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A Marca Ambiental Atividade: Gerenciamento Integrado de Resíduos – coleta, transporte, tratamento e destinação final.
Início das Atividades: 18 de agosto de 1995 – 1o Aterro Sanitário Privado do ES
Mão de Obra - Direta: 273 Colaboradores (37 Reeducandos - 68 NRP- Cariacica).
Municípios Atendidos: RSU - Vitória, Cariacica, Serra, Marechal Floriano, Domingos Martins, Santa Leopoldina, Venda Nova do Imigrante, Santa Maria de Jetibá – 1.500 t/dia
RSS - são 16 municípios atendidos – 13 t/dia Mais de 500 Empresas Privadas
Prêmios e Certificações • ISO 9001/2008• 07 Projetos vencedores do Prêmio Ecologia 2004/2005/2006/2008/2010• Prêmio SESI de Qualidade no Trabalho: 2006/2007/2008/2010• Diploma de Destaque Nacional em Desenvolvimento Sustentável• Homenagem Governo do Estado 2009 – Empresa de Inovação Tecnológica pela SECT - ES• Prêmio Tião Sá – Pesquisa Biocombustível – 2010.• CEDAGRO – Prêmio Empresa Empreendedora do Agronegócio - 2012
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A CTR Marca Ambiental
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LOCALIZAÇÃO: BR 101 - KM 282 – NRP – Cariacica/ESVitória 26 km, Cariacica 15 km e Serra 37 Km
Cariacica/ESBrasil
CST
Porto Praia Mole
Porto de Tubarão
Oceano Atlântico
BR
101
Su
lB
R 1
01 N
ort
e
BR 262 / BR 101 Sul
BR 262 / BR 101 Sul
SERRA
VITÓRIA
VILA VELHA
BR 262 / BR 101 Sul
Localização
NBR 13.896 – Aterro de Resíduos não perigosos
Item 4.1 – Critérios de Localização
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O Instituto Marca
Caracteriza-se como uma organização não governamental com
titularidade de OSCIP - Organização da Sociedade Civil de
Interesse Público. Fundado no final de 2006, O IMADESA tem por
objetivo atuar na área socioambiental e fomentar empresas no
ramo do econegócios, através do processo de Incubação, visando
o desenvolvimento da sua área de influência e da sociedade,
além de promover os princípios da sustentabilidade, por meio de
desenvolvimento de projetos sócio-educativo.
O IMADESA é a entidade gestora que facilita a integração entre
universidades, instituições de pesquisa, empresas, instituições
públicas e privadas. Tem como mantenedor a MARCA.
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Organograma
Estatuto de Constituição :30/07/06Lei OSCIP nº 9.790/99Prestação de contas ao Ministério da Justiça
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Conselho de Administração:• - Diretor Presidente: Mirela Chiapani Souto• - Diretor Tesoureiro: Vinicius Travizani Moreira• - Diretor Secretario: Rogério Francisco Gonçalves Conselho Fiscal:Membros:• - Igor Basílio Araújo• - Guilherme Bastazini Guerra• - Sandra Lauriano de Oliveira
Conselho Técnico (Projeto Ciranda): Membros: Julgar projetos Sociais apresentados.• Fernanda Brettas• Wilker da Silva• Viviane do Nascimento Fonseca
Composição dos ConselhosMudança de Membros - Eleição através de Edital de Convocação.
• Assembleia Geral Ordinária• Assembleia Geral Extraordinária• Reunião mensal do Conselho de
Administração• Reunião do Conselho Fiscal
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Ciranda do Saber
Ações com a Comunidade
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Projeto Ciranda do Saber - Desenvolvendo desde 2003, em 2009 passou a ser escolhido através de Edital de Seleção Pública de Projetos Socioambiental. Atualmente são desenvolvidos 04 Projetos junta a Instituições da NRP.
Empresa amiga da
escola
Socioambiental Premio SESI PSQT/ES sustentabilidade2010
Relação Empresa X Comunidade
Unidade de Triagem: Visitas periódicas, apoio e acompanhamento técnico;
Canal Aberto: Funciona como uma Ouvidoria, em que através do site pode-se manter um dialogo com as comunidas. Exclusivo para recebimento de críticas, reclamações, sugestões e elogios.
Reeducando: Programa do Governo Estadual do ES através de parceria com a SEJUS no Projeto “Começar de Novo”, visa a Ressocialização de presos no sistema seme-aberto, garantindo trabalho, educação socioambiental e inserção no mercado de trabalho. Inicio em 2012 e conta hoje com 37 reeducandos.
Projetos de Educação Ambiental – Coleta Seletiva, vistas, palestras, oficinas, atendimento a alunos (TCC, Mestrado, Doutorado)
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Parceria: Empresa “Anjo”
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Alinhamento
O que é uma incubadora?É um local especialmente criado para “proteger” as empresas em seus primeiros anos de vida de forma a apoiar, estimular, agilizar e favorecer os resultados de suas atividades até que estejam maduras para competir sozinhas no mercado.
O que é Econegócio?É o segmento de mercado que reúne produtos e serviços que se propõe a solucionar problemas ambientais, ou que utilizam métodos mais racionais de exploração dos recursos naturais para a produção de bens e serviços.
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Primeira incubadora brasileira com foco exclusivo em econegócios;
Real integração entre a cadeia produtiva da grande empresa e o negócio da pequena, gerando potenciais oportunidades para ambas as partes;
Redução do custo e do risco de fornecimento da matéria-prima para as empresas incubadas, devido a localização estratégica da Incubadora.
A IncubaLIX é uma INCUBADORA com foco em empresas de ECONEGÓCIOS. Vinculada ao Instituto MARCA de Desenvolvimento Sócio Ambiental - IMADESA.
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Infraestrutura da IncubaLIX
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• Convênio SEBRAE/ES – nº . 126 de 30/11/2006 com objetivo de promover a cooperação técnica e
financeira no sentido de viabilizar a IncubaLIX;
• Comitê Gestor de Resíduos Sólidos do Estado do Espírito Santo - COGERES, instituído pelo Decreto n.
1.730-R de 01/09/2006 e reestruturado por meio do Decreto nº 2362-R, de 24/09/2009;
• As empresas incubadas participam da EcoCIENCIAS – Associação das Empresas e Profissionais da
Cadeia de Materiais Reaproveitáveis – 05/10/2007.
• Política Estadual de Resíduos Sólidos - PERS Lei nº. 9.264 de 16/07/2009;
• Integra uma das ações do Programa Capixaba de Materiais Reaproveitáveis do Espírito Santo,
intitulado através do Decreto nº nº. 2.363-R, de 24/09/2009 - SEBRAE, como objetivo de
transformar os problemas relacionados à gestão dos resíduos em oportunidade de negócios;
• Política Nacional de Resíduos Sólidos - PNRS – Lei nº 12.305 de 02/08/2010;
• Instrução Normativa - IN IEMA Nº 3 de 27/06/2011;
• Plano de Negócios Ambientais Amigáveis com o Clima - Agosto 2006, resultou na AEMA -
Associação das Empresas e Instituições do Mercado do Meio Ambiente – Inicio 2011.
Instrumentos Legais
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Critérios Relevantes para Escolha
• O projeto deve apresentar uma inovação com relação ao que já existe no mercado;
• A empresa deve ser totalmente transparente para a equipe de gestão;
• A incubadora deve ter acesso a todos os indicadores de desempenho e documentação para avaliar o desenvolvimento da empresa;
• O empreendedor deve se dedicar totalmente a empresa no processo de incubação.
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Compartilhamento de despesas;
Redução de custos e riscos do processo de inovação;
Facilidades para acesso rápido ao mercado;
Estímulo à criação de cultura empreendedora;
Acesso a equipamentos de investimento elevado;
Redução de custos operacionais;
Diminuição da taxa de mortalidade;
Resolução de problemas em conjunto e de forma supervisionada;
Intercâmbio entre o setor empresarial, instituições acadêmicas, centros de
tecnologia e parceiros (Ex: SEBRAE, ANPROTEC, EcoCIENCIAS, IFES, TECVITÓRIA,
etc);
Facilitação do processo de licenciamento ambiental.
Vantagens de Incubar
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• Alto custo de construção dos galpões e de equipamentos de processamento;
• Custo fixo alto desde o início da Incubação (energia, empregados, impostos e etc.);
• Inovação do mercado x empreendedorismo incipiente;• Falta de incentivo para o setor (fiscal e ambiental);• Ausência de Selo de Qualidade oriundo dos produtos de resíduos
(preconceito ambiental);• Alto custo dos produtos.
Peculiaridades do Econegócios
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INCUBADORAINCUBALIX
PRÉ-INCUBAÇÃO
03 à 12 meses.
INCUBAÇÃOPeríodo Ideal até
03 anos.
A IncubaLIX adota a metodologia recomendada pela ANPROTEC, buscando proporcionar às empresas estágios de pré-incubação e
incubação, visando a graduação.
Metodologia de Incubação
ANPROTEC – Associação Nacional das Entidades Promotora de Empreendimentos Inovadores.
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PRÉ-INCUBAÇÃO
03 à 12 meses.
INCUBAÇÃOPeríodo Ideal até
03 anos.
Contrato específico - Não há taxa de incubação; Não é necessário permanecer nas instalações;Necessidade de realizar o plano de negócios e licenciamento ambiental;
Novo contrato com forma de pagamento de taxa;Necessário proceder a instalação da empresaIniciar as atividades somente com o licenciamento ambiental.
Premissas do Processo - Negociação
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Fluxo de Incubação
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Produtos e Serviços
Relações Públicas Interface com parceiros Consultoria Técnica Infra-Estrutura Física
Apoio Administrativo Programas de educação ambiental Segurança Patrimonial Serviços de Recepção
Viabiliza participação em eventos e palestras
Apoio na Captação de Recursos
FINEP
Acesso a MercadoSEBRAE
Facilidade para Elaboração do Plano
de Negócios
Salas de Reunião Internet Telefone Estacionamento
Coleta de lixo Limpa fossa Educação Ambiental Compartilhamento de Ideias
O que a Incubadora Viabiliza
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Obrigações
Plano de Negócios Licenciamento Ambiental
Implantação da Unidade
Implantar a Infraestrutura Física
Pagamento de Luz Internet própria Segurança Patrimonialde sua unidade
PessoalProventos e encargos
EPIs e EPCs PPRA e PCMSO Relatório de Atividade Taxa de IPTU
Alvará de Licença Corpo de Bombeiros Telefone Cumprir normas internas da MARCA
Obrigações dos Incubados
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Final do Convênio SEBRAE – Maio de 2010.
Fase de Incubação Empresa Negócio Ano de
Incubação
Empresas em Processo
de Incubação / Pré-Incubação
Biococo Reciclagem deResíduo de Coco Verde 2009
Revertec Reciclagem deEletro-Eletrônicos 2010
BioMarca
Reciclagem de Óleo de Fritura
Produção de BioDiesel - Sabão Barra e Detergente
20072010
ReciclapReciclagem de Pneus 2011
RCC Projeto de Reciclagem de RCC 2011
Econegócios na IncubaLIX
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PROCESSO DE CONTROLE/RELATÓRIO
Indicadores de Verificação1) Fábrica / Empresa Incubada:Serviços/Produtos e ProcessosInstalações, Limpeza, ConservaçãoUniformes, Epi´sNormas de Segurança / Mapa de RiscoRelatórios Técnicos com Indicadores de DesempenhoDemonstrativo de Resultados Obtidos2) Documentação Legal:Certidão Negativa EstadualCertidão Conjunta Negativa FederalINSSFGTSCertidão MunicipalRegistro de EmpregadosFolha de Pagamento Mensal
Comprovante de Pagamento de Encargos – Folha de PagamentoMedidor de Energia ElétricaComprovante de Pagamento da Taxa de Incubação
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Relatório de Atividades
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Base de Cálculo1º ao 4º mês R$ 4,00 por m² de galpão
5º ao 8º mês R$ 6,00 por m² de galpão
À partir do 9º mês R$8,00 por m² de galpão
Processo de negociação Pré-incubaçãoSerá devido pela empresa em forma de contra partida financeira a taxa de Incubação.
1º ao 4º mês, o IMADESA concederá um desconto de 50% sobre o valor ; 5º ao 8º mês, o IMADESA concederá um desconto de 25% sobre o valor; 9º mês em diante a Taxa alcançará o valor definido em contrato de Incubação.
Realiza-se Contrato Empresaria com a MARCA Ambiental, caso acertado entre as partes, definindo as formas da Parceria.
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Resultados Processo de Incubação• Biococo foi contemplada com verba para Desenvolvimento de máquina para
fabricação de Biomanta, através do SESI/SENAI (em andamento);
• BioMARCA foi beneficiada com a cessão de 1 caminhão para coleta de óleo de fritura usada, através do convenio com a PMV e o IMADESA;
• Regularização de procedimentos com adesão do novo Contrato de Incubação;
• Apoio técnico as solicitações dos incubados inerentes as suas rotinas administrativas, operacionais e etc.
• Participação em Eventos para divulgação da Marca e produtos: Feiras, Seminários, Workshop e etc.
• Resolução Invest n° 752/12 – Reciclap – Tratamento Tributário
• Instrução Normativa IEMA Nº 3 de 27/06/2011 • PAPIT - Programa de Ampliação de Produtividade das Incubadoras Tecnológicas do
ES, Edital FIMEP
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Ecoindústrias
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A CTR Marca Ambiental
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Condomínio do Econegócios
Primeira e única incubadora brasileira com foco exclusivo em econegócios;
Redução do custo e do risco de fornecimento da matéria-prima para as empresas de eco-negócio incubadas devido a localização estratégica da incubadora.
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Unidade de Beneficiamento de Casca de Coco Verde - BioCOCO
Matéria-prima: Fibra de casca de coco para fabricação de manta vegetal (revegetação de taludes), artefatos (vasos de plantas)
e substrato agrícola; Quantidade de resíduo: 40t/mês
Mão de Obra: 04 empregos (2 NRP e 02 Reeducandos);Capacidade de Produção: Fibra 3 ton/mês e Substrato Agrícola –
6 ton/mês (3 ton/dia de coco verde). Faturamento: 240.000,00/ano
2010
Categoria :Projeto Ambiental PE
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Unidade de Gerenciamento, Logística e Manufatura Reversa de Resíduos de Equipamentos Eletroeletrônicos - Revertec
Matéria-prima: Eletroeletrônico: Refrigeradores, equipamentos de informática e telefonia;
Mão de Obra: 05 empregos; Capacidade de Produção: Manufatura Reversa de 20 Ton/Mês. Quantidade resíduo: 20 t/mês Faturamento: R$ 250.000,00 ano.
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Unidade de Beneficiamento de Óleo de Fritura - BioMARCA
Matéria Prima: óleo de fritura residualMão de Obra: 04 empregosCapacidade de Produção: Biocombustível, Sabão em Barra e Detergente
Quantidade de resíduo: 45.000 litros/mês Faturamento: 600.000,00 /ano.
2008
Categoria : Empresarial PECategoria: Pesquisa Ambiental – Tião Sá
2010
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Fábrica de Sabão - 2012
Matéria Prima: Óleo Vegetal Mão de Obra: 3 colaboradoresCapacidade de Produção: 40.000 kgMargem: 15%
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Reciclap Reciclagem de Pneus
Atendimento a Resolução CONAMA Nº 416/209;
Processo: Tratamento de carcaças de pneus inservíveis;
Matéria-prima: 600 t/mês de pneu; Insumo: Pó de borracha a ser utilizado
para pavimentação asfáltica, denominado de asfalto ecológico;
Capacidade de Produção: 600 toneladas mês;
Mão de obra: 17 funcionários (05 Adm); O valor do produto final: varia de R$
900,00 a R$ 1.500,00 a tonelada; Faturamento Médio: R$ 3.600.000,00
Pré-incubados - 2012
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Unidade de Fabricação de Grãos e Sacolas
Confeccionadas a partir de plástico pós consumo adquiridas de associação Capacidade de Produção: 55 ton/mês.Mão de Obra: 9 empregos (4 NRP e 5 Reeducando) Quantidade resíduo: 60 t/mês Faturamento: 720.000,00/ano.
Confeccionadas a partir dos grãos gerados do beneficiamento do plástico. Capacidade de Produção: 30 ton/mês. Mão de Obra: 07 empregos (1 NRP e 3 Reed.) Faturamento: 1.350.000,00 /ano.
GRÃOS SACOLAS
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Projeto: Fábrica de Papel Reciclado
Matéria-prima: aparas de papel de gráficas e de coleta seletiva para produção de objetos artesanais – agendas, blocos, cadernos e etc.Quantidade de Resíduos: 300 kg/mês;Produção: 3600 folhas A2/mês;Mão de obra: 02 empregos;
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