Download - 20110525 チーム会議 岡田
Transcript
週次報告書改善システム2部岡田 旭
アジェンダ•目的•きっかけ•期間•達成について•改善案
目的
報告書の内容を客観的に読んで分かりやすくする
きっかけ
報告書の内容がさっぱり、分からん
スケジュール期間
6ヶ月間
達成について
部長、マネージャ各位に確認して貰う
改善案
•自分(岡田)、チームメンバの報告書を元にレビュー、添削を行う
•改善方法として、ロジカルシンキングと呼ばれる技法を取り込む
ロジカルシンキングとは
論理的思考のことを指します。
つまり、物事を考える際に、論理的に考え、処理する方法。
詳しいことは追々チーム会議で紹介する予定
現状の状態で論理的にまとめてみると
書き手と読み手の理解差を埋める
報告書の内容を論理的に整理する
現状の週報の問題点や改善点を洗い出す
よって体系的な報告書を作成することが可能
ご清聴ありがとうございました