragten, N=310, Mehrfachnennungen möglich
75.8%
74.5%
70.6%
69.4%
56.8%
48.4%
44.2%
35.2%
32.9%
11.3%
9.7%
6.1%
5.8%
2.6%
2.3%
1.9%
1.3%
0.6%
1.3% keine der Genannten
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Hat sich Ihr Bild von den unten stehenden Marken durch das Engagement am diesjährigen Event verändert?
Show Case – Imagewirkung Sponsorship
Basis: Befragte, die den Sponsor gestützt genannt haben
14.0%
17.5%
17.6%
18.3%
22.5%
26.9%
27.3%
32.1%
52.3%
84.0%
80.3%
80.7%
78.0%
73.5%
70.3%
70.1%
63.3%
45.1%
1.8%
2.3%
1.3%
2.0%
2.2%
1.7%
1.8%
3.9%
2.7%
2.6%
2.3%
1.3%
positiv verändert
gleich geblieben
negativ verändert
keine Angabe
N=235
N=215
N=231
N=219
N=102
N=109
N=176
N=137
N=150
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Was haben Sie von der Marke als Sponsor des Event wahrgenommen?
Show Case – Wahrnehmung Sponsoring am Event
«die Gondel welche im Foyerzelt
aufgebaut war mit dazugehörigem Gewinnspiel»
«die Zahnstocher in der Frühlingsrolle»
«Das Bähnli als Informationscenter im
Foyerzelt mit 2 Bildschirmen. War jedoch
immer von Kindern belegt. «
«free glasses being worn around town »
«Schriftzug auf Fahnen, Plakaten, Tafeln, Programm.
Werbeartikel Gratisabgabe»
«Lunettes de soleil, télé cabine »
«Präsenz nur auf dem Ticket und den Screens im Zelt aufgefallen.»
«Logo auf Armband»
«War auf der Hauptbroschüre. Als Bernerin war ich sehr
überrascht, dass ein Berner Betrieb im Wallis sponsort. »
«Wurde bei der Begrüssung im Zelt
erwähnt.»
«Werbung im Booklet»
«weisse Sonnenbrillen»
«Wettbewerbsgondel / Erwähnung am Konzert /
Aufgeführt in den Programmen / Aufgeführt auf
den Werbeplakaten»
«Toller Wettbewerbs -gondel. Brillen als
Geschenk. Überall das Logo!»
«Plakate, Danksagung bei den Konzerten,
Radio»
«Nicht viel. Eigentlich nur auf der Homepage registriert.»
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Wie sehr stimmen Sie den folgenden Aussagen zu?
Show Case – Wirkung des Sponsoring-Engagements
Ich finde es gut, wenn der Sponsor Anlässe, Veranstaltungen und Konzerte unterstützt.
Es wirkt sich positiv auf den Sponsor aus, wenn sich der Sponsor für Anlässe, Veranstaltungen und Konzerte engagiert.
Die Bevölkerung profitiert von diesem Engagement des Sponsors.
7.9
7.3
6.4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 = stimme überhaupt nicht zu stimme voll und ganz zu = 10
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Sponsoring
Events, Messen, Anlässe,
Sport, Kultur
Medienmonitoring
Medienanalyse
internes und externes Benchmarking
Event Test
Effektmessung
Zielgruppen- analysen
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Zielgruppen- analysen
Wir beschreiben und analysieren Ihre Zielgruppe management tools hilft Ihnen die Strukturen Ihrer Zielgruppen zu erkennen, zu erfassen und zu beschreiben. management tools bildet Besucherstrukturen von Events ab und analysiert das Verhalten von potentiellen Anspruchsgruppen.
a
s
k
Ad-hoc (vor Ort, telefonisch, online, …)
Sekundäranalytisch auf Basis von Datenbanken MACH Consumer MA Sponsoring
bestehende Kunden und Daten aus CRM-Systemen werden für Struktur- und Verhaltensanalysen genutzt
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Show Case – Messung von Besucherstrukturen
Freitag Samstag Sonntag Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Samstag Sonntag
25.04.2014 26.04.2014 27.04.2013 28.04.2014 29.04.2014 30.04.2014 01.05.2014 02.05.2014 03.05.2014 04.05.2014
S
B
Standort1: Halle 3&4
Standort2: Freigelände
Standort3: Halle 1&2
S
B
Standort1: Halle 1&2
Standort2: Halle 3&4
Standort3: Freigelände
S
B
Standort1: Freigelände
Standort2: Halle 1&2
Standort3: Halle 3&4
S
B
Standort1: Halle 3&4
Standort2: Freigelände
Standort3: Halle 1&2
S
B
Standort1: Halle 1&2
Standort2: Halle 3&4
Standort3: Freigelände
b a b a b a b a b a
B
Standort1: Halle 1&2
Standort2: Halle 3&4
Standort3: Freigelände
S
B
Standort1: Freigelände
Standort2: Halle 1&2
Standort3: Halle 3&4
S
B
Standort1: Halle 3&4
Standort2: Freigelände
Standort3: Halle 1&2
S
B
Standort1: Halle 1&2
Standort2: Halle 3&4
Standort3: Freigelände
S
B
Standort1: Freigelände
Standort2: Halle 1&2
Standort3: Halle 3&4
S
d c d c d c d c d c*
*Sonntag nur bis 18:00Uhr
Vormittagsschicht: (a) 10.00 – 13.00 Uhr (b) 11.00 – 14.00 Uhr
Nachmittagsschicht: (c) 14.30 – 17.30 Uhr (d) 15.30 – 18.30 Uhr
V
N
V N
S= Strukturbefragung B= Besucherbefragung
Standort 2
Standort 3
Standort 1 Strukturmessung: N=1‘464 Besucherbefragung: N=431
Gewichtung
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Identifikation von Zielgruppenstrukturen
Wieviel Prozent der Schweizer sind (potentielle) Verwender/Nutzer/Kunden? Worin unterscheiden sich Kunden und Nichtkunden? Worin unterscheiden sich „meine“ Kunden von der Schweizer Bevölkerung? Wie hoch ist der Anteil potentieller Kunden? Wie erreiche ich potentielle Kunden am besten?
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Show Case – Identifikation von Zielgruppenstrukturen
Total Bruttostichprobe
(potentielle) Verwender der Marke
N=1‘324 100.0% N=1‘079 100%
Sprachregion
D-CH N= 992 74.9% N= 851 78.9%
W-CH N= 332 25.1% N= 227 21.1%
Geschlecht
männlich N= 658 49.7% N= 528 48.9%
weiblich N= 666 50.3% N= 551 51.1%
Alter
15-29 Jahre N= 312 23.6% N= 247 22.9%
30-49 Jahre N= 515 38.9% N= 430 39.9%
50-74 Jahre N= 497 37.5% N= 401 37.2%
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Show Case – Identifikation von Zielgruppenstrukturen
- die Marke kommt für mich/ meinen Haushalt nicht in Frage
Auf Basis der Verwendungshäufigkeiten können Nutzertypen identifiziert werden:
Verwendung von Produkten der Marke
- täglich - mehrmals pro Woche
- einmal pro Woche - 2-3x pro Monat
- einmal pro Monat - seltener
- verwendet (derzeit) keine Produkte der Marke
Basis: alle Befragten der Bruttostichprobe, N=1’324
Heavy User
Medium User
Low User
Non User
28.1%
- kenne die Marke nicht
Ablehner
Nichtkenner
20.9%
14.6%
17.9%
16.7%
1.8%%
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Show Case – Identifikation von Zielgruppenstrukturen
Interessen der relevanten Zielgruppe gemäss MACH Consumer 2014 der WEMF
Die relevante Zielgruppe spielt 1.29mal mehr selbst
Unihockey als der Schweizer Durchschnitt.
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Sponsoring
Events, Messen, Anlässe,
Sport, Kultur
Medienmonitoring
Medienanalyse
internes und externes Benchmarking
Event Test
Effektmessung
Zielgruppen- analysen
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Effektmessung
Wir messen Ihr Image und -veränderungen und prüfen Ihren Auftritt. Anhand von Vorher- und Nachhermessungen identifiziert management tools Veränderungen und Einflüsse auf Marke, Image, Nutzung, etc. Durch Potentialsanalysen im Vorfeld hilft managament tools, das geeignete Sponsoring zu indentifzieren und Risiken zu minimieren, mit dem Ziel, die positiven Effekte zu maximieren.
P Pre- und Posttesting
I Imagemessung und Fit-Analyse
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K Kommunikationscheck/Blickmessung
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Show Case – Markenfit von Sportsponsoring
Inwieweit treffen die folgenden Eigenschaften auf SKIALPIN / die Marke zu?
… ist einfach und unkompliziert.
… ist innovativ.
… ist nachhaltig.
Ich fühle mich mit … verbunden.
… ist für Leute wie mich.
… ist bodenständig.
… ist international.
… ist echt schweizerisch.
… ist mir sympathisch.
… hat insgesamt ein gutes Image.
Trifft überhaupt nicht zu
Trifft voll und
ganz zu
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Skialpin Marke
6.3 7.2
6.4 6.9
6.1 7.0
6.1 6.2
6.1 7.2
6.9 6.9
8.7 7.9
6.7 6.4
7.3 7.3
7.6 7.7
N=62 N=102
Basis: Befragte, die sich zumindest für die Aktivität interessieren bzw. Kunde der Marke sind, dargestellt: Mittelwerte auf einer Skala von 1 bis 10
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Show Case – Markenfit von Sportsponsoring
Inwieweit treffen die folgenden Eigenschaften auf FUSSBALL / die Marke zu?
… ist einfach und unkompliziert.
… ist innovativ.
… ist nachhaltig.
Ich fühle mich mit … verbunden.
… ist für Leute wie mich.
… ist bodenständig.
… ist international.
… ist echt schweizerisch.
… ist mir sympathisch.
… hat insgesamt ein gutes Image.
Trifft überhaupt nicht zu
Trifft voll und
ganz zu
Fussball Marke
6.7 7.2
5.4 6.9
5.9 7.0
5.3 6.2
5.6 7.2
6.1 6.9
9.0 7.9
4.1 6.4
6.7 7.3
6.2 7.7
N=63 N=102
Basis: Befragte, die sich zumindest für die Aktivität interessieren bzw. Kunde der Marke sind, dargestellt: Mittelwerte auf einer Skala von 1 bis 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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Show Case – Markenfit von Sportsponsoring
Inwieweit treffen die folgenden Eigenschaften auf TENNIS / die Marke zu?
… ist einfach und unkompliziert.
… ist innovativ.
… ist nachhaltig.
Ich fühle mich mit … verbunden.
… ist für Leute wie mich.
… ist bodenständig.
… ist international.
… ist echt schweizerisch.
… ist mir sympathisch.
… hat insgesamt ein gutes Image.
Trifft überhaupt nicht zu
Trifft voll und
ganz zu
Tennis Marke
6.6 7.2
5.0 6.9
6.7 7.0
5.1 6.2
5.7 7.2
5.8 6.9
9.1 7.9
4.7 6.4
7.2 7.3
7.9 7.7
N=63 N=102
Basis: Befragte, die sich zumindest für die Aktivität interessieren bzw. Kunde der Marke sind, dargestellt: Mittelwerte auf einer Skala von 1 bis 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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Show Case – Markenfit von Sportsponsoring
Inwieweit treffen die folgenden Eigenschaften auf EISHOCKEY / die Marke zu?
… ist einfach und unkompliziert.
… ist innovativ.
… ist nachhaltig.
Ich fühle mich mit … verbunden.
… ist für Leute wie mich.
… ist bodenständig.
… ist international.
… ist echt schweizerisch.
… ist mir sympathisch.
… hat insgesamt ein gutes Image.
Trifft überhaupt nicht zu
Trifft voll und
ganz zu
Eishockey Marke
7.1 7.2
7.0 6.9
7.1 7.0
6.3 6.2
6.2 7.2
7.5 6.9
9.1 7.9
6.6 6.4
8.1 7.3
7.8 7.7
N=64 N=102
Basis: Befragte, die sich zumindest für die Aktivität interessieren bzw. Kunde der Marke sind, dargestellt: Mittelwerte auf einer Skala von 1 bis 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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Show Case – Markenfit von Sportsponsoring
Inwieweit treffen die folgenden Eigenschaften auf LEICHTATHLETIK / die Marke zu?
… ist einfach und unkompliziert.
… ist innovativ.
… ist nachhaltig.
Ich fühle mich mit … verbunden.
… ist für Leute wie mich.
… ist bodenständig.
… ist international.
… ist echt schweizerisch.
… ist mir sympathisch.
… hat insgesamt ein gutes Image.
Trifft überhaupt nicht zu
Trifft voll und
ganz zu
Leichtathletik Marke
6.7 7.2
5.9 6.9
6.8 7.0
5.2 6.2
5.3 7.2
6.5 6.9
8.6 7.9
4.2 6.4
7.5 7.3
7.4 7.7
N=61 N=102
Basis: Befragte, die sich zumindest für die Aktivität interessieren bzw. Kunde der Marke sind, dargestellt: Mittelwerte auf einer Skala von 1 bis 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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Show Case – Markenfit von Sportsponsoring
Inwieweit treffen die folgenden Eigenschaften auf SKISPRINGEN / die Marke zu?
… ist einfach und unkompliziert.
… ist innovativ.
… ist nachhaltig.
Ich fühle mich mit … verbunden.
… ist für Leute wie mich.
… ist bodenständig.
… ist international.
… ist echt schweizerisch.
… ist mir sympathisch.
… hat insgesamt ein gutes Image.
Trifft überhaupt nicht zu
Trifft voll und
ganz zu
Skispringen Marke
4.5 7.2
4.6 6.9
5.1 7.0
3.7 6.2
2.8 7.2
6.1 6.9
8.5 7.9
5.1 6.4
6.8 7.3
7.0 7.7
N=62 N=102
Basis: Befragte, die sich zumindest für die Aktivität interessieren bzw. Kunde der Marke sind, dargestellt: Mittelwerte auf einer Skala von 1 bis 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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Show Case – Markenfit von Sportsponsoring
Inwieweit treffen die folgenden Eigenschaften auf RADRENNSPORT / die Marke zu?
… ist einfach und unkompliziert.
… ist innovativ.
… ist nachhaltig.
Ich fühle mich mit … verbunden.
… ist für Leute wie mich.
… ist bodenständig.
… ist international.
… ist echt schweizerisch.
… ist mir sympathisch.
… hat insgesamt ein gutes Image.
Trifft überhaupt nicht zu
Trifft voll und
ganz zu
Radrennsport Marke
6.9 7.2
4.4 6.9
5.3 7.0
2.7 6.2
3.5 7.2
5.3 6.9
8.6 7.9
3.6 6.4
5.8 7.3
3.2 7.7
N=20 N=102
Basis: Befragte, die sich zumindest für die Aktivität interessieren bzw. Kunde der Marke sind, dargestellt: Mittelwerte auf einer Skala von 1 bis 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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Show Case – Markenfit von Sportsponsoring
Inwieweit treffen die folgenden Eigenschaften auf SCHWIMMEN / die Marke zu?
… ist einfach und unkompliziert.
… ist innovativ.
… ist nachhaltig.
Ich fühle mich mit … verbunden.
… ist für Leute wie mich.
… ist bodenständig.
… ist international.
… ist echt schweizerisch.
… ist mir sympathisch.
… hat insgesamt ein gutes Image.
Trifft überhaupt nicht zu
Trifft voll und
ganz zu
Schwimmen Marke
7.4 7.2
5.8 6.9
7.9 7.0
6.1 6.2
6.9 7.2
7.0 6.9
8.9 7.9
4.3 6.4
7.8 7.3
7.7 7.7
N=25 N=102
Basis: Befragte, die sich zumindest für die Aktivität interessieren bzw. Kunde der Marke sind, dargestellt: Mittelwerte auf einer Skala von 1 bis 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
management tools | Eventcontrolling | 06. November 2014
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Sponsoring
Events, Messen, Anlässe,
Sport, Kultur
Medienmonitoring
Medienanalyse
internes und externes Benchmarking
Event Test
Effektmessung
Zielgruppen- analysen
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internes und externes Benchmarking
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Werte in Relation zu setzen. Mittel Zeitreihenvergleichen (intern, eigenes Sponsoring) zeigt management tools welches Engagement sich lohnt, welche Aktivitäten im Gedächtnis bleiben und wo ggf. Optimierungen nötig sind. Im Vergleich zum Auftreten von Mitbewerbern (extern, Wettbewerb) wird der Erfolg des eigenen Sponsoring-Engagements verdeutlicht.
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Wie sehr stimmen Sie den folgenden Aussagen zu?
Benchmarking – intern
Ich finde es gut, wenn der Sponsor Anlässe, Veranstaltungen und Konzerte unterstützt.
Es wirkt sich positiv auf den Sponsor aus, wenn sich der Sponsor für Anlässe, Veranstaltungen und Konzerte engagiert.
Die Bevölkerung profitiert von diesem Engagement des Sponsors.
1 = stimme überhaupt nicht zu stimme voll und ganz zu = 10
8.5
7.8
6.6
9.1
8.6
7.7
7.9
7.3
6.4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Festival 2, N=141
Festival 3, N=183
Festival 1, N=310
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Benchmarking – extern
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Werbewert (gewichtet, CHF)
49'100
44'800
38'700
Sponsor A
Sponsor B
Sponsor C
Anzahl Erscheinungen
57
80
77
Erscheinungsqualität
19%
20%
19%
28%
33%
28%
53%
47%
53%
assoziierbar
klein sichtbar
gut sichtbar
55.5%
48.4%
41.3%
28.4%
25.5%
ungestützte Bekanntheit
veröffentlichte Meinung = Beobachtung
öffentliche Meinung = Messung
70.6%
69.4%
75.8%
48.4%
56.8%
gestützte Bekanntheit
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Sponsoring
Events, Messen, Anlässe,
Sport, Kultur
Medienmonitoring
Medienanalyse
internes und externes Benchmarking
Event Test
Effektmessung
Integrierte Analyseansätze für ein umfassendes Controlling
Zielgruppen- analysen
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