Download - 2013 stafet april
april 2013
foREbyggELsEsstafEt BRANDVÆSEN · April 2013
30
Beredskabsmyndighed og privat erhvervsliv i tæt samarbejdeBeredskabscenter aalborgs brugerundersøgelse af den brandtekniske byggesagsbehandlingAf Carsten Randa, afdelingsleder, Beredskabscenter Aalborg og Anders Brosbøl, områdeleder, Beredskabscenter Aalborg
a alborg kommune har i længere
tid haft fokus på samarbejdet
og udviklingen af erhvervslivet
samt uddannelsesmulighederne
i Aalborg. Denne fokus har resulteret
i en brugerundersøgelse, hvor Bered-
skabscenter Aalborg har spurgt
erhvervslivet hvilke behov, de søger ved
Aalborg kommune. Et af behovene er
smidighed i byggesagsbehandlingen,
som ses afgørende for udviklingen.
Undersøgelsen afdækkede, at bered-
skabets forhold til erhvervslivet var
godt, men at erhvervslivet gerne vil
endnu tættere i dialog med alle relevan-
te myndigheder i kommunen.
På den baggrund tog Beredskabscen-
ter Aalborg bl.a. initiativ til et informa-
tionsmøde, hvor vi inviterede en bred
skare af bygherrer, ingeniørrådgivere,
arkitekter, entreprenører samt bygge-
sagsbehandlere fra Teknik- og Miljø-
forvaltningen. Mødet blev fandt sted
den 28. februar på Beredskabscenter
Aalborg med i alt 83 deltagere.
På grund af pladsmangel måtte vi
endda oprette venteliste til mødet.
Informationsmødet var tilrettelagt
som et fyraftensmøde fra kl. 14 til 16
med efterfølgende mulighed for rundvis-
ning på stationen og netværkssamtaler
ved bordene.
dagsorden For Mødet• Præsentation af de ansatte i myndig-
hedsafdelingen
• Højlagre
• Højhuse
• Præsentation af www.aalborg-
kommune.dk/beredskab
• Hjælperøgdykkerordning
• Behov fra deltagere?
• Rundvisning og dialog ved bordene
kvaliFikationer og erFaringEfter indledning ved beredskabschef
Jørgen Pedersen præsenterede alle
ansatte sig. Dette med henblik på at
udbrede kendskabet til de ansattes kva-
lifikationer og mangeårige tværgående
erfaring fra byggebranchen, samt opera-
tive erfaring som bl.a. indsatsledere.
Samtidig præsenteres de 11 forskellige
nationale udvalg og arbejdsgrupper, som
Beredskabscenter Aalborg pt. er deltager i.
HøJlagreDe vigtigste ændringer i sagsbehand-
lingen og TF højlagre blev gennemgået
sammen med en forklaring på, hvorledes
de nye regler er fremkommet.
HøJHUseHøjhustemaet er meget aktuelt, da der
i Aalborg netop nu sagsbehandles og
opføres adskillige højhusbyggerier.
Hvordan gør man i andre lande her-
under i New York?
Introduktion til 4by højhusgruppen,
status på fælles principløsninger i 4by
regi samt højhusvejledning fra Energi-
styrelsen.
Mødets overraskelseEfter en kort præsentation af vores
hjemmeside, startede vores varslings-
anlæg. Kort efter kom en hjælperøg-
dykker ind ad døren, hvorefter en A-
sprøjte med røgdykkerhold kørte frem
udenfor mødelokalet.
Hjælperøgdykkeren hjalp mester og
røgdykkere frem gennem mødelokalet,
hvorefter vi fortalte, hvorledes hjælpe-
røgdykkerordningen fungerer, og hvor-
dan den kan bruges til at opfylde sikker-
hedsniveauet i bygningsreglementet.
Et rigtig godt indslag, hvor smilene
kom frem på deltagerne.
BeHov Blev aFdækketVi benyttede lejligheden til at undersøge
interessen for, om Beredskabscenter
Aalborg bør udbyde kurser indenfor
brandforebyggelse og brandteknik, og
TF HøjlagreBeredskabsstyrelsen har udarbejdet tekniske forskrif-ter for højlagre. De er samlet i bekendtgørelse nr. 1204 af 13. december 2012.
FOREBYGGE SES STAFET
Flere gav udtryk for, at de også gerne vil deltage i dialogmøder om mere specifikke emner og med færre deltagere.
April 2013 · BRANDVÆSEN
31
foREbyggELsEsstafEt
på et spørgeskema svarede 82 ud af 83
deltagere bekræftende herpå.
Vi ønskede også mere specifikt at
kende behov og interesse i de forskel-
lige virksomheder, og om vi med denne
viden kan strikke kurser sammen, der
rammer målrettet ift. deltagernes ønsker.
Endelig var der på spørgeskemaet mu-
lighed for at tilkendegive, om informati-
onsmødet havde været tilfredsstillende,
og om der fremadrettet var ønsker om
en anden type møder.
konklUsionEfter mødet har vi fået en del tilkende-
givelser om, at deltagerne havde haft
en god oplevelse og havde fået noget
positivt ud af at være med. Samtidigt
gav flere udtryk for, at de også gerne vil
deltage i dialogmøder om mere speci-
fikke emner og med færre deltagere.
Dvs. møder, hvor man kan drøfte, hvilke
udfordringer og overvejelser, der ligger
til grund for de forskellige bestemmelser
og kutymer m.v.
Der er via spørgeskemaerne fremkom-
met flere end 200 kursusønsker fordelt
på seks temaer samt nogle enkeltstå-
ende ønsker.
FreMadrettetFremadrettet vil Beredskabscenter
Aalborg holde dialogmøder med forskel-
lige temaer – herunder også temamøder
om sidste nyt om vejledninger, drift og
ikke mindst lovgivning, hvilket rådgiver-
ne har efterspurgt.
Ud fra kursusønskerne er vi i gang
med et kursuskoncept, der pt. allerede
er bestilt af ét firma med 20 deltagere,
og som holdes i juni.
Efterfølgende vil kurserne blive
udbudt til alle interesserede på bered-
skabscentrets hjemmeside.
d et var en fornøjelse at opleve
Beredskabscenter Aalborg
(BCA) som initiativtager til et
dialogmøde, hvor der trods rigtig stor
mødedeltagelse alligevel var rum til en
konstruktiv dialog omkring den brand-
tekniske sagsbehandling i Aalborg
Kommune.
Det er interessant at høre, hvad BCA
arbejder med i dagligdagen, og få sat
ansigt på medarbejderne. Det medvir-
ker til, at de daglige relationer bliver
menneskeliggjorte, og at de barrierer,
som måske kan hæmme den daglige
dialog, nedbrydes.
konstrUktiv dialogImødekommelse af dialog afspejler
A. Enggaard A/S’ generelle opfattelse
af BCA, hvor vi som en stor aktør i det
nordjyske har mange projekter, der
giver anledning til konkrete brandtekni-
ske problemstillinger.
Disse problemstillinger har vi altid
kunne henvende os med hos BCA, og vi
har altid opnået en konstruktiv dialog
om både de overordnede bygnings-
mæssige klassificeringer, men også de
lavpraktiske brandtekniske forhold
i relation til bygningens drift og projek-
tets økonomi.
Her er det for vores vedkommende
vigtigt, at dialogen kan opretholdes
uagtet vores baggrund i forhold til
brandmæssig viden og kundskab. Dette
punkt blev drøftet på fyraftensmødet,
hvor deltagerne netop pointerede det
vigtige i, at man hos BCA – uanset
spørgendes baggrund og uddannelse –
giver en konstruktiv feedback.
Man behøver således ikke bære tit-
len Master in Fire, for at kunne opnå en
dialog om et brandteknisk spørgsmål.
Ja tak til Flere MøderFyraftensmøder af denne karakter er
med til at opretholde den konstruktive
dialog og sikre en god kontakt mellem
os som entreprenør og projektudvikler
og BCA som myndighed og sparrings-
partner. Ligeledes er det en stor fordel,
at vi kender den måde, der arbejdes
på i BCA, når vi skal formidle dialogen
videre til rådgivere udefra og ofte
fra andre dele af landet med andre
arbejdsgange.
Vi undgår en unødvendig og obstrue-
rende barriere mellem en konkret
brandteknisk problemstilling og de per-
soner og myndigheder, som kan give et
hurtigt og retningsvisende svar.
Vi vil uden tvivl støtte op om lig-
nende tiltag i fremtiden.
Ja tak til UndervisningTil slut skal nævnes, at vi før har gjort
brug af BCA som underviser og fore-
dragsholder i specifikke brandtekniske
relationer. I takt med udvikling af nye
fagområder indenfor brandrådgivning
(fx højlagre og højhusbyggeri) bliver
dét relevant for os at gøre brug af
i fremtiden.
Og som Jørgen Pedersen afsluttende
bemærkede på fyraftensmødet, så er
det brandtekniske aspekt i byggeriet
slet ikke så indviklet at håndtere, det
er jo bare en ildebrand!
en god dIalog nedBryder BarrIererdet er relevant at benytte beredskabscenteret til undervisning i specifikke brandtekniske relationerAf Kristoffer Styrup, byggeleder, A. Enggaard A/S
Link: www.aalborg.dk/beredskab
foREbyggELsEsstafEt BRANDVÆSEN · April 2013
32
Et lille skridt for et brandvæsen – et gigantisk spring fremad for brandsikkerheden!
Denne brandmæssige analogi til den
første månelanding i 1969 beskriver
meget vel Beredskabscenter Aalborgs
nye initiativ med et åbent dialogforum,
hvor alle byggeriets parter nu inviteres
til jævnlige gå-hjem møder.
Alt for store og pompøse ord vil
beredskabschef Jørgen Pedersen og
afdelingsleder Carsten Randa sige –
endda ganske bestemt – og begge med
vanlig nordjysk, uimponeret beske-
denhed. Men nej, jeg er selv nordjyde,
og dog fastholder jeg beskrivelsen og
betydningen.
Af to årsager – det er modigt, og det
er visionært. Det er, hvad Danmark har
brug for!
HvorFor?Byggepolitisk har brandforhold et
stærkt fokus i denne tid, og et under-
liggende tema handler om byggeriets
produktivitet, hvor Danmark i sammen-
ligning med naboer sakker længere og
længere bagud.
Det er simpelthen mere omstændeligt
at bygge i Danmark, og løsningerne er dyre.
Det er et problem, og det er ikke
nødvendigvis alle de andre i sammen-
ligningen, der ude af takt. Hvis det var
tilfældet, så burde det kunne aflæses
i sammenlignende skadestatistikker,
men det kan det mig bekendt ikke!
Bag FacadenAlt for mange mennesker har i alt for
mange år gemt manglende erfaring og
kompetence bag uniformer og stjerner,
og bag velestimerede firma-logoer. Så-
dan var det tidligere, da jeg selv arbej-
dede i Københavns Brandvæsen, sådan
gjorde jeg selv i mine unge dage, og
sådan er det stadig.
Manglende viden og manglende
kompetencer skaber grobund for myter
og fordomme om, hvad der er sikkert og
usikkert, og en præference for kendte
standard løsninger, der udgør en bar-
riere for alternativer.
vi skal lære at dele erFaringerOg for at gøre skidt værre, så har vi
desværre ikke et effektivt byggeteknisk
erfaringsopsamlingssystem til at
udfordre mytedannelser og punktere
fordomme. En database for erfaringer
vil være et sikkerhedsnet, der kan give
tryghed til kvalificerede forsøg med
nye byggeprocesser, byggemetoder og
byggematerialer.
– Et lille skridt – og et gigantisk springAf Finn Buus Steffensen, afdelingschef i Niras Safety
Deltagerne var blandet ved bordene, hvor bygherrer, entreprenører, arkitekter, ingeniører og kommunale byggesags-behandlere sad sammen med henblik på netværksarbejde. Bagest ses hjælpe-røgdykkeren, der var et friskt indslag i mødet.
danmark kan hente milliarder ved en syste-matiseret opsamling af brand- og byggeteknisk erfaring
Vi mangler viden og erfaring, og vi
mangler en åben og ligeværdig dialog
på det grundlag, før vi kan komme en
løsning på problemet nærmere.
spil oM MilliarderOmkostningerne til brandslukning udgør
gennemsnitligt 100-200 kr. pr. indbygger,
eller omkring 1 mia. kr. årligt. Til sammen-
ligning vurderes de samlede samfunds-
økonomiske omkostninger til brand at
udgøre 1 pct. af bruttonationalproduktet,
eller ca. 20 mia. kr. årligt, heraf ca. 2,5
mia. kr. til skadesudbetaling.
Med risiko for blive bedt om at forlange
mine skolepenge retur, så er de årlige
omkostninger til brandsikring i størrelses-
ordnen 15+ mia. kr. årligt. Alligevel
bruges det meste tid på at diskutere, om
uniformsfarven sort eller orange er den
bedste, eller hvordan der på anden
måde kan spares 50 mio. kr. til brand-
slukning.
Med de samfundsøkonomiske udfor-
dringer vi befinder os midt i, så virker
det mildest talt ude af proportioner. Lad
os diskutere, hvorledes vi finder 50 mio.
kr. årligt til systematiseret byggeteknisk
erfaringsopsamling, og yderligere 50
mio. kr. årligt til kommunal bygge- og
brandteknisk kompetenceudvikling. Så
lover jeg bedring i forhold til byggeriets
produktivitet, der tilbagebetales tifold
eller større.
Danmark skal leve af kloge hoveder,
så lad os investere i dem og i det, vi
planlægger at putte i hovedet på dem.
I den sammenhæng vil jeg citere tidligere
brandinspektør Ronnie Jürgensen m.fl.
og minde om, at det bedste sluknings-
redskab er en blyant!
derFor!Det kræver stor viden og erfaring at
turde stå frem og udtrykke, at man ikke-
alene-vide, og mod til på den baggrund
at indbyde til åben dialog. Stor viden
og erfaring har man i Beredskabscenter
Aalborg, og med det nye initiativ så viser
de også mod til at gå i åben dialog.
Det hele startede med en bruger-/til-
fredshedsundersøgelse, gennemført af
eksterne konsulenter, hvilket i sig selv er
modigt at initiere.
At det samtidig var et meget vel-
arrangeret, velbesøgt og velgennemført
arrangement, hvor mange dagsaktuelle
emner blev præsenteret og diskuteret,
blandt andet højhusbyggeri, gjorde kun
godt bedre.
Hvis du går i andres fodspor så kom-
mer du aldrig foran. Beredskabscenter
Aalborg er en meget velfungerende og
effektiv kommunal virksomhed. Ingen
tvivl om det, og med det nye initiativ åb-
ner de nu dørene op for en åben dialog.
Ikke underligt at Aalborg modellen
omtales med respekt.
Godt gået Aalborg!
Stafet for forebyggelseI samarbejde med FKBs Fagområde Forebyggelse om-taler BRANDVÆSEN gode ideer inden for forebyggel-sesområdet. Faggruppen er tovholder, og alle kan byde ind ud fra princippet “sådan gør vi”.
Kontakt blot kredsens repræsentant i Faggruppe Forebyggelse eller Jacob Christensen, Tønder, der er bestyrelsens ankermand på forebyggelsesområdet.
April 2013 · BRANDVÆSEN
33
foREbyggELsEsstafEt
CVfinn buus steffensen• Afdelingschef NIRAS Safety • Uddannelse: Civilingeniør, Indsatsleder,
Master i Brandsikkerhed• Fri repræsentant i Brandteknisk forum,
EnergistyrelsenErhvervserfaring: • Konstruktionsingeniør 1990-1993• Indsatsleder og souschef i forebyggende af-
deling i Københavns Brandvæsen 1993-2001udviklingsprojekter:• Kursus i funktionsbaserede brandkrav
(FKB og Kbh. Brv.)• Brand og brandsikkerhed i forsamlingsloka-
ler – et fælles ansvar (Tryg i DK og Kbh. Brv)• Systematiseret erfaringsopsamling fra skade-
steder (GI og Kbh. Brv)• CFD og brandsimulering, Erhvervs PhD • Risikoanalyseværktøjer• Højhuse
rescuetrading.dkRedningsudstyr tilprofessionelle
Hvorfor nøjes?
Med de samfundsøkonomiske udfordringer vi befinder os midt i, så virker det mildest talt ude af proportioner.