- dinossauro da internet no meio publicitário
(desde 1997 no mercado digital)
- exilado nos EUA pós-bolha, tornei-me diretor
de criação da Beam Interactive (Mini, Puma,
Virgin Mobile, Saucony, Pabst, Verizon)
a questão:
como colocar essas tendências para funcionar de fato em uma agência?
(mesmo se você não for da Goodby, AKQA, CP&B ou W+K de Portland)
a rotina
Projetos
Relacionamento
Tendências
Proficiência
• apurar a percepção de oportunidades em demandas/verba do cliente
• os melhores projetos não tem solucões pré-estabelecidas
• prazo e verba não são impedimentos (quando diferentes de zero)
• nutrir um relacionamento o cliente que tenha abertura a propostas criativas
• se manter conectado em quatro frentes de tendências:
- cultura popular
- comportamento
- tecnologia
- mercado
• apurar a percepção de quando uma tendência é uma oportunidade
• conhecer profundamente as mídias e ferramentas disponíveis (e as que virão);essencial ao timing de projetos
o ciclo
embasamento:
-exemplos próximos -protótipos / proof-of-concept
viabilização:
- projetos curtos- custos relativamente pequenos- baixo risco estratégico
viabilização:
- projetos cruciais- custos compatíveis- parte integral da estratégia
embasamento:
- análise de concorrência- métricas de resultado
viabilização:
(a mesma)
embasamento:
- timing/vida útildo projeto vigente
...é difícil acertar tudo da primeira vez.
tipografia, UI, usabilidade
Faça Bonito
Faça Divertido
Faça Emocionante
útil para o públicoútil para a marca
Faça Útil
reinventefaça mais bonito, mais divertido, mais emocionantemais útil...
a mídia/plataforma/tecnologia pode perder sua relevância
atenção ao ponto de saturação
...e mesmo se outros fizeram, sua marca ainda não fez
seja pioneiro
aproveite o momento na janela de relevância(hype cycle)
atenção ao timing
1. faça 2. faça direito 3. refaçaamadureça reinvente saturou?
- “cavar” por projetos com potencial; percepção de possíveis projetos em demandas e verba do cliente
- os melhores: sem respostas prontas
- prazo e verba não são os maiores impedimentos
projetos:
- manter relação com o cliente que aumente as chances de sugestão e defesa de projetos inovadores
- estender a cultura criativa da agência à marca (apresentações, eventos, comunicação no assunto)
relacionamento:
- saber tudo que está acontecendo “lá fora” - os links infinitos, as novidades infindáveis, os virais da semana. São quatro frentes de tendências:
cultura popular beijinho no ombro
tecnologia iBeacon
comportamento selfie
mercado guilt-free
tendências:
- saber a fundo todas as possibilidades e limites das mídias e ferramentas disponíveis; essencial ao timing dos projetos.
(me conte sobre todas as funções atuais do API do Facebook)
proficiência:
Cultura Criativa: todas as partes da agência tem um papel em manter uma rotina nutriz à inovação.
(mas até o financeiro?)
viabilização: projetos curtosprojetos baratosbaixo risco estratégico
embasamento: referências próximasproof-of-conceptprotótipos
faça bonito design, tipografia, usabilidade, UI, motion
faça engraçado
faça emocionante
faça útil útil para o público ou útil para a própria marca
viabilização: projetos cruciaiscustos compatíveisparte integral da estratégia da marca
embasamento: análise da concorrênciamétricas de resultado
- design de UI, motion e tipografia de ponta a ponta - incluindo formulários e dados financeiros
fazendo bonito:
fazendo divertido: - easter Eggs
- piadas em todos textos e seções
- CRM humorístico
fazendo útil: - configurador de modelos e acessórios mais detalhado da história
- CRM/comunidade pós-venda ultra atenciosos
A maturidade da comunicação: revisite, repense, reinvente.
Inove em seu próprio quintal,
naquilo que já está estabelecido...
viabilização: projetos cruciaiscustos compatíveisparte integral da estratégia da marca
embasamento: análise da concorrênciamétricas de resultadotiming e vida útil do projeto vigente
deseja me xingar, reclamar do cliente que não aprovou a peça
ou convidar para uma taça de champagne em Saint-Tropez?
http://br.linkedin.com/in/lunetta/