Download - Организация рабочего процесса в компании
![Page 1: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/1.jpg)
Организациярабочегопроцессавкомпании
![Page 2: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/2.jpg)
Общаяорганизация
![Page 3: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/5.jpg)
1.Работасмотивированнымиколлегами
![Page 6: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/6.jpg)
Найм
• Классическийподход–поискспециалистаспоследующеймотивацией
• Новыйподход–поискмотивированногочеловекаспоследующимобучением
![Page 7: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/7.jpg)
Собеседование
• Схожиеценности• ПриоритетsoHskills• Небоятьсянаниматьлюдей,которыеумнее
![Page 8: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/8.jpg)
Аденьги?
![Page 9: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/9.jpg)
Мотивацияколлег
![Page 10: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/10.jpg)
‘TheCandleproblem’
![Page 11: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/11.jpg)
‘TheCandleproblem’
![Page 12: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/12.jpg)
‘TheCandleproblem’
![Page 13: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/13.jpg)
Внутренняямотивация
• Вашаработаито,чтотыиспытываешьпоотношениюкней.
• Вашаработаито,чтоонаприноситдругим/каквидятеедругие.
![Page 14: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/14.jpg)
Культуракомпании
• Миссия• Ценности– Постоянноеобучение– Созданиепрекрасныхсистем– Реализацияпотенциала– Помощьнуждающимся– Развитиекарьеры– Достойныйзаработок
![Page 15: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/15.jpg)
2.Эффективнаяработа
![Page 16: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/16.jpg)
• Цели:длякомпании,длясотрудника• Проектнаяорганизациядеятельности• Ощущениебезопасностивнутри• Лидерство– Больше,анеменьшевременинаработу– Соответствиевсемстандартам– Изменениечерезличныйпример
• Работавпотоке
![Page 17: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/17.jpg)
Сложность
• Естественнаясложность• Случайнаясложность
![Page 18: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/18.jpg)
Стремитьсякпростотеикоммуникации
![Page 19: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/19.jpg)
Простотаипрозрачность
• Всевокругдолжноиметьсмысл• Уменьшать«полядляигры»• Снятьвопросдоверия• Нонеотказыватьсяотвсехправил.Чеклисты
• Отходитьотиерархичнойструктуры
![Page 20: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/20.jpg)
Коммуникация
• Артикулироватьвсе• Безопаснаяплощадкадляконфликтовипоискалучшегорешения
• Цельобщения–найтилучшуюидею• Регулярнообщатьсясколлегами
![Page 21: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/21.jpg)
3.Системапостоянногообучения
![Page 22: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/22.jpg)
• Индустрияпостояннодвижетсявперед• Создаватькультуруобучениявкомпании• Собрания–добровольные.• Первыезанятия–обучатьсячемуугодно.Главноесистемно.
![Page 23: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/23.jpg)
Проектнаяорганизация
![Page 24: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/24.jpg)
Характеристикипроекта
• Функционал• Срок• Качество• Бюджет
![Page 25: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/25.jpg)
Большефункционала
• Пониманиезадачи• Повторноеиспользованиекода• Работасознакомымиинструментамиитехнологиями
• Рассадкапопроектам• Менторинг• Выбиратьтех,ктохочетработатьнапроекте
![Page 26: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/26.jpg)
Делатьвсрок
• Свояоценкасроков.«Нет»клиенту.• Делатьproofofconcept.Начинатьссамогосложного
• Стартразработкикактолькопридутвсематериалы.Двигатьдедлайн
• Чеклистнаматериалы• Оцениваеттот,ктовыполняет• Ответственныйзасроки-исполнитель
![Page 27: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/27.jpg)
• Неотвлекатьнадругиепроекты• Неотвлекатьвовремяработы• Планироватьпромежуточныеточки.Ускорятьитерации
• Затык?Проситепомощи• Неуспеваете–говоритесклиентом.Сокращайтефункционал
![Page 28: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/28.jpg)
Делатькачественно
• Ответственныйзакачество-исполнитель• Неменятькоманду• TDD• Рефакторинг• Чеклистыназапускдлявсехсторон• Буферпосрокам
![Page 29: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/29.jpg)
Бюджет
• Fixedcost.Рискинаисполнителе• TimeandMaterials.Рискинаклиенте
![Page 30: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/30.jpg)
Правилаработысклиентом
• Договаривайтесьобовсехмоментахзаранее.Используйтечеклисты
• Припроблемахищитеwin-win• Уважайтесебя,непроигрывайтевпустую• Проблемыиз-занезнания.Обучайтеклиента.
• Делайтеэкстра.Тестируйтеклиента• Выбирайтеклиента
![Page 31: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/31.jpg)
ВнутренниеKPIнапроект
• Разницамеждуоценкойиреальностью• Разницамеждуреальностьюиоплаченнымвременем
![Page 32: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/32.jpg)
Типыпроектныхкоманд
• Иерархическаяструктура• Горизонтальнаяструктураилисамоорганизующаясякоманда
![Page 33: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/33.jpg)
Иерархическаяструктура
• Плюсы– Комфортнакакразработчикамтакименеджерам.Менеджеры-контроль.Разработчики-четкиеграницы.
– Понятнавсем• Минусы:– Удовлетворениеодногочеловека.Непользователя.– Высокийоверхэдкоммуникации– Сломанныйтелефон– Хрупкаяструктура– Принятиерешенийнепрофессионалом
![Page 34: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/34.jpg)
Горизонтальнаяструктура• Плюсы– Ответственностьпередклиентом/пользователем– Нетоверхэданакоммуникацию– Нетсломанноготелефона– Знаниераспределено– Профессионалпринимаетрешение– Большевозможностей–большевовлечение
• Минусы:– Малоопытаработывтакойструктуре– Дизориентация– Нетфинальногоответственного
![Page 35: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/35.jpg)
Какделегировать?
• Границыответственности• Желаемыерезультаты.«Что»,ане«как».• Правила.Какможноменьше.Делитьсяопытом
• Ресурсы• Отчетность.Чтозначит«готово»• Последствия
![Page 36: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/36.jpg)
Началопроекта
• Взаимодействоватьскомандой.Артикулироватьвсепроблемы,которыенужнорешить.
• Необходимостьтестовприемкиилиspecifica�onbyexample
![Page 37: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/37.jpg)
Завершениепроекта
• Сделатьсвышедоговоренности• Ретроспективаскомандой.ПроговоритьKPI• Ретроспективасклиентом.Проговоритьсовсейкомандойклиента
![Page 38: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/38.jpg)
Agile&Waterfall
• Одноитоже.Разницавдлинеитерации• Дваподходакрешениюсложныхпроблем.Дольшедуматьилибыстрееполучатьобратнуюсвязь
• Дваподхода:cashoncashreturnиRoI• ПрактикиAgile-этюдымузыканта.Использоватьвконкретныхслучаяхтолькопослеосвоения
![Page 39: Организация рабочего процесса в компании](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042706/589e7c291a28ab300b8b6573/html5/thumbnails/39.jpg)
Вопросы?