Download - CreacióN De Mapas Estrategicos PlaneacióN EstratéGica De La InvestigacióN Balanced Score Card
Planeación Estratégica de la
Investigación
Creación de Mapas Estratégicos
¿Qúe es el Balanced Scorecard?¿Qúe es el Balanced Scorecard?
•Financiera•Cliente
Resultados generados por la organización
• Proceso internos
• Aprendizaje y crecimiento
Cosas que se hacen para tener resultados
Producto de valor es
•El resultado final de todo el proceso productivo (investigación)
•Lo que hace que el producto sea de utilidad para el cliente
•Lo que hace que el producto sea de interés para el cliente
•Lo que hace que el producto sea mejor que lo que ofrece la competencia
•Lo que hace que la institución se distinga de la competencia
•Lo que hace que la misión de la institución se cumpla
•Lo que nos pone en el camino de la visión de istituto.
Creación de mapas estratégicosCreación de mapas estratégicosF
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Rentabilidad
Maximizar la Eficiencia operativa
Vuelos a horario
Vuelos a horario
Plantel de tierra alineado con la
Visión y estrategia
Plantel de tierra alineado con la
Visión y estrategia
Rápida rotación en
tierra
Rápida rotación en
tierra
Menos avionesMenos aviones
El menor precio
El menor precio
Más clientes
Más clientes
•Rentabilidad•Menos aviones•Más clientes
Objetivos Indicadores Metas Proyectos
•Vuelos a tiempo•Menores precios
•Rápida rotación en tierra
•Personal de tierra alineado a la Visión y la estrategia
•Market value
•Seat revenue
•Plane least cost
• 30% CAGR
• 20% CAGR
• 5% CAGR
• Quality Management
• Customer royality program
• Cycle time optimization
• FAA on time arrival rating
• Customer Ranking (market survey)
• #1
• #1
• 30 minutes
• 90%
• On ground time
• On time departure
• Yr. 1 30%
• Yr. 3 90%
• Yr.,5 100%
• % ground crew trained
• % ground crew stockholders
• ESOP
• Ground crew training
Mapa estratégico: Relaciones causa-efecto entre los diversos objetivos estratégicos
Lógica Causa-EfectoLógica Causa-Efecto
Visión y Estrategia
Objetivos Medidas Metas Acciónes
Perspectiva del cliente
¿En qué debemos
ser los mejores?
Objetivos Medidas Metas Acciónes
Perspectiva del cliente
¿En qué debemos
ser los mejores?
Perspectiva de procesos
Objetivos Medidas Metas Acciónes
Perspectiva del cliente
“¿Qué tanrápido
podemos aprender de
nuestros errores?
Objetivos Medidas Metas Acciónes
Perspectiva del cliente
“¿Qué tanrápido
podemos aprender de
nuestros errores?
Perspectiva de Innovación y aprendizaje
Objetivos Medidas Metas Acciónes
Perspectiva del cliente“¿Cómo
satisfacemoslas necesidades
nuestrosclientes?
¿Cómo nos ven los
clientes?
Objetivos Medidas Metas Acciónes
Perspectiva del cliente“¿Cómo
satisfacemoslas necesidades
nuestrosclientes?
¿Cómo nos ven los
clientes?
Perspectiva de cliente
La formulación se hace de arriba hacia abajo
La formulación se hace de arriba hacia abajo
La implementación de abajo hacia arribaLa implementación
de abajo hacia arriba
• Qué debe saber la gente
• Para desarrollar capacidades estratégicas
• Que sean bien valoradas por los clientes
• Y produzcan éxito esperado
*
No se puede administrar lo que no se puede medir
No se puede medir lo que no se puede describir
Creando los mapas, seleccionando indicadores
y estableciendo metas
Mantener y actualizar agenda de investigación
Identificar nichos de mayor impacto en la
Salud Pública
Reclutar, seleccionar y retener profesores-investigadores con el perfil adecuado
Reclutar, seleccionar y admitir a alumnos
talentosos
programa Académico
Sólido
Profesionales con destrezas de alto valor estratégico
Desarrollo integral de la calidad académica
Prestigio, certificación
y acreditación
Fin
anci
era
Alianzas Tecnología, sistemas
e infraestructura
•Diseño y mantenimiento de página Web
•Nuevos métodos de educación
•Sistemas de Información
•Equipamiento
•SIID
Capital
Organizacional
•Internas (Personal Sindicalizado)
•Convenios de colaboración (públicos y privados)
•Intercambio académico
•Empleadores
•Comunidades
Capital
Humano
•Programas de capacitación continua
•Reclutamiento, selección y retención de la masa crítica
•Medición del impacto de los egresados
Inserción laboral
Integrar equipos de profesores- investigadores
que impulsen la Misión
Desarrollar Investigación por
Misión(IPAS)
Sociedad
Instituciones Gubernamentales y Financiadoras
Vinculación
Comunidad científica
Alinear el presupuesto a la estrategia
Diversificar fuentes de financiamiento e incrementar captación de recursos
Conocimiento para mejorar la
salud
Soluciones para mejorar la
salud
Nuevos campos de conocimiento
Conocimiento de alto valor estratégico para mejorar la salud pública
Identificar necesidades de
Docencia nacionales e
internacionales
Educación de calidad y eficiencia terminal
Instituciones de apoyo (financiadoras, reguladoras y acreditadoras)
Alumnos
Empleadores
Vincular el programa académico con la
agenda de investigación
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
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Fin
anci
era
Proveer colaboración para mejorar la salud
pública
SociedadInstituciones
gubernamentales y personal de salud
Comunidad científica
Diseñar y gestionar plan de
mercadotecnia
Vincular la cartera de productos con la
cartera de clientes
Vincular al INSP con las fortalezas de otras
instituciones
Propiciar el acceso al
conocimiento para mejorar la
salud
Generar capacidad de
respuesta
Proveer asesoría
Crear redes de colaboración
Relevancia en la salud pública a través de la formación de Recursos Humanos de alto NivelAcadémico
Proveer Tutoría eficient
e
Institución Reconocida
Temporal
•Cultura enfocada al cliente •Vinculación entre administración, investigación y docencia•Fomentar los valores éticos•Cultura de enfoque a resultados (accountability)•Agenda de cambio•Normatividad•Propiedad intelectual
Administración eficiente
Evaluar el desempeño
Fortalecer los cuerpos
académicos
Identificar áreas de oportunidad
para las actividades de
enseñanza
Enseñanza de PostgradoInvestigación por misión
Ser una institución de referencia y fuente de consulta
Comunicar el avance de la
gestión institucional
Aliado en educación,
investigación y desarrollo para
mejorar la Salud Pública Transparencia
y Acceso a la Información
Mejorar la imagen del INSP y de la Salud Pública
Instituciones Globalizadoras
Desarrollar protocolos
congruentes con la Misión
Traducción de resultados
Pool de Becas
Fin
anci
era
Tecnología, sistemas e infraestructura
•Diseño y mantenimiento de página Web
•Nuevos métodos de educación
•Sistemas de Información
•Equipamiento
•SIID
Capital
Organizacional
•Internas (Personal Sindicalizado)
•Convenios de colaboración (públicos y privados)
•Intercambio académico
•Empleadores
•Comunidades
Capital
Humano
•Programas de capacitación continua
•Reclutamiento, selección y retención de la masa crítica
•Medición del impacto de los egresados
Alinear el presupuesto a la estrategia
Diversificar fuentes de financiamiento e incrementar captación de recursos
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•Cultura enfocada al cliente •Vinculación entre administración, investigación y docencia•Fomentar los valores éticos•Cultura de enfoque a resultados (accountability)•Agenda de cambio•Normatividad•Propiedad intelectual
Administración eficiente
Alianzas
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ente
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Mantener y actualizar agenda de investigación
Identificar nichos de mayor impacto en la
Salud Pública
Desarrollar Investigación por
Misión(IPAS)
Sociedad
Instituciones Gubernamentales y Financiadoras
Comunidad científica
Conocimiento para mejorar la
salud
Soluciones para mejorar la
salud
Nuevos campos de conocimiento
Conocimiento de alto valor estratégico para mejorar la salud pública
Investigación por misión
Desarrollar protocolos
congruentes con la Misión
Traducción de resultados
Reclutar, seleccionar y retener profesores-investigadores con el perfil adecuado
Integrar equipos de profesores- investigadores
que impulsen la Misión
Evaluar el desempeño
Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: Institución de Salud Pública reconocida nacional e internacionalmente como eficiente, relevante, íntegra y moderna.
ESTRATEGIA
• Transparencia y apego a los objetivos institucionales en el uso de recursos humanos, financieros y materiales.
• Asignación de recursos y oportunidades institucionales de acuerdo con las capacidades individuales y grupales y con los méritos.
• Democratización de la toma de decisiones sobre los procesos institucionales.
• Balance entre los objetivos personales, de grupo e institucionales
• Libertad de pensamiento
Los valores en el INSPLos valores en el INSP
• Desempeño profesional de acuerdo con la misión del INSP (actuar con compromiso).
• Espíritu de equipo en cada etapa de los procesos institucionales (desempeñarse con lealtad)
• Búsqueda de la excelencia en el desempeño diario.
• Honestidad manifestada en el máximo esfuerzo y en una actitud de servicio.
• Actitud solidaria al interior y al exterior del Instituto.
• Respeto a las capacidades y diferencias individuales.
• Orden y respeto a las normas y valores institucionales.
• Cultura de rendición de cuentas.
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
del INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
de recursos externos
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
de recursos externos
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
de recursos externos
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
•Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales;
•Monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación;
•Evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias;
• Evaluación del desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
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Aprendizaje y crecimiento
Estrategia/Iniciativa: Sistema de planeación monitoreo y consulta
Objetivo:
Contar con un sistema para la consulta a los clientes,
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales
planeación, monitoreo de las líneas y proyectos de investigación
y el desempeño de los investigadores y grupos de investigación
Identificación y jerarquización de
prioridades institucionales y
sectoriales;
Monitoreo de la agenda, líneas y
proyectos de investigación;
Evaluación de logros/avances en
las líneas prioritarias;
Evaluación del desempeño de los investigadores y
grupos de investigación
•
Creación de un Comité Técnico Interno (COTECIN) con académicos internos del mayor
nivel (titulares)
• Consulta con usuarios externos (Sector Salud y otras agencia gubernamentales, ONGs) del Instituto para identificar problemas prioritarios y necesidades de investigación
•Integración de un programa anual de investigación armónico con las capacidades y recursos de los grupos de investigación
•Establecer Procesos, Mecanismos y Lineamientos para atender y facilitar el desarrollo de proyectos en respuesta a demandas concretas del sector salud
•Evaluación del desempeño en de las líneas de investigación en desarrollo en el Instituto, las aportaciones científicas individuales y de los grupos de investigación. •Diseñar y operar un sistema de monitoreo de consultorías, estudios, pesquisas y proyectos de investigación para responder a demandas y necesidades específicas
Aprendizaje y crecimiento
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
de recursos externos
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Capacitación de
Recursoshumanos
Ap
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Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Capacitación de Recursoshumanos
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Aprendizaje y crecimiento
Estrategia/Iniciativa: Capacitación de recursos humanos
Objetivo:
Contar con estrategias de capacitación de investigadores de acuerdo a necesidades institucionales para el desarrollo de las líneas y proyectos de investigación y para la capacitación de directivos para dar respuesta a las demandas sectoriales
Capacitación de Recursoshumanos
Identificación de necesidades de capacitación de acuerdo a lineamientos de COTECIN
Capacitación de recursos humanos que permitan aumentar las capacidades de investigación en cada línea
Capacitación de Directivos e Investigadores en Mecanismos/procedimientos/lineamientos de priorización/selección en la resolución a demandas del sector salud y otros sectores
Aprendizaje y crecimiento
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
de recursos externos
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)A
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Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
de recursos externos
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Reclutamiento de excelencia ypertinencia
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Aprendizaje y crecimiento
Estrategia/Iniciativa: Reclutamiento de excelencia y pertinencia
Objetivo: Contar con una estrategia y sistema que permitan hacer un reclutamiento de excelencia y pertinencia
Las actividades estarían dirigidas a:
•Hacer al Instituto atractivo para
investigadores que queramos reclutar
•Atraer a los mejores recursos en el mercado
Reclutamiento de excelencia ypertinencia
Adecuación de la competitividad del INSP con respecto a otras instituciones para el reclutamiento de investigadores, realizando una revisión anual de salarios, prestaciones y servicios
Aseguramiento de recursos económicos y de apoyo para nuevos contratados (bolsa de arranque para investigadores que se incorporan)
Aseguramiento de recursos económicos para inicio de proyectos por investigadores recién contratados
Análisis de recursos reclutados en términos de:
• Fortalecimiento de grupos de investigación o establecimiento de líneas prioritarias
• Contrataciones de acuerdo a méritos académicos
Aprendizaje y crecimiento
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
de recursos externos
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
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Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
de recursos externos
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación
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Aprendizaje y crecimiento/Procesos internos
Estrategia/Iniciativa: Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación
Objetivo:
• Aumentar la eficiencia y racionalizar el uso de recursos
• de acuerdo a las prioridades del INSP (que surgen del COTECIN), las necesidades de los investigadores y
• la demanda de el sector salud y otros sectores de gobierno
Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación
•Asignación de puestos de acuerdo a capacidades académicas y necesidades institucionales, de acuerdo a las propuestas del COTECIN
•Selección de líderes de líneas de investigación
Líder de línea de investigación es un(a) investigador(a) con reconocimiento nacional e internacional y capacidad para identificar, integrar y orientar las áreas de investigación (biomédica, epidemiológica y en sistemas de salud) prioritarias para el INSP.
El apoyo al líder de línea debe incluir la estructura y prestaciones que corresponden al cargo de director de área
Procesos internos
Aprendizaje y crecimiento
Organización de la estructura del INSP para el apoyo y la operación de líneas de investigación
Para cada una de las líneas de investigación:
•Integración y registro de grupos con participación de varias disciplinas y diversos niveles de análisis (biomédico, poblacional y sistemas)
•y de equipos interinstitucionales (masa crítica de referencia): sector salud, otros sectores públicos y ONGs que sirvan como cuerpos consultivos para las líneas y el Sector
•Adecuación de la estructura que proporcione el apoyo necesario para la implementación de líneas de investigación
•Servicios institucionales de apoyo :
Formación de unidades de apoyo
Identificación de expertises y necesidades institucionales (informática, estadística, traducción)
Procesos internos
Aprendizaje y crecimiento
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Captacióny gerencia
de recursos externos
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Pro
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Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Captacióny gerencia
de recursos externos
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Asignación derecursos institucionalespara investigación de maneratransparente y basada endesempeño académico yrelevancia para prioridadesInstitucionales
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Procesos internos
Estrategia/Iniciativa: Asignación de recursos institucionales para investigación de manera transparente y basada en desempeño académico y relevancia para prioridades institucionales
Objetivo:Contar con normas, lineamientos y
procedimientos para el manejo de recursos institucionales
Asignación derecursos institucionalespara investigación de maneratransparente y basada en desempeño académico yrelevancia para prioridadesInstitucionales
Procesos internos
Aprendizaje y crecimiento
Distribución de recursos financieros (internos y externos) de acuerdo a la agenda de investigación que tome en cuenta el desempeño de las líneas y grupos de investigación y los investigadores participantes, así como las necesidades de estructura y formación de recursos humanos de los grupos e individuos.
Distribución de espacios de acuerdo al nivel académico de los investigadores en base a las prioridades institucionales de investigación, el desempeño de las líneas y grupos de investigación y los investigadores participantes.
Distribución de plazas de personal académico y de apoyo técnico y administrativo en base a las prioridades institucionales de investigación, el desempeño de las líneas y grupos de investigación y los investigadores participantes.
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
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Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Captacióny gerencia
de recursos externos
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Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Captacióny gerenciade recursos externos
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Procesos internos
Estrategia/Iniciativa: Captación y gerencia de recursos externos
Objetivo:
Contar con un sistema de identificación y procuración de fondos externos para investigación que facilite el desarrollo y monitoreo de proyectos acordes a las especificaciones de las agencias
Captacióny gerenciade recursos externos
Procesos internos
Acopio de información detallada y actualizada cada 6 meses, de agencias/instituciones que financien proyectos de investigación y que apoyen fortalecimiento de redes
Para cada línea de investigación
Identificación oportuna de convocatorias a nivel de cada agencia financiadora identificada
Asesoría permanente para preparación de protocolos
Curso electrónico/papel de preparación de protocolos
Asesoría en la redacción de protocolos en español e inglés
Asesoría para el monitoreo óptimo de los proyectos (incluye monitoreo administrativo y financiero)
Apoyo a la presupuestación de proyectos
Sistema de captación de recursos financieros procedentes de instituciones del sector salud y social.
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
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Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Eficiencia Administrativa
y de gestión
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Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
de recursos externos
Ap
ren
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Eficiencia Administrativa y de gestión
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PRODUCTOS
Cliente: Agencias financiadoras y globalizadoras
Resultados:
• Propuestas de investigación competitivas
• Administración eficiente, transparente y oportuna de los fondos
• Informes de investigación congruentes con los intereses de las agencias
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
de recursos externos
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Sistema integral
de incentivos
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Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
de recursos externos
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Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Sistema integralde incentivos
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Procesos internos
Estrategia/Iniciativa: Sistema integral de incentivos
Objetivo:
•Establecer un perfil de percepciones y estímulos uniforme de acuerdo con el nivel de investigador y su participación en actividades institucionales.
•Contar con un sistema integrado de estímulos económicos, de espacio laboral y apoyo académico equitativo, que promueva:
•de manera balanceada los intereses institucionales e individuales de investigación, docencia y servicio y
•la integración de grupos de investigación transdisciplinarios, multi-nivel y multicéntricos
Sistema integralde incentivos
Procesos internos
Crear un sistema integral de incentivos (SII) que evite la polarización entre las actividades de docencia e investigación y reconozca académica y económicamente los méritos individuales y de grupo y líneas de investigación.
Premiación de la productividad en su totalidad a cada nivel (individual, grupo, área/línea, centro)
Asignar el financiamiento de las líneas con base en su capacidad de integrar proyectos trans D y multi-N/C.
Establecer mecanismos y un sistema equitativo de incentivos para el personal que realice actividades de investigación y docencia, independiente del tipo de contrato
Orientar e impulsar a los investigadores para aumentar su número y la permanencia en el SNI a través de pláticas informativas y orientación individualizada
Sistema integralde incentivos
Procesos internos Crear nuevos incentivos que incluya periodos vacacionales, apoyo para asistencia a congresos, acceso a lugares de estacionamiento, etc.
Crear nuevos lineamientos para el proceso de otorgamiento de premios anuales de investigación del INSP y la asistencia al Encuentro Anual de Investigadores de la Secretaría de Salud
Desarrollo de lineamientos para incentivos para actividades de investigación que den respuesta a demandas del sector salud y otros sectores.
Evaluar la factibilidad de integrar el PEDD al salario base de los investigadores
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
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Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
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Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
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para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
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investigación
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Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
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para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
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Sector Salud y otros sectores
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Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
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Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
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Conocimiento e información
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Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
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interés individual
Organización de la estructura del
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Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Procesos,Mecanismos yLineamientospara operar
líneas de investigación
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Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
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Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
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Asignación derecursos institucionales
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Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Procesos,Mecanismos ylineamientospara operar líneas de investigación
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Procesos internos
Estrategia/Iniciativa: Procesos mecanismos y lineamientos para operar líneas de investigación
Objetivo:
•Establecer lineamientos para la coordinación y la conducción de líneas de investigación por misión
• Aumentar la eficiencia y racionalizar el uso de recursos, de acuerdo a las prioridades del INSP (que surgen del COTECIN), las necesidades de los investigadores y la demanda de el sector salud y otros sectores de gobierno.
Procesos,Mecanismos ylineamientospara operar líneas de investigación
Procesos internos
Definición de lineamientos para la coordinación y manejo operativo de las líneas de investigación
Elaboración y consenso (interno y externo) de programas de trabajo a corto y mediano plazo de las líneas de investigación.
Evaluación de avance de las líneas de investigación de acuerdo a los planes de trabajo respectivos
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
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Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
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Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
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Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual
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Procesos internos
Estrategia/Iniciativa: Mecanismos y lineamientos para facilitar el desarrollo de proyectos de investigación de interés individual
Objetivo:
Establecer lineamientos para la selección, desarrollo y financiamiento de proyectos de investigación no incluidos en las líneas de investigación del instituto.
Mecanismos y lineamentos para facilitar el desarrollo de proyectos de interés individual
Procesos internos
Elaboración de programas de trabajo por los investigadores que propongan proyectos no afiliados a líneas de investigación
Obtención de financiamiento externo a este tipo de proyectos)
Seguimiento del avance y evaluación de proyectos de acuerdo a los programas de trabajo
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
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Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
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Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
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Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Pro
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Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
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Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
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Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Pro
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Eficiencia Administrativa y de gestión
PRODUCTOS
Cliente:
Investigadores del Instituto
Resultado 1: Enfoque interdisciplinario y balance entre prioridades institucionales e interés académico personal.
Resultado 2: Ambiente laboral adecuado (espacio, salario, personal)
Resultado 3: Eficiencia administrativa y de gestión
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública
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Profesores-investigadores del INSP
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública
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Financiadoras yglobalizadoras
Las agencias financiadoras y globalizadoras percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
de recursos externos
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Para una SPbasada enevidencia
Para modelos
de análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la
SP e Innovaciones
en SS.
Conocimiento e información
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Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
de recursos externos
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Para una Salud Pública basada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado ypromoción de la Salud Pública
Para el avance de la Salud Pública e Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
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Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
de recursos externos
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Sistema deConsultoría yEvaluación
de Programas
Pro
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s
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública.
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública.
Eficiencia Administrativ
a y de gestión
Para una SPbasada enevidencia
Para modelosde análisis
Para el cuidado/
promoción de la SP
Para el avance de la SP e
Innovaciones en SS.
Conocimiento e información
Ambientelaboral
adecuado
Balance disciplinario
Carrera académicade excelencia
Mecanismos y lineamentos
para facilitar el desarrollo de proyectos de
interés individual
Organización de la estructura del
INSP para el apoyo y la
operación de líneas de
investigación
Sistema integral
de incentivos
Procesos,Mecanismos yLineamientosPara operar
líneas de investigación
Asignación derecursos institucionales
para investigación de maneratransparente y basado endesempeño académico y
relevancia para prioridadesInstitucionales
Captacióny gerencia
de recursos externos
Ap
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Los investigadores percibirán al INSP como una institución eficiente en donde se promueven los intereses institucionales y los intereses particulares de los investigadores de manera balanceada; con condiciones favorables para el desarrollo académico donde se premian la dedicación y el esfuerzo, con áreas laborales adecuadas y recursos asignados de manera equitativa.
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas.
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades.
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
Las agencias financiadoras y globalizadotas percibirán al INSP como una institución de alto nivel académico y capacidad para el desarrollo de investigación, responsable, oportuna y con alta eficiencia en la gerencia y manejo financiero de los recursos.
Reclutamiento de
excelencia ypertinencia
Capacitación de
Recursoshumanos
Identificación y jerarquización de prioridades institucionales y sectoriales; monitoreo de la agenda, líneas y proyectos de investigación; evaluación de logros/avances en las líneas prioritarias; desempeño de los investigadores y grupos de investigación (interno y externo)
Sistema deConsultoría yEvaluación de Programas
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PRODUCTOS
Cliente: Sector Salud y otros sectores gubernamentales
Resultado 1:
Conocimiento/Información para una salud pública basada en evidencias
Resultado 2:
Conocimiento para el desarrollo de modelos o estrategias de Análisis, evaluación y monitoreo de problemas sustantivos de condiciones de salud y del sistema de salud
Resultado 3:
Sistema de consultoría basado en el expertise del INSP y para la solución de problemas emergentes del sector
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública
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Sector Salud y otros sectores
gubernamentales
El Sector salud y otros sectores percibirán al INSP como una institución que produce y provee información en salud pública útil y pertinente para el desarrollo de estrategias de Salud pública de manejo de servicios y desarrollo de políticas
PRODUCTOSCliente: Sociedad Civil
Resultado 1:
Conocimiento/Información para el cuidado y promoción de la salud pública
Resultado 2:
Sistema de consultoría basado en el expertise del INSP y para grupos de la sociedad civil.
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública
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Sociedadcivil
La sociedad civil en general (incluyendo ONGs) percibirán al instituto como una fuente confiable de información para el desarrollo de actividades de protección de la salud de las comunidades
PRODUCTOS
Cliente: Comunidad Científica
Resultado:
Comunicaciones científicas para el avance en el conocimiento de la Salud Pública e innovaciones en los sistemas de
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública
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ComunidadCientífica
La comunidad científica percibirá al INSP como un instituto líder en la investigación en salud pública.
PRODUCTOS
Cliente: Alumnos
Resultado:
Investigación de excelencia, armonizada con la enseñanza
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública
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Alumnos
Los alumnos percibirán a la investigación realizada en el instituto como fuente confiable, actualizada y pertinente para el desarrollo y la práctica de la salud pública, así como fuente adecuada para su entrenamiento profesional.
Misión: Contribuir a la equidad social promoviendo la salud plena de la población mediante la generación de conocimiento, la innovación en los sistemas de salud y la formación de recursos humanos para la salud pública
Visión: El INSP será reconocido nacional e internacionalmente como una institución eficiente, relevante, íntegra y moderna en el campo de la Salud Pública
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AlumnosComunidadCientífica
Sector Salud y otros sectores
Gubernamentales
Sociedadcivil
Profesores-Investigadores
del INSP
Financiadoras yglobalizadoras
Indicadores Metas IniciativasMapa estratégico
MEJORES PRÁCTICAS
Principios y Bases del BSC Principios y Bases del BSC
Los indicadores deben seguir el siguiente criterio:
Deben ser consistentes en el tiempo y operables por las unidades de negocio.Consistencia
Los indicadores de desempeño deben ser entendibles, comprensibles y fáciles de definir.Claridad
Indicadores que sean la base de los incentivos y el sistema de salarios. Controlabilidad
Limitarse a unos cuantos indicadores con un alto impacto estratégico (se recomienda de 3 - 6 indicadores por perspectiva durante la fase de introducción).
Foco
Deben ser económicamente eficientes.Eficiencia
Metas que sean alcanzables a corto plazo.Accesibilidad
Los indicadores de desempeño, deben ser deducidos de los objetivos y medir grado de cumplimiento.
Relevancia Estratégica
IndicadoresIndicadores
Una meta por indicadorUna meta por indicador
• Que comunique claramente el desempeñoQue comunique claramente el desempeño(No subjetivas)(No subjetivas)
• Siempre relacionada con un indicador y objetivo Siempre relacionada con un indicador y objetivo (Alineamiento)(Alineamiento)
• Metas a largo y corto plazoMetas a largo y corto plazo( a largo definen desempeño futuro 3 a 5 años –tamaño del cambio-)( a largo definen desempeño futuro 3 a 5 años –tamaño del cambio-)
( a corto definen desempeños cercanos –milestones-( a corto definen desempeños cercanos –milestones-))
Cuantificable Cuantificable (quede claro si fue alcanzada o no)(quede claro si fue alcanzada o no)
MetasMetas
• Las metas además deben...
• Desarrollar una serie de compromisos fundamentales para situar a la organización (dentro de 3 o más años) en un nivel superior de desempeño de manera firme y sostenida
• Prestar atención a los parámetros críticos
• Revelar el potencial para mejorar, y sus implicaciones en cuanto a tiempo y recursos
• Las metas además deben...
• Desarrollar una serie de compromisos fundamentales para situar a la organización (dentro de 3 o más años) en un nivel superior de desempeño de manera firme y sostenida
• Prestar atención a los parámetros críticos
• Revelar el potencial para mejorar, y sus implicaciones en cuanto a tiempo y recursos
Es necesario verificar que las metas propuestas cumplan con ciertas características.
Es necesario verificar que las metas propuestas cumplan con ciertas características.
¿Son realistas?
¿Son retadoras?
¿Son suficientes para alcanzar objetivos a corto y largo plazo?
MetasMetas
Actividades Indicadores Metas
Creación de un Comité Técnico Interno (COTECIN)
Inclusión del COTECIN en el organigrama del INSP
Reuniones periódicas del COTECIN (planeación anual, monitoreo cuatrimestral).
Existencia de un COTECIN, con membresía, actividades y funciones específicas, integrado al proceso de planeación estratégica de la investigación en el Instituto.
Identificación de necesidades de capacitación de
Número de actividades de capacitación realizadas / Actividades de necesidades identificadas
80% de las necesidades satisfechas
Adecuación de la estructura que proporcione el apoyo necesario para la implementación de líneas de investigación
Número de líneas de investigación con estructura definida y necesaria para su conducción/ Número de líneas de investigación
80% con estructura adecuada de apoyo
¿qué sigue?Plan de acción
PlaneaciónNivel centralPlaneación
Nivel central
Enfermedades Infecciosas Encuestas
Sistemas de Salud
Nutrición ySalud.
Cascadeo del Mapa Estratégico en el INSPCascadeo del Mapa Estratégico en el INSP
Salud Poblacional
Centros de InvestigaciónCentros de
Investigación
Departamentos
Direcciones de Área
Direcciones deÁrea
Investigadores
Cascadeo del Mapa Estratégico en el INSPCascadeo del Mapa Estratégico en el INSP
Investigadores
Investigadores
Investigadores
Crear un Clima que Favorezca el Cambio
Estratégico
Crear Conciencia Estratégica
Alinear los Objetivos Personales
Alinear los Incentivos al logro de estrategias
1
2
3
• Asegurarse de que todas las personas comprenden la estrategia lo suficiente (No se puede ejecutar lo que no se entiende)
• Asegurarse de que todas las personas saben cuál es su lugar en el plan estratégico general
• Reforzar el comportamiento deseado y aumentar el grado de conciencia estratégica
Toda la Organización Hacia el Mismo FinToda la Organización Hacia el Mismo Fin