Download - Apple (Rasti iPhone 3)
![Page 1: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/1.jpg)
Stay Hungry, Stay Foolish.
Think Different
Izaora Hoxha
Paula Bero
Ormela Likaj
Florida Vasjari
Kridis Deliu
![Page 2: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/2.jpg)
PermbajtjaHistoryProfili i KompaniseMison & Vizion i AppleLogo nder viteMatrica IFE & EFIAnaliza SWOT Matrica GE, BCG4P- marketing mixIphone nder viteTarget audiencaStrategjite marketingFuqia e diferencimitVecorite e AppleFoxconnRasti
![Page 3: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/3.jpg)
1974
Idea per kompjuterin Apple
Lindi
1976
Kompjuteri i pare Apple I u
SHIT
![Page 4: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/4.jpg)
1984
MacintoshU Prezantua
![Page 5: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/5.jpg)
1984
Macintosh U Prezantua(me vone iMAC)
1985
Ishte shkarkuar nga punaSteve Jobs
![Page 6: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/6.jpg)
1986 1990
bleu sektorin e grafikës së kompanisë Lucasfilm
![Page 7: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/7.jpg)
1990 1993
![Page 8: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/8.jpg)
1994 1996
Apple ishte në rrezik falimentimi1997-JOBS CEO
![Page 9: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/9.jpg)
1998 1999
Apple introduced all-in-one
iMacAlso Apple unveiled
iBook
![Page 10: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/10.jpg)
Dhe Innovacioni vazhdon…
![Page 11: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/11.jpg)
Apple Inc. Current ProfileName Apple IncorporationFormer CEO Steve Job
New CEO Tim Cook
Revenue $ 156.508 billion (2012)
Area served Worldwide
Headquarter California, United States.
Total number of employees 72,800
![Page 12: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/12.jpg)
VIZIONI “Njeriu eshte krijuesi i ndryshimeve ne bote. Si i tille ai duhet te jete mbi sistemet e
strukturat dhe jo te varet nga to.”
MISIONI “Apple eshte angazhuar per te sjelle eksperiencen me te mire kompjuterike jo vetem
per studentet por edhe per shtresat e tjera si artistet dhe konsumatoret ne te gjthe globin nepermjet inovacionit teknologjik dhe kreativitetit kulturor”.
VIZIONI DHE MISIONI
![Page 13: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/13.jpg)
Historiku i Logos se Apple…
1976-1998 1998-2000 2001-2007 Present Logo
Tag Line:- Think Different
![Page 14: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/14.jpg)
Key Internal Factor Weight Rating Weighted Score
Fuqite
1.Një mark e njohur globalisht. 0.15 4 0.6
2.Krijimi i klientëve besnikë është kulturë e Apple. 0.1 3 0.3
3.Ka një department shumë të fuqishëm të R & D. 0.1 3 0.3
4.Udhëhiqet nga CEO vizionar dhe karizmatik.(Steve Jobs) 0.06 4 0.24
5.Segmentimi i tregut në mënyrë të suksesshme . 0.19 3 0.57
6.Është i pari në inovacion me një cilësi produkteve iphone të një teknologjie të lartë. 0.1 4 0.4
Dobesite
1.Produkte te shtrenjta 0.06 1 0.06
2.Pavaresi ne udheheqje 0.07 1 0.07
3.Aksesore te shtrenjte 0.03 2 0.06
4.Shfaqet vetem ne nje forme 0.1 1 0.1
5. Fokusimi në një segment të caktuar të tregut (njerëz me të ardhura të larta ) 0.04 2 0.08
Total 1 2.78
Internal Factor Evaluation (IFE) Matrix
![Page 15: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/15.jpg)
External Factor Evaluation (EFE) MatrixKey External Factor Weight Rating Weightes
Score
Shanset
1.Krijimi I ndërmarrjeve të përbashkëta 0.15 4 0.6
2.Rritje e qëndrueshme në industrinë mobile. 0.06 3 0.18
3.Rritja e tregtisë në iphone në vendet Aziatike. 0.15 4 0.6
4.Rritja e kërkesave për aplikacione të reja 0.19 3 0.57
Kercenimet
1.Konkurreca e madhe 0.07 2 0.12
2.Produkte të shtrenjta 0.03 3 0.09
3.Ekzistenca e produkteve zëvendësuese 0.1 4 0.4
4.Mospërputhja e mobile-ve që operojnë me windows. 0.1 3 0.3
5.Ulja e ekonomise 0.15 2 0.3
Total 1 3.16
![Page 16: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/16.jpg)
SWOT• Apple duhet të mbajë
inovacionin e produkteve te reja për të qënë konkurruese.
Apple mund të forcojë marrdheniet nëpërmjet krijimit të ndërmarrjeve të përbashketa.
Zgjerimi ndërkombëtar është një mundësi e mirë për apple për të qënë konkurrues
Apple duhet te tërheqI më shumë zhvillues të rinjë në botë të cillët do të krijojnë aplikacione të reja.
![Page 17: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/17.jpg)
THE INTERNAL-EXTERNAL (IE) MATRIX
I: Grow and Build
II: Grow and Build
III: Hold and Maintain
IV: Grow and Build
V: Hold and Maintain
VI: Harvest and Divest
VII: Hold and Maintain
VIII: Harvest and Divest
IX: Harvest and Divest
EFE 4
High
3
Medium
2
Low
1
1 Low 2 Medium 3 High 4 IFE
![Page 18: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/18.jpg)
Pikepyetjet yjet
Lope me para Qente
Ritmi i rritjes
larte
ulet
Pjesa e tregut uletlarte
iPHONE 1-4 SeriesiPHONE 5 and 5S
iPHONE 6 and 5C
BCG
![Page 19: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/19.jpg)
Marketingu miks
![Page 20: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/20.jpg)
Linja e Produkteve Apple
![Page 21: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/21.jpg)
iRevolution
![Page 22: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/22.jpg)
Ecuria e iphone-it nder vite 20
07
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
iPhone Popularity-Google Search trend for 'iPhone'Polynomial (iPhone Popularity-Google Search trend for 'iPhone')iPhone Popularity-PredictediPhone Launch
iPhone 2G iPhone 3 iPhone 3GS
iPhone 4 iPhone 4S iPhone 5 iPhone 5S & 5C iPhone 6
•Iphone-I duket se kur erdhi ne tregun boteror fama e tij e kishte tejkaluar kulmin e vet.•Pyetja eshte se sa modele te tjera te reja te Apple-it mund te sjell Iphone.Nga cfare tregohet dy ose tre.•Apple duhet ,nqs akoma se ka nisur, te mendoj per je rilindje te iPhone. nqs jo mundesisht nje produkt qe te zeri vend ne ikonen Iphone.
?
![Page 23: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/23.jpg)
Fazat e ciklit te jetes se iphone Iphone hyri ne treg ne korrik te 2007 me iphone 2G.
3G and 3GS simbolizoi statusin ne rritje te iphone
Tani produkti e ka kaluar fazen e maturimit dhe ka arritur ne kulmin e tij . (shpikje e re , JT ) SESA IMPAKT DO TE KETE SHPIKJA E RE VETEM KOHA DO NA E TREGOJ!!
![Page 24: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/24.jpg)
Target audienca
• Pothuajse te gjitha moshat• Shtresa e mesme dhe e larte• Kompani dhe firma te medha
![Page 25: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/25.jpg)
“APPLE DOES NOT TARGET MARKETS.
IT TARGETS PEOPLE”
![Page 26: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/26.jpg)
• Dizenjim I produkteve qe reflektojne kreativitet
• Teknika e eksluzivitetit
• Ndarja grupeve brenda shoqerise
• Fuqia e fjales
• Ndergjegjesimi per marken
• Lehtesi ne perdorim
• Zhvillimi I produkteve inovative
• Fshehtesi e larte ne lancimin e produkteve te reja
Strategjia Marketing
![Page 27: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/27.jpg)
•Duke perballuar dhe duke u ballafaquar me kritikat
•Cmimet
•Gjuha
•Zgjerimi eksperiences
•Ndertimi Grupit
•Imazhi I Markes
•Kane kthyer te zakonshmen ne te jashtezakonshme
Great ideas often receive violent opposition from mediocre minds
Si ia arriten?
![Page 28: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/28.jpg)
APPLE SHITI 40 MILLION iPHONE VITIN E KALUAR.
110,000 iPhone per dite
![Page 29: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/29.jpg)
Ne fillim Galaxy S dhe programet e tyre
Apple Galaxy S
paten influence nga iPhone.
![Page 30: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/30.jpg)
Fuqia e diferencimit
Ndjeshmeria Fokusi Inputi Dizajni i Produktit Besnikeria ndaj Markes Produkte Unike Shume Furnizues Kultura e fshehte Nuk ka rrjedhje informacioni
![Page 31: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/31.jpg)
Vecorite e Apple1. Produktet jane te lehta per tu perdorur2. simboli “i” u dha atyre mundesine te krijonin nje linje
produktesh te dallueshme nga konkurentet (ipod nano,ipod touch,ipod shuffle,iphone,ipad,ibook,imac,iboard,ihome). E cila identifikon apple-in, I ben produketet origjinale dhe unike
3. Ofrojne sherbim shume te mire per konsumatoret4. Apple qendron te pakten dy vjet para konkurenteve te
saj
![Page 32: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/32.jpg)
Sherbimet e klienteve
• Nepermjet numrave te dyqaneve apple• Adresat e emailit• Lehtesirave itune ne iphone• Duke vizituar faqet e apple
![Page 33: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/33.jpg)
![Page 35: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/35.jpg)
APPLE DHE MJEDISI1.Kompania Apple fokusohet ne minimizimin e impakteve negative ne mjedis.
2.Mbahet parasysh perjashtimi i mbetjeve te substancave toksike dhe te jene te riciklueshme sa me shume te jete e mundur.
3.Dizenjuesit e Apple dhe inxhinierë jane marre me zhvillimin e produkteve të vogla, hollë, dhe të lehta,ata kërkojnë më pak material për të prodhuar dhe si pasoje gjenerohet me pak karbon.
4. Ne ekipet e projektimit dhe inxhinierike ekspertë të cilët zhvillojnë paketimin e produktit ne kuti te vogla te lehta dhe mbrojtese.
5.Paketimi efikase jo vetëm redukton mbeturina dhe materiale, ai gjithashtu ndihmon në zvogëlimin e karbonit të prodhuar gjatë transportit.
6. Kushtet e punës në zinxhirin e furnizimit të jenë të sigurta, punëtorët të trajtohen me respekt dhe dinjitet, dhe proceset prodhuese te jenë përgjegjës për mjedisin.
![Page 36: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/36.jpg)
Foxconn - Realitet pas imazhit
• Pune e pa paguar jashte orarit
• Mungese e orarit te pushimit
• Paga te uleta
• Intership I studenteve
• Orare te zgjatura
![Page 37: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/37.jpg)
• Pyetja 1: Sepse Apple do te ridimensionoje kategorine e smartphone-ve.
• Pyetja 2: Po, sepse sic beri me Macintosh-in dhe Ipod-in te njejten gje beri dhe me iPhone-n dhe rezultoi e suksesshme
• Pyetja 3: Strategjia e diferencimit.2 alternativa: te jete lideri ne treg ose te deshtoje. E arriti nepermjet efektivitetit dhe inovacionit te vazhdueshem.
Rasti
![Page 38: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/38.jpg)
22 mld $
65 mld $ … me e madhe se GDP e me shume se 100 shteteve.
Me e madhe se Microsoft.
40 milion iPhone vitin e kaluar = 110 000 iPhone cdo dite.
i. 4,583 iPhone cdo ore.ii.76 iPhone cdo minute.iii.1.27 iPhone cdo sekonde.Sot shitet ne 89 shtete.
• 26 500 punonjes ku secili shet 370 000$ vlere te produkteve.
![Page 39: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/39.jpg)
Started from the bottom….
Now we’re here!!!
![Page 40: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/40.jpg)
![Page 41: Apple (Rasti iPhone 3)](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022102617/58f1c63e1a28ab18348b45cd/html5/thumbnails/41.jpg)