07–OUTAOUAIS PORTRAITDÉMOGRAPHIQUE
Éducation
Répartition selon le plus haut niveau de scolarité atteint Source : Institut de la Statistique du Québec
- Niveau de scolarité de la région plus élevé qu’au Québec.
- Diplômés et taux de croissance annuel moyen de 2012 à 2016 :
Collégial Baccalauréat
Région 1 493 → 1 643 (2,4 %) 753 → 933 (5,5 %)
Québec 56 527 → 61 190 (2,0 %) 26 270 → 30 758 (4,0 %)
Population
Taux d’accroissement calculé selon la population moyenne de la période Source : Institut de la Statistique du Québec
Habitants 392 785 Superficie 30 471 km 2
Densité de population 12,9 habitants / km 2
- Taux d’accroissement de la population plus élevé dans la région.
- 72,4 % de la population se situe dans la MRC de Gatineau.
Tauxd’activité,d’emploietdechômage
Source : Institut de la Statistique du Québec
- Les taux d’activité et d’emploi sont plus élevés en Outaouais qu’au Québec.
- Le taux de chômage est légèrement inférieur dans la région que la moyenne provinciale.
048
121620
2001-2006 2006-2011 2011-2016
Par 1
000
habi
tant
s
Taux d'accroissement annuel moyen
Outaouais
Québec
66 65 61 60
7 87 8
66 65 62 61
6 60
20
40
60
80
Outaouais Québec Outaouais Québec Outaouais Québec
Taux d'activité Taux d'emploi Taux de chômage
Évolution de la population active (en %)
2013
2015
2017
07–OUTAOUAIS PORTRAITÉCONOMIQUE
Revenumédian
Source : Institut de la Statistique du Québec
- Le revenu médian de l’Outaouais (76 350 $) est supérieur à la médiane québécoise (69 840 $).
- Cependant, il existe d’énormes disparités entre les différentes MRC de la région.
Produitintérieurbrut
Source : Institut de la Statistique du Québec
- Le produit intérieur brut (PIB) de l’Outaouais (bleu) augmente depuis 2013.
- Toutefois, la contribution de la région (orange) au PIB québécois est en léger déclin depuis 2010.
Structureéconomique
Source : Statistique Canada, compilé par le MESI
- La structure économique de la région est fortement concentrée autour des services publics.
- À l’exception de la construction, cela a pour effet de réduire le poids des autres secteurs comparativement au Québec.
Services moteurs : commerce de gros, information et culture, finance et assurances, immobilier et location, services professionnels, scientifiques et techniques, gestion des sociétés, services administratifs et de soutien, ainsi que services liés aux arts, aux spectacles et aux loisirs.
50 000
58 000
66 000
74 000
82 000
90 000
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Dolla
rs c
onst
ants
201
5
Revenu médian après impôt par famillePapineau
Gatineau
Collines-de-l'Outaouais
La Vallée-de-la-Gatineau
Pontiac
Québec
3,10%
3,30%
3,50%
3,70%
3,90%
10 000
10 500
11 000
11 500
12 000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Part du PIB Qc (orange)
PIB
en M
$ de
201
0 (b
leu)
Évolution du PIB de l'Outaouais
07–OUTAOUAIS ENJEUXSOCIO-ÉCONOMIQUES Lavocationéconomiquedel’Outaouais,axéesurlesservicespublics,ainsiquel’organisationdesonterritoireposentcertainsdéfis:
Consoliderlacompétitivitéduterritoire
Soutenirladiversificationéconomique
Promouvoirlesecteuragroalimentaireetforestier
Possibilité de tirer avantage de la situation frontalière de la région.
Soutenir les services moteurs : informatique, infographie, etc.
Assurer des liens stratégiques de mobilité durable des déplacements quotidiens.
Améliorer l’offre d’infrastructures pour l’accueil d’entreprises industrielles.
Valoriser, stimuler et soutenir l’entrepreneuriat.
Renforcer les secteurs d’activités vulnérables pour éviter leur détérioration.
Mettre en valeur le potentiel agroalimentaire de la région.
Redéfinir la vocation forestière en développant des produits à valeur ajoutée.
Tirer profit du large bassin de consommateurs des environs.
Occasiondefortifierlepositionnementstratégiquedelarégion.
Positionnerl’économieversdenouveauxsecteursémergents.
Existenced’unpotentieldevaleurajoutéeàexploiter.
Bref,l’Outaouaisaurabesoindesouteniretd’accélérerledéveloppementdesservicesmoteursainsiquedemettreenvaleursonterritoireetsesressourcesnaturelles.
07–OUTAOUAIS ENJEUXÉCOLOGIQUES
UNPASSIFENVIRONNEMENTALIMPORTANT
TRANSPORTLebilandel’Outaouaisenfaitdeconsommationdecarburant est légèrement supérieur à lamoyenneduQuébec.Lebilancarbonedelarégionpourraitêtreamélioréenrecourantàdestechnologiesmoinsénergivorespour le transport de personnes (↓essence) et demarchandises(↓diesel).
Portraitduvolumeannueldeventesd’essenceetdecarburantdiesel(enmillionsdelitres)
Essence Carburant diesel 2010 2013 2016 2010 2013 2016 361 340 393 25 27 31
Volumeannueldeventespar5000habitantsen2016(enmillionsdelitres)
Source : Régie de l’énergie
PRODUCTIONINDUSTRIELLELa région doit également tenir compte desentreprisesdontlebilancarboneestimportant.Il existe quelques grands émetteurs dans larégion,offrantunbilancontrasté.Latransitiondoit donc s’effectuer à l’aide de solutionsconcrètesetinclusives.
Entreprisesémettantleplusdegazàeffetdeserre
Nomdel’entreprise TonnesenéquivalentCO2Fortress Cellulose Spécialisée Inc. 900 206 PF Résolu Canada Inc. - Usine de Gatineau 313 180 Usine et sablière (Louisiana-Pacific Canada Ltd) 105 583 Produits Kruger S.E.C. - Usine de Gatineau 48 719 Site d'enfouissement sanitaire Cook 29 547 PF Résolu Canada Inc. 13 716 Société en commandite Papier Masson WB 11 894 Source : Ministère de l'Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques
07–OUTAOUAIS SOLUTIONSDETRANSITIONJUSTE
VALORISATIONDESREJETSTHERMIQUESUsineKruger,Gatineau:
• 2010:EnpartenariatavecThermalEnergy,installationd’unsystèmederécupérationdechaleur,uninvestissementde4,8M$• 2015:Améliorationdusystèmederécupérationdechaleur,uninvestissementde1,1M$
INNOVATIONDANSLESECTEURDESBIOCARBURANTSPOURL’INDUSTRIEAÉRONAUTIQUEAgrisomaBiosciences,Gatineau:Développementd’unbiocarburantpouravionàbasedegrainesdemoutardecarinata
PAPIERTISSU
Séchageàlavapeur
TOUR
Récupérationdechaleursousformed’eauchaudeparvaporisation
ÉCHANGEUR
KRUGERGATINEAU
CHAUFFAGEDES
BÂTIMENTS
EAUCHAUDE
D’APPOINT
ÉCHANGEUR
ÉCHANGEUR
AGRISOMABIOSCIENCES
CULTURESDEMOUTARDECARINATA
Terresarides
FARINESValorisationdes
résidus
BIOCARBURANT
Substituableaukérosène
INDUSTRIEAÉRONAUTIQUE
ÉLEVAGE
- Consolidationdesemplois- Récupérationderejetsthermiquesautrementgaspillés- Économiesde11%enfraisd’énergiepourleprojetde2010seulement- Réductionscombinéesde12700td’équivalentCO2/année
- Créationde30emplois- Utilisationdeterresaridesquisontimpropresauxculturestraditionnelles
- Remplacementde50%dukérosènesansmodifierlesappareils
- Utilisationdesrésidus,letourteau,pourl’alimentationanimale
07–OUTAOUAIS SOLUTIONSDETRANSITIONJUSTE
INNOVATIONDANSL’INDUSTRIEDESPÂTESETPAPIERSFortressCelluloseSpécialisée,Thurso:
• 2013:Inaugurationd’unecentraledecogénérationde24MW,uninvestissementde115M$• 2016:Utilisationdubouleaupourlafabricationdepâtedissolvante,uninvestissementde23,4M$• 2018:Projetdetransformationdel’hémicelluloseenxylitol(unédulcorant),uninvestissementde33M$
DÉVELOPPEMENTDUTRASPORTCOLLECTIFSociétédetransportdel'Outaouais(STO):
• 2013:ProjetRapibusavecstationnementsincitatifs,voiesréservéesetarrêtslimités• 2015-2025:Remplacementprogressifdesautobuspardesmodèleshybrides
PÂTEDISSOLVANTE
200000t/année
BOUES
COGÉNÉRATION24MW
HYDRO-QUÉBECAchatdel’électricité
FORTRESSCELLULOSESPÉCIALISÉE
COPEAUXETBOIS
RÉCUPÉRÉ
HÉMICELLULOSEFORTRESSXYLITOL
Productiond’édulcorant
BOULEAUX
STO:MESURESDEDÉVELOPPEMENT
Stationnementsincitatifs Voiesréservées Arrêtslimités Modèleshybrides
RAPIBUS RÉDUCTIONGES NOVABUSSaint-Eustache
- Cogénération:18M$/annéed’électricitévendueàHQ;Réductionde43000td’équivalentCO2/année- Valorisationd’uneespèced’arbresousutilisée,lebouleau- Valorisationd’unsous-produitauparavantgaspillé,l’hémicelluloseextraitedelapâte;Investissementultérieurpossiblede150M$aveccréationde35emplois
- Rapibus:14%d’augmentationdel’achalandage;10000voituresenmoinssurlesroutes;Réductionde4700td’équivalentCO2/annéeàGatineau
- Hybrides:230/400autobusd’ici2025;25%moinsdecarburant;Réductionde7000td’éq.CO2/année;Consolidationetcréationd’emploischezNovaBus,àSaint-Eustache