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1ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)
Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux de 2005 (SAFF)
Sous comité des RH
Shirley Siegel
1 décembre 06
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2ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)
Participants
2002 95 013 (57,8 %) fonctionnaires ont participé 8 722 (46,1 %) civils du MDN ont participé
2005 106 495 (58,9 %) fonctionnaires ont participé 10 771 (50,1 %) civils du MDN ont participé
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3ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)
Thèmes clés du SAFF de 2005
Leadership Harcèlement et discrimination Charge de travail / Équilibre travail – vie privée Satisfaction professionnelle et engagement des
employés Dotation et classification
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4ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)
LeadershipJe peux expliquer clairement aux autres l’orientation (par ex., la vision, les valeurs ou la
mission) de mon organisation.
Les réponses « Ne sais pas » et « Ne s’applique pas » n’apparaissent pas ici.
72
73
73
22
21
23
0 20 40 60 80 100 120
MDN 2002
MDN 2005
FP 2005
d'accord % pas d'accord %
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5ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)
LeadershipJ’estime que la haute direction fait du bon travail au chapitre du partage de l’information.
Les réponses « Ne sais pas » et « Ne s’applique pas » n’apparaissent pas ici.
50
53
53
48
44
45
0 20 40 60 80 100 120
MDN 2002
MDN 2005
FP 2005
d'accord % pas d'accord %
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6ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)
LeadershipJe crois que la haute direction va s’efforcer de résoudre les problèmes soulevés
dans le présent sondage.
Les réponses « Ne sais pas » et « Ne s’applique pas » n’apparaissent pas ici.
46
50
47
43
38
43
0 20 40 60 80 100
MDN 2002
MDN 2005
FP 2005
d'accord % pas d'accord %
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7ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)
Charge de travail / Équilibre travail – vie privée
Les réponses « Ne sais pas » et « Ne s’applique pas » n’apparaissent pas ici.
62
65
59
37
34
40
0 20 40 60 80 100 120
MDN 2002
MDN 2005
FP 2005
d'accord % pas d'accord %
J’arrive à accomplir toutes mes tâches pendant mes heures normales de travail.
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8ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)
Satisfaction professionnelle et engagement des employés
Les réponses « Ne sais pas » et « Ne s’applique pas » n’apparaissent pas ici.
83
86
82
16
13
17
0 20 40 60 80 100 120
MDN 2002
MDN 2005
FP 2005
d'accord pas d'accord %
Mon organisation est un endroit où il fait bon travailler.
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9ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)
Les réponses « Ne sais pas » et « Ne s’applique pas » n’apparaissent pas ici.
38
40
41
19
20
22
0 10 20 30 40 50 60 70
MDN 2002
MDN 2005
FP 2005
d'accord % pas d'accord %
Le processus de sélection d’un individu est fait de façon équitable
Dotation et classification
64
63
63
29
31
31
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10ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)
Forces déterminées
Satisfaction professionnelle et engagement des employésEnviron 90 % des répondants ont indiqué :
• qu’ils étaient fortement engagés envers la réussite de l’organisation.
• qu’ils étaient fiers du travail réalisé par leur unité.
Langues officiellesEnviron 90 % des répondants ont indiqué :
• que le matériel et les outils fournis pour l’exercice de leurs fonctions étaient dans les deux langues officielles.
• qu’ils pouvaient utiliser la langue officielle de leur choix pour communiquer avec leur supérieur immédiat.
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11ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)
Domaines à améliorer Harcèlement
21 % des employés civils du MDN ont indiqué qu’ils avaient été victimes de harcèlement au travail au cours des deux dernières années par des :
• membres du public (54 %), employés d’autres ministères (53 %), employés relevant de moi (47 %) et supérieurs (22 %)
Discrimination16 % des employés civils du MDN ont indiqué qu’ils avaient été victimes de discrimination au travail au moins une fois au cours des deux dernières années par des :
• supérieurs (77 %), collègues (43 %)
62 % des employés civils du MDN ont indiqué qu’ils étaient satisfaits de la réponse du MDN en ce qui concerne le harcèlement
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12ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)
Conclusions d’ensemble pour 2005
Comme pour les résultats de 2002, les résultats de 2005 pour le MDN ressemblent à ceux de la FP
Les résultats pour le MDN en 2005 sont très semblables à ceux de 2002
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13ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)
Activités de suivis
Automne 2006 – Sommaires du SAFF soumis à tous les organisations de N1
Sommaires mettront en valeur la santé et bien-être, le leadership & l’inclusion, le recrutement & la rétention et apprentissage en-continu
Les N1 ont été encouragé à discuter avec leurs employés des résultats et de décrire les différences et solutions en matière de RH Civ pour 2007/2008
L’évaluation fonctionnelle sera synthétisée et les résultats seront discutés à la retraire de février.