Download - استاد: زمان زاده نگارش : محمدباقر مقدم نیا موضوع: (Medicom) شرکت مه شکن سازه (BPR) مدیریت
زاده: زمان استاد
نیا : مقدم محمدباقر نگارش
:موضوع (Medicom) سازه شکن مه مدیریت(BPR) شرکت
خدا نام به
:مقدمهسال در را خود فعالیت سازه شکن مه سال 1373شرکت در و کرد آغاز
گردید 1377 ثبت رسمی طور به . . ) از ) باشد می کارخانه دو و مرکزی دفتر بخش سه از شرکت،متشکل این
: کردن تجهیز و ساخت،طراحی به توان می شرکت این خدماتکردن برانکارد،تجهیز مانند پزشکی تجهیزات طراحی و آمبوالنس،ساخت
کرد ... اشاره و عمل اتاق و .بیمارستانهامی آلمان،ترکیه،چک مانند کشورهایی با واردات و صادرات دارای شرکت این
.باشدفروش به را خود محصوالت و وارد را استفاده قابل خام مواد که طوری به
رساند .می
:استراتژیکاری گسترشابعاد بر مبنی شرکت این تصمیم از بعد
. آمد وجود به ها فعالیت در تحول ایجاد به خود،نیازاین کاری روند بر مدیریتمجدد انجام از هدف
کاری سیستم شدن خارج رده از و شرکت،قدیمیجدید،گسترشفعالیت تولید خطوط اندازی آن،راه
جدید،افزایش خدمات و محصوالت ها،ارائه کارخانههای محصوالت،کاهشهزینه کیفی
بازار هدف،خصوصا بازار مصرفی،افزایشسطحباشد می کشور از .خارج
AS-ISمشتری تماسبا
شرکت
ارسال? کاتالوگ
سفارش
کارخانه انبار
چک کردن
مواد خریدخام
تولید
کف کندن
سقف سازی
نصب تجهیزات
برق
تحویل شرکت
DELIVERY SERVICE
کردن چکمشتری
TO-BEمشتری
سفارش
کارخانه
تولید
کف کندنسقف سازی
نصب تجهیزاتبرق
ارسال
مشتری
Principle 0 : stream lineسازی ساده
و ساده را پروسه امکان حد تا اصل این مطابقشد،حذف می وقت اتالف باعث که مواردیبا. مستقیما منظور،مشتری این برای کردیم
از واسطه طور به نه است تماس در کارخانه . محصول شدن آماده از پس شرکت طریق
صادر مشتری برای را آن مستقیما نیز،کارخانه . نیز اولیه مواد خرید و انبارداری سیستم کند می
. با که طوری به است شده بهینه اصل این مطابقاجناس دقیق افزار،موجودی نرم یک از استفاده
کاال،دفتر یک اتمام با و است دسترسی قابل . این،تعداد از پیش کند می خریداری را آن مرکزی
از و آمد می دست به دستی شمردن با کاالهاصورت خرید مرکزی دفتر و انبار بین تلفن طریق . ضرر موجب اجناس از دقیق آمار نبود گرفت می
گشت می زیان .و
Principle 1: lose waitانتظار زمان حذف
کاهش امکان حد تا را انتظار اصل،زمان این مطابق.دادیم
آمبوالنس،به تولید مجدد،خط مدیریت انجام از قبل . کار با گروه چند یعنی شد می انجام خطی صورت
را خود کارهای دیگری از پس متفاوت،یکی های . حداقل به ها،طوری گروه این حال دادند می انجام
با کارهایشان که کنند می کار هم با و اند رسیدهباشد نداشته تداخل .یکدیگر
Principle 2:orchestradeسازی هماهنگ
از پیش ها،که آمبوالنس قطعات از سری اصل،یک این بر بناآن در تواناتر های شرکت شد،به می تولید کارخانه درون این
. این از پیش برانکارد مثال،تولید برای شد سپرده ضمینه . با حال گرفت می صورت کارخانه درون
(up source دیگر کارخانه یک در مشابه ) قیمتیشود می خریداری و ساخته بهتر کیفیتی .با
Principle 3:mass customizeانبوه سازی سفارش
تعامل نوعی توان اینترنتی،می پایگاه یک ی ارائه و ساخت باایجاد نظر مورد محصول سر بر کارخانه و مشتری میان
ذکر. مدل چند از یکی انتخاب به مجبور از،مشتری پیش کرد . محصول اجزای انتخاب با تواند می حال بود کاتالوگ در شده
. نوع مثال برای دهد صورت سازی شخصی نوعی خود ... کند انتخاب را و آن داخل .ماشین،امکانات
Principle 4:synchronizeسازی همزمان
اینترنتی خرید بخشسفارشو کردن اضافه ،باتامین برای مرکزی دفتر و انبار هماهنگی همچنین
امکانات این مدیریت نیاز،و مورد کاالهایو دست باال بخشهای میان هماهنگی جدید،نوعی . این است آمده وجود به بخشداخلی و دست پایین
غیر و فیزیکی بخشهای میان هماهنگسازی ) افزایش) باعث فروش و خرید و تولید فیزیکی،
است تاخیر از جلوگیری و کار .بازدهو ماند فروشنمی منتظر ترتیب،محصولی بدیننظمی بی ایجاد باعث تقاضا باالی حجم همچنین
.نمیشود
Principle 5:digitalizeاطالعات کردن الکترونیکی
) نرم ) یک انبار،با کاغذی کاردکسی اصل،سیستم این بر بنا . از دقیقی موجودی طریق این به است شده جایگزین افزار . و اینترنتی تبلیغات همچنین است موجود همواره خام مواد
کاغذی تبلیغات متنی،جایگزین فایل صورت به کاتالوگ . نا نیز الکترونیکی نامه و فکس ارسال است شده
علت به کارخانه و مرکزی دفتر میان قبل های هماهنگیاست کرده رفع را آمد می وجود به تلفن از .استفاده
Principle 6:vitrifyسازی شفاف
آپدیت و مشتری هر برای شخصی پروفایل یک ساختن بادر که آید می وجود به مشتری برای امکان آن،این ی روزانه
می طی را ای مرحله جه سفارشش که بداند لحظه هرشهرستان. و کشور از خارج به محصول ارسال موارد در کندمشتری برای امکان این ردیاب دستگاه کمک به توان می ها
دارد قرار کجا در نظر مورد محصول که شود .فراهم
Principle 7:sensitizeسازی حساس
های واکنش ثبت اینترنتی،برای پایگاه روی بر قسمتی توان میو ... جدید های معایب،ایده وجود بر هدف،مبنی بازار و مشتریان
. می همچنین گرفت نظر در محصوالت کیفی سطح افزایش برایهای افزار نرم ی وسیله به تولید از مرحله هر در توانگردد رفع و شناسایی احتمالی های باگ و .هوشمند،معایب
IT toolsاطالعات فناوری ابزارهای
1- محصوالت کیفیت انبار،کنترل موجودی کنترل برای هایی افزار نرم2- اینترنتی خرید و تبلیغات برای اینترنتی پایگاه
کنترل -3 برای مشتری پروفایل ایجاد برای بیس دیتا یک از استفادهخود محصول
4- ها آن رهگیری برای ارسالی محصوالت روی ردیاب5- میان هماهنگی منظور به فکس و الکتریکی پست
کارخانه و مرکزی کارخانه،دفتر و مشتریان6- مختلف های قسمت هماهنگی برای داخلی شبکه یک
Resultگیری نتیجه
انجام برای انسانی نیروی و زمان و زیاد هزینه به نیاز وجود بانتیجه توجهی قابل پیشرفت و سود رود می کاری،انتظار چنین
:شود1- محصوالت کیفی سطح افزایش
2- بازه در تولیدات تولید،افزایش زمان کاهشقبل با مشابه زمانی
تولید -3 برای انسانی های نیرو حداکثر از استفاده تواناییجدید محصوالت
های -4 بازخورد از استفاده طریق از بازار نیازهای شناساییمشتریان
امور -5 های هزینه حذف علت اتالفات،به و ها هزینه کاهشلحظه هر در دقیق موجودی وجود و کاغذی
6- بازار سهم و هدف بازار سطوح افزایش