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nv.b
e
2007
Building experienceBESIX Group saAvenue des Communautés 1001200 Bruxelles – BelgiqueTél. +32 (0)2 402 62 11Fax +32 (0)2 402 62 [email protected]
www.besixgroup.com
Rapport d’activités
Rapport d’activités B
ESIX G
roup 2007
Chiffres-clés »
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Building experienceBESIX Group saAvenue des Communautés 1001200 Bruxelles – BelgiqueTél. +32 (0)2 402 62 11Fax +32 (0)2 402 62 [email protected]
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Rapport d’activités
Rapport d’activités B
ESIX G
roup 2007
Chiffres-clés »
2%2%
16%
27%
50%
3%
36%
14%
40%
10%
Chiffres-clés consolidés 20072003* 2004* 2005* 2006** 2007** 2008
Chiffre d’affaires 776,0 877,0 1.014,0 1.261,6 1.560,2
EBITDA 50,3 63,8 52,4 77,4 88,9
EBITDA (%) 6,5% 7,3% 5,2% 6,1% 5,7%
EBIT 29,0 38,0 30,8 49,6 54,8
Résultat net 14,3 28,4 36,2 34,5 51,6
Résultat sur ventes 1,8% 3,2% 3,6% 2,7% 3,3%
Carnet de commandes 1/1 825,0 850,0 1.364,0 1.590,0 1.712,0 2.319,0
Fonds propres 163,3 106,5 129,5 168,3 200,9
(*) BGAAP (Belgian Generally Accepted Accounting Principles)(**) IFRS (International Financial Reporting Standards)
2004 2005 2006 2007 20080
500
1.000
1.500
2.000
2.500
58
544
306
654
710
539
1.05
1
579
1.05
6
722
1.41
512
4
4532
Evolution du carnet de commandes
2003 2004 2005 2006 20070
500
1.000
1.500
2.000
423
293
3921
495
283
4851
595
360
2732
550
672
40
633
779
567022
Evolution du chiffre d’affaires
Routes
Electromécanique
Immobilier
Environnement
Construction – international
Construction – domestique
Environnement
Routes
Construction – international
Construction – domestique
Chiffre d’affaires par secteur
Génie civil
Bâtiments
Travaux Maritimes
Environnement
Carrières / Béton
Routes
Chiffre d’affaires par région
Belgique
Région du Golfe
Pays-BasG.D. LuxembourgFrance
International
CommentairesLe passage aux normes IFRS
En sa séance du 14 septembre 2007, le Conseil d’Administration de BESIX Group a décidé de présenter dorénavant les comptes consolidés suivant les normes IFRS (International Financial Reporting Standards).
Cette décision a été prise compte tenu du caractère de plus en plus international de notre Groupe et parce que l’application des nor-mes IFRS augmente la compara-bilité des informations financières, élément important notamment dans le cadre des soumissions pour des projets de grande taille.
Les services financiers du Groupe ont largement anticipé ce pas-sage aux nouvelles normes comptables.
Chiffre d’affaires
+ 23,7% € 1.560,2 millions
C’est donc sans grandes difficul-tés que nous vous présentons les comptes consolidés 2007 et 2006 sous IFRS.
A titre d’information, les fonds propres IFRS au 31/12/2006 étaient supérieurs de 3,5 Mio EUR par rapport aux fonds propres BGAAP (Belgian Generally Accep-ted Accounting Principles) avant distribution du dividende.
Les principaux postes d’ajuste-ment ont été les immobilisations corporelles (+16,5 Mio EUR), les provisions (+2,2 Mio EUR) et les impôts différés (-14,9 Mio EUR).Résultat net IFRS
+ 49,7%€ 51,6 millions
Cash Flow Net
+29,3% € 91,9 millions
EBITDA
5,7%€ 88,9 millions
2%2%
16%
27%
50%
3%
36%
14%
40%
10%
Chiffres-clés consolidés 20072003* 2004* 2005* 2006** 2007** 2008
Chiffre d’affaires 776,0 877,0 1.014,0 1.261,6 1.560,2
EBITDA 50,3 63,8 52,4 77,4 88,9
EBITDA (%) 6,5% 7,3% 5,2% 6,1% 5,7%
EBIT 29,0 38,0 30,8 49,6 54,8
Résultat net 14,3 28,4 36,2 34,5 51,6
Résultat sur ventes 1,8% 3,2% 3,6% 2,7% 3,3%
Carnet de commandes 1/1 825,0 850,0 1.364,0 1.590,0 1.712,0 2.319,0
Fonds propres 163,3 106,5 129,5 168,3 200,9
(*) BGAAP (Belgian Generally Accepted Accounting Principles)(**) IFRS (International Financial Reporting Standards)
2004 2005 2006 2007 20080
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1.000
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722
1.41
512
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Evolution du carnet de commandes
2003 2004 2005 2006 20070
500
1.000
1.500
2.000
423
293
3921
495
283
4851
595
360
2732
550
672
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567022
Evolution du chiffre d’affaires
Routes
Electromécanique
Immobilier
Environnement
Construction – international
Construction – domestique
Environnement
Routes
Construction – international
Construction – domestique
Chiffre d’affaires par secteur
Génie civil
Bâtiments
Travaux Maritimes
Environnement
Carrières / Béton
Routes
Chiffre d’affaires par région
Belgique
Région du Golfe
Pays-BasG.D. LuxembourgFrance
International
CommentairesLe passage aux normes IFRS
En sa séance du 14 septembre 2007, le Conseil d’Administration de BESIX Group a décidé de présenter dorénavant les comptes consolidés suivant les normes IFRS (International Financial Reporting Standards).
Cette décision a été prise compte tenu du caractère de plus en plus international de notre Groupe et parce que l’application des nor-mes IFRS augmente la compara-bilité des informations financières, élément important notamment dans le cadre des soumissions pour des projets de grande taille.
Les services financiers du Groupe ont largement anticipé ce pas-sage aux nouvelles normes comptables.
Chiffre d’affaires
+ 23,7% € 1.560,2 millions
C’est donc sans grandes difficul-tés que nous vous présentons les comptes consolidés 2007 et 2006 sous IFRS.
A titre d’information, les fonds propres IFRS au 31/12/2006 étaient supérieurs de 3,5 Mio EUR par rapport aux fonds propres BGAAP (Belgian Generally Accep-ted Accounting Principles) avant distribution du dividende.
Les principaux postes d’ajuste-ment ont été les immobilisations corporelles (+16,5 Mio EUR), les provisions (+2,2 Mio EUR) et les impôts différés (-14,9 Mio EUR).Résultat net IFRS
+ 49,7%€ 51,6 millions
Cash Flow Net
+29,3% € 91,9 millions
EBITDA
5,7%€ 88,9 millions
�
28 ConstruCtion28 Bâtiments32 ProjectHighlight:ImmeubleEandis38 ProjectHighlight:BurjDubaiTower40 ProjectHighlight:CentreHalf-WayTreeTransportation
42 Infrastructures44 ProjectHighlight:TunnelsRoermondetSwalmen48 ProjectHighlight:PontRasAlKhorCrossing50 ProjectHighlight:PontAlGarhoud
52 Maritime54 ProjectHighlight:JetéeGNLSouthHook56 ProjectHighlight:DubaiMaritimeCity
58 Géniecivilindustriel60 ProjectHighlight:TerminalméthanierdeFosCavaou
62 Expertisereconnue
63 ContraCting63 Routes66 Environnement
68 investments68 Immobilier72 Concessions
2 Zonesd’activités4 MessageduCEO
8 Corporategovernance9 Comités�0 StructureduGroupe�2 Businessunits�6 Faitsmarquants2007�8 Santé,sécurité,qualitéetgestiondesrisques22 Ressourceshumaines24 L’ingénierie
Activités 20072 �
3
Info générale
Comptes consolidés 200776 CommentairesduCFO78 Bilan79 Comptederésultats80 Tableaudefinancementconsolidé8� Informationsurlescomptesconsolidés
82 CoordonnéesdesentitésduGroupe
Table des matières
2
Jamaïque
Trinidad&Tobago
Zones d’activités
LeGroupeBESIXestungroupeindustrielactifdanslessecteursdelaconstruction,destravauxroutiers,desinfrastructures,desprojetsenvironnementaux,desconcessionsetdesdéveloppementsimmobiliers,seprofilantcommeungroupemultiservices.Fondéen�909,ilconnaîtunecroissanceimpressionnanteetrégulière.
LeGroupeapuisésonexpériencedansunecinquantainedepaysetseforgeunesolideréputationinternationaledepuisplusde85ans.Aujourd’hui,ilestactifdans�9paysrépartissurquatrecontinents.
OutrelesprojetsdeBESIX,Cobelba,JacquesDelens,LuxTP,Socogetra,Vanhout,VanBritsom&VerheyeetWustauseindel’Unioneuropéenne,leGroupeestégalementprésentenEuropedel’Est,enAfriqueduNordetcentrale,maisaussiauMoyenOrient,viasafilialeSixConstruct,enAsiecentraleetdanslesCaraïbes.LeGroupeBESIXemploieplusde�9.000personnesdanslemondeentier.
3
RoyaumeUni
Belgique
PaysBas
G.D.Luxembourg
France
Pologne
AlgérieMaroc
Egypte
Russie
QatarEmiratsArabesUnis
Oman
Cameroun
GuinéeEquatoriale
Républiqued’AzerbaïdjanItalie
4
MessageduCEO
Un groupe de plus en plus multidisciplinaire
Couverturegéographiqueélargie
Bienimplantésursonmarchédomestique,leGroupeBESIXajudicieusementplacésespionssurl’échiquiermondial.Actifdans�9pays,ilarenforcésaprésencedanslesmarchésexistants,prospectédenouvellesrégionsetplantésondrapeaudansdeuxnouveauxpays,laRépubliqued’AzerbaïdjanetTrinidad&Tobago.
CepositionnementluiapermisdedécrocherplusieurscontratsimportantsdansleBeneluxetenFrance,notammentavecl’appuidesesfilialesJacquesDelens,Vanhout,Wust,LuxTP,Socogetra,Cobelba,VanBritsom&Verheye.L’aménagementducircuitdeSpaFrancorchamps,laconstructiondestoursMaastorenetNewOrleansàRotterdam,dedeuxcentralesélectriquespourSiemensdansleNorddelaFrance,...ensontdesexemples.
L’internationalresteincontestablementundesfersdelanceduGroupe.NoussommesactifsauRoyaumeUni,enEuropecentrale,enAfriquecentraleetduNord,auMoyenOrient,enAsiecentraleetdanslesCaraïbes.
AuRoyaumeUni,BESIXaréalisélaréhabilitationd’unejetéeGNLàSouthHook.EnPologne,nousavonsdémarrélaconstructiondelatourZlota44.L’impressionnantterminalpourautobuslivréenJamaïquedevraitouvrirlavoieversdenouveauxcontratsdanslarégiondesCaraïbes.
EnAlgérie,BESIXRealEstateDevelopmentestsurlepointdedéveloppersonpremierprojetmultifonctionnel.
NotreprésencedanslarégionduGolfeArabique,depuisplusde40ans,nousapermisdeparticiperàdesprojetsd’enverguretelsquelaBurjDubaiTower,quiestdéjàaujourd’huilaplushautestructureaumonde,l’impressionnantdéveloppementdédiéàlaFormule�surYasIslandàAbuDhabiet,ensynergieavecBESIXSanotec,laconception,laconstruction,l’exploitationetlamaintenanced’unestationd’épurationd’unecapacitéde220.000m3/jouràDubaï.
Diversification
LeGroupesepositionnedeplusenpluscommeungroupemultiservices.Ilaélargilapalettedesescompétencesencréantde
LeGroupeBESIXasurfésurlavaguedecroissancequ’aconnulesecteurdelaconstruction,tantsurlemarchédomestiquequ’àl’international.Sonobjectifestdedevenirunjoueurmondialdanslaconstructionetlesindustriesquiysontassociées.Lechiffred’affairesglobalprogressedeplusde20%pourdépasserlerecord«historique»de1,5milliardd’euros(1,27milliardd’euros,en2006).
Johan Beerlandt, CEO
5
MessageduCEO
Un groupe de plus en plus multidisciplinaire
nouvellesbusinessunits(Environment,Roads,Concessions)etendéveloppantsonexpertisedansdenouveauxtypesdecontrats(PPP�,BOOT2,DBFM3,...)L’objectifestàtermed’apporter,ànosclients,dessolutions«surmesure»etdechoisirdesprojetsàhautevaleurajoutéeoffrantdesrevenusrécurrents.CetteexpertisenouvelleapermisànotreGroupe,enassociation,d’êtreretenucomme«preferredbidder»pourleprojetenDBFMdel’OosterweelverbindingàAnversetpourlaréalisationdusecondCoentunnelàAmsterdam.Récemment,unpartenariataétéconcluavecAximaServicesetSuezEnergyServicespouroffrirànosclientsdesservicesde«facilitymanagement»auxEmiratsArabesUnisetauQatar.
Prioritéàlasécurité
Lerespectdesconditionsdetravailoptimalesentermesdesantéetdesécurité,maisaussilaprévention,sontparminospriorités.Undesélémentsclésdel’améliorationdesperformancesenmatièredesécuritéestlafixationd’objectifsdanschacunedesentitésenvuedetendreversla«tolérancezéro»enmatièred’accidents.Unemanièredesui
vrel’exempledeVanhout,notrefiliale,quiaétérécompenséeparleprixMensuraFondsRenéDeJonghpourlasécuritéautravail.
Misersurlesressourceshumaines
Lamotivationdescollègues,lapromotiondel’espritd’entreprise,lerecrutementdenouveauxtalents...fontpartieintégrantedelastratégiedenotreGroupe.Ilssontdesélémentsclésdenotreprésentmaisaussidenotreavenir.Laformationpermanentedenosemployésetouvriersestessentiellepourmaintenirnotrecompétitivité;tandisqu’enparallèle,nousrecherchonsdemanièrecroissantedenouveauxcandidatsdequalitéafind’épaulernoséquipesenplace.
Responsabilitésociétale
Al’aubedeson�00eanniversaire,leGroupeBESIXentendêtreplusperméableencoreàlaviedelasociétéquil’entoure.Nousnousimpliquonsdansdesprojetsàresponsabilitésociétale.Notreparticipationaux20kmdeBruxellesenvuedesoutenirlesIlesdePaix/Vredeseilandenetd’autresprojetsdemécénat,
�PartenariatPublicPrivé2BuildOwnOperateTransfer3DesignBuildFinanceMaintain
commelesactionsHabbekratsetSOSLiban,ensontunepreuve.Autreprojetsymboliqueetmobilisateur:l’apportdenotresavoirfairetechniquelorsdelaconstructiondelastation«zéroémission»PrincesseElisabethenAntarctique.
Prévisions
LecarnetdecommandesduGroupeBESIXatteint,fin2007,2,3milliardsd’euros(�,7milliardd’euros,fin2006),soituneprogressionde35%.
Dequoinouspermettred’anticiperl’aveniravecoptimisme!
Johan Beerlandt
7
�Info générale
Corporate governance
Comités
Structure du Groupe
Business units
Faits marquants 2007
Santé, sécurité, qualité et gestion des risques
Ressources humaines
L’ingénierie
23
�GareBijlmerArenA,
Amsterdam–PaysBas
2Stationd’épuration,
Ajman–E.A.U.
3PontAlGarhoud,
Dubaï–E.A.U.
8 BESIXGroupsuitlesrecommandationsbelgesenvued’unebonnegouvernanced’entrepriseauseindessociétésnoncotéesenbourse.Cesrecommandationssontmisesenoeuvrepourl’essentieldelamanièresuivante:
• Lavision etla missiondelasociétéetdesesentitéssontrégulièrementévaluées,notammentparleconseild’administrationetsoncomitéexécutif&stratégique,etlesobjectifssontfixésenconséquence.Lasociétés’estdotéeenoutrederèglesdegouvernancepourellemêmeetsesentités.
• Leconseild’administrationjoueunrôle actif et régulier,avecl’aidedesescomitésconsultatifs,dansl’appuiàl’administrateurdéléguéetaumanagement,danslecontrôleopérationneletfinancierdelasociétéetdesesentitésetdanslasauvegardedesintérêtsdelasociétéetde
Corporate governancesesentités,notammentencasdecriseoudeconflit;leconseild’administrationestcomposédemanièreéquilibréeetindépendante;quatreadministrateursexternesysiègent,dontleprésident;lesdécisionssontprisesdemanièrecollégialeetsonfonctionnementfaitl’objetd’uneévaluationrégulière.
• Auseinduconseild’administrationsontcréésdescomités consultatifsquipréparentlesdélibérationsduconseiletformulentdesavisàsonintention.
Lecomitéd’audits’attacheauxcomptesannuels,consolidésetsemestriels,enliaisonaveclemanagementetaveclecommissairedelasociété.Ils’informeaussisurlessystèmesdecontrôleinterne,surlesrisquesmajeursliésauxactivitésdelasociétéetdesesentitésetsurlabonnegouvernancedecellesci.
Lecomitéderémunérationetdenominationss’attacheausuivietàl’évaluationdescadressupérieursdelasociétéetdesesentitésetàlapolitiquedesressourceshumainesdelasociétéetdesesentités.
Lecomitéexécutif&stratégiquesepenchesurlavisionetlamissiondelasociétéetdesesentités,lesobjectifsstratégiquesquienrésultentetleurréalisation.
• Dansunsoucideperformance,dereportingetdecollégialité,lemanagementdelasociétéetdesesentitésestassocié à l’exécution de la stratégie d’entreprisedéfinieparleconseild’administrationetmiseenoeuvreparl’administrateurdélégué.Aceteffet,lemanagementestreprésentéaucomitéexécutif&stratégique.
9
�Info
ComitésConseild’administration
BaronJeanStéphenne� PrésidentJohanBeerlandt2 VicePrésident, AdministrateurDélégué–CEONassefSawiris VicePrésidentPhilippeMuûls AdministrateurLucVandewalle AdministrateurPhilippeVlerick AdministrateurJeanJacquesDelens6 AdministrateurPhilippeQuoilin3 AdministrateurKarimCamelToueg AdministrateurNicolasEstay Administrateur
Findesmandats:2010
BaronPauldeMeester PrésidentHonoraire
Comitéd’audit
LucVandewalle(Président)PhilippeMuûlsPhilippeVlerickFadiKiama
�Représentantpermanentd'Innostésa2ReprésentantpermanentdeBevafinsa3ReprésentantpermanentdeManCoInvestmentCompanyscrl4ReprésentantpermanentdeGaëtanPeeterssprl5ReprésentantpermanentdePhilippeQuoilinsprl6ReprésentantpermanentdeNemofinsa
Comitéderémunérationetdenominations
BaronJeanStéphenne�(Président)JohanBeerlandt2
NassefSawiris
Comitéexécutif&stratégique
JohanBeerlandt2(Président) ChiefExecutiveOfficerNassefSawirisWernerDekkers ChiefDevelopmentOfficerJeanJacquesDelens6 AdministrateurDélégué(BESIXRealEstate)PaulMouton ChiefFinancialOfficerGaëtanPeeters4 ChiefOperatingOfficer(BESIXDomestic)PhilippeQuoilin5 ChiefOperatingOfficer(BESIXInternational)KarimCamelToueg
FrédéricdeSchrevel SecrétaireGénéral
�0
Structure du Groupe
BESIXInternational
BESIXDomestic
Six ConstructE.A.U.,Qatar,Oman
BESIX SharjahE.A.U.
United ReadymixQatar
BESIXRoyaumeUni,Italie,Maroc,Algérie,Pologne,Egypte,Cameroun,GuinéeEquatoriale,Jamaïque,Trinidad&Tobago,Rép.d’Azerbaïdjan
BESIX Benelux-France
Vanhout
Jacques Delens
Wust
Cobelba
Van Britsom & Verheye
Lux TP
Proffund(33%)
CONSTRUCTION*
CONTRACTING
DEVELOPMENT&INVESTMENT
(*)Construction:Bâtiments,Infrastructures,Travauxmaritimesetportuaires,Travauxdegéniecivil,Environnement,SportetLoisirs
��
�Info
BESIXRoads
Socogetra
Carr. des Limites(50%)
Carr. des Grès Réunis(50%)
Emubel(33%)
Vialines(50%)
Famenne Enrobés(50%)
GNB Béton
BESIXRealEstate
BESIX Real Estate Development
SGTG.D.Luxembourg
A.R.E.(50%)Algérie
BESIXEnvironmental
BESIX SanotecBelgiqueE.A.U.
Moalajah(33%)E.A.U.
GRWestkust(50%)
BESIXConcessions
&Assets
ASPCL(50%)Ajman,E.A.U.
Marriott(50%)Bruxelles,Belgique
Sheraton(29%)Poznan,Pologne
�2
4
Domestic2007,uneannéed’investissements
Lemarchébelgeaévoluépositivement.LessynergiesentreBESIXetlesentitésrégionalessesontdéveloppées.
BESIXVlaanderen,quiainstallésonnouveausiègeàGand,arenforcésaprésenceenFlandre.«Ils’agitd’unexempleréussid’unenouvelleimplantationdansunmarchématureetconcurrentiel».
Gaëtan Peeters, Chief Operating OfficerBESIX Domestic
(*)Leconceptde«bouwteam»prévoitlapriseencompte,parl’entrepreneurgénéral,delaconceptionetdel’exécutiond’unprojet.L’entrepreneurgénéralagitunpeucommeunchefd’orchestre.L’avantagepourleclientestd’êtreencontactavecunseulinterlocuteurviauncontratunique.
«Aucoursdecetteannée,nousavonsétéactifssurdenombreuxchantiersenprivilégiantletravailen«bouwteam»(*).Nousavonsréponduàdenombreuxappelsd’offresrelatifsàdeprojetsàhautevaleurajoutée(PPP,concessions...)etinvestidansdesétudesdeprojetstrèsimportants.Lerenforcementdenoséquipesestunedenospriorités.Cesinvestissementsnouspermettentdevoirl’aveniravecoptimisme».
AuxPaysBas,BESIXaparticipéàplusieursprojetsimportants.
DansleNorddelaFrance,BESIXapoursuivisondéveloppement.«Nousnousconcentronssurlazonesituéeaunorddel’axeentreLeHavre,l’IledeFranceetNancy»,expliqueGaëtanPeeters,ChiefOperatingOfficer,BESIXDomestic.
�Info
Descontratsetdesrésultatsexceptionnels
LeMoyenOrient,etplusparticulièrementletiercécomposédeDubaïetd’AbuDhabi(EmiratsArabesUnis)etdeDoha(Qatar),aconnuunecroissanceimpressionnante.BESIXetSixConstructnesontpasdesnouveauxvenusdanscettezoneduglobe.«Nousdisposonsd’uneprésenceetd’une
expériencedeplusde40ansdanslesEmirats»,rappellePhilippeQuoilin,ChiefOperatingOfficer,BESIXInternational.
DansleMaghreb,leMarocadonnélefeuvertàplusieursprojetsdegrandetaille.LaLibyeestégalementunmarchéprometteur.
BESIXInternationalpoursuitégalementsapercéedanslespaysd’Europecentraleetdel’Est,
Philippe Quoilin, Chief Operating Officer
BESIX International
International
«Bienimplantéesurl’échiquiermondial,BESIXInternationalaplacésespionsavecperspicacitéetsurfésurunevaguepositive.
Lescommandesàl’internationalsesontmultipliées».
plusprécisémentenPologne,RépubliqueTchèque,Slovaquie,Bulgarie,RussieetRépubliqued’Azerbaïdjan.
5
�3
4TunnelRoermond,
PaysBas
5CentreHalfWay
TreeTransportationKingston–Jamaïque
�4
Roads
Assurerl’avenir
L’environnementestdevenuuneactivitéindépendante,s’intégrantdanslastratégieduGroupe.BESIXSanotecestuneentitéàpartentièreauseindelabusinessunitEnvironmental.Elleestessentiellementactivedansletraitementetl’épurationdeseaux.
«NousnousconcentronssurlesgrandscontratsDBFM*quenouscomptonsréaliserenpartenariatavecdesacteursmajeursspécia-lisésnotammentdansledomainedel’eau,et,surleschantiersdetaillemoyenneoupluspetitequenousgéreronsnous-même,
notammentenpartenariatavecSixConstruct»,expliqueWernerDekkers,ChiefDevelopmentOfficer,BESIXGroup.
«L’internationalestunmarchéclé.LesEmiratsprésententunpotentieldedéveloppementimportant.Pourpreuve,lecontratrelatifàlaconception,
Environmental
Unpôleàpartentière
L’acquisitiondeSocogetra,enjanvier2007,apermisauGroupedecréerlepôle«BESIXRoads».Celuicisepositionne,tantenamontqu’enavaldelachaînedevaleurs,avecd’unepart,l’exploitationdecarrières,laproductiondebéton,d’asphalteetdegranulatsetd’autrepart,lestravauxdegénieciviletlaconstructiond’infrastructureroutière,aussibiensurlemarchédomestiquequ’àl’étranger.
laconstructionetl’exploitationd’unestationd’épurationdeseauxuséesàDubaï,queBESIXSanotecetSixConstructontremportéenassociation»,ajoutePhilippeQuoilin,ChiefOperatingOfficer,BESIXInternational.
(*)DesignBuildFinanceMaintain
7
6
�5
�Info
Unepriorité:lescontratsàhautevaleurajoutée
«Notreobjectifestdeneplusnouslimiteruniquementàdesac-tivitésdeconstructionmaiségale-mentdeconcevoir,d’investir,degéreretd’assurerlamaintenanced’infrastructuresoud’ouvragesd’art.Nousavonsunelongueurd’avance.Nousdisposonsd’uneéquipe,spécialiséedanslespro-
Real EstateUnitécréativededéveloppementimmobilier
L’unitéimmobilièreBESIXRealEstateaterminéuneannéedecroissanceimportanteen2007,principalementgrâceausecteurrésidentiel,maisaussi,grâceàlaréalisationdel’immeubledebureaux«Olympiades»àEvere(Belgique).L’année2007aétéletremplind’unestratégied’expansiongéographique,enparticulierenAlgérieetenBiélorussie,tandisquelespremiersprojetssontétudiésdansleNorddelaFrance.
«LastratégiedeBESIXR.E.D.fédèrelescompétencesdeses
Concessions
équipesdansplusieurssecteurs.Unedizainedechantiersrési-dentielsdémarrentcetteannéeavecl’ambitiondevendreplusde350logementsavantlafindel’année2008.LatailledesprojetsaugmenteetBESIXR.E.D.accen-tuesaprésenceetsonexpertisedanslemontaged’hôtels.L’imaginationauservicedelatechniqueetl’anticipationdesnormesenvironnementalesincitentBESIXRealEstateDevelopmentàsedistinguerdanslesmarchésd’équipementcollectifsliésàlapetiteenfanceetdansledéve-loppementd’unprojetdebureau«exemplaire»aucentredeBruxel-lesoffrantplusde70%d’écono-miesd’énergieparrapportauxstandardspromotionnels».
«Lacroissancedel’immobilierdépassera65%en2008,résul-tatd’unengagementrigoureuxetcréatif.RappelonsquelesmaîtresmotsdenotrebusinessunitrestentQualitéetService»,expliqueJeanJacquesDelens,AdministrateurDélégué,BESIXRealEstateDevelopment.
jetsdeconcessionquitravailleensynergieaveclesautresentitésduGroupe»,souligneWernerDekkers,ChiefDevelopmentOfficer,BESIXGroup.
Quelquesprojetsontétéconcrétisés,d’autressontdanslepipeline.Parmiceuxci,l’OosterweelverbindingàAnversetlesecondCoentunnelauxPaysBas.
9
6Réservoird’aération,
Leuven–Belgique
7PistedeF�6,
Florennes–Belgique
8Immeubledebureaux«Wyeth»,
BraineL’Alleud–Belgique
9Oosterweelverbinding,
Anvers–Belgique
Jean-Jacques Delens, Administrateur Délégué
8
�6
Infrastructuresexceptionnelles
• Le projet de Yas IslandseraréalisédanslecadreducircuitdeF�quiauralieuenoctobre2009àAbuDhabi.BESIXyadémarrélestravauxd’infrastructureroutière,laconstructiondedeuxmarinasainsiqu’unparcàthèmeFerrari.L’ensembledoitêtrelivréenmai2009.
• ADubaï,aprèsavoirachevélespontsdeJumeirahPalm,BESIXaréalisél’élargissementduAl Garhoud bridgeetlaconstructionduRas Al Khor bridgequicompterespectivementdeuxaxesdecirculationtraversantlacriqueavec2x7voiesdecirculation.
Bâtiments«phare»
• Premiertrimestre2007,BESIXasigné,avecOrco Property Group,lecontratpourlaréalisationdelatour Zlota 44,immeublerésidentieldehautstandingsituédanslecentredeVarsovie.Cetédifice,des
Faits marquants 2007
sinéparl’architecteaméricainDanielLiebeskind,marqueralepaysagedelavilledeVarsovie.
• ARotterdam,aprèsavoirlivrélatourMontevideo,surleKopvanZuid,BESIXs’estvuconfierlaconstructiondestoursMaastorenetNew Orleans.
• 512 & 585, chiffres records !Le2�juillet2007,laBurj Dubai Towerestdevenueofficiellement,enatteignant5�2m,lebâtimentleplushautaumonde.Le28octobre2007,lestravauxdebétonontététerminésau�56eétageetà585mètres.Lahauteurtotaledelatourdevraitdépasser800mètres.L’étapefinaleadémarrépourajouterlesderniers200mètres.
• DanslesCaraïbes,BESIXalivré,enassociation,leHalf-Way Tree Transportation Center,terminalautobusàdeuxniveauxdanslecentredeKingston(Jamaïque).
Mistralgagnantdansl’industriel
Durantl’année,BESIXasignétroiscontratspourdestravauxdegéniecivildegrandsprojetsindustrielsenFrance:• L’unitéd’enrichissement
d’uraniumGeorgesBesseIIàPierrelattepourAreva,
• DeuxcentralesélectriquesàPontsurSambreetStAvoldpourSiemens.
Unparisurl’avenir
• BESIXapportesonsavoirfairetechniqueenparticipantaumontagedelanouvellestationpolaire«PrincessElisabeth»enAntarctique.
Concessions,desmétiersàhautevaleurajoutée
• Lapremièrephasedelastation d’épurationdeseauxuséesd’Ajmanaétéinauguréedanslesdélaisrequis.Lecontrat,detypeBOOT(BuildOwnOperateTransfer),permettraàBESIX,en
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�Info
association,degérerlaconcessiondurant25ans.
• Fin2007,BESIX,SixConstructetBESIXSanotec,enassociation,ontremportélecontratdeconception,construction,exploitationetmaintenancedelaplusgrandestation d’épura-tion MBR(MembraneBiologicalReactor)aumondepourJumeirahGolfEstateSewerageTreatmentPlantàDubaï.
• Pourclôturerl’année,leconsortiumNoriant,danslequelBESIX
possèdeuneparticipationde25%,aétédésignécomme« preferred bidder »pourlaréalisationduRingd’Anvers(Belgique),connusouslenomd’« Oosterweelverbinding ».
Dernierscréneauxdel’immobilier
• BESIXRealEstateDevelopmentdéveloppe,enassociation,uncomplexehôtelieràAlger(Algérie)de450chambresetnégocied’autresprojetsdansdespaysémergents.
Nouvellesactivités
• Béton prêt à l’emploi:AuQatar,lafournituredebétonprêtàl’emploiaétélancéeetdesproductionsallantjusqu’à70.000m3/moisontétéatteintes.
• Danssapremièreannéed’activités,BESIX Sanotecaréussiàtriplersonchiffred’affairesetàquadruplersoncarnetdecommandes.
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�0Yasisland,AbuDhabi–E.A.U.
��DurantleMIPIMdeCannes
(France)–SignatureducontratpourlatourZlota(Pologne)
�2UnitedReadymix,Doha–Qatar
�3Stationd’épuration,
Dubaï–E.A.U.
�4Stationpolaire«Princess
Elizabeth»,Antarctique
�5Equipedemanagement
duprojetdelaBurjDubaiTower,le2�juillet2007–E.A.U.
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Santé, sécurité, qualité et gestion des risques Lavolontéd’excellence
LescertificationsdesentitésduGroupe,lesauditsréalisés,lesenquêtesdesatisfactionauprèsdesclientsetlesrésultatsdesentitésentauxdefréquenceetde
Desobjectifsambitieux,d’incontestablessuccèsetunsoucipermanentpourl’innovationetpourlapréventiondesrisquesontpermisauGroupedanssonensembledesedistingueren2007.Lesattentesdesclients,cellesdescollaborateursaussi,lacomplexitédesprojetsetlacroissanceexigenttoujoursplusderigueur,deformation,depréventionetdegestiondesrisques.
Lestableauxdesynthèse(voirp.21)reflètentlesrésultatsdesprincipalesentitésduGroupeBESIXentermesdetauxdefréquenceetdegravité.Ilyapparaîtqu’en2007,toutcommeaucoursdesannéesprécédentes,lesperformancesdelaplupartdenosentitésrestentmeilleuresquelamoyennedeleursecteurd’activité.Vanhoutad’ailleursobtenuleprixMensuraFondsRenéDeJonghpourlasécuritéautravail2007–catégorie«grandesentreprises».
gravité,commelesstatistiquesdenosassureurs,s’ilssontencourageantsen2007,cultiventlesoucid’améliorationcontinuedel’ensembledesentitésduGroupe.
Lessynergiesontétéaussiàl’ordredujourde2007d’ungroupeenpleinecroissance.
Debonnespratiquesetdesperformances...
Ensantéetsécuritéd’abord,leslogandeBESIXpoursonpland’actionannuel2007aété«Travaillersurunchantier:quelbonheuretsurtoutquellesécurité,j’ensuisfier».Dèsjanvier2007,touslescollèguesontétéasso
�Info
ciésàlaformulationdesobjectifs.Lesprioritéstellesqueleséchafaudagesouencorelesproduitsdangereuxsurchantierontétéprésentéesaucoursd’unecampagned’affichage,partagéeaussiparplusieursautresentitésduGroupe.
LaplupartdesentitéseuropéennesduGroupeBESIXsontcertifiéesVCA�,principalementenmatièredegénieciviletdebâtiments.En2007,lesfilialesJacquesDelensetVanhoutontobtenuavecsuccèslerenouvellementdeleurscertificationspardesorganismesagrééstelsqueleBCCA2ouKIWA3.Cobelbaaégalementdémarréen2007unedémarchedecertificationVCA.Poursapart,SixConstructesttitulairedepuis�999delacertificationinternationaleOHSAS4�800�enmatièredesécuritéetapréparéen2007lesauditsderenouvellementquionteulieudanslespremièressemainesde2008.
LeGroupeenrichitenoutresesconnaissancesetsagestiondelasécuritédansdesenvironnementsvariés,dontlemoindren’estpaslecadreréglementaireHSE(HealthSafetyEnvironment)duRoyaumeUniaveclequelBESIX,enassociation,s’estfamiliariséeàl’occasionduprojetdereconstructiondelajetéeGNLdeSouthHookauPaysdeGalles.
Undesélémentsclédel’améliorationdesperformancesen
matièredesécuritéestlafixationd’objectifsdanschacunedesentitésenvuedetendreversla«tolérancezéroaccidents».Desinitiativesoriginalessoutiennentégalementcesambitieuxobjectifs.Ainsi,auxEmiratsArabesUnis,les«SixConstructSafetyAwards»récompensentlesmembresdupersonnelqui,parleurcomportement,leursactionsouleursinitiatives,ontcontribuéàaméliorerlasécuritésurleschantiers.
Unsecondélémentdéterminantconsiste,danslaplupartdesentités,àinclurelapréventionetlagestiondelasécuritédansunsystèmedegestionintégré(«IntegratedManagementSys-tem»).Cettepratiquecontribueàfavoriserle«réflexesécurité»dechacun.
...Etunegestionderisquesintégrée...
Lessystèmesdegestionintégrésconcernentl’ensembledesprocessusdesentitésduGroupe,qu’ilssoientstratégiques,opérationnels,financiersouqu’ilstraitentdelagestiondesrisquesoulesressourceshumaines.IlsdéclinentauseindechaqueentitélesrèglesdegouvernanceduGroupeetconstituentégalementlecadredeladémarche«qualité»decesentités.Des«KPI»ouindicateursdeperformanceconstituent,danslamajoritédescas,letableaudeborddecessystèmesetpermet
tentd’évaluerenpermanenceleurefficacité.
Surleplanplusspécifiquedelaqualité,leGroupeBESIXnecomptequedesentitéscertifiéesISO900�:2000dansleurdomaine
�7
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�6JetéeGNLSouthHook,
RoyaumeUni
�7ImmeubleSchiecentrale,
Rotterdam–PaysBas
�VCA:Veiligheid,gezondheidenmilieuChecklistAannemers(LSC:ListeSécurité,Santé,Environnemententreprisescontractantes)2BCCA:BelgianConstructionCertificationAssociation(OrganismebelgedeCertificationspécialisédanslaConstruction)3KIWA:independentauditandcontrolassociation(organismeindépendantd’auditetdecontrôle)4OHSAS:OccupationalHealthandSafetyAssessmentSeries(systèmed’évaluationpourlagestiondelasantéetdelasécuritésurlelieudetravail)
20
d’activité.LacertificationlaplusrécenteaétéobtenueparVanBritsom&Verheyeenoctobre2007.Plusinnovanteestlacertificationobtenuepourlapremièrefoisparunconsortiumd’entreprises,auquelBESIXestassociée,auxPaysBaspourleprojet«DoDo»derecouvrementd’uneautorouteprèsd’Utrecht.LesentitésduGroupeontparailleursréussiavecsuccès,en2007,leurauditdesuiviouderecertification.
Cesoucidelaqualitépermet,entreautres,dereleverdesdéfistelsquelaréfectioncomplète,parSocogetra,delapistepouravions«F�6»deFlorennesenBelgique,dansundélaiextrêmementserréetenfonctiond’exigencestechniquesparticulièrementélevées.
Lesspécificitésenmatièredegestiondesgrandsprojetsdutype«Design&Build»ou«Design,Build,Finance,Maintain»sont
deplusenpluscontraignantes.Danscedomaineaussi,BESIXaprouvésacapacitéd’adaptationauxtechniquesnouvellesenappliquantleréférentiel«SystemsEngineering»surdegrandsprojetsenBelgiqueetauxPaysBas.
Vanhout,quantàelle,adémontrésavolontédecontribueraudéveloppementdurableautraversdesasuccursaleBatechConstructquidéveloppeetapplique,dans
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�9
LesystèmedegestionintégréreflèteégalementlapréoccupationconstanteduGroupedansledomainedel’environnement.Ainsi,SixConstructpossèdelacertificationISO�400�etpréparesonauditderecertificationen2008.BESIXamisaupointetapplique,depuis2004,unsystèmedegestionenvironnementalebasésurlesexigencesdecettemêmenormeISO�400�.BESIXaégalementparticipé,en2007,auprojetpilote«ECODRIVING»dontl’objectifestdepromouvoir,auprèsdesescollaborateurs,uneconduiteautomobileresponsableetd’améliorerainsilagestionduparcdesesvéhicules.
2�
�Info
2007
2006
2005
lesecteurdelaconstruction,lestechniqueslesplusavancéesenmatièred’économiesd’énergie.
DanslecadredesrèglesdegouvernanceduGroupeBESIX,lagestiondesrisquesestaussirégieparlesoucid’untransfertoptimaldesrisquesversl’assurance.LeGroupemetenplacedespolices«abonnement»ou«cadre»,danslesquelleschaqueentitépeutopérerunchoixenfonctiondesrisquesquiluisontpropresouenfonctiondesparticularitésdumarchédanslequelelleopère.
L’objectifd’excellencequeleGroupes’estfixéexigeenfinunegestionetuncontrôleinternequis’appuientsurdesméthodesrigoureusesetdesoutilsinformatisés,partagés,efficacesetauservicedechacun.Aceteffet,unedémarche«ERP»(«EnterpriseResourcePlanning»)aétélancéeen2007dansl’ensembleduGroupeBESIXetserapoursuivieen2008danslesouciconstantdepragmatismeetd’efficience.
N.B.:lesindicateursdesactivitésinternationalessontsensiblementinfluencésparlesconditionslocalesapplicablesdanschaquepays.
Construction–international
Construction–domestic
Routes
Tauxdefréquencedesaccidentsdutravail(expriméennbred’accidentschômantspar�.000.000heuresprestées)
Tauxdegravitédesaccidentsdutravail(expriméennbredejourschôméspar�.000heuresprestées)
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2005:53
2005:�,7
MoyennedusecteurConstruction �8Murdequai,Beerkanaal,
PaysBas
�9JetéeGNLSouthHook,
RoyaumeUni
22
L’entrepreneuriat:unevaleurclé
LeGroupeBESIXs’engageàrecruterdenouveauxtalentsainsiqu’àoffrir,àsesemployés,unenvironnementstimulantoùrègnel’espritd’entreprise.«Pourvalorisercetespritd’entreprise,ledépartementRessourceshumai-nestientcomptedelasélectiondenouveauxemployésetdelapoliti-quederémunération,enpassantparlaformation,ledéveloppe-mentprofessionnel,laformulationdespolitiquesetrécompenselabonnegestion»,expliqueGeertAelbrecht,DirecteurdesRessourceshumainespourleGroupeBESIX.
Unepolitiquenovatricepourlasélectionetlarétentiondupersonnel
Sondéfiestd’attirerlestalentsadéquats.LeGroupeBESIXmetdonctoutenoeuvrepourrecruteretretenirlesmeilleurscandidats.
Ladiversitédesonpersonnelestunevéritablevaleurajoutée.Le
Ressources humainesAttireretconserverlesmeilleurstalentsGeert Aelbrecht, Directeur des Ressources humaines
LedépartementRessourceshumainesétablitdeschoixstratégiquesquiaidentleGroupeàdévelopperlesoutilsRHrequis.Sesobjectifs:maintenirunecroissanceoptimaleetpermettrelamiseenoeuvredenouveauxprojets.
Groupeestconvaincuqu’elleestpropiceauxnouvellesidées,aubrassagecultureletàlarésolutiondesproblèmesdedemain.Autraversdesespolitiques,processusdesélectionetprogrammesd’orientationprofessionnelle,ilveilleàcequelemélangedesnationalités,cultures,sexesetautressourcesdediversitégénèreunavantagecompétitifpourleGroupe.
Lamobiliténationaleetinternationaleoffreunemultituded’opportunitésàsesnouvellesrecrues.Ilgarantitàsesemployéslalatitudenécessairepourforgerleurcarrièreetévoluerdansunenvironnementdetravailflexible.
«Lesinitiativeslancéesen2007,commel’applicationdenouveauxoutils(e-formulairedecandidaturesurnotresiteWebwww.besix.com,parexemple),lerenforcementdenotrepolitiquederéférencesetlamiseenplaced’une«CorporateEmployerBrand»(imaged’employeurCorporate),serontpoursuiviesen2008».
Développementetorientationprofessionnelle
LeGroupeBESIXestdevenuungroupepolyvalentauseinduqueldenouvellescompétences,qualificationsetqualitésdeleadershipontémergé.Danscecontexte,ledéveloppementdesesemployésetouvriersaétéetconstitueencorel’unedesesprioritésessentielles.LeGroupecombinelesatoutsdeformationsinternesdansunemultitudededisciplinestechniquesaveclescompétencesfonctionnellesetgestionnellesinculquéespardesécolesdegestionspécialiséesetdesexpertsendéveloppementexternes.Lecoursde«GeneralManagementTraining»,dispenséencollaborationaveclaManagementSchooldel’Universitéd’Anversàl’intentiondestalentsduGroupe,enestunexemple.
«Durantnotreprocessusd’évalua-tionannuel,nousévaluonslesme-suresdedéveloppementrequisesainsiquelaprogressiondelacar-rière.Lorsqu’unnouveauprojetseprésente,nouspassonstousles
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23
�Info
candidatspotentielsaucribleetsélectionnonslapersonnelaplusappropriée,cequipermetunevéritableévolutionprofessionnelleauseinduGroupe»,poursuitG.Aelbrecht.
Uneréférenceinternationale
LaforceduGroupeBESIXrésidenotammentdanssadimensioninternationale.Ainsi,ledépartementRessourceshumainesjoueunrôledécisifdansledéploiementdesvaleursetatoutsdeBESIXàl’échellemondiale.Lasélectiond’employésdanssesmarchéslocaux,larémunérationdesesemployésinternationauxdanslesdifférentspayshôtesetl’orientationainsiqueledéveloppementprofessionnelsdesestalentsexercentuneimportancecrucialesursastratégie.
LeGroupeBESIXadoncinvestidanslamiseenplaced’uneorganisationRHclairementstructurée,capabled’agirenacteurmondialsurlemarchélocal.«Nouscroyonsàl’assiseinternationale
denotreGroupeainsiqu’àl’ap-plicationd’unemêmephilosophiepourtousnosprojets.Lemondedevientunmarchéglobal»,préciseG.Aelbrecht.
Unepolitiquederémunérationorientéeperformances
BESIXGroupadenouveauétéreconnu,en2008,comme«TOPEmployer».
LeGroupeestimequelesperformancessontlaclédesonsuccès,quelquesoitleprojet.Iladoncrenforcésespolitiquesenajoutantunecomposante«performances»quiexerceuneinfluencesurl’évolutiondusalaireetlarémunérationliéeauxperformances.Ilréévaluecetteapprocherégulièrementafindemaintenirsonévolutionsurlabonnevoie.
Unesociétéprochedesesemployés
Leslogan«Construction,aPeopleBusiness»(Laconstruction,unmétieràdimensionhumaine)
n’auraitaucunsenssilacommunautéd’employésdeBESIXn’étaitpascorrectementinformée.«LeGroupeBESIXaplacél’ouvertureparmisesvaleursclés,et,nousnousefforçonsdel’appliquerchaquejourautraversd’événements,telsquenotreré-ceptiondenouvelan,oudesup-portsdecommunicationcommele«BESIXGroupMagazine»,ajouteG.Aelbrecht.
LeGroupecroitenunecommunicationdirecteetouverte.LedépartementRessourceshumainessoutientcesinitiativesets’efforcededonnerdesinformationsadéquatesetponctuellesàsescollaborateurs,dèsle«WelcomeDay»desnouvellesrecrues.Ennovembre2007,leGroupeaorganiséuneséanced’évaluationinternationale,aucoursdelaquelleplusde300employésontétéinvitésàcommenterl’évolutiondeBESIXInternationalBusinessUnit.L’interactiondirecteaveclahautedirectionaucoursdecetévénementdémontrequeleGroupeévoluedanslabonnedirection.
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20CampagnederecrutementRH
2�PontRasAlKhor,Dubaï–E.A.U.
22JetéeGNLSouthHook,
RoyaumeUni
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L’ ingénierieDessolutionssurmesurepourdesprojetsspécifiquesLuc Maertens, Directeur du département Engineering
Dansla«chaînedevaleurs»d’unprojetdeconstruction,laconception(design)ou–dansuneoptiquepluslarge–l’«engineering»estaupremierrangduprocessus.Cetteétapeestdevenueuneactivitécrucialequiexerceunimpactdirectsurlacréativité,lacompétitivitéetlacroissancedetouteentreprisedeconstructionfocaliséesurlesprojetsD&B(DesignandBuild),EPC(Engineering,ProcurementandConstruction)etDBFM(Design,Build,Finance,Maintain),ousurd’autrestypesdecontrats«Bouwteam»(Equipedeconstruction).
23
Lacréationdenouvellescapacitésd’engineeringestégalementimportantedanslecadred’unediversificationaxéesurlesconcessionsouleProjectManagement.Ellepermetnotammentd’intégrerlesdiversaspectsliésàlamaintenanceduprojetdèslaphasedeconception.LesméthodesstructuréesduSystemsEngineering,quiconsidèrelaréalisationetlagestiond’unprojetpendanttoutesaduréedevie,visentàsimplifierceprocessus.
Unespécialisationpluspousséedel’engineeringestdevenuenécessaireàlacroissanceetàladiversificationdesactivitésdeBESIX.Cettespécialisationpoussées’avèresurtoutindispensablepourlesgrostravauxd’infrastructure.Dèsl’étudepréliminaireeffectuéedanslecadred’unepremièreoffre,puislorsdel’établissementdelaBAFO(BestandFinalOffer),ledépartementEngineeringdoitapporterdesidéesgarantissantdessolutionsinnovantesetdequalité,compte
tenudescritèresdefaisabilitéetdesimpératifséconomiques.LesconcepteursexternesmobiliséspourcesmégaprojetsdoiventenoutreêtreencadréspardesspécialistesdudépartementEngineeringdeBESIXafind’aligneraumieuxleursprojetsaveclesexigencesduclientetavecsespropresobjectifs.DeuxélémentsessentielspourlesconcessionsoulesprojetsDBFM(Design,Build,Finance,Maintain)sontlapriseencomptedesfraisd’entretienetladisponibilitédel’infrastructuredurantlaconception.Ilspermettent,eneffet,d’évaluerl’équilibreadéquatentreuneéventuelleaugmentationdel’investissementetuneréductiondesfraisd’entretien.
Unetellestratégieimpliqueclairementdesdisciplinesdontlamaîtriseexigeunespécialisationpoussée.VoilàpourquoiBESIXs’efforcederesserrersesliensauprèsdesuniversitésenétablissantavecellesdesaccordsdecoopérationàlongterme.Lesactivitésuniversitaires(quatreingénieursdudépartement
Engineeringenseignentdansdesuniversitésbelges)renforcentenoutrelecontactaveclarechercheactuelle.Enfin,BESIXestimetoujoursintéressantd’engagerdesspécialistesquisesontdéjàillustrésparundoctoratd’ingénieur.
«ChezBESIX,l’engineeringn’estpasuneactivitéensoimaisbienunmoyenpuissantpoursoutenirlacroissanceetladiversificationdel’entrepriseet,ainsi,offrirunserviceplusétenduàsesclients»,conclutL.Maertens,DirecteurdudépartementEngineering.
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2Activités 2007
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
ContRaCtInG
Routes
Environnement
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Immobilier
Concessions
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26GareBijlmerArenA,
Amsterdam–PaysBas
27Immeuble«Eandis»,
Melle–Belgique
28CentreHalfWay
TreeTransportation,Kingston–Jamaïque
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ConSTRUCTIon
BâtimentsInnovationstechniquesetsolutionsdepointe
BESIXdisposed’unesolideexpériencedanslaconstruction(généralementen«design&build»)d’immeublesdetoutetaille.Cetteannéeencore,elleaprouvésonsavoir-fairedanslaréalisationdebâtimentsélevésetcomplexesconsidéréscommedesvaleursderéférence,sansnégligertoutefoislesimmeubles«surmesure»répondantauxbesoinsspécifiquesdesesclients.
BeneluxFrance
Les synergies entre les entités du Groupe se sont multipliées et montrent le succès de cette approche en équipe.
Lesphases 7 et 8 de l’Espace Rolin(Bruxelles)quiontétéréaliséesparBESIXpourBESIXR.E.D.ensontunexemple.BESIXetlesEntreprisesJacquesDelensontconstruitl’extensionducentre commercial de Cora(WoluweStLambert),et,enassociationavecd’autrespartenaires,lesbâtimentsD4 et D5 de l’Espace Léopold(Bruxelles).EllesontcommencélestravauxderénovationduPalais des Congrès(Bruxelles),aussienassociationavecuntroisièmepartenaire.BESIXetWust,avecunautrepartenaire,ontréussiunvraichallengeentermesd’importanceetdedélai:l’aménagementducircuit de Spa-Francorchamps(cfrprojectfocus).
Les entités du Groupe ont réalisé ou sont en train de construire en-semble des projets de tout type.
laréalisationdu« Campus Kantienberg »d’environ20.000m2destinéàaccueillirlaHogeschoolArtevelde(Gand).BESIXréaliseaussiuncomplexedebureaux,laMaastoren,àRotterdamcomprenantunetourde�65m.Wustconstruit,dansleParc de l’Alliance(Brainel’Alleud),unimmeuble de bureauxd’unesuperficiede3.500m2comprenantunparkingsouterrain.Lemaîtred’ouvrageestlasociétéanonymeParcdel’Alliance.
Vanhout,autreentitéduGroupe,construitl’immeuble « Bayreuth »,undescinqbâtimentsfaisantpartieducomplexeimmobilier« the Corporate Village »(Zaventem).
ARotterdam,aprèsavoirconstruitlaplushautetourrésidentielledesPaysBas,latourMontevideo,BESIX Nederlandentame,enbouwteam,laconstructiondelatourrésidentiellede�58m,New Orleans.Parailleurs,dansledomainedelarénovation,lestravauxducomplexemultifonctionnelSchiecentrale(Rotterdam)se
ConSTRUCTIon
2007s’estachevéeaveclafinalisationdeprojetsdeprestigetelquelarénovationenDesign&Builddel’anciencentredeformationd’IBM,enuncentredeconférences,l’hôtel Dolce(LaHulpe),enuntempsrecord.MaisaussiCobelba,déjàactivedepuis7anssurlessitesdeRixensartetdeWavreNord,s’estvuconfierparGlaxo Smithkline(Wavre)lamiseenœuvred’unrestaurantde4.500m2.
LesEntreprisesJacquesDelensrénoventl’îlot Louise Vleurgat.Ildoitêtreentièrementreconstruit(+/30appartements,�3emplacementsdeparking).Deplus,lesruinesimplantéesdansunezonenouvellement«nonédificande»etunemaisondemaîtreàfrontdel’avenueLouiseserontégalementrestaurées.
AlorsqueBESIXalivrélecomplexedebureauxpourlasociétéEandisàMelle(cfrprojecthighlight),elleaégalementsignéunaccordenbouwteampourleprojetFortis « Chancellerie »(Bruxelles)ets’estvueconfier
29
2activités 2007
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
29ÎlotLouiseVleurgat,Bruxelles–Belgique
30RestaurantpourGlaxosmithkline,
Wavre–Belgique
3�Immeuble«Schiecentrale»,
Rotterdam–PaysBas
32Tour«Maastoren»,
Rotterdam–PaysBas
3�
32
29 30
ConSTRUCTIon
poursuivent.UnautreprojetrésidentielaétéréaliséparCobelba:34appartementsdestandingàMessancy.
ABereldange(GrandDuchédeLuxembourg),Wustréaliseactuellementlecentre commercial Mowo.
Deplus,danslecadredeleurplanderestructuration,leshôpi
tauxpublicsdeCharleroi(ISPPC)ontsélectionnéBESIXetsespartenairesafindeconstruireunnouvel hôpitaldeplusde500litsàLodelinsart.
LesEntreprisesJacquesDelensontréaliséàLouvainlaNeuvepourIBA,leadermondialincontestéenappareilsdeprotonthérapie,laconstructiondedeuxnouvellescasemates enterrées
pourletestd’étanchéitéradioactivedeleursappareils.
Ungroupementd’entreprisescomprenantBESIXetlasociétébelgeIBA(IonBeamApplication),aétésélectionnécommeadjudicatairepourl’extensionduCentredeProtonthérapiedel’Institut Marie CurieàParis.Lestravaux,quicomprennentlaréalisationd’ouvragesenbéton,trèsparti
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30
34
3�
2activités 2007
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
culiers,notammentunedalledecouvertureaudessusd’uncyclotrond’uneépaisseurde2,44m,ontcommencé.
BESIXaremporté,enassociation,lecontratdeconstructiond’unparkingsouterrainde2.8�0emplacementspourlagaredeGand-St-Pierre.
Projectfocus
Wust et BESIX au rythme de la F1
Spa-Francorchamps, un circuit rénové à « grande vitesse »
L’associationWustBESIXBodarwéaparticipéàlarénovationdesinfrastructuresducircuitdeSpaFrancorchampsquidevaientrépondreauxnouvellesnormesdelaF.I.A.(FédérationInternationaleAutomobile)etdelaF.O.M.(FormulaOneManagement).
Lestravauxcomprenaientlaconstructiond’unbâtimentde300mdelongsur20mdelargeet3niveaux,de42stands,d’unespaceV.I.P.,debureauxsupplémentaires(sallemédiapour500journalistes,salleconférencedepresse,...avecéquipementshitech).Leprojetprévoyaitégalement,souslebâtiment,laréalisationd’unparkingde300placessurdeuxniveaux,etenfacedesstands,del’autrecôtédelapiste,laconstructiond’unetribunecouvertede4.000placesassises.
Lechantieraétémenésur«leschapeauxderoues»,dansundélairecord,cequiapermisd’accueillir,dèsseptembre2007,legrandprixdeFormule�.Ledéfiduplanningaétérelevégrâceàunesimplificationdesprincipesdeconstructionparlapréfabricationdetouslesélémentsdestructure.Cesélémentssesontemboîtésetmontéscommeunmécano,cequiapermisd’optimiserladuréedugrosœuvre.
Lecircuit«newlook»aétérécompenséparunjurydespécialistesautomobilesquiluiaattribuél’Award«MotorsportFacility2007»delameilleureinfrastructuresportive,unprojet«primé»quivoitlacompétenceduGrouperécompensée.
Début et fin des travauxnovembre2006–septembre2007
ArchitecteActe�etBureaud’ArchitectureGreisch(BAG)
Bureaux d’études Stabilité:Bureaud’Etudes
Greisch(BEG) Techniquesspéciales:
Bureaud’EtudesBerger
Bureau de contrôleSeco
33BâtimentsD4/D5,
Bruxelles–Belgique
34Corporatevillage,
Zaventem–Belgique
35Infrastructuresducircuitde
SpaFrancorchamps–Belgique
35
32
ConSTRUCTIon
ImmeubleEandis,Melle–Belgique
Une vitrine des réalisations de BESIX VlaanderenBESIXVlaanderenacommencé,enmai2006,laconstructiond’uncomplexedebureauxde650personnes.Lemaîtred’ouvrageestlasociétéEandis(anciennementNetmanagement)dontlesiègesocialestsituéàMelleprèsdeGand.Lesdeuxbâtimentsenformede«L»,quisontreliésentreeuxparunatriumcouvert,ontétéconçusparl’architecteMebumarVerbekebvba.Lechantiers’estterminéenaoût2007.
Ceprojet,d’environ2�.000m2,aétéréalisédansundélairecordde�5mois.Ilaétégérédemainsdemaîtreparuneéquipedejeunesingénieurs.BESIXVlaanderenaexécutéceprojetensociétémomentanée.
Economie d’énergieAfindetraiterleprogrammedeconstructiondelamanièrelaplusadéquatepossibleetdenepasproposerunbâtimentnitropimposantnitropmassif,l’optionchoisieaétédeconstruireunbâtimentcomprenantdeuxvolumesenformede«L»sefaisantface.Unatriumnaturelaainsiétécréé.
Cetatrium,�00%vitré,rétrécitaufuretàmesurequel’onpénètredanslebâtiment.Ilformecommeunesortedeprouedenavire.Il
«LacollaborationavecBESIXs’estrévéléepositive:capacitédegérerlacomplexitéduprojet,disponibilitédespersonnes,budgetettimingstrictementrespectés»,Jean-PierreHollevoet,DirecteurGestionRéseaux-Technique,Eandis.«Unevéritablevaleurajoutée!»
faitfonction,àlafois,depointderencontrepourlesutilisateursetderepèrevisuelàpartirduringR4autourdeGand.
Côtérue,lafaçadedubâtimentestréaliséeenmursrideauxavecvitrageteintéornéd’élémentsdefaçadesmassifsbleuclairetenbétonarchitectoniqueblancavecgranulatsdemarbres.
L’ensembleseprésentecommeunbâtimentspacieuxetrésolumentmoderne.
Ceprojetestégalementunbâtimentexemplairedupointdevuedesnouvellestechnologiesénergétiques,cecinotammentgrâceàlachaleurpuiséedanslesol(pompesàchaleurgéothermiques).
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2activités 2007
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
Project Highlight
ClientEandis
ArchitecteMebumarVerbekebvba
Ingénieur conseilMebumarVerbekebvba
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2activités 2007
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
LemarchéinternationaldubâtimentestdebonaugurepourBESIXetSixConstruct.AlorsqueBESIXpoursuitledéfidelaBurjDubaiTower(cfrprojecthighlight),elleentameenparallèlelaréalisationdenouveauxédificesquidessinerontl’horizondegrandesvillesenpleindéveloppement.
36LakeViewHotel,Dubaï–E.A.U.
37Complexetouristique
«Mazagan»,ElJadida–Maroc
38TornadoTower,Doha–Qatar
International
NotonspourBESIX,latourrésidentielle,Zlota 44(�92m),quideviendraletémoindeprestigedeVarsovie(Pologne).SixConstruct,aprèsavoirachevé,enassociation,latouremblématiqueAspire Tower,construitavecMidmac,en«coreandshell»
la« Tornado Office Tower »(Doha–Qatar),unetouremblématiquedebureauxde52étagesculminantà200m.
BESIXestégalementattentiveauxrégionsquiconnaissentunréelboomtouristique.Pourpreuve,l’associationmomentanéeBESIXOCIquiterminelaconstructionduNileCityFairmont Hotel,unhôteldegrandluxede600chambresquiproposeunesurfacetotalede50.000m2(LeCaire–Egypte).EllepoursuitégalementlaréalisationduBurj Lake HotelàDubaï.Cetteconstructionde63étages(306mdehaut)abriteraunhôtel5étoilescomprenant�94chambresrépartiessur24.000m2et625appartementsavecservices(+/8�.000m2).
BESIXaremporté,enpartenariat,lapremièrephaseducomplexe touristique« Mazagan »(ElJadida–Maroc)quis’étendrasurunesurfacede5�4hectares.Ceprojetcomporteraun
hôtel5étoilesde500chambres,descentresdecommerce,decongrèsetdeloisirs,uncentredesoinsainsiqu’unterraindegolfde�8trous,etc.Cedernierseraentouréde�50villasrésidentiellesprivées.BESIXparticipeégalementaudéveloppementdel’îleartificielled’Al Gurm Resort(AbuDhabi).Ceprojet,dontlemaîtred’ouvrageestAldar,comprendlaconstructiond’environ70villasdehautstandingetdestravauxmaritimes.
Autreprojetd’envergure:leprojetdeYas Island,undéveloppementd’Aldar,dontBESIXestégalementunacteurmajeur.Leschiffresparlentd’euxmêmes:�.700haserontconstruitssuruneîlequicomprendautotal2.500ha,dédiésàlaFormule�,avecnotammentle«Ferrariexperience»,maisaussid’autresinfrastructures.
LeGroupeestaussiactifdansdegrandsprojetsdebâtimentsàl’architecturetrèscomplexe.AinsiBESIXetSixConstructont
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ConSTRUCTIon
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terminéàAbuDhabilaconstructionduMinistèredesAffairesétrangères(cfrprojectfocus)etachèvent,enassociationmomentanée,lestravauxdelaGrande Mosquée Sheikh Zayed Bin Sultan al Nahyan.«Ils’agitduplusbeauprojetquenotresociété
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aitjamaisréaliséauniveauqua-lité,précisionetcomplexité»,souligneJulesJanssen,DirecteurGénéral,BESIXInternational.«Outrel’aspectconstruction,cechantierestunvraitravaild’art,desculpture...Onpeutvéritable-mentparlerdechef-d’œuvre.Lestravaux,quisesontéchelonnéssurunepériodedetroisans,seterminerontfindecetteannée».UnecartedevisitepourleGroupetantauniveaudesEmiratsqu’àl’écheloninternational!
BESIXasigné,finfévrier2007,enconsortiumaveclebureaud’architectureInterArtEtudes,uncontratpourlaréalisationd’unbâtimentàBakouenRépublique d’Azerbaïdjan.Lestravauxs’échelonnerontsuruneduréede24mois.
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2activités 2007
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
39&40GrandeMosquéeSheikhZayed
BinSultanalNahyan,AbuDhabi–E.A.U.
4�MinistèredesAffairesétrangères,
AbuDhabi–E.A.U.
ProjectFocus
Un complexe stratégique hautement sécuriséMinistère des Affaires étrangères – Abu Dhabi
BESIXaachevélaconstructiond’unimposantbâtimentquiabriteledépartementdesservicessociauxetdesbâtimentscommerciauxduMinistèredesAffairesétrangèresd’AbuDhabi.Lestravauxcomprennentlaconstruction,lestravauxdefinitionetlamaintenanceducomplexequicomprendunimmeubleprincipalde7étagesainsiquedessoussols,desbâtimentssécurisés,desespacesderéceptionVIP,lereconditionnementd’unbâtimentexistantabritantlesservicesinformatiques...
ClientDépartementdesservicessociauxetdesbâtimentscommerciaux
Ingénieur conseilArchitecturalandEngineeringConsultants
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ConSTRUCTIon
LaBurjDubaiTower–E.A.U.
Une référence pour le Groupe BESIXFortdesonexpériencedeplusde40ansdanslesEmiratsArabesUnis,leGroupeBESIXconstruit,enassociation,laBurjDubaiTower.Ce«megaprojet»démontreledéveloppementexceptionnelqueconnaîtactuellementcetterégion«phare»duMoyen-Orient.
Le2�juillet2007,laBurjDubaiTowerestdevenueofficiellementleplushautbâtimentdumondeaprèsavoiratteint5�2,�0mètres.Lerecordétaitjusqu’alorsdétenuparlatourTaipei�0�àTaïwan,avec508mètres.
Alafindestravaux,lahauteurtotaledelatouratteindra800mètres.Lasuperficietotaleestde500.000m2.Ellecomprendégalementlasurfacedupodium,unélémentquifaitintégralementpartieduprojet.Lamajeurepartiedelastructureréaliséeenbétonaétéachevéefinoctobre2007(à585mdehauteur).Lastructuremétallique,érigéeaudessusduniveau�60,dépasselahauteurde640mètres.
«335.000m3debéton+2.700Td’acier»
LaBurjDubaiTower,dontlemaîtred’ouvrageestEmaarProperties,estunesortede«miniville»danslavilledeDubaï.Elleproposeradesespacesdebureaux,unhôtelArmani,desrésidencesdeluxeainsiqu’unimportantcentrecommercial.Unobservatoirepublicseraaccessibleau�24èmeétage.Laconstructiond’unetourd’unetelleenvergureanécessité,delapartdespartenairesdel’associationmomentanée,derencontrerunemultitudededéfistechniques,financiers,humainsetdedélais.
Le28février2007,BESIXareçul’«InternationalAward2007»,unprixquirécompenselesprestationslivréesdanslecadredelaconstructiondelaBurjDubaiTower.Ceprixs’inscritdanslecadredes«BelgianBuildingAwards».
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2activités 2007
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
ClientEmaarProperties
Ingénieur concepteur et architecteSkidmoreOwings&MerrillLtd
Ingénieur conseilHyderConsultingM.E.Ltd
Gestionnaire du projetTurnerInternational
Project Highlight
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ConSTRUCTIon
CentreHalfWayTreeTransportation,Kingston–Jamaïque
BESIX plante son drapeau en JamaïqueBESIXafinalisélaconstructiond’unegarecentralepourbusàdeuxniveaux(soitdeuxfois9.300m2),leCentreHalf-WayTreeTransportation,àKingston,enJamaïque.Ceterminalaétéconçu,parEuroImmoStar,pourTransurbTechnirail,àlademandeduMinistèreduTransportdelaJamaïque.Ildisposed’unecapacitéde580autobus/heureetestlevéritablecentrenévralgiquedestransportsencommundansetautourdelacapitalejamaïcaine.
BESIX,enassociationmomentanée,aparticipéauxdifférentesétapesduprojet:depuislestravauxpréparatifsjusqu’àlaconceptionetlaréalisationfinaledelastructure.Cettedernière,recouverted’unauventoriginalcomposéd’unestructureenacieretd’unecouvertureentôlesd’aluminium,estcapablederésisteràdesouragansde250km/h.
«Notreconnaissancedel’exportnousapermisdenousadapterauxexigencesdumaîtred’ouvrage.Plusieursinnovationstechniquesontétéproposées,notammentlapréfabricationdepoutresprécontraintesde15,5mdeportée»,préciseJuanCarlosFernandez,ProjectDirector.
Grâceàl’appuidessoustraitantsetdelamaind’œuvrelocale,le
«PourTransurbTechnirail,l’expérienceest100%positive.NousavonstrouvéenBESIXunvéritablepartenaireayant,commenous,lesouciduclient.NousavonsétéimpressionnésparlacapacitédeBESIXàs’adapterauxhabitudeslocales».PatrickSteyaert,DirecteurGénéral,TransurbTechnirail
chantieraététerminédanslesdélais.
Le30mars2007,unecérémonieaofficialisélaposedelatoitureenprésencedeRobertPickersgill,MinistredesTransportsetdesTravauxPublics,d’HermanPortocarero,AmbassadeurdeBelgique,dePatrickSteyaert,DirecteurGénéraldeTransurbTechnirailetdeJulesJanssen,DirecteurGénéraldeBESIXInternational.
Lagareaétéofficiellementinauguréele�2janvier2008.
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2activités 2007
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
Project Highlight
ClientMinistèreduTransport,représentéparlesAutoritésportuairesdelaJamaïque
ArchitecteEuroImmoStar,EIS,filialed’Eurostation
Entreprise généraleTransurbTechnirail
Depuisplusieursannées,BESIXs’intéresseàcetterégiondesCaraïbes.Unautrecontrat,relatifàlaconstructiond’unejetéeetd’unmurdequalité,aétédécrochéàTrinidad&Tobago.D’autresprojetssontdanslepipeline.
ConSTRUCTIon
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InfrastructuresNouvellesperspectives,gaged’avenir
Lemarchédesinfrastructuresaprogresséversdenouvellesformesdecontrats,répondantconcrètementauxobjectifsdéterminésdepuisquelquesannées.DescontratsenPPPontétésignéspourlaréalisationdeprojetsaussibiensurlemarchédomestiquequ’international,apportantunenouvelleorientationauxactivitésd’infrastructureduGroupe.
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2activités 2007
BeneluxFrance
Lestravauxd’infrastructureontconnuuneévolutionpositivedanslenorddelaBelgiqueetauxPaysBas.Aprèsavoirachevélestravauxdegrosœuvre,BESIXafinalisé,pourProRail,laconstructionetlemontagedelatoituredelagared’Amsterdam Bijlmer ArenAainsiquelestravauxdeparachèvement.Cetédificeimposantproposeunearchitectureparticulièrementoriginale.Le�7novembre2007,laPrincesseMaximadesPaysBasaofficiellementinaugurécettenouvellegare.
BESIXaconstruitplusieurstun-nelsenvued’améliorerlasécuritéroutièreetdefavoriserlafluiditédutrafic.AHarelbeke,sousl’intersectiondelaN43/N36,BESIXconstruituntunneldestinéàaméliorerlasécuritédecetteintersectiondangereuse.Deplus,BESIXVlaanderenaentaméàAalter,àproximitédel’autorouteE40etdelacôtebelge,laconstructiond’untunnelainsiquedestravauxdevoirieetunréseaud’égouts.
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnueDansleLimbourgnéerlandais,plusprécisémentdanslescommunesdeRoermond et Swalmen,BESIXafinaliséplusieursinfrastructuresimportantes(cfrprojecthighlight).
Enassociationmomentanée,BESIXréalise,pourProRail,untunnelsouslequaidelagared’Arnhem Central.
Enassociationmomentanée,BESIXafinalisélaconceptionetlaréalisationdequatreviaducsetdepanneaux acoustiquessurlaliaisonautoroutièreRW73àVenlo.
BESIX,enassociationmomentanée,participeàUtrecht,auxtravauximportantsderecouvrementdel’autorouteA2.Cestravauxsedistinguentparuneparticularitéquimérited’êtresoulignée.Eneffet,l’associationmomentanéeresponsableduchantieraremportélacertificationISO 9001.
BESIXNederlandaégalementétéchargée,enassociationmomentanée,d’adapterlenœud routierreliantl’A50etl’A58àEkkersrijt,
àproximitéd’Eindhoven.Lecontrat,quicomprenddesouvragesd’art,destravauxdeterrassementetélectromécaniques,adémarréenaoût2007.
LeRijkswaterstaat(ServicenéerlandaisdesPontsetChaussées)mèneactuellementunecampagnenationalebaptisée« Kosmos »,quiviseàrénovertouslesouvrages d’artsituéslelongdesvoiesfluvialesprincipales.BESIXNederlandréalise,enassociation,destravauxd’entretienàgrandeéchelledanslarégiond’Hollandeméridionale–Zélande.LestravauxhydrauliquesseronteffectuésparVanBritsom&Verheye.Lechantieradémarréenaoût2007envued’uneréceptionfinoctobre2008.LuxTPparticipeàlamiseàdou-ble voie de la ligne ferroviaire Pétange – Luxembourg.Ceprojetcomprendunpontferroviaireàdeuxvoiesdetypepoutrellesenrobéesde�8mdeportée,auquelseraccordeuntunnelavectrémiesd’unelongueurtotalede�30m,construiten«cutandcover».
43
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42&45AutorouteHaarijn–A2,
Utrecht–PaysBas
43TunnelDodo,
Utrecht–PaysBas
44Echangeur'Ekkersrijt',Eindhoven–PaysBas
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ConSTRUCTIon
TunnelsRoermondetSwalmen–PaysBas
Synergie transfrontalièreFin2004,leRijkswaterstaat*achargéBESIXdeconstruireleRoertunnel(2,5km)etletunnelSwalmen(1km),quifontpartiedelanouvelleautoroutenationalenéerlandaiseA73-Sud.UnemissionqueBESIXaréaliséeenpartenariataveclasociéténéerlandaiseStruktonBetonbouw.Construitsselonleprincipe«design&construct»,lestunnelsproposentunealternativeéconomiqueoriginaleimaginéeparledépartementBESIXEngineering.Pourmeneràbienl’ensembledeceprojet,leGroupeasouhaitéfairejouerlessynergiesentrecesdifférentesentités.Vanhouts’estvuconfierlaréalisationdequatrebâtimentsde«services».
LeRoertunnelestunmagnifiqueexempled’ingéniositétechnique.Longde2,5km,ilestle plus long tunnel routier terrestre des Pays-Bas.
Une combinaison de quatre techniques de construction uniquesVulanaturedusoletlesimpératifsenvironnementaux,quatretechniquesdeconstructionontétécombinées:
DanslapartieurbainedeRoermond,letunnelsesitueaudessusduniveaudelanappephréatiqueetaétéréaliséselonlatechniqueclassique« cut and cover».
DanslavalléedelaRoer,laméthode d’immersionapermisd’éviterledétournementdelarivière.«Autotal,4tronçons
d’environ150mdelongontététransportésetimmergésdansunetranchéecreuséeàceteffet.Ilsontpuêtreréalisés,deuxpardeux,grâceàundockdeconstructionaménagédansletracédutunnel.Lesdeuxpre-mierstronçonsontétéimmergésenmai2006etlesdeuxderniers,ennovembre2006»,expliqueJeroenPhiltjens,ProjectManager.
Lapartielaplusprofondedelavoied’accèsSudaétéconstruiteavecdespalplanchespermanentesetancréesainsiqu’avecdubéton sous eauàtirantsd’ancrage.Lesmursenpalplanchesontétérevêtusdecontrecloisonspréfabriquées.
Latechniqueappliquéepourlapartiesupérieuredelavoied’accèsSudreposesurunetechniquedepose de membrane
d’environ�9.000m2,immergéedansunefouillecreuséepardragageetrecouverted’unballastdesable.Leniveaudel’eauaensuiteétédiminuéàl’intérieurdelacuvetteforméeparlamembrane.
Laréceptiondesdeuxtunnelsaeulieule�ernovembre2007,conformémentauplanning.Avecceprojet,BESIXpeuts’enorgueillird’unenouvelleréférenceprestigieuseauxPaysBas.
(*)LesPontsetChausséesnéerlandais
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2activités 2007
Project Highlight
ClientMinistèreduTransportetdesVoieshydrauliques
Quelqueschiffres
Roermond Swalmen
Longueurtotale 2.445m �.006m
Béton �20.000m3 22.000m3
Armatures �4.500tonnes 2.900tonnes
Bétonsouseau 8.000m3 �6.000m3
Terrassements 86�.000m3 220.000m3
Palplanches 56.500m2 �5.000m2
Pieuxdetraction �.200pièces 2.700pièces
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
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ConSTRUCTIon
International
BESIXaconstruitlenouveaupontdelaRN3surlefleuve Mungo(Cameroun)(cfrpro-jectfocus).Aprèsladémolitiondupontexistant,unnouveaupontmixteenacier/bétonaétéérigéaumêmeendroit.Lasociétéestaussitrèsactivedansunpaysvoisindanslequelelle
réalisedeux ponts jumeauxsurleRio Timbabe,prèsdel’aéroportinternational.Laréalisationdestravauxconsisteenlaconstructiondedeuxouvragesparallèlesàtroisvoiesdecirculation,espacésde30menvironetd’unelongueurde�34m.
Dansleprolongementdececontrat,BESIXs’estvueconfierlaconstructiondetrois ponts sur la route de Riaba.Cespontsviendrontremplacerlesvestigesérigéssouslerégimeespagnol,cesderniersnerespectantpluslesnormesdesécuritéetlesrayonsdecourburedutracéactueldelanouvelleroute.Laréalisationdespontssupposeleplacementdepieuxallantjusqu’à75mdehauteurdansdesvalléestrèsencaissées.
Dubaïs’estlancéedansd’importantsprojetsd’infrastructures.Parmiceuxci,laréalisationdel’axeroutierRas Al Kohr CrossingetlepontAl Garhoud,
Al’internationaletdanslecadredesesactivitésd’infrastructures,leGroupeestrestétrèsactifenAfriquecentraleetauxEmiratsArabesUnis.
avaitdébutésesactivitésparlaréalisationd’unejetéesurl’îledeBioko,laGuinéeEquatoriale.Sonsavoirfairesembleavoirétéapprécié.Elles’estainsivueattribuerdenouveauxcontratsd’infrastructure.
DanslecadredestravauxdeconstructionducontournementdeMalabo (île de Bioko),BESIX
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2activités 2007
ProjectFocus
nouveau pont sur le fleuve MungoLaconstructiondunouveaupontsurlefleuveMungo,situésurlarouteDoualaLimbé,aétéfinalisée.Cepontaétéinaugurélorsdelacélébrationdes35ansdel’unificationduCameroun.L’ancienponts’étanteffondré,SixInternationalaréaliséunpontbipoutremixteacierbétonde�20mdelong,surbased’étudesmenéesparBESIX.Lafabricationetlemontagedel’ossaturemétalliqueontétéréalisésparlesateliersbelgesPoncin.Laréceptionprovisoireetl’inaugurationonteulieule�5juin2007.Lestravauxontétéfinancésàraisonde75%parunprêtd’étatàétatBelgique/Camerounet25%pardesfondsPPTE(PaysPauvresTrèsEndettés).
deuxprojetsquifontpartiedudéveloppementdu«CreekCrossing».Unautreprojetdegrandetaille,Al Itihad Road – phase 1quiconsisteenlaconstructionde4pontsprincipaux,de3tunnels,etaussidetravauxdemodificationdutunnelexistantetdestravauxassociésdesoutienenbétoninsitu.
ToujoursàDubaï,SixConstuctaentamélaconstructiond’unenouvellepartiedudéveloppementdel’ArabianBay:Al Jadaf development – phase 1.
SixConstructparticipeégalementàlaréalisationdel’infrastructure autoroutière Shahama – Saadiyat,quirelieral’îled’AbuDhabi,ShahamaàYasetSaadiyatIsland.Lestravauxcomprennentlaréalisationde�7pontsà5voiesdanschaquesenset3échangeursainsiquedestravauxannexes(éclairage...).
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
ClientMinistèredesTravauxpublicsduCameroun
Ingénieur conseilGroupScetauroute–Scetcameroon–Labogenie
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46PontTimbabe,
Malabo–GuinéeEquatoriale
47AutorouteShahama–Saadiyat,
AbuDhabi–E.A.U.
48PontMungo–Cameroun
48
ConSTRUCTIon
PontRasAlKhorCrossing,Dubaï–E.A.U.
Un nœud routier stratégiquePourlaMunicipalitédeDubaï,BESIXréaliseactuellementplusieursouvragesd’art.LeRasAlKhorestletroisièmegrandaxequitraverselacriqueetmèneàl’aéroportdeDubaï.Ilrelielenordetlesuddelacriqueauxalentoursducentre-ville.
Ceprojetcomportedifférentséléments:
Le« Ras Al Khor Crossing ».Ceprojetcomprend2pontsd’unelongueurde480m,quitraversentlaDubaiCreek.Ilscomptentchacun7voiesdecirculationdanschaquedirection,avecuneramped’accès,côtésud.
Les« Deira Side Bridges ».Cetteportiond’infrastructurecomprendl’extensiondesponts,quitraversentlacriqueaunord,etlespontsd’accèsvers«DubaiFestivalCity».
L’« Underpass ».Ils’agitd’unpassageinférieursurla«RebatRoad»,de400mdelong,proposant3voiesdecirculationdanschaquedirection.
Enfin,plusieurstravauxcomplémentaires(servicesannexes,constructionderoutes...)
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2activités 2007
Project Highlight
Maître d’ouvrageRoads&TransportAuthority
Ingénieur conseilParsonsdeLeuwCatheroverseasltd.
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
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ConSTRUCTIon
PontAlGarhoud,Dubaï–E.A.U.
Le pont Al Garhoud élargiLepontAlGarhoud(«AlGarhoudBridge»),bienconnudanslesE.A.U,estl’axeprincipaldecirculationmenantàDubaï.Actuellementenvoied’élargissement,ildevraitàtermedeveniraussiimportantquelenouvelaxeroutierRasAlKhor.Lechantier,réaliséparBESIX,avecSixConstruct,adébutéenfévrier2006.Ildevraitêtrefinalisépourlami-février2008.
Lestravauxcomprennentplusieursphases:
• Laconstructiond’unpontdoubledetransportà7voiesdanschaquesensd’unelongueurde520m,etd’unelargeurde2x35m.
• Laconstructiond’approchesetdemursdesoutènement.
• Lestravauxroutiers.• Ladémolitiondupontexistant.• Enfin,destravauxannexes.
Le26novembre2007,SixConstructs’estvudécernerdeuxprixparlemagazine«ConstructionWeek»àDubaï:unpremiertrophée,pourleprojetmajeurdel’annéedanslarégionduGolfe(catégorieaudessusde�00millionsdeUSdollars),etlesecond,pourlemeilleurprojetdansleGolfe.Cesdeuxprix,quirécompensentdesprestationsdequalité,sontliésauprojetd’élargissementdel’AlGarhoudBridge.
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2activités 2007
Project Highlight
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
Maître d’ouvrageGouvernementdeDubaï
Ingénieur conseilHalcrowInternationalPartnership
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ConSTRUCTIon
BeneluxFrance
BESIXaachevélaconstructiond’unmur de quaide�kmdelongfaisantpartieduterminalDBF(DeltaBargeFeeds)duBeerkanaaldansleportdeRotterdam(cfrprojectfocus).Alorsqu’ellefinalisaitceprojetsurleterritoirenéerlandais,elleenpoursuivaitouenentamaitd’autresàl’international.
International
Danslecadredudéveloppementd’Arabian Bay(Dubaï–E.A.U.),BESIXconstruit3,5kmdequai.DanslecomplexeindustrieldeRuwais,situéàplusde200kmàl’ouestd’AbuDhabi,Six
MaritimeAllierlesrestrictionsenvironnementalesàlacomplexitétechniqued’unprojet
Depuisplusdedixans,lesdéveloppementscôtiers(«coastaloffshore»)sontunedescartesdevisiteduGroupeBESIX.LestravauxréalisésjadisàDabhol(Inde),àDamiette(Egypte),etplusrécemment,surl’îledeBioko(GuinéeEquatoriale),àWafa(enLibye),àSouthHook(Royaume-Uni),sontexemplaires,tantentermedevaleurquedevolumedetravailetdecomplexitétechnique.
Constructréaliseunmurdequaipourl’extensiond’uneusinedepolyolefins.
SixConstructs’esttailléeunesolideréputationdansledomainedestravauxmaritimes,confirméeparsaparticipationaudévelop-pementduprojetdeMaritime CityenpleincœurdeDubaï(cfrprojecthighlight).
Danslecadredudéveloppementdel’îleartificielled’Al Gurm Resort(AbuDhabi),BESIXconstruitdesmursdequaietlebattagedepieux,enplusdeconstructiondevillas.
Enassociation,SixConstructréalise,pourleMinistèredu
TransportetdesCommunications,l’extensionduportdeSohar(Oman).Lestravauxcomprennentleprolongementd’unmur de quaiexistantd’�,9kmetlaconstructiond’unquaide500mdelong.
Desblocsenbétonpréfabriquésontétéacheminésd’Ajmanpourréaliserlastructuredesdiguesdeprotectiondel’extensionduportdeRas Laffan.
ATrinidad,prèsdelavilledelaBréha,BESIX,enpartenariat,areçulacommanded’unmur de quaide300mdelongenjuillet2007.Lestravauxnedébuterontqu’aprèsavoirobtenulepermisd’environnementdébutavril2008.
LaréalisationdejetéesGNLestenpleineeffervescencefaceauxbesoinsengazapparusaucoursdecesdernièresannées.BESIXenafaitsaspécialité.Elleaainsipoursuivi,cetteannée,sonprojetdejetéedeSouth Hook(cfrprojecthighlight)auPaysdeGalles.
50
5�
49
53
2activités 2007Vul’expansionspectaculairedu
portetducentrelogistiquedeSokhna,enEgypte,BESIXaétéchargéed’yconstruireunejetéede4�6mdelong,danslecadred’unejointventureavecOrascomConstructionIndustries.L’originalitédeceprojetrésidedanslefaitqu’elleaétéconstruiteàsec,etce,àl’aidede�76pieuxforésenbétonde39mètres.
LasociétémarocaineTangerMéditerranéeSpecialAgency(TMSA)aentaméplusieurstravauxmaritimesdanslenouveau port de Tanger, Med 1.Enproposantunevariantedemursenblocsdebéton(autotal�0.000blocspréfabriqués),BESIX,avecunpartenairemarocain,aremportélecontratdeconstructiond’unmurdequaiprincipalde�.660mdelongainsiqued’autrestravaux.Cetteoptiontechniqueoffredenombreuxavantagesparrapportauxmursencaissonsclassiques,notammententermedeprix.
Parmilescontratsimportants,leprojetYas Islandestdeloinleplusimpressionnant.IlestcentrésurlethèmedelaFormule�,comprenantdeuxmarinasetd’autresinfrastructuresetbâtiments.LacréationdelasociétéAldarBESIX(partenariat50/50)permettradefinaliserleprojetdanslesdélaisparticulièrementserrés.
ProjectFocus
Port de Rotterdam : construction de murs de quai BESIXaréalisépourlePortdeRotterdam(HavenbedrijfRotterdam),laconstructiond’unmurdequaide470m,situédanslapartie« Hartelhaven »duport.Lestravauxcomprennentunmurdequai(profondeurde�2m),unrideaumixteancréetunepoutredecouronnementenbéton,unepoutredefondationpourgrueconteneurs,ledragaged’�,�millionm3desableetl’installationdeprotectionsrequisespourbergesetfonds.Lestravaux,quiontcommencéfinseptembre2005,ontétélivrésle�eraoût2006.
Enprolongementdecepremierchantier,BESIXavaitreçu,le3novembre2006,unecommandepourlaconstructiond’unautremurdequaiau« Beerkanaal »deRotterdam.Lestravauxcomprennentlaconstructiond’unrideaumixteancréd’unelongueurde�kmpourvud’unepoutredecouronnement,d’uneprofondeursousmarinede�2m,laréalisationd’unappontementd’environ�.500m2,defondationsenbétonpourgrueconteneursetd’installationdeprotections.Lestravauxontdémarrédébut2007pours’acheverle23octobre2007.Parallèlementàcestravaux,BESIXaconstruitdeuxjetéesd’environ3.000m2chacune.
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
ClientHavenbedrijfRotterdametHartelhavenHolding
Ingénieur consultantGemeentewerkenRotterdam
53
49AlGurmresort,
AbuDhabi–E.A.U.
50PortdeSohar,Oman
5�PortdeTanger,Maroc
52&53Murdequai,
Beerkanaal–PaysBas
52
54
ConSTRUCTIon
«Lanatureuniquedestravauxeffectuésnousapermisd’accumulerdesconnaissancesetuneexpérienceprécieuses.Ellesconstituerontd’importantsatoutspourlesprojetsàvenir.Deplus,noscollaborateursontévoluéauseindelaculture«HSE»(HealthSafetyEnvironment)duRoyaume-Uni,unprécieuxbagagequ’ilspartagerontavecleurscollègueslorsdeleursprochainesmissions»,expliqueMathieuDechamps,ProjectDirector.
JetéeGNL,SouthHook–RoyaumeUni
L’ expérience fait toute la différenceBESIXs’estvuconfier,enassociationaveclasociétébritanniqueKier,laconstructiondelajetéeGNLdeSouthHook,unprojetuniqueetcomplexecomprenantunepartiederénovationetunepartiededémolitiondereconstructiondesstructuresexistantes.Unefoisterminée,lajetéepourraaccueillirlesméthaniersdeGNL(lesplusgrandsdumonde)quitransportentlegazextraitdansleseauxduQatar.
Plusieurséquipements«onshore»et«offshore»ontétémobilisés.Desingénieursettechniciensexpérimentésdanslaconstructiondejetéesontétérassembléspourapporterleurscompétencesetparticiperàceprojetd’envergure.LestravauxdeconceptionontétéréalisésensoustraitanceparledépartementEngineeringdeBESIX.
Les travauxLa rénovationdelajetéeimpliquaitlaremiseenétatd’unepartiedel’anciennestructure.Letablierenbétonreposait,touslesdixmètres,surdeschevêtressupportéspardespieuxenbétonprécontraints.Lespieuxetleschevêtresdelajetéeontété«déshabillés»puis«revêtus»d’uneprotectioncathodiqueetd’unnouveaumanteaudebéton!
Lestabliersont,quantàeux,étéremplacéspardesnouveauxélémentscompositesbétonacierpréfabriqués.
Lestravauxdedémolitioncomprenaientl’enlèvementetl’évacuationdesanciennesplate
formesd’accostage,desducsd’albeetdediversessectionsdelajetéed’accès.
Lesnouvelles constructionsontétéréaliséessuivantundesignclassiqueBESIX:destravéesde30mètres,despilescomposées
55
2activités 2007
Project Highlight
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
d’uneentretoiseenbétonsupportéepardespieuxmétalliquesetuntablierenconstructionmixte(poutresaciers–dallesbéton)pourlajetéeetdesdallesenbétonsurpieuxmétalliquespourlesdeuxplateformesd’accostageetlesducsd’albeservantàl’accostageetàl’amarrage.
Travaux supplémentairesUnepartiedel’anciennejetéereposaitsurdespieuxde0,69metuneautrepartiesurdespieuxde0,56m.Leshypothèsesrelativesàl’intégritéetàlaqualitédespieuxde0,69msesontavéréeserronées.Leclient,enconsultationavecledépartementEngineeringdeBESIX,décidafinalementdefairedémoliretdefairereconstruirecesstructuresparl’associationBESIXKier.Cechangementaplusquedoublélavaleurducontratetnécessitélamobilisationetl’utilisationdenouvellesressources.
Lestravauxs’achèverontaumoisd’avril2008.
56
ConSTRUCTIon
ClientNakheel
Ingénieur conseilHalcrowInternationalPartnership
DubaiMaritimeCity,Dubaï–E.A.U.
Un nouveau « hub » d’envergure mondialeEn2003,legouvernementdeDubaïadécidédeconstruireunhubmaritimed’enverguremondialesursonterritoire.Cenouveauhubestsituésurunpromontoireartificiel,àl’embouchuredelacriqueprochedePortRashidàDubaï.BESIXparticipeàcefabuleuxprojet.
D’unesurfacedeplusde2,�6millionsm2,DubaiMaritimeCityaétéconçuepourêtrelaplusvasteétenduedeterregagnéesurlamer.Elleaccueilleratouslesservicesetactivitésliésàl’industriemaritime(académiedemarine,chantiernaval,boursemarine,marina,...)
Trois contratsBelhasaSixConstructestdevenueunacteurmajeurdeceprojetensignant,endécembre2005,unpremiercontratportantsurlaconstructiond’environ4,5kmdemurdequaietdedeuxascenseursàbateaux(3.000et6.000tonnes).Elleestégalementimpliquéedansledeuxièmecontrat(signéenjuin2006)concernantlaconstructiondes2kmdevoied’accèsàlapéninsule,avectouteslesinfrastructuresrequisespourlasuiteduprojetetletroisième(signéenaoût2006)prévoyantlaconstructiondecalessèchesprévuespourlamaintenancedesnavires.
Le mur de quaiLecontratrelatifaumurdequai,en«DesignandBuild»pourl’ensembleduprojet,aétéconcluendécembre2005.250.000m3debéton,pourréa-liserlesblocspréfabriquésd’unvolumemoyende22m3
Les infrastructures routièresCecontratvisaitlaconstructiond’uneroutede2kmreliantlapéninsuleetlerivage.Ilafallunonseulementmettreenplace
desservicesnécessairesaudéveloppementd’unhubd’unetelledimension(distributiond’eau,télécommunications,drainage,irrigation,etc.),maisaussiaménagerunpassagesouterrainquivaservird’échangeurpourletraficaccédantaunouveauhub.
Les cales sèchesCecontratimpliquaitlaconstructionde42calessèches.Ils’agitd’imposantesdallesdebétonentouréesdemursausommet
Appel au gigantismeLesquantitésdematériauxetd’élémentsrequispourcetteconstructionétaientpharaoniques:250.000m3debétonarmé,undemimilliondem3d’excavation,40kmderails(dontlesystèmedesupportaétéconçuetfourniparl’entreprisebelgeGantry),900tonnesd’acierinoxydable,...
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2activités 2007
Project Highlight
Concept aussi audacieux qu’économique Pourassurerlaréalisationdeceprojet,l’équipearecouruàlamiseencalesècheàl’aided’unascenseuràbateaux.Lesbateaux(de3.000ou6.000tonnes)accèdentàunpetitmurdequaienpalplanchescomprenantuneplateformed’acierposéeaufonddelamer.Cettedernière,levéeaumoyendetreuils,comportediversaccèsetbogies.
L’ensemblefaitensuitemonterlebateau,lequelestalorsposésurdes«roues».Ilestensuitetractésuruneplateformeplusspacieuse,placéesurdesrails,quil’achemineversl’avantd’uneairederéparation.
LebétonnécessaireaétéproduitvialacentraleàbétondeBelhasaSixConstruct,àconcurrencedeplusde�.500m3parjour.LaconceptiondelastructureenpalplanchesaétéconçueparM/s.BelhasaSixConstruct,enétroitecollaborationaveclebureaud’étudedeM/s.Arcelor.
Résultat:unconcepttrèséconomiquemaisaudacieuxsurleplandudesignutilisantdespalplanchesdeladernièregénération.
«Ledéfiétaitfascinantetledélaicomplète-mentfou.Prèsde2.000ouvriersétaientactifsaumomentoùl’activitéétaitlaplusintense».
desquelsdesrailspermettentdetracterlesnaviresversleposted’entretien.Lecontratcomprenaitégalementlaréalisationdes«dallesdetransfert»,formantunebaiede700moùlesnaviressontdéplacéspuisalignésversleurcalesècherespective.Enfin,étaitégalementcompriselafabricationdedallesdetransitionsurdespiliersenbéton,utiliséespouracheminerlesnaviresdesascenseursverslabaiedetransfert.
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
58
ConSTRUCTIon
LeGroupeestprésentsurlemarchébelgeàZelzate(Belgique).BESIXréaliseeneffetlestravauxdegéniecivilpourunestationdecompressiondegazpourFluxys.Lestravauxcomprennentlaconstructionde7bâtimentsetdetravauxannexes.Cobelba,aprèsavoirconstruit6ansplustôtpourlasociétéSolàFeluyuneunitéindustrielledeproductionetdestockagedegazliquide,débuteuneextension des installations,comprenantdestravauxdegénieciviletdebâtiment.
La problématique énergétique est au centre des débats. BESIX participe à la construction de centrales électriques et d’unités de production de biodiesel.
Lebiodieselreprésenteuncréneaud’avenirdanslequelBESIXachoisides’investirautraversdelaréalisationd’installationsdestinéesàcesecteur.AinsiBESIXNederlandréaliselestravauxdegéniecivildedeuxnouvellesusines de biodiesel,situéesl’uneàRotterdametl’autreàSluiskil.Lecoupd’envoidecesdeux
Génie civil industrielLescréneauxénergétiques
chantiersaétédonnéenjuillet2007.Laréceptiondestravauxs’estdérouléefin2007.
AVerdun,BESIXFrances’estvuconfierlestravauxdegénie civild’uneusine de biodiesel.Leprojetconsisteenlaconstructiond’uneunitédeproductiondebiodieselsurlesitedugroupechimiqueIneos,quiprévoitdedoublersacapacitédeproductiondebiodieseletdelaporterà200.000tonnesparan.LuxTPparticipeégalementàcechantier.
Autrecontratd’envergure,laréalisationdugrosœuvreetdestravauxdegénieciviletd’étanchéitédel’usined’enrichissementd’uranium,Georges Besse IIàPierrelatte,pourlaSociétéd’enrichissementdeTricastin(SET),faisantpartiedugroupeAreva.Lestravauxquiontdébutéenmai2006devraientseterminerennovembre20�0.
EgalementenFrance,SiemensaconfiéàBESIXlaconstructiondelacentraledePont-sur-Sambre,unecentraleàcyclecombinégaz
vapeur(TGV)de400MWdontlemaîtred’ouvrageestlasociétéPoweo.BESIXréaliseralegrosœuvreclosetcouvertdelanouvellecentrale,ycomprislastructuremétallique.Laréceptiondestravauxestprévuepourjanvier2009.UnautrecontrataétésignéavecSiemensconcernantlestravauxdegéniecivildelacentraleélectrique« Emile Huchet »àSaint-AvoldenFrance.
« Le service et la précision du travail font la différence »
«BESIXaparticipéàlaconstruc-tiond’unepremièrecentralepourSiemensàproximitédelafrontièrefranco-belgepuis,avecleséqui-pesdontelledisposaitdéjàsurplace,elleasuivisonclientdanslazonegéographiqueoùelleestactive.D’autresprojetsdecentra-lesélectriquesetdessoumissionssontàl’étudeenBeneluxetenFrance»,expliquePatrickDelperdange,SeniorOperationsManager,BESIXBeneluxFrance.
BESIX,enassociationmomentanée,aconstruit,pourGaz
LegéniecivilindustrielestunenichedanslaquelleBESIXentendsepositionnercommepartenaireprivilégiéetfiabled’ensembliersindustriels.«Lepartenaireindustrielseconcentresurle«process»industriel,BESIXproposesescompétencesengrosœuvreetgéniecivil»,souligneRenéJanssens,DirecteurGénéralAdjoint,BESIXBelux-France.
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2activités 2007
Projectfocus
CimenterieFujairah – E.A.U.
SixConstruct,enjointventureavecOrascomConstructionIndustries(JVSO),aconstruitunecimenteried’unecapacitéjournalièrede7.500tonnesdeclinkers.CetteunitédeproductionestsituéeaupieddesmontagnesHajjardel’EmiratdeFujairah,àproximitéd’importantschantiersencoursdanslesEmiratsArabesUnis.
L’associationmomentanéeaeffectuélestravauxdegéniecivilrelatifsàlaconstructiondel’usine,dessilosetconcasseursdivers,auxbâtimentsdeproduction,auxsousstationsélectri
ques,ainsiquequelques�0bâtimentsadministratifsetlogistiques,sansoublieruntunnelàcâblede�,2kmdelong.
Dansunsecondtemps,lajointventureaconclulecontratpourl’exploitationdelacarrièred’approvisionnementenmatièrespremièresdestinéesàlacimenterie.Pourréaliserlesroutesd’accès,etouvrirlesfrontsd’exploitation,l’excavationde700.000m3derochesaéténécessaire.Cecontratd’exploitationdecarrièreportesurunepériodede5ans.
Projectfocus
URM : United ReadymixDoha – Qatar
BESIXetSixConstruct,enassociationavecl’entrepriseqatariUnitedDevelopmentCompany(UDC),ontcrééunesociétédeproductiondebéton,UnitedReadymix.Cetteunitéaétéprincipalementconçuepourlivrerdubétonauprojet«PearlofQatar»,uneîleartificielle.Elleaunecapacitéannuellede�milliondem3.Ellesertégalementàapprovisionnerd’autreschantierssituésàl’intérieurduQatar.
deFrance,trois réservoirs de gazd’unecapacitéunitairede��0.000m3chacun(cfrprojecthighlight).
LeGroupeestaussitrèsactifdanslesecteurcimentier.ADouala, Six InternationalconstruitunatelierdebroyagepourCimencam.AvecOrascomConstructionIndustries,SixConstructaréalisélacimente-riedeFujairahdansl’EmiratdeFujairah(cfrprojectfocus).AuQatar,BESIXetSixConstruct,enassociationavecunpartenaireqatari,ontdémarréunesociétédeproductiondebéton,United Readymix(cfrprojectfocus).
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnueEmployeurEMCC(JV–OCI–DubaiInvestmentGroup)
ClientCementech
55
54&55Cimenterie,Fujairah–E.A.U.
56‘PearloftheGulf’–Doha,Qatar
56
60
ConSTRUCTIon
Terminalméthanier,FosCavaou–France
BESIX au vent du projet DanslesuddelaFrance,àFos-sur-Mer,prèsdeMarseille,BESIX,enassociationmomentanée,afinalisé,pourGazdeFrance,laconstructiondetroisréservoirsdegazd’unecapacitéde110.000m3chacun.
EnassociationmomentanéeavecDemathieu&Bard,BESIXFrancearéalisétroisréservoirsGNL(GazNaturelLiquéfié).Cescylindresenbétonarmé,d’undiamètrede85metd’unehauteurde40mpossèdentchacununecapacitéde��0.000m3.«Ilss’insèrent,commelespiècesd’unpuzzle,dansunvasteterminalméthanierdestinéàstockerdugazliquéfiéetàleredistribuersurleréseaueuropéen»,expliquePatrickDelperdange,SeniorOperationsManager,BESIXBeneluxFrance.
Technique utiliséePourtenirlesdélaisimposés,l’associationatravaillésurlestroisréservoirsenmêmetemps.Autotal,sixgruestoursontétéinstallées.Aprèsleradierde�,5md’épaisseurenpériphérieetde0,9menpartiecentrale,lesvoilesontétéensuitemontésàlacirconférenceaumoyend’uncoffragegrimpantcirculairede250mètresdelongetde4mdehauteur,pouruntotalde7levéessuccessivesparréservoir.
Pendantquenousnousactivionssurlegrimpant,lecotraitantmécaniqueérigeaitparquartierdanschacundesréservoirsunecoupolemétalliquedeprèsde600T.Etanchéiséeàlapériphériepardesjupesencaoutchouc,cettecoupolede600Tafinalementétésoulevéecommeuneplumeenmettantlevolumeconfinésouselleensurpression.Unefoisatteintlapositionfinale,ausommetdesvoiles,cettecoupoleestsoudéeauxinsertsmétalliquesencastrésdanslebéton.Etfinalement,cettecoupoleestrecouvertedebétonarméendeuxphases:lapremièreestunecouchede�5cmdebétonsurlatotalitédelasurface,soitplusde5.000m2enuneseuleopération,avecleréservoirmaintenuensurpressionpendant5jourspourcompenserlepoidsdubétonfrais,ladeuxième,unecouchede35cmestquantàelleréaliséeenplusieursparties.Enfin,unestructurepoutrescolonnesenbéton(appeléeplateforme)estconstruitesurun
quartdelasurfacedudômepouracheminerlestuyauteriesverslesnombreusespénétrationslaisséesdansledôme.Lesvoilessontfinalementmisenpostcontrainte,tantverticalequ’horizontale.Toutcecisertd’enceintederétentionsecondaire,uniquementaucasoùleréservoirprimairemétalliqueconstruitàl’intérieurduréservoirenbéton,venaitàcéder...Unetroisièmeenceintederétention,encasderupturedesréservoirsbéton,estconstituéedemerlonsceinturantchaqueréservoir,dontlevolumepeutcontenirlegazd’unréservoirplein,soit��0.000m3.LeGNLeststockédanslesréservoirsà�63°C,c’estàdireàpressionatmosphérique.Ilsecomporteàcettetempératurecommeunliquidededensité0,6,telleuneeaulégère...
+ de 13.000 m3 de béton par réservoir, armé pour résister aux séismes de 6,5° Richter.
6�
2activités 2007
Project Highlight
ConStRuCtIon
Bâtiments
Infrastructures
Maritime
Génie civil industriel
Expertise reconnue
Maître d’ouvrageGazdeFrance
Maître d’œuvreSofregaz
Ingénieur conseilGDF
Pour le radier, 90 m de diamètre.Pour les voiles, 7 levées de 4 m en coffrage grimpant circulaire de 250 m de long.Pour le dôme, des bétonnages avec une pente de plus de 30%.Pour la plateforme, une bonne partie construite en porte-à-faux.
Quoiquelechantiersoittechniquementcomplexe,queledélaiimposésoittrèsserréetquele
clientsoittrèsexigeant,leknowhowetlamaîtrisedeBESIXetdesonpartenaire,Demathieu&Bard,ontpermisderéussirlechallenge.
• « Top Entreprises où il fait bon travailler – Belgique ’08 »
LeGroupeBESIXareçucettedistinctionpourlatroisièmeannéeconsécutive!
• BESIX remporte l’Internatio-nal Award 2007
Enfévrier2007,BESIXaremportécetawardpoursaperformancerelativeàlaréalisationdelaBurjDubaiTower.Ceprixaétédécernédanslecadredes«BelgianBuildingAwards».
Expertise reconnue
• Six Construct récompensée par « Construction Week » à Dubaï
Ennovembre2007,SixConstructs’estvuedécernerdeuxprixdumagazine«ConstructionWeek»àDubaïpourleAlGarhoudBridge:unpremiertrophée,pourleprojetmajeurdel’annéedansleGolfe(catégorieaudessusde�00millionsdeUSdollars),etlesecond,pourlemeilleurprojetdansleGolfe.
ConSTRUCTIon
57
62
58
• En2007,lefinancementduprojetd’épurationd’eauxuséesd’Ajmanaobtenuleprix« Middle East Utilities Deal of the Year 2006 »,décernéparlemagazine«ProjectFinance».
• Vanhout, lauréate du prix de la Sécurité au Travail 2007
Endécembre2007,VanhoutaétérécompenséeparleconcoursorganiséparleMensuraFondsRenéDeJonghpourlaSécuritéauTravail2007–catégorie«grandesentreprises».Ceprixestdécernénotammentsurbasederésultatsexceptionnelsatteintsparl’entrepriseVanhout.
• Van Britsom & Verheye, lau-réate du concours « construc-tion acier »pourlapasserelleduparcMariaHendrikaàOstende.CeconcoursestorganiséparleCentreInformationAcier.
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63
2activités 2007
ContRaCtInG
Routes
Environnement
ConTRACTInG
RoutesSavoirfaireetservicecomplet
LeGroupeintervientdanslaconstructionderoutesproprementdite,maiségalementenamontdanslaproductiondematièrespremières.
Depuissacréationen�948,Socogetranecessededéveloppersesactivitésdansledomainedestravauxroutiers,autoroutiersetdesinfrastructures.Expérience,savoirfaire,maîtrisedesgrandstravaux,consolidentsacroissanceetluiouvrentlesmarchésdel’exportation.Entémoignentses
réalisationsenIrak,Côted’Ivoire,Cameroun,Algérie,Hongrie,...
Enamontdelaproduction
Aujourd’hui,Socogetraestdevenueune société maîtri-sant l’ensemble de la chaîne
de production des matériaux routiers.Cetteindépendanceluidonnedesatoutsdanssesmétiersdebase:constructionderoutes,grandsterrassements,égouttages,posedeconduitesd’eaux,chantiersferroviaires,...maisluipermetaussid’êtreunacteurimportant,àtraverssesdifférentesfiliales,
6�
57InternationalAward2007,
Bruxelles–Belgique
58ConstructionWeekAward2007,
Dubai–E.A.U.
59PrixMensurapourlasécuritéau
Travail2007–Belgique
60PasserelleduparcM.Hendrika,
Ostende–Belgique
6�PistepourF�6,
Florennes–Belgique
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ConTRACTInG
dansl’extraction,laproduction,latransformationetladistributiondegrès,depierrescalcaires(CarrièresdesLimitesàWellinetCarrièresdesGrèsRéunisàLaRocheenArdenne),desable(CarrièreSetimàTontelange)etdanslafabricationdeliantsbitumineux(EmubelàLiège).
Socogetrapossèdeégalementsesproprescentralesàbéton,sesplantsd’asphalte,sonentreprisedemarquageroutier,sescentresderecyclageetdeproductiondematériauxstabilisés(GNBàBastogneetFernelmont,FamenneEnrobésàMarloieetVialinesàLiège).
Socogetrametàdispositiondesesclientsunbureaud’étudespolyvalentcapabled’optimiserleschantierssurleplantechniqueetfinancier,unpersonnelhautementqualifié,uneorganisationperformanteetdesmoyensmatérielsimportants.Alaconnaissancedesmatériauxetdesprocessusdeconstruction,s’ajoutentlesoucipermanentdurespectdesdélais,del’environnement,delaqualitéetdesnormesdesécurité,enparfaiteconformitéaveclescertificationsISO900�etBESACC.
Deuxchantiersd’envergure
Enfévrier2007,Socogetraadécrochélemarchédelaréfectiondelapisteprincipaledel’aéroport militaire de Florennes.Lesmoyensmisenœuvreontétéàlamesureduchallengepuisquedansundélaitrèscourt,Socogetradevaitdémoliretreconstruirecomplètement�4.000m2devoirie,poser2.200mètresdecaniveaux,2.300mètresdebordures,rénoverpartiellementlebalisagelumineuxetrecouvrirl’ensembledelapiste,soit�35.000m2,d’unecouched’asphaltespécifiqued’unseultenant.Lestravauxontdébutéle�ermaietsesontachevésdébutseptembrelaissantlaplaceauxavionsdecombatdel’OTANvenustesterlenouveaurevêtementdanslecadredeleursexercicesannuels.
Danslecadredeladiversification
LapolitiquedediversificationaconduitSocogetraàs’orienterverslaréalisationdeplatesformesindustriellesetcommerciales,delotissementsprivésetvers
lesmétiersdel’environnement:laconstructiondestationsdetraitementetd’épurationdeseaux,laréalisationdecentresd’enfouissementtechnique,laréhabilitationdedéchargesetdefrichesindustrielles,ladépollutiondessols,laconstructiond’écransacoustiques,...
Danslecadredupland’assainissementdusousbassinhydrographiqueSemoisChiers,Socogetras’estvueconfier,parlaS.P.G.E.(SociétéPubliquedeGestiondel’Eau),l’exécutiondedeuxmarchésdetravauxdeposedecollecteursreprenantleseauxuséesdelaCommunedeVirtonpourlesachemineràlastationd’épuration,àsavoir«CollecteurdelaVire»ennompropreet«CollecteurduTon»ensociétémomentanée.Outrelesnombreuxouvragesd’artàréaliser(chambresdevisite,déversoirsd’orage,chambresderelevage,...),c’estautotalplusde�5kmdecanalisationsquisontàposerdansdesconditionstrèssouventdifficilesdeparlanaturedesterrains,devantainsifaireappelàdestechniquesparticulièresd’épuisementdefouille,deblindageetderenforcementdesolsouslescanalisations.
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65
2activités 2007
ContRaCtInG
Routes
Environnement
65
64
63
62Contournementde
MarcheenFamenne,LiaisonN4N63,Belgique
63CentraleàbétonGNB,
Bastogne–Belgique
64LigneTGV,
LiaisonBruxelles/Liège–Belgique
65Linéairescouléssurplace
(enginSlipForm)
ConTRACTInG
EnvironnementAgirpourl’environnement:Défisdel’épurationdel’eau
Surlemarché domestique,leGroupedéveloppesonexpertisedanslessecteursdelapharmacie(usinePfizer,stationd’épurationréaliséeparVanhout (génie civil) et BESIX (électromécanique))etpétrochimie(effluentindustrielàtraiterdeBelgianRefineryCompany–BRC–queBESIXSanotecdevraitacheverenmai2008).
BESIX Sanotec a été intégrée dans la « business unit BESIX Environnemental ». L’organi-sation de la société s’est ren-forcée et l’équipe est passée de 15 à 50 personnes, dont 30 dans les Emirats Arabes Unis.
Wustaréalisélesouvragesdegéniecivildelastation d’épu-ration de Liège-HermalleàOupeye.Lemaîtredel’ouvrageestl’AssociationIntercommunalepourleDémergementetl’Epuration(A.I.D.E.)etlesarchitectes,l’Atelierd’ArchitecturedeLavauxd’EsneuxetlesArchitectesAssociéspourl’EnvironnementdeSeves(France).Ils’agitdelaplusimportantestationd’épurationdeWallonied’unecapacitéde446.500équivalenthabitants�.Ceprojetexceptionnelsecomposeprincipalementd’ouvragesd’entrée,de6décanteurs,de4bassinsd’aérationetd’unbâtiment
àusagedidactique.Réaliséensociétémomentanée,cechantieraétéentaméenmai2004.Lastationd’épurationaétémiseenserviceennovembre2007.
BESIXestégalementprésentdanslerecyclagededéchetssolides,viasaparticipationde50%dansGRWestkust.
L’internationalestdevenuunmarchéstratégiquepournosactivitésdansledomainedel’environnement.EnAlgérie,BESIX,enpartenariatavecOrascom,aexécutéuncontratEPCpourlecomptedelaso
Lesactivitésliéesàl’environnementsesontindustrialiséessuiteàl’augmentationduniveaud’exigencedestraitementsdel’eauetdelafiabilitédessystèmesmisenplace.Deplus,denouvellespréoccupationsliéesàlasantéetàlaprotectiondel’environnementémergentetsoulignentlademandesurcemarché.
66
66
67
2activités 2007
ciétéalgérienneHWD(HammaWaterDessalination)portantsurlaconstructiondel’usine de dessalementd’HammaàAlger.L’usineproduit200.000m3d’eaupotableparjourenutilisantleprocédéd’osmoseinverse.
L’eau, source de développement
LesEmiratsArabesUnisprésententunpotentieldedéveloppementimportant.AvecSixConstruct,BESIXSanotecréalise,pourlamunicipalitédeSharjah,laphaseVIIdelastationd’épurationdeseauxuséesmunicipalesquiseralivréeenjuin2008.Cettephasecomprendlegénieciviletlestravauxdemécaniqueetd’électricitéd’uneinstallationcomplètedepuisletraitementprimaire,jusqu’aupompagedel’effluenttraitéenpassantparletraitementbiologique.Cetteextensionreprésenteunecapacitédetraitementde75.000équivalenthabitants.
«Deuxtypesdemarchésinté-ressentleGroupe:lesgrandscontratsDBFMquenouscomp-tonsréaliserenpartenariatavecdesacteursmajeursspécialisésdansledomainedel’eauetdeschantiersdetaillemoyenneoupluspetitequenouscomptonsréalisernous-mêmesencollabo-
rationnotammentaveclesentitésdeconstructionduGroupetellequeSixConstruct»,expliqueStefanPousset,AdministrateurDélégué,BESIXSanotec.
L’Emiratd’AjmanaconfiéàlasociétéASPCL,opérateurprivédont50%despartsappartiennentauGroupeBESIX,uncontratdeconcessiondeservicesd’assainissement.«C’estlatoutepremièrefoisqu’unpaysduGolfemandateunesociétéprivéepourcetypedeprojet».
Afindecomblerl’absencederéseaud’égouttagedanscetEmirat,250kmdeconduitessontplacéesdanslesruesetunestationd’épurationestconstruite.Celleciestactuellementcapabledetraiter49.000m3d’eauxuséesparjour.Sacapacitépasseraà97.000m3/jourpourrépondreàlacroissancedelapopulation.
Le3avril2007,lastationd’épurationdeseauxaétéofficiellementinaugurée.EllefonctionnesurbaseduprocessusUASB(UpflowAnaerobicSludgeBlanket,Prétraitementanaérobie).Ceprocessusestlepremieràêtreutilisédanscetterégion.Ilpermetdeprotégerainsilesressourceseneauetaméliorerlesconditionsd’hygiènedelapopulation.
ADubaï,Six ConstructetBESIX Sanotec,enassociationavecunpartenaireétranger,ontremportéuncontratdetaille,attribuéparPalm Water.Ils’agitdelaconception,delaconstruction,del’exploitationetdelamaintenancedelaplusgrandestationd’épurationd’eauxuséesaumondeutilisantleprocédéMBR(MembraneBiologicalReactor).Cettestationauraunecapacitédetraitementde220.000m3parjourcorrespondantà900.000équivalenthabitants.Elleredistribueral’eauépuréeautraversd’unréseaud’irrigationverslesdiversdéveloppements.Parallèlementàlaconstructiondelastationetenattendantlamiseenservicedel’unitédéfinitive,SixConstructetBESIXSanotecconstruirontdesinstallationstemporairesd’unecapacitéde�5.000m3/jourdestinéesàtraiterleseauxuséesprovenantdespremierscaptages.Unefoislaconstructionachevée,BESIXSanotec,toujoursenpartenariat,opéreraetassureralamaintenancedesinstallationspendantunepériodededixans.
67
ContRaCtInG
Routes
Environnement
66Stationd’épurationdeLiègeHermalle,Oupeye–Belgique
67&68Stationd’épuration,
Ajman–E.A.U.
69Stationd’épuration,
Sharjah–E.A.U.
68 69
�Unitédemesurepermettantd’évaluerlacapacitéd’unestationd’épuration.Cetteunitédemesuresebasesurlaquantitédepollutionémiseparpersonneetparjour.
InVESTMEnTS
ImmobilierRenforceretcroître
Lemarchéimmobilierbelgeestrestéstableen2007.Laprudenceesttoutefoisdemise.BESIXRealEstateDevelopmentsediversifiedansdenouvellesnichesd’activitéetdenouveauxpays,cequiluipermetd’envisagerlefuturavecoptimisme.
70
Malgrécetteconjoncturedéfavorable,lemarchéimmobilierbelgen’apassubidemodificationsfondamentalesparrapportà2006etresteundesmarchésattractifsd’Europe.Ilseraitnéanmoinssouhaitablequ’ilsoitsoutenuetmisenvaleurparunepolitiquefiscaleplusavantageuseetparunepolitiquededéveloppementinternationalambitieuse.
68
69
2activités 2007
InvEStMEntS
Immobilier
Concessions
L’immobilierestunsecteurquirépondàdesbesoinsvitaux:travailler,vivreetserencontrer.Ilestaussiuneopportunitéprivi-légiéed’investissementlorsquelaconfianceestprésenteouquelesinvestisseurscherchentdesvaleurs«refuges».
En2007,laBelgiqueamontréunvisagefragilisédansuneambiancedediscordepolitique,d’absencedepouvoirsetdoncdedécisions.Sil’onajouteàcelalacriseaméricainedu«subprime»,onimagineaisémentquelapérioden’étaitpaspropiceàattirerlesinvestisseursenBelgique.
Bruxellesestunevillepleined’atoutsquihéberge,grâceauxinstitutionseuropéennes,unetrèsgrandediversitéculturelle.Elledevraitstimulersonactivitédurantlesweekendsetlesjoursfériésafind’amplifiersonattractivité.Cettestratégiepermettraitdesoutenirlesinfrastructurestouristiquesexistantesetencourageraitledéveloppementdenouvellesstructures.
L’avenirdenotremarchéimmobilieràcourttermeserainfluencéparl’évolutiondelaconfianceduconsommateur.Cetteconfianceseratelleaffaiblieparuneboursefléchissante,pardestauxbancairesoscillantsmaisàlahausse,parunepertedecroissanceaméricaine,parunesituationpolitiqueconflictuelle,paruneflambéedescoûtsdel’énergie...?Laprudencerestebonneconseillère.
Desactivitésdiversifiées
BESIXRealEstateDevelopmentpoursuivral’élargissementdesonpaneld’activités.L’activitéprincipaledeBESIXR.E.D.s’étendsurlazoneBELUX(Bruxelles,Wallonie,FlandreetGrandDuchédeLuxembourg).
CetteactivitéanciennequiexistedepuisvingtansdansleGroupeBESIXcouvreprincipalementledéveloppementetlaréalisationdebâtimentsdebureauxetd’immeublesrésidentiels.Depuis4années,lapartdel’activitélogementdansBESIXRealEstate
DevelopmentaprislepascompensantlasaturationdumarchédebureauxàBruxelles.
Laconcurrencedanslesecteurrésidentiel,deplusenplusforte,etl’augmentationdéraisonnableducoûtdufoncieramènentàenvisagerd’autresproduitsdedéveloppements.
Projets2007
BESIXRealEstateetses23filialesontparticipéàplusieursprojetsen2007.DeuxgrosprojetsrésidentielsontétédéveloppésàBruxelles:64appartementsàWoluweStLambert(RésidenceMatisse)et34appartementsdeluxeaucentreville(LesRempartsdeDinant).Unnouveauprojetdelogementsàprix«conventionnés»,larésidence«Terrassedel’Ecluse»,adébutéàMolenbeeknonloinducanal.Laqualitédesaconceptionetl’attractivitédesesprixenontfaitungrandsuccèscommercial.
Laventede�3.000m2debureauxàEvere,l’immeuble
7�
73
72
+25%decroissanceen2007
70ParlementEuropéen,Bruxelles–Belgique
7�Immeuble«Leskko»,
Oudenaarde–Belgique
72Immeuble«Parcdela
Montagne»,Jambes–Belgique
73Bâtiments«D4/D5»,Bruxelles–Belgique
InVESTMEnTS
«Olympiades»amplifielesuccèsdeBESIXRealEstateDevelopmentàBruxellesen2007etlibèredesressourcespourdenouvellesinitiatives.
L’activitéimmobilièredeBESIXR.E.D.enFlandreestplus
75
récente.Aprèsuneannéedeprospection,BESIXRealEstateDevelopmentaentamé,en2006,unbâtimentrésidentieletcommercialdequalitéàKraainem.En2007,BESIXR.E.D.adébutédeuxprojets,l’unàOpwijketl’autreàZonhoven,quitotaliserontplusde�00appartements.BESIXRealEstateDevelopmentaaussiremportéuncontratPPP(PartenariatPublicPrivé)autourdelagared’Alostetrachetéunprojetprogrammant200appartementslelongdel’EscautàOudenaarde.
LaWallonieapportedepuis6ansunbelélargissementd’activitésàBESIXRealEstateDevelopment.Quatreprojetsontétéentamésen2007,surLouvainlaNeuve,Brainel’Alleud,OttigniesetCharleroi.BESIXRE.D.Wallonieaaussidéveloppéunremarquableimmeubledebureauxsurlaplacenamuroise.
70
74
7�
2activités 2007
InvEStMEntS
Immobilier
Concessions
Cetimmeublede4.600m2estsituéàJambes,nonloinduquartierprincipaldel’AdministrationdelaRégionWallonne.Plusieursprojetsmontésen2007surNivelles,NamuretBraineapporterontunecontributioncomplémentaireausuccèsde2008.LaWallonieestactiveettoujoursprometteuse.
NotresociétégrandducaleauLuxembourg,SGT,contribuelargementàlacroissancedeBESIXRealEstateDevelopmentenréalisantdesprojetsrésidentielsàPétangeetàGrünewald.
Untrèsgrosvolumedeventesaétéenregistréen2007.Plusde�50appartementsontétévendus.Notredécisiond’intégrerauseinmêmedel’équipeunecelluledeventesoulignenotrevolontéd’apporterunservicedequalitéetd’écouteauxclientsdèsledébutduprocessus.
Nouveauxcréneaux,nouveauxpays
L’élargissementetlacroissancedeBESIXR.E.D.sepréparedepuis2005.Cetobjectifnousaconduitsàtrouverdenouvellesnichesdeproduitsetseconcrétiseaujourd’huiaveclapremièrecommandeenmatièredecrèchescommunales.
LaprésencedeBESIXRealEstateDevelopmentenAlgériedepuis2ansluiapermisdeconcevoirungrandprojethôtelierauClubdesPins,àl’Ouestd’Alger.BESIXR.E.D.réaliseraenassociationavecungroupeémiratietégyptienunhôtelde450chambresdontunepartieseradédiéeàunFlatHotel.
Unprojetd’HôtelToursedessineàMinskenBiélorussie.Saconcrétisationestattenduepour2008.
BESIXRealEstateDevelopmentaégalemententamésonexpansionenFranceenparticulierdansleNordetdanslaRégionParisienne.L’accentestmissurdesdéveloppementshôteliersetdesimmeublesdebureaux.Commedanslesautresrégions,nousdémarronsnosactionsavecdespartenaireslocaux.
L’équipedeBESIXRealEstateDevelopmentgrandit.Plusieurscollèguessontvenusrenforcerlesdifférentsservicesdelasociété.Grâceàl’implicationdechacundesescollaborateurs,BESIXR.E.D.peutenvisager,aprèsunecroissancedeplusde25%en2007,d’atteindreune croissance de 55% en 2008.
76
74Immeuble«Olympiades»,
Evere–Belgique
75Immeuble«Moretti»,
Alger–Algérie
76Conceptdecrèchescommunales
72
InVESTMEnTS
ConcessionsNouvelleforceduGroupe
Lemétierdelaconstructionévolue.Ilneselimiteplusàdesimplesbriquesetdumortier.Ilsecomplexifieets’accompagnedenouveauxservicesoffrantunevaleurajoutée.LeGroupeBESIXadécidéd’élargirlapalettedesescompétencesenseprofilantcommeunspécialistedupartenariatpublic-privé(PPP).Cetermegénériquesedéclinededifférentesmanières:BOOT(Build,Own,Operate,Transfer),DBFM(Design,Build,FinanceandMaintain),concessions,desformulesdecontratsalternatifsquigénérerontdesrevenusrécurrentsetunerentabilitéàlongterme.
Lasociétéenchargedu«Masterplan»delamobilitéàAnvers,«BeheersmaatschappijAntwerpenMobiel»(BAM),adésignél’associationNoriant,dontBESIXfaitpartie,comme«preferredbidder»pourles
travauxdel’Oosterweel-verbinding.Initiéeen2004,laprocédureportesurl’attributiond’uncontratdeconception,deréalisation,definancementpartieletdemaintenance(DBFM)d’uneinfrastructuremajeuredu
MasterplanquiachèveraleRingd’Anvers.Aprèslesnégociationsfinalesetlebouclageducontrat,leplanningactuelprévoitledébutdestravauxpourdébut2009.Leprojetcomprend,entreautres,untunnelimmergésousl’Escaut,un
77
73
2activités 2007
InvEStMEntS
Immobilier
Concessions
impressionnantviaduchaubanéàdeuxniveauxdecirculationaudessusd’installationsportuairesetquelquesimpressionnantséchangeurs.
RegroupéauseindelaCoentunnelCompany,BESIXetsespartenairesontétéchoisis,comme‘preferredbidder’,parleRijkswaterstaat(lesPontsetChausséesnéerlandais),pourlaconstructiondusecondCoentunneletlarénovationduCoentunnelexistantàAmsterdam.Ceprojets’inscritdanslecadred’uncontratDBFM,d’uneduréede30ans.
Alassio,destinationtouristique,décuplesapopulationdurantl’été.Unréelbesoind’emplacementsdeparkingapparaîtdoncdurantlapériodeestivale.Laréalisationd’unparkingsupplémentairedevenaitimpérative.Parconséquent,lamunicipalitéd’AlassioasignéuncontratDBFMavecBESIXpourapporterunesolutionàcettesituation.Surl’emplacementduterraindefootballexistant,unparkingsemienterrédedeuxétagesseraconstruit.Ilserasurplombéd’unnouveauterraindefootball.LasociétéSAP(StadioAlassioParking),détenueà50%parBESIX,vaainsimenerlaréalisation,lefinancementetlagestiondeceparking.
Avantmêmeledébutdestravaux(durantl’été2008),leprojetadéjàdémarrésouslesmeilleursauspices.Eneffet,environ300boxesdegarageontdéjàétévendus,preuvedelafortedemandesurcemarché.Leparkingcomprendraaufinal,d’unepart,environ340boxesmaximumvendusàlapopulationet,d’autrepart,desplacesenrotationgéréesparSAPdurant�0ans.
En2006,lasociétéASPCL,danslaquelleleGroupeBESIXestactionnaireà50%,aconclu,aveclegouvernementd’Ajman(EmiratsArabesUnis),uncontratdeconcessiond’uneduréede25ans,pourlaconstructiond’unestation d’épuration(capacitéde97.000m3/j)etd’unréseau d’égouttage(250km)ainsiquelesraccordementsauxhabitations.Danscecadre,unfinancementbancaireàhauteurde�00millionsdedollarsfutlepremierdugenreàêtreconcluauMoyenOrient.Ceprojetad’ailleursreçu,en2007,leprix«MiddleEastUtilitiesDealoftheYear2006»décernéparlemagazine«ProjectFinance».Pourmeneràbiencecontrat,ASPCLa,d’unepart,signéuncontratEPC(Engineering,Procurement,Construction)aveclajointventureforméeparlessociétésBESIX/SixConstruct
80
etBlack&Veatch.BESIX/SixConstructeffectuentlestravauxdegéniecivil.D’autrepart,ASPCLaconcluuncontratO&M(OperationandMaintenance)aveclasociétéd’exploitation«Moalajah»,nouvellementcrééeàceteffet,danslaquelleBESIXpossèdeuntiersdesactions.Durantlaconcession,Moalajahs’occuperadel’exploitationetdelamaintenanceduréseauetdelastation,maiségalementdelafacturationauxutilisateursainsiquedelacollectedespaiements.
En2007,leGroupeBESIX,enpartenariat,aégalementparticipéauxappelsd’offrespourdeuxgrandesstationsd’épurationd’eauxuséesmunicipalesàAbuDhabietpourleLiefkenshoekspoortunnelàAnvers,undoubletunnelferroviairequiseraforésousl’Escautetleportd’Anvers.Ils’agitdecontratsDBFMpourlesquelslesnégociationsetremisesdeBAFO(BestandFinalOffer)sonttoujoursencours.
D’autresprojets(transportspublics,routes,écoles,hôpitaux,stationsd’épuration...)sontégalementdanslepipelineenBelgique,auxPaysBas,auGrandDuchédeLuxembourg,enFranceetàl’international.
78
77Oosterweelverbinding,
Anvers–Belgique
78Carrières,Tanger–Maroc
79CarrièredesLimites,
Wellin–Belgique
80Stationd’épuration,
Ajman–E.A.U.
79
3
Comptes consolidés 2007
Commentaires du CFo
Bilan
Compte de résultats
tableau de financement consolidé
Information sur les comptes consolidés
84
83
82
75
8�GareBijlmerArenA,
Amsterdam–PaysBas
82ImmeubleEandis,
Melle–Belgique
83AspireTower,Doha–Qatar
84LakeViewHotel,Dubai–E.A.U.
76
$€+23,7%
Commentaires du CFo Paul Mouton
L’année2007enchiffres
Malgrélapremièreconsolidationdesnouvellessociétésacquisesquiaalourdiletotaldubilande82,5MioEUR,leratiodesolvabilitésemaintientà�8,7%,soitaumêmeniveauqu’en2006.
Afindesoutenirl’activité,desinvestissementsenmatérielontétéeffectuésàhauteurde57,8MioEURdont40%sontdédiésàlacroissancedel’activité.
Nonobstantcefait,latrésorerienetteduGroupeestrestéepositiveenfind’exercice.Ellerésulted’unepartd’unebonnegestioncontractuelledestermesdepaiement,etd’autrepart,d’unsuivideplusenplusrigoureuxdespaiements.
Lebilan2007quivousestprésentéestbienstructuréetpeutêtrelabasedenouveauxdéfisàreleverdanslesannéesfutures.
€
Lechiffred’affaires2007s’élèveà�.560,2MioEUR,enprogressionde23,7%parrapportà2006.Cetteaugmentationprovienttantdelacroissanceinterne(+�5,8%)quedelacroissanceexterne(+7,6%)suiteàlapremièreconsolidationdeSocogetraetCobelba.
L’EBITDAatteint88,9MioEUR(5,7%duchiffred’affaires)etlecashflownetsesitueà9�,9MioEUR,enprogressionde29,3%.
LerésultatnetIFRSquotepartdugroupes’établità5�,6MioEUR,avecunecroissancede49,7%parrapportaurésultatIFRS2006.
Lerésultatnetsurventess’élèveà3,3%.
LesfondspropresduGroupeatteignent200,9MioEUR,enprogressionde�9,4%.
77
Finance
3
$
€
19.000
1,56 milliard
19.0002,3 milliards
€ 1,56 milliard
2,3 milliards€
€
+23,7%+23,7%
AED€
78
2007
208.3663.928
�77.037��.�592.420
�2.25��.57�
863.97629.3�352.�8976.057
42�.549�22.0�2�62.856
1.072.342
200.92332.000
�75.5886.665
68
200.991
144.72385.2�94�.8222.329
�5.353
726.62842.537
358.965�4�.0�664.6479.6�2
22.95486.897
1.072.342
2006
166.78935�
�44.808�2.7832.4734.448�.926
725.93726.95440.00764.022
360.26�9�.047
�43.646
892.726
168.25332.000
�37.528�.275
172
168.425
94.19235.�3939.9422.223
�6.888
630.10987.900
295.40592.75�35.8756.593
��.0�0�00.575
892.726
ACTIFS NON COURANTSImmobilisationsincorporellesImmobilisationscorporellesParticipationsdanslesentreprisesassociéesCréancesAutresactifsImpôtsdifférés
ACTIFS COURANTSStocksCommandesencoursd’exécutionImmeublesdestinésàlaventeCréancescommercialesAutrescréancesetautresactifsTrésorerieetéquivalentsdetrésorerie
TOTAL DES ACTIFS
CAPITAUX PROPRES DES ACTIONNAIRESCapitalRésultatreportéEcartsdeconversion
INTéRêTS MINORITAIRES
FONDS PROPRES
PASSIFS NON COURANTSEmpruntsProvisionsAutresdettesImpôtsdifférés
PASSIFS COURANTSEmpruntsDettescommercialesAcomptesreçussurcommandesFacturationnonproméritéeImpôtsàpayerProvisionsAutresdettes
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS
Bilan
79
Finance
3
2007
1.560.158
-1.407.40330.879�4.802
152.755
-102.5093.304�.7�3
4.515
54.761
10.632
-11.844
-1.212
52.337
-7307.6766.946
51.607��
51.596
2006
1.261.618
-1.140.36225.5803.8�7
121.256
-76.3162.�782.060
4.663
49.603
6.004
-9.470
198
46.335
-11.8918.92�2.970
34.44422
34.466
VENTES ET PRESTATIONS
COûT DES VENTESdontamortissementsdontprovisions
MARGE BRUTE
FRAIS GéNéRAUXdontamortissementsdontprovisions
AUTRES PRODUITS / CHARGES
RéSULTAT OPéRATIONNEL
PRODUITS FINANCIERS
CHARGES FINANCIèRES
RéSULTAT ENTREPRISES ASSOCIéES
RéSULTAT AVANT IMPôTS
IMPôTSImpôtscourantsImpôtsdifférés
RéSULTAT CONSOLIDéIntérêtsminoritaires
RéSULTAT CONSOLIDé GROUPE
Compte de résultats
80
2007
54.76�34.�834.362�3.089�.42496.247
6.267
20.922
110.902
64.7�3�.574
-66.287
6.�25�76
6.301
487
-17.805
-77.304
�.7992.4�0
2.894�2.�05
-14.388
19.210
�43.646�62.856
2006
49.60327.758
4785.877
3.69579.065
4.263
36.794
38.008
58.2365.707
-63.943
5.57�4.2029.773
250
-5.625
-59.545
40.760�.6822.7299.�65
27.184
5.647
�37.999�43.646
Tableau de finance-ment consolidé
RESSOURCES GéNéRéES PAR L’EXPLOITATION
Bénéficeopérationnelconsolidédel’exerciceAmortissementsRéductionsdevaleurProvisionsRésultatsurlaréalisationd’immobilisationsCashflow provenant de l’exploitation
Impôtspayés
Changementdubesoinenfondsderoulement
CHANGEMENT DE LA TRéSORERIE PROVENANT DE L’EXPLOITATION
RESSOURCES GéNéRéES PAR LES INVESTISSEMENTS
InvestissementsenimmobilisationsincorporellesetcorporellesInvestissementsenimmobilisationsfinancièresSous-total des investissements
Cessionsd’immobilisationsincorporellesetcorporellesCessionsd’immobilisationsfinancièresSous-total des cessions
Dividendes reçus d’immobilisations financières
Changements dans le périmètre de consolidation
CHANGEMENT DE LA TRéSORERIE PROVENANT D’INVESTISSEMENTS
RESSOURCES GéNéRéES PAR LE FINANCEMENT
VariationnettedesdettesfinancièresVariationnettedescréanceslongtermeIntérêtspayés(net)Dividendespayésauxactionnaires
CHANGEMENT DE TRéSORERIE PROVENANT DE FINANCEMENT
CHANGEMENT DE TRéSORERIE NETTE
Trésorerieaudébutdel’annéeTrésorerieàlafindel’année
8�
Finance
3
Information sur les comptes consolidés
Rapportducommissaire
Lecommissaireadonnéuneattestationsansréservesurlescomptessociauxetconsolidésau3�décembre2007.
Comptesannuels
Lescomptessociauxetconsolidés,ainsiquelerapportdegestionduconseild’administrationetlerapportducommissaire,serontdéposésauprèsdelaBanqueNationaledeBelgiqueselonlesprescriptionslégalesenvigueur.Lespersonnesintéresséespeuventégalementobtenirunecopie
decesdocumentssurdemandeausiègesocialdelasociété.
Pour de plus amples informations,VeuillezcontacterPaulMouton,ChiefFinancialOfficer,BESIXGroup,tél.+32(0)24026457.
85
85FerrariExperience,
AbuDhabi
EntitésBESIXGroup saAvenuedesCommunautés�00�200Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)240262��Fax+32(0)[email protected]
nvBESIX saAvenuedesCommunautés�00�200Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)240262��Fax+32(0)[email protected]
BESIXDomestic
BESIX Vlaanderen«VierWinden»MGBuilding��Kortrijksesteenweg��44boîteF905�SintDenijsWestremBelgiqueTél.+32(0)932�78�0Fax+32(0)932�78��
BESIX Nederland Trondheim22242993LEBarendrecht–PaysBasTél.+3��8064�990Fax+3��8064�99�
BESIX France47,avenueGeorgesV75008Paris–FranceTél.+33(0)�49034020Fax+33(0)�40907�69
Vanhout nv
Lammerdries�22440Geel–BelgiqueTél.+32(0)�425�6��Fax+32(0)�425�[email protected]
HBS nv
Lammerdries�22440Geel–BelgiqueTél.+32(0)�425�70�Fax+32(0)�425�79�
Van Britsom & Verheye nv
Legeweg�57C8020Oostkamp–BelgiqueTél.+32(0)50368085Fax+32(0)5036808�[email protected]
Jacques Delens sa
AvenueduColVert���70Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)25669600Fax+32(0)[email protected]
Sud Construct sa
AvenueduColVert���70Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)27885400Fax+32(0)[email protected]
Ets. Jean Wust sa
RoutedeFalize�5�4960Malmedy–BelgiqueTél.+32(0)807927��Fax+32(0)807928�[email protected]
Cobelba sa
ParcIndustriel5�00Naninne–BelgiqueTél.+32(0)8�40�42�Tél.+32(0)8�40�3�[email protected]
Lux TP sa
Boîtepostale49520�SandweilerZoneIndustrielleG.D.LuxembourgTé[email protected]
Wust Construction Luxembourg sarl
RoutedeDieckirch477220WalferdangeG.D.LuxembourgTél.+35226320555Fax+3522632�256www.maisons.wust.lu
Proffund nv
Brouwerijstraat�903�Gand–BelgiqueTél.+32(0)92570920Fax+32(0)[email protected]
BESIXInternational
BESIX Sharjah BranchP.O.Box�472Sharjah–E.A.U.Tél.+97�65684�36Fax+97�65680453
Belhasa Six Construct llc
POBox.�3055Dubaï–E.A.U.Tél.+97�45092222/3472777Fax+97�434735�2
Six Construct Qatar BranchP.O.Box22677Doha–QatarTél.+9744374409Fax+9744354035
82
83
BESIX Egypt BranchCornicheElNil97RodElFaragLeCaire–EgypteTél.+202459449�Fax+2024574�[email protected]
Orascom BESIXNileCityTowersSouthTower2005CornicheElNilLeCaire–EgypteTél.+202246�����Fax+202246�940607
BESIX Sucursal Guinea EquatorialPuntaEuropaBiokoNorte–GuinéeEquatorialeTél.+2402674�0
Six International LtdBP3�24–DoualaCamerounTél./Fax+237392585
PIHL-BESIX ApS�43CelestialParkVessignyVillageTrinidad&Tobago
BESIX Azerbaijan�0,A.AbdurrahimovStr.Baku–Rép.d’Azerbaïdjan
BESIXEnvironmental
BESIX Sanotec sa
AvenuedesCommunautés�00�200Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)240262��Fax+32(0)240265��[email protected]
BESIX Sanotec Sharjah BranchIndustrialArean°5Streetn°�&20crossingPOBox6�872Sharjah–E.A.U.Tél.+97�(0)65422650Fax+97�0)65424�37
MoalajahP.OBox4739Ajman–E.A.U.Tél.+97�67�48800Fax+97�67�488�0
GRWestkustCardijnlaan�28600Diksmuide–BelgiqueTél.+32(0)5�550000Fax+32(0)5�55000�[email protected]
BESIXRealEstateDevelopment
BESIX Real Estate Development sa
AvenuedesCommunautés�00�200Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)24026487Fax+32(0)[email protected]
S.G.T. sa
RueduFortElisabeth7�463LuxembourgG.D.LuxembourgTél.+352295�29Fax+352295��[email protected]
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AvenuedesCommunautés�00�200Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)24026675Fax+32(0)24026665
United Ready MixPOBox22677Doha,QatarTél.+9744906779Fax+9744906780
BESIX UK BranchSouthHookLNGTerminalProjectDaleRoad–HerbrandstonMilfordhavenSA733SLPaysdeGalles–RoyaumeUniTél.+44(�646)69�740Fax+44(�646)69�74�[email protected]
BESIX PolandnvBESIXsaSpółkaAkcyjnaul.Staroscinska�/�8025�6Warszawa–[email protected]él.+48223803240Fax+48223803250
BESIX ItalyViaAureliaAntica,27200�65Rome–ItalieTél.+39(06)39387790Fax+39(06)39375837
B6SOMAZonefranchedeKsarElMajazOuedR’mel–CommuneAnjraRoutedeFnireqTanger–MarocTél.+2�239949637Fax+2�[email protected]
BESIX-SOMAGEC sas
AnglesruesMesfiouietCorbiOukacha–20250AinSebaaHayMohammadiCasablanca–Maroc
COLOPHON
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Investissement Léopold sa
RueGodecharle�5/�7�050Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)22804202Fax+32(0)22804�9�
Olympiades Brussels Hotel sa
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BESIXRoads
Socogetra sa
RueJosephCalozet,��6870Awenne(SaintHubert)BelgiqueTél.+32(0)84366203Tél.+32(0)843665�3www.socogetra.com
Carrières des Limites RuedeAve,976920Wellin–BelgiqueTél.+32(0)84388485Fax+32(0)84388794
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AvenueAlbert�er,754030Grivegnée–Belgique
Famenne Enrobés RouteduGerny6900On(MarcheenFamenne)BelgiqueTél.+32(0)842�366�Fax+32(0)842�3635
84
2%2%
16%
27%
50%
3%
36%
14%
40%
10%
Chiffres-clés consolidés 20072003* 2004* 2005* 2006** 2007** 2008
Chiffre d’affaires 776,0 877,0 1.014,0 1.261,6 1.560,2
EBITDA 50,3 63,8 52,4 77,4 88,9
EBITDA (%) 6,5% 7,3% 5,2% 6,1% 5,7%
EBIT 29,0 38,0 30,8 49,6 54,8
Résultat net 14,3 28,4 36,2 34,5 51,6
Résultat sur ventes 1,8% 3,2% 3,6% 2,7% 3,3%
Carnet de commandes 1/1 825,0 850,0 1.364,0 1.590,0 1.712,0 2.319,0
Fonds propres 163,3 106,5 129,5 168,3 200,9
(*) BGAAP (Belgian Generally Accepted Accounting Principles)(**) IFRS (International Financial Reporting Standards)
2004 2005 2006 2007 20080
500
1.000
1.500
2.000
2.500
58
544
306
654
710
539
1.05
1
579
1.05
6
722
1.41
512
4
4532
Evolution du carnet de commandes
2003 2004 2005 2006 20070
500
1.000
1.500
2.000
423
293
3921
495
283
4851
595
360
2732
550
672
40
633
779
567022
Evolution du chiffre d’affaires
Routes
Electromécanique
Immobilier
Environnement
Construction – international
Construction – domestique
Environnement
Routes
Construction – international
Construction – domestique
Chiffre d’affaires par secteur
Génie civil
Bâtiments
Travaux Maritimes
Environnement
Carrières / Béton
Routes
Chiffre d’affaires par région
Belgique
Région du Golfe
Pays-BasG.D. LuxembourgFrance
International
CommentairesLe passage aux normes IFRS
En sa séance du 14 septembre 2007, le Conseil d’Administration de BESIX Group a décidé de présenter dorénavant les comptes consolidés suivant les normes IFRS (International Financial Reporting Standards).
Cette décision a été prise compte tenu du caractère de plus en plus international de notre Groupe et parce que l’application des nor-mes IFRS augmente la compara-bilité des informations financières, élément important notamment dans le cadre des soumissions pour des projets de grande taille.
Les services financiers du Groupe ont largement anticipé ce pas-sage aux nouvelles normes comptables.
Chiffre d’affaires
+ 23,7% € 1.560,2 millions
C’est donc sans grandes difficul-tés que nous vous présentons les comptes consolidés 2007 et 2006 sous IFRS.
A titre d’information, les fonds propres IFRS au 31/12/2006 étaient supérieurs de 3,5 Mio EUR par rapport aux fonds propres BGAAP (Belgian Generally Accep-ted Accounting Principles) avant distribution du dividende.
Les principaux postes d’ajuste-ment ont été les immobilisations corporelles (+16,5 Mio EUR), les provisions (+2,2 Mio EUR) et les impôts différés (-14,9 Mio EUR).Résultat net IFRS
+ 49,7%€ 51,6 millions
Cash Flow Net
+29,3% € 91,9 millions
EBITDA
5,7%€ 88,9 millions
Link
nv.b
e
2007
Building experienceBESIX Group saAvenue des Communautés 1001200 Bruxelles – BelgiqueTél. +32 (0)2 402 62 11Fax +32 (0)2 402 62 [email protected]
www.besixgroup.com
Rapport d’activités
Rapport d’activités B
ESIX G
roup 2007
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