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依托青年中心 整合社会资源打造精品项目和社团
华阳社区青年服务中心
2001 年 9 月,团中央将我区列为全国社区青少年服务中心建设的试点单位后, 2002 年 3月,由华阳街道办事处出资建成了建筑面积 647平米,集文体健身、综合培训、维权咨询和志愿者调配等众多功能于一体的社区青少年活动中心。
多功能会议室、活动室、队室。
教室、舞蹈房。
社区青年服务中心成为社区共青团工作的重要载体与抓手,成为社区团工委关心青年,服务青年,凝聚青年的一张名片。
一、夯实组织架构,实现组织网络化1 、成立中心理事会。
华阳社区青年理事会
志愿者联络部会员发展部 青年事务部 康乐活动部
主动宣传中心功能,积极发展中心团体、个人会员,管理中心团体、个人会员。
维护青少年的合法权益;救助弱势群体;管理和教育社区青少年,负责统筹和协调与青年相关
的事务。
负责开展形式多样,内容新颖的团康活动;组建多元化的社团组织,管理和协调各社团的日
常运作。
组建志愿者服务队,招募志愿者形成一套完整的志愿者服务与管理制度。充分发挥志愿者的优势,更好的开展各项
工作。
主任办公室
2 、延伸青年中心“触角”。
积极延伸社区青年服务中心的“触角”,采取多种模式将青年中心工作向楼宇、园区和居民区拓展。
二、建立各项制度,实现运作规范化
一是规范青年中心各项制度,改变以往区属团组织体内循环的封闭机制,实行会员制,建立了通过青年中心网站、短信、 e-mail 等方式青年联系制度;探索采用社会调查——了解需求——项目策划——组织实施——项目评估的项目开发制度;充分发挥青年中心理事会成员的人力、技能、资源等优势,项目理事承包责任制。
二是规范中心财务管理,委托街道专门设立的财务结算中心管理,既规范了财务制度,也免去了年检等专业检查对工作精力的牵扯。
1 、针对问题,设计项目。
1 )针对少先队员:雏鹰争章、红领巾社团活动。
三、整合社会资源,实现社团活动项目化
2 ) 针对社区闲散青少年:维权服务、心理疏导、择业培训、就业指导。
3 )针对双职工家庭:托管(晚托班、寒暑托班)服务、双休日课业辅导。
4 )针对白领青年开展共开设了 11 个等社团,共300 多个社团成员,每年活动超过 500 个人次。
社团名称 成立时间 社团人数 内容旅游社团 2006 年 35 人 旅游。
“杀人”俱乐部 2006 年 50 人 杀人游戏。
美食社团 2006 年 60 人 到各个有特色餐厅品尝美食。
K 歌俱乐部 2006 年 50 人 把爱好唱歌的青年组织起来,唱歌交友,联络情感。
羽毛球社团 2006 年 10 人 在各体育场馆开展打羽毛球的活动。
投资理财社团 2007 年 30 人 指导青年人树立正确理财观念,掌握一定理财技巧。
WOW 社团 2009 年 20 人 网络游戏“魔兽世界”。桌游社团 2009 年 30 人 “三国杀”、“我是大老板”等桌游游戏。钓鱼社团 2009 年 20 人 在上海周边区域钓鱼,陶冶情操。
爱车社团 2009 年 30 人 买车、维修、保养及所有与车有关的内容,定期开展车友团外出活动。
健康社团 2011 年 20 人 健康养生是现代人非常关心的事情,如何从平时的生活小细节着手,有效方式的保养才是王道。
……
2 、社会参与,社团运作共建项目。
DIY西点班、与上海电视台“头脑风暴”栏目合作。
旅游、钓鱼、骑马。
3 、凝聚志愿者,完善项目。
四、多元互动,探索“枢纽”管理模式
1 、阵地联动:
以青年中心为主阵地,整合社区文化中心、社区图书馆等资源,为青年社团、社工组织提供可使用场地。
2 、队伍联动:
在各类活动项目开展中,中心可以充分发挥社团人多,社工专业的特点,有效整合人力资源,社团的成员可以成为义工,协助社工开展“助人自助”;社工则可以为社团活动提供有力的指导。
3 、项目联动:
1 )“打开心窗”爱心捐书。
2 )“博爱有伴”就业攻略。
3 )爱心晚托班。
4 )“寒暑期开心独立营” 。
五、展望
尝试与社会组织优势互补,创设新的活动项目和内容。 上海少年行青少年成长发展中心(下称“少年行”),创立于 2008 年,少年行致力于 6-18岁青少年综合素质、能力的提升,提倡 “成长比成功更重要”。少年行秉持“兴趣、见识、习惯、方法”的理念,激发兴趣、拓宽视野、增长见识、养成习惯、掌握方法,拥有健全人格、能够独立思考。
今年开展的活动有:少年行天下:绍兴水乡游、同济大学一日游、参观渣打银行,少年行国学系列课程,少年行中美家庭辩论赛等等。明年计划共同开展:特色晚托班、观摩各行各业、少年行行走天下——出国游
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