dossier gooding 2013-2014

¿Qué hace un joven que quiereayudar a los demás?

dossier_2014_Maquetación 1 05/09/2013 18:32 Página 1

Debían correr los primeros días de enero de 2010 cuandoempezamos a idear lo que para todos era y es un proyectoilusionante. Desde el principio el concepto estaba muy claro:hablábamos de movilizar a la juventud hacia la solidaridad. Unproyecto interesante pero del que teníamos que saber si setrataba de un posible o un imposible. Podríamos haber pensadoque era utópico comprometer a los jóvenes, que jamás nadie daríanada sin obtener algo a cambio, pero no fue así y hoy Gooding esmás que una realidad. La idea se basaba en que no existía ninguna plataforma oninguna asociación que fuera capaz de dirigir a los jóvenes haciaun voluntariado, fuera de la clase que fuera. Aunque sí, clubesjuveniles que apoyan la causa solidaria e instan a los jóvenes quelideran a unirse a grupos de voluntariado, pero que noconstituye su actividad principal.Quizás, el problema queda más claro si intentamos dar respuesta a¿qué hace un joven que quiere ayudar a los demás?¿a quiénacude?¿qué debería hacer? Se ha hablado mucho de que elvoluntariado es una oportunidad que te brinda una fuente externapero que, en raras ocasiones, es uno quien busca esa oportunidadcon ahínco sin antes desesperarse. Y no porque no existan lugaresdonde ayudar, sino porque uno, desde el principio, no sabe pordonde empezar a buscar. He aquí una necesidad rampante.


Con lo que hoy es Gooding entre ceja y ceja, nos reunimos variasveces más, y tratamos de involucrar a la máxima gente posible. Lonuestro es un intento claro de descubrir al mundo que la juventudtiene algo más que decir ante lo que sucede a su alrededor, quetenemos sentido de la responsabilidad, que en nosotros triunfó elvalor de la solidaridad. Un valor que todos tenemos, quizásdormido o adormilado, y que Gooding trata de despertar. En ese camino recibimos muchos apoyos, que nos daban elempuje que necesitábamos, si es que en algún momento nosfaltaron las fuerzas. Sobre todo cuando alguien que noesperábamos se nos acercaba para ofrecerse como voluntario,alguien del que nunca hubiéramos imaginado que le pudierainteresar Gooding. Era en ese entonces, cuando cogíamos másfuerzas y llegaba a nosotros, como una bocanada de aire fresco,la sensación de estar en el buen camino.Y, así, paso a paso, llegamos a formarnos. Jóvenes normales ycorrientes con enormes ganas de mejorar e implicarse con larealidad de nuestra sociedad. Hoy estamos contentos de seruna realidad pero también somos conscientes de que lo mejorestá por venir.

Luis Berga MontanerPresidente


Gooding es una asociación de servicio social inscrita en el Registrode Asociaciones del Govern de les Illes Balears con el número311000007580, domiciliada en la calle Almirante Bonifaznúmero 1 de Palma, del código postal número 07014 y su CIF esG57701427.Gooding centra su actividad en ofrecer diferentes tipos devoluntariado dirigidos a intentar paliar las necesidades de loscolectivos más desfavorecidos de la población. Si bien comenzósus andaduras en el marco local dentro de la acción social,también se ha implicado en el soporte y organización de proyectosinternacionales de cooperación para el desarrollo, y cuenta comouna línea de desarrollo para el futuro.Esta asociación nace con la intención de dar respuesta a lacreciente demanda de ayuda entre los colectivos másdesfavorecidos de la sociedad, al mismo tiempo que dar respuestaa la demanda existente entre la juventud de ofrecer su ayuda aesos colectivos y que, por circunstancias variadas, jamás hanpodido ofrecerla. Por tanto, solidaridad y juventud se erigen como los dos puntosfuertes de acción de Gooding, en tanto que son sus objetivosprioritarios. El primer objetivo es la solidaridad con las poblacionesy personas más desfavorecidas a través de la canalización derecursos (tangibles o no) otorgados por los voluntarios, en sumayoría jóvenes. Por otra parte, el segundo compromiso es con lasociedad futura, los jóvenes del ahora, quienes a través de lasolidaridad garantizarán un futuro más sensibilizado y próspero.

GOODING


Misión: Gooding es una asociación cuyo objetivo es promocionar elvoluntariado entre la gente joven, dando una salida a los deseosde buena parte de la población joven de nuestra comunidad dequerer ayudar a los demás. Visión: Como asociación, Gooding quiere liderar el voluntariadoentre la gente joven, queriendo ser los primeros en la mente de lajuventud cuando piensen en ofrecer ayuda a la gente másnecesitada.Como asociación integrada en la sociedad, Gooding pretende unfuturo más concienciado con las grandes desigualdades existentes enla población, siendo objetivo, por ello, la juventud de nuestros días.

Junta directiva:Luis Berga MontanerPresidente

Marina Cerván AlemanyVicepresidenta

Francisca Socías de EspañaSecretaria

Enrique Juan de SentmenatTesorero

Sergio Cañellas ArcegaVocal

Comité Asesor:Gooding cuenta con un órgano de tipoconsultivo para la Junta Directiva. Estáformado por un colectivo de personas quepor su trayectoria personal o profesionalhan estado vinculadas a asociaciones sinánimo de lucro, que conocen laidiosincrasia de las organizaciones nogubernamentales y que, por su experiencia,son capaces de ofrecer consejo.

Emilio Mojer PelluchConchita Montaner Llobera

Organigrama


Durante los últimos años, y acentuado por lacoyuntura económica desfavorable, la presenciade personas sin hogar ha crecidoconsiderablemente. No hace falta más que salir ala calle y, cada vez, nos encontramos con máspersonas que malviven en la ciudad. Durante el día solemos encontrar a estaspersonas pidiendo ayuda a la salida desupermercados, en semáforos, en zonascomerciales o en las puertas de las iglesias.Llegada la noche, esas mismas personas buscanun refugio en el cual poder resguardarse, siendolos cajeros, los parques o lugares cubiertos yoscuros los preferidos. Esto es para la mayoría,puesto que sólo una minoría acuden a centrosespeciales donde les ofrecen comida,alojamiento y aseo. Y, en ocasiones, no es que los ‘‘sin techo’’ noquieran acudir a centros de ayuda, sino que es talla demanda, que éstos se han quedado pequeñosy no tienen capacidad para acoger a todo aquelque pide cobijo. Llegado el invierno la situación se convierte enmucho más dramática. La caída de las

REPARTO DE ALIMENTOSA PERSONASSIN TECHO


temperaturas, en especial las nocturnas, junto a la humedad,afectan sensiblemente a la salud de las personas que,diariamente, duermen en la calle. Ello hablando de enfermedadesrespiratorias (pulmonares, bronquiales,…), pero ¿qué decir de lasenfermedades que son consecuencia de vivir entre suciedad yfocos de infección?¿Y de la falta de higiene?¿Y de una mala odeficiente alimentación?La ayuda ofrecida por la administración pública es insuficientepara subsanar esta situación, así que la iniciativa privada como lasONGs y diferentes asociaciones de ayuda, se han convertido enbásicas para proporcionar esta ayuda que resulta fundamentalpara la supervivencia de este colectivo que, en Palma se estimaalrededor de las 250 personas.


Dos noches a la semana, los voluntarios de Gooding se reúnenen un lugar común para dar inicio a la actividad. Previamente,se han establecido unas rutas por la ciudad y unos puntos deparada, en los cuales ya es conocida la presencia habitual depersonas sin hogar. Estos son lugares como parques públicos,cajeros automáticos, plazas, espacios oscuros y recónditos delas calles. A esos lugares, y a esas personas, sin descartar laposibilidad de la existencia de nuevos “‘sin techo’”, se les llevauna ración de comida semanal. Con lo cual, se pretendeabastecer a estas personas de alimentos fácilmente a su alcance. Las raciones se componen de un tupper con comida calientealtamente calórica o rica en hidratos de carbono (arroces,pastas o legumbres), una pieza de fruta y un refresco,zumo o batido. Cada ruta se compone de 3 voluntarios que, juntos, realizan lalabor de voluntariado. Estos, una vez que localizan una personasin hogar que vive en la calle, tienen la tarea de abastecerle conuna ración, y tratar de averiguar la situación particular de éstepara poder aconsejarle sobre a quién y dónde acudir pararesolver su situación. Para ello, es necesaria la formación decada voluntario, sobre todo en lo que se refiere en centros deacogida, comedores sociales, etc. Una vez repartidas todas las raciones, el voluntario rellena unaficha de control en la que se informa de las racionesdistribuidas, los lugares donde se han repartido y otrosdatos que constituyen una información muy útil parapróximas salidas.

Acción propuesta


Debido a las situaciones de dificultad que pueden sufrir losmenores de edad, el Estado procura una serie de centros dondese ofrece vivienda, manutención y formación a niños ensituaciones de desamparo. Se trata de lugares destinados a niñosque se encuentran en situación de orfandad, o a cuyos padres leshan retirado la custodia o a los que sus padres, por incapacidad dealgún tipo, se han visto necesitados de la ayuda especializada.Muy lejos quedan los viejos clichés de centros de menores alestilo de orfanatos, sino que se trata de centros abiertos dondelos niños van a colegios de la ciudad, disponen de una vida yamistades fuera de los centros, pero cuya casa y asistenciadependen del Estado.La Fundación Natzaret es uno de estos centros tutelados por elEstado y dependientes del Institut Mallorquí d’Afers Socials (IMAS).Natzaret asiste a unos 45 niños entre sus centros de Palma yManacor, y dispone de diferentes programas de asistencia enfunción de la edad de los niños. Llar de Llevant (de 3 a 13 años),Quart Creixent (de 6 a 14 años), Pista d’Aterratge (de 15 a 18años), Per un Futur (de 15 a 18 años), y Casal del Jove (de 18 a 21años). Éste último dependiente exclusivamente de la FundaciónNatzaret y que recoge a aquellos jóvenes tutelados en algúnmomento por la propia fundación, pero que se considera que su

ASISTENCIA EN LOS CENTROS DE INFANCIA DE LA FUNDACIÓN NATZARET


proceso madurativo no ha finalizado, en aras dellegar a su total autonomía.Concretamente, la Fundación Natzaret recibeniños en edades comprendidas entre los 3 y los18 años, edad límite para participar en esta clasede programas. Se suele tratar de niños que yahan pasado por otros centros y familias deacogida pero que no han acabado de encajar y seles ha procurado otro centro, el de Natzaret. Esdecir, se suele decir que éste es el último lugardonde recalan antes de pasar a la vida adulta, alos 18 años. Por su trayectoria hablamos de niñosque merecen una atención más especial que es laque realiza el equipo del centro, pero donde lalabor externa de voluntarios tiene cabida.

Gooding propone un acercamiento a los niños de Natzaret a travésde la organización de actividades lúdicas, salidas y excursiones,talleres o clases de repaso. Todo ello con un doble objetivo:

1. Desarrollar relaciones de confianza entre los niños y losvoluntarios de Natzaret de forma similar a la que existiría entrehermanos. Es decir, el voluntario viene a jugar el papel dehermano mayor.

2. Ayudar a los niños a conocer una realidad distinta a la queviven dentro del centro o en sus colegios y, demostrar que

Acción propuesta


personas como ellos, jóvenes, son capaces de ofrecer ayuda sindemandar nada a cambio. Una realidad que les puede resultarchocante cuando muchos de ellos provienen de familiasdesestructuradas, con problemas graves o se encuentran ensituación de orfandad.

Público objetivo

En general, todos los niños a los que asiste la FundaciónNatzaret. Se trata de niños entre los 3 y los 18 años, de loscentros de Palma y Manacor. En total, 45 niños.


En los últimos tiempos y agravado por lacrisis económica, los comedoressociales están experimentando unaconstante y creciente demanda. Cadavez son más personas las que seacercan a estos lugares en busca deuna ración de comida. Comedores comolos servidos por la Asociación Zaqueo,las Hermanitas de los Pobres o “el Pade Sant Antoni”, entre otros, se vencada día desbordados sirviendo a razónde 600 raciones diarias. A veces estas personas son “sin techo”

SERVICIO EN EL COMEDORSOCIAL DE ZAQUEO


que malviven en las calles de la ciudad, pero amenudo también nos encontramos con familiascon casa en propiedad, cuya situación económicaha caído hasta el punto de tener que vivir de lacaridad de otras personas. Zaqueo, entidad independiente que sirve desdehace casi 15 años en un local de Sa Gerreria,sirve raciones por la mañana y por la noche quesuponen unos 300 servicios diarios. Y, además,ofrece alojamiento a 15 personas; personas que,de no dormir allí, lo harían a ras de suelo.Zaqueo se beneficia de la labor solidaria degrupos de voluntarios de Palma y otrosmunicipios, que se encargan de la compra,elaboración y servicio de los alimentos, derestaurantes y hoteles que donan sus excedentesde comida ya preparada para que personas queno pueden permitírselo, puedan alimentarse.

Acción propuesta

A finde colaborar con Zaqueo y siguiendo el mismo objetivo de laactividad de “Reparto de alimentos”, los voluntarios de Goodingpueden acudir a servir en el comedor social de Zaqueo. Lo pueden haceruna vez al mes, concretamente, el segundo domingo de cada mes. Así,los voluntarios asisten durante un espacio de dos horas calentando ysirviendo la comida preparada de la que dispone la asociación Zaqueo.

Público objetivo

Se trata de personas "sin techo" o con escasos recursos económicosque se ven obligadas a vivir de la solidaridad de los demás.


portal.unesco.org


El municipio norteño de Sa Pobla cuenta con seruna localidad centrada en la agricultura, especial-mente, en el cultivo de la patata, cuyo origen esreconocido desde hace muchos años alrededorde Europa, exportando la mayoría de su produc-ción. El gran crecimiento de las exportacionescoincidió en la década de los 80, con la creaciónde la Cooperativa Payesa de Sa Pobla, a través dela que se dio trabajo a un numeroso colectivo in-migrante procedente del norte de África y que, aposteriori, propició un efecto llamada a la inmigra-ción. Así, con el paso de los años, el colectivo in-migrante residente en la localidad creció, hastasituarse a día de hoy entre 45 y 55 nacionalida-des distintas, en la que los no comunitarios supo-nen alrededor del 20% de la población (casi13.000 habitantes según cifras del INE de 2011),y la comunidad magrebí supera las 1.700 perso-

CLASES DE REFUERZO ANIÑOS INMIGRANTES


Acción propuesta

nas. No obstante, esta cifra puede considerarsemayor dado que en estos cálculos no se conside-ran los hijos de inmigrantes nacidos en el munici-pio. Hecho que no impide que en este tiempo nohayan aprendido ninguna lengua oficial (caste-llano ni catalán). Además, las diferencias racialeshan llevado a la creación de dos sociedades en unmismo espacio, con una grave falta de integracióny comprensión la una con la otra. El problema se traslada a las aulas, donde losniños viven en un espacio multirracial y en que ladificultad de los niños de origen inmigrante deaprender la lengua, les ha llevado a graves proble-mas en el aprendizaje y que, en ocasiones, llegaal grado de analfabetización.

Una tarde por semana, un grupo compuesto por 9 voluntariosacudirá al centro a fin de ofrecer clases de refuerzo a aquellosniños que precisan de más atención. Se dispondrá de un volun-tario por cada dos niños, dada la urgente necesidad de alfabeti-zación. A mitad de tarde, se ofrecerá una merienda a los niñosen un tiempo de descanso, a fin de no perder su atención.

Público objetivo

Se cuenta con un grupo de 18 niños inmigrantes, procedentesen su totalidad del norte de África.


Acción propuesta

portal.unesco.org


CAMPO DE TRABAJO EN NICARAGUA

Según el índice de desarrollo humanoque publica anualmente el Programa deNaciones Unidas para el Desarrollo(PNUD), Nicaragua se encuentra entrelos tres países más pobres de Américadel Sur. Información que se completacon que casi el 20% de la población vivey trabaja con menos de 1,25 $ al día, el22% es analfabeta y tan sólo el 25% de


la población tiene estudios superiores ala secundaria, o que existen 4 médicospor cada 10.000 habitantes,… entreotros tantos datos que marcan el bajodesarrollo de esta población. Para reducir las grandes desigualdadescon el primer mundo, la FundaciónMainel junto al socio local La Otra Orillallevan trabajando desde hace años para

elevar los niveles de vida de dospoblaciones objetivo sobre las quetrabaja. Por una parte, Jardines de Apoyo(Masaya), donde gracias a lasconstrucciones unifamiliares se acoge afamilias que viven en condiciones demiseria, sobre todo familias que sufrieronel paso del huracán Mitch o madressolteras. Allí se les procura un


alojamiento y una actividad con la quesalir adelante. Por otra parte, Malacatoya,es otra población donde ambas entidadesprestan su ayuda. Aquí más centrado enla construcción de casas.Además, en los últimos años, ambasentidades han puesto en marcha laorganización de campos de trabajo

dirigidos a jóvenes, de manera que cadaverano un grupo de jóvenes, estudianteso profesionales, se desplazan paraprestar su ayuda en diferentes aspectos.Los campos de trabajo son, a su vez,experiencias de sensibilización aldesarrollo, pues completan la formaciónhumana de los voluntarios.


Acción propuesta

Gooding presta su ayuda en un campo de trabajo que se inicióen agosto de 2012 con el desplazamiento de 5 voluntarios. En suprimera edición, se inició un programa de formación en higiene,salud y fisioterapia, se organizó un programa de alfabetizaciónde niños y adultos y se desarrollaron talleres de artesanía a finde recaudar fondos para la región. Para el futuro, el objetivo esmás ambicioso y pretendemos crecer hacia la asistenciasanitaria o la construcción de infraestructuras.


Compañía en el Hospital Joan March. Un día a la semana, especialmente, losviernes, los voluntarios de Goodingacudían al Hospital Joan March porespacio de dos horas para amenizar oentretener a los enfermos del centro. Para llevar a cabo la labor delvoluntariado, la Dirección facilitaba unalista de personas y habitaciones en lasque, previamente, el enfermo habíadado su consentimiento para queacudiesen los voluntarios. El voluntariose servía de la lista para realizar susvisitas durante la tarde. Juegos demesa, cartas o buenos ratos deconversación eran las actividades máscomunes de este voluntariado.

Recogida de alimentos: Operación Kilo.Puntualmente, los voluntarios deGooding participan en campañassolidarias de recogidas de alimentos.Normalmente, están convocadas pororganizaciones como el Banco deAlimentos de Baleares o Rotary ClubMallorca, con lo que nuestraorganización lleva trabajandodesde el inicio.Los voluntarios acuden a los centroscomerciales donde solicitan lacolaboración de los ciudadanoscomprando uno o más alimentos parapersonas con dificultades económicas.

HISTÓRICOPUNTUAL


Sa Nostra - Banco Mare Nostrum0487 2284 94 9000008200

Colonya, Caixa Pollença2056 0009 78 4218007018

GoodingAv. Joan Miró, 101

07014 - Palma669 814 558

[email protected]


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