donner du sens aujourd’hui pour agir sur le futur projet global d’association pour le groupe...
TRANSCRIPT
Donner du sens aujourd’huipour agir sur le futur
Projet global d’associationpour le Groupe Epsilon
Identité Évolution denotre stratégie
Processus Notre futur
Le Groupe Epsilon
Une plate-forme pouroxygéner votre métier!
Réseau de professionnelsFavoriser les contacts, les partenariats, les groupes de travail, les initiatives sur les thématiques du développement des compétences et des talents.
Plate- forme d’échangesPartager des expériences pour découvrir des perspectives différentes.
Permettre un travail de distanciation critique.
Espace de synergiesLes activités du Groupe Epsilon sont le résultat des initiatives de ses membres.Enrichir son métier.
Notre champ d’écoute, d’exploration, de réflexion
Le développement du potentiel humain en lien avec l’apprentissage dans l’organisation.
Un projet d’association
Donner du sens aujourd’hui pour agir sur le futur
Plan
1. Un projet, pour quoi faire?
2. Notre ambition
3. Notre identité aujourd’hui et demain
4. Notre mission aujourd’hui et demain
5. Situation présente [environnement – nos valeurs]
6. Axes stratégiques
Un projet, pour quoi faire?
Clarifier:• Vision du futur
• Ambitions
• Valeurs
Un projet, pour quoi faire?
Un pont entre
Aujourd’hui Demain
Axes de développements
[Stratégie]
Choix cohérents au quotidien
Axesstratégiques
Nos prioritéspour l’année
prochaine
Objectifs qualitatifs et quantitatifs
Budget
Plan d’action
Axesstratégiques
Nos prioritéspour l’année
prochaine
Axesstratégiques
Diagnostic de la situation présente
Environnement
Vision - Rêve
Nos valeurs
Notr
e a
mb
itio
nDéroulement
Qui sommes-nous aujourd’hui?
Réseau francophone de professionnels de la formation et du développement des compétences.
Qui serons-nous demain?
Notre identité aujourd’hui et demain
Que faisons-nous aujourd’hui?
– stimuler un réseau d'échanges entre tous les acteurs intervenant dans la formation
– accentuer le professionnalisme des métiers de la formation
– représenter les formateurs francophones et permettre des échanges tant sur le plan national que sur le plan international
Notre mission aujourd’hui et demain
Que ferons-nous demain?
– Anticiper les évolutions• des organisations• des métiers• des compétences• des moyens de développer le potentiel humain
– Créer un contexte de fonctionnement organique
– Faciliter les synergies entre (avec) nos partenaires actuels et potentiels
– Être agitateur d’idées
Notre mission aujourd’hui et demain
Contraintes & opportunités
• Multi-culturalité
• Individu, connecté à de multiples univers (profession, personne, entreprise, société, groupe, etc.)
• Développement durable (Ethique, Responsabilisation, Approche systémique, Humanisation)
• Féminisation
• Recadrage du rôle du formateur
• Intégration de l’approche de la génération Y
• Intégration des nouvelles technologies – utilisation des réseaux
Situation présente[environnement – nos valeurs]
Nos valeurs aujourd’hui
1. Partage
2. Professionnalisme
3. Ouverture
4. Respect
Nos valeurs demain
Idem
+ 5. Être visionnaire
Situation présente[environnement – nos valeurs]
Notre ambitionpour le 31/12/2012
Faire du Groupe Epsilon la référencedu développement du potentiel
humain en lien avec l’apprentissagedans les organisations
5 leviers pour relever le défi[Axes stratégiques]
1. Créer et animer un réseau d’« explorateurs »
2. Agiter et expérimenter les idées
3. Favoriser l’ouverture et les interactions
4. Développer une visibilité et communiquer
5. Développer et animer des outils collaboratifs
1er axe: Créer et animer un réseau d’explorateurs
• Recherche continue de tous nouveaux développements intéressants en matière de ressources humaines.
• Sous ses aspects humains, stratégiques, opérationnels, ou technologiques.
• Récolte active et passive par un groupe d'explorateurs, leurs réseaux et leurs connections.
Écouter ce qui se passe,
Se mettre à l’éveil de
Knowledge mgt
Connaître les organisations pour mieux travailler sur nos spécificités
2ème axe: Agiter et expérimenter les idées
• Choisir de changer sa perspective
• Poser des questions impertinentes
• Penser hors cadre
• Un laboratoire pour innover
• Oser susciter un questionnement
Dans le développement du potentiel humain,
Que prenons nous en charge chez Epsilon?
Travail en groupes de projet
3ème axe: Favoriser l’ouverture et les interactions
• Aller chercher l'information qui va enrichir notre réflexion
• Développer un état d'esprit pour anticiper les transformations du futur, s'adapter au changement
• Relations multidisciplinaires et multiculturelles
• Soutenir et nourrir le partage et les échanges
Epsilon: une référence!
Au niveau national: collaboration entre associations
Au niveau international: contacts
échanges
Segmentation – profils
4ème axe: Développer une visibilité et communiquer
• Accroître la visibilité
• Valoriser ses activités et renforcer son attractivité
• Adopter une information adéquate
• Mettre en place une politique événementielle dynamique et ciblée
Plan de communication
Marketing
Développer des supports privilégiés
5ème axe: Développer et animer des outils collaboratifs
• Choisir des outils web de partage de connaissances
• Principes d’alimentation et d’utilisation
• Animer ces outils en stimulant le partage, l’échange et la coopération
• Maintenir et faire évoluer ces outils.
Web
Livres « blancs »
Bibliothèque
…..
La référence du développement du potentiel
humain en lien avec l’apprentissage
dans les organisations
Questions? Remarques?
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