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Dove eravamo rimasti…
7 maggio 2010 8^ Giornata dell’Economia
“Oltre la crisi: su quali basi?”
Prof. Alberto Quadrio Curzio, Dario Di Vico,
Giovanni De Censi, Piero Melazzini
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Dove eravamo rimasti…
Di crisi avevamo parlato anche l’anno prima, con il tema
“Le imprese di fronte alla crisi”
Onorevoli Benedetto Della Vedova e Emilio Quartiani, “Commissione
Attività Produttive” della Camera dei Deputati
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“Il turismo
per il rilancio dei territori”
La vocazione turistica : un asset territoriale che caratterizza la nostra
provincia,
Un valore non delocalizzabile
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Il percorso che porta allaGIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
CENTRALITÀ DEL SETTORE STUDI
“Conoscere per decidere” Luigi Einaudi
Potenziamento del settore studi della Camera di Commerciocon la realizzazione di varie attività
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Il percorso che porta alla GIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
Le relazioni congiunturali trimestrali,
che interessano tutti i settori economici, in collaborazione
con il sistema camerale regionale
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Il percorso che porta allaGIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
Le rilevazioni in materia di prezzi al consumo,
per il commercio alimentare e i principali generi di consumo
(dal 2009), per i pubblici esercizi e i servizi alla persona
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Il percorso che porta alla GIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
Posizionamento rispetto al paniere Lombardia
-8.9%
-5.1%
-3.9%
-1.2%
0.6%
1.5%
1.8%
3.3%
6.0%
6.2%
-12% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10%
LO
CO
LC
VA
BS
SO
PV
CR
BG
MI
LA SPESA ALIMENTARE NELLE PROVINCE LOMBARDE
Sondrio è leggermente più cara della
media Lombardia, in una posizione intermedia di una ipotetica
classifica.
Milano la più cara, Lodi
la più economica
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Il percorso che porta allaGIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
Il Potenziamento della base dati, per quanto attiene agli occupati
ed il lavoro, con l’acquisizione della banca dati “Smail”
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Il percorso che porta alla GIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
Approfondimenti tematici: focus sui prezzi delle materie prime
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Il percorso che porta alla GIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
AGGIORNAMENTO DEL QUADRO ECONOMICO DIRIFERIMENTO, quale base per l’aggiornamento del documento strategico della Camera di Commercio, con l’individuazione di 4 aree strategiche
Una Camera protagonista del sistema locale
Competitività del territorio
Una Camera di Commercio attenta, efficace ed efficiente
Competitività delle imprese
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Il percorso che porta allaGIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
E con la predisposizione dell’ALBERO DELLA PERFORMANCE presentato a febbraio:
Aree strategiche
Obiettivi strategici
Obiettivi operativi Progetti:
target misurabili
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Il percorso che porta alla GIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
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Valore : 1.560.000 euro (vs 2.000.000 del 2009)
Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
LA SPESA PROMOZIONALE
33 % della spesa corrente
La prima voce di spesa del bilancio camerale
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Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
LA SPESA PROMOZIONALE
Taglio medio : 28.400 euro
720 le imprese che hanno avutoaccesso a contributi e servizipromozionali
55 progetti promozionali gestiti
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Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
LA SPESA PROMOZIONALE
Nessun trasferimento dallo Stato ma…
1.000.000 euro accantonati per le tangenziali
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Confiducia23 meuro erogati a 268 imprese
Liquidità 2010 6,5 meuro erogati a 173 imprese
Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
I TEMI
Accesso al credito:
Innovazione
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Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
I TEMI
Internazionalizzazione
Il Club degli Esportatori (39 imprese)
Bando fiere internazionali in Italia (25 imprese)
Missioni a Shanghai e Bangalore (5 imprese del settore lapideo)
Promozione alimentare USA e Canada
(11 imprese)
Adp “Competitività”– servizi, missioni e fiere
(26 imprese)
Attività formative (72 imprese)
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Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
I TEMI
Capitale umano Il progetto “Laureati in Impresa”
Il marchio “Valtellina”
NuovoRegolamento
GraficaAggiornata
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Il nuovo marchio “Valtellina”REGOLAMENTO PIÙ RIGOROSO, PER GARANTIREIL VALORE DEL MARCHIO
Criteri di concessione oggettivi e trasparenti Selettività Controlli
OBIETTIVI Almeno 4 nuovi prodotti a Marchio Collettivo Geografico:
latte, formaggi, paste alimentari, artigianato artistico, ristorazione
Senza dimenticare : conserve alimentari e liquori a base di erbe/frutta
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Nel frattempo, abbiamo lavoratoper lo SVILUPPO LOCALE
I TEMI
Organizzazione della promozione turistica
In arrivo: Entra in Valtellinachiusa la seconda edizione, si parte con la terza
Il progetto DMOil nuovo schema di
governance turistica
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Progetto DMO
Modello di nuova governance del sistema turistico
ATTIVITA’
Coordinamento e animazione
Sistema Turistico
Progettazione Prodotto Turistico
Comunicazione e promozione
Prodotto Turistico
InformazioneConsorzi di
mandamento
Commercializzazione prodotto turistico
Società 100 % privatiSocietà “in house” 100% pubblica
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I SOGGETTI
Modello di nuova governance del sistema turistico
Provincia di Sondrio
CCIAA di Sondrio
Società 100 % pubblica
Assemblea
C.d.A
A.D / Direttore
Comitato di programmazione
Operatori privati e consorzi
mandamentali
Comunità Montane
Comitato di Sorveglianza
Comitato tecnico
Consorzi mandamentali
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2 edizioni, a partire dal 2007
La terza edizione : 15 nuovi corner
Investimento : 500.000 euro per:
– Assistenza alla progettazione
– Formazione
– Contributi
– Comunicazione e promozione
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FACENDO SISTEMA
Il 47,88 % insieme alla Regione Lombardia pari a 750.000 euro
Il 9,2% insieme alla Provincia di Sondrio pari a 142.000 euro
Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
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Una Camera attenta
I “TAVOLI” DI ASCOLTO
VITIVINICOLO
FRUTTICOLO
DEI “CONSUMATORI”
“IMPRENDITORIA FEMMINILE”
“DOTTORI COMMERCIALISTI/REGISTRO IMPRESE”
“CAPITALE UMANO” / SOCIETÀ DI SVILUPPO LOCALE
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IL VALORE AGGIUNTO DISTRIBUITO
4,2 Meuro
39,15 % al sistema produttivo, sotto forma di contributi, forniture e servizi
45.000 prestazioni di servizi erogate al pubblico
Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
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I servizi camerali 2010
Dal 1° aprile, la comunicazione unica
Il Sistri, la distribuzione delle chiavi USB
In arrivo:
_ Suap telematico
_ Servizio di conciliazione
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L’area degli studi
Lo sviluppo del modello dello “Statuto Comunitario”
Un accordo triennale
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Statuto comunitario
CONTENUTI
Lo sviluppo del sistema di monitoraggio prefigurato
all’interno dello “Statuto Comunitario”, con approfondimento
delle rilevazioni
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Statuto Comunitario
Ambiti di rilevazione
Economia
Infrastrutture
Ambiente e territorio
Società
Istituzioni
Identità
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Statuto Comunitario
OBIETTIVI
Misurare la performance della provincia di Sondrio e confrontarla con altri territori simili,
in Italia e all’estero
Acquisire le best practices
Verificare il livello di efficacia dell’attività della collettività nell’applicare le politiche coerenti
con lo “Statuto Comunitario”
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Statuto Comunitario
PARTNER
Camera di Commercio eProvincia di Sondrio
Società Economica Valtellinese
Vivi le Valli
Credito Valtellinese
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Statuto Comunitario
RISORSE
240.000 euro in tre anni
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La Relazione 2010
NUOVI CONTENUTI
Il benchmarkingterritoriale
Aosta
Trento
Bolzano
Verbano Cusio Ossola
Belluno
Lo Statuto Comunitario
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La Relazione 2010
247 pagine
16 capitoli
257 tabelle e grafici ed un ricco allegato statistico (USB)
Executive summary in italiano, inglese, tedesco e francese
…e la premessa a firma di Alberto Quadrio Curzio
Da domani sul sito www.so.camcom.it
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La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO…
Benessere Interno Lordo
• Sondrio, seconda : 130,40
• Belluno, prima : 133,90
• Lombardia : 106,59
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La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO…
Reati/1.000 abitanti :
Sondrio, prima : 102,90
Aosta, ultima : 298,75
Immigrati regolari :
Sondrio, ultima : 4,28 %
Trento, prima : 8,77 %
Lombardia : 9,90 %
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La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO…
– Emigrazione ospedaliera : Sondrio, la migliore : 2%
Aosta, la peggiore : 20,2 %
– Dotazione infrastrutturale : Sondrio, la peggiore : 37,4
Aosta , la migliore : 137,6
Lombardia : 85,3
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La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO…
PRODUZIONE ENERGIA ELETTRICA
(GW/1.000 AB.)
Sondrio, la migliore : 30,71
Trento, la peggiore : 7,95
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La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO…
Sofferenze/impieghi bancari Sondrio, la migliore : 2,40 % VCO, la peggiore : 5,70 % Lombardia : 3 %
Fallimenti/1.000 imprese Sondrio, la migliore : 6 VCO, la peggiore : 19
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La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO …
E QUALCHE NOTA DOLENTE
Attrazione di investimenti esteri
Bolzano, prima : 344 euro/abitante
Sondrio , la peggiore : 5 euro/abitante
Belluno : 60,9 euro/abitante
Propensione all’export (export/Val. aggiunto)
Sondrio, ultima : 10 %
Belluno, la migliore : 38,1 %
VCO, penultima : 13,3 %
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La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO …
E QUALCHE NOTA DOLENTE
Attrazione di investimenti esteri
Bolzano, prima : 344 euro/abitante
Sondrio , la peggiore : 5 euro/abitante
Belluno : 60,9 euro/abitante
Propensione all’export (export/Val. aggiunto)
Sondrio, ultima : 10 %
Belluno, la migliore : 38,1 %
VCO, penultima : 13,3 %
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La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO …
Turisti/1.000 abitanti
Bolzano, prima : 4,88
Trento, seconda : 4,59
Sondrio, terza : 3,77
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La Relazione 2010
LE CONCLUSIONI DELL’ANNO SCORSO
Piccola impresa spa: ammortizzatore sociale (ma al tempo stesso, limite alle
voci innovazione, internazionalizzazione e capitale umano..)
Patrimonialità delle famiglie (vs ridotta patrimonialità delle imprese)
PUNTI DI FORZA
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La Relazione 2010
Sistema del credito forte
Scarsa apertura sui mercati esteri, (fattore di difesa)
PUNTI DI FORZA
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La Relazione 2010
2010: L’ANNO DELL’INCERTEZZA
“…quale economia decentrata… in provincia di
Sondrio la crisi è stata acquisita con leggero
ritardo… gli effetti della crisi sembrano
permanere più a lungo che altrove ….”
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La Relazione 2010
IL LAVORO SVOLTO
NOTEVOLE PASSO IN AVANTI NELLA LETTURA DELLE DINAMICHE SOCIOECONOMICHE:
Maggiore profondità di lettura dei fenomeni Maggiore ampiezza delle rilevazioni: non
solo economia Confronti territoriali con realtà omogenee
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La Relazione 2010
IL LAVORO SVOLTO
Una relazione interessante
Da ascoltare
Da leggere
Da utilizzare... per decidere!