Download - 4 Strategi Penyusunan Statuta RS
STRATEGI PENYUSUNAN STRATEGI PENYUSUNAN STATUTA RUMAH SAKITSTATUTA RUMAH SAKIT
Dr. Dr. HerkutantoHerkutanto, SH, FACLM, SH, FACLM
KompartemenKompartemen HukumHukum & & PembelaanPembelaan AnggotaAnggotaPERSATUAN RUMAH SAKIT SELURUH INDONESIAPERSATUAN RUMAH SAKIT SELURUH INDONESIA
TUJUAN DISKUSITUJUAN DISKUSI
MEMAHAMI PRINSIP STRATEGI MEMAHAMI PRINSIP STRATEGI PENYUSUNAN STATUTAPENYUSUNAN STATUTAMEMAHAMI SUMBER DAYA YANG MEMAHAMI SUMBER DAYA YANG HARUS DIPERSIAPKANHARUS DIPERSIAPKANMEMAHAMI LANGKAHMEMAHAMI LANGKAH--LANGKAH YANG LANGKAH YANG HARUS DITEMPUHHARUS DITEMPUHMEMAHAMI KEMUNGKINAN MEMAHAMI KEMUNGKINAN TANTANGAN YANG AKAN DIHADAPITANTANGAN YANG AKAN DIHADAPI
PRINSIP STRATEGI PRINSIP STRATEGI PENYUSUNAN STATUTAPENYUSUNAN STATUTA
HakekatHakekat StatutaStatutaOrientasiOrientasi padapada ProsesProses
HAKEKAT STATUTA RSHAKEKAT STATUTA RS
KesepakatanKesepakatan tertulistertulis antarantar pemilikpemilik perihalperihalprinsipprinsip pengelolaanpengelolaan rumahrumah sakitsakitTujuanTujuan: Good Governance: Good GovernanceTergantungTergantung padapada faktorfaktor budayabudaya korporasikorporasi, , budayabudaya pemilikpemilik, , budayabudaya pengelolapengelola
ORIENTASI PADA PROSESORIENTASI PADA PROSES
StatutaStatuta adalahadalah kesepakatankesepakatan politispolitisAkomodasiAkomodasi kemauankemauan pemilikpemilik assetassetHarmonisasiHarmonisasi latarlatar belakangbelakang budayabudayaheterogenheterogenPengambilanPengambilan putusanputusan padapada Tim, Tim, bukanbukanPeroranganPerorangan
TAILOR MADETAILOR MADE
SUMBER DAYA YANG SUMBER DAYA YANG HARUS DIPERSIAPKANHARUS DIPERSIAPKAN
WAKTUWAKTU
RAPAT / PERTEMUAN TIMRAPAT / PERTEMUAN TIMPEMILIKPEMILIK
EKSEKUTIFEKSEKUTIF
LANGKAHLANGKAH--LANGKAH YANG LANGKAH YANG HARUS DITEMPUHHARUS DITEMPUH
PENGORGANISASIAN TIMPENGORGANISASIAN TIM
IDENTIFIKASI TIM PENYUSUN STATUTAIDENTIFIKASI TIM PENYUSUN STATUTARepresentasiRepresentasi ““pembuatpembuat keputusankeputusan””Legal drafterLegal drafter
PENUNJUKAN TIM PENYUSUN STATUTAPENUNJUKAN TIM PENYUSUN STATUTAALOKASI SUMBERDAYAALOKASI SUMBERDAYA
WaktuWaktu, , jadualjadualTenagaTenagadlldll
INISIASASIINISIASASIPEMAHAMAN KONSEP GOOD PEMAHAMAN KONSEP GOOD GOVERNANCE DIANTARA GOVERNANCE DIANTARA
PemilikPemilik, , eksekutifeksekutif, , dandan stafstaf medismedisHindariHindari salahsalah pahampaham
KOMITMEN UNTUK MENERAPKAN KOMITMEN UNTUK MENERAPKAN GOOD GOVERNANCE DIANTARAGOOD GOVERNANCE DIANTARA
PemilikPemilik, , eksekutifeksekutif, , dandan stafstaf medismedisHarmonisasiHarmonisasi interests / interests / kepentingankepentingan
PERSIAPANPERSIAPANLEGAL AUDITLEGAL AUDIT
IdentifikasiIdentifikasi pemilikpemilik assetassetIdentifikasiIdentifikasi badanbadan hukumhukum
MANAGEMENT AUDITMANAGEMENT AUDITIdentifikasiIdentifikasi tugastugas dandan kewenangankewenangan pemilikpemilik, , eksekutif,daneksekutif,dan stafstaf medismedis yang yang telahtelah adaadaIdentifikasiIdentifikasi masalahmasalah / issue / issue utamautama yang yang dihadapidihadapi
IdentifikasiIdentifikasi berbagaiberbagai ketentuanketentuan yang yang harusharusdiperhatikandiperhatikan oleholeh rumahrumah sakitsakit
ALOKASI PERANALOKASI PERANIDENTIFIKASI GOVERNING BODYIDENTIFIKASI GOVERNING BODY
LingkupLingkup tugastugasdlldll
IDENTIFIKASI EKSEKUTIFIDENTIFIKASI EKSEKUTIFStrukturStruktur / / polapola organisasiorganisasidlldll
IDENTIFIKASI STAF MEDISIDENTIFIKASI STAF MEDISJenisJenis stafstaf medismedisdlldll
PENYUSUNAN DOKUMENPENYUSUNAN DOKUMENSTATUTASTATUTA
INVENTARISASI BERBAGAI DOKUMEN INVENTARISASI BERBAGAI DOKUMEN BADAN HUKUM YANG TERSEDIABADAN HUKUM YANG TERSEDIAKATEGORISASI BERBAGAI DOKUMEN KATEGORISASI BERBAGAI DOKUMEN BADAN HUKUM YANG TERSEDIABADAN HUKUM YANG TERSEDIAPENYUSUNAN DRAFT AWAL STATUTAPENYUSUNAN DRAFT AWAL STATUTA
PAPARAN STATUTAPAPARAN STATUTA
PEMAPARAN STATUTA DIANTARA PEMAPARAN STATUTA DIANTARA ANGGOTA GOVERNING BODYANGGOTA GOVERNING BODYREVISI DRAFT AWAL SESUAI DENGAN REVISI DRAFT AWAL SESUAI DENGAN DISKUSI YANG BERKEMBANGDISKUSI YANG BERKEMBANGMASUKAN DARI PIHAK EKSEKUTIF MASUKAN DARI PIHAK EKSEKUTIF REVISI DRAFT STATUTAREVISI DRAFT STATUTA
FINALISASIFINALISASI
REVIEW DRAFT STATUTAREVIEW DRAFT STATUTAFORMAT YANG DIPILIHFORMAT YANG DIPILIHPRESENTASI DRAFT AKHIR STATUTAPRESENTASI DRAFT AKHIR STATUTAAPPROVAL DOKUMEN STATUTAAPPROVAL DOKUMEN STATUTA
KEMUNGKINAN KEMUNGKINAN TANTANGANTANTANGAN YANG AKAN YANG AKAN
DIHADAPIDIHADAPI
AnggapanAnggapan kelirukeliru tentangtentang statutastatuta daridariPemilikPemilik, , EksekutifEksekutif, , dandan StafStaf MedisMedis
ANGGAPAN KELIRUANGGAPAN KELIRUTENTANG STATUTATENTANG STATUTA
MenganggapMenganggap AD /ART PTAD /ART PT--YayasanYayasan adalahadalahStatutaStatuta RSRSMenganggapMenganggap statutastatuta adalahadalah SOP / SOP / PeraturanPeraturanEksekutifEksekutif setingkatsetingkat putusanputusan CEOCEOPenyusunanPenyusunan statutastatuta adalahadalah sekedarsekedar LEGAL LEGAL DRAFTINGDRAFTING
Good Governance Good Governance ignoranceignorance
MencampurkanMencampurkan adukaduk antaraantara policy making policy making dengandengan executingexecutingStyle Style kepemimpinankepemimpinan OtoriterOtoriterInsider tradingInsider trading
AdanyaAdanya Governing Body & Bylaws Governing Body & Bylaws dandanTransparansiTransparansi akanakan menghambatmenghambat perilakuperilakutertentutertentu
PEMILIKPEMILIK
KepemilikanKepemilikan asset asset tidaktidak jelasjelasKonflikKonflik politikpolitik ANTAR PEMILIKANTAR PEMILIKInterest Interest pemilikpemilik tertentutertentu yang yang bertolakbertolakbelakangbelakang dengandengan interest interest korporasikorporasi
ORIENTASI PADA OUTORIENTASI PADA OUT--PUTPUT
ANGGAPAN KELIRU KELIRU BAHWA StatutaStatutatidaktidak terlaluterlalu melibatkanmelibatkan kemauankemauan politispolitispemilikpemilik rumahrumah sakitsakit
STATUTA STATUTA ADALAH ADALAH TAILOR MADETAILOR MADE
KESIMPULANKESIMPULANHAKEKAT PENYUSUNAN STATUTA ADALAHHAKEKAT PENYUSUNAN STATUTA ADALAH
P R O S E SP R O S E SKESEPAKATANKESEPAKATAN
TentangTentangPENGAMBILAN PUTUSANPENGAMBILAN PUTUSAN