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ET TRAVAILLERET TRAVAILLER S’INSTALLERS’INSTALLER
Octobre 2009
ET TRAVAILLERET TRAVAILLER S’INSTALLERS’INSTALLER
Larissa RicoLarissa Rico
Jacques DroletJacques Drolet
Présentation des participants
Qu’est-ce que le CIE Laurentides et la régionalisation
Présentation de la région des Laurentides
Emplois disponibles
Période de questions
ORDRE DU JOURORDRE DU JOUR
PRÉSENTATION DES PRÉSENTATION DES PARTICIPANTSPARTICIPANTS
UNE BRÈVEPRÉSENTATION
Votre nom…
Votre pays d’origine et votre date d’arrivée…
Votre objectif professionnel et scolarisation…
Vos attentes face à la session d’information
NOTRE ORGANISMENOTRE ORGANISME
LE CIE LAURENTIDESLE CIE LAURENTIDES
Couvre le territoire des Laurentides avec quatre (4) places d’affaires: Saint-Jérôme, Lachute, Sainte-Adèle et Sainte-Agathe.
Le CIE Possède plus de vingt (25) années d’expérience au service des chercheurs d’emploi dont dix (15) auprès de la clientèle immigrante.
Les personnes ressources pour la clientèle immigrante
Jacques Drolet, conseiller en emploi à la régionalisationGeneviève Hardy, conseillère en emploi (PRIIME)Sonia Lécuyer, conseillère en emploiDiane Levac, Conseillère en emploi (PRIIME)Richard Paradis, conseiller en emploiLarissa Rico, conseillère en emploi à la régionalisation
NOTRE PROGRAMME SPÉCIFIQUENOTRE PROGRAMME SPÉCIFIQUE
A pour objectif de favoriser l’établissement dans la région des Laurentides de personnes immigrantes nouvellement arrivées ou domiciliées à Montréal
Accompagner les personnes nouvellement installées dans leur recherche d’emploi
Favoriser l’intégration en emploi des personnes immigrantes en assurant un arrimage efficace entre les besoins de main-d’œuvre des employeurs d’une part et les besoins et compétences des chercheurs d’emploi d’autre part
Soutenir les employeurs dans leur processus de sélection et d’intégration des personnes immigrantes et les aider à favoriser une approche interculturelle
Enfin, fournir de l’information sur les programmes gouvernementaux d’aide financière (PRIIME et formation)
NOS PARTENAIRESNOS PARTENAIRES
MICCMICCEMPLOI-QUÉBECEMPLOI-QUÉBECABL (Accès Accueil Action Basses-Laurentides)ABL (Accès Accueil Action Basses-Laurentides)Mission : Favoriser des actions permettant de faire connaître la qualité de vie et les nombreuses possibilités qui s’offrent aux nouveaux arrivants dans les Basses-Laurentides, de favoriser des actions permettant une ouverture interculturelle et internationale dans la région et d’offrir des services de premières lignes et de références aux immigrants.
LE COFFRET (St-Jérôme)LE COFFRET (St-Jérôme) Mission : Soutenir les personnes immigrantes dans leur processus d’intégration sociale. Mettre à la disposition la banque de logements, Inscrire les enfants dans les écoles. Faire toutes les démarches auprès des institutions publiques et privées. Effectuer le suivi auprès des nouveaux arrivants et des institutions gouvernementales. (soutien au logement, soutien à l’insertion scolaire et soutien au quotidien)
PROMIS, le COLLECTIF, Carrefour Blé et ALPA PROMIS, le COLLECTIF, Carrefour Blé et ALPA (Organismes de Montréal) (Organismes de Montréal)Préparation à la recherche d’emploi et CVRemboursement des frais de transport (entrevues et déménagement)Aide au transfert du bail de location
POUR NOUS JOINDREPOUR NOUS JOINDRE
immigrantimmigrant@@cielaurentides.comcielaurentides.com
NOTRE SITE INTERNETNOTRE SITE INTERNET
www.immigrant.cielaurentides.comwww.immigrant.cielaurentides.com
PRÉSENTATION DE LA PRÉSENTATION DE LA RÉGION DES LAURENTIDESRÉGION DES LAURENTIDES
LE QUÉBECLE QUÉBEC
Le Québec en bref…
17 régions administratives
7,700,807 habitants
TAUX DE CHÔMAGE TAUX DE CHÔMAGE MOYENMOYEN
La province 7.5 %
Montréal 7.8 %
Les Laurentides 6.6 %
Source: Statistique Canada janvier 2009
MontréalMontréal
Région des LaurentidesRégion des Laurentides
Une brève explication
Dans le cadre de notre présentation, le territoire des Laurentides vous sera présenté sous un découpage de huit municipalités régionales de comté (MRC).
Une MRC est un regroupement de municipalités et une division administrative du territoire.
Les MRC ont pour mandat la concertation des municipalités. De plus, elles sont un lieu d’appartenance et d’intervention socio-économique privilégié.
LES LAURENTIDESLES LAURENTIDES
LES LAURENTIDES
528,315 habitants
Soit 7% de la population du Québec
Le territoire des
Laurentides se divise en
8 MRC
et se compose de
76 municipalités
LES 8 MRC DES LAURENTIDESLES 8 MRC DES LAURENTIDES
Répartition de la population
La MRC Antoine-Labelle a pour activité économique, l'exploitation forestière et les services forestiers.
Les activités du secteur primaire regroupent 49% des entreprises et 77% des emplois.
L'agriculture compte 43% des entrepriseset génère 16% des emplois.
LA MRC ANTOINE LABELLELA MRC ANTOINE LABELLE
35,000 habitants - 7% de la région15,658 Km² - 76% du territoire
La MRC Laurentides, compte plus de 1,556 entreprises. Près de 15% des travailleurs œuvrent dans le secteur manufacturier et de la construction. Près de 82% œuvrent dans le secteur tertiaire, principalement dans les services à la population.Les groupes vente et service, métiers, transport et machinerie, affaires, finances et administration sont les plus importants.
LA MRC LAURENTIDESLA MRC LAURENTIDES
43,272 habitants - 8% de la région2,465 Km² - 12% du territoire
La MRC Pays-d’en-Haut présente un potentiel économique diversifié.
Il y a plus de 1,347 entreprises sur son territoire. Les plus importantes se retrouvent dans le secteur tertiaire avec 79% des entreprises. Ces dernières sont fortement orientées vers les activités reliées au tourisme de récréation.
Son créneau d’excellence est le tourisme de villégiature 4 saisons.
LA MRC PAYS D’EN HAUTLA MRC PAYS D’EN HAUT
36,606 habitants - 7% de la région680 Km² - 3% du territoire
LA MRC RIVIÈRE DU NORDLA MRC RIVIÈRE DU NORD
Dans la MRC Rivière du Nord, 75% des activités économiques se retrouvent dans le secteur tertiaire, 24% dans le secteur secondaire et 1% dans le secteur primaire.
La MRC Compte 3300 entreprises, avec 33,000 emplois.
Les perspectives de croissance démographique sont supérieures à la région et au Québec. La croissance de la population est de 8%.
C’est une région pilote en transport avancé.
106,100 habitants - 20% de la région448 Km² - 2% du territoire
LA MRC MIRABELLA MRC MIRABEL
De MRC presque essentiellement agricole, Mirabel est devenue avec les années et la diversification de ses activités une MRC en pleine croissance sur le plan industriel, commercial, résidentiel et agro-alimentaire.
On y retrouve de nombreux sous-traitants en aéronautique, en agroalimentaire, en fabrication légère, en assemblage et en services.
36,801 habitants - 7% de la région483 Km² - 2% du territoire
La MRC d’Argenteuil présente un potentiel économique diversifié. La partie nord du territoire revêt un grand intérêt sur les plans de la villégiature, de la faune et de la foresterie. Quant au Sud, il offre d’excellentes conditions pour les activités agricoles. Les municipalités situées le long de la rivière des Outaouais exercent une attraction récréo-touristique croissante, tandis que Lachute demeure le pôle majeur d’emplois et de services pour l’ensemble de la collectivité.
LA MRC ARGENTEUILLA MRC ARGENTEUIL
30,501 habitants - 6% de la région1,236 Km² - 6% du territoire
LA MRC THÉRÈSE DE BLAINVILLELA MRC THÉRÈSE DE BLAINVILLE
Dans la MRC Thérèse de Blainville, on compte plus de 4000 employeurs dont les deux tiers compteraient moins de cinq employés.
Le secteur primaire (l’agriculture) représente 1% des emplois. Le secteur secondaire représente 25% des emplois (construction, matériel de transport, transformation alimentaire et informatique). Le secteur tertiaire regroupe 74% des emplois (commerce de gros et détail, soins de santé, service d’enseignement, services professionnels et transport).
147,532 habitants - 28% de la région208 Km² - 1% du territoire
La MRC Deux-Montagnes est la troisième en importance. Elle présente un potentiel économique diversifié. Il y a plus de 2,200 entreprises. Les plus importantes se retrouvent dans les secteurs industriels et institutionnels.
Près de 70% du territoire est affecté à l’agriculture. L’activité manufacturière se localise principalement à Saint-Eustache et s’articule dans les domaines de la construction, de diverses activités de fabrication et des services tels que le commerce de gros et de détail, le transport et l’entreposage. Le secteur tertiaire est le plus important, on y retrouve plus de 70% de tous les emplois.
LA MRC DEUX-MONTAGNESLA MRC DEUX-MONTAGNES
91,829 habitants - 17% de la région243 Km² - 1% du territoire
LES LAURENTIDES EN BREF…LES LAURENTIDES EN BREF…
ServicesServicesAgricultureAgricultureIndustrie forestièreIndustrie forestièreIndustrie touristiqueIndustrie touristiqueIndustrie du transportIndustrie du transportIndustrie manufacturièreIndustrie manufacturière
Industrie agro-alimentaireIndustrie agro-alimentaire
UNE ÉCONOMIE DIVERSIFIÉEUNE ÉCONOMIE DIVERSIFIÉE
Réseau routier NORD - SUD
Réseau routier EST - OUEST
117117
148148
640640
Deux-MontagnesDeux-Montagnes
St-JérômeSt-Jérôme
LE RÉSEAU ROUTIERLE RÉSEAU ROUTIER
Transport par TRAIN
1515
Chute de neige (cm)
0.0
10.0
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30.0
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100.0
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Ste-Thérèse
Ste-Agathe
Mont-Laurier
Température moyenne en °C
-20.0
-15.0
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Déc
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Montréal
Ste-Thérèse
Ste-Agathe
Mont-Laurier
LA MÉTÉOROLOGIELA MÉTÉOROLOGIE
Services : Urgence, cliniques externes, imagerie médicale, chirurgie générale, hospitalisation, hébergement, soins
palliatifs, soins intensifs, radiologie, réadaptation, services externes.
LES SERVICES DE SANTÉLES SERVICES DE SANTÉ
CENTRES DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUXCENTRES DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUXCENTRES HOSPITALIERS DE MONT-LAURIER, CENTRES HOSPITALIERS DE MONT-LAURIER,
SAINTE-AGATHE, SAINT-JÉRÔME, SAINTE-AGATHE, SAINT-JÉRÔME, LACHUTE et SAINT-EUSTACHELACHUTE et SAINT-EUSTACHE
Points de services CHSLD: Points de services CHSLD: Dans toutes les MRC de la régionDans toutes les MRC de la région
LES SERVICES SCOLAIRESLES SERVICES SCOLAIRES
Écoles primairesÉcoles primaires
Écoles secondairesÉcoles secondaires
Centres de formation Centres de formation
professionnelleprofessionnelle
Centres de formation Centres de formation
des adultesdes adultes
CÉGEP (Formation CÉGEP (Formation
techniques) techniques)
L’ÉDUCATION UNIVERSITAIREL’ÉDUCATION UNIVERSITAIRE
En 2010 à l’UQO, plus de 1000 élèves
Université UQO
L’Université Laval
L’Université de Sherbrooke
Le Conservatoire national des arts et métiers (Cnam)
LES SERVICES DE GARDERIESLES SERVICES DE GARDERIES
www.magarderie.com
LOISIRS ET CULTURELOISIRS ET CULTURE
Les éléments les plus importants du paysage naturel de la région sont les plans d’eau, les montagnes et le Parc linéaire « Le P’tit Train du Nord ». Ce dernier offre une panoplie d’activités pour les amateurs de plein-air et les amants de la nature. On retrouve aussi des cinémas, des théâtres d’été et des amphithéâtres en plein air.
LOGEMENT ET MAISONLOGEMENT ET MAISON
Des habitations pour tous les goûts
TAXIS : Taxi des Pays-d'en-Haut :
AUTOBUS: Transport collectif intermunicipal Autobus Galland SURF
LE TRANSPORT COLLECTIFLE TRANSPORT COLLECTIF
TAXISBUS :Transport TaxiBus
TRAIN :St-JérômeDeux-Montagnes
LES EMPLOIS DISPONIBLES LES EMPLOIS DISPONIBLES DANS LES LAURENTIDESDANS LES LAURENTIDES
NOS OFFRES D’EMPLOINOS OFFRES D’EMPLOI
www.immigrant.cielaurentides.com
LA BANQUE DE CANDIDATSLA BANQUE DE CANDIDATS
www.immigrant.cielaurentides.com
LE MARCHÉ CACHÉLE MARCHÉ CACHÉ
www.emploiquebec.net
DES QUESTIONS ?DES QUESTIONS ?
La réalisation du programme régional d’intégration aux personnes immigrantes, est possible grâce à l’aide financière d’Emploi-Québec, du Ministère de l’Immigration et Communautés Culturelles.