Bab 5 Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses (Process Costing)
Perusahaan manufaktur mempertanggungjawabkan biaya produksi dengan menggunakan sistem akumulasi biaya berdasarkan pesanan atau proses.
Dalam sistem perhitungan biaya berdasarkan proses, bahan baku, tenaga kerja, dan overhead pabrik dibebankan ke pusat biaya, dengan membebankan ke setiap unit (membagi total biaya pada pusat biaya dengan total unit yang diproduksi).
Pusat biaya adalah departemen atau pusat pemrosesan dalam suatu departemen.
Aliran Produksi secara Fisik:1. Aliran Produk Berurutan2. Aliran Produk Paralel3. Aliran Produk Selektif
Aliran Produk Berurutan, yaitu setiap produk diproses dalam urutan langkah-langkah/rangkaian yang sama.
WIP – Dep. Pemotongan WIP – Dep. Perakitan WIP Dep. PengemasanBB
TK
OPBB
TK
OP BB
TK
OP
Barang Jadi
Aliran Produk Paralel, yaitu bagian produk tertentu dilakukan simultan dan kemudian disatukan dalam satu atau lebih proses final untuk diselesaikan dan ditransfer ke barang jadi.
BB
TK
OPBB
TK
OP BB
TK
OP
Barang Jadi
WIP – Dep. Pemotongan WIP – Dep. Pengamplasan WIP Dep. Perakitan WIP Dep. Pengecatan
WIP – Dep. Peleburan
BB
TK
OP
WIP – Dep. Pencetakan
BB
TK
OP
BB
TK
OP
Aliran Produk Selektif, yaitu produk berpindah ke departemen berbeda dalam satu pabrik, bergantung pada produk final yang akan dihasilkan.
WIP – Dep. PemotonganBB
TK
OP
WIP – Dep. Penggilingan
WIP – Dep. Pengasapan
Barang Jadi
WIP – Dep. Pengemasan
BB
TK
OP
TK
OP
TK
OP
Akuntansi untuk Biaya Bahan BakuDokumen bukti Permintaan Bahan Baku berfungsi sebagai
pengendalian bahan baku di masing-masing departemen/bagian produksi.
Contoh: American Chair Company menggunakan sistem perhitungan biaya berdasarkan proses untuk jenis kursi dan memiliki akun Barang dalam Proses di Dep. Pemotongan (bagian kerangka kursi dipotong dari kayu untuk diamplas dan dipernis), setelah selesai kemudian ditransfer ke Dep. Perakitan (dirakit dan diberi busa beserta sarungnya).
Selama bulan Januari, digunakan bahan baku langsung $ 13,608 di Dep. Pemotongan dan $ 7,296 di Dep. Perakitan.
Jurnal: Barang dalam Proses – Dep. Pemotongan $ 13,608Barang dalam Proses – Dep. Perakitan $ 7,296
Bahan Baku $ 20,904
Akuntansi untuk Biaya Tenaga KerjaDokumen Kartu Jam Harian (Kartu Absensi) berfungsi sebagai
pengendalian biaya tenaga kerja langsung di masing-masing departemen/bagian produksi.
Contoh: Selama bulan Januari, digunakan 500 jam tenaga kerja langsung di Dep. Pemotongan dan 921 jam tenaga kerja langsung di Dep. Perakitan. Tarif upah $ 10 per jam di kedua departemen tersebut.
Jurnal: Barang dalam Proses – Dep. Pemotongan $ 5,000Barang dalam Proses – Dep. Perakitan $ 9,210
Beban Gaji $ 14,210
Akuntansi untuk Biaya Overhead PabrikBiaya aktual dari overhead pabrik diakumulasikan di akun buku besar
pengendali dan rinciannya diakumulasikan di buku pembantu.Contoh: Selama bulan Januari, biaya aktual overhead pabrik dibebankan
sebagai berikut:
Pembelian utilitas, pajak, listrik, dan lain-lain dibebankan secara kredit sebesar $ 7,400.
Akumulasi penyusutan mesin sebesar $ 5,700.Asuransi dibayar dimuka yang menjadi beban (jatuh tempo) sebesar $ 500.Bahan baku tidak langsung digunakan sebesar $ 1,700.Biaya upah tenaga kerja tidak langsung terpakai sebesar $ 5,600.Jurnal: Pengendali Overhead Pabrik $ 20,900Utang Usaha (pajak, listrik, dan lain-lain) $ 7,400Akumulasi Penyusutan - Mesin $ 5,700Asuransi Dibayar di Muka $ 500Bahan Baku $ 1,700Beban Gaji $ 5,600Pada akhir setiap periode, biaya overhead pabrik dibebankan ke setiap
departemen produksi untuk menentukan biaya unit yang diproduksi. Jika pembebanan overhead menggunakan tarif yang ditentukan sebelumnya (predetermined rate), maka tarif tersebut dikalikan jumlah aktual dari aktivitas yang digunakan setiap departemen produksi (misalnya jam mesin, jam tenaga kerjalangsung, dan lainnya).
Contoh: American Chair Company membebankan overhead pabrik ke departemen produksi menggunakan tarif ditentukan sebelumnya sebesar $ 7,60 per jam mesin di Dep. Pemotongan dan $ 12 per jam tenaga kerja langsung di Dep. Perakitan.
Selama bulan Januari, 1.040 jam mesin digunakan di Dep. Pemotongan dan 921 per jam tenaga kerja langsung di Dep. Perakitan.
Maka overhead pabrik dibebankan:Dep . Pemotongan = 1.040 jam mesin x $ 7,60 = $ 7,904Dep. Perakitan = 921 jam TKL x $ 12 = $ 11,052Overhead pabrik dibebankan $ 18,956Jurnal: Barang dalam Proses – Dep. Pemotongan $ 7,904Barang dalam Proses – Dep. Perakitan $ 11,052Overhead Pabrik Dibebankan $ 18,956Catatan:Overhead Pabrik Dibebankan (Factory Overhead Applied) $ 18,956Overhead Pabrik Aktual (Factory Overhead Actual) $ 20,900 - Selisih Tidak Menguntungkan (under applied) ($ 1,944)
Jika jumlah Overhead Pabrik Dibebankan terlalu rendah atau dibebankan terlalu tinggi tersebut relatif kecil jumlahnya terhadap biaya produksi, maka dibebankan ke Harga Pokok Penjualan. (Dibahas di Bab 12)
Jika jumlah Overhead Pabrik Dibebankan terlalu rendah atau dibebankan terlalu tinggi tersebut relatif besar jumlahnya terhadap biaya produksi, maka harus dialokasikan ke Persediaan akhir dan Harga Pokok Penjualan untuk tujuan pelaporan eksternal. (Dibahas di Bab 12)
Laporan Biaya Produksi (Cost of Production Report)Laporan Biaya Produksi adalah kertas kerja yang menampilkan jumlah biaya
yang diakumulasikan dan dibebankan ke produksi selama satu bulan atau periode lain, yang berisi ayat jurnal serta biaya dari unit yang ditransfer dari satu departemen produksi ke departemen produksi lainnya dan ke persediaan barang jadi. Laporan Biaya Produksi berisi:
1. Biaya total dan biaya per unit dari satu atau beberapa departemen lainnya.2. Biaya total dan biaya per unit dari bahan baku, tenaga kerja, dan overhead
pabrik yang ditambahkan oleh departemen tersebut.3. Biaya dari persediaan barang dalam proses awal dan akhir.4. Biaya yang ditransfer ke departemen berikutnya atau persediaan barang
jadi.
Bagian biaya dari Laporan Biaya Produksi dibagi menjadi:•Total biaya yang harus dipertanggungjawabkan departemen bersangkutan.•Disposisi dari biaya tersebut.Laporan Biaya Produksi memasukkan skedul kuantitas (menunjukkan total jumlah unit produk yang harus dipertanggungjawabkan oleh suatu departemen dan disposisi dari unit-unit tersebut.Informasi dalam skedul kuantitas digunakan untuk menentukan jumlah unit produksi ekuivalen untuk setiap elemen biaya, kemudian untuk menentukan biaya departemental per unit. Unit ekuivalen adalah jumlah dari suatu sumber daya (bahan baku, tenaga kerja, atau overhead) yang diperlukan untuk menyelesaikan satu unit produk (merupakan unit hipotesis dan bukannya unit fisik).Contoh: American Chair Company menggunakan sistem perhitungan biaya berdasarkan proses. Data produksi untuk bulan Januari sebagai berikut:
Laporan dari Supervisor (Penyelia) menyatakan bahwa:
Uraian Dep. Pemotongan Dep. Perakitan
Barang dalam Proses (awal) 100 unit 180 unit
Unit yang mulai diproses di 600 unit -
Unit yang ditransfer ke Dep. Perakitan 500 unit -
Unit yang diterima dari Dep. Pemotongan - 500 unit
Unit yang ditransfer ke Barang Jadi 580 unit
Barang dalam Proses (akhir) 200 unit 100 unit
Uraian Dep. Pemotongan Dep. Perakitan
Persediaan akhir untuk Barang dalam Proses (bahan baku terselesaikan)
60% 100%
Persediaan akhir untuk Barang dalam Proses (tenaga kerja langsung terselesaikan)
20% 70%
Persediaan akhir untuk Barang dalam Proses (overhead pabrik erselesaikan)
40% 70%
Data biaya untuk bulan Januari sebagai berikut:
Diminta: jika perusahaan menggunakan metode Rata-rata Tertimbang atau FIFO:1.Buatlah Laporan Biaya Produksi untuk Departemen Pemotongan dan Perakitan.2.Jurnal yang diperlukan.
Uraian Dep. Pemotongan Dep. Perakitan
Barang dalam Proses (persediaan awal):Biaya dari departemen sebelumnyaBahan bakuTenaga kerja Overhead pabrik
-$ 1,892
400796
$ 8,320830475518
Tambahan biaya selama proses produksi:Bahan bakuTenaga kerja Overhead pabrik
$ 13,6085,0007,904
$ 7,2969,210
11,052
American Chair Company
Departemen Pemotongan
Laporan Biaya Produksi
untuk bulan 31 Januari 201A
Skedul Kuantitas:
100Barang dalam Proses (awal)
Unit yang mulai diproses600
700
Unit yang ditransfer ke Dep. Perakitan 500
20060%
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead Jumlah
20% 40%Barang dalam Proses (akhir) 700
Biaya Dibebankan ke Departemen: TotalBiaya
Barang dalam Proses (awal):
Bahan bakuTenaga kerjaOverhead pabrik Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal)
$ 1,892 400 796$ 3,088
Jumlah biaya yang dibebankan ke Dep. Pemotongan
Tambahan biaya selama proses produksi:
$ 13,608 5,000 7,904 $ 26,512
$ 29,600
Bahan bakuTenaga kerjaOverhead pabrik Jumlah tambahan biaya produksi
American Chair Company
Departemen Perakitan
Laporan Biaya Produksi
untuk bulan 31 Januari 201A
Skedul Kuantitas:
180Barang dalam Proses (awal)
Unit yang diterima dari Dep. Pemotongan500
680
Unit yang ditransfer ke Barang Jadi 580
100100%
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead Jumlah
70% 70%Barang dalam Proses (akhir) 680
Biaya Dibebankan ke Departemen: TotalBiaya
Barang dalam Proses (awal):
Biaya dari departemen sebelumnya Bahan bakuTenaga kerjaOverhead pabrik Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal)
$ 8,320 830 475 518$ 10,143
Jumlah biaya yang dibebankan ke Dep. Perakitan
Tambahan biaya selama proses produksi: $ 25,000 7,296 9,210 11,052 $ 52,558
$ 62,701
Biaya dari departemen sebelumnya Bahan bakuTenaga kerjaOverhead pabriko Jumlah tambahan biaya produksi
American Chair Company - Departemen Pemotongan
Laporan Biaya Produksi untuk bulan 31 Januari 201A
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead Jumlah
Skedul Kuantitas:Barang dalam Proses (awal) 100
Unit yang mulai diproses 600 700Unit yang ditransfer ke Dep. Perakitan 500Barang dalam Proses (akhir) 60% 20% 40% 200 700Biaya Dibebankan ke Departemen: Total Biaya Barang dalam Proses (awal):
Bahan baku $ 1,892
Tenaga kerja 400
Overhead pabrik 796
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal) $ 3,088
Tambahan biaya selama proses produksi:
Bahan baku $ 13,892
Tenaga kerja 5,000
Overhead pabrik 7,904
Jumlah tambahan biaya produksi $ 26,512
Jumlah biaya yang Dibebankan ke Dep. Pemotongan $ 29,600
Ditransfer ke Departemen Perakitan
UnitPersentase
PenyelesaianUnit
EkuivalenBiaya Per
UnitTotal Biaya
500 100 $ 25,000$ 50
200200200
500
Barang dalam Proses (akhir):Bahan bakuTenaga kerjaOverhead Pabrik
602040
1204080
$ 251015
$ 3,000400
1,200 4,600
Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan $ 29,600
620
540
$ 25
580
10
15
$ 50
Biaya yang Dipertanggungjawabkan:
UnitEkuivalen
Biaya Per Unit
Jurnal atas pemakaian biaya produksi:Barang dalam Proses – Dep. Pemotongan $ 29,600Bahan Baku $ 15,500Beban Gaji $ 5,400Pengendali Overhead Pabrik $ 8,700Jurnal atas transfer Barang Jadi ke Departemen Perakitan:Barang dalam Proses – Dep. Perakitan $ 25,000Barang dalam Proses – Dep. Pemotongan $ 25,000
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead Jumlah
Skedul Kuantitas:Barang dalam Proses (awal) 180
Unit yang diterima dari Dep. Pemotongan 500 680Unit yang ditransfer ke Barang Jadi 580Barang dalam Proses (akhir) 100% 70% 70% 100 680Biaya Dibebankan ke Departemen: Total BiayaBarang dalam Proses (awal):
Biaya dari departemen sebelumnya $ 8,320
Bahan baku 830
Tenaga kerja 475
Overhead pabrik 518
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal) $ 10,143
Tambahan biaya selama proses produksi:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 25,000
Bahan baku 7,296
Tenaga kerja 9,210
Overhead pabrik 11,052
Jumlah tambahan biaya produksi $ 52,558
Jumlah biaya yang dibebankan ke Dep Perakitan $ 62,701
Biaya yang Dipertanggungjawabkan:
Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan
Unit
Persentase Penyelesaian
UnitEkuivalen
Biaya Per Unit
Total Biaya
Biaya Per Unit
UnitEkuivalen
100100100100
Barang dalam Proses (akhir):Biaya dari departemen sebelumnyaBahan bakuTenaga kerjaOverhead pabrik
Ditransfer ke Barang Jadi 580
$ 62,701
100 $ 54,317$ 93.65580
100100
7070
$ 49.0011.9514.9017.80
100100
7070
$ 4,9001,1951,0431,246 $ 8,384
680
650
680
650 14.90
$ 49.00
11.95
17.80
$ 93.65
Jurnal atas pemakaian biaya produksi:Barang dalam Proses – Dep. Perakitan $ 37,701Biaya dari Proses Sebelumnya $ 8,320Bahan Baku $ 8,126Beban Gaji $ 9,685Pengendali Overhead Pabrik $ 11,670Jurnal atas transfer Barang Jadi ke Gudang:Barang Jadi $ 54,317Barang dalam Proses – Dep. Perakitan $ 54,317
American Chair Company - Departemen Pemotongan
Laporan Biaya Produksi untuk bulan 31 Januari 201A
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead Jumlah
Skedul Kuantitas:Barang dalam Proses (awal) 100
Unit yang mulai diproses 600 700Unit yang ditransfer ke Dep. Perakitan 500Barang dalam Proses (akhir) 60% 20% 40% 200 700Biaya Dibebankan ke Departemen: Total Unit Biaya Biaya Ekuivalen Per UnitBarang dalam Proses (awal):
Bahan baku $ 1,892
Tenaga kerja 400
Overhead pabrik 796
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal) $ 3,088
Tambahan biaya selama proses produksi:
Bahan baku $ 13,892 620 $ 25
Tenaga kerja 5,000 540 10
Overhead pabrik 7,904 580 15
Jumlah tambahan biaya produksi $ 26,512
Jumlah biaya yang dipertanggungjawabkan $ 29,600 $ 50
Biaya yang Dipertanggungjawabkan: Persentase Unit Biaya Per
Unit Penyelesaian Ekuivalen Unit Total Biaya
Ditransfer ke Departemen Perakitan 500 100 500 $ 50 $ 25,000
Barang dalam Proses (akhir):
Bahan baku 200 60 120 $ 25 $ 3,000
Tenaga kerja 200 20 40 10 400
Overhead pabrik 200 40 80 15 1,200 $ 4,600Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan $ 29,600
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead Jumlah
Skedul Kuantitas:Barang dalam Proses (awal) 180
Unit yang mulai diproses 500 680Unit yang ditransfer ke Barang Jadi 580Barang dalam Proses (akhir) 100% 70% 70% 100 680Biaya Dibebankan ke Departemen: Total Unit Biaya Biaya Ekuivalen Per UnitBarang dalam Proses (awal):
Biaya dari departemen sebelumnya $ 8,320
Bahan baku 830
Tenaga kerja 475
Overhead pabrik 518
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal) $ 10,143
Tambahan biaya selama proses produksi:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 25,000 680 $ 49.00
Bahan baku 7,296 680 11.95
Tenaga kerja 9,210 650 14.90
Overhead pabrik 11,052 650 17.80
Jumlah tambahan biaya produksi $ 52,558
Jumlah biaya yang dipertanggungjawabkan $ 62,701 $ 93.65
Biaya yang Dipertanggungjawabkan: Persentase Unit Biaya Per
Unit Penyelesaian Ekuivalen Unit Total Biaya
Ditransfer ke Departemen Perakitan 580 100 580 $ 93,65 $ 54,317
Barang dalam Proses (akhir):
Biaya dari departemen sebelumnya 100 100 100 $ 49.00 $ 4,900
Bahan baku 100 100 100 11.95 1,195
Tenaga kerja 100 70 70 14.90 1,043
Overhead pabrik 100 70 70 17.80 1,246 $ 8,384Jumlah Biaya yang
Dipertanggungjawabkan $ 62,701
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead Jumlah
Skedul Kuantitas:Barang dalam Proses (awal) 180
Unit yang diterima dari Dep. Pemotongan 500 680Unit yang ditransfer ke Barang Jadi 580Barang dalam Proses (akhir) 100% 70% 70% 100 680Biaya Dibebankan ke Departemen: Total Unit Biaya Biaya Ekuivalen Per UnitBarang dalam Proses (awal):
Biaya dari departemen sebelumnya $ 8,320
Bahan baku 830
Tenaga kerja 475
Overhead pabrik 518
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal) $ 10,143
Tambahan biaya selama proses produksi:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 25,000 680 $ 49.00
Bahan baku 7,296 680 11.95
Tenaga kerja 9,210 650 14.90
Overhead pabrik 11,052 650 17.80
Jumlah tambahan biaya produksi $ 52,558
Jumlah biaya yang dipertanggungjawabkan $ 62,701 $ 93.65
Biaya yang Dipertanggungjawabkan: Persentase Unit Biaya Per
Unit Penyelesaian Ekuivalen Unit Total Biaya
Ditransfer ke Departemen Perakitan 580 100 580 $ 93,65 $ 54,317
Barang dalam Proses (akhir):
Biaya dari departemen sebelumnya 100 100 100 $ 49.00 $ 4,900
Bahan baku 100 100 100 11.95 1,195
Tenaga kerja 100 70 70 14.90 1,043
Overhead pabrik 100 70 70 17.80 1,246 $ 8,384Jumlah Biaya yang
Dipertanggungjawabkan $ 62,701
American Chair Company - Departemen Pemotongan
Laporan Biaya Produksi untuk bulan 31 Januari 201A
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead Jumlah
Skedul Kuantitas:Barang dalam Proses (awal) 100
Unit yang mulai diproses 600 700Unit yang ditransfer ke Dep. Perakitan 500Barang dalam Proses (akhir) 60% 20% 40% 200 700Biaya Dibebankan ke Departemen: Total Unit Biaya Biaya Ekuivalen Per UnitBarang dalam Proses (awal):
Bahan baku $ 1,892
Tenaga kerja 400
Overhead pabrik 796
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal) $ 3,088
Tambahan biaya selama proses produksi:
Bahan baku $ 13,892 620 $ 25
Tenaga kerja 5,000 540 10
Overhead pabrik 7,904 580 15
Jumlah tambahan biaya produksi $ 26,512
Jumlah biaya yang dipertanggungjawabkan $ 29,600 $ 50
Biaya yang Dipertanggungjawabkan: Persentase Unit Biaya Per
Unit Penyelesaian Ekuivalen Unit Total Biaya
Ditransfer ke Departemen Perakitan 500 100 500 $ 50 $ 25,000
Barang dalam Proses (akhir):
Bahan baku 200 60 120 $ 25 $ 3,000
Tenaga kerja 200 20 40 10 400
Overhead pabrik 200 40 80 15 1,200 $ 4,600Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan $ 29,600
American Chair Company - Departemen Pemotongan
Laporan Biaya Produksi untuk bulan 31 Januari 201A
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead Jumlah
Skedul Kuantitas:Barang dalam Proses (awal) 100
Unit yang mulai diproses 600 700Unit yang ditransfer ke Dep. Perakitan 500Barang dalam Proses (akhir) 60% 20% 40% 200 700Biaya Dibebankan ke Departemen: Total Unit Biaya Biaya Ekuivalen Per UnitBarang dalam Proses (awal):
Bahan baku $ 1,892
Tenaga kerja 400
Overhead pabrik 796
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal) $ 3,088
Tambahan biaya selama proses produksi:
Bahan baku $ 13,892 620 $ 25
Tenaga kerja 5,000 540 10
Overhead pabrik 7,904 580 15
Jumlah tambahan biaya produksi $ 26,512
Jumlah biaya yang dipertanggungjawabkan $ 29,600 $ 50
Biaya yang Dipertanggungjawabkan: Persentase Unit Biaya Per
Unit Penyelesaian Ekuivalen Unit Total Biaya
Ditransfer ke Departemen Perakitan 500 100 500 $ 50 $ 25,000
Barang dalam Proses (akhir):
Bahan baku 200 60 120 $ 25 $ 3,000
Tenaga kerja 200 20 40 10 400
Overhead pabrik 200 40 80 15 1,200 $ 4,600Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan $ 29,600
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead Jumlah
Skedul Kuantitas:Barang dalam Proses (awal) 180
Unit yang mulai diproses 500 680Unit yang ditransfer ke Barang Jadi 580Barang dalam Proses (akhir) 100% 70% 70% 100 680Biaya Dibebankan ke Departemen: Total Unit Biaya Biaya Ekuivalen Per UnitBarang dalam Proses (awal):
Biaya dari departemen sebelumnya $ 8,320
Bahan baku 830
Tenaga kerja 475
Overhead pabrik 518
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal) $ 10,143
Tambahan biaya selama proses produksi:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 25,000 680 $ 49.00
Bahan baku 7,296 680 11.95
Tenaga kerja 9,210 650 14.90
Overhead pabrik 11,052 650 17.80
Jumlah tambahan biaya produksi $ 52,558
Jumlah biaya yang dipertanggungjawabkan $ 62,701 $ 93.65
Biaya yang Dipertanggungjawabkan: Persentase Unit Biaya Per
Unit Penyelesaian Ekuivalen Unit Total Biaya
Ditransfer ke Departemen Perakitan 580 100 580 $ 93,65 $ 54,317
Barang dalam Proses (akhir):
Biaya dari departemen sebelumnya 100 100 100 $ 49.00 $ 4,900
Bahan baku 100 100 100 11.95 1,195
Tenaga kerja 100 70 70 14.90 1,043
Overhead pabrik 100 70 70 17.80 1,246 $ 8,384Jumlah Biaya yang
Dipertanggungjawabkan $ 62,701
Selesai
Terima Kasih