บริ�ษั�ท บ�านปู� จำ�ากั�ด (มหาชน)ข้�อม�ลพื้��นฐานกั�จำกัาริ บ�านปู� ปูริะเภท พลั�งงาน เว็�บไซต์# www.banpu.co.thบริ�ษั�ท บ�านปู� จำ�ากั�ด (มหาชน) เป็นบริ ษั�ทมหาชน ดำ�าเน น

กิ จกิาริดำ�านเหม�องแริ� โดำยเฉพาะ ถ่�านห น ซึ่"#งน�ามาใช�อ%ตสาหกิริริมต�างๆ แลัะ ธุ%ริกิ จกิาริผลั ตไฟฟ-า

แหล%งถ่%านห�นถ่%านห�นปูริะเทศไทยถ่%านห�นปูริะเทศอ�นโดน+เซ+ย ถ่%านห�นปูริะเทศจำ+น ถ่%านห�นปูริะเทศออสเต์ริเล+ย

ป็ริะวั�ต บริ ษั�ท บ�านป็/ฯ กิ�อต�1งขึ้"1นเม�#อป็3 พ.ศ . 2526 เพ�#อดำ�าเน นธุ%ริกิ จเหม�องถ่�านห นในป็ริะเทศไทย หลั�งจากิน�1นไดำ�เขึ้�าจดำ

ทะเบ5ยนในตลัาดำหลั�กิทริ�พย6แห�งป็ริะเทศไทยในป็3 พ.ศ . 2532 แลัะต�1งแต�ป็3 พ.ศ . 2533 บริ ษั�ทฯ ไดำ�ขึ้ยายเขึ้�าส/�ธุ%ริกิ จไฟฟ-าในโคริงกิาริพ�ฒนาโริงไฟฟ-าในป็ริะเทศไทย แลัะ

ขึ้ยายกิาริดำ�าเน นธุ%ริกิ จเหม�องถ่�านห นไป็ย�งป็ริะเทศอ นโดำน5เซึ่5ย ริวัมท�1งเขึ้�าไป็บริ หาริจ�ดำกิาริท�าเริ�อแลัะแริ�อ%ตสาหกิริริมอ�#นๆ อ5กิดำ�วัย ต�1งแต�ป็3 พ.ศ . 2544 เป็นต�นมา บ�านป็/ฯ ต�ดำส นใจดำ�าเน นกิลัย%ทธุ6ท5#เน�นกิาริเป็นบริ ษั�ทช�1นน�าดำ�านพลั�งงาน

ถ่�านห น ในภู/ม ภูาคเอเช5ยแป็ซึ่ ฟ:กิ กิาริต�ดำส นใจดำ�งกิลั�าวัอย/�บนพ�1นฐาน จากิท�กิษัะควัามเช5#ยวัชาญหลั�กิขึ้องบริ ษั�ทฯ แลัะควัามไดำ�เป็ริ5ยบในเช งกิาริแขึ้�งขึ้�นดำ�านพลั�งงานถ่�านห น ริวัม

ท�1งเลั=งเห=นศ�กิยภูาพในกิาริเต บโตขึ้องบริ ษั�ทฯ ในอ%ตสาหกิริริมน51 พ.ศ.2526 คริอบคริ�วัวั�องกิ%ศลักิ จ แลัะคริอบคริ�วัเอ�1อ อภู ญญู/กิ%ลั ริ�วัมกิ�อต�1ง บริ ษั�ท เหม�องบ�านป็/ จ�ากิ�ดำ โดำยม5ท%นจดำทะเบ5ยน 25 ลั�านบาท แลัะในป็3 พ.ศ . 2554 8 ม5นาคม:  บริ ษั�ท Banpu Minerals (Singapore) Pte. Ltd. ซึ่"#งเป็นบริ ษั�ทย�อยขึ้องบ�านป็/ฯไดำ�เขึ้�า

เขึ้�าซึ่�1อห%�นลั�านห%�น (ในลั�กิษัณะกิาริจ�ดำสริริแบบเฉพาะเจาะจง ) ขึ้อง บริ ษั�ท Hunnu Coal Limited ในป็ริะเทศมองโกิเลั5ย

11 ม5นาคม : บริ ษั�ท AACI SAADEC (BVI) Holdings Limited ซึ่"#งเป็นบริ ษั�ทย�อยขึ้องบ�านป็/ฯ ไดำ�จ�าหน�ายห%�นท�1งหมดำในบริ ษั�ท Shanxi Asian American -Daning Company Limited ในสาธุาริณริ�ฐป็ริะชาชนจ5น

VISION (วั ส�ยท�ศน6) แลัะ MISSION (พ�นธุกิ จ)

Vision (ว็�ส�ยท�ศน#)

เป็นบริ ษั�ทพลั�งงานแห�งเอเช5ยท5#ม5ควัามฉ�บไวัแลัะม%�งม�#นในกิาริน�าเสนอผลั ตภู�ณฑ์6แลัะบริ กิาริท5#ม5ค%ณภูาพแลัะเป็นท5#ยอมริ�บในฐานะองค6กิริท5#ม5ควัามซึ่�#อส�ตย6ย%ต ธุริริม ย"ดำม�#นในควัามเป็นม�ออาช5พ แลัะม5ควัามห�วังใยต�อส�งคมแลัะส #งแวัดำลั�อม

Mission (พื้�นธกั�จำ)

  พ�ฒนาธุ%ริกิ จในสาขึ้าพลั�งงาน เพ�#อกิ�าวัไป็ส/�ควัามเป็นผ/�น�าในภู/ม ภูาคเอเช5ย  สริ�างควัามหลัากิหลัายแลัะกิริะจายกิาริลังท%นไป็ในธุ%ริกิ จท5#ช�วัยสริ�างศ�กิยภูาพในกิาริแขึ้�งขึ้�น   จ�ดำสริริผลั ตภู�ณฑ์6แลัะบริ กิาริท5#ม5ค%ณภูาพแลัะม5ควัามหลัากิหลัาย โดำยเน�นกิาริริ�กิษัา    พ�นธุะส�ญญา กิาริม5ควัามน�าเช�#อถ่�อแลัะควัามย�ดำหย%�นต�อลั/กิค�า  ดำ�าเน นธุ%ริกิ จอย�างม5จริ ยธุริริม แลัะม5ควัามริ�บผ ดำชอบต�อส�งคมแลัะส #งแวัดำลั�อมสริ�างค%ณค�าอย�างย�#งย�นให�กิ�บผ/�ถ่�อห%�น ลั/กิค�า พ�นธุม ตริทางธุ%ริกิ จ พน�กิงาน ช%มชน แลัะดำ�าริงตนเป็นพลัเม�องท5#ดำ5ขึ้องท%กิป็ริะเทศท5#เริาดำ�าเน นธุ%ริกิ จ

VALUE PROPOSITION (คุ/ณคุ%าท+1นาเสนอแกั%ล�กัคุ�า) และ REVENUE MODEL (โคุริงสริ�าง/ริ�ปูแบบข้องริายได�)

ธ/ริกั�จำถ่%านห�น

บ�านป็/ฯ เริ #มดำ�าเน นธุ%ริกิ จถ่�านห นเป็นคริ�1งแริกิในป็ริะเทศไทยในช�วังต�นป็3 2526 กิ�อนจะขึ้ยายกิ จกิาริเขึ้�าส/�ป็ริะเทศอ นโดำน5เซึ่5ย จ5น แลัะออสเตริเลั5ยตามลั�าดำ�บ

ปูริะเทศไทย เหม�องถ่�านห นขึ้องบ�านป็/ฯ ในป็ริะเทศไทยไดำ�ป็:ดำต�วัลังเม�#อป็ลัายป็3  2551 เน�#องจากิป็ริ มาณ

ถ่�านห นส�าริองหมดำลังแลัะขึ้ณะน51อย/�ริะหวั�างกิาริฟB1 นฟ/สภูาพเหม�องเพ�#อส�งมอบพ�1นท5#ให�แกิ�ริ�ฐบาลัต�อไป็

สาธาริณริ�ฐอ�นโดน+เซ+ย บ�านป็/ฯ เขึ้�าไป็ม5บทบาทในธุ%ริกิ จถ่�านห นในป็ริะเทศอ นโดำน5เซึ่5ยต�1งแต�ป็3 2534 เป็นต�นมา ต�อมาในป็3 2544 แลัะ 2545 บ�านป็/ฯกิลัายเป็นหน"#งในผ/�ผลั ตถ่�านห นช�1นน�าขึ้องอ นโดำน5เซึ่5ย ป็Cจจ%บ�น บ�านป็/ฯ โดำยบริ ษั�ทย�อยค�อ “PT. Indo Thambangraya Megah Tbk.”

สาธาริณริ�ฐปูริะชาชนจำ+น บ�านป็/ฯ ขึ้ยายธุ%ริกิ จเขึ้�าส/�ป็ริะเทศจ5นเป็นคริ�1งแริกิในป็3  2546 ดำ�วัยกิาริเขึ้�าริ�วัมลังท%นในธุ%ริกิ จถ่�านห น ป็Cจจ%บ�น บริ ษั�ทฯ ถ่�อห%�นริ�อยลัะ 45 ในบริ ษั�ท SHANXI GAOHEENERGY COMPANY LTD. (เกิาเหอ : GAOHE)

ปูริะเทศออสเต์ริเล+ย เพ�#อสริ�างกิาริเต บโตแลัะเพ #มม/ลัค�าองค6กิริตลัอดำจนกิริะจายธุ%ริกิ จเช งภู/ม ศาสตริ6ในคริ"#งป็3 หลั�งป็3

2553 บ�านป็/ฯ ไดำ�เขึ้�าซึ่�1อห%�นท�1งหมดำในบริ ษั�ท Centennial CoalCo., Ltd. (Centennial) ซึ่"#งเป็เม�#อเดำ�อนม5นาคม  2554 บ�านป็/ฯ ไดำ�เขึ้�าเขึ้�าซึ่�1อห%�นจ�านวันริ�อยลัะ 12.39 ในบริ ษั�ท Hunnu Coal Limited ซึ่"#งเป็นบริ ษั�ทจดำทะเบ5ยนในตลัาดำหลั�กิทริ�พย6ออสเตริเลั5ย ท5#ม5แหลั�งถ่�านห นท5#อย/�ริะหวั�างกิาริพ�ฒนาหลัายโคริงกิาริในป็ริะเทศมองโกิเลั5ย ซึ่"#งคาดำวั�าจะสามาริถ่ เริ #มดำ�าเน นกิาริผลั ตไดำ�ในป็3  2555 นผ/�ผลั ตแลัะจ�าหน�ายถ่�านห น

บ�านปู� ม/%งพื้�ฒนาศ�กัยภาพื้ธ/ริกั�จำถ่%านห�น คุาดแนว็โน�มอ/ต์สาหกัริริมถ่%านห�นย�งเต์�บโต์ต์%อเน�1องในริะยะยาว็

          บริ ษั�ท บ�านป็/ จ�ากิ�ดำ (มหาชน ) บริ ษั�ทพลั�งงานแห�งเอเช5ยท5#ม5ควัามฉ�บไวั เช�#ออ%ตสาหกิริริมถ่�านห นจะย�งคงเต บโตต�อเน�#องไป็อ5กิป็ริะมาณ 20 ป็3ขึ้�างหน�า ดำ�งน�1นจ"งม%�งเน�นกิาริพ�ฒนาแลัะขึ้ยายธุ%ริกิ จถ่�านห นให�ม5ศ�กิยภูาพมากิขึ้"1นในอ5กิ 5-6 ป็3ขึ้�างหน�า

ธุ%ริกิ จไฟฟ-าบ�านป็/ฯ ม5ป็ริะสบกิาริณ6อย�างกิวั�างขึ้วัางในกิาริพ�ฒนาโคริงกิาริโริงไฟฟ-าในป็ริะเทศไทย บริ ษั�ทฯ ม%�งท5#จะใช�

ควัามช�านาญดำ�งกิลั�าวัเพ�#อพ�ฒนาโคริงกิาริโริงไฟฟ-าพลั�งงานถ่�านห นในป็ริะเทศอ�#น ๆ ในเอเช5ยเพ�#อให�สอดำคลั�องกิ�บธุ%ริกิ จเหม�องถ่�านห นขึ้องบ�านป็/ฯ

ป็ริะเทศไทย บ�านป็/ฯ เป็นผ/�บ%กิเบ กิโคริงกิาริพ�ฒนาโริงไฟฟ-าเอกิชน ในป็ริะเทศไทย โดำยเป็นบริ ษั�ทแริกิท5#ตอบ

สนองกิาริเป็:ดำเสริ5ภูาคพลั�งงานขึ้องไทยดำ�วัยกิาริต�1งบริ ษั�ท เดำอะ โคเจเนอเริช�#น จ�ากิ�ดำ (Cogeneration CompanyLimited - COCO) ภูายใต�โคริงกิาริผ/�ผลั ตกิริะแสไฟฟ-าริายย�อย (Small Power Producer - SPP)

 

 บ+แอลซ+พื้+  บ5แอลัซึ่5พ5 (BLCP) เป็นโคริงกิาริโริงไฟฟ-าแห�งท5#สามขึ้องบ�านป็/ฯ ซึ่"#งเป็นกิ จกิาริริ�วัมท%นริะหวั�าง

บริ ษั�ทในเคริ�อขึ้อง บ�านป็/ฯ กิ�บ บริ ษั�ท ซึ่5แอลัพ5 เพาเวัอริ6 (บ5แอลัซึ่5พ5 ) จ�ากิ�ดำกิ�อต�1งขึ้"1นในป็3  2538

โคุริงกัาริหงสาบ�านป็/ฯ ริ�วัมกิ�บบริ ษั�ท ผลั ตไฟฟ-าริาชบ%ริ5 โฮลัดำ 1ง จ�ากิ�ดำ (มหาชน ) แลัะบริ ษั�ท Lao HoldingState

Enterprise ซึ่"#งเป็นวั สาหกิ จขึ้องริ�ฐบาลัสาธุาริณริ�ฐป็ริะชาธุ ป็ไตยป็ริะชาชนลัาวั(สป็ป็.ลัาวั ) พ�ฒนาแลัะดำ�าเน นโคริงกิาริ “โริงไฟฟ-าป็ากิเหม�องหงสา” ท5#เม�องหงสา แขึ้วังไชยบ%ริ5

ปูริะเทศจำ+น บ�านป็/ฯ เริ #มขึ้ยายกิาริลังท%นเขึ้�าส/�ธุ%ริกิ จไฟฟ-าในป็ริะเทศจ5นเม�#อป็3 2549 ป็Cจจ%บ�น Banpu Investment (China) Ltd. (BIC) บริ ษั�ทย�อยขึ้องบ�านป็/ฯ เป็นเจ�าขึ้องแลัะผ/�บริ หาริโริงไฟฟ-าพลั�งงานควัามริ�อนริ�วัมจ�านวัน3 แห�งในภูาคเหน�อขึ้องป็ริะเทศจ5น

โคุริงสริ�างข้องธ/ริกั�จำไฟฟ6าและถ่%านห�น

VALUE PROPOSITION (ค%ณค�าท5#นาเสนอแกิ�ลั/กิค�า)

โคริงกิาริดำ�านส #งแวัดำลั�อม โคริงกิาริ “ ค�ายเพาเวัอริ6กิริ5น ” ซึ่"#งเป็นค�ายเยาวัชน

วั ทยาศาสตริ6ส #งแวัดำลั�อม ริวัมท�1งผลั ตส�#อกิาริเริ5ยนริ/ � ดำ�านส #งแวัดำลั�อมต�าง ๆ เป็นต�น

COMPETITIVE ADVANTAGE (คุว็ามได�เปูริ+ยบในกัาริแข้%งข้�น)

พื้ฤษัภาคุม บ�านป็/ฯ ไดำ�ริ�บกิาริจ�ดำอ�นดำ�บเป็นท5# 2 จากิ 10 บริ ษั�ทยอดำเย5#ยม

แห�งป็3 2554 จากิวัาริสาริกิาริเง นธุนาคาริ โดำยพ จาริณาจากิป็ริะส ทธุ ภูาพในกิาริบริ หาริจ�ดำกิาริบริ ษั�ทในภูาพริวัม

แผนท5#ธุ%ริกิ จขึ้องกิลั%�มบ�านป็/

บ�านป็/ฯ เป็นท5#ริ/ �จ�กิในตลัาดำพลั�งงานในฐานะผ/�ผลั ตแลัะจ�าหน�ายผลั ตภู�ณฑ์6ถ่�านห นท5#หลัากิหลัาย แลัะม5ควัามน�าเช�#อถ่�อ บริ ษั�ทฯม5ควัามสามาริถ่ในกิาริริ�กิษัาค%ณภูาพขึ้องผลั ตภู�ณฑ์6ไดำ�อย�างสม�#าเสมอแลัะย�งสามาริถ่ให�บริ กิาริแกิ�ลั/กิค�าไดำ�อย�างเต=มท5#ดำ�วัยท�าเริ�อขึ้นถ่�ายถ่�านห นบอนต�ง

บ�านป็/ฯ จ�าหน�ายถ่�านห นหลัากิหลัายป็ริะเภูท ต�1งแต�ป็ริะเภูท ซึ่�บบ ท/ม น�สจนถ่"งบ ท/ม น�ส ซึ่"#งเป็นถ่�านห นค%ณภูาพส/งเหมาะกิ�บกิาริใช�งานในโริงไฟฟ-า โริงงานป็/นซึ่5เมนต6

บ�านป็/ฯ ม5กิาริตริวัจสอบค%ณภูาพถ่�านห นอย�างเป็นริะบบโดำยใช�ริะบบซึ่อฟท6แวัริ6กิาริตลัาดำแลัะขึ้นส�งถ่�านห น นอกิจากิน51ย�งม5มาตริฐานกิาริควับค%มค%ณภูาพริะดำ�บโลักิ นอกิจากิน51ห�องป็ฏิ บ�ต กิาริกิลัางท5#ท�าเริ�อขึ้นถ่�ายถ่�านห นบอนต�งย�งช�วัยเพ #มควัามม�#นใจมากิขึ้"1นวั�าถ่�านห นท5#จ�ดำส�งไป็ย�งลั/กิค�าม5ค%ณภูาพ

กิาริป็ริ�บป็ริ%งท�าเริ�อขึ้นถ่�ายถ่�านห นบอนต�งซึ่"#งกิ�าลั�งดำ�าเน นกิาริอย/� จะช�วัยยกิริะดำ�บกิาริบริ กิาริแลัะลัดำต�นท%นในกิาริขึ้นส�งให�กิ�บลั/กิค�าซึ่"#งบริ ษั�ทม5ควัามสามาริถ่ในกิาริขึ้นถ่�ายถ่�านห นขึ้"1นจากิเริ�อท�องแบนส/�เริ�อเดำ นสม%ทริจะเพ #มขึ้"1นเป็น 12 ลั�านต�นต�อป็3 แลัะควัามสามาริถ่ในกิาริขึ้นถ่�ายถ่�านห นลังเริ�อท�องแบนไดำ� 2 ลั�านต�นต�อป็3

สมยศ ริ/จำ�ริว็�ฒน# ชน�นท# ว็%องกั/ศลกั�จำ สมฤด+ ช�ยมงคุลป็ริะธุานเจ�าหน�าท5#ป็ฏิ บ�ต กิาริ ป็ริะธุานเจ�าหน�าท5#บริ หาริ ผ/�ช�วัยป็ริะธุานเจ�าหน�าท5#บริ หาริ กิาริเง น–

คุณะกัริริมกัาริบริ�ษั�ท

MANAGEMENT TEAM (ท5มบริ หาริ/ผ/�บริ หาริ)

บทวั เคริาะห6

POLCจำ/ดแข้�งข้องกัริะบว็นกัาริว็างแผน (Planning) จ%ดำแขึ้=ง ค�อ เป็นบริ ษั�ท ท5#ม5ควัามม%�งม�#นเป็นบริ ษั�ทม5ควัามห�วังใยต�อส�งคมแลัะส #งแวัดำลั�อมม5

สาขึ้าพลั�งงานท5#เป็นผ/�น�าในภู/ม ภูาคเอเช5ยม5ผลั ตภู�ณฑ์6แลัะบริ กิาริท5#ม5ค%ณภูาพแลัะม5ควัามหลัากิหลัายแลัะม5ควัามน�าเช�#อถ่�อแลัะควัามย�ดำหย%�นต�อลั/กิค�า

จำ/ดอ%อน ข้องกัริะบว็นกัาริว็างแผน (Planning)เน�#องจากิถ่�านห นเป็นแริ�ท5#ม5ป็ริ มาณน�อยแลัะอย/�ใต�ช� 1นห นซึ่"#งในกิริะบวันกิาริผลั ตแลัะส�าริวัจริ�าต%น�1นต�องใช�

ต�นท%นส/งดำ�งน�#นบริ ษั�ทท5#จะท�าเม�องแริ�ถ่�านห นน�#นจะต�องส�าริวัจให�ดำ5วั�าในพ�1นท5#ท5#จะไป็ส�าริวัจม5ป็ริ มาณถ่�านห นมากิหริ�อน�อยเกิ นไป็ซึ่"#งจะต�องอาศ�ยควัามสามาริทขึ้องวั ศวักิริ น�กิส�าริวัจแลัะฝ่Gายบริ หาริเพ�#อจะไดำ�ค�านวัณต�นท%นในกิาริขึ้%ดำเจาะแลัะสริ�างเหม�องแริ�ซึ่"#งจะต�องริะยะส�1นแลัะยาวัให�เหมาะสมแลัะอ5กิอย�างหน"#ง

ถ่�านห นเป็นแริ�ธุาต%ท5#ม5ควัามสกิป็ริกิซึ่"#งจะต�องม5กิริะบวันกิาริท�าควัามสะอาดำค�ดำแยกิถ่�านห นแต�ลั�ะป็ริะเภูทออกิจากิกิ�นแลัะออกิจากิกิริวัดำห นดำ นทริายท5#ป็ะป็นอย/� ดำ�งน�1นบริ ษั�ทจะต�องม5กิาริค�านวัณต�นท%นแลัะริายไดำ�ท5#จะไดำ�ริ�บในกิาริป็ริะกิอบกิ จกิาริวั�าม5ควัามค%�มค�าแลัะเส5#ยงต�อกิาริลังท%นหริ�อไม�

ต�วัอย�างท5#เห=นไดำ�ช�ดำวั�าผ/�บริ หาริ บ�าน ป็/ (จ�ากิ�ดำ) ไดำ�บริ หาริงานผ ดำพลัาดำท5#เหม�องแม�เมาะ จ�งหวั�ดำลั�าป็าง ซึ่"#งในขึ้ณะน�1นกิาริท�าเหม�องแริ�ถ่�านห นไดำ�ส�งผลักิริะทบต�อชาวับ�านบริ เวัณใกิลั�เค5ยงจนชาวับ�านต�องออกิมาเริ5ยกิริ�องควัามริ�บผ ดำจากิบริ ษั�ท บ�าน ป็/ (จ�ากิ�ดำ)

โอกัาสในกัริะบว็นกัาริว็างแผน (Planning)บ�านป็/ฯ ไดำ�ริ�บกิาริจ�ดำอ�นดำ�บเป็นท5# 2 จากิ 10 บริ ษั�ทยอดำเย5#ยมแห�งป็3 2554 จากิวัาริสาริกิาริเง นธุนาคาริโดำย

พ จาริณาจากิป็ริะส ทธุ ภูาพในกิาริบริ หาริจ�ดำกิาริบริ ษั�ทในภูาพริวัมซึ่"#งมาจากิกิาริวั เคริาะห6ขึ้�อม/ลัทางธุ%ริกิ จ ณ ส 1นป็3 พ.ศ . 2553 ขึ้องบริ ษั�ทจดำทะเบ5ยนในตลัาดำหลั�กิทริ�พย6แห�งป็ริะเทศไทยท5#ม5ม/ลัค�าหลั�กิทริ�พย6ส/งส%ดำ 300 อ�นดำ�บแริกิ โดำยวั�ดำจากิป็Cจจ�ย 3 ดำ�าน ซึ่"#งเป็นโอกิาสท5#ดำ5ในกิาริสริ�างควัามเช�#อถ่�อแกิ�ลั/กิค�า

อ/ปูสริริคุ#ในกัริะบว็นกัาริว็างแผน (Planning)

ในช�วังภูาวัะวั กิฤต เศริษัฐกิ จโลักิลังท%นมากิอาจไดำ�ผลักิ�าไริน�อยจากิภูาวัะวั กิฤต เศริษัฐกิ จโลักิ ท�าให�เริา (บ�านป็/ฯ)ต�องทบทวันแผนกิลัย%ทธุ6 5 ป็3 แลัะแผนเง น ลังท%นริะยะยาวัขึ้องบริ ษั�ทฯท5#ไดำ�เตริ5ยมไวั�เม�#อป็ลัายป็3ท5#ผ�านมาไวั�กิ�อนซึ่"#งคงต�องใช�เวัลัาอ5กิส�กิริะยะในกิาริทบทวันแลัะป็ริ�บป็ริ%งโดำยพ จาริณาตามภูาวัะเศริษัฐกิ จวั�นต�อวั�น ดำ�านเศริษัฐกิ จ ป็Cจจ%บ�นน51คนใช�ไฟฟ-าน�อยกิ=เลัยส�งผลักิริะทบท�าให�คนป็ริะหย�ดำมากิขึ้"1นลัดำกิาริใช�ไฟฟ-าแลัะส�งผลักิริะทบต�อบริ ษั�ทริถ่ไฟสม�ยกิ�อนใช�ไอน�าโดำยต�องใช�ถ่�านห นแต�ป็Cจจ%บ�นไดำ�เป็ลั5#ยนมาใช�แบบห�วักิริะส%นเพริาะดำ5กิวั�าถ่�านห นมากิจ"งท�าให�ถ่�านห นไม�ค�อยจ�าเป็นต�อริถ่ไฟเท�าไริหน�กิ

สภาพื้แว็ดล�อมด�านกัาริเม�องและกัฎหมาย กิาริเป็ลั5#ยนแป็ลังในริะบบเศริษัฐกิ จเกิ ดำจากิกิาริบริ หาริป็ริะเทศขึ้องคณะริ�ฐบาลั ไม�วั�าจะเป็นกิาริใช�

นโยบายกิาริเง นแลัะนโยบายกิาริคลั�ง กิาริใช�งบป็ริะมาณขึ้าดำดำ%ลัเหลั�าน51ท�าให�เกิ ดำค�าใช�จ�ายมากิเกิ นไป็ในริะบบเศริษัฐกิ จ ซึ่"#งเป็นต�วักิริะต%�นให�เกิ ดำเง นเฟ-อ นโยบายกิาริเง นขึ้องริ�ฐอาจจะเป็นสาเหต%ให�เกิ ดำกิาริวั�างงาน กิาริเป็นธุ%ริกิ จริะดำ�บโลักิเป็นส #งท5#ยากิลั�าบากิ ป็Cญหาท5#ธุ%ริกิ จจะต�องเผช ญ

สภาพื้แว็ดล�อมด�านเทคุโนโลย+ ป็Cจจ%บ�นถ่�านห นไดำ�ม5บทบาทน�อยลังซึ่"#งส�วันใหญ�น�#นถ่�านห นไดำ�ใช�เฉพาะงานอ%ตสาหกิริริมหริ�อ

พลั�งงานบางป็ริะเภูทเช�น ป็Cจจ%บ�นม5พลั�งงานทดำแทนมากิขึ้"1น ต�วัอย�างเช�น พลั�งงานแสงอาท ตย6 พลั�งงานลัม ดำ�งน�1นเทคโนโลัย5จ"งบทบาทอย�างมากิในกิาริป็ริะกิอบธุ%ริกิ จเหม�องแริ�แลัะผ/�ป็ริะกิอบกิาริไม�ควัริมองขึ้�ามดำ�านป็Cจจ�ยภูายนอกิดำ�านเทคโนโลัย5

กัาริจำ�ดองคุ#กัาริ (Organizing) 

กิาริจ�ดำองค6กิริ1ม5เป็-าหมายวั�ตถ่%ป็ริะสงค6 พ�ฒนาธุ%ริกิ จในสาขึ้าพลั�งงานเพ�#อกิ�าวัไป็ส/�ควัามเป็นผ/�น�าในภู/ม ภูาคเอเช5ย  สริ�างควัามหลัากิหลัายแลัะ

กิริะจายกิาริลังท%นไป็ในธุ%ริกิ จท5#ช�วัยสริ�างศ�กิยภูาพในกิาริแขึ้�งขึ้�น  จ�ดำสริริผลั ตภู�ณฑ์6แลัะบริ กิาริท5#ม5ค%ณภูาพแลัะม5ควัามหลัากิหลัายโดำยเน�นกิาริริ�กิษัา พ�นธุส�ญญากิาริม5ควัามน�าเช�#อถ่�อแลัะควัามย�ดำหย%�นต�อลั/กิค�า

2  ม5ภูาริหน�าท5# บริ ษั�ท บ�านป็/จ�ากิ�ดำ (มหาชน)ดำ�าเน นธุ%ริกิ จภูายใต�กิาริกิ�ากิ�บดำ/แลักิ จกิาริขึ้องคณะกิริริมกิาริบริ ษั�ทดำ�วัย

ควัามริ�บผ ดำชอบต�อผ/�ถ่�อห%�นผ/�ม5ส�วันไดำ�เส5ยกิลั%�มต�างๆริวัมถ่"งส #งแวัดำลั�อมแลัะส�งคมคณะกิริริมกิาริบริ ษั�ทม5ควัามม%�งม�#นท5#จะบริ หาริงานโดำยย"ดำหลั�กิกิาริกิ�ากิ�บดำ/แลักิ จกิาริท5#ดำ5เป็นกิ%ญแจส�าค�ญท5#จะกิ�อให�เกิ ดำป็ริะโยชน6ส/งส%ดำแกิ�ผ/�ถ่�อห%�นอย�างย�#งย�นในริะยะยาวัโดำยป็ฏิ บ�ต ตามขึ้�อบ�งค�บขึ้องบริ ษั�ทฯพ.ริ.บ.หลั�กิทริ�พย6

ม+กัาริแบ%งงานกั�นท�าคณะกิริริมกิาริบริ หาริควัามเส5#ยงริาคาถ่�านห นแลัะริาคาน�1าม�น ป็ริะกิอบดำ�วัยกิริริมกิาริซึ่"#งไดำ�แกิ�- ป็ริะธุานเจ�าหน�าท5#บริ หาริจ�ดำกิาริวัางแผนในกิาริท�างาน- ป็ริะธุานเจ�าหน�าท5#ป็ฏิ บ�ต กิาริม5หน�าท5#ค%มงานในบริ ษั�ทคุ/ณสมบ�ต์�ข้องกัาริเปู:นผ��บริ�หาริ และผ��น�าท+1ด+1. กิาริเป็นผ/�ริ/ �จ�กิตนเอง(Self realization)

2. กิาริเป็นผ/�ริ/ �จ�กิกิาริวั เคริาะห6หาเหต%แลัะผลั (Analytical Mind)

3.กิาริเป็นผ/�เริ5ยนริ/ �ตลัอดำกิาลั (Life Long Learning)

4 ควัามเขึ้�าใจในจ ตวั ทยากิาริบริ หาริ5.กิาริเป็นผ/�เริ5ยนริ/ �ตลัอดำกิาลั (Life Long Learning)

6 ม5ควัามริ/ � ไหวัพริ บ เฉลั5ยวัฉลัาดำ (IQ= Intelligence Quatient)

ท�กัษัะและภาว็ะผ��น�าข้องผ��บริ�หาริ(LEADING)

จำ/ดแข้�งผ/�บริ หาริบริ ษั�ทบ�านป็/ไดำ�มองกิาริไกิลั ในกิาริบริ หาริงานขึ้องบริ ษั�ท ท5#ไดำ�ป็ริะกิอบธุ%ริกิ จถ่�านห น ซึ่"#งไดำ�ม5กิาริ

ขึ้ยายเหม�องแริ� ไป็ในป็ริะเทศต�างๆท�#วัท�1งภู/ม ภูาคเอเช5ยแลัะป็Cจจ%บ�น ไดำ�ดำ�าเน นกิ จกิาริไป็แลั�วัท�#วัโลักิ ซึ่"#งผ/�บริ หาริไดำ�ม%�งเน�นสริ�างศ�กิยภูาพขึ้องธุ%ริกิ จให�มากิขึ้"1นอ5กิป็ริะมาณ 5-6 ป็3 แลัะท�กิษัะอ5กิอย�างหน"#งขึ้องผ/�บริ หาริ ค�อ ม5นโยบายกิริะจายธุ%ริกิ จไป็ย�งแหลั�งพลั�งงานทดำแทน เช�น พลั�งงานลัม หริ�อ พลั�งงานแสงอาท ตย6

จำ/ดอ%อนกิาริบริ หาริงานขึ้องบริ ษั�ทบ�านป็%ฯ ในช�วังแริกิท5#เขึ้�าไป็ท�าธุ%ริกิ จถ่�านห น ในป็ริะเทศอ นโดำน5เซึ่5ย ท5#ม5เหม�อง

ถ่�านห น ท5#อย/�ในขึ้�1นกิาริผลั ต 2 แห�งขึ้องกิลั%�ม อ โดำโคลั ค�อ อ นโดำม นโค แลัะ ดำ ทาดำ น ท5#ม5ป็ริ มาณกิาริผลั ตถ่�านห นริวัมกิ�นเพ5ยงแค� 4 ลั�านต�นต�อป็3เท�าน�1น

กัาริคุว็บคุ/ม (CONTROLLING)

ในกิาริจ�ดำริะบบควับค%มภูายในไดำ�กิ�าหนดำมาตริฐานท5#หน�วัยงานควัริดำ�าเน นกิาริไวั�ค�อกิาริควับค%มภูายในเป็นกิาริศ"กิษัาวั เคริาะห6ผลัสภูาพแวัดำลั�อมขึ้องกิาริป็ฏิ บ�ต งานซึ่"#งป็ริะกิอบดำ�วัยริะบบบริ หาริจ�ดำกิาริโคริงสริ�างวั เคริาะห6กิริะบวันกิาริท�างานถ่�าหน�วัยงานม5สภูาพแวัดำลั�อมท5#ดำ5ท�าให�กิริะบวันกิาริท�างานริาบริ�#นแลัะเอ�1ออ�านวัยต�อกิาริควับค%มภูายในไดำ�อย�างดำ5

จำบกัาริน�าเสนอ