Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang .
Rencana Kerja Tahun 2018 SKPD Kecamatan Bumiaji yang selanjutnya disebut (
RENJA ) adalah dokumen perencanaan pembangunan SKPD Kecamatan Bumiaji, dan
pelaksana tugas pelayanan publik sebagai tindak lanjut dari perumusan kebijakan
strategis dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat, menetapkan program dan
kegiatan untuk mewujudkan bentuk dan sifat pelayanan SKPD yang dicapai pada masa satu
tahun.
Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2018 SKPD Kecamatan Bumiaji
dilandasi oleh semangat Otonomi Daerah dimana Pemerintah Daerah berwenang untuk
mengatur dan mengurus sendiri urusan Pemerintah menurut azas Otonomi dan Tugas
Pembantuan, hal ini diperkuat dengan pernyataan Undang – undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945 Pasal 4 ayat 1, Pemberian Kewenangan Kepala Daerah
kepada Camat, dimaksudkan untuk mempercepat proses terwujudnya kesejahteraan
masyarakat melalui peningkatan pelayanan, pemberdayaan dan peran serta masyarakat,
dengan adanya kewenangan diharapkan pemerintah daerah mampu meningkatkan daya
saing melalui prinsip demokrasi, pemerataan dan keadilan dalam pembangunan serta
meningkatkan daya guna potensi Kecamatan dan keanekaragaman sumber daya manusia.
Dalam melaksanakan kewenangan dengan memperhatikan keterkaitan antara
Perencanaan Daerah dengan Perencanaan Kecamatan, maka perencanaan tujuan
Kecamatan mendukung Perencanaan Permbangunan Daerah, sehingga tujuan maupun
sasaran pembangunan yang ingin dicapai Pemerintah Kecamatan bersinergi dengan tujuan
maupun sasaran yang ingin dicapai oleh Pemerintah Daerah.
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 2
Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2018 SKPD Kecamatan Bumiaji memuat usulan
program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi SKPD
Kecamatan Bumiaji serta kerangka pendanaan daerah, Renja SKPD Kecamatan Bumiaji
secara subastansial sesuai dengan Visi, Misi, agenda SKPD dan rencana resmi daerah (
RKSKPD, RPJMD dan Renstra SKPD ) dengan Renja K / L dan Renja Provinsi / Kabupaten
serta tindak lanjutnya dengan proses Penyusunan RAPBD, sesuai dengan amanat Undang
– undang Nomor 25 Tahun 2004, Perencanaan Pembangunan harus mencakup 5 (
lima ) pendekatan yaitu :
1. Pendekatan politis, dimana dengan adanya pemilihan Kepala Daerah secara langsung,
maka program – program yang ditawarkan oleh kadindat Kepala Daerah pada saat
melakukan melakukan kampanye harus dianggap sebagai proses perencanaan
pembangunan;
2. Pendekatan teknokratik dimana perencanaan pembangunan harus menggunakan
metode dan kerangka berfikir ilmiah;
3. Pendekatan partisipatif yang masyarakat bahwa proses penyusunan perencanaan
pembangunan harus melibatkan masyarakat sebagai pihak yang
berkepentingan ( Stake holder ) terhadap pembangunan;
4. Pendekatan Top – Down ( Atas – Bawah ) yaitu bahwa penyusunan perencanaan
pembangunan harus memperhatikan program – program jenjang pemerintah
diatasnya;
5. Pendekatan Botom – Up ( Bawah – Atas ) yaitu penyusunan perencanaan
pembangunan harus memperhatikan kepentingan dan kebutuhan Stake holder atau
jenjang pemerintah dibawahnya, hasil proses penyusunan rencana pembangunan,Top
Down dan Botom – Up diselaraskan melalui musyawarah perencanaan pembangunan
atau musrenbang.
Rencana Kerja ( RENJA ) SKPD Kecamatan Bumiaji Tahun 2018 disusun sesuai
dengan tugas pokok dan fungsi SKPD, mengacu kepada Rancangan RK SKPD Pemerintah
Kota Batu Tahun 2018, Renstra SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan
priode sebelumnya.
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 3
1.2.Landasan Hukum.
Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2018 SKPD
Kecamatan Bumiaji adalah :
1. Landasan Idiil : Pancasila
2. Landasan Konstitusionil : UUD 1945
3. Landasan Operasional :
a. UU NO. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang bersih dan bebas
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme ( Lemabaran Negara Republik Indonesia
tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia
Nomor 3886 );
b. Undang – undang Nomor 17 Tahun 2003. Tentang Keuangan Negara
(Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2003 Nomor 47, Tambahan
Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287 );
c. Undang – undang Nomor 1 Tahun 2004, tentang Perbendaharaan Negara
( Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lemabaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4355 ) ;
d. Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional ( Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor
10, Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421 ) ;
e. Undang – undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang Pemerintah Daerah, (
Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 125, Tambahan
Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437 ) sebagaimana telah diubah,
terakhir dengan Undang – undang Nomor 12 Tahun 2008 ( Lemabaran Negara
Republik Indonesia tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lemabaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4844 ) ;
f. Undang – undang Nomor 12 Tahun 2011, tentang Pembentukan Peraturan
Perundang – undangan ( Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun
2011 Nomor 82, Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor
5234 ) ;
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 4
g. Undang – Undang Nomor : 58 Tahun 2005, tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah ( Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2005 Nomor 140, Tambahan
Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578 ) ;
h. Undang – Undang Nomor : 79 Tahun 2005, tentang Pedoman Pembinaan dan
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ( Lemabaran Negara Republik
Indonesia tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4593 ) ;
i. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006, tentang Tata Cara Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan ( Lemabaran Negara Republik
Indonesia tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4663 ) ;
j. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan AntaraPemerintah, Pemerintah Daerah Kabupaten dan Pemerintah
Daerah kabupaten / Kota ( Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2007
Nomor 82, Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor 4734 ) ;
k. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang Pengelolaan Keuangan
Negara / Daerah ( Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 Nomor 83,
Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor 4738 ) ;
l. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ( Lemabaran Negara Republik Indonesia
tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor
4815 ) ;
m. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah ( Lemabaran Negara Republik Indonesia tahun 2008 Nomor 21,
Tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817 ) ;
n. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010, tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional tahun 2010 – 2014 ;
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 5
o. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006, tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 ;
p. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010, tentang Peraturan
Pelaksanaan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang Tahapan, tata Cara
Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
(Berita Negara Republik Indonesia tahun 2010 Nomor 517 );
q. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009, tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah ( RPJOPD ) Provinsi Jawa Timur Tahun
2005 – 2025 ( Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2009 Nomor 1 / E ) ;
r. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 38 Tahun 2009, tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Provinsi Jawa Timur Tahun
2009 – 2014 ( Berita Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2009 Nomor 38 / E ) ;
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
1.3.1 Maksud
Maksud penyusunan Rencana kerja ( RENJA ) kecamatan Bumiaji adalah Sbb:
- Memberikan arah dan pedoman bagi seluruh aparatur Kecamatan Bumiaji dalam
melaksanakan tugasnya dan menentukan prioritas-prioritas di bidang pemerintahan,
pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan, sehingga tujuan program dan sasaran
kegiatan ynag telah ditetapkan dalam kurun waktu tahun 2018 dapat tercapai;
- Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan tentang kegiatan di
Kecamatan Bumiaji Tahun 2018;
- Mempermudah pengendalian, monitoring, evaluasi dan koordinasi pelaksanaan
rencana kegiatan dalam kurun waktu tahun 2018;
- Memberikan pedoman dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan
Bumiaji.
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 6
1.3.2 Tujuan
Adapun Tujuan dalam penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Kecamatan Bumiaji
adalah sebagai berikut :
- Mengoptimalkan peran dan fungsi Kecamatan Bumiaji dalam
pelasanaanPemerintahan, Pembangunan dan Pembinaan kemasyarakatan;
- Mewujudkan perencanaan kegiatan yang akuntabel, partisipasif dan
bermanfaat, tepat sasaran dan berkesinambunagan;
- Mewujudkan pertanggungjawaban dalam mencapai Visi, misi dan tujuan Kecamatan
Bumiaji;
- Meningkatkan koordinasi dan sinkronisasi kerja antar instansi di Kecamatan
Bumiaji.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penulisan Rencana Kerja ( RENJA ) Kecamatan Bumiaji adalah sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang
1.2 Landasan hukum
1.3 Maksud dan tujuan
1.4 Sistematika Penulisasn
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN LALU
2.1 Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan capaian RENSTRA SKPD
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
2.3 isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan fungsi SKPD
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5 Penelaahan usulan program dan kegiatan Masyarakat
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 7
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap kebijakan Nasional dan propinsi
3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD
A. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan
program dan kegiatan
B. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan
3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV PENUTUP.
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 8
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan Capaian RENSTRA SKPD
Pelaksanaan program yang telah dilaksanakan pada tahun yang lalu dalam
melaksanakan tugas telah dilaksanakan sesuai dengan rencana kerja yang disusun
dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran. Dengan demikian program/kegiatan telah
dilaksanakan dengan hasil yang baik meskipun untuk tahun mendatang perlu ditingkatkan
lagi agar sesuai dengan harapan. Adapun pelaksanaan program dan kegiatan yang telah
berhasil dilaksanakan pada tahun 2017 sebagai berikut :
TABEL 2.1
REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPD DAN PENCAPAIAN RENSTRA S/D TAHUN 2017 KECAMATAN BUMIAJI
PROGRAM/KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET KINERJA CAPAIAN
PROGRAM (RENSTRA SKPD)
TAHUN 2018
REALISASI TARGET KINERJA
HASIL PROGRAM
DAN KEGIATAN
S/D TH 2018
TARGET DAN REALISASI KINERKA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN LALU
TARGET PROGRAM
DAN KEGIATAN
(RENJA SKPD
TH 2018
)
PRAKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET
RESTRA SKPD TH 2018
TARGET RENJA SKPD
TAHUN 2018
REALISASI RENJA SKPD
TAHUN 2018
TINGKAT REALISASI
%
REALISASI CAPAIAN
PROGRAM DAN KEGIATAN
TINGKAT CAPAIAN REALISASI
TARGET RENSTRA
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
% meningkatnya kepuasan layanan
administrasi
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah pembayaran listrik, air, telpon, internet yang terbayarkan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
- Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Jumlah Pejabat Pengelola administrasi keuangan yang sudah dibayar honornya
27 orang
27 orang
27 orang
27 orang
27 orang
- Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Jumlah Honor jasa kebersihan yang dibayarkan
5 orang
5 orang
5 orang
5 orang
5 orang
- Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
jumlah perbaikan peralatan kerja kantor
11 unit
11 unit
11 unit
11 unit
11 unit
- Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah dan jenis alat tulis kantor yang tercukupi
50 jenis
50 jenis
50 jenis
50 jenis
50 jenis
- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
jumlah dan jenis cetak dan penggandaan
5 jenis
5 jenis
5 jenis
5 jenis
5 jenis
- Penyediaan Komponen Instalasi LIstrik / Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah dan jenis komponen instalasi listrik / bangunan kantor
12 jenis
12 jenis
12 jenis
12 jenis
12 jenis
- Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
Jumlah kebutuhan peralatan dan bahan rumah tangga yang tersedia
44 jenis
44 jenis
44 jenis
44 jenis
44 jenis
- Penyediaan Bahan Logistik Kantor
Jumlah bahan makan minum kantor dan tabung gas yang tersedia
6 jenis
6 jenis
6 jenis
6 jenis
6 jenis
- Penyediaan Makanan dan Minuman
Jumlah makan minum rapat, tamu dan kegiatan yang tersedia
100 kali
100 kali
100 kali
100 kali
100 kali
- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
Jumlah perjalanan dinas luar daerah
50 kali
50 kali
50 kali
50 kali
50 kali
- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah
jumlah perjalanan dinas dalam daerah
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
% Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
- Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
Jumlah peralatan gedung kantor yang terpenuhi
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
- Pengadaan Komputer Jumlah personal komputer yang tersedia
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
- Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Terpeliharanya gedung kantor
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
Terpeliharanaya kendaraan dinas
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
%
Meningkatnya
Kapasitas
sumber daya
aparatur
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
- Pendidikan dan Pelatihan Formal
Jumlah Aparatur
yang mengikuti
pendidikan dan
pelatihan formal
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
% Meningkatnya pelayanan berbasis
teknologi informasi
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
- Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi
- Jumlah aplikasi yang tersedia, - Jumlah Sosialisasi penggunaan aplikasi, - Jumlah hardware
1 Paket , 1 Kali, 1 Unit
1 Paket , 1 Kali, 1 Unit
1 Paket , 1 Kali, 1 Unit
1 Paket , 1 Kali, 1 Unit
1 Paket , 1 Kali, 1 Unit
Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
% Meningkatny rasa keperdulian
masyarakat terakait kemana
dan kemanan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
- Monitoring dan evaluasi Pemberdayaan Kelembagaan
Jumlah peserta yang mengikuti monev
360 orang 360 orang 360 orang 360 orang 360 orang
Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan / Kelurahan
% Meningkatnya keberdayaan lembaga di
tingkat kecamatan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
- Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Perdesaan
Jumlah lembaga yang terlibat
5 Lembaga 5 Lembaga 5 Lembaga 5 Lembaga 5 Lembaga
Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
% Meningkatnya peran serta desa
dalam pengembangan
desa wisata
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
- Pengembangan Objek Pariwisata Unggulan
Jumlah orang yng terlibat di desa wisata
270 Orang 270 Orang 270 Orang 270 Orang 270 Orang
Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
% Meningkatnya Kesadaran
maysarakat terkait
lingkungan hidup
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
- Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengendalian Lingkungan Hidup
Jumlah orang mengikuti pengendalian lingkungan
355 Orang 355 Orang 355 Orang 355 Orang 355 Orang
Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan
% Meningkatnya Partisipasai masyarakat
dalam rangkaian hari hari
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Pelaksanaan Rangkaian Kegiatan Pendukung Peringatan Hari-Hari Besar
Jumlah rangkaian kegiatan pendukung hari - hari besar Nasional
3 Rangkaian Kegiatan
3 Rangkaian Kegiatan
3 Rangkaian Kegiatan
3 Rangkaian Kegiatan
3 Rangkaian Kegiatan
Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa/ Kelurahan
% Meningkatnya partisipasi mayarakat
dalam musrenbang
tingkat kecamatan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
- Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa/Kelurahan dan Kecamatan
Jumlah masayarakat yang mengikuti kegiatan musrenbaang tingkat kecamatan
225 orang
225 orang
225 orang
225 orang
225 orang
Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa
% Meningkatnya Kapasitas
sumber daya aparatur
pemerintah desa
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
- Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Desa
Jumlah aparatur desa yang memahami peraturan
9 Desa
9 Desa
9 Desa
9 Desa
9 Desa
perundang-undangan
Program Peningkatan Peran Serta Kesetaraan Jender dalam Pembangunan
% Meningkatnya Peran serta Perempuan
dalam pembangunan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
- Fasilitasi Kegiatan PKK Jumlah rapat dan kegiatan PKK yang terfasilitasi
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa
% Menigkatnya pemahaman desa terkait pengelolaan
keuangan desa
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
- Pendampingan Alokasi Dana Desa / Kelurahan
Jumlah desa yang terdampingingi dan termonitoring
9 Desa
9 Desa
9 Desa
9 Desa
9 Desa
Program Peningkatan Peran Perempuan di Perdesaan / Kelurahan
% meningkatnya Peran serta
Perempuan di desa
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
- Pelatihan Perempuan di Perdesaaan Dalam BIdang Usaha Ekonomi Produktif
Jumlah Pelatihan dan pendampingan terkait produk unggulan desa
1 Desa
1 Desa
1 Desa
1 Desa
1 Desa
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 14
2.2 Analisis kinerja pelayanan SKPD
Berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan yang dilaksanakan oleh
Pemerintah Kecamatan Bumiaji Pemerintah Kota Batu yang berkaitan dengan Tugas umum
Pemerintahan dapat diidentifikasi 3 (tiga) klasifikasi permasalahan pelayanan Kecamatan
Bumiaji, yaitu permasalahan pada tataran kebijakan, program kegiatan dan teknis
operasional.
1. Pada tataran kebijakan Pemerintah Kecamatan B um ia j i dapat diidentifikasi
permasalahan utama pelayanan Pemerintah Kecamatan Bumiaji sebagai berikut:
- Belum adanya penilaian yang terukur terhadap kualitas pelayanan publik pada
Kecamatan Bumiaji yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Batu;
- Belum adanya penilaian yang terukur terhadap akuntabilitas kinerja
Kecamatan Bumiaji yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Batu;
- Kebijakan penetapan anggaran yang relatif lama dalam kaitan pengesahan
Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) sehingga berdampak pada mundurnya
pelaksanaan program dan kegiatan di Kecamatan Bumiaji.
2. Pada tingkat implementasi program dan kegiatan pada bagian unit kerja di
lingkungan Pemerintah Kecamatan Bumiaji dapat diidentifikasi permasalahan
pelayanan Pemerintah Kecamatan Bumiaji, sebagai berikut :
- Masih lemahnya pemahaman tupoksi para aparat pemerintah mengakibatkan
tidak maksimalnya hasil koordinasi;
- Belum optimalnya partisipasi lembaga kemasyarakatan tingkat Kecamatan dan
belum optimalnya penyerapan swadaya murni dari masyarakat;
- Belum optimalnya Perencanaan Strategis pada tingkat SKPD, hal ini
dikarenakan kurangnya pemahaman dan wawasan tentang bagaimana membuat
rencana strategis untuk SKPD tersebut selama kurun waktu 5 (lima) tahun;
- Tingkat koordinasi aparatur kewilayahan masih rendah;
- Belum optimalnya kapasitas aparatur kewilayahan, khususnya pemahaman
tentang program dan kegiatan yang ada dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran
SKPD yang bersangkutan;
- Tingkat koordinasi antar lembaga kemasyarakatan dalam penanganan
kebencanaan masih rendah;
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 15
3. Permasalahan teknis operasional yang dapat diidentifikasi dari pelayanan
Kecamatan Bumiaji sebagai berikut :
- Kurangnya Sumber Daya Manusia (SDM) Kecamatan dan Desa terutama pada
jajaran staf, sehingga tugas dibebankan seringkali kurang optimal dalam
pelaksanaanya;
- Belum dioptimalkannya pemanfaatan teknologi informasi dalam membantu
kelancaran pelaksana tugas dan pelayanan;
- Pola pembinaan aparat yang belum terorientasikan pada peningkatan kinerja;
- Mekanisme dan pola kerja pada setiap unit kerja belum tertata dalam suatu
system yang terpadu, efektif dan efisien;
2.3 Isu-isu Penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Secara umum isu - isu penting/strategis yang dihadapi oleh Pemerintah
Kecamatan Bumiaji adalah sebagai berikut :
1. Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah (Pelayanan Publik)
Reformasi birokrasi pemerintah daerah sejak dicanangkan pada tahun 2005,
senantiasa harus dilanjutkan secara terus menerus sehingga mampu beradaptasi
dengan berbagai tantangan dimasa depan Reformasi birokrasi pemerintah daerah yang
harus dilakukan ditingkat Kecamatan sebagaimana sasaran yang telah dicanangkan
adalah peningkatan pelayanan public, akuntabilitas dan kapasitas aparatur yang bersih
dari KKN.
2. Pendayagunaan Sumber Daya Aparatur Daerah
Tuntutan warga Kabupaten Blitar terhadap kebutuhan pelayanan
prima (services excellent) perlu diimbangi dengan citra birokrasi yang mempunyai
kompetensi yang baik dalam bidang profesionalisme aparatur, penguasaan komunikasi
dan presentasi serta pemahaman terhadap manajemen strandar pelayanan minimal
public services and public complaint. penataan sumber daya aparatur adalah budaya
kerja aparatur yang lebih menekankan kepada semangat kerja dan menghidupkan
kembali paradigma aparatur sebagai “pelayan masyarakat‟. yang juga diarahkan
kepada pelaksanaan tugas pokok dan fungsi penyelenggaraan pemerintahan,
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 16
pembangunan dan kemasyarakatan, yang menekankan pada transparansi, manajemen
pemerintahan yang lebih transparan, akuntabilitas dan peningkatan efektivitas dan
efisiensi serta ada upaya dan perhatian yang sungguh -sungguh terhadap penanganan
dan pemberantasan korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN), serta meningkatkan kinerja
seluruh aparatur pemerintah kota, melalui kerjasama secara terkoordinasi guna
mengambil langkah pembaharuan sector penyelenggara Negara (public service reform)
dalam rangka mewujudkan good governance.
3. Penataan Organisasi dan Manajemen Publik
Penataan kelembagaan/organisasi menyangkut pembenahan seluruh unsur
pemerintahan Kecamatan dan Desa, sedangkan penyelenggaraan manajemen public
lebih kepada menata pada sistem penyelenggaraan layanan public yang lebih
responsive dan adaptif sesuai dengan tuntutan perkembangan jaman. Pengelolaan
pelayanan publik lebih menekankan langkah-langkah efisiensi dan efektifitas
birokrasinya, melalui penataan system dan prosedur kerja, meninjau kembali
pembinaan pegawai, memperbaiki reward and punishment system, perbaikan
kesejahteraan pegawai, serta mengubah kultur organisasi.
4. Pengelolaan Keuangan dan Barang
Sasaran strategis yang harus dicapai daerah dalam kebijakan pengelolaan
barang daerah, antara lain adalah :
1 terwujudnya tertib administrasi mengenai kekayaan daerah, menyangkut
barang inventarisasi tanah dan bangunan, penghapusan barang daerah dan
system pelaporan;
2 terciptanya efisiensi dan efektivitas penggunaan barang daerah;
3 pengamanan barang daerah;
4 tersedianya data dan informasi yang akurat mengenai jumlah barang daerah.
Sehubungan dengan hal tersebut diatas strategi organisasi Kecamatan Bumiaji
yang harus dilakukan adalah dengan menerapkan 4 tujuan reformasi birokrasi dari 8
area perubahan antara lain :
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 17
1. Pemerintah yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN),
dengan area perubahan :
- Manajemen perubahan (mind set dan culture set);
- Penguatan pengawasan;
- Penguatan akuntabilitas kinerja.
2. Efektivitas dan efisiensi kegiatan pemerintahan, dengan area perubahan :
- Penataan dan penguatan organisasi;
- Penataan sumber daya manusia (SDM).
3. Peningkatan kualitas pengambilan kebijakan, dengan area perubahan :
- Penataan peraturan penundang-undangan;
- Penataan tatalaksana.
4. Peningkatan kualitas pelayanan publik, dengan area perubahan :
- Peningkatan kualitas pelayanan publik.
Kualitas penyelenggaraan pelayanan umum (publik) di daerah masih perlu
ditingkatkan ke arah yang lebih baik. Banyak hal yang menyebabkan belum optimalnya
penyelenggaraan pelayanan tersebut, misalnya keterbatasan sarana pelayanan,
perilaku petugas yang belum bersifat melayani, tidak jelasnya waktu yang diperlukan
untuk mendapatkan pelayanan publik serta panjangnya prosedur yang harus dilalui
untuk menyelesaikan suatu jenis pelayanan publik.
Oleh karenanya daerah diharapkan terus memiliki prakarsa dalam melakukan
perbaikan pelayanan. Prakarsa daerah dalam meningkatkan pelayanan publik tentunya
harus sesuai kebutuhan dan sesuai dengan kepuasan masyarakat. Masyarakat berhak
memberikan masukan, koreksi dan perbaikan terhadap pelayanan. Inilah yang disebut
manajemen publik masa kini (new publik management) yang memiliki ciri bahwa
kewenangan berada pada petugas pelayanan dan pelanggan, menekankan pada
pelayanan yang “menyentuh hati” dan perombakan visi dan misi pelayanan. Yang
berarti masyarakat dianggap sebagai pemilik saham (shareholder) sehingga pelayanan
lebih menekankan pada kualitas sebagai hasil negosiasi kepentingan masyarakat dan
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 18
pemerintah. Dengan kata lain posisi pemerintah sebagai penyelenggara pelayanan
publik berubah dari “dilayani” menjadi “melayani”.
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Rencana Kerja Pemerintah Kota Batu Tahun 2018 telah menentukan 5 (Lima)
prioritas pembangunan daerah, yaitu :
1. Penguatan SDM di Bidang Pendidikan, Kesehatan dan Penumbuhan Wirausaha
baru;
2. Penguatan usaha mikro berbasis potensi unggulan;
3. Pengembangan kawasan perdesaan;
4. Peningkatan infrastruktur;
5. Pengendalian pemanfatan ruang dan lingkungan
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Pemerintah Kota Batu dalam pelaksanaan pembangunan menggunakan suatu
model yang disebut Sistem Manajeman Pembangunan Partisipatif (SMPP) yang bermakna
bahwa ide pembangunan tidak dari pemerintah kepada masyarakat (top down) tetapi
juga mendorong partisipasi masyarakat untuk memberikan usulan-usulan
pembaangunan kepada pemerintah (button up) dalam wadah kegiatan Musyawarah
perencanaan Pembangunan (Musrenbang) mulai dari tingkat Desa/kelurahan , kecamatan
hingga tingkat kabupaten. Sebagaimana tahun- tahun sebelumnya , pada tahun 2017
Kecamatan Bumiaji telah berpartisipasi dalam Musrenbang untuk menjaring usulan-usulan
pembangunan di Tahun 2018.
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 19
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi
Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk menggambarkan
prioritas pelaksanaan tugas dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dimiliki serta
kendala-kendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan dapat
sesuai dengan rencana secara efisien dan efektif yang sesuai dengan misi yang diemban
oleh organisasi dalam rangka mewujudkan visi yang telah dirumuskan dan dapat
memenuhi standart penyelenggaraan good governance and akuntabilitas public. Sesuai
dengan tema pembangunan tahun 2018 “ Penguatan SDM dan usaaha mikro serta
pengembangan kawasan perdesaan berbasis potensi unggulan yang berwawasan
lingkungan dengan didukung peningkatan infrastruktur”. Peranan Kecamatan Bumiaji
Pemerintah Kota Batu sangat diperlukan, yaitu dengan menerapkan kebijakan- kebijakan
dalam upaya mengoptimalkan penyelengaraan fungsi Kecamatan BUMIAJI adalah
sebagai berikut :
1. Optimalisasi pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan umum dalam rangka
mengoptimalkan pengkoordinasian pemberdayaan masyarakat, upaya
penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan
peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintah di tingkat kecamatan dan pembinaan
terhadap penyelenggaraan pemerintahan desa serta melaksanakan pelayanan
masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat
dilaksanakan pemerintahan desa;
2. Mengoptimalkan pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh
Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek
perijinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitas,
penetapan,penyelenggaraan, dan kewenangan lain yang dilimpahkan;
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 20
3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD
3 . 2 . 1 Tujuan
Tujuan Renja SKPD merupakan penjabaran atau impelmentasi dari pernyataan
misi organisasi yang menggambarkan arah strategi organisasi dan perbaikan-
perbaikan yang ingin diciptakan sesuai tugas pokok dan fungsi organisasi. Berdasarkan
Rancangan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), tujuan yang hendak dicapai
pada Tahun 2018 adalah :
1. Mewujudkan Pelayanan kepada masyarakat yang professional;
2. Meningkatkan kemandirian desa;
3. Terwujudnya lingkungan yang kondusif.
3 . 2 . 2 Sasaran
Sasaran adalah merupakan penjabaran dati tujuan organisasi yang akan
dicapai dalam jangka waktu tahunan dan memberikan fokus pada penyusunan
kegiatan sehingga harus bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai.
Adapun sasaran yang ingin dicapai oleh Kecamatan Bumiaji dalam rangka
mewujudkan visi dan misi organisasi adalah :
1. Meningkatkan Pelayanan Kesekretariatan Kecamatan;
2. Mewujudkan dokumen perencanaan, penganggaran, dan pelaporan yang
berkualitas;
3. Meningkatkan Pelayanan Kecamatan;
4. Meningkatkan kualitas administrasi desa/kelurahan.
3.3 Program dan Kegiatan
Sebagai perwujudan dari beberapa kebijakan dan strategi dalam rangka
mencapai setiap tujuan strategisnya, maka langkah operasionalnya harus dituangkan ke
dalam program dan kegiatan indikatif yang mengikuti ketentuan peraturan perundang-
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 21
undangan yang berlaku dengan memperhatikan dan mempertimbangkan tugas dan
fungsi Kecamatan Bumiaji Pemerintah Kota Batu. Di Tahun 2018 pada Kecamatan
Bumiaji Pemerintah Kota Batu terdapat 14 (enam) Program dan 28 (dua puluh delapan)
Kegiatan.
Dalam rangka pelaksanaannya maka program, kegiatan dan pendanaan yang
akan dilakukan adalah sebagai berikut :
3.3.1 Program
Program yang ditetapkan oleh Kecamatan Bumiaji Pemerintah Kota Batu adalah :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur;
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya aparatur;
4. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi, dan Media Massa;
5. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan;
6. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan/Kelurahan;
7. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata;
8. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup;
9. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan;
10. Program Peningkatan Partisipasi Masyrakat Dalam Membangun
Desa/Kelurahan;
11. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa;
12. Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaran Jender Dalam Pembangunan;
13. Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa;
14. Program Peningkatan Peran Perempuan di Perdesaan/Kelurahan;
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 22
3.3.2 Kegiatan
Adapun kegiatan yang akan dilaksanakan pada Tahun 2018 adalah :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan;
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;
Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kantor;
Penyediaan Alat Tulis Kantor;
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan ;
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor;
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga;
Penyediaan Bahan Logistik Kantor;
Penyediaan Makanan dan Minuman;
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah;
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur;
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
Pengadaan Komputer
Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya aparatur;
Pendidikan dan Pelatihan Formal
4. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi, dan Media Massa;
Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi
5. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan;
Monitoring dan Evaluasi Pemberdayaan Kelembagaan
Linmas/Desa/Kelurahan
6. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan/Kelurahan;
Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Perdesaan
Rencana kerja KECAMATAN BUMIAJI 2018
Page 23
7. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata;
Pengembangan Objek Pariwisata Unggulan
8. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup;
Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengendalian Lingkungan
Hidup
9. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan;
Pelaksanaan Rangkaian Kegiatan Pendukung Peringatan Hari-Hari Besar
10. Program Peningkatan Partisipasi Masyrakat Dalam Membangun
Desa/Kelurahan;
Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa/Kelurahan dan
Kecamatan
11. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa;
Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Manajemen
Pemerintahan Desa
12. Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaran Jender Dalam
Pembangunan;
Fasilitasi Kegiatan PKK
13. Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa;
Pendampingan Alokasi Dana Desa / Kelurahan
14. Program Peningkatan Peran Perempuan di Perdesaan/Kelurahan;
Pelatihan Perempuan di Perdesaan Dalam BIdang Usaha Ekonomi
Produktif
Rumusan rencana program dan kegiatan pada Kecamatan Bumiaji
Pemerintah Kota Batu Tahun 2018 dan Proyeksi Tahun 2019
adalah sebagai berikut :
TABEL . 3.1
RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2018 DAN
PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2019 KECAMATAN BUMIAJI
NO
PROGRAM/KEGIATAN
INDIKATOR
KINERJA
RENCANA TAHUN 2018 PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2019
LOKASI
TARGET
CAPAIAN
KINERJA
PAGU
INDIKATIF
SUMBER DANA
CATATAN
PENTING
TARGET
PAGU
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
% meningkatnya
kepuasan layanan
administrasi
100%
1.064.710.520
100%
1.064.710.520
- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah pembayaran listrik, air, telpon, internet yang terbayarkan
Kecamatan
Bumiaji
12 bulan
44.332.320
APBD
12 bulan
44.332.320
- Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Jumlah Pejabat Pengelola administrasi keuangan yang sudah dibayar honornya
Kecamatan
Bumiaji
27 orang
567.000.000
APBD
27 orang
567.000.000
- Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Jumlah Honor jasa kebersihan yang dibayarkan
Kecamatan
Bumiaji
5 orang
102.000.000
APBD
5 orang
102.000.000
- Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
jumlah perbaikan peralatan kerja kantor
Kecamatan
Bumiaji
11 unit
11.550.000
APBD
11 unit
11.550.000
- Penyediaan Alat Tulis Kantor
Jumlah dan jenis alat tulis kantor yang tercukupi
Kecamatan
Bumiaji
50 jenis
48.019.000
APBD
50 jenis
48.019.000
- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
jumlah dan jenis cetak dan penggandaan
Kecamatan
Bumiaji
5 jenis
50.658.000
APBD 5 jenis
50.658.000
- Penyediaan Komponen Instalasi LIstrik / Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah dan jenis komponen instalasi listrik / bangunan kantor
Kecamatan
Bumiaji
12 jenis
7.262.000
APBD
12 jenis
7.262.000
- Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
Jumlah kebutuhan peralatan dan bahan rumah tangga yang tersedia
Kecamatan
Bumiaji
44 jenis
25.587.000
APBD
44 jenis
25.587.000
- Penyediaan Bahan Logistik Kantor
Jumlah bahan makan minum kantor dan tabung gas yang tersedia
Kecamatan
Bumiaji
6 jenis
14.325.100
APBD
6 jenis
14.325.100
- Penyediaan Makanan dan Minuman
Jumlah makan minum rapat, tamu dan kegiatan yang tersedia
Kecamatan
Bumiaji
100 kali
138.010.100
APBD
100 kali
138.010.100
- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
Jumlah perjalanan dinas luar daerah
Kecamatan
Bumiaji
50 kali
49.467.000
APBD
50 kali
49.467.000
- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah
jumlah perjalanan dinas dalam daerah
Kecamatan
Bumiaji
12 bulan
6.500.000
APBD
12 bulan
6.500.000
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
% Meningkatnya
sarana dan prasarana aparatur
100%
418.492.245
100%
418.492.245
- Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
Jumlah peralatan gedung kantor yang terpenuhi
Kecamatan
Bumiaji
12 bulan
108.247.260
APBD
12 bulan
108.247.260
- Pengadaan Komputer
Jumlah personal komputer yang tersedia
Kecamatan
Bumiaji
12 bulan
30.013.000
APBD
12 bulan
30.013.000
- Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Terpeliharanya gedung kantor
Kecamatan
Bumiaji
12 bulan
140.949.985
APBD
12 bulan
140.949.985
- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
Terpeliharanaya kendaraan dinas
Kecamatan
Bumiaji
12 bulan
139.282.000
APBD
12 bulan
139.282.000
Program
Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
%
Meningkatnya
Kapasitas
sumber daya
aparatur
14.850.000 14.850.000
- Pendidikan dan Pelatihan Formal
Jumlah
Aparatur yang
mengikuti
pendidikan dan
pelatihan formal
Kecamatan
Bumiaji
3 Orang 14.850.000 APBD 3 Orang 14.850.000
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
% Meningkatnya
pelayanan berbasis teknologi informasi
100%
93.066.000 100%
93.066.000
- Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi
- Jumlah aplikasi yang tersedia, - Jumlah Sosialisasi penggunaan aplikasi, - Jumlah hardware
Kecamatan
Bumiaji 1 Paket , 1 Kali, 1
Unit
93.066.000 APBD 1 Paket , 1 Kali, 1
Unit
93.066.000
Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
% Meningkatny rasa
keperdulian masyarakat
terakait kemana dan
kemanan
100%
73.808.600
100%
73.808.600
- Monitoring dan evaluasi Pemberdayaan Kelembagaan
Jumlah peserta yang mengikuti monev
Kecamatan
Bumiaji 360 orang 73.808.600 APBD 360 orang 73.808.600
Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan / Kelurahan
% Meningkatnya keberdayaan lembaga di
tingkat kecamatan
100%
185.675.000
100%
185.675.000
- Pemberdayaan Lembaga dan
Jumlah lembaga yang terlibat
Kecamatan
Bumiaji 5
Lembaga
185.675.000 APBD 5 Lembaga
185.675.000
Organisasi Masyarakat Perdesaan
Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
% Meningkatnya
peran serta desa dalam
pengembangan desa wisata
100%
122.276.800
100%
122.276.800
- Pengembangan Objek Pariwisata Unggulan
Jumlah orang yng terlibat di desa wisata
Kecamatan
Bumiaji 270
Orang
122.276.800 APBD 270 Orang
122.276.800
Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
% Meningkatnya
Kesadaran maysarakat
terkait lingkungan
hidup
100%
45.889.635
100%
45.889.635
- Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengendalian Lingkungan Hidup
Jumlah orang mengikuti pengendalian lingkungan
Kecamatan
Bumiaji 355
Orang
45.889.635 APBD 355 Orang
45.889.635
Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan
% Meningkatnya
Partisipasai masyarakat
dalam rangkaian hari
hari
100%
75.000.000
100%
75.000.000
Pelaksanaan Rangkaian Kegiatan Pendukung Peringatan Hari-Hari Besar
Jumlah rangkaian kegiatan pendukung hari - hari besar Nasional
Kecamatan
Bumiaji 3
Rangkaian Kegiatan
75.000.000
APBD
3 Rangkaian Kegiatan
75.000.000
Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa/ Kelurahan
% Meningkatnya
partisipasi mayarakat
dalam musrenbang
tingkat kecamatan
100%
105.907.100
100%
105.907.100
- Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan
Jumlah masayarakat yang mengikuti
Kecamatan
Bumiaji
225 orang
105.907.100
APBD
225 orang
105.907.100
Desa/Kelurahan dan Kecamatan
kegiatan musrenbaang tingkat kecamatan
Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa
% Meningkatnya
Kapasitas sumber daya
aparatur pemerintah
desa
100%
335.160.600
100%
335.160.600
- Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Desa
Jumlah aparatur desa yang memahami peraturan perundang-undangan
Kecamatan
Bumiaji
9 Desa
335.160.600
APBD
9 Desa
335.160.600
Program Peningkatan Peran Serta Kesetaraan Jender dalam Pembangunan
% Meningkatnya
Peran serta Perempuan
dalam pembangunan
100%
72.352.000
100%
72.352.000
- Fasilitasi Kegiatan PKK
Jumlah rapat dan kegiatan PKK yang terfasilitasi
Kecamatan
Bumiaji
12 bulan
72.352.000
APBD
12 bulan
72.352.000
Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa
% Menigkatnya pemahaman desa terkait pengelolaan
keuangan desa
100%
87.509.600
100%
87.509.600
- Pendampingan Alokasi Dana Desa / Kelurahan
Jumlah desa yang terdampingingi dan termonitoring
Kecamatan Bumiaji
9 Desa
87.509.600
APBD
9 Desa
87.509.600
Program Peningkatan Peran Perempuan di Perdesaan / Kelurahan
% meningkatnya
Peran serta Perempuan di
desa
100%
149.024.400
100%
149.024.400
- Pelatihan Perempuan di Perdesaaan Dalam BIdang Usaha Ekonomi Produktif
Jumlah Pelatihan dan pendampingan terkait produk unggulan desa
Kecamatan
Bumiaji
1 Desa
149.024.400
APBD
1 Desa
149.024.400
BAB IV
PENUTUP
Dengan tersusunnya Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renja –
SKPD) Kantor Kecamatan Bumiaji pada tahun 2018, maka akan terlihat jelas apa yang menjadi
prioritas program dan kegiatan yang akan dilaksanakan ke depan.
Rencana Kerja ini dapat terlaksana dengan baik apabila didukung oleh kualitas
sumber daya manusia / aparat yang memadai , sumber dana dan fasilitas yang cukup, koordinasi
yang baik serta adanya dukungan dan partisipasi masyarakat yang tinggi . Dengan kata lain
rencana kerja ini dapat berjalan dengan lancar apabila administrasi dan manajeman bisa
seimbang dan berkesinambungan
Diharapkan sekali Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Derah (Renja – SKPD )
Kantor Kecamatan Bumiaji tahun 2018 dapat dijadikan pedoman dan perumusan Rencana Kerja
Perangkat Daerah ( RKPD ) Walikota Batu tahun 2018.
Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan perlindungan,
bimbingan dan pertolongan kepada setiap usaha kita menuju perbaikan.
Bumiaji, 2018
CAMAT BUMIAJI
ADITYA PRASAJA, S.STP,M.AP NIP. 19830305 200312 1 002