![Page 1: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/1.jpg)
Gestiunea Proiectelor
CURS 8
Gestionarea riscurilor Luarea deciziilor
![Page 2: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/2.jpg)
Gestiunea Proiectelor 2
Ce sunt riscurile?1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi sau apariţiei unor evenimente cu consecinţe nefaste
2. Riscurile sunt componente (evenimente) ale proiectului
incerte;
neplanificate;
în general au impact negativ asupra proiectului (cele cu impact pozitiv se numesc oportunităţi).
Incertitudini = dubii cu privire la corectitudinea datelor calitative sau cantitative
![Page 3: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/3.jpg)
Gestiunea Proiectelor 3
Gestionarea riscurilor
De ce?
modificarea probabilităţii de apariţie
modificarea impactului
Gestionarea riscurilor = tratarea necunoscutului
Cum?
Planificarea gestionării riscurilor
Identificarea riscurilor
![Page 4: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/4.jpg)
Gestiunea Proiectelor 4
Planificarea gestionării riscurilor
Analiza persoanelor implicate în proiect
caută riscuri ↔ elimină riscuri
Factori de corporaţie
Istoric / Experienţă
Profilul riscului- procese- timp- cost
![Page 5: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/5.jpg)
Gestiunea Proiectelor 5
Măsurarea impactului/probabilităţii riscurilor
Evaluare: Critic > 75
Mediu > 50
Scăzut < 50
Scăzut Mediu Ridicat CriticDef. P Def. P Def. P Def. p
Cost Nesemnificativ <5% <10% >10%
Timp Nesemnificativ < 10 zile < 25 zile > 25 zile
Conţinut Nesemnificativ Fără impactImpact minor
Impact major
Calitate NesemnificativFără
Probleme
Probleme potenţiale
Probleme
Evidente
2
3
5
2
1 3 7 9
9
![Page 6: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/6.jpg)
Gestiunea Proiectelor 6
Plan de gestionare a riscurilor
Document cu următorul conţinut
Prezentare sumară
Abordarea gestionării riscurilor
Roluri şi responsabilităţi
Categorii de risc (tehnologie, business etc)
Impactul şi probabilitatea riscurilor
Aplicarea proceselor de gestionare a riscurilor
![Page 7: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/7.jpg)
Gestiunea Proiectelor 7
Identificarea riscurilor
Riscuri cunoscute există posibilitatea producerii unui eveniment negativ
ex. Instruire → timp, cost
ex. Capacitate server → cost
Riscuri necunoscute plan de contingenţă general
buffer de contingenţă ex. timp (10%), cost (5.000 $)
![Page 8: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/8.jpg)
Gestiunea Proiectelor 8
Categorii de riscuri Incendiile şi dezastrele naturale;
Accidentele;
Risc politic şi social (război, mişcări sociale, tâlhării şi vandalism);
Risc tehnic;
Risc de marketing;
Riscul forţei de muncă (încetări ale lucrului, greve, fluctuaţii ale personalului);
Riscul cerinţelor obligatorii (conformarea la unele standarde, siguranţa);
![Page 9: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/9.jpg)
Gestiunea Proiectelor 9
Principalele surse ale riscurilor în proiecte IT
Tehnologia
Echipa
Specificaţiile
Organizaţia
Situaţia economică
Competiţia
![Page 10: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/10.jpg)
Gestiunea Proiectelor 10
Tehnici de identificare a riscurilor
Brainstorming
Abordarea Delphi
“Interviuri”
Analiză cauză - efect
Analiză SWOT
Experienţă
![Page 11: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/11.jpg)
Gestiunea Proiectelor 11
Evaluare: “Instruire necorespunzătoare”Scăzut Mediu Ridicat CriticDef. p Def. P Def. P Def. p
Cost Nesemnificativ <5% <10% >10%
Timp Nesemnificativ < 10 zile < 25 zile > 25 zile
Specificaţii Nesemnificativ Fără impactImpact minor
Impact major
Calitate Nesemnificativ Fără probl.Probleme potenţiale
Probleme
Evidente
2
3
5
2
1 3 7 9
6
27
5
14
Rezultat:6+27+5+14 = 52
Risc Mediu
![Page 12: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/12.jpg)
Gestiunea Proiectelor 12
Lista de înregistrare a riscurilor
Denumire proiect
RiscProbabilitate
/ Impact
Strategie de gestionare
Data Critică
Stare Curentă
Instruire necorespunz. Mediu
…
…
…
![Page 13: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/13.jpg)
Gestiunea Proiectelor 13
Analiza riscurilor
Analiză calitativă
Analiză cantitativă
Planificarea răspunsului
![Page 14: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/14.jpg)
Gestiunea Proiectelor 14
Analiză calitativă
estimare probabilitate / impact
matrice de impact
planificare (timeline)
asigură că atenţia este îndreptată spre riscurile potrivite
![Page 15: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/15.jpg)
Gestiunea Proiectelor 15
Matricea impactuluiProbabilitate
Impact
Mică Medie Mare
Mic
Mare
Mediu
![Page 16: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/16.jpg)
Gestiunea Proiectelor 16
Actualizarea listei riscurilor
Denumire proiect
RiscProbabilitate
/ Impact
Strategie de gestionare
Data Critică
Stare Curentă
Instruire necorespunz. Mediu Luna 4
…
…
…
![Page 17: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/17.jpg)
Gestiunea Proiectelor 17
Analiză cantitativă Se aplică doar riscurilor critice
Tehnici simulare Monte Carlo
arbori de decizie
formula de ierarhizare a propunerilor
indicele de selecţie al propunerii
liste de verificare
Motive luării unor decizii greşite- lipsa de informaţii complete referitoare la riscuri şi rezultate ale deciziei
- înclinaţii şi interese personale
- se au în vedere criterii "politice"
![Page 18: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/18.jpg)
Gestiunea Proiectelor 18
Arbori de decizie
![Page 19: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/19.jpg)
Gestiunea Proiectelor 19
Alte mecanisme de asistare a luării deciziilor Formula de ierarhizare a propunerilor
ordonare propuneri relativ la perioada de recuperare sau rata de rentabilitate
Indicele de selecţie al propunerii
I = PT PC NPV ,
PT = măsură a succesului tehnic anticipat,
PC = măsură a succesului comercial anticipat
NPV = valoarea actualizată netă anticipată
Liste de verificare (prin calificative sau numeric)
![Page 20: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/20.jpg)
Gestiunea Proiectelor 20
Abordarea riscurilor Eliminare
modificare plan / buget
Transfer afectează impactul
ex. asigurări, contracte → costuri
Tratare scade probabilitate
scade impact
Acceptare rezervă de contingenţă: timp/bani
![Page 21: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/21.jpg)
Gestiunea Proiectelor 21
Monitorizarea si controlul riscurilor
Urmarirea riscurilor cunoscute
modificarea tabel înregistrare a riscurilor
modificare plan proiect
“Risk Radar”: focus, atenţie, monitorizare, observare
![Page 22: CURS 8 Gestionarea riscurilor Luarea deciziilortzutzu/Didactic/GestiuneaProiectelor... · Gestiunea Proiectelor 2 Ce sunt riscurile? 1. Risc = posibilitatea producerii unor pierderi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050901/5a72af2b7f8b9a98538dcbe8/html5/thumbnails/22.jpg)
Gestiunea Proiectelor 22
Monitorizarea si controlul riscurilor (cont)
Identificarea unor noi riscuri
modificări funcţionale
modificări în planificare
modificări de “mediu”
“ask your team”
Acţionarea conform planurilor de contingenţă