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CASO ZÉ-LIDER

A sua função é de líder da unidade de costura da ZE-LIDER, fábrica de

embalagens em PVC.

A sua equipa está neste momento a atravessar um período de intenso ritmo de

trabalho e a recente alteração de uma parte dos equipamentos exige uma

concentração acrescida.

Tem reparado que o Idalécio, operador que está na equipa há seis meses, tem

uma atitude cada vez mais agressiva para com alguns dos colegas e ultimamente

tem-se divertido a atribuir alcunhas aos outros elementos da equipa.

O que vai fazer?

Coloque por ordem as seguintes opções, da mais adequada à menos adequada:

[ ] Falar com o Idalécio e expor com franqueza o que tem observado.

[ ] Pedir ao Idalécio que guarde as brincadeiras para depois do trabalho.

[ ] Não falar ainda com ele e esperar que as coisas acalmem por si.

[ ] Falar com o Idalécio e explicar-lhe que, se mantiver a atitude, ele arrisca-se a

ter de mudar de equipa ou a ser despedido.

[ ] Estar atento às situações e quando ele começar com brincadeiras, procurar

acalmar os ânimos e evitar que os outros se irritem.

Justifique a escolha.

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