Download - e portafolio angel alonso grupo 201512 120
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
GESTION EMPRESARIALE- PORTAFOLIO
Presentado por
Ángel Octavio Alonso Código: 79838042Curso – 201512 Grupo: 120
Presentado aAlba Sof Monta
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNADCEAD José Acevedo y Gómez
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios ECACEN
Mayo 31 de 2014.
PLANTILLA
¿Cómo montar una empresa con una idea novedosa en la cual Se pueda invertir un capital que se sepa por anticipado que
Puede llegar a producir un margen de ganancias?Esta podría ser la pregunta generadora que se puede utilizar para la
Materia Gestión Empresarial
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Con pequeñas vueltas de tuerca a actividades y productos tradicionales.
Buscando soluciones a problemas cotidianos, Adaptando ideas de fuera.
Desarrollar la curiosidad Transformar el mercado creando otras
necesidades Elegir un nuevo público Producto diferente en contra corriente sustituir atributos Buscar nuevos usos Estrategia en precios Conocer las tendencias Debilidades en el mercado Dar soluciones a necesidades no
cubiertas La legislación Forma diferente de fabricar,
¿Cómo encontrar la
idea de un negocio?
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Convertir la idea en realidad
Hacer un prototipo. Diseñar el propio
modelo de empresa. Testar, hacer un focus
group del producto Desarrollar el producto
final Inspirarse en ideas
reales
Ideas de Negocio
-Inspirarse en ideas innovadoras5 cambios: -Necesidad-Público objeto-Momento-Lugar -Actividad.
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Prod
ucto
-Ser
vici
o. -Tener un mercado-Ganar Dinero-Tener un beneficio para el cliente-Conformar un buen equipo de trabajo-Mantenerse en funcionamiento ininterrumpidamente-Acceder a las redes de contacto-Buscar inversionistas
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Análisis de Mercado
• Mercado objetivo• Competencia
• Elegir un segmento de mercado basado en las necesidades que se puedan cubrir
• Precio de venta• El mercadeo: publicidad.
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Análisis de Mercado • Diseño y concepción• Mercado y ventas• Prestación del servicio• Servicio Posventas
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Análisis de Riesgos
• Organización• Financieros• Legislación• Mercado
• Riesgos Externos• Riesgos Internos
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Planificación Financiera
• PyG • Ingresos operacionales• Costos de producción• Materiales Directos• Mano de obra directa• Preciso de Fabricación• Gastos Generales y de
administración• Gastos en ventas• Depreciaciones y
amortizaciones