Download - ERAWAN: รายงานประจำปี 2553
รายงานประจำป 2553 บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
ชน 6 อาคารเพลนจต เซนเตอร เลขท 2 ถนนสขมวท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 66 (0) 2257 4588 โทรสาร 66 (0) 2257 4577 ทะเบยนเลขท 0107537001943
www.TheErawan.com
รายงานประจำป 2553 บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) เลอกใชวสดทเปนมตรกบสงแวดลอมดวยการใชกระดาษรไซเคล ซงผลตโดยบรษทของคนไทยในการจดพมพหนงสอรายงานประจำป 2553 เพอรวมลดภาวะโลกรอนและลดการใชทรพยากรธรรมชาต
Des
igne
d by
Pla
n G
rafik
Co.
, Ltd
. Tel
. 0 2
237
0080
# 3
00
พนธกจ ขยายเครอขายโรงแรมทมคณภาพในประเทศไทย ซงสามารถสรางผลตอบแทนทดใหผถอหน และเกดประโยชนแกผทมสวนไดเสยอนๆ อยางเหมาะสมและตอเนอง
วสยทศน 2558 เปนผนำธรกจการพฒนาและลงทน ในโรงแรมและรสอรทในประเทศไทย
คานยมองคกร • บรหารจดการอยางเปนระบบ มประสทธภาพ ไมยดตดกบตวบคคล
• บคลากรทมทกษะและความชำนาญ มงมนทจะเรยนรและพฒนาตนเองอยางตอเนอง
• ฐานขอมลทถกตอง เพยงพอ และทนสมยสำหรบการบรหารและตดสนใจ
• วฒนธรรมองคกรทเขมแขง สนบสนนการเจรญเตบโตทยงยน
• เปนสมาชกทดมความรบผดชอบตอสงคม มสวนรวมสนบสนนชมชน และสงแวดลอมใหดยงขน
Back
ภาพรวมป 2553 ขอมลทางการเงนโดยสรป
ธรกจโรงแรมในเครอ
สารจากประธานกรรมการ
สารจากประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ
รายงานจากรองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ
รายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบตอผถอหน
รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน
เกยวกบบรษท ประวตบรษท
ธรกจทดำเนนงานในปจจบน
โรงแรมทอยระหวางพฒนา
กลยทธในการดำเนนธรกจ
โครงสรางการถอหนและการจดการ
การถอครองหนของคณะกรรมการและผบรหาร
ภาพรวมของธรกจ ธรกจโรงแรม
ธรกจพนทใหเชา
ปจจยความเสยง
หลกบรรษทภบาลทด นโยบายบรรษทภบาล
คาตอบแทนของกรรมการ และผบรหาร
ความรบผดชอบตอผมสวนไดเสย
การควบคมภายใน
รายการทเกยวโยงกน
ขอมลทางการเงน และขอมลทวไป รายงานของผสอบบญชรบอนญาต
การเปดเผยขอมลของผสอบบญช
งบการเงน
ขอมลทวไป
สารบญ
004
006
007
008
010
021
022
024
026
030
031
032
040
042
044
046
050
062
063
067
069
072
073
074
133
ภาพรวมปï 2553
ไอบส กรงเทพ รเวอรไ´ด / ไอบส สมย บอผด / ไอบส ภเกÁต ปÉาตอง
Back
ขอมลทางการเงนโดยสรป บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
(หนวย : พนบาท)
รายการ 2551 2552 2553
สรปผลการดำเนนงาน รายไดจากการดำเนนกจการ 3,375,977 3,149,033 3,321,248
รายไดรวม 3,412,960 3,191,623 3,364,328
กำไรขนตน 1,921,298 1,658,132 1,677,912
กำไรจากการดำเนนงานกอนดอกเบย ภาษ และคาเสอมราคา 974,030 740,401 761,749
กำไร (ขาดทน) สทธ 78,328 (229,411) (275,017)
สรปฐานะการเงน สนทรพยรวม 12,630,098 13,288,817 12,950,427
หนสนรวม 8,871,685 9,749,858 9,677,477
สวนของผถอหน 3,758,413 3,538,959 3,272,950
สวนของผถอหนของบรษท (ไมรวมสวนของผถอหนสวนนอย) 3,657,970 3,406,397 3,130,975
ทนเรอนหนเรยกชำระแลว 2,244,779 2,244,779 2,244,779
จำนวนหนเรยกชำระแลว (พนหน) 2,244,779 2,244,779 2,244,779
มลคาหนทตราไว หนละ (บาท) 1 1 1
กำไร (ขาดทน) ตอหน (บาท) 0.04 (0.10) (0.12)
เงนปนผลตอหน (บาท) 0.01 - -
มลคาสนทรพยสทธตอหน (บาท) (ไมรวมสวนของผถอหนสวนนอย) 1.63 1.52 1.39
อตราสวนทางการเงนทสำคญ อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.41 0.52 0.44
อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.23 0.27 0.27
อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด (เทา) 0.33 0.38 0.63
อตรากำไรขนตนตอรายไดรวม (รอยละ) 56.91% 52.66% 50.52%
อตรากำไรสทธตอรายไดรวม (รอยละ) 2.30% n/a n/a
อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (รอยละ) 0.68% n/a n/a
อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (รอยละ) 2.14% n/a n/a
อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 2.36 2.76 2.96
อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน (เทา) 2.06 2.42 2.63
อตราสวนความสามารถในการชำระดอกเบย (เทา) 3.12 2.38 2.70
004 Back
2549 2550 2551 2552 2553 หนวย : ลานบาท
กำไรสทธ
500
400
300
200
100
0
410 402
(229) (275)
78
รายไดจากการดำเนนกจการ
4,000
3,000
2,000
1,000
0
3,331 3,194 3,149 3,376 3,321
กำไรกอนหกดอกเบÈยภาษ และคาเส◊อมราคา
1,200
1,000
800
600
400
200
0
1,153
1,011 974
762 740
005 ขอมลทางการเงนโดยสรป Back
006 Back
แกรนด ไฮแอท เอราวณ กรงเทพ
เจดบบลว แมรออท กรงเทพ
คอรทยารด โดย แมรออท
กรงเทพ
ไอบส กรงเทพ นานา
ไอบส กรงเทพ
สาทร
ไอบส กรงเทพ รเวอรไซด
เมอรเคยว ไอบส
สยาม*
ไอบส พทยา
ฮอลเดย อนน พทยา
ไอบส หวหน*
ไอบส สมย บอผด
เรเนซองส เกาะสมย รสอรท แอนด สปา
ไอบส ภเกต
ปาตอง
ไอบส ภเกต กะตะ
ซกสเซนส แซงชวร
ภเกต
* โรงแรมทอยในระหวางการพฒนา
กรงเทพœ
พทยา หวหน
สมย
ภเกÁต
ธรกจโรงแรม„นเคร◊อ บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
007
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
สารจากประธานกรรมการ บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
จากปญหาวกฤตดานการเมองในประเทศในระหวางป
ทผานมา สงผลใหป 2553 เปนปทอตสาหกรรมโรงแรมและ
การทองเทยวของไทยไดรบผลกระทบอยางรนแรงทสด
สำหรบ ด เอราวณ กรป เราไดมการปรบตวและเตรยมแผน
บรหารความเสยงเพอรองรบสถานการณตงแตปลายป 2552
การทำงานรวมกนระหวางฝายบรหารและคณะกรรมการทม
ประสทธภาพ พรอมทงการไดรบการสนบสนนจากผทมสวน
ไดเสยทกฝาย ไมวาจะเปนคคา บรษท ผบรหารโรงแรมตางๆ
สถาบนการเงน ตลอดจนพนกงาน ทำใหสามารถผานวกฤต
ครงนมาไดดวยด แมผลการดำเนนงานรวมจะมผลขาดทน
ซงเปนสงทเกดจากปจจยภายนอกทเกนกวาทบรษทจะควบคมได
อยางไรกตาม เรายงคงมงมนทจะพฒนาและสรางพนฐาน
เพอความเจรญเตบโตทยงยนในระยะยาวอยางตอเนอง
โดยการขยายเครอขายโรงแรมในทตงและตลาดท เราม
ความมนใจ พรอมทงสรางความเขมแขงในการกำกบดแล
ใหการดำเนนงานในทกๆ ดานเปนไปตามหลกบรรษทภบาลทด
เรายดมนการดำเนนธรกจดวยความโปรงใส มการเปดเผย
ทเพยงพอ ตรงไปตรงมา และมความสมำเสมอ ทงในภาวะท
กจการดำเนนงานไดอยางปกต และในภาวะวกฤต สงผลให
ในป 2553 เราไดรบคดเลอกใหเปนบรษททมคะแนนระดบ
ดเยยม “Excellence” จากผลสำรวจการกำกบดแลกจการ
บรษทจดทะเบยนไทย (Corporate Governance Report of
Thai Listed Companies 2010) ทประเมนโดยสมาคม
สงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ไดรบผลการ
ประเมนคณภาพการประชมผถอหนสามญประจำป 2553
ระดบดเยยม “Excellence” โดยไดคะแนนเตม 100 คะแนน
และไดรบการคดเลอกใหเปนบรษทจดทะเบยนดเดนดาน
นกลงทนสมพนธ “ IR Exce l lence” ของกล มบรษท
จดทะเบยนในตลาดหลกทรพยทมมลคาตลาดไมเกน 10,000
ลานบาท กลมท 1 นอกจากนเราไดมงเนนทจะปฏบตตอ
ผมสวนไดเสยทกฝายอยางเหมาะสมเสมอมา ในชวงทเกด
เหตการณไมสงบในปทผานมา เราไดดแลลกคา คคา พนกงาน
และรวมมอประสานงานใหความชวยเหลอผประกอบกจการ
อนๆ ทไดรบผลกระทบ แมกระทงคแขงดานการคาเปนอยางด
จนในปนบรษทเปนหนงใน 2 บรษทในกลมธรกจบรการทไดรบ
การเสนอชอเขาเปนบรษทดเยยมดานบรรษทภบาล (Corporate
Social Responsibility: CSR)
เราขอขอบคณทกๆ ฝายทใหการสนบสนนใหเราได
ผานวกฤตครงน เราจะมงมนทจะพฒนาธรกจและพฒนา
องคกร เพอประโยชนตอผถอหนและผทมสวนไดเสยทกฝาย
ตลอดจนเปนสมาชกทดของสงคมตลอดไป
นายประกต ประทปะเสน ประธานกรรมการบรษท Excellent CG Report 2009/2010
008 Back
สารจากประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการ„หญ บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
ป 2553 เปนอกปทธรกจโรงแรมและอตสาหกรรม การทองเทยวของประเทศไทยตองประสบกบวกฤตทรนแรงสบเนองจากปญหาความไมสงบทางการเมอง ความรนแรง ทเกดขนสงผลโดยตรงแกโรงแรมในเครอของ ด เอราวณ กรปโดยในชวงการชมนมทบรเวณแยกราชประสงคในเดอนเมษายนถงพฤษภาคม บรษทตองปดการดำเนนงานโรงแรมในบรเวณทมการชมนมถง 3 โรงแรม และหนงศนยการคา อยางไรกตาม เราไดดำเนนการตางๆ อยางดทสด เพอปกปองทรพยสนของบรษท และความปลอดภยของผมาใชบรการ ตลอดจนพนกงานของบรษท นอกจากนยงไดดำเนนการรวมมอกบผประกอบการอนทไดรบผลกระทบ โดยไดรบการแตงตงจากทางภาครฐใหเปนตวแทนของกลมโรงแรมและผประกอบการทไดรบผลกระทบ เพอเจรจาหาทางเยยวยาจากทางรฐบาล จนนำมาซงเงนชวยเหลอแกผประกอบการมากกวา 2,000 ราย แมวาจะไดรบผลกระทบอยางรนแรงจากเหตการณดงกลาว ในป 2553 ทผานมา เรายงสามารถบรหารจดการใหมการเพมขนของรายไดรวมรอยละ 5 อนเปนผลจากการขยายเครอขายโรงแรมในชวง 2 - 3 ปทผานมา แตเนองจากผลกระทบ ในภาพรวมทำใหทงโรงแรมทเปดดำเนนการมานาน และโรงแรมทเปดดำเนนการใหมไมสามารถสรางรายไดตามท
คาดหวงไว และไมเพยงพอกบคาใชจายตางๆ โดยเฉพาะ คาเสอมราคาและดอกเบยทเพมขนจากการเปดโรงแรมใหมๆ ในชวงทผานมา ทำใหในปทผานมาเรามผลขาดทนสทธประมาณ 275 ลานบาท (อานรายละเอยดผลการดำเนนงานดานการเงนในสวนรายงานจากรองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ) แมจะเกดผลกระทบดานลบจากเหตการณตางๆ เรายงคงไดรบการสนบสนนทางการเงนเปนอยางดจากสถาบนการเงน เราจงไมประสบปญหาสภาพคลองทางการเงนแตอยางใด เรายงสามารถดำเนนการกอสรางและเปดโรงแรมไอบส รเวอรไซด จำนวน 266 หองในไตรมาสท 4 ไดตามแผน ทำใหปจจบน ด เอราวณ กรป มโรงแรมทเปดดำเนนการแลวทงสน 13 โรงแรม มหองพกใหบรการรวม 3,347 หอง ครอบคลมแหลงทองเทยวทสำคญของประเทศไทย และสามารถรองรบกลมลกคาประเภทตางๆ ตงแตระดบราคาสงถงระดบราคาประหยด นบเปนหนงในบรษททเปนเจาของกจการโรงแรมทมจำนวนหองพกมากทสดในประเทศไทย
หลงจากดำเนนการตามแผนยทธศาสตรการขยายงานระยะยาวขนท 1 มาตงแตป 2548 เราสามารถบรหารงานกอสรางและเปดดำเนนการไดตามแผนทวางไว และยงสามารถประหยดงบประมาณการลงทนรวมกวา 400 ลานบาท หรอคดเปนประมาณรอยละ 6 ของงบประมาณ การลงทนรวมของโครงการ ซงเรามความมนใจวาจะสามารถสรางประโยชนและผลตอบแทนทคาดหวงจากการลงทนไดตามทตงเปาไว ถงแมวารายไดจากโรงแรมดงกลาวในชวง ทผานมาจะไมเปนไปตามทคาดไวกตาม ในชวงปลายปทผานมา เราจงไดประกาศแผนธรกจ 5 ป (2554 - 2558) กำหนด วสยทศนทจะเปนผนำในการเปนผพฒนาและผลงทนในกจการโรงแรมในประเทศไทย โดยมเปาหมายทจะขยายเครอขายโรงแรมทเปนเจาของมากกวา 20 โรงแรม โดยคาดวาจะใชเงนลงทนประมาณ 10,000 ลานบาท ในการขยายเครอขาย
กลาวไดวาเราสามารถ ผานพนชวงวกƒตของ อตสาหกรรมการทองเทยว มาได นบตÈงแต ปï 2551 มาจนถงปíจจบน จากการเตรยมแผนรองรบ ความเสยงอยเสมอ
009
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
โรงแรม รวมทงการปรบปรงโรงแรมเดมเพอเพมศกยภาพ ในการแขงขน อยางไรกตาม ขนาดของการลงทนนนขนกบโอกาสในการลงทนทจะสรางผลตอบแทนทดแกผถอหน นอกจากนเรายงไดวางยทธศาสตรใหมทจะสรางประโยชนและผลตอบแทนแกผถอหน โดยการรบรมลคาของทรพยสนและสรางกำไรจากการขายทรพยสน หรอการนำทรพยสน เขากองทนอสงหารมทรพย หรอการรวมทนกบผทสนใจ ในโรงแรมทดำเนนการอย หรอการพฒนาโครงการทอยอาศยบนทดนทมอยตดกบโรงแรมและรสอรททเปดดำเนนการ ไปแลว ทงนเราจะใหความสำคญถงความสมดลในการสรางประโยชนแกผถอหนในระยะยาว และใหความสำคญ ในการสรางผลตอบแทนและกำไรทดในระยะสน
ก ล า ว ไ ด ว า เ ร า ส า ม า ร ถ ผ า น พ น ช ว ง ว ก ฤ ต ข อ งอตสาหกรรมการทองเทยวมาได นบตงแตป 2551 มาจนถงปจจบน จากการเตรยมแผนรองรบความเสยงอย เสมอ ประกอบกบความสามารถในการปรบตวตามแผนทเตรยมไวอยางรวดเรวทนตอเหตการณในทกๆ ดาน ไมวาจะเปนการปรบแผนการลงทนในโครงการใหม การปรบลดภาระคาใชจายทงดานบคลากรและคาใชจายในการดำเนนงานตางๆ ตลอดจนการปรบแผนการชำระคนเงนก นอกจากนเรายงไดมการปรบปรงและพฒนาทรพยสนทมอย เพอเสรมสรางความสามารถในการแขงขน รวมถงการดำเนนการพฒนาองคกร ในดานตางๆ อยางตอเนอง ไมวาจะเปนการพฒนาระบบงานดานตางๆ การพฒนาบคลากร การสรางฐานขอมลใน การตดสนใจ และการหลอหลอมวฒนธรรมขององคกร ซงทงหมดจะเปนพนฐานทสำคญในการสรางการเจรญเตบโตทยงยนในระยะยาว เรายดมนในหลกการบรหารงานภายใตหลกธรรมาภบาลทด เรามงมนในการสรางสำนกความเขาใจและสงเสรมใหมการปฏบตจรงกบพนกงานในทกระดบ โดยเฉพาะในเร องความรบผดชอบตอผมส วนได เสย (Corporate Social Responsibility: CSR) เพอใหการทำงาน
ของ ด เอราวณ กรป กบผมสวนไดเสยทกๆ ดานเปนไปตามแนวทางทเราไดกำหนดและเปดเผยไว (อานรายละเอยดในสวนนโยบายบรรษทภบาล) ซงเราไดจดทำการสำรวจตอ ผมสวนไดเสยทกดานอยางสมำเสมอและตอเนอง เพอนำ ผลการสำรวจมาปรบปรงการทำงาน และเปนปจจยทสำคญในการพจารณาผลตอบแทนประจำปของพนกงานทกระดบ
ในภาพรวมเรายงคงมความมนใจในศกยภาพการ แขงขนดานการทองเทยวของประเทศไทยในระยะยาว การฟนตวอยางชดเจนของจำนวนนกทองเทยวในไตรมาส ท 4/2553 ถงตนป 2554 น แสดงใหเหนถงความแขงแกรงของอตสาหกรรมทองเทยวของไทยอยางชดเจน ถงแมจะเกดปญหาตางๆ ภายในประเทศตอเนองมาโดยลำดบ นอกจากน ภมภาคเอเชยแปซฟกยงคงเปนภมภาคทมการเจรญเตบโตดานเศรษฐกจทสงทสด และคาดวาจะมแนวโนมการเจรญเตบโตดานการทองเทยวทสงกวาภมภาคอนของโลก ประเทศไทยเปนประเทศหนงทคาดวาจะไดรบประโยชนอยางมากจาก การเตบโตของภมภาค หากสถานการณภายในประเทศ มความสงบเรยบรอย เราเชอมนวาโรงแรมทง 13 โรงแรม ของ ด เอราวณ กรป และโรงแรมใหมทอยในแผนการขยายงาน จะสามารถตอบสนองความตองการของกลมลกคาประเภทตางๆ ไดเปนอยางด ซงนอกจากจะสรางประโยชนตอผถอหนและผมสวนไดเสยแลว ยงมสวนชวยเสรมสรางมาตรฐานอตสาหกรรมโรงแรมไทยไดเปนอยางด
นายกษมา บ≥ยคปต ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ
สารจากประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ
010 Back
(ก) รายงานผลการดำเนนงาน„นป 2553
ป 2553 นบเปนอกปหนงทธรกจโรงแรมและอตสาหกรรมการทองเทยวของประเทศไทยตองประสบกบวกฤตทรนแรง
โดยสาเหตใหญมาจากปญหาความไมสงบทางการเมองในไตรมาส 2/53 ซงสงผลโดยตรงแกการดำเนนงานของเรา โดยใน
ชวงเดอนเมษายนถงเดอนพฤษภาคม 2553 ทผานมา โรงแรมของเราจำนวน 3 แหงคอ โรงแรมแกรนด ไฮแอท เอราวณ กรงเทพ
โรงแรมคอรทยารด โดยแมรออท กรงเทพ และโรงแรมไอบส กรงเทพ สาทร และศนยการคา 1 แหงคอ อาคารเอราวณ แบงคอก
ซงอยในพนทดงกลาวตองปดใหบรการลงชวคราว ถงแมวาจะไดรบผลกระทบอยางรนแรงจากเหตการณดงกลาว แตกลยทธ
การกระจายความเสยงของเราโดยการขยายการลงทนไปสโรงแรมระดบตางๆ และแหลงทองเทยวอนๆ นอกเหนอจากกรงเทพฯ
ในชวง 5 ปทผานมา ไดสงผลดอยางเหนไดชดภายใตสถานการณดงกลาว โดยจะเหนไดวาโรงแรมของเราทตงอยนอกเขตกรงเทพฯ
ไมเพยงแตไดรบผลกระทบนอยกวาจากสถานการณ แตการฟนตวกลบสสภาวะปกตยงสามารถทำไดในระยะเวลาอนสน นอกจากน
แผนการบรหารความเสยงตางๆ ซงมความยดหยนสามารถปรบไดตามสถานการณทมความแตกตางกน และการบรหารจดการ
ทางการเงนทเหมาะสมลวนแลวแตชวยสนบสนนใหเราสามารถใหความสำคญกบการดำเนนงานทางดานธรกจไดอยางเตมท
เพอรกษากระแสเงนสดและรองรบสถานการณทอาจมการผนผวน เราไดปรบแผนการชำระคนเงนกระยะยาว โดยเลอนการชำระ
คนเงนตนทจะถงกำหนดในชวงครงปหลงของป 2553 ออกไป สงผลใหสามารถลดภาระการชำระคนเงนตนสำหรบป 2553
เปนจำนวน 347 ลานบาท และลดยอดการชำระคนเงนกระยะยาวทจะตองชำระในป 2554 - 2556 ลงเปนจำนวนรวมกน 415
ลานบาทอกดวย
ในสวนของอปสงค อตสาหกรรมการทองเทยวของประเทศไทยเรมตนป 2553 อยางสดใส โดยในไตรมาส 1/53 จำนวน
นกทองเทยวมการเตบโตเพมขนจากปทแลวอยางเหนไดชดถงรอยละ 27 แตผลจากความวนวายทางการเมองในไตรมาสท 2/53
ของป สงผลใหจำนวนนกทองเทยวปรบตวลดลงประมาณรอยละ 5 ในไตรมาสน กอนทจะเรมฟนตวอยางตอเนองในไตรมาส 3/53
และไตรมาส 4/53 สงผลใหจำนวนนกทองเทยวทเดนทางเขาสประเทศไทยโดยรวมของป 2553 เพมขนรอยละ 11 สระดบ
15.7 ลานคนตอป ซงเปนจำนวนทสงทสดของประเทศไทย นบเปนการสะทอนใหเหนถงความแขงแกรงของอตสาหกรรม
การทองเทยวของประเทศไทยอกครงหนง โดยนกทองเทยวจากทกภมภาคเพมสงขนโดยเฉพาะนกทองเทยวจากเอเชยและ
ตะวนออกกลางยงคงมการเตบโตอยางตอเนอง
ในดานยทธศาสตรการดำเนนธรกจ เมอวนท 21 ธนวาคม 2553 ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ไดมมตอนมตแผนการ
ขยายงาน 5 ป (2554 - 2558) ของบรษทฯ โดยมงเนนในประเดนสำคญ 3 ประการคอ
1. กลยทธดานการเตบโตของธรกจโรงแรมเพอเพมและขยายฐานรายไดและกำไรจากธรกจปกต โดยเรายงคงมงเนน
การลงทนในประเทศ และกำหนดวสยทศนทจะเปนผนำในการเปนผพฒนาและผลงทนในกจการโรงแรมในประเทศไทย
2. กลยทธในการเพมผลตอบแทนนอกเหนอจากรายไดและกำไรจากธรกจปกต โดยการขายทรพยสนเพอรบรมลคา
ทเพมสงขน และพฒนาโครงการทพกอาศยในทดนซงบรษทฯ มอยแลวในบรเวณใกลเคยงกบโรงแรม
3. เพมความแขงแกรงดานธรรมาภบาลของบรษทฯ โดยมงเนนทการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกฝายอยางเหมาะสมและ
ตอเนอง ซงถอเปนปจจยหลกตอการเตบโตอยางยงยนในระยะยาวของเรา
แผนการจดหาเงนทนเพอสนบสนนการเตบโตดงกลาวจะมาจากแหลงเงนทน 4 ประเภทหลกคอ กระแสเงนสดจากการ
ดำเนนงาน เงนสดรบจากการขายสนทรพย การออกใบสำคญแสดงสทธใหแกผถอหนปจจบน และเงนกยมจากธนาคาร
โดยทประชมคณะกรรมการบรษทฯ เมอวนท 21 ธนวาคม 2553 ไดมมตอนมตการขายอาคารเพลนจต เซนเตอร ใหแกกองทนรวม
อสงหารมทรพย โดยรายการดงกลาวคาดวาจะแลวเสรจในไตรมาส 2/54 น และนอกจากนคณะกรรมการบรษทฯ ไดมมตเหนชอบ
ใหเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจำป 2554 ใหพจารณาอนมตการออกใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเพมทน
ใหกบผถอหนเดมของบรษทฯ และการออกหนสามญเสนอขายแกพนกงานของกลมบรษทฯ (รายละเอยดตามหนงสอแจง
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอวนท 21 ธนวาคม 2553) ทงนเพอสนบสนนแผนยทธศาสตรและการเตบโตในอนาคต
รายงานจากรองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
011
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
ของเรา ซงจะชวยใหเรามโครงสรางเงนทนทเหมาะสมตอการขยายงาน และเพอใหพนกงานมความตงใจทจะปฏบตงานตามแผน
ยทธศาสตรทตงไวในชวงระยะเวลา 5 ปขางหนาใหประสบความสำเรจ
ในดานการพฒนาโรงแรมใหม เราไดเปดดำเนนการโรงแรมไอบส กรงเทพ รเวอรไซด จำนวน 266 หองพกอยางเปนทางการ
ในเดอนพฤศจกายน 2553 นบเปนโรงแรมไอบสแหงท 7 และเปนไอบสแหงท 3 ของเราทกรงเทพฯ ทำให ณ สนป 2553
เรามโรงแรมทเปดดำเนนการแลว 13 แหงรวมจำนวนหองพก 3,347 หอง และเพอใหเปนไปตามกลยทธสำหรบธรกจโรงแรมทวางไว
ซงมงเนนการพฒนาและลงทนในกลมโรงแรมระดบกลางและระดบประหยดซงเปนกลมทอปสงคมการเตบโตทด เราจะเรม
การพฒนาโรงแรมใหมอก 3 แหงในไตรมาส 1/54 ไดแก โรงแรมไอบส หวหน ซงมแผนจะเปดใหบรการในไตรมาส 1/55 และ
โรงแรมเมอรเคยว ไอบส สยาม กรงเทพ ซงเปนโรงแรมแหงแรกทจะดำเนนการโดยม 2 โรงแรมภายใตแบรนดเมอรเคยวและไอบส
อยในอาคารเดยวกน คาดวาจะพรอมเปดใหบรการในตนป 2556 โรงแรมทง 3 แหงจะเพมจำนวนหองพกใหกบเรารวมกนประมาณ
600 หอง
ถงแมวาเราจะเผชญกบสภาวการณทยากลำบากของสภาวะตลาดโดยรวมในป 2553 แตรายไดรวมของบรษทฯ ในป 2553
ยงคงมการเตบโตรอยละ 5 โดยรายไดจากการประกอบกจการโรงแรมเพมขนรอยละ 7 จากปทผานมา ซงสวนใหญมาจากรายได
ทเพมขนของโรงแรมใหมในป 2552 และป 2553 โดยรายไดจากโรงแรมทเปดในป 2552 จำนวน 3 แหงเตบโตเพมขนถง
รอยละ 250 สำหรบธรกจการใหเชาพนทมรายไดลดลงเลกนอยเนองจากการปดใหบรการชวคราวของอาคารเอราวณ แบงคอก
ในชวงทเกดสถานการณดงกลาว โดยรวมเรายงสามารถทำกำไรกอนดอกเบย ภาษเงนไดและคาเสอมราคา (EBITDA) ไดตอเนอง
เปนจำนวน 770 ลานบาทในปน ซงลดลงเลกนอยจากปทผานมา แตจากการรบรคาเสอมราคาและดอกเบยจายทเพมสงขน
จากการเปดโรงแรมใหม สงผลใหบรษทฯ มผลขาดทนสทธมากกวาปทผานมา
ลานบาท 2552 2553 เปลยนแปลง
รายไดจากกจการโรงแรม 2,748 2,930 +7%
รายไดคาเชาและคาบรการ 401 391 -2%
รวมรายไดจากการดำเนนงาน 3,149 3,321 +5%
คาใชจายในการดำเนนงาน (2,359) (2,551) +8%
กำไรกอนดอกเบยภาษเงนไดและคาเสอมราคา 790 770 -3%
คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย (628) (684) +9%
กำไรจากการดำเนนงาน 162 86 -47%
รายไดอน 43 43 +1%
ดอกเบยจาย (307) (361) +18%
กำไร(ขาดทน)กอนหกภาษเงนได (102) (231) -127%
ภาษเงนได (46) (20) -56%
สวนของผถอหนสวนนอย (32) (16) -51%
กำไร(ขาดทน)สทธกอนรายการพเศษ (180) (267) -49%
รายการพเศษ-สทธ* (50) (8) -84%
กำไร(ขาดทน)สทธ (229) (275) -20%
กำไร (ขาดทน) สทธตอสทธ (0.10) (0.12) -20%
* รายละเอยดเพมเตมในรายงานน
รายงานจากรองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ
012 Back
อนๆ รานคา สำนกงาน โรงแรม Economy (7) โรงแรม Midscale (2) รสอรท Luxury (2) โรงแรม Luxury กรงเทพฯ (2)
อนๆ รานคา สำนกงาน โรงแรม Economy (7) โรงแรม Midscale (2) รสอรท Luxury (2) โรงแรม Luxury กรงเทพฯ (2)
รายไดแบงตามประเภทของทรพยสน 2551 2552 2553
ลานบาท สดสวน ลานบาท สดสวน ลานบาท สดสวน
จากโรงแรม 5 ดาวในกรงเทพฯ 2,481 72.7% 1,997 62.6% 1,850 55.0%
จากรสอรท 5 ดาวในตางจงหวด 187 5.5% 182 5.7% 206 6.1%
จากโรงแรมระดบกลาง 261 7.6% 272 8.5% 447 13.3%
จากโรงแรมชนประหยด 58 1.7% 297 9.3% 428 12.7%
รายไดจากโรงแรม 2,986 87.5% 2,748 86.1% 2,930 87.1%
คาเชาและบรการจากพนทสำนกงาน 159 4.7% 172 5.4% 178 5.3%
คาเชาและบรการจากพนทรานคา 141 4.1% 143 4.5% 132 3.9%
จากอนๆ (ยอดขายศนยอาหาร ทจอดรถ ฯลฯ) 89 2.6% 86 2.7% 82 2.4%
รายไดคาเชาและคาบรการจากอาคารใหเชา 389 11.4% 401 12.6% 391 11.6%
รายไดอนๆ 28 0.8% 43 1.3% 43 1.3%
กำไรจากการขายเงนลงทน 9 0.3% - 0.0% - 0.0%
รวมรายได 3,413 100.0% 3,192 100.0% 3,364 100.0%
รายได
สดสวนรายไดประเภทตางๆ ของเราไดเปลยนไปในป 2553 ซงเปนไปตามแผนกลยทธการกระจายรายไดทเราวางไว
โดยรายไดจากโรงแรมระดบกลางและโรงแรมชนประหยดมการเตบโตเพมมากขน รายไดแบงตามประเภทของทรพยสนไดแสดงไว
ตามตารางและแผนภาพดานลางน
หมายเหต : ไมรวมกำไรจากการขายเงนลงทน
2551 2552 2553
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
3,404
3,192
-6% +5% 3,364
ลานบาท
อนๆ รานคา สำนกงาน โรงแรม Economy (7) โรงแรม Midscale (2) รสอรท Luxury (2) โรงแรม Luxury กรงเทพฯ (2) อนๆ รานคา สำนกงาน โรงแรม Economy (7) โรงแรม Midscale (2) รสอรท Luxury (2) โรงแรม Luxury กรงเทพฯ (2) อนๆ รานคา สำนกงาน โรงแรม Economy (7) โรงแรม Midscale (2) รสอรท Luxury (2) โรงแรม Luxury กรงเทพฯ (2) อนๆ รานคา สำนกงาน โรงแรม Economy (7) โรงแรม Midscale (2) รสอรท Luxury (2) โรงแรม Luxury กรงเทพฯ (2) อนๆ รานคา สำนกงาน โรงแรม Economy (7) โรงแรม Midscale (2) รสอรท Luxury (2) โรงแรม Luxury กรงเทพฯ (2) อนๆ รานคา สำนกงาน โรงแรม Economy (7) โรงแรม Midscale (2) รสอรท Luxury (2) โรงแรม Luxury กรงเทพฯ (2)
รายงานจากรองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ
013
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
สำหรบผลการดำเนนงานในป 2553 ของทรพยสนทงหมด มดงน
• โรงแรมระดบ5ดาว โรงแรมระดบ 5 ดาว 2 แหงของเราในกรงเทพฯ ซงไดแก โรงแรมแกรนด ไฮแอท เอราวณ กรงเทพ
(“GHEB”) และโรงแรมเจดบบลว แมรออท กรงเทพ (“JWM”) มผลการดำเนนงานในสวนของรายไดจากหองพกลดลงในป 2553
เนองจากโรงแรมทง 2 แหงในกรงเทพฯ ไดรบผลกระทบโดยตรงจากความไมสงบทางการเมองในชวงไตรมาส 2/53 โดยเฉพาะ
อยางยง GHEB ซงปดการใหบรการลงชวคราวในชวงเวลาดงกลาว ถงแมวาผลการดำเนนงานในไตรมาส 3/53 และ 4/53
จะปรบตวเพมขนแตยงคงอยในระดบทลดลงจากปทผานมา โดยอตราการเขาพกเฉลย (“Average Occupancy”) ลดลงรอยละ 3
และอตราคาหองพกเฉลย (“Average Room Rate or ARR”) ลดลงรอยละ 8 สงผลใหรายไดเฉลยตอหองพก (“Revenue Per
Available Room or RevPar”) และรายไดคาหองพกรวมของ 2 โรงแรมนลดลงรอยละ 12 จากปทผานมา
สำหรบโรงแรม 5 ดาวของเราในเขตพนททองเทยวตางจงหวดมการฟนตวทคอนขางด โดยโรงแรมเรเนซองส เกาะสมย
รสอรท แอนด สปา (“RKS”) มอตราการเขาพกเพมขนรอยละ 1 ในขณะทอตราคาหองพกเฉลยลดลงรอยละ 5 สงผลใหรายไดเฉลย
ตอหองพกและรายไดคาหองพกลดลงรอยละ 3 ในขณะทโรงแรมซกสเซนส แซงชวร ภเกต (“SSP”) อตราการเขาพกม
การปรบตวเพมขนรอยละ 7 จากปทผานมา สงผลใหรายไดเฉลยตอหองพกเพมขนอยางมากในปน ถงแมวาคาหองพกเฉลยจะ
ปรบตวลดลงรอยละ 7 กตาม
หมายเหต : คาหองพกเฉลยของซกสเซนส แซงชวร ภเกต แสดงเปน Spending/Room
2552 2552 2552 โรงแรม 5 ดาว กรงเทพฯ เรเนซองส เกาะสมย ซกสเซนส แซงชวร ภเกต
2553 2553 2553
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
อตราการเขาพก บาท/หอง/คน
รายไดเฉลยตอหองพก (RevPar บาทตอคน)
คาหองพกเฉลย (ARR บาทตอคน)
63% 55%
12%
60% 56%
18%
22,838
4,128
24,545
2,832
4,958
3,110 4,572
2,754
5,163
2,835
4,889
2,735
รายงานจากรองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ
014 Back
สำหรบรายไดรวมจากคาอาหารและเครองดม (“F&B”) ซงสวนใหญมาจาก 2 โรงแรม 5 ดาวในกรงเทพฯ ยงคงอยในระดบ
เดยวกนกบปทผานมา ทงทโรงแรมในเขตกรงเทพฯ ไดรบผลกระทบโดยตรงในชวงการชมนมทางการเมอง นบเปนการตอกยำถง
ความแขงแกรงของฐานลกคา F&B ของโรงแรม GHEB และ JWM ซงมลกคาในประเทศเปนกลมลกคาหลก ซงไมไดแปรผนตาม
อตราการเขาพกของโรงแรม นอกจากนสภาวะเศรษฐกจภายในประเทศทแขงแกรงเปนสวนชวยใหฐานลกคาในประเทศของ
โรงแรมมการเตบโตอยางตอเนอง
รายไดรวมทงหมดของโรงแรมในกลม 5 ดาวทง 4 แหง ลดลงจากปกอนรอยละ 6 มาเปน 2,055 ลานบาทในปน ซงสวนใหญ
เปนผลมาจากการลดลงรอยละ 9 ของรายไดรวมสวนหองพก
• โรงแรมระดบกลาง เรามโรงแรมระดบกลางจำนวน 2 แหง ไดแก โรงแรมคอรทยารด โดยแมรออท กรงเทพ (“CYB”)
และโรงแรมฮอลเดย อนน พทยา (“HIP”) ในขณะท CYB มผลการดำเนนงานทปรบตวลดลงในปน เนองจากโรงแรมไดรบ
ผลกระทบจากเหตการณทางการเมองในไตรมาส 2/53 และอยในระหวางการฟนตว HIP ซงเปดดำเนนการเตมปเปนปแรก
ในป 2553 มการเตบโตทงในดานอตราการเขาพกและอตราคาหองพกทปรบตวเพมขนอยางมากจากปทผานมา ซงเปดดำเนนการ
เพยง 3 เดอนในไตรมาส 4/52 โดยผลการดำเนนงานสำหรบป 2553 เปนดงน
กลมโรงแรมระดบกลางของเรามรายไดรวม 447 ลานบาทในป 2553 ซงเพมขนรอยละ 64 จากป 2552 ทงนเปนผลมาจาก
การเตบโตอยางตอเนองของ HIP
2552
บาท/หอง/คน
2553
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
64% 59% อตราการเขาพก
รายไดเฉลยตอหองพก(RevParบาทตอคน)
คาหองพกเฉลย(ARRบาทตอคน)
2,046
1,310
2,111
1,247
รายงานจากรองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ
015
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
2552 2553
1,250
1,000
750
500
250
0
56% 59% อตราการเขาพก
รายไดเฉลยตอหองพก(RevParบาทตอคน)
คาหองพกเฉลย(ARRบาทตอคน)
บาท/หอง/คน
• โรงแรมชนประหยด โรงแรมชนประหยดทงหมดของเราเปดดำเนนการภายใตแบรนด “ไอบส” ซงเปนกลมทผลการ
ดำเนนงานมการเตบโตสงทสดในปน ณ สนป 2553 เรามโรงแรมชนประหยดจำนวน 7 แหง โดย 4 แหงแรก เปดดำเนนการ
ในป 2551 ไดแก ไอบส ภเกต ปาตอง (“IPK”) ไอบส พทยา (“IPT”) ไอบส กรงเทพ สาทร (“IST”) และไอบส สมย บอผด (“ISM”)
และเปดดำเนนการเพมอก 2 แหงในป 2552 คอ ไอบส กรงเทพ นานา (“INN”) และไอบส ภเกต กะตะ (“IKT”) และในไตรมาส
4/53 ไดเปดดำเนนการเพมอก 1 แหง คอ โรงแรมไอบส กรงเทพ รเวอรไซด (“IRS”) สงผลให ณ สนไตรมาส 4/53 เรามจำนวน
หองพกในกลมโรงแรมชนประหยดเพมขนเปน 1,704 หอง โดยกลมโรงแรมชนประหยดเปนกลมทมการเตบโตทงในดานของอตรา
การเขาพกซงเพมขนรอยละ 3 และรายไดเฉลยตอหองพกซงเพมขนรอยละ 12 เมอเทยบกบปทผานมา โดยเฉพาะกลมโรงแรมไอบส
นอกเขตพนทกรงเทพฯ ซงไดรบผลกระทบจากสถานการณนอยกวาโรงแรมในกรงเทพฯ ยงคงมการเตบโตอยางตอเนอง
กลมโรงแรมชนประหยดของเราซงรายไดสวนใหญมาจากรายไดคาหองพก มรายไดรวม 428 ลานบาทในป 2553 ซงเพมขน
รอยละ 44 จากป 2552 โดยรายไดของโรงแรมชนประหยดนอกเขตกรงเทพฯ 4 โรงแรม มการเตบโตอยางตอเนอง สำหรบ
กลมโรงแรมชนประหยดในเขตกรงเทพฯ ถงแมวาจะยงคงไดรบผลกระทบจากสถานการณทางการเมองในไตรมาส 2/53 แต
รายไดทเพมขนจาก IRS ทเปดใหบรการในไตรมาส 4 ปน สงผลใหรายไดสำหรบโรงแรม 3 แหงในกรงเทพฯ ยงคงเตบโตเพมขน
รอยละ 13 จากปทผานมา
556
995 1,061
624
รายงานจากรองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ
016 Back
รายไดรวมของธรกจโรงแรมทงหมดในป 2553 เทากบ 2,930 ลานบาท ซงปรบตวเพมขนรอยละ 7 จากป 2552 โดยรายได
สวนหองพกซงคดเปนสดสวนรอยละ 55 ของรายไดทงหมดมการปรบตวเพมขนรอยละ 8 รายไดสวนอาหารและเครองดม
ซงคดเปนสดสวนรอยละ 40 ของรายไดทงหมดปรบตวเพมขนรอยละ 7 รายไดของธรกจโรงแรมทเพมขนสวนใหญมาจาก
กลมโรงแรมระดบกลางและโรงแรมชนประหยด ซงมสดสวนรายไดของการขายอาหารและเครองดมทนอยกวารายไดคาหองพก
รายไดโรงแรมแยกตามประเภทของรายไดในป 2552 และ 2553 แสดงตามแผนภาพดานลางน
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
ลานบาท
2552 2553
176
1,092
1,480 1,600
1,170 160
อนๆ จากการขายอาหารและเครองดม จากการขายหองพก อนๆ จากการขายอาหารและเครองดม จากการขายหองพก
รายงานจากรองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ
017
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
อตราการเชาพนท 93.5% 95.9% +2.3% 92.7% 85.9% -6.8%
รายไดเฉลย (บาท/ตร.ม./เดอน) 496 503 +1.4% 1,223 1,331 +8.9%
2552 2552 2552 2552 2553
กรงเทพฯ พทยา ภเกต สมย
2553 2553 2553
2,400 2,000 1,800 1,600 1,400 1,200 1,000
800 600 400 200
0
รายไดของกลมโรงแรมในกรงเทพฯ ปรบตวลดลงในป 2553 นจากผลกระทบจากการชมนมทางการเมองในไตรมาส 2/53
ดงกลาวขางตน ในขณะทพนททองเทยวนอกเขตกรงเทพฯ ยงคงมการเตบโตอยางตอเนอง โดยเฉพาะในเขตพนทพทยา รายได
ของเราเตบโตเพมขนถงรอยละ 211 ซงชวยชดเชยการลดลงของรายไดจากโรงแรมในเขตพนทกรงเทพฯ
• ธรกจการใหเชาพนท ธรกจการใหเชาพนท 2 แหงคอ อาคารเพลนจต เซนเตอร (“PC”) ซงเปนอาคารสำนกงานพรอม
รานคายอยในยานธรกจใจกลางกรงเทพฯ และอาคารเอราวณ แบงคอก (“EB”) ซงเปนรานคาระดบหรตดกบโรงแรม GHEB
ของเรานน มผลการดำเนนงานแสดงตามตารางดานลางน
เพลนจต เซนเตอร เอราวณ แบงคอก
% การ % การ
2552 2553
เปลยนแปลง 2552 2553
เปลยนแปลง
ลานบาท
รายไดโรงแรมแยกตามแหลงทองเทยว ในป 2552 และ 2553 แสดงตามแผนภาพดานลางน
รายงานจากรองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ
018 Back
รายไดรวมจากธรกจการใหเชาพนท (รวมทงรานคาตางๆ ในอาเขตของโรงแรม GHEB) เทากบ 391 ลานบาท ซงลดลงรอยละ 2
จากชวงเวลาเดยวกนของปกอน โดยเปนผลมาจากการลดลงของรายไดของอาคาร EB ซงไดรบผลกระทบจากการชมนมในชวง
เดอนเมษายนและพฤษภาคมทผานมา ศนยการคาตองปดเปนการชวคราวและสงผลกระทบตอผเชาซงรายไดขนอยกบการให
บรการแกลกคาภายนอก เพอเปนการชวยเหลอผเชาเราไดยกเวนคาเชาพนทรายเดอนบางสวน โดยทรายไดทลดลงสวนหนงไดรบ
การสนบสนนจากมาตรการเยยวยาผไดรบผลกระทบจากการชมนมของภาครฐ สงผลใหรายไดของอาคาร EB ปรบตวลดลง
รอยละ 3 มาเปน 85 ลานบาท ในขณะทรายไดของอาคาร PC เพมขนรอยละ 3 มาเปน 297 ลานบาทในป 2553 การเพมขนดงกลาว
สวนใหญเนองมาจากอตราคาเชาทสงขนจากผเชาเดมทมการตออายสญญาในระหวางปและผเชาใหม โดยรายไดจากธรกจ
การใหเชาพนทแยกตามประเภทของรายไดในป 2552 และ 2553 ไดแสดงในแผนภาพดานลางน
500
400
300
200
100
0
ลานบาท
ผลกำไรจากการดำเนนงาน
กำไรกอนหกดอกเบย ภาษ คาเสอมราคาและรายการตดบญช (“EBITDA”) ซงไมรวมรายไดอนและรายการพเศษ เทากบ
770 ลานบาทในป 2553 ซงลดลงจากปทผานมา และสงผลถงระดบอตรากำไรระดบ EBITDA ทลดลงจากรอยละ 25 ในป 2552
มาเปนรอยละ 23 ในป 2553 โดยสาเหตหลกมาจากการลดลงของ EBITDA ของโรงแรมในเขตพนทกรงเทพฯ และธรกจการใหเชา
พนทซงไดรบผลกระทบจากสถานการณในไตรมาส 2/53 ดงกลาวขางตน ในขณะทโรงแรมนอกเขตพนทกรงเทพฯ แสดงถง
การเตบโตเพมขนของ EBITDA และอตรากำไรระดบ EBITDA ในป 2553 คาเสอมราคาและคาตดจำหนายในป 2553
เทากบ 684 ลานบาท เพมขน 56 ลานบาทจากปทผานมา เปนผลมาจากการทโรงแรมจำนวน 3 แหงทเปดดำเนนการในป 2552
ไดเปดดำเนนการเตมปในป 2553 และโรงแรมใหม 1 แหงทเปดใหบรการในป 2553 สงผลใหในป 2553 นเรามกำไร
จากการดำเนนงานกอนหกดอกเบยและภาษ (“EBIT”) และไมรวมรายไดอนและรายการพเศษ เทากบ 86 ลานบาท ซงลดลง
รอยละ 47 จากปทผานมา
2552 2553
อนๆ รานคาเชา สำนกงาน
178
132
81 86
143
172
อนๆ รานคาเชา สำนกงาน
รายงานจากรองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ
019
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
ตนทนทางการเงน
ตนทนทางการเงนสำหรบป 2553 เพมขนรอยละ 18 มาเปน 361 ลานบาท ซงมาจาก 2 สาเหตหลกคอ การตองรบรคาใชจาย
ดอกเบยของโรงแรมทเปดใหมและการปรบเพมของอตราดอกเบยในตลาด ซงธนาคารเจาหนของบรษทฯ ไดมการปรบอตรา
ดอกเบยขนตำสำหรบลกคาชนดเพมขนรวมรอยละ 0.275 ในป 2553 นอกจากนเพอเปนการบรหารความเสยงเนองจากอตรา
ดอกเบยอยในชวงขาขน เราไดเขาทำสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยสำหรบเงนกยมระยะยาวจำนวนประมาณรอยละ 30
ของเงนกระยะยาวจากอตราดอกเบยลอยตวเปนอตราดอกเบยคงทเปนระยะเวลา 4 ปนบจากป 2553 ซงสงผลใหเรามตนทน
ทางการเงนเพมขน 7 ลานบาทในปน อตราดอกเบยเฉลย (รวมเงนกระยะสนและระยะยาว) ของเราปรบตวเพมขนจากรอยละ 4.1
ในป 2552 มาอยทระดบรอยละ 4.3 ในป 2553
รายการพเศษ
ในป 2552 เรามรายการพเศษเปนคาใชจายในงบกำไรขาดทนจำนวน 50 ลานบาท ซงมาจากคาใชจายกอนการเปด
ดำเนนการของโรงแรมไอบส กรงเทพ นานา โรงแรมฮอลเดย อนน พทยา และโรงแรมไอบส ภเกต กะตะ คาใชจายเหลานไดถก
บนทกไวใน “คาใชจายในการขายและบรหาร” ในงบกำไรขาดทน สำหรบงวด 12 เดอนแรกของป 2553 มคาใชจายดงกลาวจำนวน
8 ลานบาท ซงเปนคาใชจายกอนการเปดดำเนนการของโรงแรมไอบส กรงเทพ รเวอรไซด
(ข) รายงานส∂านะทางการเงน
รายจายเงนทน ในป 2553 เรามสนทรพยรวม 12,950 ลานบาท ลดลงเลกนอยจากสนงวดป 2552 ท 13,289 ลานบาท
โดยสวนใหญเกดจากการลดลงของสนทรพยหมนเวยนซงสวนใหญมาจากการใชภาษมลคาเพมรอเรยกคน สำหรบรายจายเงนทน
ในป 2553 เทากบ 653 ลานบาท ซงลดลงจากจำนวน 1,373 ลานบาทในป 2552 ซงสวนใหญเปนผลมาจากการลดลงของรายจาย
เงนทนสำหรบการพฒนาโครงการใหม เนองจากในระหวางป 2552 เรามการพฒนาโรงแรมจำนวน 3 แหง ในขณะทในป 2553
มการพฒนาโรงแรมเพยง 1 แหงคอโรงแรมไอบส กรงเทพ รเวอรไซด ซงไดเปดดำเนนการแลวเมอเดอนพฤศจกายนทผานมา
นอกจากนเราไดมการทำสญญาเชาทดนเพอโครงการโรงแรมเมอรเคยว ไอบส สยาม กรงเทพ ซงจะเรมกอสรางในป 2554 สำหรบ
คาใชจายเงนทนสวนทเปนการปรบปรงทรพยสนเดมเพมขนจากปทผานมา ซงรวมถงการปรบปรงตามปกตประจำปของโรงแรม
และพนทเชา ซงสำหรบพนทเชาในปนไดมการลงทนเพมสำหรบพนทอาคารสำนกงานใหทนสมยเพอเพมศกยภาพในการแขงขน
รายงานจากรองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ
020 Back
แหลงเงนทนของโครงการลงทนเหลานมาจากเงนกโครงการและกระแสเงนสดจากการดำเนนงาน รายจายเงนทนแยกตาม
ทรพยสน ในระหวางป 2553 แสดงตามแผนภาพดานลางน
หนสนรวมลดลงเลกนอยจาก 9,750 ลานบาท ณ สนงวดป 2552 มาเปน 9,677 ลานบาท ณ สนป 2553 จากการลดลงของ
หนสนหมนเวยน เงนกจากสถาบนการเงนเพมขนจาก 8,570 ลานบาท ณ สนป 2552 มาเปน 8,599 ลานบาท ณ สนป 2553
เนองจากการเพมขนของเงนกโครงการจากการกอสรางโรงแรมไอบส กรงเทพ รเวอรไซด และความตองการใชเงนทนหมนเวยน
ของบรษทฯ ผลการขาดทนสทธในปนสงผลใหสวนของผถอหนลดลงจาก 3,539 ลานบาท ณ สนป 2552 มาเปน 3,273 ลานบาท
ณ สนป 2553 ในสวนของกระแสเงนสด ถงแมวาจะเกดเหตการณทมผลกระทบทางลบตอธรกจระหวางปทผานมา แตบรษทฯ มได
ประสบปญหาทางดานสภาพคลองแตอยางใด กระแสเงนสดจากการดำเนนงานสำหรบชวงป 2553 ยงคงสงกวาปทผานมา เงนสด
จายจากกจกรรมการลงทนลดลง ในขณะทเงนสดรบจากกจกรรมการจดหาเงนลดลงเชนกน เนองจากเรามการชำระคนหนเงนก
จากสถาบนการเงนบางสวนในปน ณ สนป 2553 บรษทฯ มยอดเงนสดคงเหลอท 220 ลานบาท เปรยบเทยบกบ 277 ลานบาท
ณ สนป 2552
นางกมลวรร≥ วปลากร รองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ
20% โรงแรมอนๆ
25% เมอรเคยวไอบสสยาม
กรงเทพ
6% ไอบสภเกตกะตะ
9% อาคารสำนกงานและรานคา
40% ไอบสกรงเทพรเวอรไซด
รายงานจากรองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ
021
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
รายงานจากค≥ะกรรมการตรวจสอบตอผ∂◊อหน บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
เรยน ทานผถอหนบรษทดเอราวณกรปจำกด(มหาชน)
คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน 3 คน มคณสมบตครบถวนตามประกาศของตลาดหลกทรพย
แหงประเทศไทย มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 3 ป ปฏบตหนาทตามขอบเขตอำนาจหนาทความรบผดชอบของตน และทได
รบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ในรอบป 2553 มการประชม 4 ครง เพอพจารณาเรองตางๆ ดงตอไปน
1. พจารณาสอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจำป 2553 โดยประสานและแลกเปลยนความคดเหนกบ
ผสอบบญช รองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ และผตรวจสอบภายใน เพอใหมนใจไดวา
งบการเงนของบรษทและบรษทยอย มการเปดเผยขอมลอยางถกตอง เพยงพอเชอถอได และเปนไปตามมาตรฐาน
การบญชทรบรองทวไป และเปนไปตามประกาศ ก.ล.ต. และ ตลท.
2. สอบทาน และประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน เพอใหบรษทมระบบการควบคมภายในทด เหมาะสม
กบการดำเนนธรกจ รวมถงการดแลทรพยสน การปองกนความผดพลาด ความเสยหาย โดยพจารณาจากรายงานของ
ผตรวจสอบภายใน ผสอบบญช ตลอดจนสอบถามจากฝายจดการ ทงนไมพบประเดนปญหาหรอขอบกพรองทเปน
สาระสำคญ จงมความเหนวาการควบคมภายในของบรษทมความเพยงพอและมประสทธภาพ
3. พจารณาสอบทานการทำรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจทำใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน รวมถง
การเปดเผยขอมลของการทำรายการวาเปนรายการทางการคาปกตทวไป การพจารณาอนมตรายการเปนไปโดย
รอบคอบตามเกณฑทบรษทและภาครฐกำหนด มความสมเหตสมผล และกอใหเกดประโยชนสงสดตอบรษท
4. พจารณาใหคำปรกษาและอนมตแผนตรวจสอบภายในประจำป รบทราบและเสนอผลการตรวจสอบภายใน
ตอคณะกรรมการบรษท พจารณางบประมาณประจำป ตลอดจนกำกบดแล สอบทาน และประเมนผลงานของหวหนา
สายงานตรวจสอบภายใน
คณะกรรมการตรวจสอบ พจารณาคดเลอกผสอบบญชประจำป 2554 และความเหมาะสมของคาสอบบญช เสนอตอ
คณะกรรมการบรษท เพอขออนมตจากทประชมสามญผถอหนแตงตง นายเจรญ ผสมฤทธเลศ ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยน
เลขท 4068 และ/หรอ นางสาววรรณาพร จงพรเดชานนท ผสอบบญชรบอนญาต ทะเบยนเลขท 4098 และ/หรอ นายวเชยร
ธรรมตระกล ผสอบบญชรบอนญาต ทะเบยนเลขท 3183 แหงบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จำกด เปนผสอบบญชของบรษท
นายสรรเสรญ วงศ™ะอม ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ
วนท 21 กมภาพนธ 2554
022 Back
รายงานความรบผด™อบของค≥ะกรรมการ ตอรายงานทางการเงน บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
คณะกรรมการบรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) เปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอย ซงจดทำ
ขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย โดยไดมการพจารณาเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบต
อยางสมำเสมอ รวมทงมการเปดเผยขอมลสำคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน
คณะกรรมการบรษท ไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระ 3 คน เพอทำหนาทสอบทาน
รายงานทางการเงนของบรษท สอบทานความเพยงพอของระบบควบคมภายใน และตดตามการบรหารความเสยงทสำคญอยาง
ตอเนอง เพอใหมความมนใจไดวามการบนทกขอมลทางบญชถกตองเพยงพอ ทนเวลา ซงความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ
ปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบซงไดแสดงไวในรายงานประจำปนแลว
คณะกรรมการบรษท มความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทโดยรวมอยในระดบทนาพอใจ และสามารถสราง
ความมนใจอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2553
นายประกต ประทปะเสน นายกษมา บ≥ยคปต ประธานกรรมการ ประธานเจาหนาทบรหาร
และกรรมการผจดการใหญ
023
SUCCESS WITH INTEGRITY
เกยวกบบร…ท
เรเน´องส เกาะสมย รสอรท แอนด สปา
Back
024 Back
กอตงเมอวนท 29 ธนวาคม 2525 ดำเนนการพฒนา
ธรกจอสงหารมทรพย และธรกจโรงแรมมาตลอด 29 ป
2528 เปดดำเนนการอาคารอมรนทร พลาซา
2531 จดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
2534 เปดดำเนนการโรงแรมแกรนด ไฮแอท เอราวณ กรงเทพ
2537 แปรสภาพเปนบรษทมหาชน
2539 เปดดำเนนการอาคารเพลนจต เซนเตอร
2540 เปดดำเนนการโรงแรมเจดบบลว แมรออท กรงเทพ
2547 เปดดำเนนการอาคารเอราวณ แบงคอก
2548 เปดดำเนนการโรงแรมเรเนซองส เกาะสมย รสอรท แอนด สปา
2550 ขายกจการอาคารอมรนทร พลาซา
เปดดำเนนการโรงแรมคอรทยารด โดย แมรออท กรงเทพ
2551 เปดดำเนนการโรงแรมซกสเซนส แซงชวร ภเกต
เปดดำเนนการโรงแรมไอบส 4 แหง ไดแก
โรงแรมไอบส ภเกต ปาตอง โรงแรมไอบส พทยา
โรงแรมไอบส กรงเทพ สาทร และโรงแรมไอบส สมย บอผด
2552 เปดดำเนนการโรงแรมฮอลเดย อนน พทยา
เปดดำเนนการโรงแรมไอบส 2 แหง ไดแก
โรงแรมไอบส กรงเทพ นานา โรงแรมไอบส ภเกต กะตะ
2553 เปดดำเนนการโรงแรมไอบส กรงเทพ รเวอรไซด
2534 โรงแรมแกรนด ไŒแอท เอราว≥ กรงเทพ
2539 อาคารเพลนจต เ´Áนเตอร
ประวตบรษท บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
025
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
2540 โรงแรมเจดบบลว แมรออท กรงเทพ
2551 โรงแรม´กสเ´นส แ´ง™วร ภเกÁต
2552 โรงแรมŒอลเดย อนน พทยา
2551-2553 โรงแรมไอบส 7 แหง
ประวตบรษท
026 Back
ธรกจทดำเนนงาน„นปíจจบน บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
บรษทและบรษทยอยประกอบธรกจเกยวกบการลงทน
พฒนา และดำเนนธรกจโรงแรมทสอดคลองกบทำเล สถานทตง
และกลมเปาหมาย เปนธรกจหลก ปจจบนมโรงแรมทเปด
ดำเนนการรวม 13 โรงแรม โดยมธรกจอน ไดแก ธรกจพนท
ใหเชาอาคารสำนกงาน และรานคา รายละเอยดตามประเภท
ของธรกจตางๆ ทดำเนนงานแลว มดงน
ธรกจโรงแรมและรสอรท
แกรนดไฮแอทเอราวณกรงเทพ(GrandHyattErawanBangkok)
• มาตรฐานโรงแรม : Luxury Hotel
• จำนวนหองพก : 380 หอง
• สถานทตง : ถนนราชดำร กรงเทพฯ
• สทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 31 ป
www.bangkok.grand.hyatt.com
เจดบบลวแมรออทกรงเทพ(JWMarriottHotelBangkok)
• มาตรฐานโรงแรม : Luxury Hotel
• จำนวนหองพก : 441 หอง
• สถานทตง : ถนนสขมวท ซอย 2 กรงเทพฯ
• สทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 34 ป
www.marriott.com/bkkdt
เรเนซองสเกาะสมยรสอรทแอนดสปา(RenaissanceKohSamuiResortandSpa)
• มาตรฐานโรงแรม : Luxury Hotel
• จำนวนหองพก : Deluxe 45 หอง และ Pool Villa 33 หอง
• สถานทตง : หาดละไม เกาะสมย สราษฎรธาน
www.marriott.com/usmbr
027
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
ฮอลเดยอนนพทยา(HolidayInnPattaya)
• มาตรฐานโรงแรม : Midscale Hotel
• จำนวนหองพก : 367 หอง
• สถานทตง : ถนนพทยาสาย 1 ชลบร
www.holidayinn.com/pattaya
ไอบสภเกตปาตอง
(IbisPhuketPatong)
• มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotel
• จำนวนหองพก : 258 หอง
• สถานทตง : หาดปาตอง ภเกต
www.ibishotel.com
คอรทยารดโดยแมรออทกรงเทพ(CourtyardbyMarriottBangkok)
• มาตรฐานโรงแรม : Midscale Hotel
• จำนวนหองพก : 316 หอง
• สถานทตง : ซอยมหาดเลกหลวง
ถนนราชดำร กรงเทพฯ
• สทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 27 ป
www.courtyard.com/bkkcy
ซกสเซนสแซงชวรภเกต(SixSensesSanctuaryPhuket)(ชอเดม“ซกเซนทเดสทเนชนสปาภเกต”)
• มาตรฐานโรงแรม : Luxury Destination Spa
• จำนวนหองพก : Pool Villa 61 หอง
• สถานทตง : เกาะนาคาใหญ ภเกต
www.sixsenses.com
ธรกจทดำเนนงานในปจจบน
028 Backธรกจทดำเนนงานในปจจบน
ไอบสสมยบอผด(IbisSamuiBophut)
• มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotel
• จำนวนหองพก : 250 หอง
• สถานทตง : หาดบอผด เกาะสมย สราษฎรธาน
www.ibishotel.com
ไอบสกรงเทพนานา(IbisBangkokNana)
• มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotel
• จำนวนหองพก : 200 หอง
• สถานทตง : ถนนสขมวท ซอย 4 กรงเทพฯ
• สทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 28 ป
www.ibishotel.com
ไอบสพทยา(IbisPattaya)
• มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotel
• จำนวนหองพก : 259 หอง
• สถานทตง : ถนนพทยาสาย 2 ชลบร
www.ibishotel.com
ไอบสกรงเทพสาทร(IbisBangkokSathorn)
• มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotel
• จำนวนหองพก : 213 หอง
• สถานทตง : ซอยงามดพล ถนนพระราม 4 กรงเทพฯ
• สทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 28 ป
www.ibishotel.com
029
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Backธรกจทดำเนนงานในปจจบน
อาคารเพลนจตเซนเตอร(PloenchitCenter)
• อาคารสำนกงาน : พนทเชา 42,950 ตร.ม.
• สถานทตง : ถนนสขมวท ซอย 2 กรงเทพฯ
• สทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 14 ป
อาคารเอราวณแบงคอก(ErawanBangkok)
• รานคา : พนทเชา 6,849 ตร.ม.
• สถานทตง : ถนนเพลนจต/ถนนราชดำร กรงเทพฯ
• สทธการเชาคงเหลอระยะเวลา : 31 ป
www.erawanbangkok.com
ไอบสภเกตกะตะ(IbisPhuketKata)
• มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotel
• จำนวนหองพก : 258 หอง
• สถานทตง : หาดกะตะ ภเกต
www.ibishotel.com
ไอบสกรงเทพรเวอรไซด
(IbisBangkokRiverside)
• มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotel
• จำนวนหองพก : 266 หอง
• สถานทตง : ถนนเจรญนคร ซอย 17 กรงเทพฯ
• สทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 24 ป
www.ibishotel.com
ธรกจพ◊Èนท„หเ™าอาคารสำนกงาน และรานคา
030 Back
โรงแรมทอยระหวางพ≤นา บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
ไอบสหวหน(IbisHuaHin)
• มาตรฐานโรงแรม : Economy Hotel
• จำนวนหองพก : 200 หอง
• สถานทตง : ทางขนเขาตะเกยบ
หวหน ประจวบครขนธ
• ลกคาเปาหมาย : นกทองเทยว
เมอรเคยวไอบสสยาม(MercureIbisBangkokSiam)
• มาตรฐานโรงแรม : Midscale and Economy Hotel
• จำนวนหองพก : 380 หอง
• สถานทตง : ฝงตรงขามหางมาบญครอง
ตดกบสถานรถไฟฟา สนามกฬาแหงชาต
• ลกคาเปาหมาย : นกธรกจและนกทองเทยว
• สทธการเชาทดนคงเหลอระยะเวลา : 32 ป
031
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
กลยทธ„นการดำเนนธรกจ บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
3กลยทธหลกในการดำเนนธรกจ
1. ทรพยสนทมอยในปจจบน : พฒนาทรพยสนใหตรงกบความตองการอยางตอเนอง และบรหารจดการอยางม
ประสทธภาพ เพอใหเกดมลคาสงสด
2. ทรพยสนทจะพฒนาในอนาคต : มงพฒนาและลงทนในธรกจโรงแรมและรสอรทตรงตามความตองการของลกคา
และมศกยภาพในการแขงขน โดยคำนงถงการกระจายความเสยงของรายไดอยางเปนระบบ และไดรบผลตอบแทน
ทเหมาะสมกบความเสยง
3. สรางปจจยสนบสนนความมนคงและเจรญเตบโตทยงยน โดยการสรางและพฒนาระบบบรหารงานดานตางๆ ทรพยากร
บคคลทมคณภาพมงเนนททกษะในการทำงาน สรางฐานขอมลความรเพอประกอบการตดสนใจ และวฒนธรรมองคกร
ทเขมแขง
ธรกจโรงแรม
74%
ธรกจอาคารสำนกงาน และรานคา
100% 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
032 Back
โครงสรางการ∂◊อหนและการจดการ บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
1. นายสขกาญจน วธนเวคน 379,185,716 16.89%
2. บรษท ซต โฮลดง จำกด 228,481,318 10.18%
3. บรษท นำตาลมตรผล จำกด 131,353,314 5.85%
4. นางวรรณสมร วรรณเมธ 120,683,649 5.38%
5. บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) 108,418,238 4.83%
6. นายอสระ วองกศลกจ 101,257,910 4.51%
7. SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN AB (PUBL) 96,715,700 4.31%
8. นางสาวจนตนา กาญจนกำเนด 73,588,254 3.28%
9. PAN-ASIA SUGAR FUND LIMITED 73,000,000 3.25%
10. นายสพล วธนเวคน 58,698,916 2.61%
รวมผถอหน10อนดบแรก 1,371,383,015 61.09%
กลมวองกศลกจ 878,910,119 39.15%
กลมวธนเวคน 698,970,657 31.14%
รวมผถอหนรายใหญ 1,577,880,776 70.29%
กลมนกลงทนสถาบนตางประเทศ 254,177,774 11.32%
กลมบรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) 118,894,138 5.30%
กลมนกลงทนสถาบน 90,251,982 4.02%
กลมผบรหารของบรษท 20,922,417 0.93%
อนๆ 182,657,914 8.14%
รวม 2,244,779,001 100.00%
โครงสรางการ∂◊อหน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 บรษทมทนทเรยกชำระแลว 2,244,779,001 บาท เปนหนสามญทงหมด มลคาหนละ 1 บาท
โดยมผถอหน 10 รายแรกตามทะเบยนหนของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 ไดแก
ชอผถอหน จำนวนหน (หน) % หน
กลมผถอหน จำนวนหน (หน) % หน
ผลงทนสามารถดขอมลปจจบนไดจากเวบไซตของบรษท www.TheErawan.com กอนการประชมผถอหนสามญประจำป
อยางไรกตาม โครงสรางผถอหนบรษทมลกษณะดงตอไปน
033
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
รายนามกลมผถอหนรายใหญ ทมอทธพลตอการกำหนดนโยบายบรหาร หรอการดำเนนงานของบรษท อยางมนยสำคญ
ประกอบดวย
1. นายวฑรย วองกศลกจ กลมวองกศลกจ
2. นายชนนท วองกศลกจ กลมวองกศลกจ
3. นายกฤษฎา มนเทยรวเชยรฉาย กลมวองกศลกจ
4. นายสพล วธนเวคน กลมวธนเวคน
5. นางพนดา เทพกาญจนา กลมวธนเวคน
ชอกรรมการ กลมผถอหนรายใหญ
โครงสรางการจดการ
ผถอหนแตงตงคณะกรรมการ และคณะกรรมการแตงตงคณะกรรมการชดยอยขนอก 4 คณะ เพอชวยในการกำกบดแล
และจดการในดานตางๆ ประกอบไปดวย คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการการเงนและบรหารความเสยง คณะกรรมการ
สรรหาและบรรษทภบาล และคณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและกำหนดคาตอบแทน คณะกรรมการมสมาชก 12 คน
โดยมตำแหนงและวฒการศกษาสงสด ตามรายละเอยดดงน
1. นายประกต ประทปะเสน ประธานกรรมการ • ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ
กรรมการอสระ มหาวทยาลยเวยน รฐมชแกน สหรฐอเมรกา
2. นายสรรเสรญ วงศชะอม กรรมการอสระ • ปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตรธรกจ
ประธานคณะกรรมการ มหาวทยาลยบรดจพอรต รฐคอนเนตทคต
ตรวจสอบ สหรฐอเมรกา
3. รศ.มานพ พงศทต กรรมการอสระ • สถาปตยกรรมศาสตรมหาบณฑต
กรรมการตรวจสอบ มหาวทยาลยแคนซส สเตท สหรฐอเมรกา
4. นายเดช บลสข กรรมการอสระ • ปรญญาตร คณะพาณชยศาสตรและการบญช
กรรมการตรวจสอบ มหาวทยาลยธรรมศาสตร
5. นายบรรยง พงษพานช กรรมการอสระ • บรหารธรกจมหาบณฑต
สถาบนบณฑตบรหารธรกจ ศศนทร
แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย
6. นายเอกสทธ โชตกเสถยร กรรมการอสระ • บรหารธรกจมหาบณฑต
สถาบนบณฑตบรหารธรกจ ศศนทร
แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย
ชอ ตำแหนง วฒการศกษา
โครงสรางการถอหนและการจดการ
034 Backโครงสรางการถอหนและการจดการ
กรรมการผมอำนาจลงนามผกพนบรษท
ประกอบดวยนายวฑรย วองกศลกจ นางพนดา เทพกาญจนา นายกษมา บณยคปต นายกฤษฎา มนเทยรวเชยรฉาย
สองในสคนนลงลายมอชอรวมกน
นโยบายจายเงนปนผล
บรษทมนโยบายในการจายเงนปนผล ประมาณรอยละ 35 ของกำไรสทธ ของงบการเงนรวมหลงหกเงนสำรองตางๆ
ทกประเภททกฎหมายและบรษทไดกำหนดไว อยางไรกตาม อตราการจายเงนปนผลดงกลาวจะขนอยกบกระแสเงนสด และภาระ
การลงทนของบรษทและบรษทในเครอ รวมถงขอจำกดทางกฎหมายและความจำเปนอน
ชอ ตำแหนง วฒการศกษา
7. นายวฑรย วองกศลกจ กรรมการ • เภสชศาสตรบณฑต
จฬาลงกรณมหาวทยาลย
8. นายสพล วธนเวคน กรรมการ • บรหารธรกจมหาบณฑต (นกบรหาร)
สถาบนบณฑตบรหารธรกจ ศศนทร
แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย
9. นายชนนท วองกศลกจ กรรมการ • บรหารธรกจมหาบณฑต (การเงน)
มหาวทยาลยเซนตหลยส มสซร สหรฐอเมรกา
10. นางพนดา เทพกาญจนา กรรมการ • บรหารธรกจมหาบณฑต
สถาบนบณฑตบรหารธรกจ ศศนทร
แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย
• ปรญญาโท สาขานตศาสตร
จฬาลงกรณมหาวทยาลย
• เนตบณฑตไทย สำนกงานอบรมศกษากฎหมาย
แหงเนตบณฑตยสภาไทย
11. นายกฤษฎา มนเทยรวเชยรฉาย กรรมการ • บรหารธรกจมหาบณฑต
จฬาลงกรณมหาวทยาลย
12. นายกษมา บณยคปต ประธานเจาหนาทบรหาร • บรหารธรกจมหาบณฑต (ธรกจระหวางประเทศ)
และกรรมการผจดการใหญ มหาวทยาลยบรดจพอรต รฐคอนเนตทคต
สหรฐอเมรกา
เลขานการบรษท : นางสาวกนกวรรณ ทองศวะรกษ
035
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Backโครงสรางการถอหนและการจดการ
อำนาจหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอยคณะกรรมการ มอำนาจหนาทความรบผดชอบ ดงน
1. จดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ และมตของทประชมผถอหน ดวยความซอสตยสจรต
ระมดระวง และรกษาผลประโยชน
2. กำหนดวสยทศน พนธกจ และนโยบายตางๆ ทเกยวของกบการดำเนนธรกจ
3. พจารณาแผนธรกจ พฒนาขดความสามารถ และประเมนผลการดำเนนงานของบรษท
4. พจารณางบประมาณ เพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการ และสรางผลตอบแทนทดใหแกผถอหน
5. กำหนดนโยบายพฒนา และแผนสบทอดตำแหนงผบรหารระดบสง
6. กำกบดแล และพฒนาการบรหารความเสยง
7. กำกบดแล และพฒนาการปฏบตตามหลกบรรษทภบาล
8. กำกบดแล ควบคมใหมระบบควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในทด
9. ดแลผลประโยชนของผถอหนทงรายใหญและรายยอย ใหสามารถใชสทธในการดแลรกษาผลประโยชนของตน
และรบรขาวสารอยางถกตองครบถวน โปรงใส เปดเผย และสามารถตรวจสอบได
10. แตงตงคณะกรรมการชดยอย กำหนดขอบเขตอำนาจหนาท และตดตามการดำเนนงาน
11. ประเมนผลการดำเนนงานผบรหารระดบสง และพจารณานโยบายการบรหารทรพยากรบคคล
วาระการดำรงตำแหนงของคณะกรรมการมวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 3 ป และในการประชมผถอหนสามญประจำปทกครง กรรมการจะตองออกจากตำแหนง
จำนวนหนงในสามของจำนวนกรรมการทงหมด ทงนกรรมการซงพนจากตำแหนงอาจไดรบเลอกใหมได
คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวย
1. นายสรรเสรญ วงศชะอม ประธานกรรมการ
2. รศ.มานพ พงศทต กรรมการ
3. นายเดช บลสข กรรมการ
คณะกรรมการตรวจสอบ มอำนาจหนาทความรบผดชอบ ดงน
1. กำกบดแลสอบทานรายงานทางการเงนรายไตรมาส/รายป ทผานการสอบทาน และตรวจสอบจากผสอบบญช
ตามมาตรฐานการบญชทกำหนด ตลอดจนพจารณากลนกรองการนำเสนอขอมลขาวสารในสวนทเกยวของกบรายงาน
ทางการเงน รวมกบคณะกรรมการการเงนและบรหารความเสยง และผสอบบญชกอนนำเสนอตอบคคลภายนอก
2. พจารณาความเปนอสระ คดเลอก เสนอใหแตงตง และเสนอคาตอบแทนผสอบบญช และประชมรวมกบผสอบบญช
ปละ 4 ครง โดยไมมฝายจดการ
3. พจารณาปญหาและอปสรรคทมนยสำคญทผสอบบญชประสบระหวางการปฏบตหนาท และใหขอยตเมอมความเหน
ทแตกตางระหวางผสอบบญช และฝายจดการ
4. กำกบดแล และสอบทานใหมระบบควบคมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน (Internal Audit)
ทเหมาะสม และมประสทธผลตามมาตรฐานสากล
5. กำกบดแลใหมระบบงานเชงปองกนทเปนประโยชนใหกบหนวยงาน เพอเพมประสทธภาพและประสทธผลในการปฏบต
งานใหดยงขน
036 Backโครงสรางการถอหนและการจดการ
6. พจารณาแผนงานตรวจสอบ ควบคม กำกบดแลความเปนอสระของสายงานตรวจสอบภายใน เหนชอบการแตงตง
โยกยาย เลกจาง หวหนาสายงานตรวจสอบภายใน
7. สงเสรมใหมการพฒนาระบบรายงานทางการเงนใหทดเทยมกบมาตรฐานบญชสากล
8. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎหมายอนๆ ทเกยวของกบธรกจ
ของบรษท
9. กำหนดมาตรการปองกนการทจรต และสอบทานสรปผลตรวจสอบการทจรต
10. สอบทานความถกตอง และประสทธผลของระบบเทคโนโลยสารสนเทศทเกยวของกบการควบคมภายใน ใหขอเสนอแนะ
ปรบปรงใหทนสมยอยเสมอ
11. สอบทานรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน (Conflict of Interest) ใหมความถกตอง
สมเหตสมผล และเปนไปตามกฎระเบยบทเกยวของ
12. จดทำรายงานการกำกบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบ ลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ เปดเผย
ไวในรายงานประจำปของบรษท
13. ปฏบตการอนตามทกฎหมายกำหนด และ/หรอคณะกรรมการมอบหมาย และในการปฏบตตามขอบเขตอำนาจหนาท
ใหคณะกรรมการตรวจสอบมอำนาจเรยกสงการใหกรรมการผจดการใหญ ผบรหารระดบสง หวหนาหนวยงาน
หรอพนกงานทเกยวของมาใหความเหน รวมประชม หรอสงเอกสารตามทเหนวาเกยวของจำเปน
วาระการดำรงตำแหนงของคณะกรรมการตรวจสอบมวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 3 ป
คณะกรรมการการเงนและบรหารความเสยง ประกอบดวย
1. นายวฑรย วองกศลกจ ประธานกรรมการ
2. นายบรรยง พงษพานช กรรมการ
3. นายสพล วธนเวคน กรรมการ
4. นายชนนท วองกศลกจ กรรมการ
5. นางพนดา เทพกาญจนา กรรมการ
6. นายกษมา บณยคปต กรรมการ
คณะกรรมการการเงนและบรหารความเสยง มอำนาจหนาทความรบผดชอบ ดงน
1. กำกบดแลผลการดำเนนงานทางดานการเงนของกลมบรษท
2. กำกบดแล กลนกรอง อนมต และตดตามโครงการลงทนตางๆ ทไดรบอนมต
3. กำกบดแล และประเมนแผนบรหารความเสยงอยางเปนระบบ ชดเจน และมประสทธภาพ
4. กำกบดแล ตดตามการบรหารความเสยง ปรบปรง และพฒนาอยางตอเนอง
วาระการดำรงตำแหนงของคณะกรรมการการเงนและบรหารความเสยงมวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 3 ป
037
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Backโครงสรางการถอหนและการจดการ
คณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล ประกอบดวย
1. นายประกต ประทปะเสน ประธานกรรมการ
2. นางพนดา เทพกาญจนา กรรมการ
3. นายชนนท วองกศลกจ กรรมการ
คณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล มอำนาจหนาทความรบผดชอบ ดงน
1. พจารณาโครงสรางคณะกรรมการ กำหนดคณสมบตเฉพาะตำแหนงของกรรมการ และกรรมการในคณะกรรมการชดยอย
2. พจารณา และสรรหาผทรงคณวฒเขาดำรงตำแหนงกรรมการ และกรรมการในคณะกรรมการชดยอยทคณะกรรมการ
แตงตงขน
3. กำหนดคาตอบแทนกรรมการบรษท และคาตอบแทนคณะกรรมการชดยอย
4. นำเสนอนโยบาย และแนวปฏบตในดานการกำกบดแลกจการทดตอคณะกรรมการ และพจารณาปรบปรงใหทนสมย
อยเสมอ
5. ประเมนผลงาน และตดตามการปฏบตงานของคณะกรรมการ และฝายจดการใหเปนไปตามนโยบาย และแนวปฏบต
ในการกำกบดแลกจการทด
6. สนบสนนการเรยนรในเรองทเกยวกบธรกจ ขอบงคบ และแผนกลยทธของบรษท
วาระการดำรงตำแหนงของคณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล
มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 3 ป
คณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและกำหนดคาตอบแทน ประกอบดวย
1. นายสพล วธนเวคน ประธานกรรมการ
2. นายวฑรย วองกศลกจ กรรมการ
3. นายบรรยง พงษพานช กรรมการ
คณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและกำหนดคาตอบแทนมอำนาจหนาทความรบผดชอบ ดงน
1. ดำเนนการประเมนผลการปฏบตงาน พจารณากำหนดคาตอบแทนประจำป และกำหนดโครงสรางคาตอบแทนของ
ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ พรอมทงใหคำปรกษาแกประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ
ผจดการใหญ ในการกำหนดคาตอบแทนผบรหารระดบสง
2. พจารณาแผนพฒนาทกษะ ความร ความสามารถของผทถกเสนอชอใหดำรงตำแหนงประธานเจาหนาทบรหาร
และกรรมการผจดการใหญ (ในกรณเกดการเปลยนแปลง)
3. พจารณานโยบายการบรหารทรพยากรบคคลทสำคญ และพจารณานโยบายเกยวกบโครงสรางผลตอบแทนพนกงาน
ไดแก นโยบาย และงบประมาณการปรบผลตอบแทนประจำป การจายเงนรางวล (โบนส) ประจำป
4. พจารณาการจดสรร การใหสทธซอหนแกพนกงาน (ESOP) ในสวนไดรบการจดสรรเกนกวารอยละ 5 ของโครงการ
วาระการดำรงตำแหนงของคณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและกำหนดคาตอบแทน
มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 3 ป
038 Backโครงสรางการถอหนและการจดการ
กรรมการอสระมจำนวนรอยละ50ของคณะกรรมการบรษท ประกอบดวย
1. นายประกต ประทปะเสน กรรมการอสระ
2. นายสรรเสรญ วงศชะอม กรรมการอสระ
3. รศ.มานพ พงศทต กรรมการอสระ
4. นายเดช บลสข กรรมการอสระ
5. นายบรรยง พงษพานช กรรมการอสระ
6. นายเอกสทธ โชตกเสถยร กรรมการอสระ
ผบรหาร ประกอบดวย
1. นายกษมา บณยคปต ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ
2. นางกมลวรรณ วปลากร รองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ
3. นายเพชร ไกรนกล รองกรรมการผจดการ สายธรกจโรงแรม
4. นางวรศรา เจอจารศกด รองกรรมการผจดการ สายพฒนาและบรหารโครงการ 2
5. นายอภชาญ มาไพศาลสน ผชวยกรรมการผจดการ สายพฒนาและบรหารโครงการ 1
6. นายสชย วฒวรชยรง ผชวยกรรมการผจดการ สำนกทรพยากรบคคล
7. นางสาวภคน พราหมณเทศ ผอำนวยการอาวโส ฝายบญช
8. นายสรพล เจยมสวรรณ ผอำนวยการ สำนกบรหารธรกจอาคารสำนกงานและรานคา
9. นายวบลย ชยศจยากร ผอำนวยการ ฝายการเงนและกฎหมาย
อำนาจหนาทของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ
1. รวมกบคณะกรรมการในการกำหนดวสยทศน และพนธกจขององคกร
2. วางแผนธรกจและกำหนดกลยทธทงระยะสนและระยะยาวเพอใหบรรลเปาหมาย ตลอดจนการจดทำแผนบรหารความเสยง
3. จดทำงบประมาณประจำปและจดสรรทรพยากรตางๆ ใหสอดคลองกบแผนยทธศาสตรทวางไว
4. บรหารจดการทรพยากรบคคล ตงแตการสรรหา การกำหนดเงนเดอน คาจาง ผลตอบแทนและสวสดการตางๆ กำหนด
วธประเมนผลและจดสรรผลประโยชนพเศษ การแตงตง ถอดถอน โอนยาย ตลอดจนการออกกฎระเบยบ ขอบงคบ
ประกาศตางๆ ตามความเหมาะสม
5. จดโครงสรางบรหารงาน กำหนดบทบาทและหนาท ตลอดจนกำหนดอำนาจอนมต
6. สรางและหลอหลอมวฒนธรรมองคกรเพอสนบสนนการดำเนนงาน
7. พฒนาระบบงานดานตางๆ เพอใหการดำเนนงานมประสทธภาพและประสทธผล
8. พฒนาทกษะความรความชำนาญ รวมถงการพฒนาฐานขอมลทใชในการบรหารงานและตดสนใจ
หนาทความรบผดชอบของเลขานการบรษท
มหนาทความรบผดชอบไมนอยกวาทพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ฉบบท 4 พ.ศ. 2551 กำหนด และ/หรอ
กฎหมายหรอขอกำหนดอนทเกยวของ ซงประกอบดวย
1. สนบสนนใหคณะกรรมการปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบและความระมดระวง เยยงวญชนผประกอบธรกจจะพง
039
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Backโครงสรางการถอหนและการจดการ
กระทำภายใตสถานการณอยางเดยวกน (Fiduciary Duties) ตลอดจนใหคำปรกษาแกกรรมการ ฝายจดการ และ
พนกงานใหปฏบตตามกฎหมาย กฎและระเบยบ และขอกำหนดของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและ
ตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) รวมทงขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ/หรอกฎหมายอนทเกยวของ
2. กำกบดแลในสวนทเกยวของกบการตรวจสอบภายใน ระบบการควบคมภายใน การปฏบตตามหลกบรรษทภบาลทด
และการเปนศนยกลางในการรวบรวมแผนบรหารความเสยง
3. ประสานงานในเรองทเกยวของกบกรรมการ ไดแก การเปลยนแปลงคณสมบต การเปลยนแปลงบทบาทหนาท การดำรง
ตำแหนงในคณะกรรมการชดยอย การพนจากตำแหนงตามวาระ การลาออกจากตำแหนงกอนครบวาระ การแตงตง
กรรมการใหม เปนตน
4. กำหนดและแจงสถานทจดเกบเอกสารสำคญของบรษท ตลอดจนเปดเผยสารสนเทศทเกยวของตามหนาทความรบผดชอบ
ตอคณะกรรมการ ก.ล.ต.
5. ตดตามการปฏบตงานของฝายจดการใหเปนไปตามมตของคณะกรรมการ (Good Practices)
6. จดทำรายงานประจำปใหเพยงพอตอการเผยแพรแกผถอหน และผมสวนเกยวของ
7. พจารณาจดหมายเชญประชมผถอหนสามญประจำป (AGM-Annual General Meeting of Shareholders) และ
การประชมวสามญผถอหน (EGM-The Extraordinary General Meeting of Shareholders) ความเพยงพอของเอกสาร
ขอมล เอกสารประกอบการประชม การใหขอมลตอทประชม และบนทกรายงานการประชม
8. เปดเผยสารสนเทศทเกยวของตามหนาทความรบผดชอบตอตลาดหลกทรพย
ขอบงคบบรษททเกยวของกบการแตงตงกรรมการ
ขอ 18 กรรมการนนใหทประชมผถอหนเลอกตงตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน
18.1 ใหประธานในทประชมเสนอตอทประชม ซงรายชอและประวตความเปนมาของผไดรบการเสนอชอ ตามท
คณะกรรมการไดเสนอเพอขออนมต
18.2 ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบจำนวนหนทตนถอ
18.3 การเลอกตงกรรมการอาจดำเนนการโดยการออกเสยงลงคะแนนเลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคน
เปนกรรมการกได ตามททประชมผถอหนจะเหนสมควร ผถอหนแตละคนตองใชคะแนนเสยงทมอยทงหมด
ตามขอ 18.2 เลอกตงกรรมการแตละคน และไมอาจแบงคะแนนเสยงใหแกผใดโดยเฉพาะ
18.4 บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการ
ทจะพงม ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจำนวนกรรมการ
ทจะพงม ประธานกรรมการในทประชมมสทธออกเสยงชขาด
ขอ 48 มตของทประชมผถอหนนน ใหประกอบดวยคะแนนเสยงดงตอไปน
48.1 ในกรณปกต ใหถอคะแนนเสยงขางมากของผถอหนซงมาประชม (ดวยตนเองหรอโดยการมอบฉนทะ) และ
ออกเสยงลงคะแนน
040 Back
การ∂◊อครองหนของค≥ะกรรมการและผบรหาร บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
1. นายประกต ประทปะเสน ประธานกรรมการ 150,058 150,058 -
2. นายสรรเสรญ วงศชะอม กรรมการ - - -
3. รศ.มานพ พงศทต กรรมการ 319,729 319,729 -
4. นายเดช บลสข กรรมการ 660,000 660,000 -
5. นายบรรยง พงษพานช กรรมการ 3,001,500 3,001,500 -
6. นายเอกสทธ โชตกเสถยร กรรมการ - - -
7. นายวฑรย วองกศลกจ กรรมการ 11,457,870 11,457,870 -
8. นายสพล วธนเวคน กรรมการ 58,698,916 58,698,916 -
9. นายชนนท วองกศลกจ กรรมการ 5,493,550 5,493,550 -
10. นางพนดา เทพกาญจนา กรรมการ 3,797,416 3,693,416 104,000
11. นายกฤษฎา มนเทยรวเชยรฉาย กรรมการ - - -
12. นายกษมา บณยคปต ประธานเจาหนาทบรหารฯ 11,510,211 11,510,211 -
13. นางกมลวรรณ วปลากร รองกรรมการผจดการ - - -
14. นายเพชร ไกรนกล รองกรรมการผจดการ 839,082 839,082 -
15. นางวรศรา เจอจารศกด รองกรรมการผจดการ - - -
16. นายอภชาญ มาไพศาลสน ผชวยกรรมการผจดการ 1,000,000 1,000,000 -
17. นายสชย วฒวรชยรง ผชวยกรรมการผจดการ 1,825,716 1,825,716 -
18. นางสาวภคน พราหมณเทศ ผอำนวยการอาวโส - - -
19. นายสรพล เจยมสวรรณ ผอำนวยการ - - -
20. นายวบลย ชยศจยากร ผอำนวยการ 1,088,697 1,088,697 -
ชอ-นามสกล ตำแหนง
หนสามญ (หน)
31 ธ.ค. 2553 31 ธ.ค. 2552 เพม (ลด)
หมายเหต : ขอมลจากรายงานการถอครองหลกทรพยของกรรมการ และผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553
041
SUCCESS WITH INTEGRITY
ภาพรวมของธรกจ
Œอลเดย อนน พทยา
Back
042 Back
ธรกจโรงแรม บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
แนวโนมภาวะอตสาหกรรมการทองเทยว
ในป 2553 นบเปนปทแสดงใหเหนถงศกยภาพและความแขงแกรงของอตสาหกรรมการทองเทยวไทย โดยทงปจำนวน นกทองเทยวชาวตางชาตเขามาทองเทยวประเทศไทยจำนวนทงหมด 15.7 ลานคน เพมขนคดเปนอตรารอยละ 11 เมอเทยบกบ ปทแลว ในขณะทจำนวนการทองเทยวภายในประเทศคาดวาจะเพมขนเปน 91 ลานคนครง หรอเพมขนคดเปนรอยละ 5 เมอเทยบกบปทแลว ถงแมวาอตสาหกรรมการทองเทยวไทยจะไดรบผลกระทบจากหลายเหตการณ เชน เหตการณความไมสงบทางการเมอง ภยพบตทางธรรมชาต อตราแลกเปลยนเงนตรา และปญหาเศรษฐกจในภมภาคยโรป
ในชวงไตรมาสแรกของป 2553 นบเปนไตรมาสทมการเจรญเตบโตของนกทองเทยวชาวตางชาตสงทสดของป โดยเพมขนสงถงอตรารอยละ 27 เมอเทยบกบปทแลว เนองจากปจจยสนบสนนจากภาวะการฟนตวของเศรษฐกจโลก โดยเฉพาะนกทองเทยวชาวจน ชาวรสเชย และชาวอนเดยทมอตราการเจรญเตบโตเพมขนสงมากเมอเทยบกบชวงเดยวกนของปทแลว ตอมาเมอเกดปญหาความไมสงบทางการเมองขนในไตรมาสท 2 ซงสงผลกระทบตอจำนวนนกทองเทยวชาวตางชาตทเขามาประเทศไทย เปนอยางมาก แตหลงจากนนสถานการณตางๆ กเรมเขาสภาวะปกตเรยบรอย สรางความมนใจใหนกทองเทยวชาวตางชาตกลบมาทองเทยวในประเทศไทยอกครงหนง จำนวนนกทองเทยวคอยๆ ปรบตวดขน จนมอตราเพมขนเมอเทยบกบชวงเดยวกนของปทแลว แมวาในกรงเทพฯ จะมอตราการฟนตวของนกทองเทยวชาวตางชาตทชากวาในจงหวดอนๆ เพราะยงมการชมนมทางการเมอง อยอยางตอเนอง แตในขณะทจงหวดซงเปนแหลงทองเทยวสำคญของประเทศ เชน ภเกต พทยา สมย เชยงใหม มอตราการเจรญเตบโตของนกทองเทยวทสงมากทงชาวไทยและชาวตางชาต โดยเฉพาะนกทองเทยวชาวตางชาตทนยมเชาเหมาลำ (Charter flight) รวมไปถงสายการบนตางๆ ไดมการเพมเทยวบนตรง (Direct flight) จากตางประเทศไปยงจงหวดทเปนแหลงทองเทยวมากขน สรปรวมทงปจำนวนนกทองเทยวชาวตางชาตเขามาทองเทยวในประเทศไทยทงหมด 15.7 ลานคน เพมขนคดเปนอตรารอยละ 11 มจำนวนมากกวาททางการทองเทยวแหงประเทศไทยเคยประมาณการไว ซงเปนผลมาจากปจจยสนบสนนตางๆ เชน การฟนตวของเศรษฐกจโลกในภาพรวม การจดกจกรรมสงเสรมการตลาดโรดโชวในตางประเทศอยางตอเนองของการทองเทยวแหงประเทศไทย และมาตรการยกเวนคาธรรมเนยมตางๆ สวนทางดานการทองเทยวในประเทศของคนไทยตลอดทงป 2553 นน ทางการทองเทยวแหงประเทศไทยไดประเมนไววามการทองเทยวในประเทศถง 91 ลานคนครง ซงเปนจำนวนทเพมขนจากปทแลวคดเปนรอยละ 5 เมอเทยบกบปทแลว จากปจจยการสนบสนนของทางทงภาครฐและเอกชน เชน การนำคาใชจายทพกไปหกคาลดหยอนภาษบคคลธรรมดาได รฐบาลประกาศใหมวนหยดตอเนองเพมขน และการสงเสรมกจกรรมงานทองเทยวไทยอยางสมำเสมอของทาง ภาคเอกชนและการทองเทยวแหงประเทศไทย
จำนวนนกทองเทยวตาง™าต ทเดนทางเขามา„นประเทศไทย
ลานคน
ทมา : การทองเทยวแหงประเทศไทย กระทรวงการทองเทยวและกฬา
2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554F
17.0
16.0
15.0
14.0
13.0
12.0
11.0
10.0
สนาม
ปฏวต
ปดสน
ามบน
การเ
มอง
และไ
ขหวด
ระบา
ด
การเ
มอง
จำนวนนกทองเทยวตางชาต
043
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
สำหรบอตสาหกรรมการทองเทยวในป 2554 คาดการณวาจะมแนวโนมขยายตวเพมขนจากป 2553 จากปจจยบวกหลายๆ ประการ ทงเรองเศรษฐกจโดยรวมทปรบตวดขน ความตองการของนกทองเทยวทมมากในชวงทายป 2553 ทจะสงผลตอเนองมายงในไตรมาสแรกของป 2554 การขยายตวของสายการบนตนทนตำ อกทงกรงเทพฯ ยงไดรบการลงคะแนนเสยงจากผอานนตยสาร ทราเวลแอนดเลเชอร (Travel & Leisure) ใหเปนเมองทนาทองเทยวทสดในโลกประจำป 2553 โดยมเชยงใหมอยในลำดบทสอง ทงนการทองเทยวแหงประเทศไทยคาดการณวาในป 2554 จำนวนนกทองเทยวชาวตางชาตทจะเขามาทองเทยวในประเทศไทย ทงสนประมาณ 16.5 ลานคน หรอเพมขนคดเปนรอยละ 5 และคาดวาจะสรางรายไดดานการทองเทยวเขาประเทศ คดเปนมลคาประมาณ 600,000 ลานบาท เพมขนรอยละ 3.7 จากป 2553 แตอยางไรกขนอยกบความเสถยรภาพของสถานการณทางการเมอง โดยในป 2554 คาดวานกทองเทยวชาวเอเชยตะวนออกยงคงเปนนกทองเทยวทครองสดสวนมากทสดของจำนวนนกทองเทยว ชาวตางชาตทเขามาประเทศไทยเชนเดยวกบป 2553 ทประมาณรอยละ 51 ของจำนวนนกทองเทยวทงหมด และคาดวานกทองเทยวชาวจน ชาวรสเชย และชาวอนเดย จะเปนภมภาคทมอตราการเจรญเตบโตสงเชนเดม ในขณะททางดานสภาอตสาหกรรม ทองเทยวแหงประเทศไทยคาดการณการขยายตวของจำนวนการทองเทยวในประเทศของคนไทยเพมขนรอยละ 7 หรอคดเปน 97 ลานคนครง
ในสวนของอปทานใหมของโรงแรมในระดบ International Chain และ Regional Chain ทคาดการณวาจะเปดในป 2554 นน สวนใหญจะเปนโรงแรมในระดบหาดาว (Luxury) และระดบกลาง (Midscale) โดยเฉพาะในกรงเทพฯ ทโรงแรมระดบกลาง (Midscale) ทยอยเปดตงแตปลายป 2553 และคาดวาจะเสรจอกในป 2554 อกหลายแหง ซงเปนการรองรบความตองการของ นกทองเทยวจากทวปเอเชยทคาดวาจะเขามาทองเทยวในประเทศไทยเพมขน
ในภาพรวมแลว คาดวาในป 2554 เปนปทมแนวโนมดขนกวาปทผานมา เนองจากประเทศไทยมพนฐานทดทงทางดาน ชอเสยงทางการทองเทยวทมมาอยางยาวนาน ความเปนมตรของคนไทย ความหลากหลายทางวฒนธรรมและธรรมชาตทสวยงาม รวมทงมความคมคาในการใชจาย สงเหลานจะชวยสงเสรมใหอตสาหกรรมการทองเทยวไทยสามารถเจรญเตบโตไดอยางมนคง ตอไปในอนาคต
ทมา : การทองเทยวแหงประเทศไทย กระทรวงการทองเทยวและกฬา
จำนวนครÈงของคนไทย ททองเทยวภาย„นประเทศ
ลานคนครง
2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554F
100.0
90.0
80.0
70.0
60.0
50.0
สนาม
ปฏวต
ปดสน
ามบน
การเ
มอง
และไ
ขหวด
ระบา
ด
การเ
มอง
จำนวนครง
ธรกจโรงแรม
044 Back
ธรกจพ◊Èนท„หเ™า บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
แนวโนมภาวะอตสาหกรรม และสภาพการแขงขน
ในชวงครงแรกของป 2553 สถานการณทางการเมองภายในประเทศเปนปจจยสำคญทสงผลกระทบตอธรกจใหเชาพนท
สำนกงาน และธรกจทเกยวของกบการทองเทยว ผเชาพนทสวนใหญยงคงมงเนนทจะตออายสญญาเชาเดมพรอมกบการขอลด
อตราคาเชามากกวาทจะยายไปสถานทใหม ในไตรมาส 3 ตอเนองถงไตรมาส 4 สถานการณการทางการเมองยงสงผลกระทบ
ตอเนองกบธรกจการใหเชาพนทสำนกงาน อปสงคยงคงไมมความเคลอนไหว การเชาพนทสำนกงานในอาคารทงเกรด A และเกรด B
ไมมการขยายตว ประกอบกบสถานการณเศรษฐกจทวโลกยงคงทรงตวและหลายประเทศประสบภยพบตทางธรรมชาต ซงจะตองใชเวลา
เพอฟนฟ ซงเปนเหตใหการลงทนจากตางประเทศอยในชวงชะลอตว
อาคารสำนกงาน
ภาพรวมของตลาดพนทใหเชาอาคารสำนกงานในเขตกรงเทพมหานคร ชวงสดทายของป 2553 พนทใหเชารวม 7.98
ลานตารางเมตร เพมขนเลกนอยเมอเทยบกบ 7.86 ลานตารางเมตรในชวงเดยวกนของปกอน พนทใหเชา 2.81 ลานตารางเมตร
อยในทำเลยานใจกลางเมอง มการเชาพนทไปแลว 2.50 ลานตารางเมตร หรอประมาณรอยละ 88.85% สวนทเหลอ 0.31
ลานตารางเมตร หรอประมาณรอยละ 11.15% ยงคงเปนพนทวาง (ขอมลจาก CB Richard Ellis (Thailand) Co.,Ltd.)
อตราคาเชาพนทอาคารสำนกงานครงหลงของป 2553 ปรบลดลงเมอเทยบกบชวงเวลาเดยวกนของปกอน อตราคาเชาเฉลย
ของพนทอาคารสำนกงานเกรด A อยท 680 บาทตอตารางเมตร สวนอตราคาเชาเฉลยของพนทอาคารสำนกงานเกรด B
(อาคารสำนกงานของบรษทจดอยในกลมเกรด B) ทอยกลางใจเมองลดลงถง 5.5% อยท 548 บาทตอตารางเมตรจาก 578
บาทตอตารางเมตร ปจจยสำคญททำใหอตราคาเชาตอตารางเมตรลดลงตอการเชาพนทอาคารสำนกงานเกรด A และเกรด B
เมอเทยบกบปกอนคออปสงคทไมขยายตว ผเชาเดมลดขนาดพนทเพอประหยดคาใชจาย ซงเปนเหตผลหลกททำใหเจาของพนท
ปรบอตราคาเชาลงเพอใหสอดคลองกบสภาพเศรษฐกจทยงไมเอออำนวยตอการขยายพนท
ในชวงปลายไตรมาสท 4 อปทานยงคงมเหลออยประมาณ 1.10 ลานตารางเมตร และในป 2554 จะมพนทเพมขนอก
ประมาณ 114,480 ตารางเมตร ในจำนวนทงหมดนอยกลางใจเมอง และเปนทคาดหวงวาในป 2554 เศรษฐกจโลกจะขยบตวไปใน
ทศทางทดขน การขยายกจการหรอการลงทนทชะลอตวจะกลบมาอกครง ซงเปนผลดตอภาพเศรษฐกจโดยรวมโดยเฉพาะ
การใหเชาพนทสำนกงานยานใจกลางเมอง อยางไรกตาม สถานการณทางการเมองภายในประเทศไทยยงคงเปนปจจยสำคญ
ในสายตาของนกลงทนจากตางประเทศทจะเลอกเขามาลงทนในประเทศไทย
045
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Backธรกจพนทใหเชา
ศนยการคา
สำหรบอปทานของพนทศนยการคาเมอสนป 2553 อยท 5.55 ลานตารางเมตร เพมขนจากปกอนประมาณ 0.17 ลานตาราง
เมตร หรอประมาณรอยละ 3.0 ในจำนวนทเพมขนนอยบรเวณรอบนอกกรงเทพมหานคร ซงสวนใหญเปนศนยการคาขนาดเลก
(Community Mall) ทจำหนายสนคาและบรการเฉพาะแกตลาดกลมเปาหมาย อตราคาเชาพนทของศนยการคาเกรด A ชน
Ground เรมตนท 1,200 - 3,200 บาท และ 700 - 2,600 บาทสำหรบพนทชนอนๆ สวนพนทศนยการคาเกรด B ชน Ground
อตราคาเชาพนทโดยเฉลยอยระหวาง 1,000 - 2,500 บาท และ 400 - 2,100 บาทสำหรบพนทชนอนๆ
สถานการณทางการเมองภายในประเทศและเศรษฐกจโลกยงคงเปนปจจยหลกของผบรโภคและผประกอบการในการจบจาย
และลงทนดวยความระมดระวง อยางไรกด เปนทคาดหวงวาในป 2554 สถานการณทางเศรษฐกจจะปรบตวไปในทศทางทดขน
อนจะเปนผลดตอตลาดคาปลกและสรางความเชอมนตอผประกอบการในการตดสนใจลงทนหรอขยายกจการ และความตองการ
เชาพนทในศนยการคาจะมแนวโนมดขนเชนกน
046 Back
คณะกรรมการ แตงตงคณะกรรมการการเงนและบรหารความเสยง มหนาทในการกำกบดแล และประเมนแผนความเสยง
อยางเปนระบบ ชดเจน และมประสทธภาพ โดยผบรหารทกำกบดแลสายงานสงสด เปนเจาของความเสยง และมหนาทใน
การวเคราะหความเสยงและหาแนวทางแกไข ประเภทความเสยงและแนวทางการบรหารความเสยง ตลอดจนมาตรการรองรบ
ผลกระทบ พอสรปไดดงตอไปน
1. ความเสยงดานการบรหารการจดการกรณตองพงพาผบรหารจากภายนอกสำหรบกจการโรงแรม
บรษทไมมนโยบายในการบรหารกจการโรงแรมดวยตนเอง แตมนโยบายในการกระจายความเสยงโดยการคดเลอก
Brand และบรษทผบรหารทแตกตางกน โดยจะวาจางบรษทผบรหารโรงแรมระดบนานาชาต (International Hotel Operator) อาท
Hyatt International, Marriott International, Accor Hospitality, Six Senses Resorts and Spas และ IHG InterContinental
Hotels Group ซงเปนองคกรทมชอเสยง ประสบการณ มระบบงานและความชำนาญในตลาดแตละประเภท อยางไรกตาม
สญญาจางบรหารเปนสญญาระยะยาวจงอาจมความเสยงทชอเสยงของ Brand หรอความสามารถในการแขงขนในระดบสากล
ลดลง และอาจสงผลตอผลการดำเนนงานโรงแรมของบรษทได บรษทจงไดกำหนดเงอนไขในสญญาจางบรหารทสามารถยกเลก
สญญาจางบรหารหากไดรบผลกระทบทมนยสำคญอยางตอเนอง เพอใหบรษทสามารถจดหาผบรหารใหมในเครอขายอนทม
ชอเสยงมาบรหารแทนได
2. ความเสยงจากอปสงคทลดลงและอปทานในธรกจทเพมขน
ในสวนของความเสยงทางดานการลดลงหรอเพมขนทไมสมพนธกนของอปสงคและอปทานในตลาด เปนเหตใหม
สภาพการแขงขนสงเพอชวงชงสวนแบงทางตลาด ซงสงผลกระทบกบรายไดและกำไรจากการดำเนนธรกจโรงแรม บรษทไดวาจาง
ผบรหารโรงแรมระดบนานาชาต เพอบรหารงานโรงแรมของบรษท ซงแตละแหงมจดแขงในกลมตลาดตามแตละโรงแรมทบรหารอย
และยงมฐานลกคาของตนเองทงในประเทศและตางประเทศ รวมทงไดผานสถานการณตางๆ ทเปนความเสยงตอรายได
และกำไรของการดำเนนกจการมาแลวทวโลก จงมความไดเปรยบเชงแขงขนตอคแขงในธรกจหลายๆ ดาน นอกจากนทางบรษท
มการเตรยมการรองรบความเสยงดวยการปรบปรงและเพมจดแขงของโรงแรมอยางตอเนอง และมมาตรการเพอลดคาใชจาย
ในสวนตางๆ รองรบอยเสมอ บวกกบกลยทธในการกระจายการลงทนไปในโรงแรมระดบตางๆ ในแหลงทองเทยวสำคญทยงม
ระดบการแขงขนทไมรนแรง ทำใหสามารถจดการกบความเสยงนไดอยางมประสทธภาพ
3. ความเสยงจากปจจยภายนอกทมผลกระทบกบทรพยสนและการดำเนนธรกจ
ปจจยภายนอกตางๆ ทจะมผลกระทบกบทรพยสนและการดำเนนงานของธรกจโรงแรมและอาคารสำนกงาน รวมทง
รานคาเชา เชน ผลกระทบจากสงแวดลอม ภยธรรมชาตตางๆ การกอการราย หรอความไมสงบทางการเมองนน เปนเรองทไมสามารถ
คาดการณลวงหนาหรอปองกนการเกดเหตการณเหลาน อยางไรกด นอกเหนอจากการออกมาตรการทรดกมตางๆ โดยมการเพม
ลำดบความเขมงวดใหเหมาะสมกบสถานการณทเกดขน ตงแตการตรวจคน จำกดการเขาออกในอาณาเขต ตดตงสงกดขวางทาง
เขาออกอาคาร ไปจนถงการอพยพยายคนออกจากสถานทเพอปองกนความปลอดภยตามมาตรฐานสากลแลว บรษทยงไดจดทำ
ประกนภยคมครองความเสยงทกประเภท (All Risks) คมครองการขาดรายไดจากการหยดดำเนนธรกจ (Business Interruption)
และคมครองภยจากการกอการราย (Terrorism) เพอลด/บรรเทาความเสยหายทอาจเกดขนโดยตรงกบทรพยสนและการดำเนนงาน
ของบรษท
ปíจจยความเสยง บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
047
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
4. ความเสยงจากปจจยภายนอกทมผลกระทบทำใหรายไดของธรกจโรงแรมลดลงอยางไมปกต
ปจจยภายนอกทจะมผลกระทบทำใหรายไดของธรกจโรงแรมลดลงอยางไมปกต ตวอยางเชน ความไมสงบทางการเมอง
การเกดโรคตดตอ ซงเปนเหตการณทบรษทไมสามารถควบคม และ/หรอปองกนไมใหเกดขนได เหตการณเหลานหากเกดขนแลว
จะสงผลใหจำนวนนกทองเทยวทเขามาในประเทศลดลงอยางมาก และมผลกระทบโดยตรงตอรายไดและกำไรของธรกจโรงแรม
อยางไรกด จากเหตการณในอดตทผานมา จะเหนไดวาเหตการณเหลานจะสงผลกระทบในระยะสนประมาณ 3 - 9 เดอน นโยบาย
ในการจดการรองรบความเสยงของบรษทคอการมระบบทมความคลองตว มความยดหยน สามารถปรบเปลยนกลยทธทางการ
ตลาด และปรบลดหรอเลอนคาใชจายในสวนตางๆ ไดอยางรวดเรว เพอใหธรกจสามารถดำเนนตอไปได
5. ความเสยงดานอตราดอกเบย
ความเสยงเกยวกบอตราดอกเบยนเกดขนจากการเปลยนแปลงของอตราดอกเบยในตลาดในอนาคต ซงการเปลยนแปลง
ของอตราดอกเบยดงกลาวจะสงผลกระทบตอผลการดำเนนงานและกระแสเงนสดของบรษท เพอเปนการบรหารความเสยง
เนองจากอตราดอกเบยอยในชวงขาขน ในป 2553 บรษทไดเขาทำสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยสำหรบเงนกยมระยะยาวบางสวน
จากอตราดอกเบยลอยตวเปนอตราดอกเบยคงทเปนระยะเวลา 4 ป สงผลให ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 บรษทมเงนกยมทมอตรา
ดอกเบยลอยตวอยประมาณรอยละ 68 ของเงนกยมระยะยาวทงหมด และอตราดอกเบยคงทอยประมาณรอยละ 32 ของเงนกยม
ระยะยาวทงหมด อตราดอกเบยเงนกลอยตวของบรษทสวนใหญองกบอตราดอกเบยเงนกระยะยาว (MLR) ลบดวยอตรารอยละ
1.5 - 2.0 ตอป และบางสวนองกบอตราดอกเบยเงนฝากประจำประเภท 6 เดอน บวกดวยรอยละ 2 ตอป
6. ความเสยงดานบคลากร
บรษทไดใหความสำคญในเรองการพฒนาและบรหารทรพยากรบคคลเปนอยางมาก จะเหนไดจากการทบรษทไดดำเนน
การปรบปรงเปลยนแปลงผบรหารใหเหมาะสมอยางตอเนอง ชวงปทผานๆ มา การเพมบคลากรทมความรความสามารถใน
ทกระดบในสวนงานทมการขยายตว การพฒนาความรความสามารถทกษะบคลากรทมอยอยางตอเนอง อยางไรกตาม การสญเสย
ผบรหารระดบสงหรอบคลากรทสำคญถอเปนอกความเสยงทสำคญของบรษท บรษทจงไดมการจดทำแผนสบทอดและพฒนา
ตำแหนงประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ โดยมคณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและกำหนด
คาตอบแทนเปนผกำกบดแล สำหรบการพฒนาตำแหนงบรหารอนเปนหนาทของผบรหารตามสายบงคบบญชาทจะกำกบดแล
การพฒนาบคลากรใหสามารถขนมาทดแทน โดยมการพจารณาลงไป 3 ระดบ จากระดบรองกรรมการผจดการถงผทจะขนมา
ระดบผอำนวยการฝาย นอกจากนการเปนบรษททบรหารงานโดยผบรหารมออาชพ ดำเนนการภายใตระบบงานทมประสทธภาพ
ไมยดตดกบความสามารถหรอการตดสนใจของบคคลใดบคคลหนง มการกระจายความรบผดชอบและการตดสนใจทชดเจน
ภายใตการกำกบดแลของคณะกรรมการ จงเปนโครงสรางการบรหารงานทชวยลดความเสยงและผลกระทบหากมการสญเสย
บคลากรทสำคญ
นอกจากนการสรางวฒนธรรมองคกรทเออในการทำงานใหมบรรยากาศทด เนนการทำงานแบบเปนทม การทำงานดวย
คณธรรมจรยธรรม จะชวยใหบรษทเปนองคกรทเปนทสนใจแกผมความรความสามารถมออาชพและมคณธรรม สดทายนโยบาย
การใหผลตอบแทนและสวสดการทแขงขนไดตามความรความสามารถ การใหผลตอบแทนพเศษ (โบนส) ตามผลงานทเชอมโยง
กบยทธศาสตรขององคกร และการใหสทธซอหนในระยะยาวแกคณะผบรหารกเปนอกสวนททำใหบคลากรมความมงมนและรสก
รวมเปนเจาของ ทำงานใหบรษทอยางมประสทธภาพ และเปนกลไกทสำคญเพอรกษาบคลากรทมคณภาพใหทำงานอยางม
ประสทธภาพ และลดความเสยงในเรองบคลากรไดอกทางหนง
ปจจยความเสยง
048 Back
ป2553
• ไดรบรางวลการจดประชมผถอหนสามญประจำป 2553
“ดเยยม-สมควรเปนตวอยาง”
โครงการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหนสามญประจำป 2553
• ไดรบรางวล “บรษททมการปฏบตตามหลกบรรษทภบาลดเลศ ป 2553”
โครงการรายงานการกำกบดแลกจการบรษทจดทะเบยน
• ไดรบรางวล “บรษทจดทะเบยนดเดนดานนกลงทนสมพนธ”
โครงการ SET Awards 2010
• เปน 1 ใน 2 บรษททไดรบการเสนอชอเขาชงรางวล
“รายงานบรรษทภบาลดเดน”
โครงการ SET Awards 2010
ป2548-2552
• “ควอไทล 2 ป 2548” (2nd Quartile”, Top rating = 1st Quartile)
โครงการรายงานการกำกบดแลกจการบรษทจดทะเบยน
• ไดรบรางวลการจดประชมผถอหนสามญประจำป 2549 “ด”
โครงการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหนสามญประจำป 2549
• ไดรบรางวล “บรษททมการปฏบตตามหลกบรรษทภบาลดมาก ป 2549
โครงการรายงานการกำกบดแลกจการบรษทจดทะเบยน
• การจดประชมผถอหนสามญประจำป 2550 “ดมาก”
โครงการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหนสามญประจำป 2550
• ไดรบรางวล “คณะกรรมการแหงป - ดเดน” 2549/50
โครงการประกาศเกยรตคณคณะกรรมการแหงป
• ไดรบรางวล “บรษททมการปฏบตตามหลกบรรษทภบาลดมาก ป 2551”
โครงการรายงานการกำกบดแลกจการบรษทจดทะเบยน
• การจดประชมผถอหนสามญประจำป 2551 “ดเยยม”
โครงการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหนสามญประจำป 2551
• ไดรบรางวล “บรษททมการปฏบตตามหลกบรรษทภบาลดเยยม ป 2552”
โครงการรายงานการกำกบดแลกจการบรษทจดทะเบยน
• การจดประชมผถอหนสามญประจำป 2552 “ดเยยม”
โครงการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหนสามญประจำป 2552
• เปน 1 ใน 3 บรษททไดรบการเสนอชอเขาชงรางวล
“บรษทจดทะเบยนดเดนดานนกลงทนสมพนธ”
โครงการ SET Awards 2009
Excellent CG Report 2009/2010
รางวลดานบรรษทภบาล บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
´‘° 凴âπ å ·´ß™—«√’Ë ¿Ÿ‡°Áµ
À≈—°∫√√…—∑¿‘∫“≈∑’Ë¥’
Back
050 Back
π‚¬∫“¬∫√√…—∑¿‘∫“≈ บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
บรษทบรหารจดการโดยยดหลกธรรมาภบาล การกำกบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) ดำเนนธรกจดวย
ความถกตองตามกฎหมาย ยดหลกคณธรรมและจรยธรรม การเปดเผยขอมลดวยความโปรงใสตรงไปตรงมา พฒนาระบบควบคม
ภายใน และมกลไกการตรวจสอบทดและเหมาะสม การดำเนนงานคำนงถงความรบผดชอบตอผถอหนและผทมสวนไดเสยทกฝาย
โครงสรางคณะกรรมการบรษท กลไกการกำกบดแล การบรหารงาน แสดงใหเหนถงศกยภาพและความรบผดชอบในเรองตางๆ ไดด
ซงนอกจากจะเปนไปตามกรอบมาตรฐานทดของ OECD (Organization for Economic Cooperating and Development) แลว
บรษทยงไดศกษาและนำแนวปฏบตทดทงในประเทศและตางประเทศนำมาปฏบต อาท การจดตงคณะกรรมการชดยอย 4 ชด
เพอชวยกำกบดแลการบรหารจดการในแตละเรองใหละเอยดมากขน ตลอดจนการกำหนดโครงสรางกรรมการ ซงมกรรมการอสระ
มากถงรอยละ 50 และในการกำกบดแลเรองบรรษทภบาล คณะกรรมการบรษทไดตงคณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล
(Nominating and Corporate Governance Committee หรอ NCG) เพอกำหนดนโยบาย และทบทวนแนวปฏบตอยางสมำเสมอ
เพอใหผมสวนไดเสยทกฝายมนใจวาบรษทมมาตรฐานทดทนสมยและมการนำไปปฏบตจรงอยางเปนรปธรรม ซงการดำเนนการ
ตามนโยบายนน ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญเปนผนำในการเสรมสรางธรรมาภบาลแกพนกงานทกระดบ
ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญกำหนดใหมคมอจรยธรรมธรกจ (Code of Conduct) ตามนโยบายของ
คณะกรรมการบรษท เพอสอสารใหพนกงานทกระดบทราบ และกำหนดเปนแนวปฏบตงานภายใตกรอบนโยบายธรรมาภบาล
ทชดเจน โดยมการชแจงและสรางความเขาใจกบพนกงานผานการประชมพนกงาน (Town Hall Meeting) ซงกำหนดไวไมนอยกวา
ปละ 2 ครง นอกจากนบรษทยงไดประกาศหลกบรรษทภบาลสำหรบผบรหาร 10 ประการ เพอใชเปนแนวทางในการทำงานดวย
คณธรรมและจรยธรรม (With Integrity) และเปน 1 ใน 4 ของวฒนธรรมองคกร บรษทไดมงเนนใหพนกงานมความเขาใจ
การดำเนนธรกจทคำนงถงผลประโยชนตอผมสวนไดเสยทกฝายอยางเหมาะสม (Corporate Social Responsibility: CSR)
ไมวาจะเปนผถอหน พนกงาน ครอบครวพนกงาน ลกคา เจาหน คคา คแขงขน รฐ ชมชน สงคม และสงแวดลอม บรษททำการ
สำรวจความคดเหนกบผมสวนไดเสยอยางสมำเสมอ เพอนำขอเสนอแนะจากผลการสำรวจมาปรบปรงและพฒนาการดำเนนงาน
ใหมประสทธภาพมากยงขนและยงใชเปนปจจยหนงในการประเมนผลการทำงานประจำปของพนกงานทกระดบ
ERWûs °—∫ CSR ‡√‘Ë¡µâπÕ¬à“߉√
เรมทผนำขององคกรตองมความเขาใจในกรอบ CSR ทถกตอง แกนของ CSR คอ การประพฤตปฏบตตนอยางมความรบผดชอบ
ดวยความจรงใจตอผทมสวนไดเสยทกฝาย ไมวาจะเปนผถอหน พนกงาน ครอบครวพนกงาน ลกคา เจาหน คคา คแขงขน
รฐ ชมชน สงคม หรอกลมอตสาหกรรมทเราอยรวมกน
ปจจบนคนทวไปถาไดยนคำวา CSR ยงเขาใจวา CSR คอกจกรรมทองคกรทำเพอประโยชนตอชมชน สงคม และ
สงแวดลอม ไมวาจะเปนการบรจาคเงนรปแบบตางๆ การรณรงคอนรกษสงแวดลอม การสนบสนนการกฬา หรอการลงมอสราง
ทอย สรางโรงเรยนแกผดอยโอกาส การปลกปาหรอรณรงคใชวสดทไมทำลายสงแวดลอม หรอพดภาษางายๆ วาโครงการคนกำไร
ใหแกสงคม ความจรงแลวกจกรรมตางๆ เหลานนเปนเพยงสวนเลกๆ ของ CSR
การกำหนดนโยบายและยทธศาสตรตลอดจนแผนการดำเนนงาน ไดคำนงถงผลกระทบทเกดขนทงทางตรงและทางออม
ทอาจเกดกบผอน มใชคำนงถงแตประโยชนและผลกำไรใหแกผถอหนแตอยางเดยว คณะกรรมการบรษทตองมความเหน
ในทศทางเดยวกนในการกำหนดนโยบายทสรางความสมดลแกผทมสวนเกยวของตางๆ ไมเฉพาะในสถานการณททกอยางด
ธรกจมกำไร แตตองสามารถปฏบตไดจรงตลอดเวลาแมในชวงภาวะวกฤต
เรามความเชอมนวา CSR เปนแนวทางสความสำเรจทยงยนในระยะยาว เพราะการเปนองคกรทไดรบการยอมรบ โดยผทม
สวนไดเสยทกฝายอยากทจะตดตอ อยากทำธรกรรมดวย ตวอยางเชน การรกษาพนกงานทดไวได ตองทำใหพนกงานมความสข
051
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
ในการทำงาน คนทดมความสามารถอยากมารวมงานดวย ลกคามความพงพอใจ อยากมาใชสนคาและบรการอยางตอเนอง คคา
ตางมความสบายใจทจะคาขายดวยความตรงไปตรงมาโปรงใส ใหราคาและบรการทดทสด เพราะการตดสนใจจะซอจะขายเปนไป
อยางมเหตผลตามขอเทจจรง ไมตองวงเตน ผถอหนรายยอย ผถอหนรายใหญมความสบายใจทไดรบขอมลทเทาเทยมกนแบบ
ตรงไปตรงมา ทนตอเหตการณสมำเสมอ ทงในภาวะทผลประกอบการดและไมด เจาหนมความมนใจในความโปรงใสของขอมล
ทไดรบ มความรบผดชอบตอการชำระหน และการปฏบตตามสญญากยมเงน การเปนนตบคคลทด ปฏบตตามกฎหมายของ
หนวยงานรฐ มการบนทกบญชถกตองตรงไปตรงมา เสยภาษครบถวน ถาทกองคกรสามารถดแลรบผดชอบผมสวนไดเสยทกฝาย
ไดเปนอยางด สงคมและเศรษฐกจกจะเขมแขง มประสทธภาพ และจะเหนวากจกรรมคนกำไรใหสงคมทสวนใหญเขาใจวาคอ
CSR กลบเปนประเดนทไมสำคญเลยหากองคกรยงไมไดใหความสำคญ หรอเอาเปรยบผมสวนไดเสยอน
เรามงมนทำเรองนอยางตอเนองมากวา 5 ป เรมจากการสรางความเขาใจทถกตองภายในองคกร ทสำคญจะทำอยางไรทจะ
หลอหลอมใหทกคนในองคกรสามารถนำไปปฏบตไดอยางเปนรปธรรมและเปนธรรมชาต คอเปนปกตทกวน เราไดยกเรองนเปน
สวนหนงของพนธกจ กำหนดเปน ERAWAN MOTTO 1 ใน 4 ของวฒนธรรมองคกร ถอเปน DNA ของเรา เรายงกำหนดใหเปน
สวนสำคญของยทธศาสตรองคกร ทคำนงถงความพอใจของผมสวนไดเสยทกฝายเปนสวนสำคญ ในการประเมนผลงานพนกงาน
เพอจดทำ Balance Score Card เชอมโยงไปยงการประเมนผลการดำเนนงานของทกคนในองคกร การหลอหลอมและสรางสำนก
ความรบผดชอบตอผทมสวนไดเสยทกฝาย เปนกระบวนการทใชเวลา ไมสามารถบงคบได จะสำเรจไดเมอทกคนในองคกรทำ
และเหนผลดทเกดขนกบองคกร กบงานทรบผดชอบดวยตนเอง จงเกดความเชอ ความรสกมนใจและอยากทำ เมอทำแลวรสกด
มประโยชน มความสขทไดทำ ทสำคญทกคนในองคกรพดจาภาษาเดยวกน เราเชอมนและมงมนในเสนทางเดนทมคณธรรม
มความถกตอง แมอาจไมเหนผลในระยะสนกตาม เพอใหความสำเรจของเรามความยงยน และเปนความสำเรจทมาพรอมกบ
คณธรรมจรยธรรมตาม Motto ของเรา สงเหลานไมใชรางวลใดๆ ทไดรบหรอจะไดรบ แตตองเปนของจรงมอยจรงในองคกร
คนทมาตดตอกบองคกรสมผสไดอยางตอเนอง ไมตองอาศยการโฆษณาประชาสมพนธ เพราะผมสวนไดเสยทกฝายทตดตอกบ
องคกรเกดความพงพอใจ คอเครอขายการประชาสมพนธทมประสทธภาพทสด
ªïπ’È∑”Õ–‰√摇»…
ปนเปนปทเลวรายของประวตศาสตรอตสาหกรรมโรงแรมและทองเทยว ดงนน บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
มรายไดหลกจากการประกอบธรกจโรงแรมประมาณ 90% เรามโรงแรมทเพงเปดดำเนนการไมถง 2 ป ถง 5 โรงแรม นอกจากน
เราม 3 โรงแรมทตองหยดใหดำเนนการในชวงการชมนมประมาณ 2 เดอน เราประสบภาวะขาดทนอยางหนก แถมยงถกกลาวหา
วาใหการสนบสนนกลมเสอแดงระหวางการชมนม ซงเกดจากความเขาใจทไมถกตองในภาวะทคนทวไปไมยอมรบฟงขอเทจจรง
เราคดวาเปนการไมยากทจะดำเนนนโยบายดาน CSR ในขณะทภาวะทกอยางด การดแลผถอหน พนกงาน ครอบครว
ลกคา เจาหน คคา คแขงขน รฐ ชมชน สงคม และสงแวดลอม หรอกลมอตสาหกรรมทเราอยรวมกน แตในภาวะวกฤต เราคดวา
เราไดแสดงใหเหนถงความสมำเสมอในการดำเนนงานตามนโยบาย และแนวปฏบตตามนโยบาย CSR มาใชอยางเปน
รปธรรม โดยเฉพาะในภาวะวกฤตอยางปน เราไดมการเปดเผยขอมลผลกระทบทตรงไปตรงมา โปรงใส รวดเรวทนตอเหตการณ
แกผลงทน เจาหน และสาธารณชน การออกมาตรการผอนคลายดานการเงนกบลกคาทไดรบผลกระทบ การเปนศนยกลางรวบรวม
ขอมลโรงแรมคแขงทง 10 แหง ทตางไดรบผลกระทบโดยตรงเชนเดยวกบเรา เรารวมเปนตวแทนและแกนนำในการเสนอและ
เจรจาหาทางเยยวยาผทไดรบผลกระทบจากรฐบาล การตดสนใจปดรบลกคาและการใหบรการของโรงแรมเพยงไมกวน
หลงจากสถานการณของการชมนมดจะยดเยอ เปนเพยงเพราะเราคำนงถงความปลอดภยของลกคา พนกงาน ทรพยสน และ
ตอบสนองมาตรการในการรกษาความสงบของรฐ เราไดดแลพนกงานโดยรกษาสภาพการเปนพนกงาน ตลอดจนการจดการ
Excellent CG Report 2009/2010
นโยบายบรรษทภบาล
052 Backนโยบายบรรษทภบาล
ฝกอบรมเพอสรางขวญกำลงใจ และความเชอมนตอองคกร การพจารณาใหผลตอบแทนในชวงทปดกจการชวคราวซงสอดคลอง
กบโรงแรมอนทไมไดรบผลกระทบ การชวยดแลประสานงานใหแกคคา ลกคา ในการจดหาสถานททำงาน การจายชำระเงนใหแก
คคาตามกำหนดเวลาเดมทกราย โดยไมมการขอขยายเวลาในการชำระหน อยางไรกตาม ในปนแมเกดภาวะวกฤตการณตางๆ
มากมาย เรายงดำเนนนโยบายการทำกจกรรมเพอประโยชนตอชมชน สงคม และสงแวดลอม (Corporate Contributions) ภายใต
งบประมาณทจำกด ไดแก การปรบปรงทางเทาบรเวณใตทางพเศษเฉลมมหานคร (ถนนสขมวท) การรวมปลกปาในโครงการ
ด เอราวณ รกษชาง “ปลกปาใหชาง” ณ เขตรกษาพนธสตวปาซบลงกา จงหวดลพบร และสรางฝายชะลอนำ ซงเปนตวอยาง
การเขามามสวนรวมกจกรรมของพนกงานและครอบครว แมพนกงานจะตองรบภาระคาใชจายบางสวนกตาม
เราคดวากวา 5 ปทผานมา เรานาจะเดนมาถกทาง ถงแมวาเรอง CSR จะเปนเรองททำไดโดยไมมทสนสด เรายงคงนโยบาย
ทจะพฒนาใหดขนอยางตอเนองในทกๆ ดาน เรามงมนและเลอกทจะเดนเสนทางนดวยความเชอมน
เรากำหนดนโยบายและงบประมาณทชดเจนในการทำกจกรรมเพอชมชน สงคม และสงแวดลอม โดยตงงบประมาณไว
ประมาณรอยละ 0.5 ของกำไรสทธ สำหรบโครงการตางๆ และเนองจากเรามงบประมาณไมมาก เราจงมงเนนแนวคดและ
การดำเนนงานทจะเกดประโยชนชดเจน และสามารถทำตอเนอง วดผลได เราไมนำกจกรรมเพอชมชน สงคม และ
สงแวดลอม มาใชเปนเครองมอในการประชาสมพนธ หรอเพอสงเสรมการสรางรายได ผลกำไร กจกรรมเพอชมชน
สงคม และสงแวดลอมของเราคอการใหโดยไมคาดหวงผลทางการคา คอการตอบแทนสงคมทเราอยเทาทเราพอจะกระทำได
แมจะอยในชวงภาวะวกฤต ทผานมาเราแบงกจกรรมกลมได 4 ประเภท
1. กจกรรมสงเสรมอตสาหกรรมทองเทยว ประกอบดวย
ë โครงการ Welcome Guide to Thailand ซงสอนภาษาองกฤษฟรแกผขบรถรบจาง (แทกซ) ซงทำมาตงแตป 2551
จนถงปจจบนเปนรนท 7
ë โครงการเผยแพรศลปวฒนธรรมไทยในรปปฏทน ซงไดรบผลตอบรบด โดยโครงการนไดรบพจารณารางวลจาก
สมาคมนกประชาสมพนธแหงประเทศไทย ประกอบดวย
• ปฏทนป 2550 จากภาพถายทชนะการประกวดโครงการ ด เอราวณ รกษชาง 12 ภาพ ไดรบรางวลรองชนะเลศ
สรยศศธร ประเภทปฏทนตงโตะ
• ปฏทนป 2551 จากภาพถายพทธประวตและพทธชาดก โครงการ Thai Mural Painting 12 ภาพ ไดรบรางวล
ชนะเลศ สรยศศธร ประเภทปฏทนตงโตะ
• ปฏทนป 2552 จากภาพถายทชนะการประกวดโครงการ The Land of Smiles 12 ภาพ ไดรบรางวลชนะเลศ
สรยศศธร ประเภทปฏทนตงโตะ
• ปฏทนป 2553 The Heart of Thai Community เพอถายทอดวถชวตและวถชมชนผานตลาดศนยกลางชมชน 12 แหง
• ป 2554 เรามนโยบายลดการใชกระดาษ จงงดการทำปฏทน
2. กจกรรมเพอพฒนาชมชนใกลเคยงกบทรพยสนของบรษท และชมชนทวไป ประกอบดวย
ë โครงการรอบบานนามอง มวตถประสงคเพอปลกฝงจตสำนกในการรกษาความสะอาด เนนการมสวนรวมของ
พนกงาน พนกงานบรษทในเครอ และกลมคคา
• โครงการปรบปรงทางเทาใตทางพเศษเฉลมมหานคร โดยรวมกบสำนกงานเขตปทมวน และการทางพเศษ
แหงประเทศไทย เพออำนวยความสะดวกในการสญจรแกบคคลทวไป
053
SUCCESS WITH INTEGRITY
Backนโยบายบรรษทภบาล
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
• โครงการปรบปรงภมทศนสวนหยอมเกาะกลางถนนสขมวท (เพลนจต-นานา) โดยรวมกบสำนกงานเขตคลองเตย
เพอปรบปรงภมทศนใหสวยงาม
ë กจกรรมเตมฝนปนรก
• ครงท 1 “เลานทานใหนองฟง” ณ บานเดกตาบอดผพการซำซอน เมอวนท 12 กมภาพนธ 2553
• ครงท 2 “เตมรกระหวางวย จากหนนอยสคณยาย” ณ สถานสงเคราะหคนชราบานบางแค 2 เมอวนท 8 เมษายน
2553
• ครงท 3 “ภารกจรวมใจชวยโรงเรยนหลงนำลด” ณ โรงเรยนวดหนาตางใน อำเภอบางไทร จงหวดพระนครศรอยธยา
เมอวนท 18 ธนวาคม 2553
ë โครงการเอราวณรวมใจชวยผประสบภยนำทวม รวมกบพนกงานของบรษทบรจาคเงนเพอนำไปซอเครอง
อปโภคบรโภคมาจดทำถงยงชพ เพอชวยผประสบอทกภยจำนวน 333 ถง โดยบรจาคผานไทยทวสชอง 3 ซงม
ความพรอมในการแจกจายใหถงมอผประสบภยอยางรวดเรว
3. กจกรรมทสงเสรมการลดใชพลงงาน และรกษาสงแวดลอม ประกอบดวย
ë โครงการขยะแลกไข จดขนทกๆ 2 เดอนเปนประจำทกป ตงแตป 2550 มวตถประสงคเพอสงเสรมการคดแยกขยะ
และใชทรพยากรใหเกดประโยชนสงสด โดยการเชญชวนพนกงานและบคคลทวไปนำของเหลอใช เลกใช หยดใช
นำมาแลกไข เพอลดปรมาณขยะ
ë Let’s Green เปนกจกรรมทสงเสรมใหความรเรองพลงงานและสงแวดลอมกบพนกงาน ผเชาพนทภายในอาคาร
เพลนจต เซนเตอร ม 2 โครงการ ไดแก โครงการรวมใจใชซำ คดแยกขยะอยางถกวธ และโครงการการใช
พลงงานอยางมประสทธภาพ โดยภาพทใชในการรณรงคบางสวนไดรบความอนเคราะหจากกลม Green Peace
ซงจะนำไปตดไวตามสวนตางๆ ของอาคาร เชน ประตลฟตโดยสาร หองนำภายในอาคาร เปนตน
4. โครงการอนรกษชางไทย
โครงการ ด เอราวณ รกษชาง “ปลกปาใหชาง” ณ เขตรกษาพนธสตวปาซบลงกา จงหวดลพบร และสรางฝายชะลอนำ
กจกรรมจะแบงเปน 2 ชวงคอ
1. ชวงการจดหารายได ดวยการจำหนายถงผา ตนไม ผกสวนครว ใหแกบคคลทวไปทสญจรในอาคารเพลนจต
เซนเตอร เพอรณรงคใหงดใชถงพลาสตก และรกการปลกตนไม เพอจดหารายไดนำไปซอกลาไม และมอบรายได
สวนทเหลอใหแกเจาหนาทอาสาสมครพทกษปา เขตรกษาพนธสตวปาซบลงกา จงหวดลพบร
2. พนกงานเดนทางไปปลกตนไม เพอสรางแหลงทอยอนอดมสมบรณใหชางไทย เขตรกษาพนธสตวปาซบลงกา
จงหวดลพบร เมอวนท 18 - 19 กนยายน 2553
กจกรรมตางๆ เหลานตองยอมรบวา ถาจะเอาแคสกแตวาไดทำนนเปนเรองงาย การทำงานตองโปรงใสตรวจสอบได
การตดตาม วดผล และนำมาทบทวนตรวจสอบประโยชนทเกดขน การคงอยของสงททำไป การนำสงเหลานมาประมวล
และปรบปรงแนวทางและวธการใหมประสทธภาพมากขน ทกอยางขนอยกบการเรยนร รวมทงเรองนเราไดทำกนอยางจรงจง ใสใจ
ตงใจ ดแลตดตามอยางตอเนอง ซงเรายอมรบวายงมเรองทสมควรตองปรบปรง เรามหนวยงานทมอบหมายใหคอยตดตามดแล
และประสานงานเรองน ซงขนตรงกบประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ
054 Backนโยบายบรรษทภบาล
°‘®°√√¡‡æ◊ËÕ™ÿ¡™π —ߧ¡ ·≈– ‘Ëß·«¥≈âÕ¡ (Corporate Contributions: CC) ∑”Õ¬à“߉√„Àâ§π„πÕߧå°√¡’ à«π√à«¡
เราเชอวาพนกงานทกคนมจตใจดมนำใจ การสรางบรรยากาศทสงเสรมและกระตนใหมสวนรวม ตงแตการเปดโอกาส
ใหเสนอความคดเหน เสนอโครงการ หรอกจกรรมในกรอบทวางไว สงเสรมใหมการเขารวมทำกจกรรมดวยความสมครใจ ตลอดจน
รวมรณรงคประชาสมพนธกจกรรม เพอใหผทมสวนไดเสยมโอกาสเขารวมทำกจกรรม ไมใชทำกนเฉพาะพนกงาน การเขารวม
กจกรรมไมมความเกยวโยงกบการประเมนผลการทำงานประจำป ทกคนทำดวยใจทบรสทธ ทำแลวรสกมความสขทไดทำ
กจกรรมรวมกน เราไดเหนการเขารวมของผมสวนเกยวของขยายวงกวางขน บางคนชวนเพอนฝงลกหลานพนองมาเขารวม
กจกรรม นบเปนภาพทสวยงาม ความสำคญคอเราจะทำอยางไรใหผทมสวนไดเสยสนใจและอยากเขารวมโดยสมครใจกบกจกรรม
ของเรา ไมใชตองไปขอรองหรอเรยไรกน
·π«ªØ‘∫—µ‘¥â“π∫√√…—∑¿‘∫“≈¢Õ߇Õ√“«—≥ ·∫à߇ªìπ 9 ‡√◊ËÕß ¥—ßµàÕ‰ªπ’È 1. ®√‘¬∏√√¡∏ÿ√°‘®
บรษทกำหนดแผนในการดำเนนธรกจตามหลกบรรษทภบาลทด โดยรวบรวมขอควรปฏบต และจรยธรรมในการดำเนนธรกจ
ทด เหมาะสมสอดคลองกบแผนยทธศาสตรองคกร และมนใจวาสามารถปฏบตไดมาจดทำเปนคมอจรยธรรมธรกจ ในป 2548
และปรบปรงขนใหมในป 2551 โดยเตรยมแผนทจะปรบปรงใหมเพอสรางความเขมแขง และตรงตามวธปฏบตจรงของ
บรษทอกครงในป 2554 ซงถอเปนการพฒนาอยางไมหยดยง ตามคำขวญทวา “ความสำเรจตองมาพรอมดวยคณธรรม”
(Success with Integrity) และประกาศใหกบกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนใชเปนแนวทางปฏบตรวมกน เพอใหบรษท
กาวไปสความสำเรจดวยสำนกของความถกตองและดงาม และเผยแพรคมอจรยธรรมธรกจไวบนเวบไซตของบรษท
(http://www.TheErawan.com) เพอสงเสรมใหทกคนในบรษทมวฒนธรรมองคกร และมจรยธรรมในการทำงานและทศนคตทด
เปนสมาชกทดของสงคม ซงถอเปนหนงในกลไกสำคญทจะหลอหลอมใหผบรหารและพนกงานมความเชอมนในหนาท
ความรบผดชอบของตนทพงมตอผมสวนไดเสย ชมชน สงคม และสงแวดลอม
2. §ÿ≥ ¡∫—µ‘ ‚§√ß √â“ß Àπâ“∑’˧«“¡√—∫º‘¥™Õ∫¢Õߧ≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑ ·≈–ΩÉ“¬®—¥°“√
บรษทกำหนดคณสมบตของกรรมการ สอดคลอง และเขมกวาขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย กรรมการ
มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 3 ป มขอบเขตอำนาจหนาทชดเจน มการถวงดลอำนาจระหวางกนของกรรมการทไมเปนผบรหาร
โดยมกรรมการอสระ 1 ใน 2 ของกรรมการทงคณะ ประกอบดวย ประธานกรรมการทเปนกรรมการอสระ และเปนคนละคนกบ
ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ โดยมบทบาท อำนาจ และหนาทแบงแยกออกจากกนอยางชดเจน
เพอสงเสรมใหเกดดลยภาพระหวางการบรหารและการกำกบดแลกจการ มกรรมการอสระ 6 คน กรรมการทไมเปนผบรหาร 5 คน
และกรรมการทเปนผบรหาร (ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ) รวมเปน 12 คน
คณะกรรมการบรษท แตงตงคณะกรรมการชดยอยขน 4 คณะ เพอใหมการแบงแยกตำแหนงและหนาทความรบผดชอบ
อยางชดเจนเหมาะสม และมนโยบายในการพจารณาสบเปลยนกรรมการ (Rotation) เพอดำรงตำแหนงในคณะกรรมการชดยอย
ตามความเหมาะสม โดยประธานคณะกรรมการชดยอยมหนาทในการนำเสนอนโยบายทไดรบมตเหนชอบจากคณะของตนตอ
คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอยแตงตงเลขานการ ทำหนาทรบผดชอบในการตดตามและประสานงานระหวาง
055
SUCCESS WITH INTEGRITY
Backนโยบายบรรษทภบาล
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
กรรมการกบฝายจดการ เพอใหแนใจไดวามการปฏบตตามนโยบายทวางไว และมการบนทกรายงานการประชมเปนลายลกษณอกษร
คณะกรรมการชดยอยประกอบดวย
คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการอสระทงคณะไมนอยกวา 3 คน ทมความรทางดานบญช การเงน และ
ลกษณะการประกอบธรกจของบรษทอยางเพยงพอ เพอทำหนาทรบผดชอบการสอบทานรายงานทางการเงน สอบทาน
ความเพยงพอของระบบควบคมภายใน และตดตามการบรหารความเสยงทสำคญอยางตอเนอง พจารณาความเปนอสระของ
หนวยงานตรวจสอบภายใน ใหความเหนชอบการแตงตง/โยกยาย/เลกจางหวหนาสายงานทปฏบตหนาทในฐานะเลขานการ
คณะกรรมการตรวจสอบ สอบทานการปฏบตตามกฎหมาย กฎเกณฑ และระเบยบทเกยวของ พจารณาคดเลอกแตงตงและเสนอ
คาตอบแทนผสอบบญช พจารณาสอบทาน และเปดเผยขอมลการทำรายการทเกยวโยงกน (Connected Transaction) ใหเปนไป
ตามเกณฑทกำหนดอยางครบถวน โปรงใส
คณะกรรมการการเงนและบรหารความเสยง ประกอบดวยกรรมการไมนอยกวา 6 คน ทำหนาทรบผดชอบกำกบดแล
และบรหารจดการนโยบาย แผนงาน และโครงการลงทนตางๆ ทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท ตลอดจนกำกบดแล
การบรหารความเสยงอยางเปนระบบ ชดเจน และมประสทธภาพ
คณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล ประกอบดวยกรรมการไมนอยกวา 3 คน ประธานกรรมการเปนกรรมการอสระ
และสมาชกอก 2 คน ไมมสวนเกยวของกบการบรหาร มหนาทรบผดชอบในการพจารณาโครงสรางคณะกรรมการบรษท กำหนด
คณสมบตเฉพาะตำแหนง พจารณาและสรรหาบคคลผทรงคณวฒเขาดำรงตำแหนงกรรมการ ตลอดจนประเมนผลงานของ
คณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยทคณะกรรมการบรษทแตงตงขน และกำกบดแลใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน
ทกระดบปฏบตตามแนวทางการกำกบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) และจรยธรรมธรกจ (Code of Conduct)
คณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและกำหนดคาตอบแทน ประกอบดวยกรรมการทไมไดเปนผบรหารไมนอยกวา
3 คน ทำหนาทรบผดชอบในการนำเสนอนโยบายเพอพฒนา ประเมนความรความสามารถ และกำหนดคาตอบแทนของผดำรง
ตำแหนงประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ จดทำแผนสบทอดตำแหนงผบรหารระดบสง ตลอดจนพจารณา
นโยบายการบรหารทรพยากรบคคล
คณะกรรมการบรษทแตงตงเลขานการบรษท เพอทำหนาทตามทพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ฉบบท 4
พ.ศ. 2551 กำหนด และ/หรอกฎหมายหรอขอกำหนดอนทเกยวของ ตลอดจนตดตามและประสานงานระหวางคณะกรรมการ
บรษทกบฝายจดการ และผทเกยวของทงภายในและภายนอก
3. §ÿ≥ ¡∫—µ‘¢Õß°√√¡°“√ หลกการ
ควรมความรและประสบการณทหลากหลายทงดานการเงน เศรษฐกจ การจดการ บรหารธรกจ การตลาด การบรการ
การทองเทยว และกฎหมายอยางเพยงพอทจะใหทศทาง นโยบายทเหมาะสมกบการพฒนาธรกจโรงแรมและรสอรท มทกษะ
เฉพาะตว มความสามารถในการมองภาพรวม และมความเปนอสระเพยงพอทจะทำหนาทตรวจสอบถวงดลการดำเนนงาน
ของฝายจดการ โดยมบทบาททสำคญ 2 ประการคอ เพอรวมกำหนดกลยทธใหบรษทสามารถบรรลวตถประสงคทางธรกจ
และสนบสนนใหมการบรหารงานตามหลกบรรษทภบาลทด
056 Backนโยบายบรรษทภบาล
คณสมบตทวไป
1. เปนผมความรและประสบการณทหลากหลาย เปนมออาชพ และมจรยธรรม
2. เขาใจบทบาทหนาท และทำหนาทของตน (Practices) อยางเตมท ดวยความมงมนทจะสรางมลคาสงสดใหกจการและ
ผถอหนในระยะยาว
3. มเวลาเพยงพอในการทำหนาทไดอยางมประสทธภาพ
4. ควรมการประเมนตนเอง และแจงตอคณะกรรมการบรษทเมอมการเปลยนแปลง หรอมเหตการณททำใหไมสามารถ
ปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพ
วาระในการดำรงตำแหนง และการเกษยณอายของกรรมการ
1. ใหมวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 3 ป ทงนคณะกรรมการบรษทอาจเสนอชอใหผถอหนพจารณาเลอกตงใหมหลงจาก
หมดวาระ โดยใหพจารณาการดำรงอยจากการประเมนผลการทำงานของกรรมการเปนรายป และกำหนดใหวาระ
การดำรงตำแหนงของกรรมการในคณะกรรมการชดยอยเปนคราวละ 3 ป เทากน
2. กรรมการเกษยณอายเมอมอายครบ 75 ป โดยมผลตงแตวนถดจากวนประชมผถอหนสามญประจำป และใหนบ
หลงจากวนทกรรมการผนนมอายครบ 75 ปบรบรณ
คณสมบตเฉพาะ
ประธานกรรมการ มหนาทนอกเหนอจากทกลาวในหลกการขางตน และกรรมการอน คอ (1) การทำหนาทประธาน
ในทประชมคณะกรรมการ (2) การลงคะแนนเสยงชขาด ในกรณททประชมคณะกรรมการมการลงคะแนนเสยง และคะแนนเสยง
2 ขางเทากน (3) การเปนผเรยกประชมคณะกรรมการ (4) การทำหนาทประธานในทประชมผถอหน ดงนนคณสมบตของประธาน
กรรมการทแตกตางจากกรรมการ ดงน
• ตองเปนกรรมการทไมไดดำรงตำแหนงเปนผบรหาร (Non Executive Director: NED)
• ไมมสวนรวมในการบรหารงาน ไมเปนลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจำ ผสอบบญช ผใหบรการทาง
วชาชพอน หรอเปนผมอำนาจควบคมของบรษท หรอบรษทในเครอ บรษทรวม บรษทตรวจสอบบญช หรอเปนบคคล
ทอาจมความขดแยง โดยตองไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยในลกษณะดงกลาว
กรรมการทเปนผบรหาร
• กรรมการทดำรงตำแหนงประธานเจาหนาทบรหาร ไมควรดำรงตำแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอนมากกวา
3 บรษท
กรรมการอสระ
• ไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนในลกษณะทเปนบดา มารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทง
คสมรสของบตร กบผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอำนาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอชอเปนผบรหาร หรอผม
อำนาจควบคมของบรษท หรอบรษทยอย
• ไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษทภายใน 2 ปกอนหนา ไดแก
• ความสมพนธในลกษณะการใหบรการทางวชาชพ ไดแก ผสอบบญช (ทกกรณ) ผใหบรการทางวชาชพอน เชน
ทปรกษากฎหมาย ทปรกษาทางการเงน ผประเมนราคาทรพยสนทมมลคารายการตอปเกน 2 ลานบาท
057
SUCCESS WITH INTEGRITY
Backนโยบายบรรษทภบาล
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
• ความสมพนธทางการคา ทางธรกจ ไดแก รายการทเปนธรกรรมปกต รายการเชา ใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพย บรการ และรายการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงนทมมลคาการทำรายการตงแต 20 ลานบาท หรอตงแตรอยละ 3 ของ NTA ของบรษท แลวแตจำนวนใดจะตำกวา โดยใหรวมมลคารายการยอนหลงไมนอยกวา 6 เดอน กอนวนทมการทำรายการครงลาสด
• ไมมลกษณะอนใดททำใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระได • ตองเขารบการอบรมหลกสตรทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) อยางนอย 1 หลกสตร ไดแก
หลกสตร Directors Certification Program (DCP) หรอ Directors Accreditation Program (DAP) หรอ Audit Committee Program (ACP)
กรรมการตรวจสอบ • ตองเปนกรรมการอสระทไดรบแตงตงจากคณะกรรมการบรษท หรอผถอหน
• ไมเปนกรรมการทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดำเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง
• มหนาทไมนอยกวาทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกำหนด ธรกรรมทมผลตอความเปนอสระ • มอำนาจอนมตรายการตางๆ หรอลงนามผกพนบรษทจรง ยกเวน การลงนามตามมตของคณะกรรมการบรษท หรอ
เปนการลงนามรวมกบกรรมการรายอน • เขารวมประชม หรอรวมลงคะแนนในเรองทมสวนไดเสย หรอมความขดแยงทางผลประโยชน ลกษณะตองหาม
กรรมการและผบรหารของบรษทตองไมมคณสมบตทขดหรอแยงกบขอกำหนดของบรษท และประกาศคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รายละเอยดเพมเตมสามารถดไดในเวบไซตของบรษท 4. ∫∑∫“∑¢Õߧ≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑ ·≈–ΩÉ“¬®—¥°“√
คณะกรรมการบรษทมสวนรวมในการกำหนดนโยบาย และขอพงปฏบตของผบรหาร ครอบคลมถงหนาทและภารกจหลก โดยเปดโอกาสใหฝายจดการมอสระในการกำหนดแผนยทธศาสตรการบรหารตามวตถประสงคและพนธกจของบรษท และเสนอขออนมตแผนจากคณะกรรมการบรษท
คณะกรรมการบรษทจดใหมการประชมระหวางกรรมการอสระดวยกนเอง และมโอกาสไดพบปะกบผบรหารระดบรองลงมาจากประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญตามลำพง ภายใตการรบรของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ ผจดการใหญ
5. °“√ª√–™ÿ¡§≥–°√√¡°“√
บรษทกำหนดจำนวนครงทจดใหมการประชมคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย โดยการนดหมายและ แจงใหกรรมการ และผทมสวนเกยวของทราบลวงหนาตลอดทงป โดยกำหนดวาระใหกรรมการไดประชมกนเองโดยไมมประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ เลขานการบรษท หรอผบรหารอยในหองประชมอยางนอยปละ 1 ครง ซงจะจดให มขนกอนการพจารณาผลงาน และงบประมาณประจำปของทกป ในป 2553 จดขนเมอวนท 21 ธนวาคม 2553
058 Backนโยบายบรรษทภบาล
µ“√“
ß· ¥
ß°“√
ࢉһ
√–™ÿ¡
¢Õß°
√√¡°
“√ ª
√–®”
ªï 25
53
จำ
นวนค
รงทเ
ขารว
มประ
ชม/จ
ำนวน
ครงท
จดให
มการ
ประช
ม
คณะก
รรมก
าร
คณ
ะกรร
มการ
รา
ยชอก
รรมก
าร
ตำแห
นง
วาระ
การด
ำรง
การเ
งนแล
ะ คณ
ะกรร
มการ
พฒ
นา
ตำ
แหนง
คณ
ะกรร
มการ
คณ
ะกรร
มการ
บร
หาร
สรรห
าและ
ผบ
รหาร
ระดบ
สง
บรษ
ท ตร
วจสอ
บ คว
ามเส
ยง
บรรษ
ทภบา
ล แล
ะกำห
นด
คาตอ
บแทน
1.
นาย
ประก
ต ปร
ะทปะ
เสน
ประธ
านกร
รมกา
ร/
เม.ย
. 255
2 - 2
555
9/9
- -
2/2
-
กรรม
การอ
สระ
2.
นาย
สรรเ
สรญ
วงศ
ชะอม
กร
รมกา
รอสร
ะ เม
.ย. 2
552
- 255
5 9/
9 4/
4 -
- -
3.
รศ.
มานพ
พงศ
ทต
กรรม
การอ
สระ
เม.ย
. 255
2 - 2
555
9/9
4/4
- -
-
4.
นาย
เดช
บลสข
กร
รมกา
รอสร
ะ เม
.ย. 2
552
- 255
5 8/
9 4/
4 -
- -
5.
นาย
บรรย
ง พง
ษพา
นช
กรรม
การอ
สระ
เม.ย
. 255
3 - 2
556
5/9
- 7/
9 -
2/2
6.
นาย
เอกส
ทธ โช
ตกเส
ถยร
กรรม
การอ
สระ
เม.ย
. 255
2 - 2
554*
5/
9 -
- -
-
7.
นาย
วฑรย
วอง
กศลก
จ กร
รมกา
ร เม
.ย. 2
551
- 255
4*
9/9
- 9/
9 -
2/2
8.
นาย
สพล
วธนเ
วคน
กรรม
การ
เม.ย
. 255
3 - 2
556
9/9
- 9/
9 -
2/2
9.
นาย
ชนนท
วอง
กศลก
จ กร
รมกา
ร เม
.ย. 2
553
- 255
6 7/
9 -
9/9
2/2
-
10.
นาง
พนดา
เทพก
าญจน
า กร
รมกา
ร เม
.ย. 2
551
- 255
4*
8/9
- 8/
9 2/
2 -
11.
นาย
กฤษ
ฎา ม
นเทย
รวเช
ยรฉา
ย กร
รมกา
ร เม
.ย. 2
553
- 255
6 8/
9 -
- -
-
12.
นาย
กษมา
บณ
ยคปต
ปร
ะธาน
เจาห
นาทบ
รหาร
เม
.ย. 2
551
- 255
4*
9/9
- 9/
9 -
-
แล
ะกรร
มการ
ผจดก
ารให
ญ
ส
ดสวน
การเ
ขาปร
ะชมเ
ฉลยต
อคณ
ะ
88%
10
0%
95%
10
0%
100%
* เสน
อใหก
ลบเข
าดำร
งตำแ
หนงอ
กวาร
ะหนง
ณ ว
นประ
ชมสา
มญผถ
อหนป
ระจำ
ป 25
54 ซ
งจะจ
ดขนใ
นวนท
26
เมษ
ายน
2554
ป 25
53 บ
รษท
จดให
มก
ารป
ระชม
คณะก
รรม
การบ
รษท
9 คร
ง คณ
ะกรร
มกา
รตรว
จสอบ
4 ค
รง ค
ณะก
รรม
การก
ารเง
นแล
ะบรห
ารคว
ามเส
ยง
9 คร
ง
คณะก
รรมก
ารสร
รหาแ
ละบร
รษทภ
บาล
2 คร
ง คณ
ะกรร
มการ
พฒนา
ผบรห
ารระ
ดบสง
และก
ำหนด
คาตอ
บแทน
2 ค
รง ท
กครง
มการ
จดบน
ทกรา
ยงาน
การป
ระชม
ไวเป
น
ลายล
กษณ
อกษ
ร แล
ะเกบ
ไว ณ
สำน
กงาน
เลขา
นการ
บรษ
ท แล
ะบน
Dat
a Se
rver
ซงผ
มสวน
เกยว
ของภ
ายใน
สามา
รถเข
าถงไ
ดโดย
สะดว
ก รา
ยละเ
อยดก
ารเข
าประ
ชม
ของก
รรมก
าร ป
255
3 ตา
มตาร
างดง
ตอไป
น
059
SUCCESS WITH INTEGRITY
Backนโยบายบรรษทภบาล
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
6. °“√ª√–‡¡‘πº≈ß“π§≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑
บรษทจดใหมการประเมนผลงานคณะกรรมการบรษททกป โดยกรรมการทกคน รวม 12 คน เปนผประเมนผลการทำงานของ
ตนเอง และคณะกรรมการบรษททงคณะ โดยอสระ และสงตรงใหเลขานการคณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล
เพอทำการประเมนผล และนำผลการประเมนเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท เพอนำมาปรบปรงพฒนากระบวนการ
ตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย
การประเมนผลประจำป 2553 กรรมการมากกวารอยละ 87 เหนดวยกบโครงสรางและองคประกอบของกรรมการวา
มความเหมาะสม มกรรมการอสระทเพยงพอทำใหมการถวงดลอำนาจแบบสมดล รอยละ 87 เหนวากรรมการเขาใจบทบาทหนาท
ของตน มความอสระในการตดสนใจโดยไมถกครอบงำโดยบคคลใดบคคลหนง รอยละ 92 เหนวาจำนวนครงของการประชม
มความเหมาะสม และเอกสารทไดรบลวงหนาเพยงพอตอการตดสนใจ กรรมการไดศกษาขอมลกอนการประชม และสามารถ
เขารวมประชมไดอยางสมำเสมอ รอยละ 88 เหนวากรรมการทกคนปฏบตหนาทของตนดวยความรบผดชอบในการดแลการบรหาร
กจการใหเปนไปเพอประโยชนทดทสดของผถอหน รอยละ 91 เหนวากรรมการมความสมพนธทดกบฝายจดการ และสามารถหารอ
กบประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญไดอยางตรงไปตรงมา และรอยละ 88 เหนวาตนเองไดปฏบตหนาท
ดวยความรบผดชอบ และมความเขาใจในธรกจอยางเพยงพอ สรปไดตามแผนภาพดงตอไปน
°“√ª√–‡¡‘πº≈ß“π §≥–°√√¡°“√∫√‘…—∑
Avg. (รอยละ)
โครงสราง/ คณสมบต
คณะกรรมการ
การประชม คณะกรรมการ
ความสมพนธ กบฝายจดการ
บทบาท หนาท ความรบผดชอบ
การทำหนาท ของกรรมการ
การพฒนา ตนเองและ การพฒนา ผบรหาร
100
80
60
40
20
0
87 87 92 91 88 88
060 Backนโยบายบรรษทภบาล
7. °“√ √√À“°√√¡°“√ ·≈–ºŸâ∫√‘À“√√–¥—∫ Ÿß
คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล มหนาทในการกำหนดนโยบาย และกระบวนการ
สรรหากรรมการทชดเจน ประกอบดวยกระบวนการในการตรวจสอบคณสมบตเบองตนของผทถกเสนอชอ เพอใหแนใจวาเปนไป
ตามคณสมบตของกรรมการ และถกตองตามกระบวนการคดเลอก เพอตดตอทาบทามใหเขาดำรงตำแหนง และเสนอขอแตงตง
จากคณะกรรมการบรษท และ/หรอพจารณารบรองคณสมบตของกรรมการทพนจากตำแหนงตามวาระใหกลบเขาดำรงตำแหนง
อกวาระหนงจากทประชมผถอหน โดยจะนำขอสรปจากการประเมนผลงานของกรรมการในขณะทดำรงตำแหนงเปนรายบคคลมา
ประกอบการพจารณา
อนง ในการพจารณาสรรหากรรมการ และผบรหารระดบสง เปนไปโดยอสระ ไมอยภายใตอทธพลของผหนงผใด และฝาย
จดการโดยประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ จะจดใหมประชมเพอปฐมนเทศกรรมการ หรอผบรหารระดบสง
โดยการบรรยายสรป (Briefing) ใชเวลาประมาณ 2 ชวโมง เพอใหกรรมการ หรอผบรหารระดบสงเขาใจธรกจและการปฏบตหนาท
แนวทางในการดำเนนธรกจ และแผนยทธศาสตรขององคกร
คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหคณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและกำหนดคาตอบแทน มหนาทสรรหาและจดทำ
แผนสบทอดงาน หรอแผนสบทอดตำแหนงผบรหารระดบสง ไดแก ตำแหนงประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ
เพอใหการทำหนาทเปนไปอยางตอเนอง ปองกนไมใหการดำเนนธรกจของบรษทหยดชะงก
8. §à“µÕ∫·∑π¢Õß°√√¡°“√ ºŸâ∫√‘À“√ ·≈–æπ—°ß“π
คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหคณะกรรมการชดยอย ทำหนาทในการกำหนดนโยบายการจายคาตอบแทนของกรรมการ
ผบรหารและพนกงาน ดงน
คณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาลทำหนาทในการกำหนดนโยบายการจายคาตอบแทนของกรรมการ โดยมการ
พจารณา ทบทวนความสมเหตสมผลของการจายคาตอบแทน ตามขอบเขตอำนาจหนาทความรบผดชอบ สถานะทางการเงน
และผลการดำเนนงานของบรษท เปรยบเทยบกบบรษทในกลมธรกจ และระดบรายไดทใกลเคยงกนทกป โดยกำหนดใหม
การจายคาตอบแทนเปน 2 ลกษณะ คอ คาเบยประชม และโบนส อยางไรกตาม กรรมการทไดรบมอบหมายใหเปนกรรมการ
ในคณะกรรมการชดยอย จะไดรบคาตอบแทนเพมตามความรบผดชอบทเพมขน และเสนอขออนมตจากทประชมผถอหนสามญ
เปนประจำทกป
คณะกรรมการพฒนาผบรหารระดบสงและกำหนดคาตอบแทนทำหนาทในการประเมนผลการปฏบตงานของประธาน
เจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ ตามเปาหมายทกำหนดไว 4 ดาน คอ ดานการเงน ดานความพงพอใจของลกคา
ดานกระบวนการภายใน การพฒนาทรพยากรมนษย และการพฒนาองคกร เพอประกอบในการพจารณากำหนดโครงสราง
คาตอบแทนและคาตอบแทนประจำป และรวมกบประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ กำหนดนโยบายใน
การจายคาตอบแทนใหกบผบรหารและพนกงานตามสายงาน
ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญพจารณาจายคาตอบแทนประจำปของผบรหารตามนโยบายทกำหนด
โดยผานกระบวนการประเมนผล 2 สวนคอ 1) การประเมนผลงานตามยทธศาสตร (BSC - Balance Score Card) เปน
การพจารณาตามความสำคญของยทธศาสตรของสายงานตอยทธศาสตรขององคกร ผานกระบวนการถายทอดเชอมโยงของ
ยทธศาสตรจากระดบองคกรลงสระดบตางๆ 3 ระดบ ไดแก ยทธศาสตรองคกร ยทธศาสตรสายงาน และยทธศาสตรฝายงาน และ
2) การประเมนผลงานเชงทกษะและเชงพฤตกรรม (CSB - Competency Skill Behavior) ทสนบสนนวฒนธรรมองคกร
061
SUCCESS WITH INTEGRITY
Backนโยบายบรรษทภบาล
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
การประเมนเปนรายบคคลโดยผบงคบบญชาโดยตรง ซงจะมหวขอการประเมนบางสวนตามนโยบายของบรษท และบางสวน
แตกตางกนตามทผบงคบบญชาระดบสายงานเปนผกำหนด และเพอใหการประเมนเปนไปอยางมประสทธภาพ และมขอมล
ประกอบจากผรวมงานในระดบตางๆ การประเมนจงทำในลกษณะ 360 องศา โดยใหผบงคบบญชาประเมนผใตบงคบบญชา
ผใตบงคบบญชาประเมนผบงคบบญชา และใหมการประเมนตนเองทกระดบ ผลการประเมนทง 2 สวนนำมาเปนเครองมอใน
การกระจายผลตอบแทนรวมขององคกรสระดบสายงาน ฝาย และสวนงาน
อนง ป 2553 บรษทจายคาตอบแทนกรรมการและผบรหารระดบสง เปนจำนวนเงนรวม 35,333,941.40 บาท ประกอบดวย
1. คาตอบแทนกรรมการ เปนเงน 4,310,000.00 บาท รายละเอยดการจายคาตอบแทนรายบคคลแสดงไวตามตารางแสดง
คาตอบแทนของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย
2. คาตอบแทนกรรมการบรษทยอย เปนเงน 1,980,000.00 บาท
3. คาจางของผบรหาร 9 คน ทจายจากบรษท และบรษทยอย เปนเงน 28,100,575.80 บาท
4. เงนกองทนสำรองเลยงชพของผบรหาร 9 คน เปนเงน 943,365.60 บาท
062 Back
µ“√“
ß§à“µ
Õ∫·∑
π¢Õß
§≥–°
√√¡°
“√∫√
‘…—∑ ·
≈–§≥
–°√√
¡°“√
™ÿ¥¬àÕ
¬ ªï
2553
คา
ตอบแ
ทนทเ
ปนตว
เงน
คณ
ะกรร
มการ
คณะก
รรมก
าร
รา
ยชอค
ณะก
รรมก
ารบร
ษท
ตำแห
นง
การเ
งนแล
ะ คณ
ะกรร
มการ
พฒ
นา
คาตอ
บแทน
คณ
ะกรร
มการ
คณ
ะกรร
มการ
บร
หาร
สรรห
าและ
ผบ
รหาร
ระดบ
สง
ทเปน
บร
ษท
ตรวจ
สอบ
ความ
เสยง
บร
รษทภ
บาล
กำหน
ด ตว
เงนร
วม
คา
ตอบแ
ทน
1.
นาย
ประก
ต ปร
ะทปะ
เสน
ประธ
านกร
รมกา
ร/
300,
000
- -
30
,000
-
330,
000
กรรม
การอ
สระ
2.
นาย
สรรเ
สรญ
วงศ
ชะอม
กร
รมกา
รอสร
ะ 24
0,00
0 10
0,00
0 -
-
- 34
0,00
0
3.
รศ.
มานพ
พงศ
ทต
กรรม
การอ
สระ
240,
000
80,0
00
-
- -
320,
000
4.
นาย
เดช
บลสข
กร
รมกา
รอสร
ะ 24
0,00
0 80
,000
-
-
- 32
0,00
0
5.
นาย
บรรย
ง พง
ษพา
นช
กรรม
การอ
สระ
240,
000
- 18
0,00
0 -
22,5
00
442,
500
6.
นาย
เอกส
ทธ โช
ตกเส
ถยร
กรรม
การอ
สระ
240,
000
- -
-
- 24
0,00
0
7.
นาย
วฑรย
วอง
กศลก
จ กร
รมกา
ร 24
0,00
0 -
240,
000
- 22
,500
50
2,50
0
8.
นาย
สพล
วธนเ
วคน
กรรม
การ
240,
000
- 18
0,00
0 -
30,0
00
450,
000
9
. นาย
ชนนท
วอง
กศลก
จ กร
รมกา
ร 24
0,00
0 -
180,
000
22,5
00
- 44
2,50
0
10.
นาง
พนดา
เทพก
าญจน
า กร
รมกา
ร 24
0,00
0 -
180,
000
22,5
00
- 44
2,50
0
11.
นาย
กฤษ
ฎา ม
นเทย
รวเช
ยรฉา
ย กร
รมกา
ร 24
0,00
0 -
-
- -
240,
000
12.
นาย
กษมา
บณ
ยคปต
ปร
ะธาน
เจาห
นาท
240,
000
- ไม
รบ
- -
240,
000
บรหา
รและ
กรรม
การ
คาตอ
บแทน
ผจดก
ารให
ญ
ในฐา
นะผบ
รหาร
รวม
2,
940,
000
260,
000
96
0,00
0 75
,000
75
,000
4,
310,
000
§à“µÕ∫·∑π¢Õß°√√¡°“√ ·≈–ºŸâ∫√‘À“√ บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
063
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
§«“¡√—∫º‘¥™Õ∫µàÕºŸâ¡’ à«π‰¥â‡ ’¬ บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
9. §«“¡√—∫º‘¥™Õ∫µàÕºŸâ¡’ à«π‰¥â‡ ’¬ (Corporate Social Responsibility: CSR)
คณะกรรมการบรษทกำหนดยทธศาสตรในการดำเนนธรกจไวหลายประการ “CSR” หรอความรบผดชอบของบรษท
ตอผมสวนไดเสย ไดแก ผถอหน พนกงาน ครอบครวพนกงาน ลกคา เจาหน คคา คแขงขน รฐ ชมชน สงคม สงแวดลอม นบเปน
หนงในยทธศาสตรหลกของบรษท เพอใหบรษทดำเนนธรกจดวยความรบผดชอบ และเพอใหเกดความเขาใจทถกตองตรงกน จงได
กำหนดแนวทางในการปฏบตตามหนาทความรบผดชอบไวดงตอไปน
ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอผถอหน (Duties and Responsibilities of the Board to Shareholder)
คณะกรรมการบรษทคำนงถงสทธของผถอหนโดยไมจำกดเฉพาะสทธขนพนฐานทกฎหมายไดกำหนดไว ไดแก การซอขาย
หรอโอนหน การมสวนแบงในกำไร การไดรบขาวสารขอมลของบรษทอยางเพยงพอ การเขารวมประชมเพอใชสทธออกเสยงใน
ทประชมผถอหนเพอแตงตงหรอถอดถอนกรรมการ แตงตงผสอบบญช และเรองสำคญทมผลกระทบตอบรษท เชน การจดสรรกำไร
การกำหนดหรอการแกไขขอบงคบ และหนงสอบรคณหสนธ การลดทนหรอเพมทน และการอนมตรายการพเศษ ทงนคณะกรรมการ
บรษทไดกำกบดแลใหมการใหขอมล วน เวลา สถานท และวาระการประชม ตลอดจนเอกสารขอมลทงหมดทเกยวของกบเรองท
ตองตดสนใจในทประชมแกผถอหน และแจงใหผถอหนทราบกฎเกณฑทใชในการประชม รวมถงขนตอนการออกเสยงลงมตทไมยงยาก
สถานทในการจดประชมสะดวก และไมเสยคาใชจายมากนกในการเดนทางมารวมประชม
คณะกรรมการบรษทเปดโอกาสใหผถอหนเสนอวาระการประชมผถอหนสามญประจำปลวงหนากอนวนประชมผถอหน
โดยกำหนดเกณฑทชดเจน เผยแพรไวในเวบไซตของบรษท เพออำนวยความสะดวกใหแกผถอหน โดยผถอหนสามารถสงเอกสาร
เพอเสนอวาระการประชมไดภายในวนท 31 มกราคมของทกป ทงนคณะกรรมการบรษทสนบสนนใหผถอหนใชหนงสอมอบฉนทะ
แบบ ข ซงจะทำใหผถอหนสามารถกำหนดทศทางการลงคะแนนเสยง โดยมชอและขอมลของกรรมการอสระทง 6 คนของบรษท
เพอเปนทางเลอกในการมอบฉนทะของผถอหน และกำหนดใหมการเผยแพรขอมลไวทางเวบไซตของบรษทเปนการลวงหนา
ไมนอยกวา 30 วนกอนวนประชม และจดสงเอกสารใหทนเวลา เพอเปดโอกาสใหผถอหนไดมเวลาศกษาขอมลประกอบการประชม
ลวงหนาอยางเพยงพอ
ระหวางการประชม บรษทใหความสำคญในทกขนตอนการนำเสนอ ไมมการรวม เพม หรอสลบวาระแตอยางใด โดยเฉพาะ
อยางยงในวาระแตงตงกรรมการ บรษทเปดโอกาสใหผถอหนมสทธเลอกกรรมการภายใตขอมลทเพยงพอ เปนรายบคคล และ
เกบบตรลงคะแนนไวเปนหลกฐานครบทกคะแนนเสยง ทง เหนดวย ไมเหนดวย และ งดออกเสยง
ในการประชมผถอหนทกครง ประธานกรรมการ ประธานคณะกรรมการชดยอย กรรมการ ประธานเจาหนาทบรหารและ
กรรมการผจดการใหญ รองกรรมการผจดการ สายบรหารเงนและเทคโนโลยสารสนเทศ เขารวมประชมครบทกคน เพอเปดโอกาส
ใหผถอหนแสดงความเหน และสามารถซกถามตอทประชมในเรองตางๆ ทเกยวของ โดยในชวง 4 ปทผานมา (ป 2550 - 2553)
กรรมการทกทานเขารวมประชมครบทงคณะ เพอเปดโอกาสใหผถอหนมเวลาไดซกถามอยางเพยงพอ เหมาะสม แตไมไดทำให
ระยะเวลาในการประชมนานเกนไป มการบนทกประเดนคำถามคำตอบ มตของทประชม และคะแนนเสยงทไดรบแตละวาระเปน
ลายลกษณอกษรไวในรายงานการประชม และเผยแพรรายงานการประชมผานเวบไซตของบรษท ภายใน 14 วนนบจากวนประชม
ผถอหน
นอกเหนอจากความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอผถอหนดงกลาวขางตนแลว คณะกรรมการบรษทยงไดกำหนด
นโยบายความรบผดชอบระดบบรษททมตอผมสวนไดเสยทกฝาย (Corporate Social Responsibility) ทงทางตรงและทางออม
ซงกรวมถงความรบผดชอบของบรษททมตอผถอหนดวย โดยมรายละเอยดดงตอไปน
ความรบผดชอบตอผมสวนไดเสย 064 Back
ความรบผดชอบของบรษทตอผถอหน (Responsibilities to Shareholders)
1. บรหารจดการบรษทใหเปนสถาบนทมคณภาพ ยดมนในความถกตอง สรางความเขมแขง และความเจรญเตบโตทยงยน
ใหแกผถอหนในระยะยาว
2. ปฏบตหนาทดวยความสามารถและความระมดระวงเยยงวญชน ผประกอบธรกจพงกระทำภายใตสถานการณอยาง
เดยวกน
3. ปฏบตหนาทดวยความสจรตและเปนธรรมตอผถอหนทงรายใหญและรายยอย และเพอผลประโยชนของผเกยวของโดยรวม
4. จดการดแลไมใหทรพยสนของบรษทตองสญคาหรอสญเสยไปโดยไมเกดประโยชน
5. รายงานสถานะและผลการดำเนนงานของบรษทอยางถกตองสมำเสมอ ครบถวนตามความเปนจรง
6. ไมเปดเผยสารสนเทศทเปนความลบของบรษทตอผอนโดยมชอบ
7. ไมดำเนนการใดๆ ในลกษณะซงกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน โดยมไดแจงใหบรษททราบ
8. เคารพสทธ และความเทาเทยมกนของผถอหนทกราย ทงผถอหนทเปนผบรหาร และผถอหนทไมเปนผบรหาร รวมทง
ผถอหนตางชาตใหไดรบการปฏบตทเทาเทยมกน
ความรบผดชอบของบรษทตอผลงทนสมพนธ (Responsibilities to Investor Relation)
บรษทแตงตงหนวยงานดแลผลงทนสมพนธ (Investor Relations) เพอทำหนาทรวบรวมขอมลทสำคญของบรษท
ไวอยางครบถวนและเพยงพอทผลงทนรายยอย/สถาบน ผถอหน นกวเคราะห และภาครฐทเกยวของสามารถตดตอไดโดยตรง
ณ สำนกงานททำการของบรษท หรอคนหารายละเอยดและขาวสารไดทางเวบไซตของบรษท หรอสอบถามขอมลเพมเตมผาน
บรษททำแบบสอบถามเพอสำรวจความพงพอใจตอขอมลทไดรบ (IR Survey) เปนประจำทกป ตงแตป 2549 และ
ในป 2553 บรษทไดทำการสำรวจจากนกวเคราะหทเขารวมประชมกบบรษทไมนอยกวา 2 ครงในรอบป โดยสงแบบสอบถาม
อเลกทรอนกสใหนกวเคราะหในเดอนพฤศจกายน 2553 หลงการประชมนกวเคราะหประจำไตรมาส 4 ทำใหเชอไดวา
ผตอบแบบสอบถามทกคนอยในกลมเปาหมายทตองการ โดยรอยละ 66 ของผตอบแบบสอบถามไดตดตามขอมลของบรษท
มาไมนอยกวา 3 ป และรอยละ 91 มความพงพอใจตอขอมลขาวสารทไดรบ และพงพอใจตอรปแบบในการนำเสนอ
ในป 2553 บรษทไดรบเกยรตจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โครงการ SET Awards ประจำป 2553 โดยเปนบรษท
ทไดรบรางวลบรษทจดทะเบยนดเดนดานนกลงทนสมพนธ ประจำป 2553 (IR Excellence Awards 2010) โดยเปนบรษทในกลม
บรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยทมมลคาตลาดไมเกน 10,000 ลานบาท กลมท 1
ความรบผดชอบของบรษทตอสทธในการเขาถงขอมลของผมสวนไดเสย (Responsibility of the Right to Access
Information of Stakeholders)
บรษทใหสทธการเขาถงขอมลของผมสวนไดเสยทกฝาย กำหนดแนวทาง และขอควรปฏบตสำหรบผบรหารและพนกงาน
เมอตองตดตอสมพนธกบผมสวนไดเสยอยางเทาเทยม เปนธรรม และเปดโอกาสใหผมสวนไดเสยสามารถตดตอกบคณะกรรมการ
บรษท คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการสรรหาและบรรษทภบาล เพอใหขอแนะนำทเปนประโยชนตอการบรหารจดการ
และสรางมลคาเพมใหกบบรษทโดยตรงทสำนกงานททำการของบรษท เลขท 2 อาคารเพลนจต เซนเตอร ชน 6 ถนนสขมวท
คลองเตย กรงเทพฯ หรอตดตอทสำนกบรรษทภบาล [email protected] ขอมลทไดรบถอเปนความลบสงตรงใหกบ
คณะกรรมการ
ความรบผดชอบตอผมสวนไดเสย 065
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
ความรบผดชอบของบรษทตอพนกงาน (Responsibilities to Employees)
1. กำหนดโครงสรางผลตอบแทนทเหมาะสมสอดคลองกบอตราตลาด ตามความร ความสามารถ ความรบผดชอบตอ
หนาทการงาน และพฤตกรรม ผานกระบวนการประเมนยทธศาสตร 3 ระดบ ไดแก ยทธศาสตรองคกร ยทธศาสตรสายงาน
และยทธศาสตรฝายงาน และการประเมนผลงานเชงทกษะและเชงพฤตกรรม (Competency Skill Behavior: CSB)
ในลกษณะ 360 องศา โดยใหผบงคบบญชาประเมนผใตบงคบบญชา ผใตบงคบบญชาประเมนผบงคบบญชา และ
การประเมนตนเองทกระดบ
2. ปรบปรงและจดหาสวสดการทด และประโยชนอนทเหมาะสม เชน การประกนอบตเหตสำหรบพนกงานและผบรหาร
ทเดนทางไปปฏบตงานนอกสถานท การทำประกนสขภาพ การใหวงเงนคารกษาพยาบาลคนไขนอก การตรวจสขภาพ
ประจำป การจดใหมเครองดมบรการพนกงาน เปนตน
3. สรางความเขาใจในเปาหมาย บทบาท และความรบผดชอบ ใหโอกาสเจรญกาวหนาตามเหตผล สรางการยอมรบและ
รบรในผลงานททำ
4. การใหรางวลและการลงโทษตองอยบนพนฐานของความถกตอง และกระทำดวยความสจรต
5. ดแลรกษาสภาพแวดลอมในการทำงานใหมความปลอดภยตอชวต สขภาพอนามย ทรพยสน และเออประโยชน
ในการทำงาน
6. มระบบการทำงานทชดเจนมประสทธภาพ ใหโอกาสไดใชความรความสามารถ และสนบสนนใหมการเรยนรเพอพฒนา
ความสามารถ ใหโอกาส และใหความสำคญกบการมสวนรวมของพนกงาน
7. เผยแพรขอพงปฏบตทางจรยธรรมแกพนกงาน เพอใหมนใจวาพนกงานเขาใจและปฏบตตามอยางทวถง
8. ปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบตางๆ เกยวกบกฎหมายแรงงานและสวสดภาพของพนกงาน
9. หลกเลยงการกระทำใดๆ ทไมเปนธรรมและไมถกตอง ซงมผลกระทบตอความกาวหนาและมนคงในอาชพ และให
ความเคารพตอสทธสวนบคคล
ความรบผดชอบของบรษทตอลกคา (Responsibilities to Customers)
1. กำหนดนโยบายการตงราคาทยตธรรม และเหมาะสม
2. การพจารณาเงอนไขทางการคา การเจรจาทางธรกจ ไมมรายการใดเปนพเศษ โดยยดหลกเสมอนกบการทำรายการ
กบบคคลภายนอก (Arm’s Length Basis) ทกรายการ
3. จดหา และปรบปรงระบบการใหบรการทเหมาะสมและเปนไปตามเงอนไขทางการคา
4. จดทำสญญาทเปนธรรมกบลกคา (ไมทำใหลกคาเสยประโยชน หรอมขอเสยเปรยบในทางการคา)
5. เปดเผยขอมลขาวสารทเกยวของและเปนประโยชนอยางตรงไปตรงมา ถกตอง ครบถวน ทนเวลา และไมบดเบอน
ขอเทจจรง
6. รกษาสารสนเทศทเปนความลบของลกคาเสมอนหนงสารสนเทศของบรษท และไมนำไปใชเพอประโยชนของตนเองและ
พวกพอง
7. ไมเรยก ไมรบ หรอไมใหผลประโยชนใดๆ ทไมสจรตกบลกคา
066 Back
ความรบผดชอบของบรษทตอคคาและเจาหน (Responsibilities to Suppliers and Creditors)
1. เปดโอกาสใหมการแขงขนทางการคาอยางเปนธรรม โดยกำหนดวธการจดซอ วาจางทำของ และบรการทเหมาะสม
เนนความโปรงใส และมประสทธภาพ ไดแก วธตกลงราคา วธสอบราคา วธประมลงาน วธพเศษ และวธจดซอจาก
สวนราชการ และรฐวสาหกจ และมการออกแบบสอบถามความเหนตอการเขารวมประมลงาน เพอปรบปรงกระบวนการ
จดซอ วาจางทำของ และบรการอยเสมอ
2. ไมเจาะจงผลตภณฑ หรอพยายามเลอกสรรคณลกษณะทไมโนมเอยงไปทางผลตภณฑใดผลตภณฑหนงอยางจงใจ
นอกจากจะมเหตผลสนบสนนความจำเปนอยางเพยงพอ กรณทมการเปลยนแปลงผลตภณฑ หรอคณลกษณะเฉพาะ
ของตวผลตภณฑ จะตองบอกกลาวใหผคาทราบ และหากจำเปนตองใหเสนอราคาใหม ผเสนอราคารายเดมจะตอง
ไดรบโอกาสในการเสนอราคาอยางเทาเทยมกน
3. ตองเลอกสรรผเสนอราคาทด และสนใจตอการเสนอราคาอยางแทจรง ไมเชญผเสนอราคาเพยงเพอใหครบจำนวน
ตามระเบยบ และผเสนอราคาทกรายตองไดรบรายละเอยด ขอมล และเงอนไขอยางเดยวกนเปนลายลกษณอกษร กรณ
มการบอกกลาวดวยวาจาจะตองมการยนยนเปนลายลกษณอกษรอกครงหนง
4. ผบรหารหรอพนกงานทมสวนเกยวของกบการจดซอ วาจางทำของ และบรการ ตองเปดเผยขอมล และ/หรอลกษณะ
ความสมพนธสวนบคคลของตนเอง คสมรส ญาตสนท หรอมความสมพนธสวนบคคลกบผเสนอราคารายใดรายหนง
ทสงผลใหเกดความไมโปรงใสในการปฏบตหนาทโดยตรง และใหแสดงความรบผดชอบโดยการไมอยรวมใน
กระบวนการพจารณาตดสนชขาด
5. ไมเรยก ไมรบของขวญ ของกำนล การรบเลยง ยกเวนในโอกาสอนควรตามธรรมเนยมปฏบต และละเวนการให
ความชอบพอเปนพเศษจนเปนเหตใหผอนคดวานาจะเกดความไมยตธรรม โดยเฉพาะการทำใหผคารายอนเกด
ความเขาใจผด และไมตองการรวมเสนอราคา และอาจนำไปบอกกลาวจนทำใหบรษทเสยภาพพจน
6. จดทำสญญาทเปนธรรม และปฏบตตามขอตกลงทมตอคคาและเจาหน กรณทคาดวาจะไมสามารถปฏบตได ตองรบ
เจรจากบคคา/เจาหนโดยเรว เพอรวมกนหาแนวทางแกไข และปองกนไมใหเกดความเสยหาย
7. ละเวนการกระทำใดๆ ทชวยใหคคาไมตองเสยภาษทพงจะเสยใหกบรฐ
8. เปดเผยขอมลขาวสารทเกยวของและเปนประโยชนอยางตรงไปตรงมา ถกตอง ครบถวน ทนเวลา และไมบดเบอน
ขอเทจจรง
ความรบผดชอบตอชมชน สงคม และสงแวดลอม (Responsibilities to Social and Environment)
บรษทกำหนดนโยบายทเกยวกบสงคม ชมชน และสงแวดลอมทชดเจน และมแผนจดทำโครงการ “ด เอราวณ เพอสงคมและ
สงแวดลอม” โดยคณะกรรมการบรษทอนมตใหจดสรรเงนงบประมาณรอยละ 0.5 ของกำไรสทธของทกปโดยประมาณ
เพอตอบแทนสงคม ชมชน และสงแวดลอม โดยแบงเปน 2 สวน คอ ประมาณรอยละ 50 ของงบประมาณทไดรบ ใชเพอประโยชน
แกชมชนและสงแวดลอมบรเวณใกลเคยงกบทรพยสนบรษท และประมาณรอยละ 50 ของงบประมาณทไดรบ ใชเพอประโยชนตอ
สงคมสวนรวมทวไปอยางตอเนอง
ความรบผดชอบตอผมสวนไดเสย
067
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
°“√§«∫§ÿ¡¿“¬„π บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
ในป 2553 คณะกรรมการบรษทมการประชม 9 ครง โดยมคณะกรรมการตรวจสอบเขารวมประชมดวยทกครงเพอให
ความเหนเกยวกบความเพยงพอและความเหมาะสมของระบบควบคมภายใน ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดชแจงและรายงาน
สรปผลการตรวจสอบภายในสำหรบป 2553 ใหคณะกรรมการบรษททราบเมอวนท 22 กมภาพนธ 2554 ตามทไดแสดงไว
ในรายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบตอผถอหน และคณะกรรมการบรษทมความเหนตอระบบการควบคมภายในเชนเดยวกบ
คณะกรรมการตรวจสอบ สรปสาระสำคญไดดงน
1. √–∫∫§«∫§ÿ¡¿“¬„π ·≈–°“√µ√«® Õ∫¿“¬„π
คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทโดยตรงในการกำกบดแลระบบการควบคมภายในทด ครอบคลมทกดาน ทงดานบญช
การเงน การปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบ ระเบยบทเกยวของ โดยกำหนดกลไกในการตรวจสอบทถวงดลกนอยางมประสทธภาพ
มสายงานตรวจสอบภายในทำหนาทตรวจสอบการปฏบตงานของทกสายงานตามแผนตรวจสอบทพจารณาความเสยงเปนสำคญ
รวมทงใหคำปรกษาเกยวกบการวางระบบการควบคมภายในทด
ทงนคณะกรรมการตรวจสอบมหนาทในการพจารณาแผนงานตรวจสอบ ควบคม กำกบดแลความเปนอสระของสายงาน
ตรวจสอบภายใน เหนชอบการแตงตง โยกยาย เลกจาง หวหนาสายงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนดแลใหสายงานตรวจสอบ
ภายในมความเปนอสระ สามารถทำหนาทตรวจสอบและถวงดลไดตามมาตรฐานทกำหนด และใหรายงานตรงตอคณะกรรมการ
ตรวจสอบไมนอยกวาไตรมาสละ 1 ครง เพอใหมนใจไดวาระบบการควบคมภายใน และงานตรวจสอบภายในของบรษท
เปนไปโดยรดกม ไมกอใหเกดความเสยหายตอผถอหน
2. °“√ª°ªÑÕß°“√„™â¢âÕ¡Ÿ≈¿“¬„π
บรษทใหความสำคญในการใชขอมลภายใน และเพอเปนการปกปองกรณทกรรมการและผบรหารใชขอมลภายในเพอหา
ผลประโยชนใหแกตนเองหรอผอนในทางมชอบ (Abusive Self-dealing) โดยเฉพาะอยางยงขอมลภายในทยงไมเปดเผย
ตอสาธารณะ หรอขอมลทมผลกระทบตอแผนยทธศาสตรองคกร การดำเนนธรกจ การเจรจาตอรองทางการคา และราคาหน
ซงเปนการเอาเปรยบและกอใหเกดความเสยหายตอผถอหนโดยรวม จงกำหนดหลกบรรษทภบาลสำหรบผบรหาร (Executive
Ethic Standard) ไวเปนขอปฏบต 10 ประการ และกำหนดบทลงโทษสถานหนกในกรณทมการฝาฝน หรอกระทำการใดๆ
ในลกษณะทจงใจไมปฏบต ไวในคมอจรยธรรมธรกจในหวขอ หลกบรรษทภบาลสำหรบผบรหารระดบสง
อนง บรษทกำหนดระดบการเขาถงขอมลภายในของบรษทใหกบพนกงานระดบตางๆ ตามความเหมาะสมกบหนาท
ความรบผดชอบ และไดกำหนดบทลงโทษไวในขอบงคบการทำงานในหมวดวนยและโทษทางวนย ยกตวอยางเชน วนยเกยวกบ
ความลบและผลประโยชนของบรษท ขอ 3.2 ทวา “ไมแสวงหาผลประโยชนอนมควรไดจากบรษท หรอบคคลอนทม
ความสมพนธกบบรษท หามประกอบธรกจสวนตว หรอรบทำงานใหผอนในธรกจทเหมอนหรอคลายคลงกบบรษท แมวางานนนๆ
จะทำนอกเวลาของบรษทกตาม” การใหความเปนธรรมในการพจารณาโทษทางวนย และการลงโทษ บรษทแตงตงคณะกรรมการ
วนยใหดำเนนการสอบสวน และใหความเปนธรรมแกพนกงานทถกกลาวโทษ
068 Back
3. §«“¡‡°’ˬ«‚¬ßÀ√◊Õ§«“¡¢—¥·¬âß∑“ߺ≈ª√–‚¬™πå
บรษทกำหนดวธปฏบตการทำรายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ตองผานการสอบทานจาก
คณะกรรมการตรวจสอบ หรอคณะกรรมการบรษท ตามเกณฑทกำหนด และใหมการเปดเผยรายการและมลคาของรายการ
ทอาจมความขดแยงในปทผานมา โดยอธบายความจำเปน และความสมเหตสมผลของรายการทเกดขนไวในรายงานประจำป
อยางชดเจน ทงนบรษทกำหนดใหกรรมการ ผบรหารทมสวนเกยวของกบรายการดงกลาวเปดเผยขอมล และ/หรอ
ลกษณะความสมพนธสวนบคคลของตนเอง คสมรส ญาตสนท หรอมความสมพนธสวนบคคลกบผเสนอราคารายใด
รายหนงทสงผลใหเกดความไมโปรงใสในการปฏบตหนาทโดยตรง สงใหสำนกบรรษทภบาล และใหงดออกเสยง
และ/หรอไมอยรวมในกระบวนการพจารณาตดสนชขาด
การทำรายการทเกยวโยงกนในปทผานมา แสดงไวในหมายเหตประกอบงบการเงน และตารางแสดงการทำรายการ
ทเกยวโยงกน โดยทกรายการเปนรายการทสมเหตสมผล และเปนการดำเนนธรกจปกต การพจารณาทำรายการเปนไป
เพอประโยชนสงสดของบรษท ผานการสอบทานจากคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอคณะกรรมการบรษท วาเปนเสมอน
การทำรายการกบบคคลภายนอก (Arm’s Length Basis) ตามขอกำหนดของบรษท และระเบยบของสำนกงานคณะกรรมการ
กำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และไมขดกบมาตรฐานการบญชเรองการเปดเผยขอมลทเกยวกบบคคล
หรอกจการทเกยวของกน
ในป 2553 บรษทมการทำรายการอนทกอใหเกดรายไดกบกลมบรษททมความเกยวของกนในลกษณะความสมพนธ
ซงถอเปนการดำเนนธรกจปกตนอกเหนอจากรายการทกลาวมาแลวขางตน ดงน
กลมบรษท นำตาลมตรผล จำกด
รายไดจากการประกอบกจการโรงแรม 3,778,067.20 บาท
ลกหน ณ วนสนงวด 586,400.00 บาท
กลมบรษท บานป จำกด (มหาชน)
รายไดจากการประกอบกจการโรงแรม 924,217.17 บาท
ลกหน ณ วนสนงวด 441,556.20 บาท
บรษท แปซฟก เวลด (ประเทศไทย) จำกด
รายไดจากการประกอบกจการโรงแรม 614,375.95 บาท
ลกหน ณ วนสนงวด 438,067.00 บาท
การควบคมภายใน
069
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
1. ก
ลมบ
รษท
นำต
าลม
ตรผล
จำก
ด สญ
ญาเ
ชาพน
ท อา
คารเ
พลนจ
ต
เป
นผเช
าราย
ใหญ
ราค
าทตก
ลงกน
ประ
เภท
ธรกจ
ผลต
และจ
ำหนา
ย เซ
นเตอ
ร อา
ยสญ
ญาเ
ชา 1
- 3
ป
ไม
ตำกว
าอตร
าเฉล
ยทตก
ลงกบ
ผเชา
นำตา
ลทรา
ย กา
กนำต
าล
มลคา
รายก
ารปร
ะกอบ
ดวย
รายอ
น ตา
มเกณ
ฑมา
ตรฐา
นธรก
จ
ลกษ
ณะค
วาม
สมพ
นธ
•
รายไ
ดคาเ
ชาแล
ะบรก
าร
38,8
80,2
07.2
0
45,1
31,8
80.5
4
• คณ
วฑรย
วอง
กศลก
จ คณ
ชนนท
วอง
กศลก
จ
• ลก
หน ณ
วนส
นงวด
59
6,46
9.30
1,
209,
192.
21
แล
ะคณ
กฤษ
ฎา ม
นเทย
รวเช
ยรฉา
ย
• เจ
าหนเ
งนมด
จำกา
รเชา
9,
036,
948.
83
9,03
7,92
0.83
กร
รมกา
รบรษ
ท เป
นกรร
มการ
ผมอำ
นาจล
งนาม
และก
รรมก
ารกล
มบรษ
ทนำต
าลมต
รผล
•
กลมว
องกศ
ลกจถ
อหนใ
นบรษ
ทรอย
ละ 3
9.15
2.
บรษ
ท โ
รงแร
มชา
ยทะเ
ล จำ
กด
สญญ
าเชา
พนทส
ำนกง
าน
ราคา
ทตกล
งกนเ
ปนรา
คาตล
าด
(ไ
ฮแอท
รเจ
นซ
หวห
น)
และบ
รการ
กบ บ
มจ. โ
รงแร
มเอร
าวณ
เม
อเทย
บกบพ
นทให
เชาบ
รเวณ
ประ
เภท
ธรกจ
ประ
กอบก
จการ
โรงแ
รม
อายส
ญญ
าเชา
1 ป
ใก
ลเคย
ง แล
ะไมต
ำกวา
ผเชา
หรอ
ลก
ษณ
ะควา
มสม
พน
ธ
มลคา
รายก
ารปร
ะกอบ
ดวย
ผรบบ
รการ
รายอ
นตาม
เกณ
ฑ
•
คณพน
ดา เท
พกาญ
จนา
กรรม
การบ
รษท
•
รายไ
ดคาเ
ชาแล
ะบรก
าร
2,82
6,31
5.31
2,
468,
884.
44
มาตร
ฐานธ
รกจโ
รงแร
ม
เป
นญาต
สนทก
บคณ
วรรณ
สมร
วรรณ
เมธ
•
ลกหน
ณ ว
นสนง
วด
433,
800.
97
243,
106.
48
และค
ณหญ
งณฐก
า วธ
นเวค
น กร
รมกา
ร
ผม
อำนา
จลงน
าม บ
รษท
โรงแ
รมชา
ยทะเ
ล จำ
กด
•
กลมว
ธนเว
คนถอ
หนใน
บรษ
ทรอย
ละ 3
1.14
3.
บม
จ. ห
ลกท
รพย
บวห
ลวง
สญญ
าเชา
พนท
อาคา
รเพล
นจต
ราคา
ทตกล
งกนเ
ปนรา
คาตล
าด
ป
ระเภ
ทธร
กจ เง
นทน
และห
ลกทร
พย
เซนเ
ตอร
อายส
ญญ
าเชา
3 ป
เม
อเทย
บกบพ
นทเช
าบรเ
วณใก
ลเคย
ง
ลก
ษณ
ะควา
มสม
พน
ธ มล
คารา
ยการ
ประก
อบดว
ย
แล
ะไมต
ำกวา
ผเชา
รายอ
นตาม
เกณ
ฑ
•
นายส
รรเส
รญ ว
งศชะ
อม ก
รรมก
ารอส
ระ
• รา
ยไดค
าเชา
และบ
รการ
2,
099,
000.
86
2,15
3,75
7.60
มา
ตรฐา
นธรก
จ
เป
นประ
ธานก
รรมก
ารขอ
ง
• ลก
หน ณ
วนส
นงวด
17
,528
.21
19
,350
.95
บรษ
ท หล
กทรพ
ย บว
หลวง
จำก
ด (ม
หาชน
) •
เจาห
นเงน
มดจำ
การเ
ชา
497,
174.
40
497,
174.
40
รายก
ารระ
หวาง
กจกา
รทเก
ยวขอ
งกนใ
นลกษ
ณะค
วามส
มพนธ
ดงน
บค
คล/น
ตบคค
ลทอา
จมคว
ามขด
แยง
ลกษ
ณะร
ายกา
ร มล
คาขอ
งราย
การ
(บาท
) คว
ามเห
นของ
แล
ะลกษ
ณะค
วามส
มพนธ
ป 25
52
ป 25
53
คณะก
รรมก
ารตร
วจสอ
บ
√“¬°“√∑’ˇ°’ˬ«‚¬ß°—π บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
รายการทเกยวโยงกน 070 Back
ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน
ในกรณทบรษทเขาทำสญญาใดๆ กตาม หรอมการทำรายการระหวางกนกบบรษท บรษทยอย บรษททเกยวของ และหรอ
บคคลภายนอก บรษทจะพจารณาถงความจำเปนและความเหมาะสมในการเขาทำสญญานนๆ โดยคำนงถงผลประโยชนของ
บรษทเปนหลก
มาตรการหรอขนตอนการอนมตการทำรายการระหวางกน
ในกรณทบรษทเขาทำสญญาใดๆ กตาม หรอมการทำรายการระหวางกนกบบรษทยอย บรษททเกยวของ บคคลภายนอก
และ/หรอบคคลทอาจมความขดแยง เพอประโยชนของบรษท คณะกรรมการบรษทกำหนดใหตองปฏบตตามหลกเกณฑของ
ประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรองการเปดเผยขอมลและการปฏบตการของบรษทจดทะเบยนใน
รายการทเกยวโยงกน และใหมราคาและเงอนไขเสมอนการทำรายการกบบคคลภายนอก โดยกรรมการหรอพนกงานทมสวนไดเสย
ในรายการนนจะตองไมมสวนในการพจารณาอนมต
นโยบายหรอแนวโนมการทำรายการระหวางกนในอนาคต
-ไมม-
รายการทเกยวโยงกน 071
SUCCESS WITH INTEGRITY
·°√π¥å ‰Œ·Õ∑ ‡Õ√“«—≥ °√ÿ߇∑æ
¢âÕ¡Ÿ≈∑“ß°“√‡ß‘π ·≈–¢âÕ¡Ÿ≈∑—Ë«‰ª
Back
เสนอ ผถอหนบรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
ขาพเจาไดตรวจสอบงบดลรวมและงบดลเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 งบกำไรขาดทนรวมและงบกำไรขาดทน
เฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ
และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สำหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
และบรษทยอย และของเฉพาะบรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) ตามลำดบ ซงผบรหารของกจการเปนผรบผดชอบตอ
ความถกตองและครบถวนของขอมลในงบการเงนเหลาน สวนขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาว
จากผลการตรวจสอบของขาพเจา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 ของบรษท
ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะบรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) ตามลำดบ ตรวจสอบโดย
ผสอบบญชอนจากสำนกงานเดยวกนซงแสดงความเหนอยางไมมเงอนไขตามรายงานลงวนท 23 กมภาพนธ 2553
ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป ซงกำหนดใหขาพเจาตองวางแผนและปฏบตงาน
เพอใหไดความเชอมนอยางมเหตผลวา งบการเงนแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญหรอไม การตรวจสอบรวมถง
การใชวธการทดสอบหลกฐานประกอบรายการ ทงทเปนจำนวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน การประเมนความเหมาะสม
ของหลกการบญชทกจการใชและประมาณการเกยวกบรายการทางการเงนทเปนสาระสำคญ ซงผบรหารเปนผจดทำขน ตลอดจน
การประเมนถงความเหมาะสมของการแสดงรายการทนำเสนอในงบการเงนโดยรวม ขาพเจาเชอวาการตรวจสอบดงกลาว
ใหขอสรปทเปนเกณฑอยางเหมาะสมในการแสดงความเหนของขาพเจา
ขาพเจาเหนวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการ
ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 ผลการดำเนนงานรวมและผลการดำเนนงานเฉพาะกจการ และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสด
เฉพาะกจการ สำหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะบรษท
ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) ตามลำดบ โดยถกตองตามทควรในสาระสำคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป
«√√≥“æ√ ®ßæ’√‡¥™“ππ∑å ผสอบบญชรบอนญาต
เลขทะเบยน 4098
บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จำกด
กรงเทพมหานคร
22 กมภาพนธ 2554
√“¬ß“π¢ÕߺŸâ Õ∫∫—≠™’√—∫Õπÿ≠“µ บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) และบรษทยอย
072 Back
073 Back
การเปดเผยขอมลของผสอบบญช บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
คาตอบแทนแกผสอบบญช รอบปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553
1) คาตอบแทนจากการสอบบญช บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จำกด รวม 3,780,000 บาท แบงเปน
• คาตอบแทนจากการสอบบญชของบรษท 2,300,000.00 บาท
• คาตอบแทนจากการสอบบญชของบรษทยอย 1,480,000.00 บาท
2) คาบรการอน -ไมม-
074 Back
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
งบดล บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552
สนทรพย
สนทรพยหมนเวยน
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 5 220,384,384 277,488,552 93,907,272 201,834,559
ลกหนการคา 4, 6 148,046,349 148,495,188 79,207,822 79,573,655
สนคาคงเหลอ 7 72,898,210 78,247,461 28,045,046 33,792,403
เงนทดรองจายคากอสราง 15,023,839 34,617,512 13,905,283 14,772,675
ภาษมลคาเพมรอเรยกคน 50,625,364 198,001,782 - 78,120,621
สนทรพยหมนเวยนอน 4, 8 95,183,758 88,915,926 15,882,989 20,391,741
รวมสนทรพยหมนเวยน 602,161,904 825,766,421 230,948,412 428,485,654
สนทรพยไมหมนเวยน
เงนลงทนในบรษทยอย 9 - - 2,299,159,881 2,299,159,881
เงนลงทนในบรษทรวม 10 338,271 338,271 338,271 338,271
เงนลงทนในกจการอนทเกยวของกน 11, 21 2,571,029 3,305,168 1,975,973 2,525,360
เงนใหกยมระยะยาวแกบรษทยอย 4 - - 1,080,774,007 745,745,622
ทดน อาคารและอปกรณ 12, 16 10,255,825,384 10,406,634,932 6,242,901,679 6,459,617,393
สทธการเชาทดนและอาคาร 13, 16 1,793,652,235 1,712,926,169 963,996,368 857,138,383
สนทรพยไมมตวตน 14 60,833,747 74,139,901 39,744,993 50,285,579
เงนมดจำการเชาทดน อาคารและอปกรณ 204,341,948 231,340,229 202,314,317 228,221,973
สนทรพยไมหมนเวยนอน 15 30,702,907 34,365,743 28,655,926 30,413,472
รวมสนทรพยไมหมนเวยน 12,348,265,521 12,463,050,413 10,859,861,415 10,673,445,934
รวมสนทรพย 12,950,427,425 13,288,816,834 11,090,809,827 11,101,931,588
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2553 2552 2553 2552
(หนวย : บาท)
075 Back
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
งบดล (ตอ) บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552
หนสนและสวนของผถอหน
หนสนหมนเวยน
เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 16 195,700,000 207,200,000 195,700,000 152,200,000
เจาหนการคา 4, 17 211,897,440 230,684,342 90,083,357 75,101,006
เจาหนคากอสราง 40,952,783 100,481,328 20,235,144 59,303,424
หนสนตามสญญาเชาทางการเงน
ทถงกำหนดชำระภายในหนงป 16 - 25,701 - 25,701
เจาหนเชาซอทถงกำหนดชำระ
ภายในหนงป 16 819,440 528,658 819,440 528,658
เงนกยมระยะยาวทถงกำหนด
ชำระภายในหนงป 16 573,750,000 697,250,000 403,750,000 371,000,000
หนสนหมนเวยนอน 18 348,220,977 366,065,534 151,375,348 151,988,590
รวมหนสนหมนเวยน 1,371,340,640 1,602,235,563 861,963,289 810,147,379
หนสนไมหมนเวยน
เจาหนเชาซอ 16 621,197 567,618 621,197 567,618
เงนกยมระยะยาวจากบรษทยอย 4, 16 - - 38,860,995 55,131,790
เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 16 7,829,517,051 7,665,467,051 5,314,750,000 5,370,900,000
เจาหนคาสทธการเชาทดน 360,000,000 360,000,000 360,000,000 360,000,000
เงนมดจำรบจากผเชา 100,677,747 103,452,269 99,232,325 102,033,939
รายไดรอการตดบญช 19 15,320,798 18,135,126 15,320,798 18,135,126
รวมหนสนไมหมนเวยน 8,306,136,793 8,147,622,064 5,828,785,315 5,906,768,473
รวมหนสน 9,677,477,433 9,749,857,627 6,690,748,604 6,716,915,852
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2553 2552 2553 2552
(หนวย : บาท)
076 Back
งบดล (ตอ) บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552
หนสนและสวนของผถอหน
สวนของผถอหน
ทนเรอนหน 20
ทนจดทะเบยน 2,244,779,001 2,244,779,001 2,244,779,001 2,244,779,001
ทนทออกและชำระแลว 2,244,779,001 2,244,779,001 2,244,779,001 2,244,779,001
สวนเกนมลคาหนสามญ 21 358,142,539 358,142,539 358,142,539 358,142,539
ผลขาดทนทยงไมเกดขนจรง
จากการเปลยนแปลง
ในมลคายตธรรมของเงนลงทน (596,603) (191,098) (405,036) (108,143)
กำไรสะสม
จดสรรแลว
ทนสำรองตามกฎหมาย 21 79,608,000 78,840,000 67,658,000 66,890,000
ยงไมไดจดสรร 449,041,861 724,826,403 1,729,886,719 1,715,312,339
รวมสวนของผถอหนของบรษท 3,130,974,798 3,406,396,845 4,400,061,223 4,385,015,736
สวนของผถอหนสวนนอย 141,975,194 132,562,362 - -
รวมสวนของผถอหน 3,272,949,992 3,538,959,207 4,400,061,223 4,385,015,736
รวมหนสนและสวนของผถอหน 12,950,427,425 13,288,816,834 11,090,809,827 11,101,931,588
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2553 2552 2553 2552
(หนวย : บาท)
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
077 Back
งบกำไรขาดทน บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) และบรษทยอย สำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552
รายได
รายไดจากการประกอบกจการโรงแรม 2,929,914,482 2,748,087,145 1,545,898,978 1,254,911,502
รายไดจากคาเชาหองในอาคาร
และคาบรการทเกยวของ 4 391,333,097 400,945,926 384,011,760 388,885,008
กำไรจากอตราแลกเปลยนสทธ 3,573,512 3,864,462 1,232,838 2,065,965
เงนปนผลรบ 4 982,813 383,911 18,085,498 287,308
ดอกเบยรบ 4 411,737 357,904 39,065,891 28,295,440
รายไดอน 4, 23 38,112,615 37,983,704 35,810,011 33,168,730
รวมรายได 3,364,328,256 3,191,623,052 2,024,104,976 1,707,613,953
คาใชจาย
ตนทนจากการประกอบกจการโรงแรม 1,488,413,277 1,336,282,137 705,452,776 562,043,929
ตนทนจากการใหเชาหองในอาคาร
และคาบรการทเกยวของ 4 154,922,380 154,618,598 159,636,076 159,974,511
คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย 683,504,716 627,780,673 404,735,841 353,932,033
คาใชจายในการขาย 24 214,081,725 206,708,919 118,441,023 94,107,251
คาใชจายในการบรหาร 25 666,927,747 670,783,982 341,957,951 338,392,235
คาตอบแทนผบรหาร 26 35,153,941 40,238,236 33,353,941 38,333,236
ขาดทนจากการลดลงของ
มลคาเงนลงทนในบรษทยอย 9 - - - 804,524
รวมคาใชจาย 3,243,003,786 3,036,412,545 1,763,577,608 1,547,587,719
กำไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 121,324,470 155,210,507 260,527,368 160,026,234
ตนทนทางการเงน 4, 28 (360,761,571) (306,846,197) (245,184,988) (189,577,331)
กำไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได (239,437,101) (151,635,690) 15,342,380 (29,551,097)
ภาษเงนได 29 (19,866,597) (45,656,292) - -
กำไร (ขาดทน) สำหรบป (259,303,698) (197,291,982) 15,342,380 (29,551,097)
สวนของกำไร (ขาดทน) ทเปนของ
ผถอหนของบรษท (275,016,542) (229,410,772) 15,342,380 (29,551,097)
ผถอหนสวนนอย 15,712,844 32,118,790 - -
กำไร (ขาดทน) สำหรบป (259,303,698) (197,291,982) 15,342,380 (29,551,097)
กำไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน 30 (0.12) (0.10) 0.01 (0.01)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2553 2552 2553 2552
(หนวย : บาท)
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
078 Back
งบแส
ดงกา
รเปล
ยนแป
ลงสว
นของ
ผถอ
หน
บรษ
ท ด
เอรา
วณ ก
รป จ
ำกด
(มหา
ชน) แ
ละบร
ษทย
อย
สำหร
บแตล
ะปสน
สดวน
ท 31
ธนว
าคม
2553
และ
255
2
หมาย
เหตป
ระกอ
บงบก
ารเง
นเปน
สวนห
นงขอ
งงบก
ารเง
นน
(หนว
ย : บ
าท)
ยอดค
งเหลอ
ณ วนท 1 มกร
าคม 2552
2,244,779,001
358,142,539
(476,618)
79,300,000
976,224,811
3,657,969,733
100,443,572
3,758,413,305
ผลกำ
ไรทย
งไมเ
กดขน
จรงจ
ากกา
รเปล
ยนแป
ลง
ใน
มลคา
ยตธร
รมขอ
งเงน
ลงทน
- -
285,
520
- -
285,
520
-
285,
520
กำไร
(ขาด
ทน) ส
ำหรบ
ป
- -
- -
(229
,410
,772
) (2
29,4
10,7
72)
32,1
18,7
90
(197
,291
,982
)
เงนป
นผล
31
- -
- -
(22,
447,
636)
(2
2,44
7,63
6)
- (2
2,44
7,63
6)
โอนท
นสำร
องตา
มกฎห
มายข
องบร
ษทย
อย
เป
นกำไ
รสะส
มยงไ
มไดจ
ดสรร
21
-
- -
(460
,000
) 46
0,00
0 -
- -
ยอดค
งเหลอ
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2552
แล
ะวนท 1 มกร
าคม 2553
2,244,779,001
358,142,539
(191,098)
78,840,000
724,826,403
3,406,396,845
132,562,362
3,538,959,207
ผลขา
ดทนท
ยงไม
เกดข
นจรง
จากก
ารเป
ลยนแ
ปลง
ใน
มลคา
ยตธร
รมขอ
งเงน
ลงทน
- -
(405
,505
) -
- (4
05,5
05)
- (4
05,5
05)
กำไร
(ขาด
ทน) ส
ำหรบ
ป
- -
- -
(275
,016
,542
) (2
75,0
16,5
42)
15,7
12,8
44
(259
,303
,698
)
เงนป
นผล
31
- -
- -
- -
(6,3
00,0
12)
(6,3
00,0
12)
จดสร
รเปน
ทนสำ
รองต
ามกฎ
หมาย
21
-
- -
768,
000
(768
,000
) -
- -
ยอดค
งเหลอ
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2553
2,244,779,001
358,142,539
(596,603)
79,608,000
449,041,861
3,130,974,798
141,975,194
3,272,949,992
งบ
การเงน
รวม
ผลกำ
ไร
ทนเร
อนหน
(ขาด
ทน) ท
ยงไม
กำ
ไรสะ
สม
ทออก
และ
สวนเ
กน
เกดข
นจรง
จาก
รว
มสวน
ชำระ
แลว
มลคา
หน
การเ
ปลยน
แปลง
ทน
สำรอ
ง ยง
ไมได
ขอ
งผถอ
หน
ในมล
คายต
ธรรม
ตา
มกฎห
มาย
จดสร
ร
หม
ายเห
ต
ขอ
งเงน
ลงทน
รวมส
วน
ของผ
ถอหน
ของบ
รษท
สวนข
อง
ผถอห
น
สวนน
อย
079 Back
งบแส
ดงกา
รเปล
ยนแป
ลงสว
นของ
ผถอ
หน (ตอ
) บร
ษท
ด เอ
ราวณ
กรป
จำก
ด (ม
หาชน
) และ
บรษ
ทยอย
สำ
หรบแ
ตละป
สนสด
วนท
31 ธ
นวาค
ม 25
53 แ
ละ 2
552
หมาย
เหตป
ระกอ
บงบก
ารเง
นเปน
สวนห
นงขอ
งงบก
ารเง
นน
(หนว
ย : บ
าท)
ยอดค
งเหลอ
ณ วนท 1 มกร
าคม 2552
2,244,779,001
358,142,539
(321,901)
66,890,000
1,767,311,072
4,436,800,711
ผลกำ
ไรทย
งไมเ
กดขน
จรงจ
ากกา
รเปล
ยนแป
ลง
ใน
มลคา
ยตธร
รมขอ
งเงน
ลงทน
- -
213,
758
- -
213,
758
ขาดท
นสำห
รบป
-
- -
- (2
9,55
1,09
7)
(29,
551,
097)
เงนป
นผล
31
- -
- -
(22,
447,
636)
(2
2,44
7,63
6)
ยอดค
งเหลอ
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2552
แล
ะวนท 1 มกร
าคม 2553
2,244,779,001
358,142,539
(108,143)
66,890,000
1,715,312,339
4,385,015,736
ผลขา
ดทนท
ยงไม
เกดข
นจรง
จากก
ารเป
ลยนแ
ปลง
ใน
มลคา
ยตธร
รมขอ
งเงน
ลงทน
- -
(296
,893
) -
- (2
96,8
93)
กำไร
สำหร
บป
-
- -
- 15
,342
,380
15
,342
,380
จดสร
รเปน
ทนสำ
รองต
ามกฎ
หมาย
21
-
- -
768,
000
(768
,000
) -
ยอดค
งเหลอ
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2553
2,244,779,001
358,142,539
(405,036)
67,658,000
1,729,886,719
4,400,061,223
งบกา
รเงน
เฉพาะกจ
การ
ผลกำ
ไร
(ขาด
ทน) ท
ยงไม
ทน
เรอน
หน
สวนเ
กน
เกดข
นจรง
จาก
กำไร
สะสม
รว
มสวน
ทออก
และ
มลคา
หน
การเ
ปลยน
แปลง
ทน
สำรอ
ง ยง
ไมได
ขอ
งผถอ
หน
ชำระ
แลว
ใน
มลคา
ยตธร
รม
ตามก
ฎหมา
ย จด
สรร
ของบ
รษท
หม
ายเห
ต
ขอ
งเงน
ลงทน
080 Back
งบกระแสเงนสด บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) และบรษทยอย สำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552
กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน
กำไร (ขาดทน) สำหรบป (259,303,698) (197,291,982) 15,342,380 (29,551,097)
รายการปรบปรง
คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย 683,504,716 627,780,673 404,735,841 353,932,033
หนสงสยจะสญ (กลบรายการ) 717,106 851,763 (914,539) 1,314,166
ขาดทนจากการลดลงของมลคาเงนลงทนในบรษทยอย - - - 804,524
กำไรทยงไมเกดขนจากการเพมขนของมลคาเงนลงทน
ในบรษททเกยวของกน (18,638) - - -
คาเผอผลขาดทนจากภาษเงนไดหก ณ ทจาย
ทเรยกคนไมได 3,794,537 1,496,186 3,302,220 1,256,544
โอนเงนมดจำและรายไดรอการตดบญชเปนรายได (5,343,191) (3,140,513) (5,343,191) (3,140,513)
โอนเงนรบลวงหนาจากลกคาเปนรายได (1,368,177) (680,661) (1,368,177) (680,661)
เงนปนผลรบ (982,813) (383,911) (18,085,498) (287,308)
ดอกเบยรบ (411,737) (357,904) (39,065,891) (28,295,440)
กำไรจากการจำหนายอาคารและอปกรณ
สนทรพยไมมตวตนและสทธการเชา (286,337) (14,870,147) (200,787) (12,815,570)
ตนทนทางการเงน 360,761,571 306,846,197 245,184,988 189,577,331
ภาษเงนได 19,866,597 45,656,292 - -
800,929,936 765,905,993 603,587,346 472,114,009
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
(หนวย : บาท)
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
081 Back
งบกระแสเงนสด (ตอ) บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) และบรษทยอย สำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552
การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดำเนนงาน
ลกหนการคา (4,284,401) (48,520,383) (2,735,763) (29,973,752)
สนคาคงเหลอ 5,349,251 (20,197,890) 5,747,357 (10,565,192)
เงนทดรองจายคากอสราง 19,593,673 27,619,480 867,392 43,216,220
ภาษมลคาเพมรอเรยกคน 147,376,418 18,157,685 78,120,621 14,728,825
สนทรพยหมนเวยนอน (6,267,833) (27,932,924) 1,952,884 (8,328,428)
เงนมดจำการเชาทดน อาคารและอปกรณ 26,998,281 (26,461,638) 25,907,656 (24,709,101)
สนทรพยไมหมนเวยนอน 15,790,124 9,921,545 12,906,147 9,396,549
เจาหนการคา (18,786,899) 95,768,997 14,982,351 16,746,326
หนสนหมนเวยนอน (3,245,963) 9,964,022 344,593 16,017,955
เงนมดจำรบจากผเชา 3,770,476 3,589,521 3,743,384 3,762,739
987,223,063 807,814,408 745,423,968 502,406,150
จายภาษเงนได (52,837,616) (75,722,398) (14,450,821) (14,250,151)
เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดำเนนงาน 934,385,447 732,092,010 730,973,147 488,155,999
กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน
เงนใหกยมระยะสนแกบรษทยอย - - (184,861,134) (88,489,462)
รบคนเงนใหกยมระยะสนแกบรษทยอย - - 184,861,134 88,489,462
เงนใหกยมระยะยาวแกบรษทยอย - - (334,017,866) (228,981,950)
เงนลงทนในกจการอนทเกยวของกน 347,271 (4,720) 252,494 -
เงนสดจายจากการคนทนบรษทยอย - - - (126,348)
ซอทดน อาคารและอปกรณ (488,502,754) (1,348,767,100) (170,188,057) (1,066,443,492)
ซอสทธการเชาทดนและอาคาร (156,279,790) (3,879,077) (150,000,000) -
ซอสนทรพยไมมตวตน (8,544,905) (20,310,177) (3,511,734) (19,326,732)
เงนสดรบจากการจำหนายทดน อาคารและอปกรณ
และสนทรพยไมมตวตน 3,850,275 27,789,366 6,299,303 24,711,907
รบเงนปนผล 982,812 383,911 18,085,498 287,308
รบดอกเบย 411,737 357,904 38,055,372 28,322,562
เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (647,735,354) (1,344,429,893) (595,024,990) (1,261,556,745)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
(หนวย : บาท)
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
งบกระแสเงนสด (ตอ) บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) และบรษทยอย สำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2553 2552 2553 2552
(หนวย : บาท)
กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน
เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน (11,500,000) (822,850,000) 43,500,000 (745,350,000)
จายชำระหนสนตามสญญาเชาทางการเงน (1,130,340) (27,942,746) (1,130,340) (27,942,746)
จายชำระเจาหนเชาซอ - (515,574) - (515,574)
เงนกยมระยะสนจากบรษทยอย - - 11,027,304 -
จายชำระเงนกยมระยะสนจากบรษทยอย - - (11,027,304) -
เงนกยมระยะยาวจากบรษทยอย - - 31,646,562 72,101,952
จายชำระเงนกยมระยะยาวจากบรษทยอย - - (47,917,357) (41,715,114)
เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบน
การเงน 209,200,000 1,687,300,000 139,000,000 1,648,800,000
ชำระคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (168,650,000) - (162,400,000) -
จายตนทนทางการเงน (365,373,909) (339,799,013) (246,574,309) (222,360,167)
จายเงนปนผล - (22,447,636) - (22,447,636)
จายเงนปนผลใหผถอหนสวนนอยในบรษทยอย (6,300,012) - - -
เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน)
กจกรรมจดหาเงน (343,754,261) 473,745,031 (243,875,444) 660,570,715
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด
ลดลงสทธ (57,104,168) (138,592,852) (107,927,287) (112,830,031)
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนตนป 5 277,488,552 416,081,404 201,834,559 314,664,590
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด
ณ วนสนป 5 220,384,384 277,488,552 93,907,272 201,834,559
รายการทไมใชเงนสด
โอนเงนมดจำรบจากผเชาหกกลบกบยอดลกหน 4,016,134 1,592,109 4,016,134 1,592,109
ซอยานพาหนะตามสญญาเชาซอ 1,449,000 - 1,449,000 -
ซออาคารและอปกรณ สนทรพยไมมตวตน
และสทธการเชาโดยยงมไดชำระเงน 38,086,089 93,925,423 18,911,350 55,423,761
Back082
083 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
งบการเงนนไดรบอนมตใหออกงบการเงนจากคณะกรรมการบรษทเมอวนท 22 กมภาพนธ 2554
1. ขอมลทวไป
บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) “บรษท” เปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทย และมทอยจดทะเบยนตงอยเลขท 2
ถนนสขมวท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร บรษทมสำนกงานสาขา 9 แหงทกรงเทพมหานคร จงหวดชลบร
จงหวดภเกต และจงหวดสราษฎรธาน
บรษทจดทะเบยนกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอเดอนมถนายน 2537
บรษทดำเนนธรกจหลกเกยวกบการลงทนในบรษทตางๆ ใหเชาอาคารและดำเนนกจการโรงแรม รายละเอยดของบรษทยอย
และบรษทรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 มดงน
ชอกจการ
ลกษณะธรกจ
ประเทศ บรษทถอหนรอยละ
ทกจการจดตง 2553 2552
บรษทยอยทางตรง
บรษท โรงแรมเอราวณ จำกด (มหาชน) โรงแรม ไทย 72.59 72.59
บรษท เอราวณ เจาพระยา จำกด โรงแรม ไทย 95.77 95.77
บรษท เอราวณ ราชดำร จำกด โรงแรม ไทย 99.99 99.99
บรษท เอราวณ ภเกต จำกด โรงแรม ไทย 99.99 99.99
บรษท เอราวณ สมย จำกด โรงแรม ไทย 99.99 99.99
บรษท เอราวณ นาคา จำกด เจาของทดน ไทย 99.99 99.99
บรษท เดอะ รเสรฟ จำกด พฒนาอสงหารมทรพย ไทย 99.99 99.99
บรษทยอยทางออม
บรษท โรงแรมเอราวณ จำกด (มหาชน) โรงแรม ไทย 1.05 1.05
บรษท เอราวณ เจาพระยา จำกด โรงแรม ไทย 4.22 4.22
บรษทรวม
บรษท ราชประสงค ดเวลลอปเมนท จำกด ใหบรการ ไทย 48.00 48.00
หมายเหตประกอบงบการเงน บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) และบรษทยอย สำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552
084 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
2. เก≥±åการ®ดทำงบการเงน
งบการเงนนนำเสนอเพอวตถประสงคของการรายงานเพอใชในประเทศไทย และจดทำเปนภาษาไทย งบการเงนฉบบภาษา
องกฤษไดจดทำขนเพอความสะดวกของผอานงบการเงนทไมคนเคยกบภาษาไทย
งบการเงนนจดทำและแสดงหนวยเงนตราเปนเงนบาท และมการปดเศษในหมายเหตประกอบงบการเงนเพอใหแสดงเปน
หลกพนบาท ยกเวนทระบไวเปนอยางอน งบการเงนนไดจดทำขนโดยถอหลกเกณฑการบนทกตามราคาทนเดม ยกเวนทกลาวไว
ในนโยบายการบญช
งบการเงนนจดทำขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน รวมถงการตความและแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใช
โดยสภาวชาชพบญชฯ (“สภาวชาชพบญช”) กฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย
ทเกยวของ และจดทำขนตามหลกการบญชทรบรองทวไปของประเทศไทย
ระหวางป 2553 สภาวชาชพบญชไดออกประกาศการจดเลขระบฉบบทมาตรฐานการรายงานทางการเงนของไทยใหม ดงน
ฉบบเดม ฉบบใหม เรอง
มาตรฐานการบญช ฉบบท 11 มาตรฐานการบญช ฉบบท 101 หนสงสยจะสญและหนสญ
มาตรฐานการบญช ฉบบท 26 มาตรฐานการบญช ฉบบท 102 การรบรรายไดสำหรบธรกจอสงหารมทรพย
มาตรฐานการบญช ฉบบท 27 มาตรฐานการบญช ฉบบท 103 การเปดเผยขอมลในงบการเงนของธนาคาร
และสถาบนการเงนทคลายคลงกน
มาตรฐานการบญช ฉบบท 34 มาตรฐานการบญช ฉบบท 104 การบญชสำหรบการปรบโครงสรางหนทมปญหา
มาตรฐานการบญช ฉบบท 40 มาตรฐานการบญช ฉบบท 105 การบญชสำหรบเงนลงทนในตราสารหน
และตราสารทน
มาตรฐานการบญช ฉบบท 42 มาตรฐานการบญช ฉบบท 106 การบญชสำหรบกจการทดำเนนธรกจ
เฉพาะดานการลงทน
มาตรฐานการบญช ฉบบท 48 มาตรฐานการบญช ฉบบท 107 การแสดงรายการและการเปดเผยขอมล
สำหรบเครองมอทางการเงน
กลมบรษทไดใชแมบทการบญช (ปรบปรง 2552) เพอจดทำและนำเสนองบการเงน ซงออกโดยสภาวชาชพบญชระหวาง
ป 2553 และมผลบงคบใชเมอวนท 26 พฤษภาคม 2553 การใชแมบทการบญชทปรบปรงใหมนไมมผลกระทบทเปนสาระสำคญ
กบงบการเงนรวมหรองบการเงนเฉพาะกจการ
ในระหวางป 2553 สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการรายงานทางการเงนหลายฉบบ ซงยงไมมผลบงคบ
ในปจจบนและไมไดมการนำมาใชสำหรบการจดทำงบการเงนน มาตรฐานการรายงานทางการเงนทไดออกและปรบปรงใหมเหลาน
ไดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 37
085 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
ในการจดทำงบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารตองใชการประมาณและขอสมมตฐาน
หลายประการ ซงมผลกระทบตอการกำหนดนโยบายและการรายงานจำนวนเงนทเกยวกบสนทรพย หนสน รายได และคาใชจาย
ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางจากทประมาณไว
ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดทำงบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางตอเนอง การปรบประมาณการ
ทางบญชจะบนทกในงวดบญชทประมาณการดงกลาวไดรบการทบทวนและในงวดอนาคตทไดรบผลกระทบ
ขอมลเกยวกบการประมาณความไมแนนอนและขอสมมตฐานทสำคญในการกำหนดนโยบายการบญช มผลกระทบสำคญ
ตอการรบรจำนวนเงนในงบการเงน ซงประกอบดวยหมายเหตประกอบงบการเงนตอไปน
หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 35 ประมาณการหนสนและหนสนทอาจเกดขน
หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 16 การจดประเภทของสญญาเชา
3. น‚ยบายการบญชทสำ§ญ
(ก) เกณฑในการจดทำงบการเงนรวม
งบการเงนรวมประกอบดวยงบการเงนของบรษทและบรษทยอย (รวมกนเรยกวา “กลมบรษท”) และสวนไดเสยของ
กลมบรษทในบรษทรวม
บรษทยอย
บรษทยอยเปนกจการทอยภายใตการควบคมของกลมบรษท การควบคมเกดขนเมอกลมบรษทมอำนาจควบคม
ทงทางตรงหรอทางออมในการกำหนดนโยบายทางการเงนและการดำเนนงานของกจการนน เพอไดมาซงประโยชนจากกจกรรม
ของบรษทยอย งบการเงนของบรษทยอยไดรวมอยในงบการเงนรวม นบแตวนทมการควบคมจนถงวนทการควบคมสนสดลง
นโยบายการบญชของบรษทยอยเปนนโยบายเดยวกนกบของกลมบรษท
บรษทรวม
บรษทรวมเปนกจการทกลมบรษทมอทธพลอยางมนยสำคญ โดยมอำนาจเขาไปมสวนรวมในการตดสนใจเกยวกบ
นโยบายทางการเงนและการดำเนนงาน แตไมถงระดบทจะควบคมนโยบายดงกลาว การมอทธพลอยางมนยสาคญถกสนนษฐาน
วามอยเมอกลมบรษทมอานาจในการออกเสยงในกจการอนตงแตรอยละ 20 ถง รอยละ 50 งบการเงนรวมของกลมบรษทไดรวม
สวนแบงรายได คาใชจาย และการเคลอนไหวของสวนของเจาของของบรษทรวมภายหลงจากการปรบปรงนโยบายการบญชใหเปน
นโยบายเดยวกนกบของกลมบรษท นบจากวนทมอทธพลอยางมนยสำคญจนถงวนทการมอทธพลอยางมนยสำคญสนสดลง เมอ
ผลขาดทนทกลมบรษทไดรบปนสวนจากบรษทรวมมจำนวนเกนกวาเงนลงทนในบรษทรวม เงนลงทนจะถกทอนลงจนเปนศนยและ
หยดรบรสวนผลขาดทน เวนแตกรณทกลมบรษทมภาระผกพนตามกฎหมาย หรออนมาน หรอยนยอมทจะชำระภาระผกพนของ
บรษทรวม
086 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
การตดรายการในงบการเงนรวม ยอดคงเหลอและรายการบญชระหวางกจการในกลม รวมถงรายไดหรอคาใชจายทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจาก
รายการระหวางกจการในกลม ถกตดรายการในการจดทำงบการเงนรวม กำไรทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจากรายการกบบรษทรวมถกตดรายการกบเงนลงทนเทาทกลมบรษทมสวนไดเสยในกจการทถกลงทนนน ขาดทนทยงไมเกดขนจรงถกตดรายการในลกษณะเดยวกบกำไรทยงไมเกดขนจรง แตเทาทเมอไมมหลกฐานการดอยคาเกดขน
(ข) รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ
รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนและเปนเงนตราตางประเทศ ณ วนทรายงาน แปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตรา
แลกเปลยน ณ วนนน กำไรหรอขาดทนจากการแปลงคาจะบนทกในงบกำไรขาดทน (ค) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดประกอบดวย ยอดเงนสด ยอดเงนฝากธนาคารประเภทเผอเรยก และเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง
(ง) ลกหนการคาและลกหนอน
ลกหนการคาและลกหนอนแสดงในราคาตามใบแจงหนหกคาเผอหนสงสยจะสญ คาเผอหนสงสยจะสญประเมนโดยการวเคราะหประวตการชำระหน และการคาดการณเกยวกบการชำระหนในอนาคต
ของลกคา ลกหนจะถกตดจำหนายบญชเมอทราบวาเปนหนสญ (จ) สนคาคงเหลอ
สนคาคงเหลอแสดงในราคาทน (วธถวเฉลย) หรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะตำกวา มลคาสทธทจะไดรบเปนการประมาณราคาทจะขายไดจากการดำเนนธรกจปกตหกดวยคาใชจายทจำเปนในการขาย
(ฉ) เงนลงทน
เงนลงทนในบรษทยอย และบรษทรวม เงนลงทนในบรษทยอย และบรษทรวม ในงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท บนทกบญชโดยใชวธราคาทน เงนลงทนในบรษทรวม ในงบการเงนรวมบนทกบญชโดยใชวธสวนไดเสย
087 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
เงนลงทนในตราสารทน ตราสารทนซงเปนหลกทรพยในความตองการของตลาดนอกเหนอจากทถอไวเพอคาหรอตงใจถอไวจนครบกำหนด
จดประเภทเปนเงนลงทนเผอขาย ภายหลงการรบรมลคาในครงแรกเงนลงทนเผอขายแสดงในมลคายตธรรม และการเปลยนแปลงทไมใชผลขาดทนจากการดอยคา บนทกโดยตรงในสวนของผถอหน สวนผลขาดทนจากการดอยคารบรในงบกำไรขาดทน เมอมการจำหนายเงนลงทน จะรบรผลกำไรหรอขาดทนทเคยบนทกในสวนของผถอหนโดยตรงเขาในงบกำไรขาดทน ในกรณทเปน เงนลงทนประเภททมดอกเบย จะตองบนทกดอกเบยในงบกำไรขาดทนโดยวธอตราดอกเบยทแทจรง
(ช) ทดน อาคารและอปกรณ สนทรพยทเปนกรรมสทธของกจการ ทดนแสดงดวยราคาทน อาคารและอปกรณแสดงดวยราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา สนทรพยทเชา การเชาซงกลมบรษทไดรบสวนใหญของความเสยงและผลตอบแทนจากการครอบครองทรพยสนทเชานนๆ ใหจด
ประเภทเปนสญญาเชาการเงน อปกรณและยานพาหนะทไดมาโดยทำสญญาเชาการเงนบนทกเปนสนทรพยดวยมลคายตธรรมหรอมลคาปจจบนของจำนวนเงนขนตำทตองจายตามสญญาเชาแลวแตจำนวนใดจะตำกวา หกดวยคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา คาเชาทชำระจะแยกเปนสวนทเปนคาใชจายทางการเงน และสวนทจะหกจากหนตามสญญา เพอทำใหอตราดอกเบยแตละงวดเปนอตราคงทสำหรบยอดคงเหลอของหนสน คาใชจายทางการเงนจะบนทกโดยตรงในงบกำไรขาดทน
คาเสอมราคา คาเสอมราคาบนทกเปนคาใชจายในงบกำไรขาดทน คำนวณโดยวธเสนตรงตามเกณฑอายการใชงานโดยประมาณ
ของสนทรพยแตละรายการ ประมาณการอายการใชงานของสนทรพยแสดงไดดงน อาคารและสวนปรบปรง 5 - 40 ป เครองตกแตง ตดตงและอปกรณ 5 - 10 ป ยานพาหนะ 5 ป ดหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 33 กลมบรษทไมคดคาเสอมราคาสำหรบทดนและสนทรพยทอยระหวางการกอสราง เครองใชในการดำเนนกจการโรงแรม ไดแก ลนน เครองเคลอบ เครองแกวและเครองเงน และเครองใชบางชนดทใชใน
การดำเนนกจการโรงแรม ซงบนทกเปนมลคาของทรพยสนดวยมลคาทซอมาในจำนวนเทาทจำเปนสำหรบการดำเนนงานโดยปกต ไดถอเปนมลคาหลกของเครองใชในการดำเนนกจการโรงแรม การซอเพมเตมในภายหลงจะบนทกเปนคาใชจายเมอมรายการซอเกดขน
088 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
(ซ) สทธการเชา
สทธการเชาแสดงดวยราคาทนหกคาตดจำหนายสะสมและขาดทนจากการดอยคา
คาตดจำหนาย
สทธการเชาตดบญชเปนคาใชจายโดยวธเสนตรงตามอายของสญญาเชา
(ฌ) สนทรพยไมมตวตน
สนทรพยไมมตวตนทกลมบรษทซอมาและมอายการใชงานจำกด แสดงในราคาทนหกคาตดจำหนายสะสมและ
ขาดทนจากการดอยคา ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจแสดงไดดงน
คอมพวเตอรซอฟตแวร 5 - 10 ป
(ญ) การดอยคา
ยอดสนทรพยตามบญชของกลมบรษทไดรบการทบทวน ณ ทกวนทรายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไม ในกรณ
ทมขอบงชจะทำการประมาณมลคาสนทรพยทคาดวาจะไดรบคน
ขาดทนจากการดอยคารบรเมอมลคาตามบญชของสนทรพย หรอมลคาตามบญชของหนวยสนทรพยทกอใหเกด
เงนสด สงกวามลคาทจะไดรบคน ขาดทนจากการดอยคาบนทกในงบกำไรขาดทน
เมอมการลดลงในมลคายตธรรมของสนทรพยทางการเงนเผอขาย ซงไดบนทกในสวนของผถอหน และมความชดเจน
วาสนทรพยดงกลาวมการดอยคา ยอดขาดทนซงเคยบนทกในสวนของผถอหนจะถกบนทกในงบกำไรขาดทนโดยไมตองปรบกบ
ยอดสนทรพยทางการเงนดงกลาว ยอดขาดทนทบนทกในงบกำไรขาดทนเปนผลตางระหวางราคาทนทซอกบมลคายตธรรม
ในปจจบนของสนทรพย หกขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทางการเงนนนๆ ซงเคยรบรแลวในงบกำไรขาดทน
การคำนวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน
มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยทางการเงนสำหรบหลกทรพยเผอขาย คำนวณโดยอางองถงมลคายตธรรม
มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงน หมายถงมลคาจากการใชของสนทรพยหรอมลคา
ยตธรรมของสนทรพยหกตนทนในการขาย แลวแตมลคาใดจะสงกวา ในการประเมนมลคาจากการใชของสนทรพย ประมาณการ
กระแสเงนสดทจะไดรบในอนาคตจะคดลดเปนมลคาปจจบน โดยใชอตราคดลดกอนคำนงภาษเงนไดเพอใหสะทอนมลคาทอาจ
ประเมนไดในตลาดปจจบน ซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอสนทรพย สำหรบสนทรพยทไมกอใหเกดกระแสเงนสดรบโดย
อสระจากสนทรพยอน ใหพจารณามลคาทคาดวาจะไดรบคนรวมกบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทสนทรพยนนมความ
เกยวของดวย
089 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
การกลบรายการดอยคา
ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทางการเงน จะถกกลบรายการเมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนเพมขนในภายหลง
และการเพมขนนนสมพนธโดยตรงกบขาดทนจากการดอยคาทเคยรบร สวนสนทรพยทางการเงนทเปนตราสารทนทจดประเภทเปน
หลกทรพยเผอขาย การกลบรายการจะถกรบรโดยตรงในสวนของผถอหน
ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงนอนๆ ทเคยรบรในงวดกอนจะถกประเมน ณ ทกวนท
ทออกรายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไม ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการ หากมการเปลยนแปลงประมาณการ
ทใชในการคำนวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการเพยงเทาทมลคาตามบญชของสนทรพย
ไมเกนกวามลคาตามบญชภายหลงหกคาเสอมราคาหรอคาตดจำหนาย เสมอนหนงไมเคยมการบนทกขาดทนจากการดอยคามากอน
(ฎ) เจาหนการคา เจาหนคากอสรางและเจาหนอน
เจาหนการคา เจาหนคากอสรางและเจาหนอนแสดงในราคาทน
(ฏ) ประมาณการหนสน
ประมาณการหนสนจะรบรกตอเมอกลมบรษทมภาระหนสนตามกฎหมายทเกดขนในปจจบนหรอทกอตวขนอนเปน
ผลมาจากเหตการณจากอดต และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาประโยชนเชงเศรษฐกจจะตองถกจายไปเพอชำระภาระ
หนสนดงกลาว และสามารถประมาณจำนวนภาระหนสนไดอยางนาเชอถอ ถาผลกระทบดงกลาวมจำนวนทเปนสาระสำคญ
ประมาณการหนสนพจารณาจากการคดลดกระแสเงนสดทจะจายในอนาคต โดยใชอตราคดลดในตลาดปจจบนกอนคำนงภาษเงนได
เพอใหสะทอนจำนวนทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอหนสน
(ฐ) รายได
รายไดทรบรไมรวมภาษมลคาเพม และแสดงสทธจากสวนลดการคา
รายไดจากกจการโรงแรม
รายไดในกจการโรงแรมจากคาหอง คาอาหารและเครองดม และรายไดคาบรการอน บนทกเปนรายไดเมอแขกเขาพก
ในหอง มการขายอาหารและเครองดม และเมอมการใหบรการแลว
รายไดจากคาเชาและคาบรการ
รายไดจากคาเชาหองและคาบรการทเกยวของในอาคารสำนกงานและพนทในศนยการคาจะรบรเปนรายไดตามเกณฑ
คงคาง
090 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
ดอกเบยรบและเงนปนผลรบ
ดอกเบยรบบนทกในงบกำไรขาดทนตามเกณฑคงคาง เงนปนผลรบบนทกในงบกำไรขาดทนในวนทกลมบรษทมสทธ
ไดรบเงนปนผล
(ฑ) รายไดรอการตดบญช
บรษทรบรรายไดคาเชารอตดบญชเปนรายไดโดยวธเสนตรงตามอายสญญาเชา
(ฒ) คาใชจาย
สญญาเชาดำเนนงาน
รายจายภายใตสญญาเชาดำเนนงานบนทกในงบกำไรขาดทนโดยวธทเปนระบบตลอดอายสญญาเชา ประโยชนทไดรบ
ตามสญญาเชาจะรบรในงบกำไรขาดทนเปนสวนหนงของคาเชาทงสนตามสญญา
ตนทนทางการเงน
ดอกเบยจายและคาใชจายในทำนองเดยวกนบนทกในงบกำไรขาดทนในงวดทคาใชจายดงกลาวเกดขน ยกเวนในกรณ
ทมการบนทกเปนตนทนสวนหนงของสนทรพย อนเปนผลมาจากการใชเวลายาวนานในการจดหา กอสราง หรอการผลตสนทรพย
ดงกลาวกอนทจะนำมาใชเองหรอเพอขาย ดอกเบยซงเปนสวนหนงของคางวดตามสญญาเชาการเงนบนทกในงบกำไรขาดทนโดย
ใชวธอตราดอกเบยทแทจรง
(ณ) ภาษเงนได
ภาษเงนไดจากกำไรหรอขาดทนสำหรบปประกอบดวยภาษเงนไดปจจบน ซงไดแกภาษทคาดวาจะจายชำระ
โดยคำนวณจากกำไรประจำปทตองเสยภาษ โดยใชอตราภาษทประกาศใชหรอทคาดวามผลบงคบใช ณ วนทรายงาน ตลอดจน
การปรบปรงทางภาษทเกยวกบรายการในปกอนๆ
4. รายการทเกดข÷Èนและยอด§งเหลอกบบ§§ลหรอก®การทเกยวของกน
บคคลหรอกจการทเกยวของกน ไดแก บคคล หรอกจการตางๆ ทมความเกยวของกบกลมบรษทและบรษท โดยการเปนผถอหน
หรอมผถอหนรวมกน หรอมกรรมการรวมกน รายการทมขนกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนไดกำหนดขนโดยใชราคาตลาด
หรอในราคาทตกลงกนตามสญญาหากไมมราคาตลาดรองรบ
ความสมพนธทกลมบรษทมกบกจการทเกยวของกนซงมการควบคม หรอควบคมรวมกนในบรษท หรอเปนกจการทบรษท
ควบคม หรอควบคมรวมกน หรอเปนบคคลหรอกจการทมรายการบญชกบกลมบรษท มดงน
091 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
ชอกจการ ประเทศทจดตง/สญชาต ลกษณะความสมพนธ
บรษท โรงแรมเอราวณ จำกด (มหาชน) ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 72.59
บรษท เอราวณ เจาพระยา จำกด ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 95.77
บรษท เอราวณ ราชดำร จำกด ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 99.99
บรษท เอราวณ ภเกต จำกด ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 99.99
บรษท เอราวณ สมย จำกด ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 99.99
บรษท เอราวณ นาคา จำกด ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 99.99
บรษท เดอะ รเสรฟ จำกด ไทย เปนบรษทยอย บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 99.99
บรษท ราชประสงค ดเวลลอปเมนท จำกด ไทย เปนบรษทรวม บรษทถอหนโดยตรงรอยละ 48.00
และมกรรมการรวมกน
บรษท ราชประสงค สแควร จำกด ไทย เปนกจการทเกยวของกน บรษทถอหนโดยตรง
รอยละ 23.29
บรษท โรงแรมชายทะเล จำกด ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการเปน
ญาตสนทกบกรรมการบรษท
บรษท พาเนล พลส จำกด ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน
บรษท เพโทรกรน จำกด ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน
บรษท นำตาลมตรผล จำกด ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน
บรษท ภเขยว ไบโอ-เอนเนอรย จำกด ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน
บรษท บานป จำกด (มหาชน) ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน
บรษท สหโรงแรมไทยและการทองเทยว จำกด ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน
บรษท ไอเอจ ประกนภย (ประเทศไทย) จำกด ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน
บรษท แปซฟก เวลด (ประเทศไทย) จำกด ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน
บรษท นำตาลและออยตะวนออก จำกด ไทย เปนกจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน
นโยบายการกำหนดราคาสำหรบรายการแตละประเภทอธบายไดดงตอไปน
รายการ นโยบายการกำหนดราคา
บรษทยอย
ดอกเบยรบ อตรารอยละ 4.15 - 4.53 ตอป (2552 : อตรารอยละ 4.15 - 5.05 ตอป)
เงนปนผลรบ ตามทผถอหนอนมต
รายไดสาธารณปโภค ราคาตามสญญา
คาเชาและคาบรการจาย 17 ลานบาทตอป
ดอกเบยจาย อตรารอยละ 4.15 - 4.53 ตอป (2552 : อตรารอยละ 4.15 - 5.05 ตอป)
092 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
รายการ นโยบายการกำหนดราคา
บรษทรวม
คาบรหาร ราคาทนตามสดสวนการถอหน
กจการอนทเกยวของกน
รายไดคาเชาและคาบรการ ตารางเมตรละ 308 - 583 บาทตอเดอน (2552 : ตารางเมตรละ
300 - 566 บาทตอเดอน) ขนอยกบทำเลทตงของอาคาร
รายไดสาธารณปโภค ราคาตามสญญา
รายไดคาบรการอน ราคายตธรรมตามเงอนไขทดทสด
คาเชาทดน 11 ลานบาทตอป
คาเบยประกนภยจาย ราคายตธรรมตามเงอนไขทดทสด
รายการทสำคญกบกจการทเกยวของกนสำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 สรปไดดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2553 2552 2553 2552
บรษทยอย
ดอกเบยรบ - - 38,940 28,173
เงนปนผลรบ - - 17,350 -
รายไดสาธารณปโภค - - 1,918 1,995
คาเชาและคาบรการจาย - - 16,264 16,472
ดอกเบยจาย 28 - - 1,874 1,502
กจการอนทเกยวของกน
รายไดคาเชาและคาบรการ 45,551 41,295 43,082 38,469
รายไดสาธารณปโภค 4,264 3,271 4,264 3,271
รายไดคาบรการอน 5,667 3,240 5,073 2,715
คาเชาทดน 10,920 10,920 - -
คาบรหาร 1,000 1,600 1,000 1,600
คาเบยประกนภยจาย - 1,632 - 982
093 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
ยอดคงเหลอกบกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 มดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2553 2552 2553 2552
ลกหนการคา-กจการทเกยวของกน
บรษทยอย
บรษท โรงแรมเอราวณ จำกด (มหาชน) - - 126 105
บรษท เอราวณ ราชดำร จำกด - - 880 672
บรษท เอราวณ สมย จำกด - - 328 273
กจการอนทเกยวของกน
บรษท นำตาลมตรผล จำกด 986 907 986 867
บรษท บานป จำกด (มหาชน) 442 325 342 325
บรษท เพโทรกรน จำกด 63 280 63 280
บรษท พาเนล พลส จำกด 727 191 727 191
บรษท ภเขยว ไบโอ-เอนเนอรย จำกด 19 16 19 16
บรษท โรงแรมชายทะเล จำกด 243 434 - -
บรษท แปซฟก เวลด (ประเทศไทย) จำกด 438 - 438 -
บรษท นำตาลและออยตะวนออก จำกด 292 - - -
บรษทอนๆ 55 31 55 31
รวม 6 3,265 2,184 3,964 2,760
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
ลกหนอน-กจการทเกยวของกน
บรษทยอย
บรษท เอราวณ เจาพระยา จำกด - - 746 -
094 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
คาใชจายลวงหนา-กจการทเกยวของกน
กจการอนทเกยวของกน
บรษท สหโรงแรมไทยและการทองเทยว จำกด 5,460 5,460 - -
(หนวย : รอยละตอป) (หนวย : พนบาท)
อตราดอกเบย งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552 2553 2552
เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน
เงนใหกยมระยะยาว
บรษทยอย
บรษท เอราวณ สมย จำกด 4.53 4.15 - - 79,316 73,500
บรษท เอราวณ นาคา จำกด 4.53 4.15 - - 20,036 16,909
บรษท เอราวณ ภเกต จำกด 4.53 4.15 - - 598,568 484,973
บรษท เอราวณ เจาพระยา จำกด 4.53 4.15 - - 228,740 26,968
บรษท เดอะ รเสรฟ จำกด 4.53 4.15 - - 154,114 143,396
- - 1,080,774 745,746
095 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
รายการเคลอนไหวของเงนใหกยมแกกจการทเกยวของกนสำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 มดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน
เงนใหกยมระยะสน
บรษทยอย
ณ วนท 1 มกราคม - - - -
เพมขน - - 184,861 88,489
ลดลง - - (184,861) (88,489)
ณ วนท 31 ธนวาคม - - - -
เงนใหกยมระยะยาว
บรษทยอย
ณ วนท 1 มกราคม - - 745,746 516,791
เพมขน - - 457,451 269,662
ลดลง - - (122,423) (40,707)
ณ วนท 31 ธนวาคม - - 1,080,774 745,746
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
เจาหนการคา-กจการทเกยวของกน
บรษทยอย
บรษท โรงแรมเอราวณ จำกด (มหาชน) - - 257 200
บรษท เอราวณ เจาพระยา จำกด - - 30 -
- - 287 200
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
เจาหนอน-กจการทเกยวของกน
บรษท เอราวณ เจาพระยา จำกด - - 23 -
096 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
(หนวย : รอยละตอป) (หนวย : พนบาท)
อตราดอกเบย งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552 2553 2552
เงนกยมจากกจการทเกยวของกน เงนกยมระยะยาว บรษทยอย บรษท เอราวณ ราชดำร จำกด 4.53 4.15 - - 38,861 55,132
รายการเคลอนไหวของเงนกยมจากกจการทเกยวของกนสำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 มดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
เงนกยมจากกจการทเกยวของกนเงนกยมระยะสนบรษทยอยณ วนท 1 มกราคม - - - -เพมขน - - 11,027 -ลดลง - - (11,027) -ณ วนท 31 ธนวาคม - - - -
เงนกยมระยะยาวบรษทยอยณ วนท 1 มกราคม - - 55,132 24,745เพมขน - - 31,646 72,102ลดลง - - (47,917) (41,715)ณ วนท 31 ธนวาคม - - 38,861 55,132
5. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
เงนสดในมอ 7,559 7,293 3,684 3,763เงนฝากธนาคาร 194,741 270,196 90,223 198,072เงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง 18,084 - - -รวม 220,384 277,489 93,907 201,835
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดของกลมบรษทและบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 เปนสกลเงนบาท
097 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
6. ลกหนÈการ§า
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2553 2552 2553 2552
กจการทเกยวของกน 4 3,265 2,184 3,964 2,760
กจการอนๆ 146,722 148,969 76,460 78,944
149,987 151,153 80,424 81,704
หก คาเผอหนสงสยจะสญ (1,941) (2,658) (1,216) (2,130)
สทธ 148,046 148,495 79,208 79,574
หนสงสยจะสญ (กลบรายการ)
สำหรบป 717 852 (914) 1,314
การวเคราะหอายของลกหนการคามดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
กจการทเกยวของกน
คางชำระ
นอยกวา 3 เดอน 3,265 2,184 3,964 2,760
กจการอนๆ
คางชำระ
นอยกวา 3 เดอน 141,574 147,152 73,482 77,833
3 - 6 เดอน 4,127 1,345 1,957 639
6 - 12 เดอน 949 246 949 246
มากกวา 12 เดอน 72 226 72 226
146,722 148,969 76,460 78,944
หก คาเผอหนสงสยจะสญ (1,941) (2,658) (1,216) (2,130)
144,781 146,311 75,244 76,814
สทธ 148,046 148,495 79,208 79,574
ลกหนการคาของกลมบรษทและบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 เปนสกลเงนบาท
098 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
7. สน§า§งเหลอ (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2553 2552 2553 2552
อาหารและเครองดม 32,801 35,071 9,118 9,215
วสดสนเปลองใชในการดำเนนงาน 15,365 12,044 989 237
อสงหารมทรพยเพอขาย 12 17,684 23,254 17,684 23,254
อนๆ 7,048 7,878 254 1,086
รวม 72,898 78,247 28,045 33,792
8. สนทรæยåหมนเวยนอน (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2553 2552 2553 2552
เงนทดรองจายอน 46,887 39,828 322 4,669
คาใชจายจายลวงหนา 4 24,009 21,890 9,083 7,190
ลกหนอน 4 1,577 3,055 843 128
ภาษซอทยงไมถงกำหนดชำระ 9,735 9,914 3,843 7,333
อนๆ 12,976 14,229 1,792 1,072
รวม 95,184 88,916 15,883 20,392
099 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
9.
เงนล
งทน„
นบร…
ทยอย
เงนล
งทนใ
นบรษ
ทยอย
ณ ว
นท 3
1 ธน
วาคม
255
3 แล
ะ 25
52 แ
ละเง
นปนผ
ลรบส
ำหรบ
แตละ
ป มด
งน
(หนว
ย : ร
อยละ
) (ห
นวย
: ลาน
บาท)
(ห
นวย
: พนบ
าท)
งบ
การเงน
เฉพาะกจ
การ
สด
สวน
ทนชำ
ระแล
ว วธ
ราคา
ทน
การด
อยคา
รา
คาทน
-สทธ
เง
นปนผ
ลรบ
คว
ามเป
นเจา
ของ
25
53
2552
25
53
2552
25
53
2552
25
53
2552
25
53
2552
25
53
2552
ในระ
หวาง
ไตรม
าสแร
กของ
ป 25
51 บ
รษท
ไดรบ
โอนก
จการ
ทงหม
ดของ
บรษ
ท เอ
ราวณ
เพ
ลนจต
จำก
ด แล
ะบรษ
ทยอ
ยดงก
ลาวไ
ดดำเ
นนกา
รจดท
ะเบย
น
เลกก
จการ
กบกร
ะทรว
งพาณ
ชยแล
ว นอ
กจาก
น ทป
ระชม
คณะก
รรมก
ารขอ
งบรษ
ทยอย
ไดมม
ตอนม
ตใหค
นทนใ
หกบผ
ถอหน
ลวงห
นาโด
ยไมต
องรอ
ใหเส
รจสน
การช
ำระ
บญชใ
นอตร
าหนล
ะ 7.
36 บ
าท ร
วมเป
นเงน
1,4
80.3
ลาน
บาท
ซงบร
ษทย
อยได
ดำเน
นการ
คนทน
แลว
และบ
รษทไ
ดตงผ
ลขาด
ทนจา
กการ
ลดลง
ของม
ลคาเ
งนลง
ทน
ในบร
ษทย
อยดง
กลาว
เปนจ
ำนวน
656
.5 ล
านบา
ทในง
บกำไ
รขาด
ทน อ
ยางไ
รกตา
ม เม
อวนท
4 เ
มษาย
น 25
51 บ
รษทม
การค
นเงน
ทนบา
งสวน
ทไดร
บคนท
นลวง
หนา
โดยไ
มตอง
รอให
เสรจ
สนกา
รชำร
ะบญ
ชใหแ
กบรษ
ทยอย
เปนจ
ำนวน
หนละ
0.0
032
บาท
รวมเ
ปนเง
น 0.
6 ลา
นบาท
ในว
นท 1
1 ธน
วาคม
255
2 บร
ษทย
อยดง
กลาว
ได
จดทะ
เบยน
เสรจ
การช
ำระบ
ญช
บรษ
ทไดร
บเง
นคนท
นสวน
ทเหล
อและ
รบรผ
ลขาด
ทนจา
กการ
จำหน
ายเง
นลงท
นในบ
รษทย
อยดง
กลาว
เปนจ
ำนวน
เงน
0.8
ลานบ
าท
บรษ
ทยอ
ย
บรษ
ท โร
งแรม
เอรา
วณ จ
ำกด
(มหา
ชน)
72.5
9 72
.59
119.
50
119.
50
819,
710
819,
710
- -
819,
710
819,
710
17,3
50
-
บรษ
ท เอ
ราวณ
เจาพ
ระยา
จำก
ด 95
.77
95.7
7 71
.00
71.0
0 68
,000
68
,000
-
- 68
,000
68
,000
-
-
บรษ
ท เอ
ราวณ
ราช
ดำร
จำกด
99
.99
99.9
9 45
0.00
45
0.00
45
1,29
1 45
1,29
1 -
- 45
1,29
1 45
1,29
1 -
-
บรษ
ท เอ
ราวณ
ภเก
ต จำ
กด
99.9
9 99
.99
550.
00
550.
00
582,
001
582,
001
- -
582,
001
582,
001
- -
บรษ
ท เอ
ราวณ
สมย
จำก
ด 99
.99
99.9
9 33
0.00
33
0.00
37
6,85
8 37
6,85
8 -
- 37
6,85
8 37
6,85
8 -
-
บรษ
ท เอ
ราวณ
นาค
า จำ
กด
99.9
9 99
.99
7.50
7.
50
300
300
- -
300
300
- -
บรษ
ท เด
อะ ร
เสรฟ
จำก
ด 99
.99
99.9
9 1.
00
1.00
1,
000
1,00
0 -
- 1,
000
1,00
0 -
-
รวม
2,299,160
2,299,160
- - 2,299,160
2,299,160
17,350
-
100 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
10.
เงนล
งทน„
นบร…
ทรวม
เงนล
งทนใ
นบรษ
ทรวม
ณ ว
นท 3
1 ธน
วาคม
255
3 แล
ะ 25
52 แ
ละเง
นปนผ
ลรบส
ำหรบ
แตละ
ป มด
งน
ในระ
หวาง
ป บร
ษทไ
ดพจา
รณาส
วนได
เสยข
องเง
นลงท
นในบ
รษทร
วมตา
มสดส
วนทถ
อหนแ
ลว พ
บวาจ
ำนวน
เงนไ
มมสา
ระสำ
คญ จ
งไมไ
ดบนท
กยอด
ดงกล
าวไว
ใน
งบกา
รเงน
รวม
บรษ
ทรวม
บรษ
ท รา
ชประ
สงค
ดเ
วลลอ
ปเมน
ท จำ
กด
48.0
0 48
.00
1.00
1.
00
338
338
- -
338
338
- -
บรษ
ทรวม
บรษ
ท รา
ชประ
สงค
ดเ
วลลอ
ปเมน
ท จำ
กด
48.
00
48.0
0 1.
00
1.00
338
338
338
338
- -
338
338
- -
(ห
นวย
: รอย
ละ)
(หนว
ย : ล
านบา
ท)
(หนว
ย : พ
นบาท
)
งบ
การเงน
รวม
สด
สวนค
วามเ
ปนเจ
าของ
ทน
ชำระ
แลว
วธรา
คาทน
วธ
สวนไ
ดเสย
กา
รดอย
คา
วธสว
นไดเ
สย-ส
ทธ
เงนป
นผลร
บ
25
53
2552
25
53
2552
25
53
2552
25
53
2552
25
53
2552
25
53
2552
25
53
2552
(ห
นวย
: รอย
ละ)
(หนว
ย : ล
านบา
ท)
(หนว
ย : พ
นบาท
)
งบ
การเงน
เฉพาะกจ
การ
สด
สวนค
วามเ
ปนเจ
าของ
ทน
ชำระ
แลว
วธรา
คาทน
กา
รดอย
คา
ราคา
ทน-ส
ทธ
เงนป
นผลร
บ
25
53
2552
25
53
2552
25
53
2552
25
53
2552
25
53
2552
25
53
2552
101 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทรวมซงกลมบรษทไมไดบนทกเงนลงทนในบรษทดงกลาวตามวธสวนไดเสย โดยไมได
ปรบปรงใหแสดงขอมลตามสดสวนทถอหนโดยกลมบรษท
(หนวย : รอยละ) (หนวย : พนบาท)
สดสวน สนทรพย หนสน รายได ขาดทน
ความเปนเจาของ รวม รวม รวม สทธ
ป 2553
บรษท ราชประสงค
ดเวลลอปเมนท จำกด 48.00 1,772 248 2,005 (477)
ป 2552
บรษท ราชประสงค
ดเวลลอปเมนท จำกด 48.00 2,998 1,953 3,206 (41)
11. เงนลงทน„นก®การอนทเกยวของกน (หนวย : รอยละ) (หนวย : พนบาท)
สดสวนเงนลงทน งบการเงนรวม
2553 2552 2553 2552
บรษททเกยวของกน
บรษท ราชประสงค สแควร จำกด 23.29 23.29 206 206
กองทนรวมเอเชยรคอฟเวอร 2 0.17 0.17 2,942 3,290
หก คาเผอการปรบมลคา (577) (191)
รวม 2,571 3,305
(หนวย : รอยละ) (หนวย : พนบาท)
สดสวนเงนลงทน งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
บรษททเกยวของกน
บรษท ราชประสงค สแควร จำกด 23.29 23.29 206 206
กองทนรวมเอเชยรคอฟเวอร 2 0.13 0.13 2,174 2,427
หก คาเผอการปรบมลคา (405) (108)
รวม 1,975 2,525
102 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
(หนว
ย : พ
นบาท
)
ราคา
ทน
ณ ว
นท 1
มกร
าคม
2552
1,65
2,00
0 7,
563,
967
1,63
9,92
5 84
,555
16
3,57
8 1,
097,
056
12,2
01,0
81
เพมข
น
6,43
4 93
,423
36
4,10
7 4,
670
48,3
97
837,
342
1,35
4,37
3
ปรบป
รง
-
(105
) (3
84)
24
- -
(465
)
โอน
-
1,73
6,75
5 31
,471
30
6 3,
519
(1,7
73,6
15)
(1,5
64)
โอนอ
อกไป
เปนอ
สงหา
รมทร
พยเพ
อขาย
7
(10,
063)
-
- -
- (1
3,19
1)
(23,
254)
จำหน
าย
-
(1,7
47)
(25,
714)
(5
5,69
1)
- -
(83,
152)
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2552 แล
ะ
1 มกร
าคม 2553
1,648,371
9,392,293
2,009,405
33,864
215,494
147,592
13,447,019
เพมข
น
3,22
4 48
,954
33
,731
2,
968
6,91
6 35
8,86
3 45
4,65
6
ปรบป
รง
-
(1,1
38)
(287
) -
- (5
,216
) (6
,641
)
โอน
-
337,
909
62,0
91
- 7,
671
(411
,077
) (3
,406
)
จำหน
าย
(3
,014
) (6
,249
) (2
5,02
9)
(1,3
57)
- -
(35,
649)
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2553
1,648,581
9,771,769
2,079,911
35,475
230,081
90,162
13,855,979
งบ
การเงน
รวม
เค
รองต
กแตง
เครอ
งใช
สนทร
พยทอ
ย
ทดน
อาคา
รและ
ตด
ตงแล
ะ ยา
นพาห
นะ
ในกา
รดำเ
นน
ระหว
างกา
ร รว
ม
หม
ายเห
ต
สวนป
รบปร
ง อป
กรณ
กจกา
ร กอ
สราง
12.
ทดน
อา§า
รและ
อปกร
≥å
(ก
) กล
มบรษ
ท
103 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
(หนว
ย : พ
นบาท
)
คาเส
อมรา
คา
ณ ว
นท 1
มกร
าคม
2552
-
1,91
9,73
8 98
8,41
0 45
,771
-
- 2,
953,
919
คาเส
อมรา
คาสำ
หรบป
-
316,
590
192,
827
13,0
63
- -
522,
480
ปรบป
รง
- (2
) (8
) 3
- -
(7)
จำหน
าย
- (1
,457
) (2
4,83
0)
(44,
338)
-
- (7
0,62
5)
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2552 แล
ะ 1 มกร
าคม 2553
- 2,234,869
1,156,399
14,499
- -
3,405,767
คาเส
อมรา
คาสำ
หรบป
-
334,
008
235,
641
5,96
9 -
- 57
5,61
8
ปรบป
รง
- (1
2)
- -
- -
(12)
จำหน
าย
- (5
,071
) (2
2,70
7)
(1,2
93)
- -
(29,
071)
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2553
- 2,563,794
1,369,333
19,175
- -
3,952,302
มลค
าสท
ธทาง
บญ
ช
ณ วนท 1 มกร
าคม 2552
ภายใ
ตกรร
มสทธ
ของก
ลมบร
ษท
1,65
2,00
0 5,
644,
229
651,
446
20,4
28
163,
578
1,09
7,05
6 9,
228,
737
ภายใ
ตสญ
ญาเ
ชากา
รเงน
-
- 69
18
,356
-
- 18
,425
1,652,000
5,644,229
651,515
38,784
163,578
1,097,056
9,247,162
ตดรายก
ารระหวางก
น
378,
407
9,625,569
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2552 แล
ะ
1 มกร
าคม 2553
ภายใ
ตกรร
มสทธ
ของบ
รษท
1,64
8,37
1 7,
157,
424
852,
956
19,3
65
215,
494
147,
592
10,0
41,2
02
ภายใ
ตสญ
ญาเ
ชากา
รเงน
-
- 50
-
- -
50
1,648,371
7,157,424
853,006
19,365
215,494
147,592
10,041,252
ตดรายก
ารระหวางก
น
365,
383
10,406,635
งบ
การเงน
รวม
เค
รองต
กแตง
เครอ
งใช
สนทร
พยทอ
ย
ทดน
อาคา
รและ
ตด
ตงแล
ะ ยา
นพาห
นะ
ในกา
รดำเ
นน
ระหว
างกา
ร รว
ม
สว
นปรบ
ปรง
อปกร
ณ
กจ
การ
กอสร
าง
104 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
(หนว
ย : พ
นบาท
)
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2553
ภายใ
ตกรร
มสทธ
ของบ
รษท
1,64
8,58
1 7,
207,
975
710,
578
15,0
44
230,
081
90,1
62
9,90
2,42
1
ภายใ
ตสญ
ญาเ
ชากา
รเงน
-
- -
1,2
56
- -
1,25
6
1,648,581
7,207,975
710,578
16,300
230,081
90,162
9,903,677
ตดรายก
ารระหวางก
น
352,
148
10,255,825
คาเสอม
ราคา
สำหรบ
ป
2552
52
2,48
0
ตดรา
ยการ
ระหว
างกน
13
,024
535,504
2553
57
5,61
8
ตดรา
ยการ
ระหว
างกน
13
,024
588,642
งบ
การเงน
รวม
เค
รองต
กแตง
เครอ
งใช
สนทร
พยทอ
ย
ทดน
อาคา
รและ
ตด
ตงแล
ะ ยา
นพาห
นะ
ในกา
รดำเ
นน
ระหว
างกา
ร รว
ม
สว
นปรบ
ปรง
อปกร
ณ
กจ
การ
กอสร
าง
105 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
(หนว
ย : พ
นบาท
)
ตนท
นท
างกา
รเงน
ทรบ
รเป
นสว
นห
นง
ขอ
งสน
ทรพ
ย
รบรใ
นป 2
552
28
- -
- -
- 31
,407
31
,407
อตรา
ดอกเ
บยทร
บรใน
ป 25
52
(ร
อยละ
MLR
-1.5
0 ตอ
ป)
รบรใ
นป 2
553
28
-
- -
- -
4,26
4 4,
264
อตรา
ดอกเ
บยทร
บรใน
ป 25
53
(ร
อยละ
MLR
-1.5
0 ตอ
ป)
งบ
การเงน
รวม
เค
รองต
กแตง
เครอ
งใช
สนทร
พยทอ
ย
ทดน
อาคา
รและ
ตด
ตงแล
ะ ยา
นพาห
นะ
ในกา
รดำเ
นน
ระหว
างกา
ร รว
ม
หม
ายเห
ต
สวนป
รบปร
ง อป
กรณ
กจกา
ร กอ
สราง
อาคา
รและ
อปกร
ณขอ
งกลม
บรษ
ทซง
ไดคด
คาเส
อมรา
คาเต
มจำ
นวนแ
ลว แ
ตยงค
งใชง
านจน
ถง ณ
วน
ท 31
ธน
วาคม
255
3 มร
าคาท
น 92
4.7
ลานบ
าท
(255
2 : 8
23.9
ลาน
บาท)
106 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
(หนว
ย : พ
นบาท
)
ราคา
ทน
ณ ว
นท 1
มกร
าคม
2552
1,24
7,62
6 4,
042,
411
643,
515
66,5
89
72,3
66
1,03
1,51
2 7,
104,
019
เพมข
น
- 8,
585
291,
990
4,32
8 38
,709
71
1,69
2 1,
055,
304
ปรบป
รง
-
(105
) 60
24
-
- (2
1)
โอน
-
1,63
4,03
9 30
,480
-
573
(1,6
66,3
01)
(1,2
09)
โอนอ
อกไป
เปนอ
สงหา
รมทร
พยเพ
อขาย
7
(10,
063)
-
- -
- (1
3,19
1)
(23,
254)
จำหน
าย
-
(1,7
47)
(12,
167)
(5
5,69
2)
- -
(69,
606)
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2552 แล
ะ 1 มกร
าคม 2553
1,237,563
5,683,183
953,878
15,249
111,648
63,712
8,065,233
เพมข
น
- 36
,067
22
,318
1,
450
2,72
0 80
,809
14
3,36
4
ปรบป
รง
-
(904
) (2
87)
- -
(5,2
15)
(6,4
06)
โอน
-
63,7
12
7,03
0 -
35
(70,
804)
(2
7)
จำหน
าย
(3
,013
) (6
,234
) (1
6,84
1)
(1,2
46)
- -
(27,
334)
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2553
1,234,550
5,775,824
966,098
15,453
114,403
68,502
8,174,830
คาเส
อมรา
คา
ณ ว
นท 1
มกร
าคม
2552
-
965,
483
356,
610
42,5
09
- -
1,36
4,60
2
คาเส
อมรา
คาสำ
หรบป
- 18
9,22
3 10
0,00
8 9,
495
- -
298,
726
ปรบป
รง
-
(2)
(4)
3 -
- (3
)
จำหน
าย
-
(1,4
58)
(11,
913)
(4
4,33
8)
- -
(57,
709)
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2552 แล
ะ 1 มกร
าคม 2553
-
1,153,246
444,701
7,669
- -
1,605,616
คาเส
อมรา
คาสำ
หรบป
- 20
8,94
3 13
6,32
0 2,
299
- -
347,
562
ปรบป
รง
-
(12)
-
- -
- (1
2)
จำหน
าย
-
(5,0
64)
(14,
928)
(1
,246
) -
- (2
1,23
8)
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2553
-
1,357,113
566,093
8,722
- -
1,931,928
งบ
การเงน
เฉพาะกจ
การ
เค
รองต
กแตง
เครอ
งใช
สนทร
พยทอ
ย
ทดน
อาคา
รและ
ตด
ตงแล
ะ ยา
นพาห
นะ
ในกา
รดำเ
นน
ระหว
างกา
ร รว
ม
หม
ายเห
ต
สวนป
รบปร
ง อป
กรณ
กจกา
ร กอ
สราง
(ข)
บรษ
ท
107 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
(หนว
ย : พ
นบาท
)
มลค
าสท
ธทาง
บญ
ช
ณ วนท 1 มกร
าคม 2552
ภายใ
ตกรร
มสทธ
ของบ
รษท
1,
247,
626
3,07
6,92
8 28
6,83
6 5,
724
72,3
66
1,03
1,51
2 5,
720,
992
ภายใ
ตสญ
ญาเ
ชากา
รเงน
- -
69
18,3
56
- -
18,4
25
1,247,626
3,076,928
286,905
24,080
72,366
1,031,512
5,739,417
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2552 แล
ะ 1 มกร
าคม 2553
ภายใ
ตกรร
มสทธ
ของบ
รษท
1,
237,
563
4,52
9,93
7 50
9,12
7 7,
580
111,
648
63,7
12
6,45
9,56
7
ภายใ
ตสญ
ญาเ
ชากา
รเงน
- -
50
- -
- 50
1,237,563
4,529,937
509,177
7,580
111,648
63,712
6,459,617
ณ วนท 31 ธน
วาคม
2553
ภายใ
ตกรร
มสทธ
ของบ
รษท
1,
234,
550
4,41
8,71
1 40
0,00
5 5,
475
114,
403
68,5
02
6,24
1,64
6
ภายใ
ตสญ
ญาเ
ชากา
รเงน
- -
- 1
,256
-
- 1,
256
1,234,550
4,418,711
400,005
6,731
114,403
68,502
6,242,902
ตนท
นท
างกา
รเงน
ทรบ
รเป
นสว
นห
นงข
องสน
ทรพ
ย
รบรใ
นป 2
552
28
- -
- -
- 31
,366
31
,366
อตรา
ดอกเ
บยทร
บรใน
ป 25
52
(ร
อยละ
MLR
-1.5
0 ตอ
ป)
รบรใ
นป 2
553
28
-
- -
- -
1,79
9 1,
799
อตรา
ดอกเ
บยทร
บรใน
ป 25
53
(ร
อยละ
MLR
-1.5
0 ตอ
ป)
งบ
การเงน
เฉพาะกจ
การ
เค
รองต
กแตง
เครอ
งใช
สนทร
พยทอ
ย
ทดน
อาคา
รและ
ตด
ตงแล
ะ ยา
นพาห
นะ
ในกา
รดำเ
นน
ระหว
างกา
ร รว
ม
หม
ายเห
ต
สวนป
รบปร
ง อป
กรณ
กจกา
ร กอ
สราง
อาคา
รและ
อปกร
ณขอ
งบรษ
ทซงไ
ดคดค
าเสอ
มราค
าเตม
จำนว
นแลว
แตย
งคงใ
ชงาน
จนถง
ณ ว
นท 3
1 ธน
วาคม
255
3 มร
าคาท
น 41
1.7
ลานบ
าท (2
552
: 398
.2
ลานบ
าท)
108 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
13. สท∏การเชาทดนและอา§าร (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม
สทธการเชา สทธการเชา
ทดน อาคาร รวม
ราคาทน
ณ วนท 1 มกราคม 2552 1,020,131 1,208,593 2,228,724
เพมขน 1,650 2,241 3,891
จำหนาย - (6) (6)
ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 1 มกราคม 2553 1,021,781 1,210,828 2,232,609
เพมขน 150,000 3,279 153,279
จำหนาย - (768) (768)
ปรบปรง 5,237 (1,483) 3,754
ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 1,177,018 1,211,856 2,388,874
คาตดจำหนายสะสม
ณ วนท 1 มกราคม 2552 275,607 165,516 441,123
คาตดจำหนายสำหรบป 26,226 47,342 73,568
ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 1 มกราคม 2553 301,833 212,858 514,691
คาตดจำหนายสำหรบป 26,875 47,884 74,759
จำหนาย - (768) (768)
ปรบปรง 1,998 - 1,998
ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 330,706 259,974 590,680
มลคาสทธทางบญช
ณ วนท 1 มกราคม 2552 744,524 1,043,077 1,787,601
ตดรายการระหวางกน (5,443)
1,782,158
ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 1 มกราคม 2553 719,948 997,970 1,717,918
ตดรายการระหวางกน (4,992)
1,712,926
ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 846,312 951,882 1,798,194
ตดรายการระหวางกน (4,542)
1,793,652
109 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนเฉพาะกจการ
สทธการเชา สทธการเชา
ทดน อาคาร รวม
ราคาทน
ณ วนท 1 มกราคม 2552 845,645 278,481 1,124,126
เพมขน - - -
ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 1 มกราคม 2553 845,645 278,481 1,124,126
เพมขน 150,000 - 150,000
ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 995,645 278,481 1,274,126
คาตดจำหนายสะสม
ณ วนท 1 มกราคม 2552 188,206 35,933 224,139
คาตดจำหนายสำหรบป 22,483 20,366 42,849
ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 1 มกราคม 2553 210,689 56,299 266,988
คาตดจำหนายสำหรบป 22,776 20,366 43,142
ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 233,465 76,665 310,130
มลคาสทธทางบญช
ณ วนท 1 มกราคม 2552 657,439 242,548 899,987
ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 1 มกราคม 2553 634,956 222,182 857,138
ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 762,180 201,816 963,996
กลมบรษทและบรษทไดนำสทธการเชาทดนทมอยสวนใหญซงมมลคาตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 จำนวน 677.5
ลานบาท และ 612.1 ลานบาท ตามลำดบ (2552 : 703.4 ลานบาท และ 635.0 ลานบาท ตามลำดบ) ไปจดจำนองไวกบธนาคาร
เพอคำประกนเงนกยม
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
คาตดจำหนายสำหรบป 74,759 73,568 43,142 42,849
หก คาตดจำหนายทถอเปนตนทน (381) (459) - -
ตดรายการระหวางกน (450) (450) - -
คาตดจำหนายทรวมอยใน
งบกำไรขาดทนสำหรบป 73,928 72,659 43,142 42,849
110 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
14. สนทรæยåไมมตวตน (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
คอมพวเตอรซอฟตแวร
ณ วนท 1 มกราคม 143,189 123,566 99,233 80,030
เพมขน 5,115 18,622 3,556 17,994
โอน 3,322 1,564 25 1,209
จำหนาย (44) (563) (44) -
ปรบปรง (807) - (90) -
ณ วนท 31 ธนวาคม 150,775 143,189 102,680 99,233
คาตดจำหนายสะสม
ณ วนท 1 มกราคม 69,049 49,601 48,947 36,590
คาตดจำหนายสำหรบป 20,936 19,618 14,032 12,357
จำหนาย (44) (170) (44) -
ณ วนท 31 ธนวาคม 89,941 69,049 62,935 48,947
มลคาสทธทางบญช
ณ วนท 1 มกราคม 74,140 73,965 50,286 43,440
ณ วนท 31 ธนวาคม 60,834 74,140 39,745 50,286
15. สนทรæยåไมหมนเวยนอน (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
ภาษเงนไดหก ณ ทจาย 30,703 31,482 28,656 30,413
อนๆ - 2,884 - -
รวม 30,703 34,366 28,656 30,413
111 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
16. หนÈสนทม¿าระดอกเบÈย (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2553 2552 2553 2552
สวนทหมนเวยน
เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน
สวนทมหลกประกน 195,700 207,200 195,700 152,200
เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน
สวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป
สวนทมหลกประกน 573,750 697,250 403,750 371,000
หนสนตามสญญาเชาการเงน
สวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป - 26 - 26
เจาหนเชาซอสวนทถงกำหนด
ชำระภายในหนงป 819 529 819 529
770,269 905,005 600,269 523,755
สวนทไมหมนเวยน
เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน
สวนทมหลกประกน 7,829,517 7,665,467 5,314,750 5,370,900
เงนกยมระยะยาวจากกจการท
เกยวของกนสวนทไมมหลกประกน 4 - - 38,861 55,132
เจาหนเชาซอ 621 568 621 568
7,830,138 7,666,035 5,354,232 5,426,600
รวม 8,600,407 8,571,040 5,954,501 5,950,355
หนสนทมภาระดอกเบยซงไมรวมหนสนตามสญญาเชาการเงนและเจาหนเชาซอแสดงตามระยะเวลาครบกำหนดการจาย
ชำระ ณ วนท 31 ธนวาคม ไดดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
ครบกำหนดภายในหนงป 769,450 904,450 599,450 523,200
ครบกำหนดหลงจากหนงปแตไมเกนหาป 4,192,250 4,881,150 3,151,111 3,362,532
ครบกำหนดหลงจากหาป 3,637,267 2,784,317 2,202,500 2,063,500
รวม 8,598,967 8,569,917 5,953,061 5,949,232
112 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
ภายใตสญญาเงนกยม กลมบรษทตองปฏบตตามเงอนไขบางประการตามทระบในสญญา เชน อตราสวนการถอหนของ
ผถอหนรายใหญ การเปลยนแปลงกรรมการบรษท การคำประกนหนสนหรอเขารบอาวลตวสญญาใชเงนแกบคคลหรอนตบคคล
ใดๆ การจายเงนปนผล และการรวมหรอควบบรษทเขากบบรษทอน และการดำรงอตราสวนทางการเงนบางประการใหเปนไป
ตามสญญา เปนตน
ในระหวางป 2553 บรษทและบรษทยอยบางแหงไดรบอนมตผอนผนจากสถาบนการเงนใหเลอนกำหนดระยะเวลาการชำระ
คนเงนตนของเงนกยมระยะยาวทถงกำหนดชำระในป 2553 ออกไปเปนเรมตนชำระคนในป 2554 นอกจากน บรษทและ
บรษทยอยบางแหงไดรบอนมตผอนผนจากสถาบนการเงนดงกลาวใหมการขยายระยะเวลาคนเงนตนออกไปอก 1 - 6 ป
หนสนทมภาระดอกเบยสวนทมหลกประกน ณ วนท 31 ธนวาคม มรายละเอยดของหลกประกนซงเปนสนทรพยดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
ทดน อาคารและอปกรณ-มลคาสทธทางบญช 8,611,172 8,731,712 5,541,237 5,772,469
สทธการเชาทดน-มลคาสทธทางบญช 677,546 703,445 612,180 634,956
รวม 9,288,718 9,435,157 6,153,417 6,407,425
ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 กลมบรษทและบรษทมวงเงนสนเชอซงยงมไดเบกใชเปนจำนวนเงนรวม 441.3 ลานบาท และ
250 ลานบาท ตามลำดบ (2552 : 1,049.6 ลานบาท และ 788.1 ลานบาท ตามลำดบ)
หนสนตามสญญาเชาการเงน
หนสนตามสญญาเชาการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม มรายละเอยดดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552
เงนตน ดอกเบย ยอดชำระ เงนตน ดอกเบย ยอดชำระ
ครบกำหนดชำระภายในหนงป - - - 27 (1) 26
ครบกำหนดชำระหลงจากหนงป
แตไมเกนหาป - - - - - -
รวม - - - 27 (1) 26
หนสนทมภาระดอกเบยทงหมดของกลมบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 เปนสกลเงนบาท
113 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
ในการพจารณาประเภทของสญญาเชาวาเปนสญญาเชาดำเนนงานหรอสญญาเชาทางการเงน ฝายบรหารไดใชดลยพนจ
ในการประเมนเงอนไขและรายละเอยดของสญญา เพอพจารณาวาบรษทไดโอนหรอรบโอนความเสยงและผลประโยชนใน
สนทรพยทเชาดงกลาวแลวหรอไม
17. เ®าหนÈการ§า (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2553 2552 2553 2552
กจการทเกยวของกน 4 - - 287 200
กจการอนๆ 211,897 230,684 89,796 74,901
รวม 211,897 230,684 90,083 75,101
เจาหนการคาทงหมดของกลมบรษทและบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 เปนสกลเงนบาท
18. หนÈสนหมนเวยนอน (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
คาธรรมเนยมในการบรหารและการใชสทธ
คาใชจายทางการตลาด และคาธรรมเนยม
อนคางจาย-ธรกจโรงแรม 25,358 29,152 10,099 10,835
เงนประกนผลงาน 65,957 70,082 13,457 23,057
เงนรบลวงหนาจากลกคา 23,709 19,420 6,775 6,755
ภาษมลคาเพมคางจาย 14,852 7,000 8,160 -
คาใชจายคางจาย 100,542 104,107 58,569 60,474
ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 10,629 27,678 - -
เงนมดจำรบ-ธรกจโรงแรม 56,656 54,017 24,232 22,204
อนๆ 50,518 54,610 30,083 28,664
รวม 348,221 366,066 151,375 151,989
114 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
19. รายไดรอการตดบญช (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
สทธการเชาอาคาร การบรการ
และอปกรณ-กจการอนๆ 56,720 56,720 56,720 56,720
หก คาตดจำหนายสะสม (41,399) (38,585) (41,399) (38,585)
มลคาสทธทางบญช 15,321 18,135 15,321 18,135
คาตดจำหนายรบรในงบกำไรขาดทนสำหรบป 2,814 2,814 2,814 2,814
20. ทนเรอนหน (หนวย : พนหน/พนบาท)
มลคาหน 2553 2552
ตอหน (บาท) จำนวนหน จำนวนเงน จำนวนหน จำนวนเงน
ทนจดทะเบยน
ณ วนท 1 มกราคม
หนสามญ 1 2,244,779 2,244,779 2,281,143 2,281,143
ลดทนจดทะเบยน 1 - - (36,364) (36,364)
ณ วนท 31 ธนวาคม
หนสามญ 1 2,244,779 2,244,779 2,244,779 2,244,779
ทนทออกและชำระแลว
ณ วนท 1 มกราคม
หนสามญ 1 2,244,779 2,244,779 2,244,779 2,244,779
ณ วนท 31 ธนวาคม
หนสามญ 1 2,244,779 2,244,779 2,244,779 2,244,779
เมอวนท 21 ธนวาคม 2553 ทประชมคณะกรรมการบรษทมมตเหนชอบใหเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจำป 2554
ใหพจารณาอนมตในเรองดงตอไปน
ก) พจารณาอนมตใหออกใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเพมทนใหแกผถอหนสามญเดมของบรษทจำนวนไมเกน
224,477,900 หนวย และการออกหนสามญเพอรองรบการใชสทธตามใบสำคญแสดงสทธ
ข) พจารณาอนมตใหออกหนสามญเสนอขายแกพนกงานของกลมบรษทจำนวนไมเกน 35,743,099 หน
115 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
ค) พจารณาอนมตใหเพมทนจดทะเบยนของบรษทโดยออกหนสามญใหมจำนวนไมเกน 260,220,999 หน โดยมมลคา
ทตราไวหนละ 1 บาท เพอรองรบการใชสทธตามใบสำคญแสดงสทธและการใชสทธซอหนสามญของพนกงานของกลมบรษท
ในการประชมสามญประจำปผถอหนของบรษทเมอวนท 28 เมษายน 2552 ผถอหนมมตอนมตใหลดทนจดทะเบยนของ
บรษท จาก 2,281.1 ลานบาท เปน 2,244.8 ลานบาท โดยการยกเลกหนสามญจดทะเบยนทยงมไดนำออกจำหนายจำนวน
36,364,098 หน มลคาตราไวหนละ 1 บาท บรษทไดจดทะเบยนลดทนกบกระทรวงพาณชยแลวเมอวนท 14 พฤษภาคม 2552
21. สวนเกนทนและสำรอง
สวนเกนมลคาหน
ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2535 มาตรา 51 ในกรณทบรษทเสนอขายหนสงกวามลคา
หนทจดทะเบยนไว บรษทตองนำคาหนสวนเกนนตงเปนทนสำรอง (“สวนเกนมลคาหน”) สวนเกนมลคาหนนจะนำไปจายเปน
เงนปนผลไมได
สำรองตามกฎหมาย
ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2535 มาตรา 116 บรษทจะตองจดสรรทนสำรอง (“สำรอง
ตามกฎหมาย”) อยางนอยรอยละ 5 ของกำไรสทธประจำปหลงจากหกขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาสำรองดงกลาวมจำนวน
ไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน เงนสำรองนจะนำไปจายเปนเงนปนผลไมได
ผลตางจากการเปลยนแปลงในมลคายตธรรม
ผลตางจากการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมแสดงในสวนของเจาของประกอบดวยผลรวมการเปลยนแปลงในมลคา
ยตธรรมของสนทรพยทางการเงนเผอขายจนกระทงมการตดรายการหรอเกดการดอยคา
22. ขอมลทางการเงน®ำแนกตามสวนงาน
กลมบรษทไดนำเสนอขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงานธรกจและสวนงานภมศาสตร รปแบบหลกในการรายงานคอ
สวนงานธรกจพจารณาจากระบบการบรหาร การจดการและโครงสรางการรายงานทางการเงนภายในของกลมบรษทเปนเกณฑ
ในการกำหนดสวนงาน
ผลได (เสย) สนทรพยและหนสนตามสวนงาน รวมรายการทเกยวของโดยตรงกบสวนงาน หรอทสามารถปนสวนใหกบ
สวนงานไดอยางสมเหตสมผล รายการทไมสามารถปนสวนไดสวนใหญประกอบดวย ดอกเบยหรอเงนปนผลทงสวนของสนทรพย
และรายได เงนใหกยมทมดอกเบย เงนกยมและดอกเบยจาย และสนทรพยและคาใชจายของกจการโดยรวม
116 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
สวนงานธรกจ
กลมบรษทเสนอสวนงานธรกจทสำคญ ดงน
สวนงาน 1 ธรกจใหเชาอาคาร
สวนงาน 2 ธรกจโรงแรม
สวนงานภมศาสตร
กลมบรษทดำเนนธรกจเฉพาะในประเทศเทานน ดงนนฝายบรหารจงพจารณาวากลมบรษทมสวนงานทางภมศาสตรเพยง
สวนงานเดยว
ขอมลเกยวกบผลได (เสย) ตามสวนงานธรกจในงบการเงนรวมสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 มดงน
(หนวย : ลานบาท)
ธรกจ ธรกจ ตดรายการ
ใหเชาอาคาร โรงแรม ระหวางกน รวม
2553 2552 2553 2552 2553 2552 2553 2552
รายไดจากภายนอก 391 401 2,930 2,748 - - 3,321 3,149
รายไดระหวางสวนงาน 20 20 - - (20) (20) - -
รวมรายได 411 421 2,930 2,748 (20) (20) 3,321 3,149
กำไรจากการดำเนนงานตามสวนงาน 138 153 41 80 (13) (13) 166 220
รายไดและคาใชจายทไมไดปนสวน
รายไดอน 43 43
คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย (7) (10)
คาใชจายในการขาย (1) (2)
คาใชจายในการบรหาร (80) (95)
ตนทนทางการเงน (361) (307)
ภาษเงนได (20) (46)
กำไรสทธสวนทเปนของผถอหนสวนนอย (15) (32)
ขาดทนสำหรบป (275) (229)
117 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
การจำแนกสวนงานทางธรกจในงบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 มดงน
(หนวย : ลานบาท)
ธรกจ ธรกจ สนทรพยท ตดรายการ รวม
ใหเชาอาคาร โรงแรม ไมไดปนสวน ระหวางกน
2553 2552 2553 2552 2553 2552 2553 2552 2553 2552
สนคาคงเหลอ - - 55 55 18 23 - - 73 78
ทดน อาคารและอปกรณ 712 725 9,070 9,196 159 158 315 328 10,256 10,407
สทธการเชาทดนและอาคาร 326 356 1,547 1,444 - - (79) (87) 1,794 1,713
สนทรพยอน 827 1,091
รวมสนทรพย 12,950 13,289
(หนวย : ลานบาท)
ธรกจ ธรกจ หนสนท ตดรายการ รวม
ใหเชาอาคาร โรงแรม ไมไดปนสวน ระหวางกน
2553 2552 2553 2552 2553 2552 2553 2552 2553 2552
เงนกยมทมดอกเบย 475 480 8,976 8,561 268 330 (1,120) (801) 8,599 8,570
เจาหนคาสทธการเชา
ทดน 180 180 180 180 - - - - 360 360
หนสนอน 718 820
รวมหนสน 9,677 9,750
23. รายไดอน (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
กำไรจากการจำหนายอาคารและอปกรณ 286 14,870 201 12,816
กำไรจากการขายเงนลงทน - 526 - 506
รายไดคาภาษโรงเรอน 7,834 6,719 7,704 6,531
อนๆ 29,993 15,869 27,905 13,316
รวม 38,113 37,984 35,810 33,169
118 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
24. §า„ช®าย„นการขาย (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
คาใชจายการตลาด 155,611 150,608 101,798 74,053
คาใชจายผลประโยชนตอบแทนพนกงาน 58,471 56,101 16,643 20,054
รวม 214,082 206,709 118,441 94,107
25. §า„ช®าย„นการบรหาร (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
คาใชจายผลประโยชนตอบแทนพนกงาน 234,486 243,331 150,475 145,553
คาธรรมเนยมในการบรหารและคาธรรมเนยมอน 168,299 159,375 95,201 89,596
คาใชจายในการซอมแซมและบำรงรกษา 39,358 44,705 21,328 16,154
อนๆ 224,785 223,373 74,954 87,089
รวม 666,928 670,784 341,958 338,392
26. §า„ช®ายผลประ‚ยชนåตอบแทนæนกงาน (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
ผบรหาร
เงนเดอน และผลประโยชนอน 34,211 39,145 32,411 37,240
เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ 943 1,093 943 1,093
35,154 40,238 33,354 38,333
119 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
พนกงานอน
เงนเดอน คาแรงและผลประโยชนอน 761,032 717,557 379,793 331,898
เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ 18,356 17,830 7,900 6,738
779,388 735,387 387,693 338,636
รวม 814,542 775,625 421,047 376,969
กลมบรษทและบรษทไดจดตงกองทนสำรองเลยงชพสำหรบพนกงานของกลมบรษทและบรษทบนพนฐานความสมครใจ
ของพนกงานในการเปนสมาชกของกองทน โดยพนกงานจายเงนสะสมในอตรารอยละ 3 ถงอตรารอยละ 10 ของเงนเดอนทกเดอน
และกลมบรษทและบรษทจายสมทบในอตรารอยละ 3 ถงอตรารอยละ 10 ของเงนเดอนของพนกงานทกเดอน กองทนสำรอง
เลยงชพนไดจดทะเบยนเปนกองทนสำรองเลยงชพตามขอกำหนดของกระทรวงการคลงและจดการกองทนโดยผจดการกองทน
ทไดรบอนญาต
27. §า„ช®ายตามลก…≥ะ
รายการคาใชจายแบงตามลกษณะประกอบดวยรายการคาใชจายทสำคญดงตอไปน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
เงนเดอน คาแรงและผลประโยชนอนของพนกงาน 814,542 775,625 421,047 376,969
ตนทนขายอาหารและเครองดม 462,068 409,899 231,104 188,501
คาเชาจาย 47,037 46,385 31,326 30,400
120 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
28. ตนทนทางการเงน (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2553 2552 2553 2552
ดอกเบยจาย
กจการทเกยวของกน 4 - - 1,874 1,502
สถาบนการเงน 363,477 337,750 245,080 219,401
คาตดจำหนายของตนทนการทำรายการ
สวนทบนทกรวมกบเงนกยม 1,549 503 31 40
365,026 338,253 246,985 220,943
สวนทบนทกเปนตนทนของสนทรพย
ระหวางกอสราง 12 (4,264) (31,407) (1,800) (31,366)
สทธ 360,762 306,846 245,185 189,577
29. ¿า…เงนได (หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
ภาษเงนไดปจจบน
สำหรบปปจจบน 19,867 45,656 - -
จำนวนภาษเงนไดในงบกำไรขาดทนเฉพาะกจการและงบกำไรขาดทนรวมไมเทากบจำนวนภาษเงนไดทคำนวณโดยการใช
อตราภาษเงนไดคณกบยอดกำไรสทธตามบญชสำหรบปเนองจาก
(ก) มขาดทนทางภาษทยงไมไดใชยกมาจากปกอน และไดถกนำมาใชเพอลดจำนวนกำไรทตองเสยภาษในปปจจบน
(ข) ความแตกตางระหวางการรบรรายไดและคาใชจายทางบญชกบรายไดและคาใชจายทางภาษบางรายการ
(ค) ขาดทนของบรษทยอยบางแหงไมสามารถจะนำมาสทธกบกำไรของบรษทยอยแหงอนๆ ในการคำนวณภาษเงนได
121 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
30. กำไร (ขาดทน) ตอหนขÈนæÈน∞าน
กำไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐานสำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 คำนวณจากกำไร (ขาดทน)
สำหรบปทเปนสวนของผถอหนของบรษทและจำนวนหนสามญทออกจำหนายแลวระหวางปโดยแสดงการคำนวณดงน
(หนวย : พนบาท/พนหน)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
กำไร (ขาดทน) ทเปนสวนของผถอหนของบรษท (275,017) (229,411) 15,342 (29,551)
จำนวนหนสามญทออกจำหนายแลว 2,244,779 2,244,779 2,244,779 2,244,779
กำไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน (บาท) (0.12) (0.10) 0.01 (0.01)
31. เงนปíนผล
ในการประชมสามญประจำปผถอหนของบรษทยอย เมอวนท 5 เมษายน 2553 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรกำไรเปน
เงนปนผลในอตราหนละ 0.30 บาท เปนจำนวนทงสน 23.9 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในวนท 4 พฤษภาคม 2553
ในการประชมสามญประจำปผถอหนของบรษท เมอวนท 27 เมษายน 2553 ผถอหนมมตอนมตใหงดจายเงนปนผล
ประจำป 2552 เนองจากบรษทมผลขาดทนจากการดำเนนงานในป 2552
ในการประชมสามญประจำปผถอหนของบรษทเมอวนท 28 เมษายน 2552 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรกำไร
เปนเงนปนผลในอตราหนละ 0.01 บาท เปนจำนวนทงสน 22.4 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในวนท
27 พฤษภาคม 2552
32. เ§รองมอทางการเงน
นโยบายการจดการความเสยงทางดานการเงน
กลมบรษทมความเสยงจากการดำเนนธรกจตามปกตจากการเปลยนแปลงอตราดอกเบยและอตราแลกเปลยนเงนตรา
ตางประเทศ และจากการไมปฏบตตามขอกำหนดตามสญญาของคสญญา กลมบรษทไมมการถอหรอออกเครองมอทางการทเปน
ตราสารอนพนธ เพอการเกงกำไรหรอการคา
การจดการความเสยงเปนสวนทสำคญของธรกจของกลมบรษท กลมบรษทมระบบในการควบคมใหมความสมดลของระดบ
ความเสยงทยอมรบได โดยพจารณาระหวางตนทนทเกดจากความเสยงและตนทนของการจดการความเสยง ฝายบรหารไดม
การควบคมกระบวนการการจดการความเสยงของกลมบรษทอยางตอเนองเพอใหมนใจวามความสมดลระหวางความเสยงและ
การควบคมความเสยง
122 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
การบรหารจดการทน
นโยบายของคณะกรรมการบรษท คอการรกษาระดบเงนทนใหมนคงเพอรกษานกลงทน เจาหนและความเชอมนของตลาด
และกอใหเกดการพฒนาของธรกจในอนาคต คณะกรรมการไดมการกำกบดแลผลตอบแทนจากการลงทน ซงกลมบรษทพจารณา
จากสดสวนของผลตอบแทนจากกจกรรมดำเนนงานตอสวนของเจาของรวม ซงไมรวมสวนไดเสยทไมมอำนาจควบคม อกทงยง
กำกบดแลระดบการจายเงนปนผลใหแกผถอหนสามญ
ความเสยงดานอตราดอกเบย
ความเสยงดานอตราดอกเบย หมายถงความเสยงทเกดจากการเปลยนแปลงทจะเกดในอนาคตของอตราดอกเบยในตลาด
ซงสงผลกระทบตอการดำเนนงานและกระแสเงนสดของกลมบรษท เนองจากดอกเบยของเงนกยมสวนใหญมอตราดอกเบยทปรบ
ขนลงตามอตราตลาด กลมบรษทมความเสยงดานอตราดอกเบยทเกดจากเงนกยม (ดหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 16)
กลมบรษทไดลดความเสยงดงกลาวโดยทำใหแนใจวาดอกเบยทเกดจากเงนกยมสวนใหญมอตราใกลเคยงกบอตราตลาดในปจจบน
อตราดอกเบยทแทจรงของเงนใหกยม ณ วนท 31 ธนวาคม และระยะทครบกำหนดชำระหรอกำหนดอตราใหมมดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนเฉพาะกจการ
อตราดอกเบย หลงจาก 1 ป
ทแทจรง ภายใน 1 ป แตภายใน 5 ป หลงจาก 5 ป รวม
(รอยละตอป)
ป 2553
เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน 4.53 - 1,080,774 - 1,080,774
ป 2552
เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน 4.15 - 745,746 - 745,746
123 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
อตราดอกเบยทแทจรงของหนสนทางการเงนทมภาระดอกเบย ณ วนท 31 ธนวาคม และระยะทครบกำหนดชำระหรอ
กำหนดอตราใหมมดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม
อตราดอกเบย หลงจาก 1 ป
ทแทจรง ภายใน 1 ป แตภายใน 5 ป หลงจาก 5 ป รวม
(รอยละตอป)
ป 2553
เงนกยมจากสถาบนการเงน 5, MLR - 1.50,
MLR - 2.00,
อตราเงนฝาก
ประจำประเภท
6 เดอน + 2.00 769,450 4,192,250 3,637,267 8,598,967
ป 2552
เงนกยมจากสถาบนการเงน 5, MLR - 1.50,
MLR - 2.00,
อตราเงนฝาก
ประจำประเภท
6 เดอน + 2.00 904,450 4,881,150 2,784,317 8,569,917
124 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนเฉพาะกจการ
อตราดอกเบย หลงจาก 1 ป
ทแทจรง ภายใน 1 ป แตภายใน 5 ป หลงจาก 5 ป รวม
(รอยละตอป)
ป 2553
เงนกยมจากกจการทเกยวของกน 4.53 - 38,861 - 38,861
เงนกยมจากสถาบนการเงน 5, MLR - 1.50,
MLR - 2.00,
อตราเงนฝากประเภท
6 เดอน + 2.00 599,450 3,112,250 2,202,500 5,914,200
รวม 599,450 3,151,111 2,202,500 5,953,061
ป 2552
เงนกยมจากกจการทเกยวของกน 4.15 - 55,132 - 55,132
เงนกยมจากสถาบนการเงน 5, MLR - 1.50,
MLR - 2.00, อตรา
เงนฝากประเภท
6 เดอน + 2.00 523,200 3,307,400 2,063,500 5,894,100
รวม 523,200 3,362,532 2,063,500 5,949,232
ในระหวางป 2553 บรษทไดเขาทำสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยกบสถาบนการเงนแหงหนงเพอเงนกยมระยะยาว
สกลเงนบาทจำนวนรวมทงหมด 2,665 ลานบาท จากอตราดอกเบยลอยตวเปนอตราดอกเบยคงทตามทระบไวในสญญา
แตละสญญามระยะเวลา 4 ป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2557
สญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยชวยปองกนความเสยงทเกดจากความผนผวนของอตราดอกเบย ผลตางทจะตองจายหรอ
จะไดรบตามสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยไดบนทกไวเปนสวนหนงของตนทนทางการเงนตลอดระยะเวลาตามสญญา
125 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
มลคายตธรรมของสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบย ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 มดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ
มลคายตธรรม
31 ธนวาคม 2553 31 ธนวาคม 2552
สญญาแลกเปลยนอตราดอกเบย 16,479 -
ความเสยงจากเงนตราตางประเทศ
กลมบรษทดำเนนธรกจหลกเปนเงนบาท บรษทไมมความเสยงทเปนสาระสำคญจากเงนตราตางประเทศ
ความเสยงทางดานสนเชอ
ความเสยงทางดานสนเชอ คอความเสยงทลกคาหรอคสญญาไมสามารถชำระหนแกกลมบรษท ตามเงอนไขทตกลงไว
เมอครบกำหนด
ฝายบรหารไดกำหนดนโยบายทางดานสนเชอเพอควบคมความเสยงทางดานสนเชอดงกลาวโดยสมำเสมอ โดยการ
วเคราะหฐานะทางการเงนของลกคาทกรายทขอวงเงนสนเชอในระดบหนงๆ ณ วนทรายงาน ไมพบวามความเสยงจากสนเชอ
ทเปนสาระสำคญ ความเสยงสงสดทางดานสนเชอแสดงไวในราคาตามบญชของสนทรพยทางการเงนแตละรายการในงบดล
อยางไรกตาม เนองจากกลมบรษทมฐานลกคาจำนวนมาก ฝายบรหารไมไดคาดวาจะเกดผลเสยหายทมสาระสำคญจากการ
เกบหนไมได
ความเสยงจากสภาพคลอง
กลมบรษทมการควบคมความเสยงจากการขาดสภาพคลองโดยการรกษาระดบของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดให
เพยงพอตอการดำเนนงานของกลมบรษท และเพอทำใหผลกระทบจากความผนผวนของกระแสเงนสดลดลง
การกำหนดมลคายตธรรม
สนทรพยและหนสนทางการเงนทจะครบกำหนดในระยะเวลาอนสน และเงนกยมระยะยาวทจายดอกเบยในอตราใกลเคยง
กบอตราดอกเบยในตลาด แสดงมลคายตธรรมโดยประมาณมลคาตามบญชทแสดงในงบดล บรษทและบรษทยอยไมม
การพจารณามลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนทางการเงนทมอตราดอกเบยคงทมากกวา 1 ป ซงมจำนวนไมเปนสาระสำคญ
เมอเทยบกบจำนวนเงนกทงหมด
126 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
มลคายตธรรม หมายถง จำนวนเงนทผซอและผขายตกลงแลกเปลยนสนทรพยกนในขณะททงสองฝายมความรอบร และ
เตมใจในการแลกเปลยนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะทไมมความเกยวของกน วธการกำหนดมลคา
ยตธรรมขนอยกบลกษณะของเครองมอทางการเงน มลคายตธรรมจะกำหนดจากราคาตลาดลาสด หรอกำหนดขนโดยใชเกณฑ
การวดมลคาทเหมาะสม
33. การเปลยนแปลงประมา≥การทางบญช
เรมตงแตวนท 1 มกราคม 2553 บรษทและบรษทยอยบางแหงไดมการเปลยนแปลงอายการใชงานของอาคารและ
สวนปรบปรงอาคารจาก 30 ป เปน 40 ป ผลกระทบของการเปลยนแปลงทำใหงบการเงนของกลมบรษทและบรษท สำหรบป 2553
มขาดทนสำหรบงวดลดลงจำนวน 20.09 ลานบาท (งบการเงนเฉพาะกจการ : กำไรเพมขน 6.71 ลานบาท ตามลำดบ และขาดทน
ตอหนลดลงจำนวน 0.008 บาทตอหน (งบการเงนเฉพาะกจการ : กำไรตอหนเพมขน 0.002 บาทตอหน)
34. ¿าระผกæนกบบ§§ลหรอก®การทไมเกยวของกน
(หนวย : ลานบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2553 2552 2553 2552
ภาระผกพนรายจายฝายทน
สญญาทยงไมไดรบร 305.1 400.9 248.2 167.0
ภาระผกพนตามสญญาเชาดำเนนงาน
ภายในหนงป 33.8 36.0 13.2 28.2
หลงจากหนงปแตไมเกนหาป 2.8 3.4 0.9 3.2
รวม 36.6 39.4 14.1 31.4
ภาระผกพนตามสญญาเชาระยะยาว
ภายในหนงป 46.5 43.2 27.3 26.9
หลงจากหนงปแตไมเกนหาป 213.9 195.6 135.5 109.6
หลงจากหาป 2,669.5 2,224.2 1,852.9 1,906.5
รวม 2,929.9 2,463.0 2,015.7 2,043.0
ภาระผกพนอนๆ
คำประกนวงเงนกและวงเงนสนเชอ 750.0 750.0 750.0 750.0
หนงสอคำประกนจากธนาคาร 30.1 31.0 21.5 22.4
รวม 780.1 781.0 771.5 772.4
127 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
สญญาระยะยาว บรษทและบรษทยอยมสญญาเชาทรพยสนระยะยาวและสญญาบรการตางๆ กบบคคลภายนอก บรษทในประเทศ บรษท
ในตางประเทศ และหนวยราชการดงตอไปน สญญาเชาทรพยสนระยะยาว บรษท เอราวณ ราชดำร จำกด ไดทำสญญาเชาอาคารกบหนวยราชการแหงหนง โดยมกำหนดเวลาเชา 30 ป นบแตวนท
1 กรกฎาคม 2530 โดยบรษทยอยตองจายคาเชารายเดอนตามอตราคาเชาในแตละปตามทระบในสญญา อยางไรกตาม เมอวนท 9 มกราคม 2549 บรษทยอยดงกลาวไดลงนามในสญญารบทำการปรบปรงอาคารและเชาทดนและอาคารทปรบปรงแลว ภายใตเงอนไขในสญญา บรษทยอยผกพนทจะชำระคาตอบแทนเปนจำนวน 70.0 ลานบาท ซงบรษทยอยไดชำระเงนดงกลาวทงจำนวนแลว นอกจากน บรษทยอยผกพนทจะชำระคาเชาเปนรายเดอนในอตราคาเชาแตละปตามทระบในสญญามกำหนดเวลา 30 ป นบแตวนท 1 มกราคม 2551 เปนตนไป
บรษท โรงแรมเอราวณ จำกด (มหาชน) ไดทำสญญาเชาทดนแปลงหนงกบบรษททเกยวของกนแหงหนง มกำหนดระยะ
เวลาเชา 30 ป สนสดในป 2564 โดยเมอครบกำหนดสญญาเชาแลว บรษทยอยมสทธตออายสญญาเชาอก 20 ป บรษทยอยตองจายคาเชาทดนในอตราปละ 10.9 ลานบาท และใหมการปรบอตราคาเชาทกระยะ 10 ป และเมอครบกำหนดอายสญญาเชาแลว อาคารและสวนปรบปรงบนทดนเชา รวมทงอปกรณ เครองตกแตง เครองมอเครองใชทมสวนสำคญในการดำเนนกจการโรงแรม จะตกเปนของผใหเชา
บรษท เอราวณ เพลนจต จำกด ไดทำสญญาเชาทดนซงเปนทตงอาคารโรงแรมและอาคารสำนกงานภายใตสญญาเชา
2 ฉบบจากผใหเชา ตามสญญาน บรรดาสงปลกสรางบนทดนทเชารวมทงอปกรณ เครองตกแตงและเครองมอเครองใชทม สวนสำคญในการดำเนนการตามโครงการจะตกเปนของผใหเชาทนทเมออายของสญญาเชาสนสดลง บรษทยอยผกพนทจะชำระคาเชาทดนในอตราปละ 24.3 ลานบาท (สำหรบป 2548 - 2557) และใหมการปรบอตราคาเชาทกระยะ 10 ป ซงสญญาเชามกำหนดระยะเวลา 30 ป สนสดในป 2568 ภายใตเงอนไขของสญญาเชา บรษทยอยจะตองรบภาระจายคาตอบแทนการเชา และเงนประกนการจายคาเชาดงน 1. คาตอบแทนการเชาจำนวน 360.0 ลานบาท จะชำระภายในปท 30 ของการเชา ซงไดบนทกไวเปนสวนหนงใน “เจาหน
คาสทธการเชาทดน” ในงบดล 2. เงนประกนการจายคาเชาจำนวน 180.0 ลานบาท บรษทยอยไดจายเงนประกนดงกลาวเตมจำนวนแลว ซงจะไดรบคน
ในปท 30 ของการเชาและไดแสดงเปนสวนหนงของ “เงนมดจำการเชาทดน อาคารและอปกรณ” ในงบดล เมอวนท 24 ธนวาคม 2545 บรษทยอยไดทำสญญาเชาทดนเฉพาะสวนทเปนทตงของอาคารโรงแรมเพอตออายสญญาเชา
ซงตามสญญาเดมไดระบใหผเชาสามารถขอตออายสญญาเชาไดอกเมอสญญาเชาหมดอายแลว บรษทยอยตกลงเชาทดนโดยมกำหนดระยะเวลา 20 ป นบแตวนท 24 มกราคม 2568 ถงวนท 23 มกราคม 2588 โดยบรษทยอยตองจายคาตอบแทนการเชาจำนวน 216.1 ลานบาท ซงบรษทยอยไดชำระเงนดงกลาวทงจำนวนแลว
นอกจากคาตอบแทนการเชาดงกลาวขางตนแลว บรษทยอยผกพนทจะตองจายชำระคาเชาทดนดงน
128 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
คาเชาสำหรบป 2568 ถงป 2577 ในอตราปละ 44.7 ลานบาท หรอในอตราทคำนวณจากอตราเฉลยของดชนราคาผบรโภคทวไปของประเทศไทยแลวแตอตราใดจะสงกวา
คาเชาสำหรบป 2578 ถงป 2588 ในอตราปละ 89.4 ลานบาท หรอในอตราทคำนวณจากอตราเฉลยของดชนราคาผบรโภค
ทวไปของประเทศไทยแลวแตอตราใดจะสงกวา เมอวนท 1 มกราคม 2551 บรษทยอยไดโอนภาระผกพนตามสญญาดงกลาวใหแกบรษท เมอวนท 1 เมษายน 2545 บรษท เอราวณ เพลนจต จำกด ไดทำสญญาเชาทดนกบบคคลภายนอก มกำหนดระยะเวลาเชา
22 ป 10 เดอน สนสดในป 2568 ภายใตเงอนไขในสญญา บรษทยอยตกลงชำระคาตอบแทนการเชาโดยแบงจายเปน 3 งวด รวมเปนเงน 32.8 ลานบาท บรษทยอยไดจายชำระคาตอบแทนการเชางวดแรกและงวดทสองเรยบรอยแลวเปนจำนวน 23.2 ลานบาท ยอดคงเหลอจำนวน 9.6 ลานบาท มกำหนดชำระในป 2568 นอกจากน บรษทยอยตองจายคาเชาทดนในระยะเวลา 3 ปแรก ในอตราปละ 0.8 ลานบาท และใหมการปรบอตราคาเชาทกระยะ 10 ปตอไป และเมอครบกำหนดอายสญญาเชาแลว สงปลกสรางบนทดนเชารวมทงอปกรณ เครองตกแตง เครองมอเครองใชทมสวนสำคญในการดำเนนการจะตกเปนกรรมสทธของ ผใหเชา เมอวนท 1 มกราคม 2551 บรษทยอยไดโอนภาระผกพนตามสญญาดงกลาวใหแกบรษท
บรษท เอราวณ เจาพระยา จำกด ไดทำสญญาเชาทดนกบมลนธแหงหนงเพอทำการปรบปรงพฒนาทดนและดำเนนการ
กอสรางอาคาร ภายใตเงอนไขในสญญา บรษทยอยผกพนทจะชำระคาเชาเปนรายเดอนในอตราเดอนละ 100,000 บาท สญญากำหนดใหวนเรมตนการเชาและการจายคาเชาคอในวนท 1 พฤศจกายน 2547 เปนตนไป และใหมการปรบอตราคาเชาทกระยะ 10 ป ซงสญญาเชามกำหนดระยะ 30 ป สนสดในป 2577 และเมอสญญาเชาหมดอายแลวจะขอตอสญญาเชาไดอก โดยบรษทยอยจะตองแจงใหผเชาทราบเปนลายลกษณอกษรลวงหนาไมนอยกวา 1 ป แตไมเกน 2 ปกอนครบกำหนดสญญาเชา และเมอ ครบกำหนดอายสญญาเชาแลว อาคารและสงปลกสรางทงหมดบนทดนดงกลาวจะตกเปนของผใหเชา
เมอวนท 9 มถนายน 2549 บรษทไดทำสญญาเชาทดนกบบคคลภายนอกมกำหนดระยะเวลา 30 ป สนสดในป 2581
ภายใตเงอนไขในสญญา บรษทตกลงชำระคาตอบแทนการเชาเปนจำนวน 25.0 ลานบาท บรษทไดจายชำระคาตอบแทนการเชาดงกลาวแลว นอกจากน บรษทตองจายคาเชาทดนในระยะเวลา 3 ปแรก ในอตราปละ 1.2 ลานบาท และใหมการปรบอตราคาเชาทก 3 ป และเมอครบกำหนดอายสญญาเชา สงปลกสรางบนทดนรวมทงอปกรณตดตงทไมสามารถเคลอนทไดทงหมดใหตกเปนกรรมสทธของผใหเชา
เมอวนท 29 มนาคม 2550 บรษทไดทำสญญาเชาทดนกบบคคลภายนอกมกำหนดระยะเวลา 30 ป สนสดในป 2582
ภายใตเงอนไขในสญญา บรษทตกลงชำระคาตอบแทนการเชาเปนจำนวน 53.0 ลานบาท บรษทไดจายชำระคาตอบแทนการเชาดงกลาวแลว นอกจากน บรษทตองจายคาเชาทดนในระยะเวลา 3 ปแรก ในอตราปละ 0.4 ลานบาท และใหมการปรบอตราคาเชาทก 3 ป และเมอครบกำหนดอายสญญาเชา สงปลกสรางบนทดนรวมทงอปกรณตดตงทไมสามารถเคลอนทไดทงหมดใหตกเปนกรรมสทธของผใหเชา
เมอวนท 19 มนาคม 2553 บรษทไดทำสญญาเชาทดนกบบรษทในประเทศ 2 แหง มกำหนดระยะเวลา 30 ป สนสด
ในป 2586 ภายใตเงอนไขในสญญา บรษทตกลงชำระคาตอบแทนการเชาเปนจำนวน 150.0 ลานบาท บรษทไดจายชำระ คาตอบแทนการเชาดงกลาวแลว เมอครบกำหนดอายสญญาเชา สงปลกสรางบนทดนรวมทงอปกรณตดตงทไมสามารถเคลอนทไดทงหมดใหตกเปนกรรมสทธของผใหเชา
129 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
สญญาบรหารโรงแรม เมอวนท 24 กมภาพนธ 2531 บรษท โรงแรมเอราวณ จำกด (มหาชน) ไดทำสญญากบบรษทหลายแหงในกลมของ
บรษท ไฮแอท อนเตอรเนชนแนล คอรปอเรชน จำกด โดยบรษทคสญญาดงกลาวจะใหบรการตางๆ ทจำเปนเกยวกบงานกอสรางและบรหารโรงแรมของบรษทยอยแหงนน ตามเงอนไขของสญญา บรษทยอยผกพนทจะจายคาธรรมเนยมการจดการ คาธรรมเนยมการใชสทธและคาใชจายปนสวนดานการตลาดและสงเสรมการขายแกบรษทคสญญาตามอตราทระบไวในสญญา โดยสญญาการจดการจะมอาย 20 ป นบตงแตเรมเปดดำเนนการโรงแรม และมสทธตออายสญญาไดอกอยางนอย 10 ป ทงน ตองขนอยกบเงอนไขบางประการทระบไวในสญญา
เมอวนท 29 ตลาคม 2553 บรษท โรงแรมเอราวณ จำกด (มหาชน) ไดทำสญญาเปลยนแปลงเงอนไขบางประการกบ
บรษท ไฮแอท อนเตอรเนชนแนล คอรปอเรชน จำกด โดยบรษทยอยดงกลาวตกลงทจะขยายอายสญญาบรหารโรงแรมไปอก 9.5 ป และมสทธตออายสญญาไดอกอยางนอย 10 ป ทงนขนอยกบเงอนไขบางประการทระบไวในสญญา
เมอวนท 3 กมภาพนธ 2537 บรษท เอราวณ เพลนจต จำกด ไดทำสญญาการจดการกบบรษทหลายแหงในกลมของ
Marriott Worldwide Corporation (“Marriott”) เพอวาจางให “Marriott” เปนผบรหารงานกจการโรงแรมของบรษทยอย ตามเงอนไขของสญญา บรษทยอยผกพนทจะตองจายคาธรรมเนยมตางๆ ใหแกบรษทคสญญาในอตรา ระยะเวลาและตามวธการคำนวณทระบไวในสญญา โดยสญญาบรหารโรงแรมจะสนสดวนท 31 ธนวาคม 2575 เมอวนท 1 มกราคม 2551 บรษทยอยไดโอนภาระผกพนตามสญญาดงกลาวใหแกบรษท
เมอวนท 4 กรกฎาคม 2548 บรษท เอราวณ ราชดำร จำกด และบรษท เอราวณ สมย จำกด ไดทำบนทกขอตกลงกบกลม
ของบรษทในเครอ Marriott (“Marriott”) เพอวาจางให “Marriott” เปนผบรหารงานกจการโรงแรมของบรษทยอยใหเปนโรงแรมตามมาตรฐานของ Courtyard by Marriott และ Renaissance Hotel ตามเงอนไขของสญญา บรษทยอยผกพนทจะตองจาย คาธรรมเนยมตางๆ ใหแกบรษทคสญญาในอตรา ระยะเวลาและตามวธการคำนวณทระบไวในสญญา โดยสญญาบรหารโรงแรมมระยะเวลา 30 ป นบตงแตเรมเปดดำเนนกจการโรงแรมและมสทธตออายสญญานไดอกอยางนอย 10 ป ทงนตองขนอยกบเงอนไขบางประการทระบในสญญา
ในเดอนธนวาคม 2548 บรษทไดทำสญญากบ InterContinental Hotels Group เพอบรหารโรงแรมภายใตแบรนด Holiday Inn
ซงมทตงอยทพทยา โดยบรษทผกพนทจะตองจายคาธรรมเนยมตางๆ ใหแกบรษทคสญญาในอตรา ระยะเวลาและตามวธการคำนวณทระบไวในสญญา โดยสญญาบรหารโรงแรมมระยะเวลา 15 ป นบตงแตเรมเปดดำเนนกจการโรงแรม และมสทธตออายสญญานไดอก 5 ป ทงนตองขนอยกบเงอนไขบางประการทระบในสญญา
ในเดอนมถนายน 2549 บรษท เอราวณ ภเกต จำกด ไดทำสญญากบกลมของบรษทในเครอ Six Senses โดยบรษท
คสญญาดงกลาวจะใหบรการดานการบรหารรสอรทของบรษทยอย ตามเงอนไขของสญญา บรษทยอยผกพนทจะจาย คาธรรมเนยมตางๆ ตามอตราทระบไวในสญญา โดยสญญาจะมอาย 30 ป นบตงแตวนทรสอรทเรมเปดดำเนนการ และมสทธ ตออายสญญาได ทงนตองขนอยกบเงอนไขบางประการทระบไวในสญญา
ในเดอนมถนายน 2549 ถงเดอนมนาคม 2551 บรษทและบรษท เอราวณ เจาพระยา จำกด ไดทำสญญาเพอวาจางให
Accor Group เปนผบรหารงานกจการโรงแรมของบรษทและบรษทยอยจำนวน 10 แหง ภายใตแบรนด Ibis ซงมทตงใน ประเทศไทย โดยบรษทและบรษทยอยผกพนทจะตองจายคาธรรมเนยมตางๆ ใหแกบรษทคสญญาในอตรา ระยะเวลาและตามวธการ
130 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
คำนวณทระบไวในสญญา โดยสญญาบรหารโรงแรมมระยะเวลา 15 ป นบตงแตเรมเปดดำเนนกจการโรงแรม และมสทธตออายสญญานไดอก 5 ป ทงนตองขนอยกบเงอนไขบางประการทระบในสญญา ตอมาวนท 1 กรกฎาคม 2552 ไดมการแกไขเพมเตมระยะเวลาสญญาจาก 15 ป เปน 20 ป
35. หนÈสนทอา®เกดข÷Èน
คดฟองรองและขอพพาท
ก) ในป 2551 บรษทไดถกบรษทแหงหนงซงเคยเปนลกคาในอาคารใหเชาฟองรองเรยกคนเงนประกนการเชาทบรษท นำไปหกกบคาไฟฟาคางชำระเปนจำนวนเงนประมาณ 1.3 ลานบาท ซงศาลชนตนไดมคำพพากษาใหยกฟองคดแลว เมอวนท 28 ธนวาคม 2553 และปจจบนคดอยระหวางระยะเวลาการยนอทธรณ อยางไรกตาม ผบรหารเชอวาบรษท จะไมไดรบผลเสยหายจากคดฟองรองดงกลาว
ข) ในเดอนกมภาพนธ 2552 บรษทไดรบหมายเรยกของศาลตามคำรองของจำเลยทรองขอตอศาลใหบรษทเขาเปน
จำเลยรวมในคดทโจทกซงเปนผเชาทดนพรอมสงปลกสรางรายหนงฟองรองเจาของทรพยสนเดมทขายทดนพรอม สงปลกสรางทใหเชาดงกลาวใหบรษทตอศาลแพงในขอหาผดสญญาเชา และเรยกคาเสยหายเปนจำนวนเงนประมาณ 79.4 ลานบาท โดยเมอวนท 15 มนาคม 2553 ศาลชนตนไดพพากษายกฟอง และโจทกไดยนขอขยายเวลาอทธรณ ตอศาลชนตน แตโจทกไมไดยนอทธรณคำพพากษาแตอยางใด จงถอวาคดถงทสด
ค) ในป 2552 บรษทยอยแหงหนงไดยนคำเสนอขอพพาทใหสถาบนอนญาโตตลาการ สำนกระงบขอพพาท เพอพจารณา
ขอพพาทกบบรษทผรบเหมารายหนงใหชำระเงนคาเสยหายอนเนองมาจากการผดสญญากอสราง ซงบรษทผรบเหมารายดงกลาวไดยนคำคดคาน/ขอเรยกรองแยงตอสถาบนอนญาโตตลาการเชนกน ขอพพาทดงกลาวอยในกระบวนการพจารณาระงบขอพพาทของอนญาโตตลาการและยงไมเปนทสนสด ดงนน บรษทยอยจงยงไมสามารถประมาณการ ผลกระทบจากขอพพาทดงกลาวได
36. เหตการ≥åชมนมทางการเมอง
จากเหตการณชมนมทางการเมองในกรงเทพมหานครในระหวางเดอนเมษายน - พฤษภาคม 2553 ทำใหบรษทและ
บรษทยอยบางแหงซงตงอยบรเวณดงกลาวไดรบผลกระทบ โดยมรายไดสำหรบชวงระยะเวลาดงกลาวลดลงจากงวดเดยวกนของ ปกอน ประมาณ 180.3 ลานบาท
อยางไรกด กลมบรษทไดรบเงนชวยเหลอบางสวนจากมาตรการของรฐเพอบรรเทาผลกระทบจากการชมนมดงกลาว
37. มาตร∞านการรายงานทางการเงนทยงไมได„ช กลมบรษทยงไมไดใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดงตอไปน ณ วนทรายงาน เนองจากยงไมม
การบงคบใช มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดงตอไปนกำหนดใหถอปฏบตกบงบการเงนสำหรบ รอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม ในปดงตอไปน
131 หมายเหตประกอบงบการเงน
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง ปทมผลบงคบใช
มาตรฐานการบญช ฉบบท 1 (ปรบปรง 2552) การนำเสนองบการเงน 2554 มาตรฐานการบญช ฉบบท 2 (ปรบปรง 2552) สนคาคงเหลอ 2554 มาตรฐานการบญช ฉบบท 7 (ปรบปรง 2552) งบกระแสเงนสด 2554 มาตรฐานการบญช ฉบบท 8 (ปรบปรง 2552) นโยบายการบญช การเปลยนแปลง 2554 ประมาณการทางบญชและขอผดพลาด มาตรฐานการบญช ฉบบท 10 (ปรบปรง 2552) เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน 2554 มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 ภาษเงนได 2556 มาตรฐานการบญช ฉบบท 16 (ปรบปรง 2552) ทดน อาคารและอปกรณ 2554 มาตรฐานการบญช ฉบบท 17 (ปรบปรง 2552) สญญาเชา 2554 มาตรฐานการบญช ฉบบท 18 (ปรบปรง 2552) รายได 2554 มาตรฐานการบญช ฉบบท 19 ผลประโยชนของพนกงาน 2554 มาตรฐานการบญช ฉบบท 20 (ปรบปรง 2552) การบญชสำหรบเงนอดหนนจากรฐบาล 2556 และการเปดเผยขอมลเกยวกบความชวยเหลอจากรฐบาล มาตรฐานการบญช ฉบบท 21 (ปรบปรง 2552) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของ 2556 อตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ มาตรฐานการบญช ฉบบท 23 (ปรบปรง 2552) ตนทนการกยม 2554 มาตรฐานการบญช ฉบบท 24 (ปรบปรง 2552) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคล 2554 หรอกจการทเกยวของกน มาตรฐานการบญช ฉบบท 26 การบญชและการรายงานโครงการ 2554 ผลประโยชนเมอออกจากงาน มาตรฐานการบญช ฉบบท 27 (ปรบปรง 2552) งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ 2554 มาตรฐานการบญช ฉบบท 28 (ปรบปรง 2552) เงนลงทนในบรษทรวม 2554 มาตรฐานการบญช ฉบบท 33 (ปรบปรง 2552) กำไรตอหน 2554 มาตรฐานการบญช ฉบบท 34 (ปรบปรง 2552) งบการเงนระหวางกาล 2554 มาตรฐานการบญช ฉบบท 36 (ปรบปรง 2552) การดอยคาของสนทรพย 2554 มาตรฐานการบญช ฉบบท 37 (ปรบปรง 2552) ประมาณการหนสน หนสนทอาจเกดขน 2554 และสนทรพยทอาจเกดขน มาตรฐานการบญช ฉบบท 38 (ปรบปรง 2552) สนทรพยไมมตวตน 2554 มาตรฐานการบญช ฉบบท 40 (ปรบปรง 2552) อสงหารมทรพยเพอการลงทน 2554 มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 2 การจายโดยใชหนเปนเกณฑ 2554 มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 3 การรวมธรกจ 2554 (ปรบปรง 2552) มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 5 สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย 2554 (ปรบปรง 2552) และการดำเนนงานทยกเลก
ซงผบรหารพจารณาถงผลกระทบทอาจเกดขนจากการใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมโดย
สภาวชาชพบญช ตองบการเงนรวมหรองบการเงนเฉพาะกจการดงตอไปน
132 หมายเหตประกอบงบการเงน Back
มาตรฐานการบญช ฉบบท 16 (ปรบปรง 2552) เรองทดน อาคารและอปกรณ
การเปลยนแปลงทสำคญจากการปรบปรงมาตรฐานการบญช ฉบบท 16 ดงน (ก) ตนทนการรอถอน การขนยายและ
การบรณะสภาพของสนทรพย ตองถอเปนตนทนของสนทรพยและอาจมการคดคาเสอมราคาประจำป (ข) การกำหนดคาเสอม
ราคา ตองพจารณาแตละสวนแยกตางหากจากกนเมอแตละสวนประกอบนนมสาระสำคญ (ค) มลคาคงเหลอของทดน อาคารและ
อปกรณตองมการประมาณดวยมลคาทกจการคาดวาจะไดรบในปจจบนจากสนทรพยนน หากมอายและสภาพทคาดวาจะไดรบ
ในปจจบนเมอสนสดอายการใหประโยชน นอกจากน ตองมการสอบทานมลคาคงเหลอและอายการใหประโยชนอยางนอยทกสนป
มาตรฐานการบญช ฉบบท 16 (ปรบปรง 2552) อนญาตใหกจการเลอกปรบไปขางหนาสำหรบปทเรมนำมาถอปฏบต บรษท
เลอกทจะใชทางเลอกดงกลาว ซงผบรหารพจารณาแลวไมมผลกระทบทเปนสาระสำคญตองบการเงน
มาตรฐานการบญช ฉบบท 19 เรองผลประโยชนของพนกงาน
มาตรฐานการบญช เรองผลประโยชนของพนกงานใหถอปฏบตกบงบการเงนสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลง
วนท 1 มกราคม 2554 บรษทจงยงไมไดบนทกบญชผลประโยชนหลงออกจากงานภายใตโครงการผลประโยชนทกำหนดไว
ผลประโยชนระยะยาวอน และผลประโยชนเมอเลกจางจนกวาจะเกดคาใชจายขน ซงตามมาตรฐานการบญชฉบบน กำหนดใหตอง
ทยอยรบรคาใชจายและประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน ตามระยะเวลาตงแตวนทพนกงานเรมใหบรการ โดยกำหนดใหม
ขอสมมตฐานในการคำนวณตามหลกการคณตศาสตรประกนภยเพอประเมนภาระผกพนและคาใชจายของผลประโยชนระยะยาว
รวมถงกำหนดใหใชวธการคดลดผลประโยชนเนองจากกำหนดเวลาการจายชำระผลประโยชนดงกลาวจะเกดขนภายหลงจาก
ทพนกงานไดใหบรการเปนเวลานาน
ฝายบรหารไดมการประเมนหนสนในชวงการเปลยนแปลง ณ วนท 1 มกราคม 2554 สำหรบผลประโยชนพนกงานหลง
ออกจากงานเปนเงน 39 ลานบาทสำหรบกลมบรษท และจำนวนเงน 16 ลานบาทสำหรบบรษท ฝายบรหารมความตงใจทจะรบร
และบนทกหนสนนโดยปรบกบกำไรสะสม ณ วนทนำมาตรฐานการบญชมาใชครงแรก
มาตรฐานการบญชฉบบท 40 (ปรบปรง 2552) เรอง อสงหารมทรพยเพอการลงทน
มาตรฐานการบญชฉบบท 40 (ปรบปรง 2552) ไดกำหนดวธปฏบตทางบญชสำหรบอสงหารมทรพยเพอการลงทนและ
การเปดเผยขอมลทเกยวของ โดยแสดงรายการอสงหารมทรพยเพอการลงทนเปนรายการแยกตางหากในงบแสดงฐานะการเงน
ซงกจการสามารถวดมลคาอสงหารมทรพยเพอการลงทนโดยใชวธมลคายตธรรม หรอวธราคาทน สำหรบวธมลคายตธรรมกจการ
ตองรบรการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมในกำไรหรอขาดทน กลมบรษทอยระหวางพจารณาวธ ณ วนทนำมาตรฐานการบญช
มาใชครงแรก
38. เหตการ≥å¿ายหลงรอบระยะเวลาทรายงาน
เมอวนท 22 กมภาพนธ 2554 ทประชมคณะกรรมการบรษทมมตใหเสนอตอทประชมสามญผถอหนเพอขออนมตงดจาย
เงนปนผลสำหรบป 2553
ขอมลทวไป 133
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
¢âÕ¡Ÿ≈∑—Ë«‰ª บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
∫√‘…—∑ ¥‘ ‡Õ√“«—≥ °√ÿäª ®”°—¥ (¡À“™π) çERAWANé
ทะเบยนเลขท 0107537001943
สำนกงานใหญ อาคารเพลนจต เซนเตอร ชน 6 เลขท 2 ถนนสขมวท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 66 (0) 2257 4588 โทรสาร 66 (0) 2257 4577 สำนกงานสาขาท 1 อาคารเอราวณ แบงคอก เลขท 494 ถนนเพลนจต แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330 โทรศพท 66 (0) 2250 7777 โทรสาร 66 (0) 2250 7788 สำนกงานสาขาท 2 โรงแรมเจดบบลว แมรออท กรงเทพ เลขท 4 ถนนสขมวท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 66 (0) 2656 7700 โทรสาร 66 (0) 2656 9831 สำนกงานสาขาท 3 โรงแรมไอบส ภเกต ปาตอง เลขท 10 ถนนเฉลมพระเกยรต ตำบลปาตอง อำเภอกระท จงหวดภเกต 83150 โทรศพท 66 (0) 7630 3888 โทรสาร 66 (0) 7630 3889 สำนกงานสาขาท 4 โรงแรมไอบส พทยา เลขท 463/79 ถนนพทยาสาย 2 ตำบลหนองปรอ อำเภอบางละมง จงหวดชลบร 20150 โทรศพท 66 (0) 3841 8188 โทรสาร 66 (0) 3841 8189
สำนกงานสาขาท 5 โรงแรมไอบส สมย บอผด เลขท 197 ถนนรอบเกาะ ตำบลบอผด อำเภอเกาะสมย จงหวดสราษฎรธาน 84320 โทรศพท 66 (0) 7791 4888 โทรสาร 66 (0) 7791 4889 สำนกงานสาขาท 6 โรงแรมไอบส กรงเทพ สาทร เลขท 29/9 ซอยงามดพล ถนนพระราม 4 แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพฯ 10120 โทรศพท 66 (0) 2610 5188 โทรสาร 66 (0) 2610 5189 สำนกงานสาขาท 7 โรงแรมไอบส กรงเทพ นานา เลขท 41 ซอยสขมวท 4 ถนนสขมวท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 66 (0) 2667 5888 โทรสาร 66 (0) 2667 5889 สำนกงานสาขาท 8 โรงแรมฮอลเดย อนน พทยา เลขท 463/68 ถนนพทยาสาย 1 ตำบลหนองปรอ อำเภอบางละมง จงหวดชลบร 20150 โทรศพท 66 (0) 3872 5555 โทรสาร 66 (0) 3872 5556 สำนกงานสาขาท 9 โรงแรมไอบส ภเกต กะตะ เลขท 88/8 ถนนกะตะ ตำบลกะรน อำเภอเมองภเกต จงหวดภเกต 83100 โทรศพท 66 (0) 7636 3488 โทรสาร 66 (0) 7636 3489 โฮมเพจ www.TheErawan.com
ขอมลทวไป 134 Back
ประเภทธรกจ ประกอบธรกจเกยวกบการลงทนพฒนาและดำเนนธรกจโรงแรมทเหมาะสมกบทำเลและสถานทตง
และกลมเปาหมายเปนธรกจหลก โดยมธรกจอน ไดแก ธรกจใหเชาพนทอาคารสำนกงาน และรานคา
ทนของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2553
ทนจดทะเบยน 2,244,779,001 บาท หนสามญ 2,244,779,001 หน มลคาหนละ 1 บาท
ทนชำระแลว 2,244,779,001 บาท หนสามญ 2,244,779,001 หน มลคาหนละ 1 บาท
∫ÿ§§≈Õâ“ßÕ‘ßÕ◊ËπÊ 1. นายทะเบยนหนสามญ บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด
เลขท 62 ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110
โทรศพท 66 (0) 2359 1200-02
โทรสาร 66 (0) 2359 1259
2. ผสอบบญช นายเจรญ ผสมฤทธเลศ
ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4068
นางสาวบญศร โชตไพบลยพนธ
ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3756
นางสาววรรณาพร จงพรเดชานนท
ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4098
บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จำกด
ชน 48 เอมไพรทาวเวอร 195 ถนนสาทรใต กรงเทพฯ 10120
โทรศพท 66 (0) 2677 2000
โทรสาร 66 (0) 2677 2222
ขอมลทวไป 135
SUCCESS WITH INTEGRITY SUCCESS WITH INTEGRITY
Back
”π—°ß“π„À≠à บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) อาคารเพลนจต เซนเตอร ชน 6 เลขท 2 ถนนสขมวท ซอย 2 แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 66 (0) 2257 4588 โทรสาร 66 (0) 2257 4577 www.TheErawan.com ∏ÿ√°‘®‚√ß·√¡ แกรนด ไฮแอท เอราวณ กรงเทพ เลขท 494 ถนนเพลนจต แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330 โทรศพท 66 (0) 2254 1234 โทรสาร 66 (0) 2254 6267 www.bangkok.grand.hyatt.com เจดบบลว แมรออท กรงเทพ เลขท 4 ถนนสขมวท ซอย 2 แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 66 (0) 2656 7700 โทรสาร 66 (0) 2656 7711 www.marriott.com/bkkdt เรเนซองส เกาะสมย รสอรท แอนด สปา เลขท 208/1 หมท 4 ตำบลมะเรต อำเภอเกาะสมย จงหวดสราษฎรธาน 84310 โทรศพท 66 (0) 7742 9300 โทรสาร 66 (0) 7742 9333 www.marroitt.com/usmbr ซกสเซนส แซงชวร ภเกต เลขท 32 หมท 5 ตำบลปาคลอก อำเภอถลาง จงหวดภเกต 83110 โทรศพท 66 (0) 7637 1400 โทรสาร 66 (0) 7637 1401 www.sixsenses.com
คอรทยารด โดย แมรออท กรงเทพ เลขท 155/1 ซอยมหาดเลกหลวง 1 ถนนราชดำร แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330 โทรศพท 66 (0) 2690 1888 โทรสาร 66 (0) 2690 1899 www.courtyard.com/bkkcy ฮอลเดย อนน พทยา เลขท 463/68 ถนนพทยาสาย 1 ตำบลหนองปรอ อำเภอบางละมง จงหวดชลบร 20150 โทรศพท 66 (0) 3872 5555 โทรสาร 66 (0) 3872 5556 www.holidayinn.com/pattaya ไอบส ภเกต ปาตอง เลขท 10 ถนนเฉลมพระเกยรต ตำบลปาตอง อำเภอกระท จงหวดภเกต 83150 โทรศพท 66 (0) 7630 3888 โทรสาร 66 (0) 7630 3889 www.ibishotel.com ไอบส พทยา เลขท 463/79 ถนนพทยาสาย 2 ตำบลหนองปรอ อำเภอบางละมง จงหวดชลบร 20150 โทรศพท 66 (0) 3841 8188 โทรสาร 66 (0) 3841 8189 www.ibishotel.com ไอบส สมย บอผด เลขท 197 ถนนรอบเกาะ ตำบลบอผด อำเภอเกาะสมย จงหวดสราษฎรธาน 84320 โทรศพท 66 (0) 7791 4888 โทรสาร 66 (0) 7791 4889 www.ibishotel.com
ขอมลทวไป 136 Back
ไอบส กรงเทพ สาทร เลขท 29/9 ซอยงามดพล ถนนพระราม 4 แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพฯ 10120 โทรศพท 66 (0) 2610 5188 โทรสาร 66 (0) 2610 5189 www.ibishotel.com ไอบส กรงเทพ นานา เลขท 4 ถนนสขมวท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 66 (0) 2667 5888 โทรสาร 66 (0) 2667 5889 www.ibishotel.com ไอบส ภเกต กะตะ เลขท 88/8 ถนนกะตะ ตำบลกะรน อำเภอเมองภเกต จงหวดภเกต 83100 โทรศพท 66 (0) 7636 3488 โทรสาร 66 (0) 7636 3489 www.ibishotel.com ไอบส กรงเทพ รเวอรไซด เลขท 27 ถนนเจรญนคร ซอย 17 แขวงบางลำภลาง เขตคลองสาน กรงเทพฯ 10600 โทรศพท 66 (0) 2805 9888 โทรสาร 66 (0) 2805 9889 www.ibishotel.com
∏ÿ√°‘®æ◊Èπ∑’Ë„Àâ‡™à“ อาคารเพลนจต เซนเตอร เลขท 2 ถนนสขมวท ซอย 2 แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 66 (0) 2656 8600-4 โทรสาร 66 (0) 2656 9899 อาคารเอราวณ แบงคอก เลขท 494 ถนนเพลนจต แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330 โทรศพท 66 (0) 2250 7777 โทรสาร 66 (0) 2250 7788 www.erawanbangkok.com
Des
igne
d by
Pla
n G
rafik
Co.
, Ltd
. Tel
. 0 2
237
0080
# 3
00
รายงานประจำป 2553 บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
ชน 6 อาคารเพลนจต เซนเตอร เลขท 2 ถนนสขมวท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 66 (0) 2257 4588 โทรสาร 66 (0) 2257 4577 ทะเบยนเลขท 0107537001943
www.TheErawan.com
รายงานประจำป 2553 บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน)
บรษท ด เอราวณ กรป จำกด (มหาชน) เลอกใชวสดทเปนมตรกบสงแวดลอมดวยการใชกระดาษรไซเคล ซงผลตโดยบรษทของคนไทยในการจดพมพหนงสอรายงานประจำป 2553 เพอรวมลดภาวะโลกรอนและลดการใชทรพยากรธรรมชาต