Download - مبادئ إدارة الأعمال - الفصل التاسع- القيادة
![Page 1: مبادئ إدارة الأعمال - الفصل التاسع- القيادة](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051208/5456d9dfaf7959a8128b4c40/html5/thumbnails/1.jpg)
اإلدارة وظائف� التخطيط: أوًال� التنظيم: ثًانيًا� القيادة: ثالثا� الرقًابة: رابعًا
![Page 2: مبادئ إدارة الأعمال - الفصل التاسع- القيادة](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051208/5456d9dfaf7959a8128b4c40/html5/thumbnails/2.jpg)
(LEADERSHIPالقيادة )
القيًادة • تعريفوالمدير • القًائدالقيًادة • أنواعالقًائد • لدى القوة مصًادرالقيًادة • دراسة مداخل
![Page 3: مبادئ إدارة الأعمال - الفصل التاسع- القيادة](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051208/5456d9dfaf7959a8128b4c40/html5/thumbnails/3.jpg)
النًاس : على التأثير على القدرة هي القيًادةالهدف نحو وتحريكهم
القيادة تعريف
![Page 4: مبادئ إدارة الأعمال - الفصل التاسع- القيادة](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051208/5456d9dfaf7959a8128b4c40/html5/thumbnails/4.jpg)
ويخطط : المستقبل في يفكر الذي هو القًائداآلخرين تجعل ومؤثرة واضحة برؤية له
الرؤية هذه لتحقيق وراءه يندفعون
والمدير القائد
اليومية: األعمًال ويوزع ينظم الذي هو المديرالمنظمة أهداف تحقيق لغرض اآلخرين على
![Page 5: مبادئ إدارة الأعمال - الفصل التاسع- القيادة](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051208/5456d9dfaf7959a8128b4c40/html5/thumbnails/5.jpg)
: على تقوم التي الديمقراطية القيًادةالقرار اتخًاذ في والمشًاركة المشورة
اآلخرين مشًاعر واحترام
: مبدأ على تقوم التي المستبدة القيًادةالرأي في والتفرد اًالستبداد
القيادة أنواع
أوًال�اآلخرين مع التعامل حيث من
![Page 6: مبادئ إدارة الأعمال - الفصل التاسع- القيادة](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051208/5456d9dfaf7959a8128b4c40/html5/thumbnails/6.jpg)
: من سلطتهًا تستمد التي الرسمية القيًادةالتنظيمي الهرم من مميز موقع في وجودهًا
: سلطتهًا تستمد التي رسمية الغير القيًادةاًالجتمًاعية أو الشخصية اًالعتبًارات بعض من
الدينية أو
القيادة أنواعثانيا�
السلطة اكتساب حيث من
![Page 7: مبادئ إدارة الأعمال - الفصل التاسع- القيادة](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051208/5456d9dfaf7959a8128b4c40/html5/thumbnails/7.jpg)
المنصب- 1 أو النفوذ : قوة يستطيع اآلخرين على للتأثير منصبه استخدام القًائد
خالل منوالحوافز • المكًافآتوالجزاء • بًالعقًاب التهديدالقًانون • قوة استخدام
القائد لدى القوة مصادر
ذاته- 2 الشخص من مستمدة : قوة إمًا نًاتجة أو شخصية سمة القوة تلك تكون أن
المجًال في الطويلة الخبرة من
![Page 8: مبادئ إدارة الأعمال - الفصل التاسع- القيادة](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051208/5456d9dfaf7959a8128b4c40/html5/thumbnails/8.jpg)
الشخصية : السمات مدخل أوًال�يولدون القًادة أن المدخل هذا علمًاء يفترض
ومن القيًادة وصفًات خصًائص وفيهمالسمًات : نظرية عليهًا ركزت التي الخصًائص
• : والقوة الطول مثل الطبيعية الخصًائصالجسم وضخًامة
• : مع التعًاون مثل اًالجتمًاعية الخصًائصاآلخرين
• : والثقة السيطرة مثل الشخصية الخصًائصوالذكًاء
القيادة دراسة مداخل
![Page 9: مبادئ إدارة الأعمال - الفصل التاسع- القيادة](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051208/5456d9dfaf7959a8128b4c40/html5/thumbnails/9.jpg)
السلوكي : المدخل ثانيا�تنمية بًاإلمكًان أنه المدخل هذا يفترض
القيًادة أسًاليب على وتدريبه القًائد مهًارات
هذا علمًاء بهًا قًام التي الدراسًات ومنالمدخل :
القيادة دراسة مداخل
![Page 10: مبادئ إدارة الأعمال - الفصل التاسع- القيادة](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051208/5456d9dfaf7959a8128b4c40/html5/thumbnails/10.jpg)
أوهايو- 1 جامعة دراسةسلوك تقسيم إلى الدراسة هذه واستخلصت
أنمًاط أربعة إلى القًائد
القيادة دراسة مداخل
بكل مرتفع إهتماموالفرد العمل منديمقراطية) قيادة
بالمشاركة ( أو
منخفض إهتماموإهتمام بالعملبالفرد مرتفعمهتمة) قيادة
) اإلنسانية بالعالقاتمرتفع إهتمام
وإهتمام بالعملبالفرد منخفض
أو) استبدادية قيادةموجهة (
منخفضبكل إهتماموالفرد العمل منالسلبية) ( القيادة
درجةإهتمامالقائدباألفراد
إهتماممرتفعبالفرد
إهتماممنخفضبالفرد
العمل أو المهمة بإنجاز القائد إهتمام درجة
بالعمل منخفض بالعمل إهتمام مرتفع إهتمام
![Page 11: مبادئ إدارة الأعمال - الفصل التاسع- القيادة](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051208/5456d9dfaf7959a8128b4c40/html5/thumbnails/11.jpg)
وموتون- 2 لبالك اإلدارية الشبكةسلوك تقسيم إلى الدراسة هذه واستخلصت
إلى � 81القًائد محتمال � نمطًا
القيادة دراسة مداخل
(9,9) (9,1)
(5,5)
(1,9) (1,1)
بالعمل اًالهتمام
اًالهتمامباألفراد
مرتفع
منخفض
مرتفعمنخفض
![Page 12: مبادئ إدارة الأعمال - الفصل التاسع- القيادة](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022051208/5456d9dfaf7959a8128b4c40/html5/thumbnails/12.jpg)
الشرطي : أو الموقفي المدخل ثالثا�مثًالية طريقة يوجد ًال أنه المدخل هذا يفترض . يعتمد القًائد نجًاح فإن لذا للقيًادة واحدةالمستخدم القيًادة نمط بين التوافق على
الموقف وطبيعة
القيادة دراسة مداخل