Download - Agropaisajes La Gomera. Inmaculada Hernández
Mantenimiento del paisaje agrario en La Gomera a través de Agropaisajes Insulares
Orografía: profundos barrancos de disposición radial Altitud: 1.487 metros
Población: 22.000 habitantes Extensión: 370 Km2
Sobresalientes niveles de biodiversidad 33% del territorio protegido
La mejor representación de laurisilva de las islas atlánticas
Importante e impresionante paisaje humanizado
Débil tejido empresarial. Mercado de trabajo dependiente del sector público y la construcción. Altos niveles de desempleo. Pérdida de peso del sector primario. Hueco de mercado en sectores tradicionales. Sector servicios (turismo) sector de arrastre económico.
Visitantes: 625.000 (de un total de 13 millones en Canarias). 7.000 camas (hoteles y apartamentos). Estancia media en alojamientos: 8 días.
San Sebastián
Cercanía a foco de turismo de masas.
La Gomera aún mantiene una imagen de isla rural y natural
EL SECTOR AGRÍCOLA
• f
Agricultura de exportación
Agricultura de subsistencia
abandono
Especies introducidas para aprovechamiento agrícola, descontroladas.
Riesgo de incendios
pérdida biodiversidad.
Competencia por el suelo
Poca profesionalización. No relevo
EL PROYECTO
• Objetivos
Sistema de paredones y
bancales
Elementos conformantes de
los agropasiajes de La Gomera
Objetivos
• Mantener y proteger agropaisaje • Evitar abandono • Fomentar prácticas sostenibles • Generar sinergias con otros sectores • Experimentar fórmulas de compensación.
Acciones
• Diagnóstico de bancales • Selección de Zona Prioritaria de Internvención • Modelo de custodia • Diagnóstico de explotaciones
• Acuerdos con agricultores • Seguimiento agronómico • Baremación y compensación • Programas paralelos, conexión con otros sectores,
impulso a la agricultura.
criterios • Tipo de cultivo • Pendiente del terreno • Pendiente del bancal • Tipo de paredón • Orografía • Valor paisajístico
A. Lomadas del sur
• Agricultura de secano • Muros de escasa altura. (0,5m):
– Tipo de agricultura, laboreo – Pendiente escasa
B. Cabeceras de barrancos
Cabeceras y laderas Agricultura de Subsistencia Bancales con mas altura
Palmerales asociados
• Adaptados a las curvas del paisaje • Diversa estructura • Redes de riego
C. Laderas zonas bajas de regadío
Agricultura de exportación
Muros altos rompen líneas del paisaje
D. Laderas costa norte
Sin redes riego y asociados a la vid
Poca altura muro, pendiente considerable
E. Medianías altas
Cultivos hortícolas
SELECCIÓN DE ZONAS PRIORITARIAS DE INTERVENCIÓN
CRITERIOS DE
SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN
Criterios TIPO
A. Incluyentes/
Excluyentes
Terrenos abancalados en cultivo o en abandono
reciente.
Terrenos abancalados dentro de la Red Natura.
Terrenos abancalados dentro de la Zona Tampón
de la Reserva de la Biosfera.
Criterios TIPO
B.
Jerarquizantes
Terrenos abancalados que tengan mayor
pendiente.
Terrenos abancalados que tengan en su entorno
palmerales de Phoenix canariensis.
Terrenos abancalados que tengan mayor
visibilidad.
A. Lomadas del sur C. Laderas zonas bajas de regadío B. Cabeceras de barrancos
E. Medíanías altas D. Laderas costa norte
Ladera este de Guadá . Valle Gran Rey
• en Valle Gran Rey.
Ladera Liria-El Tabaibal en Hermigua.
CONTRATO DE
CUSTODIA DEL
TERRITORIO
MEDIDAS
Y PRÁCTICAS
AGROECOLÓGICAS
ASESORAMIENTO
AGRONÓMICO
VINCULACIÓN CON
OTROS PROYECTOS
Y OTROS SECTORES
SECTOR TURÍSTICO
Y EMPRESAS CETS
SEMILLAS
TRADICIONALES
DE LA ISLA
BAREMACIÓN Y
COMPENSACIÓN
ECONÓMICA
VALORACIÓN
DE COSTES DE
MANTENIMIENTO
MODELO DE GESTIÓN PARA LAS ZONAS PRIORITARIAS DE INTERVENCIÓN
Medidas recogidas en acuerdo agricultores
•Terreno en explotación y en ZPI •Tipología de cultivos •Gestión de cultivos •Gestión de la explotación •Medio ambiente • Paisaje y el patrimonio rural •Diversificación de actividades:
CULTIVO Y COMERCIALIZACIÓN DE CHÍCHARO ¿Por qué el chícharo? cultivo
tradicional adaptado, poco requerimientos hídricos, muy valorado entre población local ¿para qué? Generar sinergias, motivar al agricultor. ¿cómo? Comercialización platos durante varios meses en restaurantes CETS..
Contacto con agricultores Contacto con restaurantes Investigación y creación de recetas Material promocional Encuestas a clientes
Resultado: -Temporada baja -Aceptación platos -Nuevos acuerdos con agricultores - Nuevos restaurantes interesados
CULTIVO Y COMERCIALIZACIÓN DE MILLO LOCAL
¿Por qué el millo? cultivo tradicional adaptado, muy valorado entre población local, con gran potencial para la comercialización como gofio. ¿para qué? Generar sinergias, motivar al agricultor.
Contracto, asesoramiento y acuerdo con agricultores Acuerdo, asesoramiento y seguimiento molinos Diseño caja y otros elementos promocionales Fijación precio, producción gofio y comercialización
RESULTADOS
1 punto de venta en Tenerife (44%)
6 puntos de venta en La Gomera (66%)
VISITA TURÍSTICA A FINCA
• Para generar sinergias con otros sectores y rentas
complementarias. • cómo? Diseño y comercialización de experiencia piloto de
visita turística, vinculada a creación de experiencia de ecoturismo y a empresas CETS.
“Ruta de la bodega escondida”
VISITA TURÍSTICA A FINCA
La bodega escondida • Contacto con agentes agrícolas y turísticos • Diseño de la ruta • Diseño y edición material promocional
Ruta a pie por paisaje agrícola visita a bodega con cata visita a galería con contenidos relacionados y cata de vino a cargo del la DO con degustación de repostería tradicional
• Agentes:
– Bodega
– Galería de Arte
– Consejo Regulador de Vino
– Empresa (Agencia) de senderismo
– Establecimientos asociados a la CETS.
Resultados
• Coordinación
• Experiencia
• Los agentes asumen la experiencia para
seguir con la prueba piloto
• Los agentes asumen la continuidad
Algunos logros • Abordar problemática bancales • Abrir línea de trabajo bancales • Establecer vínculo entre
sectores • Banco de semillas • Asesorar, motivar agricultor • 12 acuerdos • Elaborar y ensayar modelo
custodia • Difundir concepto “custodia” • Difundir semillas locales • Conectar sectores y agentes
Algunos retos
• Mantenimiento y ampliación de contratos y del modelo de custodia.
• Banco de semillas • Continuidad de programas piloto. Aplicación
resultados. • Ensayar en líneas de trabajo en Administración
Pública.
Perspectiva: procurar la continuidad