donner du sens aujourd’hui pour agir sur le futur projet global d’association pour le groupe...
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Donner du sens aujourd’huipour agir sur le futur
Projet global d’associationpour le Groupe Epsilon
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Identité Évolution denotre stratégie
Processus Notre futur
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Le Groupe Epsilon
Une plate-forme pouroxygéner votre métier!
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Réseau de professionnelsFavoriser les contacts, les partenariats, les groupes de travail, les initiatives sur les thématiques du développement des compétences et des talents.
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Plate- forme d’échangesPartager des expériences pour découvrir des perspectives différentes.
Permettre un travail de distanciation critique.
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Espace de synergiesLes activités du Groupe Epsilon sont le résultat des initiatives de ses membres.Enrichir son métier.
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Notre champ d’écoute, d’exploration, de réflexion
Le développement du potentiel humain en lien avec l’apprentissage dans l’organisation.
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Un projet d’association
Donner du sens aujourd’hui pour agir sur le futur
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Plan
1. Un projet, pour quoi faire?
2. Notre ambition
3. Notre identité aujourd’hui et demain
4. Notre mission aujourd’hui et demain
5. Situation présente [environnement – nos valeurs]
6. Axes stratégiques
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Un projet, pour quoi faire?
Clarifier:• Vision du futur
• Ambitions
• Valeurs
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Un projet, pour quoi faire?
Un pont entre
Aujourd’hui Demain
Axes de développements
[Stratégie]
Choix cohérents au quotidien
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Axesstratégiques
Nos prioritéspour l’année
prochaine
Objectifs qualitatifs et quantitatifs
Budget
Plan d’action
Axesstratégiques
Nos prioritéspour l’année
prochaine
Axesstratégiques
Diagnostic de la situation présente
Environnement
Vision - Rêve
Nos valeurs
Notr
e a
mb
itio
nDéroulement
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Qui sommes-nous aujourd’hui?
Réseau francophone de professionnels de la formation et du développement des compétences.
Qui serons-nous demain?
Notre identité aujourd’hui et demain
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Que faisons-nous aujourd’hui?
– stimuler un réseau d'échanges entre tous les acteurs intervenant dans la formation
– accentuer le professionnalisme des métiers de la formation
– représenter les formateurs francophones et permettre des échanges tant sur le plan national que sur le plan international
Notre mission aujourd’hui et demain
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Que ferons-nous demain?
– Anticiper les évolutions• des organisations• des métiers• des compétences• des moyens de développer le potentiel humain
– Créer un contexte de fonctionnement organique
– Faciliter les synergies entre (avec) nos partenaires actuels et potentiels
– Être agitateur d’idées
Notre mission aujourd’hui et demain
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Contraintes & opportunités
• Multi-culturalité
• Individu, connecté à de multiples univers (profession, personne, entreprise, société, groupe, etc.)
• Développement durable (Ethique, Responsabilisation, Approche systémique, Humanisation)
• Féminisation
• Recadrage du rôle du formateur
• Intégration de l’approche de la génération Y
• Intégration des nouvelles technologies – utilisation des réseaux
Situation présente[environnement – nos valeurs]
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Nos valeurs aujourd’hui
1. Partage
2. Professionnalisme
3. Ouverture
4. Respect
Nos valeurs demain
Idem
+ 5. Être visionnaire
Situation présente[environnement – nos valeurs]
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Notre ambitionpour le 31/12/2012
Faire du Groupe Epsilon la référencedu développement du potentiel
humain en lien avec l’apprentissagedans les organisations
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5 leviers pour relever le défi[Axes stratégiques]
1. Créer et animer un réseau d’« explorateurs »
2. Agiter et expérimenter les idées
3. Favoriser l’ouverture et les interactions
4. Développer une visibilité et communiquer
5. Développer et animer des outils collaboratifs
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1er axe: Créer et animer un réseau d’explorateurs
• Recherche continue de tous nouveaux développements intéressants en matière de ressources humaines.
• Sous ses aspects humains, stratégiques, opérationnels, ou technologiques.
• Récolte active et passive par un groupe d'explorateurs, leurs réseaux et leurs connections.
Écouter ce qui se passe,
Se mettre à l’éveil de
Knowledge mgt
Connaître les organisations pour mieux travailler sur nos spécificités
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2ème axe: Agiter et expérimenter les idées
• Choisir de changer sa perspective
• Poser des questions impertinentes
• Penser hors cadre
• Un laboratoire pour innover
• Oser susciter un questionnement
Dans le développement du potentiel humain,
Que prenons nous en charge chez Epsilon?
Travail en groupes de projet
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3ème axe: Favoriser l’ouverture et les interactions
• Aller chercher l'information qui va enrichir notre réflexion
• Développer un état d'esprit pour anticiper les transformations du futur, s'adapter au changement
• Relations multidisciplinaires et multiculturelles
• Soutenir et nourrir le partage et les échanges
Epsilon: une référence!
Au niveau national: collaboration entre associations
Au niveau international: contacts
échanges
Segmentation – profils
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4ème axe: Développer une visibilité et communiquer
• Accroître la visibilité
• Valoriser ses activités et renforcer son attractivité
• Adopter une information adéquate
• Mettre en place une politique événementielle dynamique et ciblée
Plan de communication
Marketing
Développer des supports privilégiés
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5ème axe: Développer et animer des outils collaboratifs
• Choisir des outils web de partage de connaissances
• Principes d’alimentation et d’utilisation
• Animer ces outils en stimulant le partage, l’échange et la coopération
• Maintenir et faire évoluer ces outils.
Web
Livres « blancs »
Bibliothèque
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La référence du développement du potentiel
humain en lien avec l’apprentissage
dans les organisations
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Questions? Remarques?
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La référence du développement du potentiel
humain en lien avec l’apprentissage
dans les organisations