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7/23/2019 Casos Practicos Para Este Martes
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CASO PRATICO: N 1
PLANIFICACION FINANCIERA EMPRESARIAL
ENUNCIADO:
La empresa industrial S.A que fabrica y vende cocinas industriales para
restaurantes, el gerente financiero desea determinar el valor de venta del nuevo
modelo de cocinas industriales que se va a fabricar y ofertar, y recopila los
siguientes datos:
COSTO DE PRODUCCION UNITARIA:
- Materia prima----------------------------------------- 600
- Mano de obra----------------------------------------- 800- Gastos variables de fabricacin------------------ 400- Gastos fijos de fabricacin------------------------- 400
- Total costo de produccin unitaria--------------- 2,200
GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS:
- Variables ----------------------------------------------- 150
- Fijos ----------------------------------------------------- 7000
1. Cada motor consume una hora mquina y una hora M. de 0
2. La tasa es s/. 800.00 M. de 0. Y de s/. 400.00 gastos fijos de fbrica.
3. Se prorratea a base de 60.000 horas Maq. Y 60.000 horas de M. de 0.
4. El costo fijo anual de la M. de 0 es de s/. 48.000.000.5. Los gastos fijos de fabricacin es de s/. 24.000.000.
6. Las tasa de prorrateo de gastos administrativos y ventas es de s/. 100.00
c/u en el supuesto que se vendera 70.000 unidades.
7. El rendimiento deseado sobre la inversin es de 15%.
LOS ACTIVOS QUE SE TIENEN SON:
1. Activos corrientes 30% sobre ventas
2. Activos fijos s/. 90.000.000
SE SOLICITA:
1. Determina el valor de ventas unitarias de cada cocina industrial.
2. A) calcula el punto de equilibrio en unidades.
3. B) calcular el punto de equilibrio y monto de inversin mnima.
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CASO PRATICO: N 2
PLANIFICACION FINANCIERA EMPRESARIAL
ENUNCIADO:
La empresa Pucallpa S.A a la produccin y venta de cocinas industriales para
restaurantes el administrador financiero seor Lic. En Adm Desea
determinar el valor de venta de un nuevo modelo de cocina industrial que va a
confeccionar y ofertar para lo cual recopila la siguiente informacin:
COSTO DE PRODUCCION UNITARIA:
- Materia prima----------------------------------------- 300
- Mano de obra----------------------------------------- 400- Gastos variables de fabricacin------------------ 200- Gastos fijos de fabricacin------------------------- 200
- Total costo de produccin unitaria--------------- 1,100
GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS:
- Variables ----------------------------------------------- 75- Fijos ----------------------------------------------------- 3500
1. Cada producto consume una hora de mquina y una hora de mano deobra.
2. La tasa es s/. 400.00 de mano de obra y de s/. 200.00 de gastos fijos de
fabricacin.3. Se prorratean en base de 30.000 horas de mquinas y 30.000 horas de
mano de obra.4. El costo fijo anual de la mano de obra es de s/. 24000.000
5. Los gastos fijos de fabricacin es de s/. 24000.0006. La tasa de prorrateo de gastos fijos de administracin y ventas
correspondera a s/. 50 por unidad, en el supuesto que se vendera 35,000
unidades.7. El rendimiento deseado sobre la inversin es de 15%.
LOS ACTIVOS QUE SE TIENEN SON:
1. Activos corrientes 30% sobre ventas
2. Activos fijos s/. 90.000.000
SE SOLICITA:
1. Determina el valor de ventas unitarias de cada cocina industrial.
2. A) calcula el punto de equilibrio en unidades.
3. B) calcular el punto de equilibrio y monto de inversin mnima.
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CASO PRATICO: N 3
PLANIFICACION FINANCIERA EMPRESARIAL
ENUNCIADO:
La empresa industrial S.A que fabrica y vende motores fuera de borda a fabricar
de 40 HP. El gerente financiero desea determinar el valor de venta del nuevo
modelo que va a fabricar y ofertar, recopila los siguientes datos:
Costo Total De La Produccin Unitaria Es:S/. 3.150.00
Gastos Administrativos Y Ventas Variables: S/. 200.00
Gastos Fijos: S/.8500.000
1. Cada motor consume una hora de mquina y una hora de mano de obra.
2. La tasa es de s/. 1.100.00 de mano de obra y de s/.550.00 de gastos fijos
de fabricacin.
3. Se prorratea en base de 80.000 horas mquinas y 80.000 horas de mano
de obra.
4. El costo fijo anual de la mano de obra es de 7000,000.00.
5. La tasa de prorrateo de gastos fijos de administracin y ventas
correspondera a s/. 140.00 por unidad. En el supuesto que se vendera
100,000 unidades.6. El rendimiento deseado sobre la inversin es de 14%
LOS ACTIVOS QUE SE TIENEN SON:
1. Activos corrientes 28% sobre ventas
2. Activos fijos s/. 30.000.000
SE SOLICITA:
1. Determina el valor de ventas unitarias de cada motor fuera de borda a
fabricar.
2. A) calcula el punto de equilibrio en unidades.
B) calcular el punto de equilibrio y monto de inversin mnima
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CASO PRATICO: N 4
PLANIFICACION FINANCIERA EMPRESARIAL
ENUNCIADO:
La empresa industrial MAYUSHIN S.A se dedica a la produccin y venta de
maquinarias traslapadoras (cepilladoras), para aserraderos. El gerente
financiero SR. LIC. ADM.. Desea determinar el valor de la venta del nuevo
modelo de maquinaria traslapadora que va a confeccionar y ofertar, para lo cual
recopila la siguiente informacin:
COSTO DE PRODUCCION UNITARIA:
- Materia prima----------------------------------------- 1500.00
- Mano de obra----------------------------------------- 1050.00- Gastos variables de fabricacin------------------ 350.00- Gastos fijos de fabricacin------------------------- 350.00- Total costo de produccin unitaria--------------- 3,250.00
GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS:
- Variables ----------------------------------------------- 375.00- Fijos ----------------------------------------------------- 7500.00
1. Cada motor consume una hora mquina y una hora M. de obra
2. La tasa es s/. 700.00 M. de obra. Y de s/. 500.00 gastos fijos de fabricacin.3. Se prorratea a base de 60.000 horas Maq. Y 60.000 horas de M. de 0.
4. El costo fijo anual de la M. de obra es de s/. 63.000.000.
5. Las tasa de prorrateo de gastos fijos de administracin y ventas
correspondera s/. 100.00 por unidad en el supuesto que se vendera
150.000 unidades.
6. El rendimiento deseado sobre la inversin es de 20%.
LOS ACTIVOS QUE SE TIENEN SON:
1. Activos corrientes 40% sobre ventas
2. Activos fijos s/. 100.000.000.00
SE SOLICITA:
1. Determina el valor de ventas unitarias de cada cocina industrial.
2. A) calcula el punto de equilibrio en unidades.
3. B) calcular el punto de equilibrio y monto de inversin mnima.
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CASO PRATICO: N 5
PLANIFICACION FINANCIERA EMPRESARIAL
ENUNCIADO:
La empresa industrial MAQUINARIAS PERU S.A se dedica a la produccin y
venta de maquinarias remalladoras (mquinas de coser industrial). El gerente
financiero SR. LIC. ADM Fernando Vieradesea determinar el valor de la venta
del nuevo modelo de maquinaria remalladoras que va a confeccionar y ofertar,
para lo cual recopila la siguiente informacin:
COSTO DE PRODUCCION UNITARIA:
- Materia prima----------------------------------------- 900.00- Mano de obra----------------------------------------- 1200.00- Gastos variables de fabricacin------------------ 600.00
- Gastos fijos de fabricacin------------------------- 600.00- Total costo de produccin unitaria--------------- 3,300.00
GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS:
- Variables ----------------------------------------------- 225.00- Fijos ----------------------------------------------------- 10500,000.00
1. Cada producto consume una hora mquina y una hora M. de obra
2. La tasa es s/. 1200.00 M. de obra. Y de s/. 600.00 gastos fijos de fabricacin.
3. Se prorratea a base de 90.000 horas Maq. Y 90.000 horas de M. de 0.
4. El costo fijo anual de la M. de obra es de s/. 72.000,000.00
5. Las tasa de prorrateo de gastos fijos de administracin y ventas
correspondera s/. 150.00 por unidad en el supuesto que se vendera
105.000 unidades.
6. El rendimiento deseado sobre la inversin es de 15%.
LOS ACTIVOS QUE SE TIENEN SON:
1. Activos corrientes 30% sobre ventas
2. Activos fijos s/. 135.000.000.00
SE SOLICITA:
1. Determina el valor de ventas unitarias de cada cocina industrial.
2. A) calcula el punto de equilibrio en unidades.
3. B) calcular el punto de equilibrio y monto de inversin mnima.
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CASO PRATICO: N 6
PLANEAMINETO EMPRESARIALENUNCIADO:
El Lic. En Adm. Sr..gerente financiero de la empresa industrial LABARATURA S.A ha preparado sus planes para elaborar su presupuesto del ao 2013 y
reuni los siguientes datos:
INVENTARIO
MATERIA PRIMA
HISTORICO
AL 01-01-2013
UNIDADES REQUERIDAS
A. Libras 40,000 20,000
B. Galones 5,250 6,500
C. Pie 1,800 8,000
D. Unidades 15,450 10,400
PRECIO DE COMPRA
DE MATERIA PRIMA
A. S/.2.80 libra
B. S/.3.40 galones
C. S/.0.70 pie
D. S/.0.45 unidades
ANALISIS DE
OPERACIONES DE
TRABAJOS EN HORAS
X Y Z
Dpto. N 01.(1050 C/hora) 5 7 3
Dpto. N 02.(1100 C/hora) 3 9 7
PRODUCTO
TERMINADOS
HISTORICO
AL 01-01-2013
UNIDADES REQUERIDAS
31-12-2013
X 1,520 5,180
Y 8,040 6,700
Z 5,400 9,800
SE SOLICITA CONFECCIONAR:
Presupuesto de produccin.
Presupuesto de materia prima.
Presupuesto de compras de materia prima. Presupuesto de uso de mano de obra.
USO DE COMPRA DE
MATERIA PRIMAX Y Z
A. S/.2.80 libra 4 3 11
B. S/.3.40 galones 12 - 7
C. S/.0.70 pie 7 9 -
D. S/.0.45unidades - 7 3
PRODUCTO DE VENTAS EN
UNIDADES
X 17,500
Y 46,000
Z 2,050
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CASO PRATICO: N 7
PLANEAMINETO EMPRESARIALENUNCIADO:
El Lic. En Adm Sr... Gerente financiero de la empresa industrial LA BARATURAS.A ha preparado sus planes para elaborar su presupuesto del ao 2013 y reuni los
siguientes datos:
INVENTARIO
MATERIA PRIMA
HISTORICO
AL 01-01-2013
UNIDADES REQUERIDAS
E. Libras 66,550 48,400
F. Galones 8,107 9,680
G. Pie 23,595 18,150
H. Unidades 3,025 12,100
PRECIO DE COMPRA
DE MATERIA PRIMA
E. S/.3.10 libra
F. S/.3.80 galones
G. S/.0.80 pie
H. S/.0.55 unidades
ANALISIS DE
OPERACIONES DE
TRABAJOS EN HORAS
X Y Z
Dpto. N 01.(1050 C/hora) 5 7 3
Dpto. N 02.(1100 C/hora) 3 9 7
PRODUCTO
TERMINADOS
HISTORICO
AL 01-01-2013
UNIDADES REQUERIDAS
31-12-2013
X 2,520 4,180
Y 9,040 5,700
Z 6,400 8,800
SE SOLICITA CONFECCIONAR:
Presupuesto de produccin.
Presupuesto de materia prima.
Presupuesto de compras de materia prima.
Presupuesto de uso de mano de obra.
USO DE COMPRA DE
MATERIA PRIMAX Y Z
E. S/.3.10 libra 5 3 11
F. S/.3.80 galones 12 - 7
G. S/.0.80 pie 7 8 -
H. S/.0.55unidades - 7 4
PRODUCTO DE VENTAS EN
UNIDADES
X 16,500
Y 45,000
Z 1,050
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CASO PRATICO: N 8
PLANEAMINETO EMPRESARIALENUNCIADO:
El Lic. En Adm Sr... Gerente financiero de la empresa industrial LA ECONOMICAS.A ha preparado sus planes para elaborar su presupuesto del ao 2013 y reuni los
siguientes datos:
INVENTARIO
MATERIA PRIMA
HISTORICO
AL 01-01-2013
UNIDADES REQUERIDAS
I. Libras 55,000 40,000
J. Galones 6,000 8,000
K. Pie 19,500 15,000
L. Unidades 2,500 10,000
PRECIO DE COMPRA
DE MATERIA PRIMA
I. S/.2.50 libra
J. S/.4.00 galones
K. S/.0.50 pie
L. S/.1.00 unidades
ANALISIS DE
OPERACIONES DE
TRABAJOS EN HORAS
X Y Z
Dpto. N 01.(1050 C/hora) 2 3 1
Dpto. N 02.(1100 C/hora) 1 4 3
PRODUCTO
TERMINADOS
HISTORICO
AL 01-01-2013
UNIDADES REQUERIDAS
31-12-2013
X 1,200 3,800
Y 6,400 5,000
Z 4,000 8,000
SE SOLICITA CONFECCIONAR:
Presupuesto de produccin.
Presupuesto de materia prima.
Presupuesto de compras de materia prima.
Presupuesto de uso de mano de obra.
USO DE COMPRA DE
MATERIA PRIMAX Y Z
I. S/.2.50 libra 2 1 5
J. S/.4.00 galones 15 - 3
K. S/.0.50 pie - 3 1
L. S/.1.00unidades 3 4 -
PRODUCTO DE VENTAS EN
UNIDADES
X 15,000
Y 40,000
Z 1,000
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CASO PRATICO: N 9
PLANEAMINETO EMPRESARIALENUNCIADO:
El Lic. En Adm Sr... Gerente financiero de la empresa industrial LA ECONOMICAS.A ha preparado sus planes para elaborar su presupuesto del ao 2013 y reuni los
siguientes datos:
INVENTARIO
MATERIA PRIMA
HISTORICO
AL 01-01-2013
UNIDADES REQUERIDAS
M. Libras 60,500 44,000
N. Galones 7,370 8,800
O. Pie 21,450 16,500
P. Unidades 2,750 11,000
PRECIO DE COMPRA
DE MATERIA PRIMA
M. S/.2.75 libra
N. S/.4.40 galones
O. S/.0.55 pie
P. S/.1.10 unidades
ANALISIS DE
OPERACIONES DE
TRABAJOS EN HORAS
X Y Z
Dpto. N 01.(1050 C/hora) 4 6 2
Dpto. N 02.(1100 C/hora) 2 8 6
PRODUCTO
TERMINADOS
HISTORICO
AL 01-01-2013
UNIDADES REQUERIDAS
31-12-2013
X 1,320 4,180
Y 7,440 5,500
Z 4,400 8,800
SE SOLICITA CONFECCIONAR:
Presupuesto de produccin.
Presupuesto de materia prima.
Presupuesto de compras de materia prima.
Presupuesto de uso de mano de obra.
USO DE COMPRA DE
MATERIA PRIMAX Y Z
M. S/.2.50 libra 3 2 10
N. S/.4.00 galones 10 - 6
O. S/.0.50 pie - 6 2
P. S/.1.00unidades 6 8 -
PRODUCTO DE VENTAS EN
UNIDADES
X 16,500
Y 44,000
Z 1,100
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CASO PRATICO: N 10
PLANIFICACION FINANCIERA EMPRESARIAL
FLUJO DE CAJA:
El seor Juan Prez recibi el pago de su CTS y una bonificacin al retirarse deuna importante empresa de la ciudad de Pucallpa, con lo cual planea poner unapequea empresa, habiendo observado el mercado decidi dedicarse la ventade artculos de primera necesidad (ABARROTES).
Para proyectar como le poda ir en su negocio busco el apoyo de un amigo quienle sugiri, preparar el flujo de caja para lo cual recopilo la siguiente informacin.
1. Compras y ventas programadas para el ao es la siguiente:ENERO
5,000 unidMAYO
4,000 unidSEPT.
3,400 unidFEBERERO 4,300 unid JUNIO 4,500 unid OCTUBRE 2,000 unidMARZO 3,800 unid JULIO 4,800 unid NOVIEMBRE 3,500 unidABRIL 5,500 unid AGOSTO 4,700 unid DICIEMBRE 4,500 unid
2. El precio de ventas ser de S/. 15.00 por unidad.3. El precio de costo ser de S/. 10.00 por unidad.
4. La venta se efectuara del siguiente modo:A) 50% al contado.B) 30% a 30 das.
C) 20% a 60 das.5. Las compras se harn al contado el mismo mes de compras.
6. Los gastos operativos estima en S/. 60,000.00 anuales incluidos los aportes ycontribuciones sociales de Es Salud, SNP y otros.
7. Los gastos de venta se estiman en 5% de la venta distribuidos uniformemente
cada mes.8. Los gastos financieros se estiman en S/. 250.00 mensuales considerar en el
flujo de caja.9. Los impuestos se estiman en S/. 7,500.00 anuales y se paga en el mes de
marzo.
10. Se programa el adelanto de dividendos en el mes de agosto por 50,000.00
11. Se programa la compra de un automvil de marca por S/. 20,000.00 en dosarmadas iguales mes de marzo y abril.
12. Pagos a cuenta de impuestos a la renta se programa a partir del mes defebrero por S/. 2,500.00 mensuales.
13. El saldo inicial de caja es S/.48,000.00.
SE PIDE: Presupuesto de ventas. Presupuesto de cobranza. Presupuesto de compras y pagos. Flujo de caja.
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CASO PRATICO: N 11
PLANIFICACION FINANCIERA EMPRESARIAL
FLUJO DE CAJA:
El seor--------------------recibi el pago de su CTS y una bonificacin al retirarsede una importante empresa de la ciudad de Pucallpa, con lo cual planea poneruna pequea empresa, habiendo observado el mercado decidi dedicarse laventa de artculos de primera necesidad (ABARROTES).
Para proyectar como le poda ir en su negocio busco el apoyo de un amigo quienle sugiri, preparar el flujo de caja para lo cual recopilo la siguiente informacin.
1. Compras y ventas programadas para el ao es la siguiente:ENERO
8,000 unidMAYO
9,000 unidSEPT.
8,400 unidFEBERERO 9,300 unid JUNIO 9,500 unid OCTUBRE 8,000 unidMARZO 8,800 unid JULIO 9,800 unid NOVIEMBRE 8,500 unidABRIL 8,500 unid AGOSTO 9,700 unid DICIEMBRE 9,500 unid
2. El precio de ventas ser de S/. 20.00 por unidad.
3. El precio de costo ser de S/. 13.00 por unidad.4. La venta se efectuara del siguiente modo:
A) 60% al contado.B) 30% a 30 das.
C) 10% a 60 das.5. Las compras se harn al contado el mismo mes de compras.6. Los gastos operativos estima en S/. 70,000.00 anuales incluidos los aportes y
contribuciones sociales de Es Salud, SNP y otros.7. Los gastos de venta se estiman en 5% de la venta distribuidos uniformemente
cada mes.8. Los gastos financieros se estiman en S/. 300.00 mensuales considerar en el
flujo de caja.
9. Los impuestos se estiman en S/. 7,500.00 anuales y se paga en el mes demarzo.
10. Se programa el adelanto de dividendos en el mes de agosto por 60,000.00
11. Se program la compra de un automvil de marca por S/. 20,000.0012. Pagos a cuenta de impuestos a la renta se programa a partir del mes de
febrero por S/. 3,000.00 mensuales.13. El saldo inicial de caja es S/.48,000.00.
SE PIDE:
Presupuesto de ventas.
Presupuesto de cobranza. Presupuesto de compras y pagos. Flujo de caja.
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CASO PRATICO: N 12
PLANIFICACION FINANCIERA EMPRESARIAL
FLUJO DE CAJA:
El gerente general de la empresa MAYUSHIN PLAZA S.A, solicita al contadorgeneral CPCC JUAN PEREZ, que elabore el flujo de caja para proyectar comole ira a su empresa en el ao 2014 para lo cual recopila los siguiente informacin.
Para proyectar como le poda ir en su negocio busco el apoyo de un amigo quienle sugiri, preparar el flujo de caja para lo cual recopilo la siguiente informacin.
1. Compras y ventas programadas para el ao es la siguiente:ENERO 12,500 unid MAYO 10,000 unid SEPT. 8,400 unid
FEBERERO 10,750 unid JUNIO 11,250 unid OCTUBRE 5,000 unidMARZO 9,500 unid JULIO 12,000 unid NOVIEMBRE 8,750 unidABRIL 13,750 unid AGOSTO 11,750 unid DICIEMBRE 11,250 unid
2. El precio de ventas ser de S/. 20.00 por unidad.
3. El precio de costo ser de S/. 15.00 por unidad.4. La venta se efectuara del siguiente modo:
A) 65% al contado.B) 25% a 30 das.C) 10% a 60 das.
5. El pago de las compras se har al contado el mismo mes de las compras.6. Los gastos operativos estima en S/. 60,000.00 anuales incluidos los aportes y
contribuciones sociales de Es Salud, SNP y otros.7. Los gastos de venta se estiman en 7% de la venta distribuidos uniformemente
cada mes.
8. Los gastos financieros se estiman en S/. 350.00 mensuales considerar en elflujo de caja.
9. Los impuestos se estiman en S/. 9,000.00 anuales y se paga en el mes demarzo.
10. Se programa el adelanto de dividendos en el mes de agosto por 80,000.00
11. Se program la compra de un PC de marca por S/. 20,000.00 pagaderos en
el mes de marzo de marzo y un automvil pagaderos en el mes de agosto porS/. 25,000.00
12. Pagos a cuenta de impuestos a la renta se programa a partir del mes defebrero por S/. 3,000.00 mensuales.
13. El saldo inicial de caja es S/.50,000.00.
SE PIDE: Presupuesto de ventas. Presupuesto de cobranza. Presupuesto de compras y pagos. Flujo de caja.
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13/22
CASO PRATICO: N 13
PLANIFICACION FINANCIERA EMPRESARIAL
FLUJO DE CAJ A:
El gerente general de la empresa COMERCIAL UCAYALI PLAZA S.A, solicita algeneral financiamiento ., que elabore el flujo de caja para el primersemestre del ao 2013 para lo cual recopila los siguientes datos.
La empresa COMERCIAL UCAYALI PLAZA S.A es una empresa quecomercializa golosinas al por mayor, durante los 3 ltimos meses del ao 2012sus ventas fueron:
Enero 910,000 Abril 970,000
Febrero 950,000 Mayo 910,000Marzo 980,000 Junio 980,000
El gerente ha optado la poltica de vender siempre los productos bajo las
siguientes condiciones:
a) 70% al contadob) 20% a 30 dasc) 10% a 60 das
Deben prepararse el presupuesto de cobranzas por venta y el saldo de las
cuentas por cobrar de los tres ltimos meses del ao 2012, el cual debercontener el saldo de las ventas reales y proyectadas.(hasta el mes de junio del
2013).
El gerente de logstica ha preparado un programa de adquisiciones de
mercaderas que asciende al 60% de las ventas mensuales y la poltica de la
empresa es pagar a los proveedores es 70% a 30 das y el saldo a 90 das del
mes de venta.
Con la informacin y los datos recopilados prepare el flujo de caja de la empresa
del primer semestre del ao 2013.
1. Los sueldos a pagar en el semestre se han estimado en:
Enero 70,000 Abril 98,000
Febrero 72,000 Mayo 92,000
Marzo 90,000 Junio 96,000
2. El alquiler del local asciende a S/. 1,000 mensuales de enero - junio.
3. En el mes de marzo y el saldo a partir de julio.
4. En el mes de abril se deber pagar la publicidad S/. 1,950.
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7/23/2019 Casos Practicos Para Este Martes
14/22
CASO PRATICO: N 14
PLANIFICACION FINANCIERA EMPRESARIAL
TEMA : EL PRESUPUESTO MAESTRO (PROYECTADO)
Recolectar informacin para elaborar el presupuesto maestro (proyectado) parael ao 2015.
Datos:
I. Materia prima A costo unitario s/.1.50
Materia prima Bcosto unitario s/.2.10
Mano de obra directa costo unitario s/.2.30 H, hombres.
II. Gastos de fabricacin
Se aplicara sobre la base horas hombres mano de obra directa s/.2.00
III. Produccin terminada
Materia prima A 10 unidades producidas X 8 unidades producidas Y
Materia prima B 8 unidades producidas X 6 unidades producidas Y
Mano de obra directa 16 horas producidas X 18 horas producidas Y
Datos adicionales: PX PY
Volumen de venta 6000 1500
Valor de venta unitario 120 150Inventario final unitario 900 100Inventario inicial unidad 100 50
Materia prima: A -B
Inventario inicial 4500 -4500Inventario final 5500 -
500
Balance general (al 31122014)
Activo corriente:
Caja 15640Cuentas por cobrar 26000Existencias:Materia prima 16200
productos terminados 15160
Pasivo corriente:
Cuentas por pagar 8000Tributos por pagar (impuesto renta) 6000
Activo no corriente:
Terrenos urbanos 55000Maquinarias industriales 400000Depreciacin acumulada (60000)Total activo 468000
Patrimonio:
Capital social 400000Resultados acumulados 54000Total patrimonio 454000
Total pasivo patrimonio 468000
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NOTA:
NO EXISTE INVENTARIO INICIAL NI FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO
Gasto de fabricacin:
Suministros diversos 35000
Mano de obra directa 78000 Beneficio adicionales 30000
Energa 25000 Mantenimiento y reparacin 35000
Gastos de depreciacin 35000 Seguros de produccin 5800 Impuesto a la propiedad 4600
Supervisin de la fbrica 25000Total s/.273400
Gastos ventas y de administracin:
Comisiones por venta 22000
Publicidad 3500 Sueldos de vendedores 10000
Gastos de representacin 5500Sub total s/.41000
Suministros de oficina 1500 Otros gastos de oficina 2500 Sueldos de administracin 35000Sub total s/.39000Total s/.80000
EL PRESUPUESTO DE CAJA:
Es elaborado por trimestres en base de la experiencia en cobranzas se considera los
compromisos con proveedores.
INGRESOS TRIMESTRE
1
TRIMESTRE
2
TRIMESTRE
3
TRIMESTRE
4
COBRANZAS 160000 180000 250000 310000EGRESOS
PAGO DE MATERIA PRIMA 30000 46000 51000 70000OTROS COSTOS Y GASTOS 32000 31000 35000 28000SALARIOS 103000 105000 120000 135000PAGO A CUENTA DEL
IMPUESTO A LA RENTA6000 - - -
COMPRA DE MAQUINARIAS - - - 50000
La empresa desea mantener un saldo mnimo en caja final de cadatrimestre de s/.15000
se solicita un financiamiento mnimo con prstamo y hacen el reembolso
del mismo en mltiplos de s/.100 a un inters de 8.06% anual la gerenciadesea pagar los prestamos lo antes posible. El inters se calcula y sepaga el reembolso de s/.7100 capital supones que el impuesto a la rentafue de s/.18000.
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SE PIDE:
Elaborar el presupuesto maestro que contenga
A) PRESUPUESTO OPERATIVO
P
1.Presupuesto de ventasP2.Presupuesto de produccin en unidades
P3.Presupuesto de compras de materias primas
P3A.consumo de materias primas
P4.Presupuesto de costo de mano de obra directa
P5.Presupuesto de gatos de fabricacin
P6.Presupuesto de nivel de inventario final
P6A.presupuesto de costos unitarios
P7.Presupuesto para hallar el costo de mercado vendidas
P8.Presupuesto de gastos de ventas y administracin
P9.Estado de ganancias y prdidas (proyectado)
B) PRESUPUESTO FINANCIERO
P10.Presupuesto financiero de ingresos
Contienen:
INGRESOS:
Saldo inicial del efectivo
Cobranzas
Cobranzas al contado
EGRESOS:
Compra de materiales primas, mano de obra directa
Salarios compras de activos fijos, inversiones a largo plazo
Otros costos y gastos
Necesidad de financiamiento
Saldo final de efectivo
P11.Balance general proyectado al 3112 - 2015
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CASO PRATICO: N 15
COSTO PARA TOMA DE DICISIONES
La empresa industrial BARATA S.A dedicada a la confeccin y venta de polos
proyecta la siguiente informacin para el mes de julio del 2015.
MATERIAL USADO
Materia directa.. .......7250
Materia indirecta........ ..1370
PLANILLA DE PAGOS: SUELDOS Y SALARIOS A PAGAR
Mano de obra o destajo s/.1.00 c/u.
Sueldo de contador de costo. 2200 Sueldo administrativo.. ...2100
Sueldo del personal de ventas.... .1700
OTROS
Alquiler de edificio (el dpto. de produccin usa 1/2 edificio).. ..1700
Alquiler de maquinaria remalladoras (por mes s/.0.20 unid producto).. 400
Derecho por uso del patente (calculados sobre base de unidades producidas
a razn de s/.0.10 por unidad).
Contribuciones, aportaciones sociales del mes (50% produccin, 30%
administrativo y 20% de ventas).... 685
GASTOS VARIOS
Produccin... 2980
Ventas..... .1320
Administracin.... .1680
La empresa producir en el mes 20 000 unidades de polos: el precio de ventas
de cada producto seria.5.00
SE PIDE:
1. Determinar el costo primo y costo de conversin (proyectado).
2.Determinar el costo de produccin y costo unitario.
3. Elabore el estado de ganancias y prdidas proyectado al mes de julio de 2015.
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CASO PRATICO: N 16
COSTO PARA TOMA DE DICISIONES
La empresa industrial LOS ANDES S.A dedicada a la confeccin y venta de
polos proyecta la siguiente informacin para el mes de julio del 2015.
MATERIAL USADO
Materia directa....14500
Materia indirecta............. 2740
PLANILLA DE PAGOS: SUELDOS Y SALARIOS A PAGAR
Mano de obra o destajos/.1.00 c/u.
Sueldo de contador de costo. 4400 Sueldo administrativo.. 4200
Sueldo del personal de ventas.. 3400
OTROS
Alquiler de edificio (el dpto. de produccin usa 1/2 edificio).... 3400
Alquiler de maquinaria remalladoras (por mes s/.0.40 unid producto).. 800
Derecho por uso del patente (calculados sobre base de unidades producidas
a razn de s/.0.20 por unidad).
Contribuciones, aportaciones sociales del mes (50% produccin, 30%
administrativo y 20% de ventas).. 1370
GASTOS VARIOS
Produccin 5960
Ventas... 2640
Administracin. 3360
La empresa producir en el mes 15 000 unidades de polos: el precio de ventas
de cada producto seria. 15.00
SE PIDE:
1. Determinar el costo primo y costo de conversin (proyectado).
2.Determinar el costo de produccin y costo unitario.
3. Elabore el estado de ganancias y prdidas proyectado al mes de julio de 2015.
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CASO PRATICO: N 17
COSTO PARA TOMA DE DICISIONES
La empresa industrial VEGAS S.A elabora artculos PLUMONES ACRILICOS
y en el mes de julio del 2015 inicia el proceso de elaboracin de 20000 plumonesy a su vez presenta la siguiente informacin.
INVENTARIO AL 1 DE JULIO AL 31 DE JULIO
MATERIA PRIMA S/3800 S/.1380
PRODUCTOS TERMINADOS S/4600 S/.4200
SUMINISTROS DIVERSOS S/.1200 S/.380
Durante el mes se incurri en los siguientes costos y gastos.
1.Compra de materia prima... 3500
2. Compra de suministros diversos... 3240
3. Pago de salarios.. 5000
4. Contribuciones sociales620
5. Otros gastos de fabricacin... 1580
6. Sueldo de administrador. 1100
7. Sueldo de auxiliar de contabilidad... 520
8. Sueldo de vendedores (02) C/U... 520
9. Comisin vendedores.... 300
Se vendieron las 15000 unidades de plumones acrlicos con un margen de
utilidad del 85% sobre el costo de produccin.
SE PIDE:
Costo unitario
Costo de ventas
Estado de ganancias y prdidas proyectado al mes de julio del 2015
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CASO PRATICO: N 18
ADMINISTRACION DE COSTOS DE PRODUCCION
La empresa industrial HERMANAS S.A elabora el producto LAPICEROS y en
el mes de julio del 2015 inicia el proceso de elaboracin de 15000 lapiceros y a
su vez presenta la siguiente informacin.
INVENTARIO AL 1 DE JULIO AL 30 DE JULIO
MATERIA PRIMA S/1900 S/.690
PRODUCTOS TERMINADOS S/2300 S/.2100
SUMINISTROS DIVERSOS S/.600 S/.190
Durante el mes se incurri en los siguientes costos y gastos.
1.Compra de materia prima...1750
2. Compra de suministros diversos...1620
3. Pago de salarios. .2500
4. Contribuciones sociales310
5. Otros gastos de fabricacin....... 790
6. Gastos administrativos.... 810
7. Gastos de ventas......... 670
Se vendieron las 10000 unidades de lapiceros con un margen de utilidad del 90%
sobre el costo de produccin.
SE PIDE:
Costo unitario
Costo de ventas
Estado de ganancias y prdidas proyectado al mes de julio del 2015
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CASO PRATICO: N 19
ADMINISTRACION DE COSTOS DE PRODUCCION
La empresa industrial SANCHEZ S.A se dedica a la fabricacin de tiles de
oficina, en este ejemplo LAPICEROS y en el mes de julio del 2015 inicia laproduccin de 25000 unidades de lapiceros y a su vez presenta la siguiente
informacin.
INVENTARIO AL 1 DE JUNIO AL 30 DE JUNIO
MATERIA PRIMA S/2200 S/.990
PRODUCTOS TERMINADOS S/2600 S/.2300
SUMINISTROS DIVERSOS S/.900 S/.490
Durante el mes se incurri en los siguientes costos y gastos.
1.Compra de materia prima..2050
2. Compra de suministros diversos.....1920
3. Pago de mano de obra (salarios)... 2900
4. Contribuciones sociales..520
5. Otros gastos de fabricacin... 950
6. Gastos administrativos.... 1000
7. Gastos de ventas 950
8.Aguinaldo personal de contabilidad.... 200
Se vendieron las 20000 unidades de lapiceros con un margen de utilidad del
100% sobre el costo de produccin.
SE PIDE:
Costo unitario
Costo de ventas
Estado de ganancias y prdidas proyectado al mes de julio del 2015
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