Download - Dasar Dasar Organisasi
Awang ANWARUDDIN
Lembaga Administrasi [email protected]; [email protected]
Dibarengi rasa syukur kepada Alloh swt dan disertai niat tulus untuk
berbagi ilmu dan berpartisipasi aktif dalam mewujudkan masyarakat
berbasis pengetahuan di Indonesia, kami sajikan slide tentang
“Dasar-dasar Organisasi.” Materi pada slide ini merupakan salah
satu substansi yang harus dikuasai oleh para pengelola Diklat di
Indonesia, dan disajikan melalui Diklat Analisis Kebutuhan Diklat.
Kami berharap, materi pada slide ini akan semakin memperluas wawasan dan
pengetahuan para pembaca. Selanjutnya kami persilakan pembaca untuk
mengunduh dan mememanfaatkan materi dalam slide ini sebagai referensi dalam
karya tulis atau sebagai bahan ajar pada Diklat, Seminar, Workshop, Bimtek atau
kegiatan lainnya. Komunikasi interaktif melalui e-Mail sangat kami harapkan untuk
kelengkapan materi dalam slide ini. Terima kasih.
Jakarta, 30 November 2013
Awang ANWARUDDIN
eMail [email protected]; [email protected]
Assalamu’alaikum ww
1. Konsep dasar organisasi yang meliputi :
a. Pengertian organisasi
b. Organisasi formal dan organisasi informal
c. Organisasi terbuka
d. Organisasi profit dan nonprofit
2. Ciri-ciri pokok dan prinsip organisasi
a. Ciri-ciri pokok organisasi
b. Prinsip pokok organisasi
30 November 2013 Dasar-dasar Organisasi - Awang Anwaruddin 3
Suatu kegiatan yang direncanakan secara
sadar oleh sekelompok orang untuk mencapai
tujuan bersama dan dilakukan melalui
koordinasi tugas dan fungsi serta wewenang
dan tanggung jawab secara sistemik sehingga
tidak dapat dicapai melalui tindakan individu
secara terpisah .
30 November 2013 Dasar-dasar Organisasi - Awang Anwaruddin 4
Schein (1991), Kreitner (1993), Gibson (1985)
30 November 2013 Dasar-dasar Organisasi - Awang Anwaruddin 5
Organisasi tertutup adalah organisasi yang memenuhi
kebutuhan organisasinya sendiri dan menutup diri dari
pengaruh dan masukan dari luar.
Organisasi terbuka adalah organisasi yang perkem-
bangannya dipengaruhi oleh lingkungan di sekitarnya
dan percaya bahwa kelangsungan hidupnya sangat
tergantung pada kualitas interaksi antara
organisasinya dengan lingkungannya.
30 November 2013 Dasar-dasar Organisasi - Awang Anwaruddin 6
Organisasi profit adalah organisasi yang semata-
mata dibentuk untuk tujuan memperoleh
keuntungan sebanyak-banyaknya, dan seluruh
kehidupan dan eksistensi organisasinya sangat
tergantung pada keuntungan yang diperoleh dari
usahanya.
Organisasi nonprofit adalah organisasi yang
dibentuk untuk tujuan pemberian layanan sosial
atau kesejahteraan umum dan bukan mencari
keuntungan.
30 November 2013 Dasar-dasar Organisasi - Awang Anwaruddin 7
Anggota organisasi yang saling berhubungan dan berkoordinasi untuk melakukan upaya bersama.
Tujuan bersama untuk dicapai yang telah ditetapkan pada awal pembentukan organisasi.
Pembagian tugas dan fungsi di antara para anggota organisasi guna mencapai tujuan organisasi.
Tingkatan kewenangan dan tanggung-jawab yang terstruktur untuk melaksanakan tupoksi.
30 November 2013 Dasar-dasar Organisasi - Awang Anwaruddin 8
Berupaya bersama untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan dan disetujui bersama.
Melakukan hubungan antar pribadi dan bekerja sama secara aktif dan dinamis meskipun masing-masing memiliki motif dan keinginan yang berbeda-beda.
Memiliki komitmen bersama untuk mewujudkan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan bersama.
Saling melengkapi kelebihan dan kekurangan masing-masing agar dapat bekerja secara sinergis
Menjalin hubungan yang positif, saling percaya, menghargai, terbuka, bertanggung jawab dan saling tergantung satu sama lain.
30 November 2013 Dasar-dasar Organisasi - Awang Anwaruddin 9
Tujuan organisasi hendaknya merupakan sinergi dari tujuan individu yang saling berbeda satu sama lain;
Tujuan organisasi harus diketahui, difahami dan dijadikan pedoman dalam pelaksaan tugas organisasi;
Tujuan yang telah dirumuskan harus dijadikan dasar kegiatan organisasi supaya tetap langgeng;
Tujuan bersama kemudian diterjemahkan menjadi sasaran khusus, dijabarkan menjadi tujuan khusus, dan dipraktekkan dalam berbagai kegiatan organisasi;
Tujuan yang hendak dicapai menuntut komitmen setiap individu dalam organisasi.
30 November 2013 Dasar-dasar Organisasi - Awang Anwaruddin 10
Tugas-tugas organisasi dioperasionalisasikan sehingga dapat dilaksanakan oleh setiap anggota;
Tugas-tugas operasional ini dibagi menjadi menjadi bagian-bagian, dan selanjutnya dikelompokkan ke dalam unit-unit kerja operasional;
Setiap bagian dikelola oleh seseorang yang paling cocok dengan pekerjaan yang tersedia;
Setiap jabatan pada organisasi diberi kewenangan dan tanggung-jawab untuk melaksanakan tugas;
Pimpinan organisasi harus menaruh ‘trust’ kepada kepala unit kerja agar kreatif, produktif dan inovatif;
Pimpinan organisasi harus mampu memberikan motivasi dan mempengaruhi anggota untuk mencapai tujuan organisasi.
Dominasi Otak Tengah
Genius
Dominasi
Otak Kanan
Emotional
Quotient (EQ)
Kompetensi Kepemimpinan Leadership Quotient (LQ)
Dominasi
Otak Kiri
Intelligence
quotient (IQ)
Memimpin dengan Otak - Awang Anwaruddin 11Juli 201330 November 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 11
30 November 2013 Dasar-dasar Organisasi - Awang Anwaruddin 12
Berbasis Pengetahuan
Nilai Tambah
Keunggulan Kompetitif
Adaptif
Fleksibel
Dinamis
Terbuka Jejaring kerja
Outsourcing
Profesional
Proaktif
Kreatif
Inovatif
Sejahtera
30 November 2013 Dasar-dasar Organisasi - Awang Anwaruddin 13
Tentang PenulisAwang Anwaruddin saat ini menjabat sebagai Kepala Pusat Litbang
Sistim Informasi dan Otomasi Administrasi Negara (SIOAN),Lembaga Administrasi Negara (LAN), Republik Indonesia. Di
samping sebagai pejabat struktural, Awang juga aktif sebagai
Widyaiswara pada berbagai program Diklat Struktural danFungsional dan memberikan konsultasi pada berbagai institusi.
Di sela-sela kegiatannya sebagai pejabat publik, Awang aktif sebagai penulis
berbagai artikel dan materi bidang Administrasi Publik pada berbagai jurnal ilmiahdan internet, dan menjadi pembicara pada beberapa seminar nasional dan
internasional. Beberapa di antaranya adalah ‘the Launching NAPSIPAG Conference
in Kuala Lumpur, Malaysia (2004), the 2th NAPSIPAG Conference in Beijing, China(2005), the 3rd NAPSIPAG Conference Sidney, Australia (2006), the IIAS/IISA
International Congress, 2010, Bali (2010), the 7th NAPSIPAG Conference in
Kerala, India (2010), dan the A4FPM International Conference di Surabaya (2012).
Selain dimuat di berbagai jurnal ilmiah, artikel Awang pernah diterbitkan oleh Intan-
ADB (Kuala Lumpur, 2005) and Springer India (New Delhi, 2013).