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Sommaire
1- Introduction et Rappel du contexte de l’organisation du salon de
l’agroalimentaire ...................................................................................................................... 3
2- Rappel des objectifs du salon de l’agroalimentaire..................................................... 4
3- Démarche méthodologique ............................................................................................ 4
4- Synthèse des allocutions ................................................................................................. 5
Allocution du Directeur Général de l’entreprise Agromania ................................ 5
Allocution du représentant de l’ONG Act for Development............................... 21
Allocution de SENS BENIN ...................................................................................... 21
5- Déroulement du salon ................................................................................................... 21
5.1- Développement des panels ........................................................................................ 8
Première journée : Rôles et défis de l’entrepreneur agricole au Bénin ............... 21
Deuxième journée : Comment faire connaitre les produits agroalimentaires au
Bénin .................................................................................................................................... 21
Troisième journée : Les systèmes d’appui à l’entreprenariat agricole ............... 12
5.2- Exposition vente ......................................................................................................... 13
6- Organisation du concours ‘’prix de la qualité’’ ......................................................... 14
6.1- Évaluation des produits pour le prix de la qualité ............................................ 14
6.1- Remise de prix aux gagnants du prix de la qualité ........................................... 21
7- Cérémonie de clôture .................................................................................................... 21
7.1- Suggestions et recommandations ............................................................................ 16
7.2- Mot de fin de Agromania ......................................................................................... 21
7.3- Mot de fin de Act-Dev ............................................................................................... 17
8- Annexes ........................................................................................................................... 19
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1- Introduction et Rappel du contexte de l’organisation du salon de
l’agroalimentaire
L’agriculture béninoise contribue à plus de 30 % des recettes d’exportation et
emploie plus de 70% de la population active. Ainsi, pour mieux développer le
secteur, plusieurs actions visant la croissance économique, l’autosuffisance
alimentaire et la sécurité alimentaire ont été réalisées. On note également une forte
implication du privé notamment les jeunes entrepreneurs agricoles engagés pour
apporter une certaine valeur ajoutée aux produits agricoles locaux.
Cependant, force est de constater que malgré ces efforts, une préférence dominante
par les consommateurs pour les produits importés à cause de la facilité d’accès qu’ils
offrent en terme de disponibilité et de coût par rapport aux produits locaux. Les
produits de l’agroalimentaire au Bénin, faute de marketing et de moyens financiers
ne sont ni connus, ni facilement accessibles aux consommateurs et reviennent un peu
plus chers. De plus la qualité des produits locaux reste un facteur à améliorer, parce
qu’issus d’une production essentiellement artisanale.
Dans le contexte actuel de la mondialisation et de l’ouverture des marchés, le Bénin
doit offrir des produits de qualité à des prix concurrentiels, respectant les normes
internationales et environnementales en rendant les produits accessibles aux marchés
extérieurs tout en contenant la présence massive sur les marchés intérieurs de
produits étrangers de substitution à l’offre locale.
Pour accompagner cette dynamique et favoriser les conditions d’amélioration du
secteur agroalimentaire et des chaines de valeur, un accompagnement technique du
secteur à tous les niveaux est requis et plus encore au niveau des entreprises de
l’agroalimentaire. Tel est le contexte dans lequel s’est inscrite la première édition du
salon de l’agroalimentaire organisé par l’entreprise AGROMANIA. Inscrit sous le
thème << rôles et défis de l’entrepreneur agroalimentaire>> le salon a pour ultime
but de mettre en place un espace de discussions, d’échanges et de partage
d’expériences entre les acteurs de l’agroalimentaire afin d’appréhender et adresser
efficacement les défis du secteur.
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2- Rappel des objectifs du salon de l’agroalimentaire
L’objectif principal du salon de l’agroalimentaire est de contribuer au développement
de l’entrepreneuriat agricole et de l’agrobusiness à travers la promotion des produits
locaux ‘’made in Bénin’’.
De façon spécifique, il le salon a pour objectif de :
Engager une dynamique de réflexion et de partage sur les différents enjeux de
la transformation post récolte des produits agricoles ;
Valoriser la production et la consommation locale ;
Mobiliser les entrepreneurs à prendre rigoureusement en compte le facteur
qualité de leurs produits ;
Accroître l’accès des agriculteurs, transformateurs et entrepreneurs sociaux
aux informations sur les produits et services financiers et non financiers
disponibles sur le marché ainsi que les conditionnalités qui y sont liées pour
une bonne concordance des chaînes de valeurs.
3- Démarche méthodologique
En prélude au déroulement effectif de la première édition du salon agricole financier,
différents travaux de préparation ont eu lieu. L’ensemble de ces travaux ont favorisé
les conditions favorables pour la réussite de l’évènement. En effet, l’équipe
AGROMANIA, promotrice du salon a mener différentes actions stratégiques depuis
la préparation jusqu’au rapportage du salon de l’agroalimentaire. Il s’agissait entre
autres de :
Rédiger le dossier du projet
Procéder à la recherche active de partenaires techniques et financiers pour son
accompagnement
La Communication autour de l’évènement (conception de tous les supports de
communication)
Négociations pour la location du lieu de déroulement du salon
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Enregistrement des entrepreneurs agroalimentaires aux expositions
La Préparation, formulation et finalisation des thèmes proposés devant faire
l’objet des Panels;
L’Invitation des panélistes et du modérateur des panels
L’identification des personnes ressources devant contribuer à l’animation des
panels ;
Préparation de l’agenda du déroulement des panels et du déroulement global
du salon ;
Assurer la communication autour de l’évènement ;
Rédiger le document/synthèse général du déroulement du salon.
4- Synthèse des allocutions
Allocution du Directeur Général de l’entreprise Agromania
Lionel HOUNSOU, Ingénieur
Agronome Zootechnicien et Directeur
général de l’entreprise AGROMANIA
a, dans un premier temps souhaité la
bienvenue à tous les participants, qui,
de par leur amour inconditionné pour
le secteur agricole ont répondu
présents à l’invitation à la première édition du salon de l’agroalimentaire. Avant
d’énoncer le thème autour duquel se déroulera le salon (rôles et défis de
l’entrepreneur agricole), il a rappelé le contexte dans lequel s’implante un tel projet
en spécifiant qu’Agromania est une entreprise spécialisée dans la promotion des
emplois verts et de l’entrepreneuriat innovant et qui veut contribuer au
développement de l’entrepreneuriat agricole et à la valorisation les produits locaux.
Les remerciements du Directeur Général sont allés à l’endroit du FNPEEJ qui a une
fois de plus démontré que l’auto emploi des jeunes est au cœur de ses
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préoccupations. Il a également remercié l’ONG Act for Development (Act-Dev) qui a
décidé reconnaitre les mérites des entrepreneurs de l’agroalimentaire en instaurant
les prix de la qualité. Ses mots de reconnaissance ont aussi été adressés à l’entreprise
solidaire SENS BENIN, qui a été fortement représentée au cours du salon. Il a par
ailleurs rassuré tout les partenaires en présence de son entière disponibilité pour de
fructueuses futures collaborations. Il a terminé son allocution en exprimant sa
gratitude aux autres partenaires (l’ONG La Voix du Consommateur, Agriprofocus,
Agreaupro, Digital Agriculture, Ti Advert, Xpress tomate, SPIRIT GROUP Sarl) pour
tous les efforts consentis dans la mobilisation de ressources pour contribuer à la
réussite du salon, et s’est engagé au nom de toute son équipe à poursuivre cette
noble initiative chaque année pour contribuer à une meilleure visibilité du label
"MADE IN BENIN".
Allocution du représentant de l’ONG Act for Development
Youssouf AMINOU MALIKI, Directeur
Exécutif de l’ONG Act for Development
(Act-Dev) s’est dit véritablement satisfait
de participer à la première édition du
salon de l’agroalimentaire en tant que
partenaire mais aussi initiateur des prix
de la qualité dédiés à encourager les
initiatives novatrices des entrepreneurs
de l’agroalimentaire au Bénin. En partant de l’opportunité qu’offre le salon pour
accompagner la promotion des savoir-faire et des spécificités agroalimentaires de
qualité, et pour une meilleure visibilité du label "MADE IN BENIN", Act-Dev ONG
s’est associée à l’évènement en initiant le prix de la qualité des produits agro-
alimentaires innovants. A travers cette initiative du prix de la qualité, Act-Dev
entend apporter sa contribution pour (1) promouvoir les nouveaux produits locaux
et contribuer à la valorisation des entreprises agroalimentaires béninoises qui
innovent (2) Soutenir et encourager l'innovation et (3) contribuer à la notoriété du
dynamisme agroalimentaire au Bénin. Il a terminé en adressant tous ses
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remerciements aux organisateurs et a exhorté les partenaires en présence à
véritablement s’allier à la cause pour des éditions plus réussies du salon de
l’agroalimentaire au Bénin.
Allocution de SENS BENIN
Représentée par Artémise Da COSTA,
Chargée de communication et de marketing
à SENS-Bénin, il a été rappelé au prime
abord que Solidarité Entreprises Nord-Sud
(SENS BENIN), à travers sa démarche B’est
est une société coopérative qui accompagne
l’innovation d’entreprises (transformation
agroalimentaires, alicaments, compléments alimentaires, bio pesticides, énergie
rurale) solidaires au Bénin et surtout en milieu rural pour leur permettre de se créer
des richesses ainsi que les entreprises qui ont pour objectif d’améliorer les conditions
de vie en milieu rural. Elle a souligné que la valorisation des ressources locales
béninoises est un impératif qui permettra dans le long terme, un réel développement
économique du pays. Elle a tenu à remercier toutes les parties prenantes présentes à
la première édition du salon et a souhaité que les relations qui seront tissées aussi
bien entre les participants, les visiteurs que les exposants soient durables. Elle a
réitéré pour finir l’engagement de l’entreprise SENS-Bénin à toujours accompagner
les prochaines éditions du salon de l’agroalimentaire avant de déclarer officiellement
ouvert la première édition du salon de l’agroalimentaire.
5- Déroulement du salon
Les articulations du salon qui ont suivies la cérémonie d’ouverture, ont porté sur
une série de panels journaliers assortis de discussions en plénière et de visites des
stands des exposants, entrepreneurs agroalimentaires. Au Total, trois (03) panels ont
été développés avec des thèmes accrocheurs que sont les suivants :
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Panel 1 : Rôles et défis de l’entrepreneur agricole au Bénin ;
Panel 2 : Les différentes sources de financement de l’entrepreneuriat agricole
au Bénin;
Panel 3 : Système d’appui à l’entrepreneuriat agricole au Bénin.
Lesdits panels ont été modérés par M. Malick TOURE de l’Institut National de
Recherches Agricoles du Bénin (INRAB).
5.1- Développement des panels
Première journée : Rôles et défis de l’entrepreneur agricole au Bénin
Le Bénin, comme la
plupart des pays de la
sous-région a une
économie essentiellement
basée sur l’agriculture
qui a pendant longtemps
été axée sur la production et la vente en l’état des matières premières, n’apportant de
ce fait aucune valeur ajoutée aux produits. C’est ce contexte que vers les années 2010,
une nouvelle dynamique est née avec à son cœur la jeunesse béninoise : Il s’agit de la
transformation des produits agricoles bruts en divers produits dérivés de
l’agroalimentaire. Cette dynamique a conduit à la disponibilité sur le marché d’une
diversité de produits agroalimentaires conçus en majorité par de jeunes
entrepreneurs, qui ont décidé de combattre le phénomène du sous-emploi en se
positionnant au niveau de la transformation et de la distribution de différentes
chaînes agricoles à valeur ajoutée. C’est pour mieux comprendre le potentiel de la
transformation agroalimentaire surtout en matière de valeur ajoutée à la production
primaire et de capacité des jeunes à s’y intéresser que le présent thème "Rôles et défis
de l’entrepreneur agricole au Bénin" est proposé. Il vise principalement à faire un
point exhaustif des rôles et des défis du jeune qui aimerait entreprendre dans
l’agriculture et principalement l’agroalimentaire.
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Le panel a été animé par :
Nicolas TOUKO, Président de la Coopérative de Développement
Agricole (CDA Nougnon) et ;
Louis AGBOKOU, Ingénieur en Technologie Agroalimentaire et Project
Manager.
En substance, les panélistes ont relevé les rôles de l’entrepreneur agricole, qui sont
fondamentalement d’assurer une production alimentaire en quantité et surtout en
qualité pour la consommation locale d’une part et pour l’exportation des excédents
dans d’autres contrées environnantes. L’entrepreneur agroalimentaire de façon
spécifique est tenu dans le processus de transformation de la matière première de
respecter les normes de qualité et d’assurer une meilleure traçabilité de son produit.
Quant aux défis de l’entrepreneur agricole ils sont énormes, d’après les panelistes.
Ces défis ont rapport non seulement à l’amélioration de la qualité (nutritionnel,
sensorielle…) des produits, de l’esthétique des produits (emballage, étiquette,
composition nutritionnelle du produit et date de péremption) mais aussi à la
compétitivité qui doit caractériser les produits "MADE IN BENIN". L’un des défis
majeurs est de parvenir à la mutualisation des micros entreprises agroalimentaires,
surtout celles qui exercent la même activité. Elles doivent également connaître leur
statut juridique avant une éventuelle mise en association. La question des chaînes de
valeur ajoutée a été également perçue comme un important défi à relever, pour
développer le secteur agroalimentaire au Bénin. Aussi, il a été émis en termes de
recommandation que les consommateurs béninois devraient s’intéresser à
consommer local pour contribuer à l’économie du pays. Par ailleurs, la question de
l’entreprenariat social a été également abordée au cours de cet échange. L’élément
important à retenir est qu’un entrepreneur agricole dans l’objectif de la maximisation
de son profit ne peut se lancer dans l’entrepreneuriat social, qui est une activité non
lucrative et répondant principalement à un problème social.
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Deuxième journée : Comment faire connaitre les produits agroalimentaires
au Bénin
Le secteur agroalimentaire au Bénin est
en plein essor et connaît l’intérêt massif
de la jeunesse au niveau de ses
différentes chaînes de valeur ajoutée.
Cependant, on continue de noter une
préférence par les consommateurs des
produits importés à cause des facilités d’accès physique et financier qu’ils offrent par
rapport aux produits locaux. Les produits de l’agroalimentaire au Bénin, il faut le
dire, souffrent de différents maux : (1) le processus de transformation qui est soit
artisanale ou semi-artisanale (2) le défaut de marketing, (3) les difficultés
d’accessibilité (physique et financière) des produits par les consommateurs, etc.
Pourtant, dans le contexte actuel de la mondialisation et de l’ouverture des marchés,
le Bénin doit offrir des produits de qualité à des prix concurrentiels, respectant les
normes internationales et environnementales en rendant les produits accessibles aux
marchés extérieurs tout en contenant la présence massive sur les marchés intérieurs
de produits étrangers de substitution à l’offre locale : Il s’agit là de promouvoir le
label "Made in Benin". La présente thématique veut contribuer à ressortir les
stratégies adaptées qu’il faut pour une meilleure promotion des produits de
l’agroalimentaire "made in Benin" aussi bien à l’intérieur qu’à l’extérieur du pays. Un
accent particulier a été porté sur le rôle des TIC dans le processus de promotion des
produits de l’agroalimentaire.
Les panélistes invités étaient :
Artémise da Costa, Chargée de communication et de markéting à
SENS-Bénin;
Romuald DJEGBENOU, Ingénieur Agroéconomiste et spécialiste des
TICS et;
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Durand VISSOH, Ingénieur Agronome Zootechnicien, Chef de fil
jeunesse et entrepreneuriat agricole à Agriprofocus Bénin et membre
actif de l’ONG Act-Dev.
Les panélistes ont abordé les questions de marketing,
les stratégies développées par les entreprises
agroalimentaires pour la visibilité de leurs produits, et
les appuis qui leurs sont apportés par des structures
pour la promotion de leurs produits. Il ressort des
interventions des panélistes que malgré les efforts faits
par les entreprises en ce qui concerne l’organisation des foires et salons d’exposition
vente, les contrats de vente avec des supers marchés etc., il n’existe pas encore
véritablement d’efficaces stratégies de promotion des produits locaux au Bénin. Ceci
est dû au fait que les entreprises qui produisent sont encore les mêmes qui font la
commercialisation sans pour autant maîtriser les mécanismes de promotion adaptées
de leurs produits. Les panélistes ont insisté sur le fait que beaucoup d’efforts se
doivent d’être menées pour la visibilité des produits de l’agroalimentaire. Des
entreprises exclusivement dédiées à la promotion et la distribution des produits
agroalimentaires doivent se positionné sur les chaînes de valeur afin de renforcer non
seulement l’accessibilité physique des produits, mais aussi leur accessibilité
financière en ce sens que des partenariats seront développés avec les entrepreneurs
agroalimentaires à la base pour des ventes en gros à des prix réduits.
La question sur le rôle des Nouvelles technologies de
l’information et de la communication (NTIC) dans la
promotion de l’Agroalimentaire a été également abordée.
Les NTIC sont indispensables pour la promotion des produits
agroalimentaires. Le panéliste Romuald DJEGBENOU a insisté
sur le fait que toutes les micros entreprises à l’ère des NTIC
doivent renforcer leur visibilité sur les réseaux sociaux pour faire la publicité sur leurs
produits. Ces publicités doivent être imagées et donner de l’attrait pour l’achat du produit.
Une autre façon de faire la promotion des produits agroalimentaires en ligne est d’intégrer
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les promoteurs sur des plateformes telles que Agriprofocus Bénin, qui travaillent à mieux
communiquer sur les produits locaux "Made in Benin". Aussi, les panélistes ont-ils souligné
le principal rôle que doivent jouer les pouvoirs publics dans la promotion de l’Agrobusiness
en général au Bénin et l’agroalimentaire en particulier. Ils ont émis sous forme de
recommandations que des politiques idoines doivent être définies pour appuyer et
accompagner les entrepreneurs agroalimentaires locaux. La mise en réseau voire la
mutualisation des micros entreprises serait également un atout pour une meilleure
promotion des produits agroalimentaires produits au Bénin. Au niveau des collectivités
locales, la promotion des produits du terroir est à envisager ; ces produits «de chez nous»
sont des supports d’identité qui susciteront davantage l’intérêt des consommateurs. Les
bases ont donc été jetées sur les questions de labellisation des produits locaux "Made in
Benin".
Troisième journée : Les systèmes d’appui à l’entreprenariat agricole
L’entrepreneuriat agricole jeune au Bénin est en pleine
effervescence et n’est pas sans difficultés et/ou risques
(sur les plan, technique, économique, social,
environnemental, etc.). Pour ce faire, il est nécessaire que
différents systèmes d’appui soient mis en place pour
accompagner la dynamique des jeunes dans l’entrepreneuriat agricole en général et
la transformation agroalimentaire en particulier. Différentes initiatives (FNPEEJ,
BPC, ABC, AGRIPROFOCUS, PHENIX, etc.) ont d’ores et déjà été mises en place
pour accompagner la jeunesse aussi bien au niveau privé que publique. La présente
thématique s’intéresse à la compréhension de quelques-unes de ces initiatives, des
avantages qu’elles présentent pour les jeunes entrepreneurs et des opportunités
qu’elles offrent pour une meilleure promotion des produits de l’agroalimentaire en
termes d’accompagnement. Il sera aussi question de relever les défis inhérents à ce
type de système pour une atteinte effective de leurs objectifs.
Marx ABIDJI, project manager à SENS-Bénin a été le panéliste invité à ce panel, les
deux autres annoncés (Mme Tania ATTIBA d’Agriprofocus et M. Patrice SEWADE
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du Benin Agribusiness Incubation Hub) ayant eu des contre temps au dernier
moment.
Le panéliste a défini les systèmes d’appui à l’entrepreneuriat comme des structures
d’accompagnement des micros entreprises tant dans la conception des projets, dans
la réalisation des plans d’affaire que dans la quête d’un financement etc. Ces
systèmes d’appui doivent former les entrepreneurs pour leur éviter des dérives dans
la conception de leurs projets.
L’entrepreneuriat doit être développé à la base, déjà dans les écoles. Chaque
université doit mettre en place des incubateurs pour suivre, accompagner les jeunes
dans leurs idées d’entreprise. Les jeunes ayant des idées d’entreprise doivent être
évalués, formés et coachés par des professionnels afin de déterminer leur capacité à
entreprendre.
Les systèmes d’appui doivent davantage se professionnaliser faire preuve de
cohérence afin d’éviter les confusions, aux jeunes entrepreneurs qui sont à la quête
de renforcement de capacités adéquates sous la houlette desdits systèmes. L’Etat à un
rôle fondamental a joué dans ce sens, celui de composer avec les systèmes d’appui du
secteur privé afin de mieux participer à l’appui des jeunes entrepreneurs.
Résumé global des panels
Les différents panels organisés dans le cadre de la première édition du salon de
l’agroalimentaire ont été un cadre d’échanges entre les professionnels de
l’agrobusiness, les étudiants, les structures et plateformes d’appui à
l’entrepreneuriat agricole. Les thèmes débattus ont suscité diverses questions de
l’assistance. Ces différentes préoccupations ont eu des réponses des divers. Les
intervenants ont également apporté des compléments sur les différents sujets
débattus, ont émis des souhaits pour la perpétuation de telles initiatives qui
participent à accompagner et à promouvoir l’agrobusiness au Bénin. Par ailleurs, des
pistes de réflexion sont nées des différents panels et incités à la prise de d’initiatives
potentielles dans le secteur de l’agroalimentaire au Bénin en général.
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5.2- Exposition vente
Conformément aux activités prévues pour le salon de l’agroalimentaire, il y avait une
mini foire expo-vente. Elle a enregistré une vingtaine de participants (promoteurs
d’entreprises agroalimentaires) avec une panoplie de produits issus de la
transformation post récolte "made in Benin". La particularité de cette première
édition au niveau de cette activité est que les mêmes types de produits ne se
retrouvaient pas sur tous les stands. Ceci prouve la grande diversité des chaines de
valeurs des produits agricoles transformés localement au Bénin. Il reste à encourager
et promouvoir ces produits, piliers d’un développement agricole durable.
6- Organisation du concours ‘’prix de la qualité’’
6.1- Évaluation des produits pour le prix de la qualité
L’activité d’évaluation des produits exposés par les exposants au cours du salon
entre dans le cadre du décernement des prix de la qualité aux trois produits ayant
totaliser un maximum de points à l’issue des points accordés par les évaluateurs.
Pour la réalisation de cette activité de haute importance compte tenu des capacités
qu’elle exige en terme d’impartialité dans le jugement des produits, Act-Dev ONG,
l’initiateur du prix a mobiliser différentes compétences. Il s’agit notamment de :
D’un membre du réseau Agriprofocus-Bénin ;
D’un membre de l’ONG la voix du consommateur ;
D’un membre De l’entreprise AGROMANIA
De deux membres d’Act-Dev ONG.
Quelques captures au cours de l’exposition – vente
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L’évaluation s’est déroulée sur la base de trois (03)
principaux critères que sont :
la présentation du produit (attrait de l’emballage,
qualité structurale de l’emballage, volume du
conditionnement et renseignements sur produit) ;
l’innovation apportée (Présence de différences technologiques majeures dans
la fabrication du produit et appréciation de ces différences, présence de
différences majeures dans le conditionnement du produit et appréciation de
ces différences dans le conditionnement)
la stratégie marketing du promoteur (Caractère persuasif et innovant de la
stratégie, pertinence du discours et efficience de la stratégie).
Il s’agissait pour chaque participant de venir défendre son produit sur la base des
critères prédéfinis par les évaluateurs. Au terme de leur échange, des scores ont été
attribués par chaque évaluateur tenant compte des éléments de réponse des
promoteurs puis traités dans une base de données conçue à cet effet. Les trois
produits ayant les scores les plus élevés sur 100 points ont été sélectionné comme
gagnants du prix de la qualité décerné par l’ONG Act for Development.
6.1- Remise de prix aux gagnants du prix de la qualité
L’ONG Act for Development, par son secrétaire Général, Freddy PADONOU a
procédé a l’animation de la cérémonie de remise des prix de la qualité aux exposants
agroalimentaires dont les produits ont totalisés les plus fortes moyennes à l’issu de
l’évaluation. Dans un premier temps, il a tenu à féliciter tous les exposants à pour
leur participation aux expositions et à l’évaluation entrant dans le cadre du prix de la
qualité et les a ensuite encourager a toujours continuer dans ce sens pour rendre la
deuxième édition encore plus meilleure. Il a terminé en annonçant les officielles
lauréates du concours du prix de la qualité. Ces dernières sont les entreprises :
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AFRIKA Nature avec le whisky de souchet (88,2 points sur 100) ; FENOU FOODs
avec le wassa wassa tchigan (78,6 points sur 100) et ; MAMI CROUSTILLE avec le
Féchouada (77,4 points sur 100).
7- Cérémonie de clôture
7.1- Suggestions et recommandations
Les entrepreneurs apportant leurs suggestions et recommandations
Les trois lauréates 1ére à gauche, 2ème au milieu et 3ème à droite recevant le prix de la qualité
Les prix de la qualité
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Agromania a tenu à recueillir les impressions des participants de la première édition
du salon de l’agroalimentaire. Chaque participant a d’abord tenu à remercier
Agromania pour l’initiative qui est une première dans l’agroalimentaire. On peut à
cet effet retenir les grandes suggestions ci après :
Revoir l’accessibilité du lieu de déroulement du salon ;
Renforcer la communication avant l’évènement ;
Revoir l’appellation du concours du prix de la qualité et primer plus de
lauréats dans diverses autres catégories.
7.2- Mot de fin de Agromania
En guise de mot de fin, le directeur général de Agromania M. Lionel HOUNSOU a
adressé à l’endroit de tous les acteurs ayant contribué à la réussite de la première
édition du salon de l’agroalimentaire un vibrant merci et les a rassuré de la prise en
compte de leurs différentes doléances et suggestions pour améliorer les prochaines
éditions. Il a par ailleurs émis le souhait de voir les relations nouées au cours des
trois journées, se concrétiser afin d’être sujet de témoignage lors du prochain salon.
7.3- Mot de fin de Act-Dev
La clôture de la première édition du salon de
l’agroalimentaire a été prononcée par Durand
VISSOH, Président de l’ONG Act for Development. Il
a dans un premier temps adressé ses mots de
félicitations et d’encouragement à l’endroit de
l’entreprise Agromania pour l’initiative ainsi qu’aux
participants et aux différents partenaires. Il a souhaité un redoublement d’ardeur au
niveau de chaque partie à donner le meilleur d’elle-même afin pour une deuxième
édition réussie du salon.
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Photo de famille lors de la cérémonie de clôture
Le rafraîchissement était assuré par Yop Foods, une entreprise appuyée par SENS Bénin
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8- Annexes
Annexe 1 : Liste des exposants
Exposants Contacts Activités
Afrika nature 96 57 10 45 Production de whisky et croquettes de souchet
Agrodynamique 95 89 14 94 Production et livraison à domicile de produits agroalimentaires
Assiba Fée agrobusiness 97 59 26 71 Production de jus et produits alimentaires à base de moringa
Xpress Tomate 97 39 13 13 Production de purée de tomates et condiments en conserve
Yem foods 61 88 23 04 Production de pulpe de noix de palme
Fenou foods 97 35 16 39 Production de Wassa-wassa
Div vertus 97 68 03 73 Production de jus de fruits et légumes
Mani croustille 97 47 20 77 Production de Féshouada et des épices
CTNT 66 76 22 42 Centre de transformation des Noix Tigrées
Agro Eminence 97 98 00 64 Production de poudre de moringa
ETS SNF 96 30 33 64 Production de jus de fruits
MATICA 97 95 54 87 Production de tomate et condiments en conserve
SENS Bénin 66 07 74 68 Appui les start ups en milieu rural
Agreaupro 97 56 65 97 Distribution de produits agroalimentaires
UPAB 97 73 63 28 Production de jus de fruits
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Annexe 2 : Présentation des partenaires
SENS BÉNIN L’entreprise SENS (Solidarités Entreprises Nord-Sud) agit pour le
développement durable et équitable de territoires du Sud et du Nord, par
la promotion d’entreprises au service de l’Homme et de son
environnement. Avec ses territoires partenaires - aujourd'hui au Bénin et
en Picardie – SENS soutient la création d'entreprises "solidaires avec leur
territoire", dans trois secteurs prioritaires : (i)valorisation des produits
agricoles ; (ii)Énergies renouvelables ; (iii)Eco-construction et matériaux
locaux. Avec les entrepreneurs sélectionnés, SENS agit comme un
investisseur dans l'impact, leur apportant conjointement du financement et
l’appui-conseil.
http://www.solidarites-entreprises.org
FNPEEJ Le FNPEEJ est une institution à caractère social, doté de la personnalité
juridique et de l’'autonomie financière. Il reste un outil pertinent de
l’'ensemble du dispositif de promotion de l'’entreprise et de l’'emploi des
jeunes mis en place par l’'Etat béninois sous la tutelle du Ministère Chargé
de la Microfinance. Leur crédo est d’'offrir un accompagnement de qualité
à la réussite des projets d'’entreprises des jeunes et des MPME du Bénin.
http://www.fnpeej.bj
ONG Act-Dev Act for Development (Act-Dev) est une Organisation Non
Gouvernementale à but non lucratif et apolitique créée en 2015, enregistrée
sous le numéro 2016/1367/DEP-ATL-LIT/SG/SAG-ASSOC du 03 Mars
2016. Elle est basée au Bénin en Afrique subsaharienne et intervient dans
les principaux domaines de la Recherche-Action, l’Agrobusiness,
l’Environnement et la promotion des Energies Renouvelables. Act-Dev est
une équipe pluridisciplinaire constituée de jeunes actifs appuyés par des
experts séniors pour l’atteinte efficace de ses objectifs en vue de contribuer
au bien-être durable des communautés agricoles.
http://www.act-dev.org/
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Agriprofocus Le réseau AgriProFocus est un réseau multi-acteurs: entrepreneurs
agricoles, entreprises du secteur privé, gouvernements, instituts de
connaissances, organisations de la société civile, représentant le secteur
agro-alimentaire. Ils sont actifs dans 13 Pays d’Afrique et d’Asie du Sud-
Est et mettent en relation 22 000 professionnels de l’agribusiness dans le
monde entier. Ils sont inscrits dans un réseau pour des entrepreneurs
innovateurs dans les chaînes de valeur agricoles et pour effectivement
mettre en relation l’agribusiness et le développement.
http://agriprofocus.com
ONG La Voix
du
Consommateur
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