![Page 1: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/1.jpg)
�
Prof. dr. Geert Van Hootegem
CEVORA
Berchem, 25 september 2012
Anders Organiseren voor meer werkgoesting
![Page 2: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/2.jpg)
OVERZICHT
2
![Page 3: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/3.jpg)
3
• Wat is de traditionele, hierarchische manier van organiseren?
• Uitdagingen op de afzetmarkt
• Uitdagingen op de arbeidsmarkt
• Langer werken, gezonder werken met goesting …
• Innoveren door participatie
INNOVATIEVE ARBEIDSORGANISATIE: WAT EN WAAROM?
![Page 4: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/4.jpg)
WAT IS DE TRADITIONELE, HIERARCHISCHE MANIER
VAN ORGANISEREN? 4
![Page 5: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/5.jpg)
5
• Basis gelegd door A. Smith, F. Taylor, H. Ford en vele anderen
DE PRINCIPES
![Page 6: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/6.jpg)
6
• Organiseren door bewerkingen/functies te isoleren en te groeperen
– Scheiding tussen DENKEN/DOEN
– Scheiding tussen D/O/E/N & D/E/N/K/E/N
DE PRINCIPES
![Page 7: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/7.jpg)
DE PRINCIPES
7
![Page 8: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/8.jpg)
8
• Kwaliteit van de organisatie
– Hiërarchisch
– Zware overhead en stafafdelingen
– Gericht op goedkope standaardproductie
• Kwaliteit van de arbeid
– RSI
– Stress
– Afwezigheid van leermogelijkheden
– Nood aan standaardwerknemers
• Competenties
• Preferenties
DE GEVOLGEN
![Page 9: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/9.jpg)
9
• Assumptie som geoptimaliseerde delen, levert een geoptimaliseerd geheel
• Organisaties zijn contextloze agents (machines …)
• Mens is lui wezen, enkel in geld geïnteresseerd dat moet gecontroleerd worden
• COMPLEXE ORGANISATIES MET SIMPELE TAKEN
DE ACHTERLIGGENDE PREMISSES
![Page 10: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/10.jpg)
UITDAGINGEN OP DE AFZETMARKT
10
![Page 11: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/11.jpg)
11
• Naar het land van het Taylorisme
• Toepassing ideeën in de Verenigde Staten en verspreiding in Europa tussen eerste en tweede wereldoorlog
• Algemene toepassing in het Westen na WO II op basis van historisch compromis tussen arbeid en kapitaal
VAART DOOR DE GESCHIEDENIS
![Page 12: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/12.jpg)
12
• Crisis in de zeventiger jaren
• Met zijn allen naar het land van de rijzende zon
– Teamwork
– Plattere organisaties
• Op zoek naar het Flanders Production System (FPS) …
VAART DOOR DE GESCHIEDENIS
![Page 13: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/13.jpg)
EISEN VANUIT DE AFZETMARKT
13
![Page 14: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/14.jpg)
regelgeving
tijdsdruk
kwaliteitseisen
flexibiliteit
gegevensverstrekking
efficiency arbeidsmarkt
D E N K E N
D O E N
combinatie leidt tot…..
![Page 15: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/15.jpg)
‘hardware’ van organisatie als bron van
samenwerkingsproblemen en ongewenst gedrag
hoge afstemnoodzaak
grote onderlinge
verstoringskans
onduidelijke
verantwoordelijkheden
moeizame
communicatie
weinig regelmogelijkheden moeizame
samenwerking
‘zwarte pieten’
tegengestelde belangen
wij-zij denken,
stereotypering
onbegrip & wantrouwen
Geen diversiteit
![Page 16: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/16.jpg)
UITDAGINGEN OP DE ARBEIDSMARKT
16
![Page 17: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/17.jpg)
17
• Drie periodes
– voor 2010
– 2010-2030
– 2030 en wat daarna?
• 2003-2010
– Groei populatie op arbeidsleeftijd (+160.000)
– Met sterk aandeel ouderen (+ 213.000 of van 16% in 2003 naar 19% in 2010)
VERLOOP VAN DE BEVOLKING
![Page 18: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/18.jpg)
18
• 2010-2030
– Afname bevolking op arbeidsleeftijd
– Toename totale bevolking
– Afhankelijkheidsgraad ook sterk verschillend
• Griekenland, Spanje en Italië: 60% in 2050
• Luxemburg, Denemarken, Ierland: 40%
– Zelfs binnen België
• Brussel 33%
• Wallonië 43%
• Vlaanderen 49%
VERLOOP VAN DE BEVOLKING (2)
![Page 19: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/19.jpg)
19
• 2030 en daarna
– Terug naar een evenwicht of
– Structurele jo-jo-bewegingen op de arbeidsmarkt
VERLOOP VAN DE BEVOLKING (3)
![Page 20: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/20.jpg)
VERLOOP VAN DE BEVOLKING
20
![Page 21: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/21.jpg)
VERLOOP VAN DE BEVOLKING
21
2000 2010 2030 20500
10
20
30
40
50
60
70
0 -14 jaar 15 -64 jaar >=65 jaar
Eu15 BelgiëEu15 BelgiëEu15 België
![Page 22: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/22.jpg)
CONCLUSIE
22
WAR FOR TALENT
Competition by talent
![Page 23: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/23.jpg)
LANGER WERKEN, GEZONDER WERKEN MET GOESTING …
en zonder bazen? 23
![Page 24: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/24.jpg)
24
EU15: 41,1 jaar
IS DAT NU EEN PROBLEEM? …
![Page 25: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/25.jpg)
25
• België lage activiteitsgraad in jongste en oudste leeftijdscategorieën op de arbeidsmarkt
• Werkgelegenheidsgraad 54+’ers is laagste in Europa: 28,1% tegenover 41,5% EU15
• Gemiddelde uitstroom:
– Mannen 58,6 jaar versus 61 jaar
– Vrouwen 58,4 jaar versus 60,5 jaar
• Doelstelling tegen 2010 50% bereiken:
– OK voor Zweden, Denemarken, VK en Portugal
– Binnen bereik voor Finland, Ierland, Nederland
– Buiten bereik voor België ??????
… MADE IN BELGIUM
![Page 26: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/26.jpg)
26
LANGER GEZOND BLIJVEN
![Page 27: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/27.jpg)
27
EUROPEES PERSPECTIEF
![Page 28: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/28.jpg)
… DOOR: EEN HORIZONTALE,
PLATTE ORGANISATIE, VOL VAN INSPRAAK
28
![Page 29: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/29.jpg)
29
• Processen intact houden (DENKEN + DOEN)
• Organiseren in functie van markt/product-combinaties
– Klant komt centraal te staan
• Soms tussen organisaties
DE PRINCIPES
![Page 30: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/30.jpg)
30
• Multidisciplinaire teams
• Horizontale coördinatiemechanismen
• Minimale kritische specificatie (duidelijke en haalbare teamdoelstellingen)
• Resultaat georiënteerd (communiceren)
• Regelruimte zo laag mogelijk, tenzij …
• Een aangepast HRM-beleid moet volgen
DE PRINCIPES
![Page 31: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/31.jpg)
31
• Cultuur die leren en verbeteren aanmoedigt:
– Streef naar lerende werkplekken
• Niet alleen entrepreneurschip maar ook Intrapreneurship
• Benut competenties van iedereen
– Draai de verdringing om
– Ontstandaardiseer
• Diverse stromen zijn bron voor diversiteitsbeleid
HéT PROCES
![Page 32: Anders organiseren voor meer werkgoesting geert van hootegem](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042816/558e50381a28ab636f8b458d/html5/thumbnails/32.jpg)
32
• OVERLEG IS DE SLEUTEL
• ONTWERP & VERANDER
– HOE MEER PARTICIPATIE, HOE BETER
• Kan ook met grote groepen
– VAN GROF NAAR FIJN …
HéT PROCES