Download - Brandon Назад В Школу для Техносилы
![Page 1: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/1.jpg)
внутрикорпоративный сайт к 1 сентября
ТЕХНОСИЛА
ЗАДАЧА:
b2s.tehnosila.ru
КЛИЕНТ:
![Page 2: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/2.jpg)
СИТУАЦИЯ
ВНУТРЕННИЕ ПРОБЛЕМЫ
� Много сотрудников, которые не знают друг друга и не готовы контактировать.
� 2015 – переход компании “Техносила” на многоканальную бизнес-модель развития. Обновлен бренд, открыты магазины нового формата, улучшен и оптимизирован сайт.
� Техносила представлена более чем в 80 городах России.
� Количество сотрудников – 2700 человек.
� Соискатели не воспринимают компанию, как привлекательного работодателя.
� Низкая лояльность покупателей к бренду ТЕХНОСИЛА.
� Восприятие бренда, как магазина электроники. Формат магазина изменился: ассортимент стал шире, а сам бренд — дружелюбнее и доступнее (был проведен ребрендинг и разработано новое позиционирование “онлайн и рядом”), но люди не достаточно осведомлены об этом.
� Недостаточная лояльность сотрудников к инструменту компании — интернет магазину.
� Недостаточное знание сотрудниками содержания интернет магазина и особенностей интерфейса.
� Не высокая лояльность сотрудников к HR бренду.
ВНЕШНИЕ ПРОБЛЕМЫ
![Page 3: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/3.jpg)
ИДЕЯ
Наш выбор в пользу диджитал-инструмента определило новое позиционирование компании “Онлайн и рядом”.
Мы решили разработать увлекательный внутрикорпоративный интернет-проект - сайт, на котором сотрудники будут рассказывать что-то интересное о себе и с удовольствием смотреть и читать о своих коллегах, решая таким образом задачи сплочения коллектива компании, налаживания коммуникаций между сотрудниками, популяризации бренда Техносила среди сотрудников компании.
Далее мы вспомнили, что у сотрудников компании есть друзья, родственники, знакомые, с которыми они с удовольствием поделятся в социальных сетях своей страничкой нового сайта. Таким образом мы значительно расширили аудиторию проекта за пределы компании, решая задачи PR.
![Page 4: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/4.jpg)
РЕШЕНИЕ. КРЕАТИВ b2s.tehnosila.ru
КРЕАТИВ:
"Техносила воплощает мечты"
Мы зашли через
эмоции
и предложили
сотрудникам
1 сентября вспомнить
о своих школьных
мечтах
и поделиться ими.
![Page 5: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/5.jpg)
РЕШЕНИЕ. МЕХАНИКА
Сотрудники через сайт выбирали из широкого ассорти-мента компании “Тех-носила” реальные товары, близкие к своим мечтам, кото-рые автоматически подгружались из интернет-магазина в их профиль на сайте.
b2s.tehnosila.ru
![Page 6: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/6.jpg)
В дизайне мы поддер-жали новое «лицо» бренда Техносила (в компании был про-веден ребрендинг). В характерное фир-менное кольцо с градиентом мы впи-сали фотографию сотрудника: «вы в Техносиле, Техносила - это вы!».
«Воздушная» и в то же время выверенная верстка максимально облегчает восприятие информации.
РЕШЕНИЕ. ДИЗАЙН b2s.tehnosila.ru
![Page 7: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/7.jpg)
Участники проекта создали уникальный эмоциональный кон-тент, который инте-ресно читать, угады-вать авторов и узнавать о коллегах что-то новое и интересное.
РЕШЕНИЕ. КОНТЕНТ b2s.tehnosila.ru
![Page 8: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/8.jpg)
Техносила онлайн и рядом: удобная и понятная мобильная версия сайта всегда под рукой.
РЕШЕНИЕ. MOBILE b2s.tehnosila.ru
![Page 9: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/9.jpg)
После заполнения профиля, мы предло-жили сотрудникам поделиться своими мечтами с друзьями в социальных сетях.
Таким образом, сотрудники распро-странили главную идею “Техносила воплощает мечты” дальше, за пределы компании, решая задачи PR, рассказы-вая широкой аудито-рии о новом вдохнов-ляющем выборе в «Техносиле»: спорт, отдых, детство, DIY.
РЕШЕНИЕ. СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ b2s.tehnosila.ru
![Page 10: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/10.jpg)
РЕШЕНИЕ. БЕЗОПАСНОСТЬ И OFFLINE АКТИВНОСТЬ
В целях информационной безопасности на сайте пред-усмотрена модерация всех записей с возможностью блокировки страницы поль-зователя.
Для вовлечения и мотивации сотрудников принять участие в проекте, внутри офисов компании развешивались плакаты с наиболее интерес-ными «мечтами» коллег. Для этого на сайте реализо-вана автоматизированная генерация из страниц сотруд-ников плакатов формата А3 , готовых для печати в типо-графии.
b2s.tehnosila.ru
![Page 11: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/11.jpg)
Мечты и мечтатели, набравшие наи-большее количество лайков в социаль-ных сетях и на сайте акции, получили классные призы.
РЕШЕНИЕ. ОСУЩЕСТВЛЯЕМ МЕЧТЫ b2s.tehnosila.ru
![Page 12: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/12.jpg)
РЕЗУЛЬТАТЫ календарных дней работы проектаза 15
>3 200 уникальных посетителей
b2s.tehnosila.ru
![Page 13: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/13.jpg)
4 минуты 5 страницсреднее время на сайте глубина просмотра
РЕЗУЛЬТАТЫ календарных дней работы проектаза 15 b2s.tehnosila.ru
![Page 14: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/14.jpg)
26 000просмотров
РЕЗУЛЬТАТЫ календарных дней работы проектаза 15 b2s.tehnosila.ru
![Page 15: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/15.jpg)
54,5%переходов из соцсетей
внешняя аудитория, перешедшая с постов сотрудников в соцсетях
РЕЗУЛЬТАТЫ календарных дней работы проектаза 15 b2s.tehnosila.ru
![Page 16: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/16.jpg)
52,8%пользователей со смартфонов
благодаря удобнойи понятной мобильнойверсии сайта
РЕЗУЛЬТАТЫ календарных дней работы проектаза 15
![Page 17: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/17.jpg)
КОММЕНТАРИЙ ЗАКАЗЧИКА
ЕКАТЕРИНА БОЙЦОВА, Лидер направления внутренних коммуникацийкомпании “Техносила”
Работаю с brandon не первый год. Спасибо за детальную
вовлеченность компании в проект. Не только в этот, но и в
другие проекты, которые мы вместе с ними делали. Ребята
действительно прониклись проектом, корпоративной
культурой, поняли дух компании. Все время предлагают
новые идеи, которыми мы сами вдохновляемся. Очень
приятно работать, когда люди соблюдают сроки; когда мы
уверены, что наши договоренности обязательно исполнятся.
Результаты, которые приносят наши совместные проекты,
действительно впечатляют. 26 000 просмотров за 15 дней
сайта Back to School нас впечатлили.
b2s.tehnosila.ru
![Page 18: Brandon Назад В Школу для Техносилы](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042610/58abf0981a28ab504e8b64ef/html5/thumbnails/18.jpg)
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
www.brandon.ruМосква, ул.Новорязанская, д. 16-11, 3 подъезд
+7 (499) 391 33 27
Санкт-Петербург,ул. Громова, д. 4, оф. 423
+7 (812) 933 88 60