Bologna, 19 maggio 2009
Riservato e confidenziale
Societarizzazione
della Divisione Ambiente
Presentazione alle Organizzazioni Sindacali
Riservato e confidenzialeRiservato e confidenziale2
Macro assetto organizzativo business in libero mercato- Situazione attuale -
Presidio differenziato per i business in libero mercato, con veicoli societari dedicati per il settore Energy e un assetto “divisionale” per l’area Ambiente
HeraForlì-CesenaG. C. Randi
Hera FerraraO. Sirri
Hera Bologna
A. Bruschi
HeraImola-Faenza
S. Zucchelli
Hera Trading
P. Musolesi
Consiglio di Amministrazione
Vice PresidenteG. Razzoli
Div. AmbienteC. Galli
I nternal AuditingC. Poli
Amm. DelegatoM. Chiarini
Div. ServiziM. Guerrini
Div. Distribuzione Fluidi
F. Sami
Personale e Organizzazione
G. Campri
Acquisti e AppaltiC. Macrelli
Amm.ne, Finanza e ControlloG. Barberis
Legale e SocietarioM. Fabbri
Direzione Generale OperationsR. Barilli
Comitato Controllo I nterno
Comitato Remunera-zione Mgmt.
HeraModena
R. Gasparetto
HeraRavenna
T. Mazzoni
HeraRimini
E. Minarelli
Div. I ng. Grandi Impianti e
Distribuzione E.E.a.i. R. Barilli
Div. Tele-riscaldamento
F. Ferraresi
Comitato Direzione
Corporate Social Responsibility
F. BocchiI nvestor Relator
J . K. HansenRelazioni Esterne
G. Gagliano
Qualità, Sicurezza e AmbienteE. Dottori
Comitato Esecutivo
Gestore I nd.te
Ricerca e SviluppoC. Anzalone
Pian. e Contr. e Coord. Rel. ATO
P. Lombardi
AcanthoR. Vancini
HeraLuce
W. Sirri
Hera Comm
C. Fabbri
Direzione Generale Sviluppo e Mercato
S. Venier
Bus. Devel. e Pian. Strategica
a.i. S. Venier
Analisi e Controllo Rischio Energetico
S. Scoccianti
Pianificazione e ControlloR. Villa
PresidenteT. Tommasi di Vignano
HeraForlì-CesenaG. C. Randi
Hera FerraraO. Sirri
Hera Bologna
A. Bruschi
HeraImola-Faenza
S. Zucchelli
Hera Trading
P. Musolesi
Consiglio di Amministrazione
Vice PresidenteG. Razzoli
Div. AmbienteC. Galli
I nternal AuditingC. Poli
Amm. DelegatoM. Chiarini
Div. ServiziM. Guerrini
Div. Distribuzione Fluidi
F. Sami
Personale e Organizzazione
G. Campri
Acquisti e AppaltiC. Macrelli
Amm.ne, Finanza e ControlloG. Barberis
Legale e SocietarioM. Fabbri
Direzione Generale OperationsR. Barilli
Comitato Controllo I nterno
Comitato Remunera-zione Mgmt.
HeraModena
R. Gasparetto
HeraRavenna
T. Mazzoni
HeraRimini
E. Minarelli
Div. I ng. Grandi Impianti e
Distribuzione E.E.a.i. R. Barilli
Div. Tele-riscaldamento
F. Ferraresi
Comitato Direzione
Corporate Social Responsibility
F. BocchiI nvestor Relator
J . K. HansenRelazioni Esterne
G. Gagliano
Qualità, Sicurezza e AmbienteE. Dottori
Comitato Esecutivo
Gestore I nd.te
Ricerca e SviluppoC. Anzalone
Pian. e Contr. e Coord. Rel. ATO
P. Lombardi
AcanthoR. Vancini
HeraLuce
W. Sirri
Hera Comm
C. Fabbri
Direzione Generale Sviluppo e Mercato
S. Venier
Bus. Devel. e Pian. Strategica
a.i. S. Venier
Analisi e Controllo Rischio Energetico
S. Scoccianti
Pianificazione e ControlloR. Villa
PresidenteT. Tommasi di Vignano
Riservato e confidenzialeRiservato e confidenziale3
Divisione Ambiente – Struttura attuale
Progettazione, Realizzazione e Innovazione
Business Unit Romagna
Qualità, Sicurezza e Ambiente
Sviluppo Impianti Termovalorizzatori
Coordinamento Impianti
Divisione Ambiente
Business Unit Emilia Business Unit Emilia Nord
Innovazione Servizi Ambientali
Pianificazione e Controllo
RSPP
Coordinamento Servizi Ambientali
Line
Staff
Riservato e confidenzialeRiservato e confidenziale4
Razionali dell’operazione
Perché trasformare la divisione ambiente in società:
Genera opportunità di sviluppo del perimetro attraverso la valorizzazione di asset esistenti e nuove opportunità di acquisizioni;
Consente la segregazione delle responsabilità connesse alla gestione di impianti ambientali
Agevola una razionalizzazione delle società del settore Ambiente, controllate da Hera.
Riservato e confidenzialeRiservato e confidenziale5
Trasferimento di ramo di azienda
• Impianti e attività legate alla gestione e manutenzione dei medesimi, comprensiva della eventuale relativa produzione di Energia Elettrica. A titolo esemplificativo per impianti si intende:
Termovalorizzatori
Discariche
Chimico-fisico-Biologico
Compostaggio
…
• Programmazione e pianificazione del trasporto e gestione del flusso dei rifiuti a valle del conferimento ad impianto
• Gestione della progettazione, ad eccezione di impianti termovalorizzatori, e degli iter autorizzativi relativi agli impianti in ambito ambientale
• Attività di Controllo di gestione, Normativa Ambientale e di Qualità, Sicurezza e Ambiente relativa alla gestione degli impianti e delle attività ad essi associate
Riservato e confidenzialeRiservato e confidenziale6
Il percorso attuativo
Il perimetro delle attività interessate:
La proprietà e la gestione degli impianti di trattamento dei rifiuti;
La concessione della gestione di impianti di proprietà di terzi (discarica Tre Monti);
Le partecipazioni HERA SpA nelle Società controllate del settore Ambiente e le partecipate:
- Controllate: FEA, Nuova Geovis, GALA, ASA, AKRON, SOTRIS, Romagna Compost.
Conferimento ad Ecologia Ambiente Srl del Ramo d’Azienda identificato attraverso aumento di capitale riservato ad Hera S.p.A
Variazione della denominazione sociale (Herambiente) e articolazione in tre sedi principali (Bologna, Rimini e Ravenna
Contestuale fusione per incorporazione di RECUPERA (100% Hera SpA)
Il percorso dell’operazione:
Il complesso delle operazioni sopra descritto si realizzerà entro il 30 giugno 2009, con effetti quindi decorrenti, in capo alla società ricevente, dal 1° luglio 2009.
Riservato e confidenzialeRiservato e confidenziale7
Razionalizzazione organizzativaMacro-organizzazione Herambiente
Direzione
Presidenza
CdA
Produzione Mercato Rifiuti
Filiere produttive organizzate per tipologia impianti:
– WTE
– Discariche
– Compostaggio
– Selezione/ recupero
– Digestione anaerobica
Strutture commerciali articolate per segmenti di clientela/offerta:
– Grandi Clienti
– Bonifiche/full Service
– Impianti Rifiuti Industriali
Staff da capogruppo
Staff
Funzioni interne:
– Pianificazione e Controllo
– Logistica– QSA– Tecnologia &
Ingegneria– Normativa Ambiente
Funzioni in service da Capogruppo:
– Acquisti– Amm.ne– Legale e
Societario– Personale– Relazioni
esterne– ...
...
DPO
Definizione di una struttura organizzativa coerente ai razionali di business ed alle linee guida di Gruppo
Creazione di due Funzioni:
- Funzione Produzione: competenze tecniche
- Funzione Mercato Rifiuti: competenze commerciali
Produzione: specializzazione per tipologia impianti
Mercato Rifiuti: specializzazione per segmento di clientela/ tipologia servizio
Proposta di assetto organizzativo delle staff in continuità con l’attuale allocazione delle strutture di staff in Divisione Ambiente
STAFF
LINE
Riservato e confidenzialeRiservato e confidenziale8
Organizzazione Herambiente - Dettaglio Macrostruttura (1/2)
RSPP
Direzione
LogisticaQualità, Sicurezza e
Ambiente
Normativa Ambientale
Pianificazione e Controllo
Tecnologia e Ingegneria
Produzione Mercato
Line
Staff
Riservato e confidenzialeRiservato e confidenziale9
Direzione
Produzione
Coordinamento Filiere/
Standardizzazione
Omologhe
Digestori Anaerobici
WTE
Discariche
Compostaggio
Recupero materia/CHI FI
Presidio Ricavi e Marketing Operativo
Impianti Rifiuti Industriali
Bonifiche / Full Service
Vendite
Mercato
Organizzazione Herambiente - Dettaglio Macrostruttura (2/2)
Line
Staff
Riservato e confidenzialeRiservato e confidenziale10
Trasferimento del Personale
Il rapporto di lavoro con il personale della Divisione Ambiente di Hera S.p.A. e di Recupera S.r.l. continuerà senza soluzione di continuità alle dipendenze di Ecologia Ambiente S.r.l. / Herambiente S.r.l. ai sensi dell’art. 2112 c.c.;
Gli effetti del trasferimento decorreranno dal 1° luglio 2009
II personale manterrà i trattamenti economici e normativi previsti dal CCNL, e accordi sindacali aziendali applicati presso il cedente alla data del trasferimento
Applicazione della Contrattazione Collettiva di Gruppo
Personale coinvolto (Divisione Ambiente e Recupera S.r.l.):
11 Dirigenti
39 Quadri
231 Impiegati
264 Operai
Personale non coinvolto:
Quattordici unità del “Coordinamento Servizi Ambientali” trasferite presso Direzione Generale Operations
Riservato e confidenzialeRiservato e confidenziale11
• Le attività di trattamento dei rifiuti sono finalizzate a:• recuperare materia da destinare al reimpiego nei cicli produttivi,• produrre energia elettrica e/o termica,• reintrodurre nell'ambiente i residui dei processi di trattamento,• ridurre la pericolosità dei rifiuti destinati allo smaltimento in discarica.
• Nel 2008 la percentuale dei rifiuti smaltiti direttamente in discarica è stata pari al 28,1%; contro una media della Regione Emilia-Romagna del 37,5% e italiana del 49,3% (Fonte “Rapporto Rifiuti ISPRA/ONR 2008”).
• Hera prevede di ridurre ulteriormente lo smaltimento in discarica del rifiuto tal quale, aumentando il recupero di materia e di energia.
Rifiuti totali trattati (RU + RS + Sottoprodotti) per tipo di impianto comprensivi di sovvalli da impianti di separazione
Rifiuti urbani e speciali trattati - Anno 2008
350.840280.004
622.412
1.480.272
1.114.731 5.263.589
357.433
1.057.897
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
ton
6,7% 5,3% 11,8% 6,8% 28,1% 20,1% 21,2% 100%
Riservato e confidenzialeRiservato e confidenziale12
Rifiuti urbani e speciali trattati - Anno 2008
789.809
447.166
1.308.910
767.400
342.627
1.008.565 5.263.589
380.092
219.020
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
Bologna Imola Modena Ferrara Ravenna Forlì-Cesena Rimini Altri impianti
ton
Rifiuti totali trattati (RU + RS + Sottoprodotti) per tipo di impianto comprensivi di sovvalli da impianti di separazione
15,0% 8,5% 24,9% 4,2% 14,6% 7,2% 6,5% 19,2% 100%
Riservato e confidenzialeRiservato e confidenziale13
Rifiuti Urbani per tipo di impianto
Rifiuti urbani - Anno 2008
48.517
188.147
422.550
544.177
305.742 1.634.665
125.066
466
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
1.800.000
2.000.000ton
2,7% 9,4% 28,6% 6,6% 35,3% 0,0% 17,3% 100,0%
Riservato e confidenzialeRiservato e confidenziale14
Trend annuale quantità
0
2,000
4,000
6,000
2006
1,583.2
1,795.1
995.9
4,374
2007
1,566.4
1,745.5
947.4
4,259
2008
1,634.7
1,775.3
1,574.1
4,984
2009
1,727.0
1,881.0
1,944.0
5,552
Rifiuti Urbani
Rifiuti Speciali
Sottoprodotti