… od myšlenek k aplikacím
Rut Bízková, předsedkyně TA ČRMartin Bunček, člen předsednictva TA ČR
11. zasedání předsednictva Rady vysokých škol
18. dubna 2013
Představení TA ČR
Hlavní náplní je…• podporovat aplikovaný výzkum, experimentální vývoj
a inovace v ČR
• podporovat spolupráci a komunikaci mezi výzkumnými organizacemi a soukromým sektorem
• snížit roztříštěnost účelové podpory v ČR
• přispívat ke zvyšování konkurenceschopnosti a hospodářskému růstu ČR
Předsednictvo:– předseda: Ing. Rut Bízková – místopředseda: Ing. Miroslav Janeček, CSc.– členové:
• RNDr. Martin Bunček, Ph.D.• doc. Dr. Ing. Vladimír Kebo• Ing. Pavel Komárek, CSc.
TA ČRorganizační struktura
TA ČRorganizační struktura
Výzkumná rada:
• předseda: prof. Ing. Vladimír Mařík, DrSc.• 12 členů jmenovaných vládou ČR na 4 roky• koncepční orgán • navrhuje zaměření nových programů• navrhuje členy Rad programů• hodnotí výsledky programů
TA ČRorganizační struktura
Kontrolní rada:
• předseda: prof. RNDr. Ing. Petr Štěpánek, CSc.• 10 členů jmenovaných PSP ČR na 4 roky• kontroluje činnost TA ČR
• Hledání „chytrých“ řešení v oblasti progresivních technologií, udržitelnosti dopravy a ochrany životního prostředí
3 podprogramy:1. Progresivní technologie, materiály a systémy
2. Energetické zdroje a ochrana a tvorba životního prostředí
3. Udržitelný rozvoj dopravy
Program ALFA
TA celkem PP1 PP2 PP30
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
4,000,000
4,500,000Výše dotace TA1Výše dotace TA2Výše dotace TA3
Výše dotací dle jednotlivých podprogramů TA1-TA3 [tis. Kč]
Program BETA• Program veřejných zakázek pro potřeby státní správy
– ČBÚ; ČÚZK; MD; MPSV; MPO; MMR; MV; MZV; MŽP; SÚJB– další poskytovatelé v oblasti realizace programů výzkumu a vývoje
• Trvání programu: 2012 – 2016• Rozpočet programu: 640 mil. Kč• Délka projektů: 1 – 3 roky• Zadávání zakázek: průběžně, každoročně• Financování ex-post po ukončení etapy, 100% podpora
Program Centra kompetence
Celkem podpořeno 22 projektů• Celkové náklady 6,2 mld. Kč• Podpora 4,3 mld. Kč• Míra podpory 68 %
Program OMEGA
3 veřejné soutěže• OMEGA1 – vyhlášení 2011 (nyní řešení projektů)• OMEGA2 – vyhlášení 2013 (vyhlášení leden 2013)• OMEGA3 – vyhlášení 2015
A1 A2 A3 CK Omega0%
20%
40%
60%
80%
100%
ostatní VVS
Vyhodnocení veřejných vysokých škol
(VVS)
A1 A2 A3 CK Omega0%
10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
A1 A2 A3 CK Omega0%
10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
Podíl VVS na celkovém počtu organizací
Podíl VVS na celkovém objemu dotací
Podíl pražských VVS na celkovém počtu VVS
TA ČRPříprava nových programů
• Nastavení nových programů – jedna z klíčových aktivit TA ČR v současnosti
• Nově připravované programy:– DELTA: podpora zahraniční spolupráce– GAMA: podpora ověření výsledků VaV z
hlediska jejich praktického uplatnění a na přípravu jejich následného komerčního využití
– náhrada končících programů ALFA/TIP
TA ČRPříprava nových programů
Spolupráce na přípravěnového programového období 2014-2020:
– MPO: OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
– MŠMT: OP Výzkum, věda a vzdělání
Role TA ČR v OP VVV
• TA ČR garantem PO2 - Spolupráce výzkumných organizací s aplikační sférou a transfer znalostí – financování z ERDF
• V současnosti nastavována spolupráce s MMR• Intenzivní jednání s MPO ohledně překryvů s OP PIK• Březen 2013 – Řídící výbor OP VVV: představení
1. návrhu
Role TA ČR v OP VVV
• PO2:– SC1: Posílit orientaci výzkumu na prioritní oblasti
společenských výzev včetně průřezových technologií – SC2: Zvýšit spolupráci výzkumných organizací s aplikační
sférou vedoucí k efektivnímu využití výsledků výzkumu v praxi – SC3: Iniciovat a rozvinout proces inteligentní specializace
v regionech
• Původně jen 2 SC, v současnosti SC1 z PO1, původní název: „Posílit kapacity pro výzkum v oblasti průřezových technologií“
Novelizace z. 130/2002 Sb.Hlavní důvody navrhovaných změn
• Aktuálně připravovaná technická novela řeší pouze dílčí technické záležitosti
• Je třeba– zakotvit v zákoně možnost využití EU fondů (dalších nástrojů vedle
dotací)– zakotvit vykazování příjmů z transferu znalostí pro potřeby nových
metod hodnocení v souladu s národní politikou VaV– vyřešit na základě zkušeností TA ČR řadu interpretačních nejasností
a zmírnit administrativní zátěž poskytovatelů i uchazečů a příjemců
Je nezbytné provést změnu během roku 2013
• Rozšíření finančních nástrojů
• Rozšíření nástrojů poskytování podpory
• Další úpravy za účelem hodnocení
• Úprava definice poskytování podpory
Novelizace z. 130/2002 Sb.Hlavní okruhy úprav
Budoucí ambice: analýzy porovnání vývoje produktivity podpořených x
nepodpořených firem
Matching year Subsidy year Subsidy year+1 Subsidy year+2 Subsidy year+3 Subsidy year+4 Subsidy year+5 Subsidy year+695
105
115
125
135
145
nepodpořené
Výběr firem na základě podobnosti (closest neighbour) proměnných: věk, obrat, počet zaměstnanců, počet patentů, předchozí VaV podpora a odvětví průmyslu.
podpořené
Zdroj: TEKES
Base Subsidy year Subsidy year+1
Subsidy year+2
Subsidy year+3
Subsidy year+4
Subsidy year+5
0.995
1
1.005
1.01
1.015
1.02
1.025
1.03
podpořené
nepodpořené
Tekes - Srovnání dle lokalizace příjemce
Base Subsidy year Subsidy year+1
Subsidy year+2
Subsidy year+3
Subsidy year+4
Subsidy year+5
0.995
1
1.005
1.01
1.015
1.02
Treated
podpořené
nepodpořené
Situováno v regionálním centru
Situováno mimo regionální centrum
Děkujeme za pozornostwww.tacr.cz