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Controladoria e Pesquisa Operacional na Tomada de Decisões
© Almir Carvalho dos Reis, 2005
Aplicações Reais
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Conteúdos
Caso ACR Motores Ltda. Caso ACR Previdência Privada. Caso ACR Malotes Ltda. Caso ACR Tintas S/A Caso ACR Armazéns e Comércio Ltda. Caso ACR Restaurantes Ltda.
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Caso ACR Motores Ltda.
Modelo 1 2 3 Capacidade
Demanda (unid) 3.000 2.500 500
Montagem(h/unid) 1,0 2,0 0,5 6.000 h
Acabamento (h/unid) 2,5 1,0 4,0 10.000 h
Produção (R$ ) 50 90 120
Terceirizado (R$ ) 65 92 140
A ACR Motores Ltda. recebeu recentemente R$ 900.000,00 em pedidos de seus três tipos de motores. Cada motor necessita de um determinado número de horas de trabalho no setor de montagem e de acabamento. A ACR pode terceirizar parte da sua produção. A tabela a seguir resume essas informações. Modele o Problema para descobrir como distribuir a produção.
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Caso ACR Motores Ltda.
Variáveis de Decisão
F1 – Nº motores do modelo 1 fabricados pela ACR
F2 – Nº motores do modelo 2 fabricados pela ACR
F3 – Nº motores do modelo 3 fabricados pela ACR
T1 – Nº motores do modelo 1 terceirizados pela ACR
T2 – Nº motores do modelo 2 terceirizados pela ACR
T3 – Nº motores do modelo 3 terceirizados pela ACR
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Função-objetivo
Restrições de Produção
Caso ACR Motores Ltda.
321321 14092651209050 TTTFFFMin
o)(acabament 000.100,4 0,15,2
(montagem) 000.65,0 0,2 0,1
321
321
FFF
FFF
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Caso ACR Motores Ltda.
Restrições de Demanda
3) tipodo(motor 500
2) tipodo(motor 500.2
1) tipodo(motor 000.3
33
22
11
TF
TF
TF
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Caso ACR Motores Ltda.O Modelo
0;;;;;
3) tipodo(motor 500
2) tipodo(motor 500.2
1) tipodo(motor 000.3
o)(acabament 000.100,4 0,15,2
(montagem) 000.65,0 0,2 0,1
14092651209050
321321
33
22
11
321
321
321321
TTTFFF
TF
TF
TF
FFF
FFF
sr
TTTFFFMin
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Caso ACR Motores Ltda.
Função-objetivo
Variáveis de Decisão
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Caso ACR Motores Ltda.Função-Objetivo
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Caso ACR Motores Ltda.Função-Objetivo (alternativa)
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Caso ACR Motores Ltda.LHS
=B3+B4=C3+C4=D3+D4
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Caso ACR Motores Ltda.LHS
=(B13*$B$3)+(C13*$C$3)+(D13*$D$3)=(B14*$B$3)+(C14*$C$3)+(D14*$D$3)
=SOMARPRODUTO(B13:D13;$B$3:$D$3)
=SOMARPRODUTO (B14:D14;$B$3:$D$3)
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Caso ACR Motores Ltda.Definindo o Modelo
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Caso ACR Motores Ltda.Definindo o Modelo
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Caso ACR Motores Ltda.Resposta
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Caso ACR Investimentos S.A.
A ACR Investimentos S.A. gerencia recursos de terceiros através da escolha de carteiras de investimento para diversos clientes, baseados em bonds de diversas empresas. Um de seus clientes exige que: Não mais de 25% do total seja aplicado em um único
investimento. Mais de 50% do total deve ser aplicado em títulos de
maturidade de mais de 10 anos. O total aplicado em títulos de alto risco deve ser no
máximo de 50% do total investido. A tabela a seguir mostra os dados dos títulos selecionados.
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Retorno Anual
Anos para Vencimento
Risco
Título 1 8,7% 15 1- Muito Baixo
Título 2 9,5% 12 3- Regular
Título 3 12,0% 8 4- Alto
Título 4 9,0% 7 2- Baixo
Título 5 13,0% 11 4- Alto
Título 6 20,0% 5 5- Muito Alto
Caso ACR Investimentos S.A.
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Variáveis de Decisão P1 – Percentual do total aplicado no título do tipo 1
P2 – Percentual do total aplicado no título do tipo 2
P3 – Percentual do total aplicado no título do tipo 3
P4 – Percentual do total aplicado no título do tipo 4
P5 – Percentual do total aplicado no título do tipo 5
P6 – Percentual do total aplicado no título do tipo 6
Caso ACR Investimentos S.A.
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P
1002,0
10013,0
10009,0
10012,0
100095,0
100087,0
654
321
PPP
PPPMax
Função-objetivo
1002,0
10013,0
10009,0
10012,0
100095,0
100087,0
54
321
PP
PPPMax
Caso ACR Investimentos S.A.
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Caso ACR Investimentos S.A.
Restrição de Orçamento
Restrições de Máximo de Aplicação por Tipo de Título
100654321 PPPPPP
25 25 25
25 25 25
654
321
PPP
PPP
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Restrições de Mínimo de Aplicação em Título de Maturidade maior que 10 anos.
Restrições de Máximo de Aplicação em Título de Alto Risco.
50 521 PPP
50 ou 50 653421 PPPPPP
Caso ACR Investimentos S.A.
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=SOMARPRODUTO(B4:B9,D4:D9)
=SOMARPRODUTO(B4:B9,F4:F9)
=SOMARPRODUTO(B4:B9,H4:H9)
Caso ACR Investimentos S.A.
![Page 23: Controladoria e Pesquisa Operacional na Tomada de Decisões © Almir Carvalho dos Reis, 2005 Aplicações Reais](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020920/552fc176497959413d8ef97f/html5/thumbnails/23.jpg)
Caso ACR Investimentos S.A.
![Page 24: Controladoria e Pesquisa Operacional na Tomada de Decisões © Almir Carvalho dos Reis, 2005 Aplicações Reais](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020920/552fc176497959413d8ef97f/html5/thumbnails/24.jpg)
Caso ACR Investimentos S.A.
![Page 25: Controladoria e Pesquisa Operacional na Tomada de Decisões © Almir Carvalho dos Reis, 2005 Aplicações Reais](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020920/552fc176497959413d8ef97f/html5/thumbnails/25.jpg)
Caso ACR Correios e Malotes
A ACR Correios e Malotes, uma franquia da ECT- Empresa de Correios e Telégrafos, deseja estabelecer o número de funcionários de horário integral que deve contratar para iniciar suas atividades. Para fazê-lo, recebeu uma tabela da ECT com o mínimo de funcionários por dia da semana. Essas informações se encontram na tabela a seguir.
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O sindicato dos empregados mantém um acordo sindical que determina que cada empregado deve trabalhar cinco dias consecutivos e folgar em seguida dois dias, e que as franquias devem ter apenas empregados em regime de horário integral. Formule o problema de maneira a resolver o problema.
Caso ACR Correios e Malotes Continuação
11Domingo154ª195ª
16Sábado123ª146ª182ª
N.º Mínimo Empregados
Dia daSemana
N.º Mínimo Empregados
Dia daSemana
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N1 – nº de func. que iniciam atividades no domingo
N2 – nº de func. que iniciam atividades na 2ª feira
N3 – nº de func. que iniciam atividades na 3ª feira
N4 – nº de func. que iniciam atividades na 4ª feira
N5 – nº de func. que iniciam atividades na 5ª feira
N6 – nº de func. que iniciam atividades na 6ª feira
N7 – nº de func. que iniciam atividades no sábado
Caso ACR Correios e Malotes Variáveis de Decisão
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43217
32176
21765
17654
76543
65432
54321
NNNNN
NNNNN
NNNNN
NNNNN
NNNNN
NNNNN
NNNNN
-Nº de Empregados que trabalham na 5ª feira
-Nº de Empregados que trabalham na 6ª feira
-Nº de Empregados que trabalham no Sábado
-Nº de Empregados que trabalham no Domingo
-Nº de Empregados que trabalham na 2ª feira
-Nº de Empregados que trabalham na 3ª feira
-Nº de Empregados que trabalham na 4ª feira
Caso ACR Correios e Malotes
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Função Objetivo
Restrições de Nº Mínimo de Empregados
7654321 NNNNNNNMin
15
12 18
11 16
14 19
43217
3217621765
1765476543
6543254321
NNNNN
NNNNNNNNNN
NNNNNNNNNN
NNNNNNNNNN
Caso ACR Correios e Malotes
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Caso ACR Correios e Malotes
![Page 31: Controladoria e Pesquisa Operacional na Tomada de Decisões © Almir Carvalho dos Reis, 2005 Aplicações Reais](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020920/552fc176497959413d8ef97f/html5/thumbnails/31.jpg)
Caso ACR Correios e Malotes
![Page 32: Controladoria e Pesquisa Operacional na Tomada de Decisões © Almir Carvalho dos Reis, 2005 Aplicações Reais](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020920/552fc176497959413d8ef97f/html5/thumbnails/32.jpg)
Caso ACR Correios e Malotes
![Page 33: Controladoria e Pesquisa Operacional na Tomada de Decisões © Almir Carvalho dos Reis, 2005 Aplicações Reais](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020920/552fc176497959413d8ef97f/html5/thumbnails/33.jpg)
Caso ACR Correios e Malotes
![Page 34: Controladoria e Pesquisa Operacional na Tomada de Decisões © Almir Carvalho dos Reis, 2005 Aplicações Reais](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020920/552fc176497959413d8ef97f/html5/thumbnails/34.jpg)
Porém a solução apresentada não parece lógica já que o nº de pessoas a iniciar o trabalho num determinado dia não pode ser fracionário.
A solução para tal é identificar as variáveis de decisão como inteiras
Caso ACR Correios e Malotes
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Caso ACR Correios e Malotes
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Caso ACR Correios e Malotes
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Caso ACR Tintas Ltda.
A firma ACR Tintas Ltda. produz dois tipos de tintas chamadas: Seca Rápido (SR) e Super Seca (SS). Ambas são produzidas a partir de uma base de silicato e uma solução de óleo de linhaça, que são adquiridos pela ACR de vários fornecedores. Atualmente apenas duas soluções preliminares estão disponíveis no mercado, além dos produtos isolados. A solução do tipo A contém 60% de silicato e 40% de óleo de linhaça, e a do tipo B contém 30% de silicato e 70% de óleo de linhaça. O preço da solução A custa R$ 0,50 por litro e a do tipo B custa R$ 0,75 por litro, enquanto o silicato e óleo de linhaça isoladamente custam R$ 1,00 e R$ 1,50 por litro. Cada litro de SR requer no mínimo 25% de silicato e 50% de óleo de linhaça, e cada litro de SS requer no mínimo 20% de silicato e no máximo 50% de óleo de linhaça. Formule o problema de programação linear para determinar quantos litros de cada solução e de cada produto isoladamente devem ser comprados para produzir exatamente 100 litros de SR e 250 litros de SS?
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XAR - Quantidade em litros da solução A que foi utilizado na produção da tinta SR
XBR - Quantidade em litros da solução B que foi utilizado na produção da tinta SR
XSR - Quantidade em litros de silicato puro que foi utilizado na produção da tinta SR
XOR - Quantidade em litros de óleo de linhaça que foi utilizado na produção da tinta SR
XAS - Quantidade em litros da solução A que foi utilizado na produção da tinta SS
XBS - Quantidade em litros da solução B que foi utilizado na produção da tinta SS
XSS - Quantidade em litros de silicato puro que foi utilizado na produção da tinta SS
XOS - Quantidade em litros de óleo de linhaça que foi utilizado na produção da tinta SS
Caso ACR Tintas Ltda. Variáveis de Decisão
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Caso ACR Tintas Ltda.
Função Objetivo
Min 0,5(XAR+XAS)+0,75(XBR+XBS)+1,0(XSR+XSS)+1,5(XOR+XOS)
Restrições de Tipo de Componentes
0,6 XAR + 0,3 XBR + XSR 0,25 ( XAR + XBR + XSR + XOR )
0,4 XAR + 0,7 XBR + XOR 0,50 ( XAR + XBR + XSR + XOR )
0,6 XAS + 0,3 XBS + XSS 0,20 ( XAS + XBS + XSS + XOS )
0,4 XAS + 0,7 XBS + XOS 0,50 ( XAS + XBS + XSS + XOS )
Restrições de Quantidade de ProduçãoXAR + XBR + XSR + XOR =100
XAS + XBS + XSS + XOS =250
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Caso ACR Tintas Ltda.O Modelo
0;;;;;;;
250
100
05,05,02,01,0
02,08,01,04,0
05,05,02,01,0
025,075,005,035,0
5,15,11175,075,05,05,0
OSSSBSASORSRBRAR
OSSSBSAS
ORSRBRAR
OSSSBSAS
OSSSBSAS
ORSRBRAR
ORSRBRAR
OSORSSSRBSBRASAR
XXXXXXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
sr
XXXXXXXXMin
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Caso ACR Tintas Ltda.O Modelo no Excel
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Caso ACR Tintas Ltda.O Modelo no Excel
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Caso ACR Tintas Ltda.Solução Ótima
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Caso ACR Armazéns e Comércio Ltda.
A ACR Armazéns e Comércio Ltda. possui um armazém com capacidade de armazenamento de 200.000 toneladas de grãos. No início do mês de janeiro a ACR tinha 8.000 toneladas de grãos de trigo em seu armazém. Considerando que em cada mês você pode comprar ou vender trigo a preços pré-fixados pelo governo (tabela a seguir), em qualquer quantidade desejada, desde que sujeitas as restrições de armazenagem e o estoque inicial do mês (vendas máximas no mêsi = saldo mês(i-1) ).
Formule o problema de maneira a maximizar o lucro da operação nos próximos 12 meses.
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Caso ACR Armazéns e Comércio Ltda.
Mês do Ano Preço de Venda (R$/ton) Preço de Compra (R$/ton)Janeiro 3 8Fevereiro 6 8Março 8 2Abril 2 3Maio 4 4Junho 5 3Julho 6 3Agosto 1 2Setembro 3 5Outubro 2 5Novembro 3 3Dezembro 3 3
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Variáveis de Decisão
QCi – Quantidade de Grãos Comprados no mês i
QVi – Quantidade de Grãos Vendidos no mês i
Variáveis Auxiliares
SFi – Saldo Final no mês i
SF0 – Saldo Final em Dezembro anterior = 8.000 ton.
Caso ACR Armazéns e Comércio Ltda.
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Função Objetivo
12
1
12
1
iii
iii
QCPCompraCusto
QVPVendaReceita
CustoReceitaLucroMax
Caso ACR Armazéns e Comércio Ltda.
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Restrições Auxiliares de Saldo Armazenado
Restrições de Armazenagem
Restrições de Quantidade Vendida
12...1 para 1 iQVQCSFSF iiii
12...1 para 000.200 iSFi
12...1 para 1 iSFQV ii
Caso ACR Armazéns e Comércio Ltda.
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)12,...2,1( 0;
; ; ; ; ;
; ; ; ; ; ; 8000
; 200000 ; 200000 ; 200000 ; 200000 ; 200000 ; 200000
; 200000 ; 200000 ; 200000 ; 200000 ; 200000 ; 200000
; ;
; ;
; ;
; ; 8000
335523343288
332316542863
11121011910897867
56453423121
121110987
654321
12121112111110111010910
998988787767
665655454434
33232212111
121110987654321
121110987654321
iQVQC
SFQVSFQVSFQVSFQVSFQVSFQV
SFQVSFQVSFQVSFQVSFQVQV
SFSFSFSFSFSF
SFSFSFSFSFSF
QVQCSFSFQVQCSFSFQVQCSFSF
QVQCSFSFQVQCSFSF
QVQCSFSF
QVQCSFSFQVQCSFSFQVQCSFSF
QVQCSFSFQVQCSFSFQVQCSF
st
QCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQCQC
QVQVQVQVQVQVQVQVQVQVQVQVMax
ii
Caso ACR Armazéns e Comércio Ltda.O Modelo
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Caso ACR Armazéns e Comércio Ltda.O Modelo no Excel
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Caso ACR Armazéns e Comércio Ltda.O Modelo no Excel
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Caso ACR Armazéns e Comércio Ltda. O Modelo no Excel
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Caso ACR Armazéns e Comércio Ltda. A Solução
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Caso ACR Restaurantes Ltda.
A ACR Restaurantes Ltda. quer construir um novo restaurante. O total R$ 500.000,00 da obra será pago a construtora em duas parcelas de R$ 150.000,00 ao final do 2º e do 5º mês e uma parcela de R$ 200.000,00 ao final da construção no 7º mês. A empresa dispõe de 4 tipos de investimentos (tabela a seguir) que podem ser utilizados a fim de gerar caixa para quitar a construção de maneira a reduzir a necessidade total de caixa.
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Caso ACR Restaurantes Ltda.
InvestimentoMês Disponível
para aplicação
Meses de Duração
Da aplicação
Retorno ao Final do
Investimento
Tipo A 1,2,3,4,5,6,7 1 1,5%
Tipo B 1,3,5 2 3,2%
Tipo C 1,4 3 4,5%
Tipo D 1 7 9,0%
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Caso ACR Restaurantes Ltda.
Variável de Decisão Ai – Valor aplicado no mês i na aplicação A
(i=1,2,3,4,5,6,7) Bi – Valor aplicado no mês i na aplicação B
(i=1,3,5) Ci – Valor aplicado no mês i na aplicação C
(i=1,4) Di – Valor aplicado no mês i na aplicação D
(i=1)
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Caso ACR Restaurantes Ltda.
Função Objetivo
Restrições
1111 DCBAMin
iii
mês do
final no
pagamento
de R$ Total
mês do
final no
oreinvestid
R$ Total
mês do
final no
retornando
R$ Total
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Caso ACR Restaurantes Ltda.
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Caso ACR Restaurantes Ltda.
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Caso ACR Restaurantes Ltda.