ANÁLISE E GESTÃO DO RISCO ERGONÔMICO
Ms. Fabiane Maria Zat
• Quanto gastamos com absenteísmo,
presenteísmo, retrabalho, horas-extras, FAP, etc?
“Pessoas estressadas e deprimidas
têm, respectivamente, 70% e 46% mais gastos
com saúde em relação a pessoas
saudáveis”.
(Revista MELHOR, Abril, 2011, p. 55)
•Estes custos estão aumentando?
Como estamos atuando?
REALIDADE ATUALProcesso de gerenciamento de doenças é
segmentado em muito pedaços.
Gerando:
FOGO - APONTAR - PREPARAR
Custos com ADOECIMENTO
Como devemos
atuar?
IDENTIFICANDO AS CAUSAS DO PROBLEMA!!!
Mas... Quais são as
causas do problema?
CONJUNTO DE FATORES!!!!
- Conjuntura social;- Estilo de vida; - Sistema de trabalho;- Condições de trabalho;- Condições ergonômicas;
... etc...
ERGONOMIA
→ LEGISLAÇÃO TRABALHISTA E NR-17:
Identificar e mitigar os riscos ocupacionais, assim como documentar corretamente a Empresa, preparando-a tanto para eventuais Ações Jurídicas, Fiscalizações e Autuações dos órgãos competentes.
ERGONOMIA
I – Realizar Análise Ergonômica do Trabalho (AET)
LAUDO ERGONÔMICO
Objetivos da AET:
1- Identificar as situações irregulares dos postos de trabalho;
2- Documentar de acordo com a legislação (NR-17);
3- Fazer diagnóstico;4- Encontrar soluções para eliminar/atenuar as
irregularidades;5- Elaborar/apresentar cronograma de
intervenções;6- Desenvolver Gestão em Ergonômica;7- Criação/manutenção do Comitê Ergonômico;8- Medidas complementares (ambulatório de fisioterapia, programa de ginástica laboral, etc).
Das hipóteses à formulação
do diagnóstico:
HIPÓTESESHIPÓTESES
DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO
AETAET
LAUDOLAUDO
ERGONOMIA
II– Realizar a Gestão em Ergonomia
COERGO
Comitês Ergonômicos
• São grupos formados dentro das empresas para entender, acompanhar, interagir e buscar soluções para os problemas ergonômicos existentes de forma gradativa e sistemática, evitando os esforços isolados.
OBJETIVOS DO COERGO
• 1- Servir como elemento base para as discussões e o planejamento das ações ergonômicas dentro da empresa;
• 2. Servir como elemento de referência e de ligação no caso da existência de um consultor externo à empresa (caso mais típico);
• 3. Atuar de forma ativa e participativa no desenvolvimento de estratégias e na execução das ações corretivas do processo de ação ergonomizadora;
OBJETIVOS DO COERGO
4. Servir de referencial e de elemento multiplicador de uma cultura ergonômica de melhorias contínuas, visando:
- Melhoria da saúde e do conforto;
- Melhoria da segurança nos postos de trabalho;
- Aumento da produtividade;
- Melhoria da qualidade dos produtos e processos;
- Reduzir custos.
IMPLANTAÇÃO• Formação do grupo que irá compor o
COERGO;
• Orientação e Treinamento para os membros do COERGO;
• Definição de prioridades;
• Apresentação da AET para o comitê;
• Avaliação e estudo sobre as sugestões e soluções ergonômicas;
• Criação de um Plano de Ação.
INTEGRAR:
TREINAMENTOS +
ERGONOMIA+
MEDIDAS DE PROMOÇÃO DA SAÚDE
Aliados as demais ações já existentes!!!!
Sorte é o que acontece
quando a preparação encontra a
oportunidade. (Elmer Letterman)