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ANÁLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD EN PACIENTES CON FRACTURA DE CADERA PARA DOS TIPOS DE TRATAMIENTOS QUIRÚRGICOS, DHS Y ARTROPLASTIA. CASO BASE CREACIÓN CENTRO DE EXCELENCIA HOSPITAL EL TUNAL WILLIAM DAVID AGUIRRE GARCÍA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACULTAD DE INGENIERÍA DEPTO. DE INGENIERÍA INDUSTRIAL BOGOTÁ 2015

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ANÁLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD EN PACIENTES CON FRACTURA DE CADERA PARA DOS TIPOS DE TRATAMIENTOS QUIRÚRGICOS, DHS Y ARTROPLASTIA. CASO BASE CREACIÓN

CENTRO DE EXCELENCIA HOSPITAL EL TUNAL

WILLIAM DAVID AGUIRRE GARCÍA

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACULTAD DE INGENIERÍA

DEPTO. DE INGENIERÍA INDUSTRIAL BOGOTÁ

2015

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ANÁLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD EN PACIENTES CON FRACTURA DE CADERA PARA DOS TIPOS DE TRATAMIENTOS QUIRÚRGICOS, DHS Y ARTROPLASTIA. CASO BASE CREACIÓN

CENTRO DE EXCELENCIA HOSPITAL EL TUNAL

WILLIAM DAVID AGUIRRE GARCÍA

Trabajo de grado presentado para optar por el título de:

Ingeniero Industrial

ASESORA: NUBIA MILENA VELASCO, PHD.

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACULTAD DE INGENIERÍA

DEPTO. DE INGENIERÍA INDUSTRIAL BOGOTÁ

2015

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ANÁLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD EN PACIENTES CON FRACTURA DE CADERA PARA DOS TIPOS DE TRATAMIENTOS QUIRÚRGICOS, DHS Y ARTROPLASTIA. CASO BASE CREACIÓN

CENTRO DE EXCELENCIA HOSPITAL EL TUNAL

Aprobada por:

Nubia Milena Velasco, PhD, Asesora

José Néstor Suárez, MD, Asesor

Fecha de aprobación:

Page 4: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

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CONTENIDO

I   IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA ................................................................................ 1  

I.I   ANTECEDENTES .................................................................................................................................. 1   I.II   DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA ................................................................................................. 2   I.III   JUSTIFICACIÓN ..................................................................................................................................... 9   I.IV  OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................................ 10   I.V   OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................................... 10  

II   ANÁLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD .............................................................................. 11  II.I   DESCRIPCIÓN ...................................................................................................................................... 11   II.II  METODOLOGÍA .................................................................................................................................. 11  

II.II.I   CONCEPTO QALY, CE RATIO, ICE RATIO .................................................................... 12  

II.III  PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN ............................................................................................... 15   II.IV  DETERMINACIÓN DE LA EFECTIVIDAD ASOCIADA ........................................................ 17  

II.IV.I   CÁLCULO DE QALY MEDIANTE SF-36 Y SF-6D ......................................................... 19  

II.V  DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS ASOCIADOS ................................................................ 21  

II.V.I   COSTOS GENERADOS AL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD ..................................... 22   II.V.II   COSTOS GENERADOS AL PACIENTE POR INCAPACIDAD ................................. 22   II.V.III   MODELO FINAL DE COSTOS .......................................................................................... 25  

II.VI  DETERMINACIÓN PACIENTE TIPO .......................................................................................... 26   II.VII  RESULTADOS OBTENIDOS PARA PACIENTE TIPO EN EL PROCEDIMIENTO QUIRÚRGICO DHS ...................................................................................................................................... 27 II.VIII  RESULTADOS OBTENIDOS PARA EL PROCEDIMIENTO QUIRÚRGICO ARTROPLASTIA ............................................................................................................................................ 29  II.IX  RESULTADOS MEDIDAS DE EFECTIVIDAD CONJUNTAS PARA LOS PROCEDIMIENTOS QUIRÚRGICOS EN FRACTURA DE CADERA MEDIANTE DHS Y ARTROPLASTIA. ........................................................................................................................................... 30  

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5

III  ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ........................................................................................... 31  

IV  CONCLUSIONES ................................................................................................................. 39  

V   BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................... 41  

ANEXOS ..................................................................................................................................... 43  

AGRADECIMIENTOS ............................................................................................................... 51    

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1

I IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

I.I ANTECEDENTES

La osteoporosis es una enfermedad que, tal como su nombre sugiere, hace referencia a la

existencia de porosidades en el hueso. Ésta es entendida como la reducción de densidad y

calidad del hueso, lo cual implica debilitamiento del esqueleto y mayor riesgo de fractura, en

particular de columna, muñeca, cadera, pelvis y parte superior del brazo. La osteoporosis y las

fracturas asociadas son una causa importante de mortalidad y morbilidad (International

Osteoporosis Foundation, 2009). A esta enfermedad se le conoce de igual forma como la

enfermedad silenciosa, pues la pérdida de hueso ocurre sin que haya ningún síntoma, en gran

parte de los casos la persona desconoce tener osteoporosis hasta el rompimiento en uno de sus

huesos normalmente por un tirón, un tropiezo o una caída. (NIH Osteoporosis and Related

Bone Diseases ~ National Resource Center, 2012).

Dada la atención creciente sobre esta enfermedad, en el año de 1994 la OMS define y

parametriza cualitativamente y cuantitativamente la osteoporosis como enfermedad. Con lo

anterior, se comienza con una serie de estudios que brindan información para el entendimiento

de la magnitud a nivel global de dicha enfermedad. Estos estudios dieron como resultado que,

para el año de 1994 la osteoporosis afectaba más de 75 millones de personas en los Estados

Unidos, Europa y Japón (World Health Organization, 1994). Más tarde, para el año 2000 la

osteoporosis causó más de 8.9 millones de fracturas, 4.5 millones de estas fracturas fueron

registrados en las Américas y Europa (WHO Scientific Group Technical Report, 2007).

Posteriormente, para el año 2008 a nivel mundial en los países suscritos a la organización

mundial de la salud se estimó un total de 168.000 muertes por casos de enfermedades musco

esqueléticas, código GBD 125, en los que se destaca que 125.000, correspondiente al 74,4% de

los casos, se presentaron en personas mayores a los 60 años (World Health Organization, ,

2011).

Dada la relevancia de esta enfermedad, en Colombia la osteoporosis ha sido un tema de interés

médico por casi 20 años. La asociación colombiana de osteoporosis y metabolismo mineral

Page 7: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

2

(ACOMM) es la encargada del estudio de esta enfermedad en el país. Sin embargo, la

osteoporosis no es una prioridad para la salud pública de Colombia, donde problemas como la

morbilidad y la mortalidad materna, la mortalidad infantil, la desnutrición, la vacunación y

otros problemas de salud consumen la mayor parte del presupuesto nacional destinado a salud

(International Osteoporosis Foundation).

I.II DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA

Expuesta la importancia de la osteoporosis como un problema actual y real, tanto a nivel

mundial como a nivel nacional, se propone realizar una delimitación al problema a partir de

trasladar el marco de investigación al paciente. En otras palabras, se desea observar las

complicaciones de la osteoporosis en el paciente, más específicamente en pacientes del

Hospital El Tunal en Bogotá como parte del proyecto de investigación realizado para la

creación del Centro de Excelencia en fractura de cadera de esta entidad. Así, en un primer

momento, se realiza una revisión de conclusiones y opiniones de expertos en el tema.

Posteriormente, en un segundo momento, se apoyan o refutan estas conclusiones mediante

revisión de artículos y estudios de métodos numéricos, tal como el análisis estadístico, que den

robustez a los fundamentos de la investigación.

Dado lo anterior y de acuerdo al artículo FRAX® Identificando personas con riesgo elevado de fractura,

se concluye que la osteoporosis genera complicaciones en quien la padece solo hasta el

momento en el que esta persona sufre una caída que le produce una fractura de muñeca,

cadera, columna, pelvis o parte superior del brazo (International Osteoporosis Foundation,

2009). La misma conclusión puede ser encontrada en el artículo Osteoporosis and Arthritis: Two

Common but Different Conditions, donde se encuentra la siguiente afirmación “[…] en gran parte

de los casos la persona desconoce tener osteoporosis hasta el rompimiento en uno de sus

huesos normalmente por un tirón, un tropiezo o una caída” (NIH Osteoporosis and Related

Bone Diseases ~ National Resource Center, 2012).

En línea con la afirmación anterior se determina que una de cada tres mujeres y uno de cada

cinco hombres mayores de 50 años sufren fracturas por osteoporosis (International

Page 8: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

3

Osteoporosis Foundation, 2009). Como se mencionó anteriormente, las fracturas por

osteoporosis tienen un alto grado de morbilidad y de mortalidad asociadas. Por este motivo,

de forma general se observa que el 20% de los pacientes sometidos a procedimientos

quirúrgicos de fracturas, como el procedimiento de osteosíntesis, mueren antes de cumplirse

un año de la cirugía. Esto influye en la selección del horizonte de tiempo posterior a la cirugía

para la población estudiada. Adicionalmente, menos de la mitad de sobrevivientes recuperan el

nivel de movilidad anterior a su fractura (International Osteoporosis Foundation, 2009).

De acuerdo a lo anterior, se infiere que el evento de una fractura en un persona con

osteosíntesis representa la posibilidad de una complicación mayor que afecta drásticamente su

calidad de vida, e inclusive puede ocasionar su muerte, por tanto se da la necesidad de

concentrar el estudio en los tipos de fractura asociada a la osteoporosis con el fin de reconocer

cuales son los casos más críticos, que requieren más atención en términos de la afectación de la

calidad de vida del paciente.

Las manifestaciones clínicas de la osteoporosis se refieren principalmente a las fracturas en

Fémur proximal (Cadera), vértebra (Columna) y antebrazo distal (Muñeca). La proporción de

fracturas atribuibles a osteoporosis en función del tipo, edad y sexo corresponde a lo

presentado en la Tabla 1 (Sanz Granda, 2004)

Tabla 1. Proporción de las fracturas atribuibles a osteoporosis, en función del tipo, edad y sexo

De acuerdo a la Tabla 1, se observa que existe una diferencia en la proporción de fracturas

entre mujeres y hombres, siendo mayor la prevalencia en el sexo femenino. Igualmente, se

observa que las proporciones más altas de prevalencias, independiente el sexo, se encuentran

en los tipos de fractura cadera y columna.

FracturaM H M H M H

Cadera 0,78 0,57 0,89 0,79 0,95 0,85Columna 0,78 0,67 0,89 0,87 0,95 0,89Antebrazo 0,67 0,36 0,7 0,43 0,79 0,44Otras 0,42 0,15 0,48 0,28 0,58 0,43

45-64 65-84 >85Edad (Años)

Page 9: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

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Lo anterior permite inferir que, dada una población mayor de 65 años, independiente el sexo,

con fractura de cadera, en promedio por lo menos 79 de cada 100 casos tendrán asociada

como causa de la fractura la presencia de osteoporosis. Igualmente, dada una población mayor

de 65 años, independiente el sexo, con fractura de columna, en promedio por lo menos en 87

de cada 100 casos tendrán asociada como causa de la fractura la presencia de osteoporosis.

Tabla 2. Incidencia fractura cada 100.000 personas en función del tipo, el sexo y la edad

Gráfica 1. Incidencia de fracturas Osteoporóticas en función del tipo de fractura y la edad.

Con el fin de delimitar la población inicial de estudio, es decir pacientes con osteoporosis, se

toman los tipos de fractura con prevalencia mayor al 80%, cadera y columna, para determinar

el rango de edad del paciente con fractura osteoporótica apropiado para el estudio. Por tal

razón, se plantea el siguiente modelo de análisis de Pareto como técnica de selección.

Para el estudio se propone tomar las incidencias de cada tipo de fractura seleccionado cada

100.000 personas, como los problemas o efectos y los rangos de edades como los factores o

elementos, lo cual se presenta a continuación:

CaderaColumna

Antebrazo

Incidencia fractura cada 100.000

personas

Edad (Años)

M H Total M H Total11.440 6.873 18.313 313 244 557 5.132 3.487 8.619 622 540 1.162 5.222 1.128 6.350 1.441 392 1.833

>=65Edad (Años)

<65

0

5000

10000

15000

20000

50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 >65

Num

ero

de F

ract

uras

Rangos de edad

Incidencia de fracturas Osteoporótica (cada 100.000 personas por año) en función de tipo de fractura y edad

Fractura de Cadera

Fractura de Columna

Page 10: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

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Fractura de cadera:

Gráfica 2. Incidencia de fractura de cadera (Cada 100.000 por año) en función de la edad

Fractura de columna:

Gráfica 3. Incidencia de fracturas de columna (cada 100.000 personas por año) en función de la edad

Las gráficas 2 y 3 reflejan el comportamiento de Pareto, pues tanto para la fractura de cadera

como para la fractura de columna, se determina que para el rango de edad >= 65 años se

concentra más del 80% de los casos. Específicamente, se determina el 96,6% de las fracturas

de cadera y el 86,6% de las fracturas de columna en este rango de edad. En otras palabras los

factores mínimos vitales son aquellos que componen el rango de edad >= 65 años. Para

0,0%$

20,0%$

40,0%$

60,0%$

80,0%$

100,0%$

120,0%$

0$

2000$

4000$

6000$

8000$

10000$

12000$

14000$

16000$

18000$

20000$

>65$ <65$

Num

ero

de F

ract

uras

Rangos de edad

Incidencia de fracturas de cadera (cada 100.000 personas por año) en función de la edad

Fracturas de cadera

% Acumulado Fracturas Cadera

0,0%$

20,0%$

40,0%$

60,0%$

80,0%$

100,0%$

120,0%$

0$

1000$

2000$

3000$

4000$

5000$

6000$

7000$

8000$

9000$

10000$

>65$ <65$

Num

ero

de F

ract

uras

Rangos de edad

Incidencia de fracturas de columna (cada 100.000 personas por año) en función de la edad

Fracturas de Columna

% Acumulado Fracturas de Columna

Page 11: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

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motivos del estudio se concluye que la población objetivo apropiada corresponde a los

adultos de mayor o edad igual a los 65 años.

De acuerdo a lo anterior, se propone describir de forma general el comportamiento

demográfico de la población colombiana en el rango de edad apropiado para el estudio, mayor

o igual a 65 años como se muestra a continuación.

La población en Colombia, presentada en la Tabla 3 (Departamento Administrativo Nacional

de Estadística, 2005), ha tenido una tasa de crecimiento a destacar. Entre los años 1993 y 2005

se estimó una razón de crecimiento del 25,2% mientras en los años 2005 y 2015 se estima una

razón de crecimiento del 16,2% finalmente entre los años 2015 y 2020 se estima una razón de

crecimiento del 5,6%.

Tabla 3. Porcentaje de la población total en función de la edad, el sexo y el año

Gráfica 4. Porcentaje de la población en el rango de edad> 65 años en función del año

Tal como se observa en la anterior gráfica el comportamiento de la proporción de la población

en el rango de edad >65 años para el valor real del año 2005 y para las estimaciones de los años

2015 y 2020 es creciente.

% Población TotalM H Total M H Total

1993 3,41% 3,16% 6,58% 3,37% 3,31% 6,68% 33.109.839 2005 3,15% 2,86% 6,01% 3,45% 3,07% 6,52% 41.468.384 2015* 5,20% 4,44% 9,64% 6,04% 5,03% 11,07% 48.203.405 2020* 6,03% 5,05% 11,08% 6,97% 5,68% 12,65% 50.911.747

65-84 >65Edad (Años)

Población total

0,00%

2,00%

4,00%

6,00%

8,00%

10,00%

12,00%

14,00%

1993 2005 2015* 2020*

Porcentaje de la población en el rango de edad >65 años

% de la población en el rango de edad >65 anos

Page 12: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

7

Adicionalmente, para el caso concreto de Colombia, el estudio de IOF permite conocer que

actualmente se estima 2.609.858 y 1.423.599 de mujeres viven con Osteopenia y Osteoporosis,

se proyecta que estas cifras aumentarán a 2.884.150 en el caso de la osteopenia y 1.573.173 en

el caso de la osteoporosis en el año 2020. Para el 2050, estos números podrían aumentar

alcanzando los números 3.852.200 y 2.100.000 de mujeres con Osteopenia y Osteoporosis

respectivamente, lo anterior apoya la hipótesis del aumento de personas con este tipo

específico de enfermedad (International Osteoporosis Foundation).

Lo que permite concluir que en Colombia el número de personas en el rango de edad

>=65 años incrementará con el aumento de los años infiriendo que el problema de

fracturas osteoporóticas prevalecerá en el mediano plazo lo que permite validar y

aplicar los resultados del presente estudio.

Finalmente, se desea determinar cuál tipo de fractura osteoporótica es preferible trabajar en el

estudio teniendo como opciones la fractura de cadera y la fractura de columna. Para esto se

muestran en primer momento las opiniones de expertos seguidas de la determinación y la

evaluación de dos parámetros de comparación.

Conforme el artículo Introduction to osteoporosis se determina que la peor fractura asociada a la

osteoporosis es la fractura de cadera (AAOS, 2010). De igual forma, el artículo Impacto de la

osteoporosis sobre la población también cita la siguiente afirmación: “La fractura más seria y

debilitante es la fractura de cadera, pues quienes anteriormente vivían independientemente

ahora requieren del cuidado de un profesional de la salud y en aproximadamente la mitad de su

vida requerirán de caminadores o bastones para moverse” (Hobecker, Guayán, Vorrath, &

Giménez, 2005). Finalmente la organización mundial de la salud también afirma lo siguiente:

“Hip fracture is the most serious osteoporotic fracture” (WHO Scientific Group Technical

Report, 2007).

El segundo parámetro de comparación entre los tipos de fracturas osteporóticas en estudio,

corresponde a la calidad de vida en el paciente. De acuerdo al artículo Impact of hip and vertebral

fractures on quality-adjusted life years, se determina que dada tres muestras de mujeres en función

Page 13: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

8

del tipo de fractura que presentan (mujeres con fractura de cadera, mujeres con fractura de

columna y mujeres sin fractura) que comparten mismo rango de edad, entre los 50 y 96 años, y

viven en las ciudades de Rochester y Lebañon USA. Los Quality-Adjusted life years (QALY’)S

asociados son presentados en la Tabla 5 (A. N. A. Tosteson, 2001):

Tabla 4. Estimación QALY en función tipo de fractura

Se observa que el valor esperado del QALY de las personas sin fractura es mayor al de las

personas con fractura, bien sea de cadera o columna. La diferencia entre las medias del QALY

sin fractura y fractura de cadera corresponde a un incremento del 44% sobre la media de la

fractura de cadera, mientras la diferencia entre las medias del QALY sin fractura y fractura de

columna corresponde a un incremento del 10% sobre la media de la fractura de columna. De

lo anterior se concluye que la presencia de un fractura de cadera o columna en efecto

reduce la calidad de vida de una persona.

Para determinar cuál tipo de fractura reduce en mayor medida la calidad de vida se procede a

utilizar la información de la Tabla 5 en conjunto a la teoría estadística. Dado que la

información de la tabla, específicamente el QALY por tipo de fractura, fue modelado como

una variable aleatoria es posible determinar, dada la evidencia estadística, si la V.A. QALY para

la fractura de columna y la V.A. QALY para la fractura de cadera son diferentes mediante la

siguiente prueba de hipótesis:

𝑠𝑒𝑎:  𝛽!  𝑒𝑙  𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑎𝑑𝑜𝑟  𝑑𝑒𝑙  𝑄𝐴𝐿𝑌  𝑝𝑎𝑟𝑎  𝑓𝑟𝑎𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎  𝑑𝑒  𝑐𝑜𝑙𝑢𝑚𝑎  

𝑠𝑒𝑎:  𝛽!  𝑒𝑙  𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑎𝑑𝑜𝑟  𝑑𝑒𝑙  𝑄𝐴𝐿𝑌  𝑝𝑎𝑟𝑎  𝑓𝑟𝑎𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎  𝑑𝑒  𝑐𝑎𝑑𝑒𝑟𝑎

𝐻𝑜:  𝛽! = 𝛽!

𝐻𝑎:  𝛽! ≠ 𝛽!

Tipo Fractura Media I.C. (95%)Sin fractura 0,91 (0,88 - 0,94)Columna 0,82 (0,76 - 0,87)Cadera 0,63 (0,52 - 0,74)

Page 14: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

9

Dado que el I.C. al 95% para la V.A. Fractura de columna corresponde a (0,76 – 0,87) y el I.C.

al 95% para la V.A. Fractura de cadera corresponde a (0,52 – 0,74) se infiere que ningún valor

de QALY se encuentra en los dos intervalos. En otras palabras, los intervalos de los tipos de

fractura no se traslapan y por tanto se concluye que: existe suficiente evidencia estadística

para rechazar con un ∝= 𝟓% la hipótesis nula en que el valor de QALY es igual para

fractura de columna y fractura de cadera.

De acuerdo a la conclusión anterior, se puede inducir fácilmente cual tipo de fractura genera

una menor calidad de vida ajustada en años, pues al determinar que TODOS los valores del

intervalo de confianza al 95% para la fractura de cadera son menores a los valores del

intervalo de confianza al 95% para la fractura de columna se concluye que: los pacientes con

fractura de cadera tienen una menor calidad de vida que los pacientes con fractura de

columna.

En conclusión se delimita la población de estudio como adultos mayores a 65 años en Bogotá

que han sufrido fractura de cadera y fueron tratados quirúrgicamente mediante Artroplastia o

DHS en los últimos 12 meses.

I.III JUSTIFICACIÓN

En línea con lo anterior, es importante destacar que en el mundo al igual que en Colombia, es

relativamente bajo el porcentaje de pacientes en riesgo de osteoporosis que cuentan con la

oportunidad de un diagnóstico oportuno y la atención adecuada, principalmente porque

muchos gobiernos no consideran la osteoporosis y las fracturas resultantes como una prioridad

en materia de salud (International Osteoporosis Foundation).

De acuerdo a los motivos anteriores y en búsqueda de la mayor efectividad clínica para el

paciente, dados los dos tipos de procedimientos quirúrgicos mencionados diversos en costos,

grado e incertidumbre de efectividad, la atención de pacientes con fracturas derivadas de

osteoporosis como causa principal exige una elección efectiva entre estas alternativas de

tratamiento. La elección de un tratamiento para un paciente estará determinada por: los costos

Page 15: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

10

que le ocasionen los tratamientos; el grado de efectividad esperado después de realizada la

intervención y el uso de herramientas de información que permitan una decisión médica

informada, este último es un reto a implementar. A nivel de políticas del Hospital El Tunal, la

toma de decisiones en salud debe basarse en herramientas que garanticen el mayor beneficio

con los recursos disponibles. La evaluación económica de tecnologías sanitarias es justamente

la herramienta que compara los beneficios alcanzados entre diferentes alternativas de

intervención y el uso de recursos por parte de dichas alternativas (Uribe Martes, 2011).

I.IV OBJETIVO GENERAL

Apoyar el proceso de creación del Centro de Excelencia para Fractura de cadera del Hospital

El Tunal a partir de la evaluación económica de múltiples desenlaces derivados de dos

intervenciones sanitarias específicas, la Artroplastia y el DHS.

Las variables a considerar incluyen las diferentes medidas de efectividad de los distintos

desenlaces empleadas para evaluar el grado de resolución del trauma, en términos de la mejora

de la calidad de vida. Otras variables serán los costos asociados a las alternativas quirúrgicas

determinadas por el uso de recursos (Uribe Martes, 2011).

El principal resultado esperado es el desarrollo de una evaluación de tecnologías sanitarias que

permita comparar la costo efectividad de múltiples desenlaces para la recuperación de una

fractura de cadera. Esta herramienta debe ser útil para apoyar la toma de decisiones a nivel de

políticas en intervención de salud y para permitir al paciente intervenir en la decisión del

procedimiento al cual desea ser sometido.

I.V OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Identificar los costos y la efectividad de dos procedimientos quirúrgicos para fractura

de cadera: Artroplastia y osteosíntesis clavo placa compresivo deslizante (DHS) que

permitan determinar un indicador de costo efectividad.

Page 16: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

11

• Determinar los desenlaces importantes que pueden ocurrirle a una personas con

fractura de cadera dada una intervención sanitaria específica.

• Realizar un análisis de sensibilidad sobre los resultados obtenidos para corroborar la

incidencia de los supuestos tenidos en cuenta en el desarrollo del análisis de costo

efectividad.

II ANÁLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD

II.I DESCRIPCIÓN

La investigación médica se ha concentrado tradicionalmente en la comparación de las medidas

de los desenlaces que proporciona una técnica respecto a otra. Dado que los recursos para un

procedimiento en salud pueden llegar a ser más escasos y por tanto más caros respecto a otro

procedimiento, específicamente en el proceso de diagnóstico y el acto quirúrgico, es

importante realizar un análisis de costo efectividad (CEA) en la investigación médica (Stothers,

2007).

Dado lo anterior, dicho análisis permite conocer cuál alternativa de tratamiento entre una serie

de opciones representa un uso eficiente de los recursos (Uribe Martes, 2011) lo que en

términos del problema representa la posibilidad de determinar cuál procedimiento

quirúrgico entre la Artroplastia y el DHS es costo-eficiente en el uso de recursos dado

los resultados en calidad de vida de los paciente en un horizonte de tiempo de un año.

II.II METODOLOGÍA

Lynn Stothers en su artículo Cost-Effectiveness analysis describe detalladamente una propuesta

metodológica para la realización de un análisis de costo efectividad:

Page 17: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

12

Tabla 5. Metodología para el desarrollo de un análisis de costo-efectividad

Tanto para los costos como para los efectos en salud, es recomendable describir claramente el

método empleado para valorarlos, puesto que esto permite que el presente estudio pueda ser

comparado con otros (Stothers, 2007).

II.II.I CONCEPTO QALY, CE RATIO, ICE RATIO

A lo largo de la literatura una medida o indicador utilizado con frecuencia para la

cuantificación de la efectividad corresponde a la calidad de vida ajustada por año conocida

también por su abreviación en ingles como QALY (Stothers, 2007). Su función principal es

determinar un valor que represente el estado de salud de una persona. De igual forma, se

observa en la literatura que los estudios de comparación entre medidas convergen en que una

de sus conclusiones es que la utilización de cada indicador debe tener en cuenta los

fundamentos teóricos (Hammitt, 2002). Por tanto, valiéndonos de que el QALY es un

indicador creado para estudios de costo efectividad con múltiples tratamientos y múltiples

desenlaces (Stothers, 2007) se considera un buen indicador para el caso en estudio.

Del mismo modo, el QALY ha ganado mucho reconocimiento en la comunidad médica por la

facilidad para interpretarlo y la comparabilidad que brinda incluso para patologías muy

diversas, sin embargo, no existe un consenso en cuanto a la manera de medir este indicador

(Uribe Martes, 2011). Como medida de efectividad se diferencia al tener en cuenta

simultáneamente tanto la calidad como la cantidad de vida (Stothers, 2007).

N Actividad Descripción

1 Definir la pregunta de investigación

2 Determinar posibles desenlaces

3 Estimar las probabilidades de los posibles desenlaces

4 Determinar las utilidades para cada desenlace

5 Recolectar toda la información de costos relevante

6 Calcular el radio y el radio incremental de costo-efectividad

7 Realizar un análisis de sensibilidad

Page 18: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

13

Entre las propiedades de este indicador se encuentra el rango de su escala de medición el cual

fluctúa entre 0 y 1, donde el valor de 0 corresponde al peor caso de estado de salud equivalente

a la muerte y el 1 corresponde al mejor caso equivalente a una salud perfecta. De lo anterior se

observa que los estados de salud más deseables son aquellos que a su vez son los mejores

valorados (Weinstein, 2009)

A continuación en la Tabla 8 se muestra un ejemplo de un primer acercamiento a la medición

de un QALY para tres tratamientos con un único desenlace propuesta por Stothers:

Tabla 6. Ejemplo de Cálculo de QALYs

De forma explicativa, se puede interpretar que los resultados arrojados por la utilización del

QALY para el Medicamento 1 corresponden a que una persona luego de 0,8 años de ingerirlo

y encontrarse en el desenlace X, solo tuvo una calidad de vida equivalente a 0,54 años. En otras

palabras, que una persona que por su estado de salud haya recibido el Medicamento 1 durante

0,8 años de tiempo, en realidad vivió solo 0,54 años de este lapso de tiempo con calidad plena

de vida.

El cálculo realizado anteriormente es tan solo una aproximación inicial de la teoría matemática

existente para el cálculo del QALY, pues aunque el periodo de tiempo en un determinado

desenlace es trivial, el valor de la utilidad para ese mismo desenlace puede depender de tantas

cosas en la realidad que su modelamiento puede llegar a tener un alto grado de complejidad.

Un caso específico de lo anterior se describe más adelante en la sección III.IV Determinación

de la efectividad.

TratamientoPeriodo de tiempo en un determinado estado de salud (Años)

Valor de la utilidad para un estado de salud

QALY (Equivalente al numero de años en perfecto estado de salud)

Medicamento 1 0,8 0,67 0,8*0,67=0,54Medicamento 2 2,4 0,53 2,4*0,53=1.3Medicamento 3 5,2 0,84 5.2*0.84 = 4.4

Page 19: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

14

Por otra parte, dado que los resultados del análisis de costo efectividad son expresados en

función del costo por QALY, es necesario recurrir a un indicador que relacione la diferencia de

los costos de cada procedimiento respecto a la diferencia en efectividad de los mismos. Este

indicador es conocido como el radio incremental de costo efectividad y su fórmula es

expresada a continuación:

𝐼𝐶𝐸  𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜 =𝐶𝑜𝑠𝑡!"#  !"#$"%&' − 𝐶𝑜𝑠𝑡!"#$  !"#$"%&'

𝐸𝑓𝑓𝑒𝑐𝑡!"#  !"#$"%&' − 𝐸𝑓𝑓𝑒𝑐𝑡!"#$  !"#$"%&'

Ecuación 1. Cálculo incremental del radio de costo efectividad

El radio anterior representa la costo efectividad adicional cuando un tratamiento es comparado

con otro. Su interpretación se da como la cantidad en unidades monetarias por años de vida

ganados por el tratamiento A, en contraposición a la cantidad en unidades monetarias por años

de vida ganados por el tratamiento B (Stothers, 2007)

De igual forma se propone el indicador 𝐶𝐸  𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜  el cual es presentado en la Ecuación 2:

𝐶𝐸  𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜 =𝐶𝑜𝑠𝑡!"#$"%&'𝐸𝑓𝑓𝑒𝑐𝑡  !"#$"%&'

Ecuación 2 Cálculo del radio de costo efectividad

Tal como se expuso al comienzo de esta sección, los resultados del análisis de costo efectividad

se convierten en una guía respecto a cuál procedimiento, entre una serie de opciones, debe ser

estratégicamente preferido por su costo efectividad. Un caso en concreto ocurre con la

definición de políticas de un centro de excelencia en el que se determine que cualquier

tratamiento con un radio de costo efectividad < 20.000 USD/QALY debería ser aceptado,

mientras que una intervención con una radio de costo efectividad > 20.000 USD/QALY y <

100.000 USD/QALY debería ser considerado. Finalmente, una intervención con un radio de

costo efectividad >100.000 USD/QALY debería ser descartado por su inviabilidad económica.

Page 20: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

15

II.III PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN

En el análisis de costo efectividad la pregunta de investigación debe basarse en la comparación

de consecuencias entre varias opciones de tratamientos en términos de costos (Stothers, 2007),

tanto monetarios como de pérdida o ganancia de calidad de vida. De acuerdo a lo postulado

por Stothers, una buena pregunta de investigación debe considerar la evaluación de los

siguientes elementos: perspectiva, horizonte de tiempo, tratamientos de interés, desenlaces

relevantes y medida de efectividad, los cuales se describen a continuación.

Perspectiva

La forma de desarrollar un análisis de costo efectividad dependerá de quien vaya a utilizar los

resultados y con qué propósito pues, por ejemplo, los costos de un tratamiento no son los

mismos para las directivas del hospital que para los pacientes. Específicamente, la perspectiva

determina cuáles costos y efectos de los tratamientos deben ser considerados y cómo deben ser

evaluados (Subak LL, 2000).

Para el presente estudio la perspectiva se define como la del paciente, ya que los desenlaces a

evaluar son los asociados al mismo. Por otro lado, dada la población objetivo del estudio, los

costos corresponderán a los asociados en el sistema público de salud, Sistema General de

Seguridad Social en Salud de Colombia, por tanto comprenderá los recursos destinados para

salud de la sociedad. Sin embargo, independiente el pagador, es importante estimar los costos

conocidos asociados día a día al tratamiento y los costos por incapacidad.

Horizonte de tiempo

El periodo de tiempo para el cual los costos y los beneficios serán determinados en el presente

estudio corresponderá a un año. Este valor es seleccionado dado que, como se mencionó

anteriormente, en este rango de tiempo se encuentra la mayor tasa de mortalidad de los

pacientes de fractura de cadera lo cual será considerado el peor desenlace posible.

Igualmente, dado que el rango de edad de la población en estudio incluye el grupo geriátrico, la

calidad de vida en un periodo mayor a un año aproximadamente, puede ser afectada por un

alto grado de comorbilidades y no correspondería a los efectos generados por la intervención

por fractura de cadera.

Page 21: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

16

Tratamientos de interés

De acuerdo a la población objetivo del estudio y la opinión de expertos en cirugía de cadera se

determina que los tratamientos importantes para su comparación son:

• Procedimiento quirúrgico de Artroplastia para fractura de cadera.

• Procedimiento quirúrgico de osteosíntesis por DHS para fractura de cadera.

En reunión con el médico asesor del proyecto, Doctor Néstor Suarez, se concluye que desde la

perspectiva médica los dos procedimientos son excluyentes lo cual avala un supuesto del

análisis de costo efectividad.

Desenlaces relevantes

En la amplia mayoría de los casos, las personas con fractura de cadera tienen un cambio radical

en su estilo de vida. Principalmente, por la pérdida de la autosuficiencia, pues quienes

anteriormente vivían independientemente, ahora requieren del cuidado de un familiar o un

profesional de la salud y en aproximadamente la mitad de su vida restante requerirán de

caminadores o bastones para moverse (Hobecker, Guayán, Vorrath, & Giménez, 2005).

Lo anterior hace que la efectividad valorada mediante la calidad de vida en el paciente dada una

fractura de cadera, no dependa solo de su estado físico sino de las consecuencias reflejadas en

sus relaciones sociales, en el dolor físico, en su salud mental y en su vitalidad. De acuerdo a

esto se toman los desenlaces de los tratamientos de la fractura de cadera en la siguiente tabla:

Número Desenlace 1 Función física 2 Desempeño Físico 3 Función social 4 Dolor Físico 5 Salud Mental 6 Vitalidad

Tabla 7. Enumeración de desenlaces asociados a los tratamientos

Page 22: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

17

Medida de efectividad

Dado el uso de múltiples desenlaces y la necesidad de medir la calidad y la cantidad de vida

simultáneamente, se propone el uso del QALY como media de efectividad para el

presente estudio.

De acuerdo a lo anterior se define la pregunta de investigación como: Entre los tratamientos

quirúrgicos de Artroplastia y DHS, ¿es alguno mejor opción costo efectiva, medida en

unidades COP$/QALY, con un horizonte de 1 año para la atención de la fractura de

cadera en pacientes mayores a 65 años en la ciudad de Bogotá, considerando como

desenlaces de cada tratamiento los presentados en la Tabla 9?

II.IV DETERMINACIÓN DE LA EFECTIVIDAD ASOCIADA

En el caso en concreto de una evaluación económica en salud, la efectividad corresponde a la

medición de qué tanto una persona recupera su condición anterior a la fractura e inclusive qué

tanto mejora con el tratamiento respecto a su condición anterior a la fractura.

En muchas ocasiones las evaluaciones médicas específicas pueden conllevar a pensar que, dado

que el paciente tiene una recuperación perfecta posterior a la cirugía, visto desde la perspectiva

médica, su calidad de vida no se ve afectada. Algunas mediciones de este tipo corresponden a:

test de funcionalidad, medición de ángulo de fractura, comorbilidades postoperatorias, etc.

Estas no tienen en cuenta efectos secundarios importantes como lo son la pérdida de

independencia, mencionada con anterioridad, que puede traer problemas emocionales y

sociales, entre otros al paciente.

De acuerdo a lo anterior, y lo mencionado por el profesor Drummond en su artículo, su

recomendación para los instrumentos de medición de efectividad corresponde a aquellos que

permitan ver al paciente integralmente. No solo desde la perspectiva funcional, nutricional,

emocional, etc, sino al paciente como un todo. Por lo anterior, propone la calidad de vida

como la mejor aproximación para la medición de la efectividad de un procedimiento médico.

Page 23: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

18

La calidad de vida en salud puede entenderse como: en qué medida las enfermedades y sus

tratamientos varían tanto la integridad psicológica, social, económica como la integridad física

del paciente (Fallowfield, 2009). Los mecanismos de medición más utilizados en la literatura

para medir la calidad de vida en pacientes son los cuestionarios. Estos cuestionarios pueden

ser unidemensionales o multidimensionales, cada uno tiene sus ventajas y sus desventajas.

Específicamente, mientras los cuestionarios unidimensionales solo evalúan un aspecto puntual

del paciente, por ejemplo su nivel de dolor, los cuestionarios multidimensionales observan al

paciente como un conjunto de dimensiones, por ejemplo evalúan su nivel de dolor, estado

físico, emocional, mental, etc. Sin embargo, cabe aclarar que los cuestionarios

multidimensionales permiten ambigüedad en la información recolectada del paciente sino se es

riguroso en el procedimiento de evaluación de la misma.

Los cuestionarios multidimensionales más reconocidos en el campo de la investigación médica

por las propiedades descritas anteriormente son: SF-36, FACIT y EQ-5D (Fallowfield, 2009).

Cabe destacar que estos cuestionarios tienen en común el objetivo de medir la calidad de vida

del paciente sin tener en cuenta la opinión médica, sino solo la percepción del paciente. Esto

debido a que se ha concluido que cuestionarios basados en consideraciones de enfermería o de

fisioterapia ya no son aceptados como medida de calidad de vida. Por este motivo, el interés se

traslada a determinar ¿cuál de los cuestionarios ampliamente utilizados actualmente debería

usarse en el presente estudio para medir la calidad de vida como medida de efectividad?

Según el artículo Quality of life in elderly people: A structured review of generic self-assessed health

instruments, se determinó que en una muestra de 122 artículos se encontraron 15 cuestionarios

diferentes de los cuales los SF-36, COOP CHARTS, EQ-5D, NHP y SIP correspondían a los

más usados. De estos solo en los SF-36, EQ-5D y NHP se encontró evidencia estadística para

asegurar confiabilidad, validez y sensibilidad. Igualmente, cabe resaltar, que según las

conclusiones de dicho artículo el SF-36 debe ser utilizado para cuando se requiera determinar

la efectividad sobre una población específica y delimitada con comorbilidades asociadas que

limiten ampliamente al paciente. Mientras el EQ-5D es recomendado para determinar la

efectividad en poblaciones de las que se espera un cambio sustancial en la vida del paciente por

efectos de su complicación médica. (Haywood, Garratt, & Fitzpatrick, 2005)

Page 24: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

19

De acuerdo al artículo Comparison of Euroqol EQ-5D and SF-36 in patients with chronic fatigue

syndrome, se determina que el cuestionario EQ-5D generó resultados sobre-estimados de los

componentes de movilidad (funcionalidad física) y auto cuidado, mientras que el SF-36 generó

estimaciones confiables para ambos componentes. (Myers & Wilks, 1999)

Por otra parte, dado que se usa el proceso metodológico de Stothers para análisis de costo

efectividad, en este se recomienda evaluar el componente de calidad de vida mediante el SF-36.

Además, de acuerdo al artículo Confiabilidad del cuestionario de calidad de vida en salud SF-36 en

Medellín, Colombia, se concluye que el SF-36 es confiable para evaluar calidad de vida en salud

después de adaptarse lingüísticamente en adultos colombianos.

Igualmente, es utilizado por organizaciones como la universidad de Sheffield, reconocida en el

campo de la economía de la salud al colaborar con publicaciones reconocidas como: FRAX

una nueva herramienta para decisiones médicas informadas y por ser un grupo de investigación de la

OMS con artículos como: Assement of osteoporosis at the primary health care level.

Dado lo anterior el presente estudio utiliza como mecanismo de evaluación de la efectividad la

medición de la calidad de vida del paciente a través del cuestionario SF-36, al demostrar

confiabilidad, validez y sensibilidad, además de una amplia acogida médica lo que permitirá la

comparación de los resultados con otros trabajos realizados al momento.

II.IV.I CÁLCULO DE QALY MEDIANTE SF-36 Y SF-6D

El mecanismo propuesto para la determinación del QALY mediante el SF-36 corresponde al

presentado por la universidad de Sheffield, de la que se comentó brevemente en la sección

anterior. Este corresponde a la utilización de once de la treinta seis preguntas de dicho

formulario, ubicadas en seis categorías, que coinciden con los desenlaces presentados en la

Tabla 9. Las preguntas correspondientes a cada categoría se pueden observar en la Tabla 10

(continuación), igualmente pueden ser consultadas en el Anexo 1. Este subconjunto de once

preguntas del SF-36 es conocido como SF-6D. (Kharroubi & Brazier, 2007)

Page 25: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

20

Número Categoría Preguntas 1 Función física 3a, 3b, 3j 2 Desempeño Físico 4c, 5b 3 Función social 10 4 Dolor Físico 7,8 5 Salud Mental 9b, 9f 6 Vitalidad 9e

Tabla 8 Preguntas por categoría del SF-6D

El cálculo de la calidad de vida medida en el QALY con el SF-6D del paciente está compuesto

por dos procesos: inicialmente se toman las 6 categorías definidas anteriormente y se les asigna

un valor de 1 a 4, 1 a 5 o 1 a 6 dependiendo de la respuesta del paciente y de cuántas posibles

respuestas tienen las preguntas asociadas a cada categoría, generando un vector compuesto por

6 enteros que representará uno de los 18.000 casos (6X4X5X6X5X5) donde cada uno

modelará un estado de salud diferente.

Es importante mencionar que lo anterior permitirá realizar una buena evaluación de la

información al no combinar la información de las diferentes categorías evitando así la

ambigüedad, mencionada al momento de escoger una herramienta mutidimensional como el

SF-6D

En un segundo momento, se le asigna a cada uno de los 18.000 estados de salud un valor de

QALY correspondiente. Esta asignación es generada a partir de una de las dos aproximaciones

matemáticas desarrolladas por la universidad de Sheffield la ordinal y la bayesiana (Kharroubi

& Brazier, 2007)

Con el ánimo de permitir que el desarrollo de esta estimación de QALY pueda ser utilizada

para otros proyectos de investigación, la universidad de Sheffield ha puesto a disposición de

quienes adelantan proyectos de costo efectividad en salud, una serie de herramientas

computacionales que permiten el cálculo del QALY a partir de la información de las preguntas

correspondientes al SF-6D. El uso de estas herramientas requiere el consentimiento del

departamento de Health economics and decision science de la misma universidad por lo que el 4 de

Page 26: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

21

abril del 2015 se realizó la solicitud formal del uso de esta herramienta a la cual se recibió visto

bueno el día 10 de abril del 2015. Por tanto, todas las estimaciones realizadas de calidad de vida

en pacientes expresadas en QALY del estudio son estimadas a partir de la aplicación del

cuestionario SF-6D y posteriormente el uso de dicha herramienta.

Para este estudio en concreto, se genera un listado con datos de 55 pacientes los cuales

corresponden a pacientes operados mediante alguno de los dos procedimientos quirúrgicos en

estudio en el Hospital El Tunal. Es claro que la cantidad de datos tenidos en cuenta

corresponden a una muestra pequeña para el uso de inferencia estadística, lo que complica el

uso de herramientas de esta naturaleza. La razón principal de la cantidad de datos corresponde

a la inexistencia de la sistematización de información de los pacientes.

Para el uso del cuestionario SF-6D en alguno de los pacientes del listado mencionado

anteriormente se realizó la debida petición del protocolo de estudios clínicos, el cual contó con

la aprobación del comité de ética del hospital. Este cuestionario SF-6D, fue respondido por 16

de las 55 personas, esto ocurre principalmente por las características de la población de

estudio, pues las personas en el listado con edades cercanas a los 90 años presentaron una alta

dificultad para responder el cuestionario ya que son pacientes asociados a problema de sordera,

ceguera, analfabetismo entre otros que imposibilitan la aplicación del cuestionario.

II.V DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS ASOCIADOS

Como se definió en la sección anterior, de acuerdo a la perspectiva del paciente descrita, los

costos que serán tomados en cuenta en el estudio corresponden a dos clases. La primera son

los costos cubiertos por el sistema público de salud relacionados a todas las actividad

prequirúrgicas, quirúrgicas y posquirúrgicas. Estos serán todos aquellos que estén cubiertos por

el Sistema General de Seguridad Social. La segunda corresponde a los costos generados al

paciente por incapacidad.

Page 27: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

22

II.V.I COSTOS GENERADOS AL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD

Es importante mencionar que el Hospital El Tunal se encuentran dirigido a poblaciones que

presentan altos índices de pobreza y vulnerabilidad, por lo que de acuerdo a lo estipulado en la

constitución política de 1991, esta población se le asegura la prestación del sistema de salud a

través del llamado régimen subsidiado de salud. La diferencia de este régimen es que tal como

su nombre lo describe, las personas adscritas a este tienen derecho a la prestación sin cobro del

servicio de salud en el caso de pertenecer al nivel 1 del sisben o del pago de una parte de los

procedimientos denominado copagos si pertenecen a un nivel diferente.

La importancia de lo anterior es que el Hospital El Tunal, por su objetivo social, tiene asociada

facturación igual o menor por un procedimiento determinado respecto a diferentes clínicas de

la ciudad de carácter privado. Y dado que ellas cuentan con grupos de investigación y

proyectos de investigación de índole similar al presente estudio, es importante tener cuidado a

la hora de la comparación y se recomienda, utilizar algún mecanismo económico para hacer

comparables los costos presentados con lo de otras clínicas.

Los costos generados al sistema público de salud serán discriminados a través de la estimación

de:

• Costos proceso revisión paciente

• Costo procedimiento quirúrgico

• Costo proceso control

• Costo por día estancia hospitalaria

• Costo proceso egreso

Estos pueden encontrarse en detalle en el Anexo 14

II.V.II COSTOS GENERADOS AL PACIENTE POR INCAPACIDAD

El costo por incapacidad se entiende como los ingresos que deja de percibir el paciente de

fractura de cadera a causa de su condición. Para esto se propone la modelación del costo por

incapacidad mediante el concepto de costo de oportunidad, desde el enfoque del área de la

economía. Donde el coste de oportunidad es definido como: la suma del coste de las

Page 28: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

23

oportunidades que se pierden por no destinar los recursos disponibles al mejor fin alternativo

(Pindyck & Rubinfeld, 2009).

Para el marco de este estudio, el costo de oportunidad cuenta con los siguientes componentes:

el recurso corresponde al paciente, las oportunidades disponibles para éste serán 1) Paciente

con fractura de cadera y 2) Paciente sin fractura de cadera. El costo asociado a cada

oportunidad será al correspondiente a los ingresos que solo pueden ser generados si se escoge

esa oportunidad.

Dado que el costo de oportunidad es propio para cada individuo pero la población objetivo

corresponde a un conjunto de personas, es necesario estimar un valor esperado para la

población de estudio. Por tal motivo, a continuación se propone un método de estimación

esperada a través de árboles de probabilidad y probabilidad condicionada que permitirá

conocer el costo por incapacidad esperado de un paciente.

De acuerdo al informe en relación a adultos mayores de la encuesta nacional de demografía y

salud en Colombia, se determinaron los siguientes porcentajes de adultos mayores que

trabajaron la semana anterior a la encuesta. En la categoría de quienes trabajaron se incluyen

todas las personas que durante la semana anterior a la encuesta tuvieron algún ingreso por

realizar cualquier trabajo, por estar en vacaciones remuneradas o por trabajar con familiares.

En la categoría de quienes no trabajaron se incluyeron quienes buscan trabajo, los que hicieron

oficios en el hogar, los jubilados y los rentistas. Los resultados se encuentran en la Tabla 18

(Profamilia, 2010):

Rango&de&edad

%&Promedio&

Personas&

trabajaron&

Necesita&

Ingresos

Ayudar&a&la&

familiaEstar&ocupado Sentirse&útil Le&gusta&el&trabajo

Otra&

Razón

Número&de&personas&

que&trabajaron

65E69 33,3% 81,2% 5,7% 4,5% 5,4% 3% 1% &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3.988&

70E74 22,5% 78,4% 6,5% 6,3% 5,6% 3% 0% &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3.147&

75E79 16,2% 71,1% 5,3% 9,5% 6,8% 6% 1% &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2.439&

80E84 10,0% 62,6% 7,3% 14,9% 11,1% 4% 0% &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&1.538&

85E89 5,2% 65,3% 8,2% 9,1% 16,2% 1% 0% &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&739&

90E94 3,0% * * * * * * &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&249&

>95 1,7% * * * * * * &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&103&

RAZÓN&POR&LAS&QUE&TRABAJÓ

Page 29: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

24

Tabla 9 Porcentaje de personas que trabajan en función de la edad y las razones por las que lo hicieron

Se observa que existe una tendencia decreciente del porcentaje de personas que trabajaron en

función del rango de edad. Este mismo comportamiento se observa respecto a la información

del número de personas encuestadas. Respecto al porcentaje de personas que no trabajan y las

razones por las que no lo hacen se presenta la siguiente información de la Tabla 19

(continuación) (Profamilia, 2010):

Tabla 10 Porcentaje de personas que no trabajaron en función de la edad y la razón por la que no lo hicieron

Como se observa, tanto los porcentajes de personas que trabajan como de quienes no lo hacen,

se encuentran en función de una serie de razones por las que lo hacen. Sin embargo, no todas

las razones están relacionadas con el costo de oportunidad por incapacidad. Por ejemplo, una

persona que actualmente trabaje con el único fin de ocupar su tiempo no tendrá un costo de

oportunidad perdido, medido en unidades monetarias, al sufrir una fractura de cadera.

Mientras por el contrario, una persona que trabaja por que requiere ingresos o ayuda a su

familia, si tendrá un costos de oportunidad perdido. Por lo anterior, se presenta en la siguiente

tabla las razones que se consideran con relación al costo por incapacidad.

Tabla 11. Razones respecto al hecho de trabajar en función de su relación con el costo

Rango&de&edad%&Promedio&Personas&trabajaron&

No&consiguió&trabajo

Problemas&de&salud

Jubilado&por&edad

Quedo&cesante

La&familia&no&quiere&que&trabaje

Otra&Razón

Número&de&personas&que&no&trabajaron

65B69 67% 22,2% 28,0% 24,3% 2,5% 18,2% 4,8% &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2.658&70B74 78% 19,0% 35,2% 23,0% 2,9% 15,9% 4,0% &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2.440&75B79 84% 13,2% 43,3% 24,6% 2,0% 14,0% 2,9% &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2.043&80B84 90% 11,5% 48,6% 21,5% 1,7% 13,6% 3,1% &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&1.385&85B89 95% 11,1% 53,6% 17,7% 2,3% 13,1% 2,2% &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&701&90B94 97% 11,5% 53,8% 19,5% 1,8% 9,4% 4,0% &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&241&>95 98% 13,4% 51,7% 10,5% 4,7% 14,0% 5,7% &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&101&

RAZÓN&POR&LAS&QUE&NO&TRABAJÓ

Razones(con(relación(al(costo(

Razones(sin(relación(al(costo

Necesita(Ingresos Estar(ocupadoAyudar(a(Familia Sentirse(útil

Le(gusta(el(trabajoOtra(razón

No(consigue(trabajo Jubilado(por(edadProblemas(de(salud Quedó(Cesante

Familia(no(quiereOtra(razón

Personas(que(sí(trabajaron(

Personas(que(no(trabajaron(

Page 30: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

25

Por lo anterior se calcula la media ponderada del porcentaje de personas que dado el caso de

una fractura de cadera tendrían un costo de oportunidad perdido.

Rango de edad % Promedio ponderado personas trabajaron

% Promedio ponderado personas No trabajaron

65-69 28,9% 16,7% 70-74 19,1% 12,2% 75-79 12,4% 9,2% 80-84 7,0% 6,0% >85 3,4% 2,8%

Tabla 12. Porcentaje promedio ponderado respecto al hecho de trabajar

Tabla 13. Proporción de la población de personas que trabajan en función del riesgo y el N de SMMV

De lo anterior se concluye que el valor esperado del costo por incapacidad para un paciente

mayor a 65 años que sufre una fractura de cadera corresponde a COP$450.780 mensual.

II.V.III MODELO FINAL DE COSTOS

Conjuntos:

I: Conjunto de Paciente indexado en 𝑖.

J: Conjunto de Procedimiento Quirúrgicos indexado en j.

Parámetros:

rx!: Requerimiento de rayos x en el control post quirúrgico del procedimiento j.

Insumos!: Costo de insumo asociado procedimiento j.

𝑑! : Días de hospitalización paciente i.

Rango&de&edad <1&SMMV 1&a&menos&de&2&SMMV& 2&a&menos&de&3&SMMV

3&y&mas&SMMV

65569 78,3% 16,9% 2,0% 2,8%70574 87,5% 9,0% 1,5% 2,1%75579 88,6% 8,5% 0,9% 1,9%80584 85,5% 10,9% 0,2% 3,4%>85 82,5% 14,9% 0,0% 2,6%

Page 31: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

26

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍𝒊𝒋 = 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝑰𝒏𝒄𝒂𝒑𝒂𝒄𝒊𝒅𝒂𝒅𝒊𝒋+𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝑺𝒊𝒔𝒕𝒆𝒎𝒂𝑺𝒂𝒍𝒖𝒅𝒊𝒋

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝑰𝒏𝒄𝒂𝒑𝒂𝒄𝒊𝒅𝒂𝒅𝒊 = 𝐶𝑂𝑃$450.780 ∗ 12

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝑺𝒊𝒔𝒕𝒆𝒎𝒂𝑺𝒂𝒍𝒖𝒅𝒊𝒋

= 𝐶𝑅𝑒𝑣𝑖𝑠𝑖ó𝑛𝑃𝑎𝑐𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒!"  + 𝐶𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑜𝑙𝑃𝑜𝑠𝑡𝐶𝑖𝑟𝑢𝑔𝑖𝑎!" + 𝐶𝐸𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜!"

+ 𝐶𝐶𝑖𝑟𝑢𝑔𝑖𝑎!" + 𝐶𝐸𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝐻𝑜𝑠𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑎!"

𝐶𝑅𝑒𝑣𝑖𝑠𝑖ó𝑛𝑃𝑎𝑐𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒!" = 𝐶𝑂𝑃$179.490

𝐶𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑜𝑙𝑃𝑜𝑠𝑡𝐶𝑖𝑟𝑢𝑔𝑖𝑎!" = 𝐶𝑂𝑃$91.994+  𝐶𝑂𝑃$230.000 ∗ 𝑟𝑥!

𝐶𝐸𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜!" = 𝐶𝑂𝑃$14.372

𝐶𝐶𝑖𝑟𝑢𝑔𝑖𝑎!" = 𝐶𝑂𝑃$2.254.000+  𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜𝑠!  

𝐶𝐸𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝐻𝑜𝑠𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑎!" = 𝐶𝑂𝑃$383.200 ∗ 𝐷!

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝑺𝒊𝒔𝒕𝒆𝒎𝒂𝑺𝒂𝒍𝒖𝒅𝒊𝒋 = $3.551.790+ $230.000 ∗ 𝑟𝑥! + 𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜𝑠! + $383.200 ∗ 𝐷!

II.VI DETERMINACIÓN PACIENTE TIPO

Dado que todos los pacientes tienen condiciones médicas diferentes, se genera un problema

respecto al uso del modelo de costo efectividad propuesto ya que tanto el estimado de costo y

de efectividad requieren de la información de un paciente, es decir el indicador de costo

efectividad no depende de la información de la muestra sino de la de un paciente concreto. Por

lo anterior se requiere determinar cual paciente de la muestra se debe estudiar para extrapolar

sus resultados como resultados de toda la muestra. En pocas palabras determinar un paciente

que represente a la población de estudio.

Se propone una aproximación denominada paciente tipo, la cual corresponde a observar toda

la información disponible para cada variable que representa el estado médico de un paciente

tanto de costo como de efectividad y generar un paciente simulado que represente la

población. Concretamente, el paciente tipo tendrá el promedio de los valores asociados al

costo. Respecto a su efectividad, se propone estimar las posibles respuestas a cada una de las

preguntas del SF-6D, a partir de que la respuesta del paciente tipo para cada pregunta

Page 32: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

27

corresponda a la moda de esa pregunta en la muestra, es decir a la respuesta más repetitiva

entre los pacientes que respondieron el cuestionario.

El registro de pacientes de fractura de cadera del Hospital El Tunal arroja que el paciente tipo

corresponde a mujer de 90 años, sin fracturas osteoporóticas registradas, con marcha previa al

trauma con ayuda, con poca dependencia, sometida a procedimiento quirúrgico DHS para la

corrección de la fractura de cadera sin complicaciones. Adicionalmente, tiene un periodo de

latencia entre la fractura e intervención quirúrgica de 8 días y 2 días de hospitalización

posterior a la cirugía. Igualmente se determina que el paciente tipo debe llevar un seguimiento

mensual mediante controles durante periodo de 1 año.

Del mismo modo se estiman las respuestas al SF6D a tres tipos de pacientes tipo. El primero

independiente de intervención médica, el segundo pacientes operados mediante DHS y tercero

paciente operados mediante Artroplastia. Los valores obtenidos por pregunta son mostrados

en la Tabla 24.

Estimación mediante Moda REGISTRO sf3 sf4 sf12 sf15 sf18 sf21 sf22 sf24 sf27 sf28 sf32

Paciente Tipo 1 1 3 1 1 4 5 1 4 4 1 Paciente Tipo Artroplastia 1 1 3 1 1 4 2 1 4 4 5 Paciente Tipo DHS 1 1 1 1 2 5 5 1 6 4 2

Tabla 14 Valores obtenidos en el SF 6D en función de la pregunta y paciente tipo

De igual forma se determina los criterios de elección de procedimiento quirúrgico para el

paciente dadas las características médicas de las fractura y se menciona los diferentes insumos

requeridos para cada procedimiento, lo anterior es presentado en el Anexo 13.

II.VII RESULTADOS OBTENIDOS PARA PACIENTE TIPO EN EL

PROCEDIMIENTO QUIRÚRGICO DHS

Para el análisis del paciente tipo, se determinan inicialmente los costos a partir del uso del

modelamiento expuestos en la sección III.V.III Modelo Final de Costos y los atributos del

paciente tipo determinado en la sección III.VI. El modelo asociado al costo para el paciente

Page 33: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

28

tipo DHS, corresponde al costo base para la intervención quirúrgica de $1.624.590 compuesta

por la suma de los costos de revisión del paciente, los costos del proceso de control de 12 citas

en el año, los costos quirúrgicos (sin honorarios) y los costos de egreso. Los costos asociados a

los honorarios de cirujano, anestesiólogo y derecho a sala corresponden a $1.927.200 COP.

Posterior a esto se estima que los costos de hospitalización corresponden a 10 días de

hospitalización avaluados en $3.832.000. Igualmente, se estima el costo de los insumos

relacionados al paciente tipo en el procedimiento de cadera en $2.825.485, es importante

aclarar que este valor corresponde a una estimación realizada en el artículo costo de fracturas

en mujeres con osteoporosis en Colombia (García, 2014) . De acuerdo a esto, el costo asociado

a una fractura de cadera tratada por DHS sin tener en cuenta en costo por incapacidad

corresponde a $10.209.275.

Además, se determina el costo asociado por incapacidad en $2.704.680 correspondiente a 6

meses de costo de oportunidad, partiendo del supuesto que este es el tiempo estimado para

que las personas varíen su fuente de ingresos y este costo de oportunidad se convierte en $0.

El costo total de una intervención de fractura de cadera mediante DHS independiente del

pagador, teniendo en cuento el costo de incapacidad para el paciente y el costo de la operación

para el sistema público de salud, corresponde a $12.913.995.

Para la determinación de la medida de efectividad a partir del uso de QALY y el cuestionario

SF6D, se utilizan las respuestas estimadas para el paciente tipo del literal III.VI, calidad de

vida un año después de su cirugía correspondiente a 0.278

De acuerdo a la información anterior el indicador CER para este procedimiento quirúrgico

corresponde a:

𝐶𝐸𝑅  𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜 =𝐶𝑜𝑠𝑡!"#$"%&!𝐸𝑓𝑓𝑒𝑐𝑡!"#$"%&'

Page 34: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

29

𝐶𝐸𝑅  𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜 =𝐶𝑂𝑃$12.913.9950.278𝑄𝐴𝐿𝑌 =

𝐶𝑂𝑃$46.453.212,42𝑄𝐴𝐿𝑌

Su interpretación se da como: el costo requerido para que un paciente con fractura de cadera

intervenido quirúrgicamente mediante DHS, tenga un año de la mejor calidad de vida

corresponde a COP$46.453.212,42

II.VIII RESULTADOS OBTENIDOS PARA EL PROCEDIMIENTO QUIRÚRGICO

ARTROPLASTIA

Al igual que en la estimación del paciente tipo DHS, se determina inicialmente la estimación de

costos para el paciente tipo en el procedimiento quirúrgico en Artroplastia.

Lo primero que se infiere es que a partir del modelo de costos propuestos en el literal III.V.III

Modelo Final de costos, el costo de incapacidad no depende del tratamiento realizado. Por lo

que correspondería al mismo calculado anteriormente $1.624.590 COP. De igual forma, se

observa que el costo generado al sistema público de salud, contiene un elemento constante y

por tanto no depende del procedimiento y será el mismo del procedimiento DHS estimado en

$3.551.790 COP. Los costos asociados a los honorarios de cirujano, anestesiólogo y derecho a

sala corresponden a $3.152.200 COP

El procedimiento quirúrgico de Artroplastia a diferencia del DHS requiere de la realización de

un TAC de cadera avaluado en $230.000 COP, igualmente los insumos para este

procedimiento quirúrgico según el artículo costo de fracturas en mujeres con osteoporosis en

Colombia (García, 2014) corresponden a $3.412.916 COP. Finalmente, se determina que los

días de hospitalización son de diez días independiente el procedimiento médico asociado por

lo que el costo de hospitalización para ambos procedimientos quirúrgicos es el mismo

$3.832.000 COP

El costo total de una intervención de fractura de cadera mediante Artroplastia para el sistema

de salud pública corresponde a $12.251.506 COP. El costo total de intervención de fractura de

Page 35: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

30

cadera mediante Artroplastia teniendo en cuenta el costo de oportunidad corresponde a

$14.956.186 COP.

Por otra parte, el cálculo de QALY mediante el cuestionario SF6D para el paciente tipo de

fractura de cadera intervenido mediante Artroplastia corresponde a 0.4949

De acuerdo a la información anterior el indicador CER para este procedimiento quirúrgico

corresponde a:

𝐶𝐸𝑅  𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜 =𝐶𝑜𝑠𝑡!"#$"%&'𝐸𝑓𝑓𝑒𝑐𝑡!"#$"%&'

𝐶𝐸𝑅  𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜 =𝐶𝑂𝑃$14.956.1860.4949𝑄𝐴𝐿𝑌 =

𝐶𝑂𝑃$30.220.622,35𝑄𝐴𝐿𝑌

Su interpretación se da como: el costo requerido para que un paciente con fractura de cadera

intervenido quirúrgicamente mediante Artroplastia, tenga en su calidad de vida lo

correspondiente a un año de la mejor calidad de vida corresponde a$30.220.622,35    𝐶𝑂𝑃

II.IX RESULTADOS MEDIDAS DE EFECTIVIDAD CONJUNTAS PARA LOS

PROCEDIMIENTOS QUIRÚRGICOS EN FRACTURA DE CADERA

MEDIANTE DHS Y ARTROPLASTIA.

De lo anterior se infiere que ninguna de las dos opciones en el estudio es dominante, es decir

que no se cumple que alguno de los tratamientos sea el de menor costo y mayor efectividad.

Pues se observa que el DHS es el de menor costo pero igualmente el de menor efectividad, en

el mismo sentido la Artroplastia es la del mayor costo pero la de mayor efectividad.

Una medida propuesta inicialmente para la cuantificación conjunta de la costo efectividad en

los dos procedimientos quirúrgicos corresponde al ICER,

Page 36: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

31

𝐼𝐶𝐸  𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜 =𝐶𝑜𝑠𝑡  !"#$"%&'  ! − 𝐶𝑜𝑠𝑡!"#$  !"#$"%&'  !𝐸𝑓𝑓𝑒𝑐𝑡!"#$"%&'  ! − 𝐸𝑓𝑓𝑒𝑐𝑡!"#$"%&'  !

Se toma la alternativa uno como aquella de mayor efectividad, mayor medida de QALY, y por

tanto la alternativa dos como la de menor efectividad, menor medida de QALY.

𝐼𝐶𝐸  𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜 =𝐶𝑂𝑃$14.956.186− 𝐶𝑂𝑃$12.913.995

0.4949𝑄𝐴𝐿𝑌 − 0.278𝑄𝐴𝐿𝑌

𝐼𝐶𝐸  𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜 =𝐶𝑂𝑃$9.415.541,72  

𝑄𝐴𝐿𝑌

De lo anterior se concluye: por cada QALY ganado en la Artroplastia respecto al DHS, se

requiere el pago de $9.415.541,72  𝐶𝑂𝑃. Es importante mencionar que este resultado es

aplicable solo para el caso base, sin embargo, este es tan solo una aproximación a lo que

realmente pueda ocurrir principalmente porque se observa una variabilidad de los datos

recolectados que no se tiene en cuenta, ya que dado el tamaño de la muestra recolectada no se

considera la opción de utilizar herramientas estadísticas tales como ajustes a distribución o

simulación de pacientes.

Por otro lado, se cuenta con la información de valores máximos y mínimos, con los que se

conforman el rango de valores en los que se mueve una variable. Por lo anterior, es posible

conformar escenarios y ejecutar un análisis de sensibilidad que permita conocer las relaciones

entre variables y los casos en que el ICEratio varíe su conclusión.

III ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Existen parámetros, especialmente en el cálculo de costos, que al contrario de ser un valor fijo

corresponden a un valor que se encuentra en un rango numérico, los cuales dependiendo el

valor que tomen podrían llegar a cambiar las conclusiones encontradas. Por lo anterior se

requiere el uso de alguna herramienta que permita el análisis del comportamiento de las

Page 37: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

32

metodologías propuestas, especialmente el efecto que pueda llegar a tener sobre los resultados

del análisis de costo efectividad. Las metodologías y los parámetros a analizar se presentan a

continuación:

Metodologías:

Método evaluac ión SF-6D: En el texto se contextualiza el SF-6D como herramienta de

evaluación de calidad de vida de los pacientes, igualmente se comenta que el mecanismo de

evaluación de los cuestionarios corresponde a una herramienta computacional generada por la

universidad de Sheffield. Esta herramienta, en su primera versión incorpora un modelo

matemático paramétrico el cual cambian en una segunda versión a un modelo no paramétrico.

Aunque bien las estimaciones realizadas se hacen a partir del modelo no paramétrico, es

prudente verificar si existe algún cambio significativo entre los dos métodos, principalmente

con el objetivo de permitir la comparación de trabajos realizados anteriormente que incluyen el

uso del modelo paramétrico.

Estimación de las respuestas a las preguntas de l cuest ionario SF6D para e l pac iente

t ipo: En el texto se menciona que la forma de estimar la costo efectividad es a partir del

cálculo de las respuesta para cada pregunta del SF6D, cada cálculo corresponde a la moda de

esa pregunta en la muestra, es decir a la respuesta más repetitiva entre los pacientes que

respondieron el cuestionario y compartían el hecho de haber sido operados bien sea por DHS

o por Artroplastia. Sin embargo, existe una segunda aproximación y es estimar la calidad de

vida de la muestra a partir de calcular la calidad de vida QALY para cada uno de los paciente y

asignarle al paciente tipo como medida de calidad de vida QALY la media entre todos estos

valores calculados.

Parámetros:

Costo de oportunidad: De acuerdo a lo comentado por algunos pacientes del estudio, 6 meses

es el tiempo, posterior a la intervención quirúrgica, que les toma reorganizar muchos aspectos

de su vida entre ellos, el lugar donde vivirán, las personas que los cuidaran y la forma en que se

sostendrán económicamente. Por lo tanto, se estima que el costo de oportunidad se generará

por solo un periodo de 6 meses. Sin embargo, lo anterior es una percepción por lo que se

Page 38: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

33

propone analizarlo respecto a que este costo de oportunidad se mantenga por el horizonte de

tiempo del estudio 1 año.

Costo de insumo: La estimación de costos para un procedimiento quirúrgico en hospitales

públicos se realiza a través de paquetes, los cuales, mediante un único precio, ofrecen una serie

de elementos al paciente. Lo que impide tener un costo único por insumos, por lo que se

recurre a la opinión de expertos, entre ellos médicos ortopedistas y encargados de planeación,

quienes tienen valores mínimos y máximos por insumo.

Por otra parte, los experimentos factoriales corresponden a aquellos experimentos que

estudian simultáneamente dos o más factores y donde los tratamientos se forman por la

combinación de los diferentes niveles de cada uno de los factores(Universidad Rafael

Urdaneta). Como lo menciona Joan Ferré en su libro El diseño factorial completo 2k “[…] El

diseño de experimentos está definido como una metodología basada en útiles matemáticos y

estadísticos cuyo objetivo es ayudar al experimentador a seleccionar la estrategia experimental

óptima que permite obtener la información buscada con el mínimo costo y evaluar los

resultados obtenidos, garantizando la máxima fiabilidad en las conclusiones que se obtengan”

(Ferré). Entre las herramientas de diseño de experimentos se encuentra el diseño experimental

2! el cual permite medir cómo influyen K factores en un proceso en el que cada factor cuenta

con dos niveles analizando si hay interacción entre ellos (Ferré). Por lo anterior se propone el

uso de un diseño experimental 2! .

El experimento 2! en términos del presente estudio está definido como:

Tabla 15 Descripción componentes diseño de experimentos 26

Nivel (-) Nivel (+)X1: Estimación respuestas SF6D Media ModaX2: Metodo de aproximación No paramétrico ParamétricoX3: Supuesto meses costo oportunidad 6 12X4: Honorarios Cirujano Mínimo Valor SOAT Máximo Valor SOATX5: Honorarios Anestesiólogo Mínimo Valor SOAT Máximo Valor SOATX6: Derecho Sala Mínimo Valor SOAT Máximo Valor SOAT

FACTORES DOMINIO EXPERIMENTAL

Page 39: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

34

De acuerdo a esto se modifica el modelo de costo al presentado a continuación:

Parámetros:

rx!: Requerimiento de raxos x en el control post quirúrgico del procedimiento j.

Insumos!: Costo de insumo asociado procedimiento j.

𝑑! : Dias de hospitalización paciente i.

Hc: Nivel de honorario de cirujano.

Ha: Nivel de honorario de anestesiólogo.

𝐷𝑠: Nivel de derecho a sala

𝐶𝑜: Nivel de meses con costo de oportunidad

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍𝒊𝒋 = 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝑰𝒏𝒄𝒂𝒑𝒂𝒄𝒊𝒅𝒂𝒅𝒊𝒋+𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝑺𝒊𝒔𝒕𝒆𝒎𝒂𝑺𝒂𝒍𝒖𝒅𝒊𝒋

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝑰𝒏𝒄𝒂𝒑𝒂𝒄𝒊𝒅𝒂𝒅𝒊 = 𝐶𝑂𝑃$450.780 ∗ 𝐶𝑜

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝑺𝒊𝒔𝒕𝒆𝒎𝒂𝑺𝒂𝒍𝒖𝒅𝒊𝒋

= 𝐶𝑅𝑒𝑣𝑖𝑠𝑖ó𝑛𝑃𝑎𝑐𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒!"  + 𝐶𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑜𝑙𝑃𝑜𝑠𝑡𝐶𝑖𝑟𝑢𝑔𝑖𝑎!" + 𝐶𝐸𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜!"

+ 𝐶𝐶𝑖𝑟𝑢𝑔𝑖𝑎!" + 𝐶𝐸𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝐻𝑜𝑠𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑎!"

𝐶𝑅𝑒𝑣𝑖𝑠𝑖ó𝑛𝑃𝑎𝑐𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒!" = 𝐶𝑂𝑃$179.490

𝐶𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑜𝑙𝑃𝑜𝑠𝑡𝐶𝑖𝑟𝑢𝑔𝑖𝑎!" = 𝐶𝑂𝑃$91.994+  𝐶𝑂𝑃$230.000 ∗ 𝑟𝑥!

𝐶𝐸𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜!" = 𝐶𝑂𝑃$14.372

𝐶𝐶𝑖𝑟𝑢𝑔𝑖𝑎!" = 𝐶𝑂𝑃$326.800+ 𝐻𝑐  + 𝐻𝑎 + Ds+  𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜𝑠!    

𝐶𝐸𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝐻𝑜𝑠𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑎!" = 𝐶𝑂𝑃$383.200 ∗ 𝐷!

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝑺𝒊𝒔𝒕𝒆𝒎𝒂𝑺𝒂𝒍𝒖𝒅𝒊𝒋

= $1.624.590+ $230.000 ∗ 𝑟𝑥! + 𝐼𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜𝑠! + 𝐻𝑐  + 𝐻𝑎 + Ds

+ $383.200 ∗ 𝐷!

Respecto al modelo de estimación de calidad de vida se presentan a continuación los valores a

utilizar:

Page 40: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

35

Tabla 16 Medidas de QALY en función del procedimiento quirúrgico

Igualmente, los niveles correspondientes a las variables de costo de honorarios cirujano,

honorarios anestesiólogo y derecho de sala se presentan a continuación:

Tabla 17 Costo honorarios SOAT en función del procedimiento quirúrgico

Formalmente el diseño de experimentos utiliza el siguiente modelo de regresión lineal:

𝑦! = 𝛽! + 𝛽!𝑋1+ 𝛽!𝑋2+⋯+ 𝛽!𝑋6+ 𝛽!𝑋1 ∗ 𝑋2+⋯+ 𝛽!"𝑋6 ∗ 𝑋5+ 𝛽!!𝑋1 ∗ 𝑋2 ∗ 𝑋3

+⋯+ 𝛽!"𝑋4 ∗ 𝑋6 ∗ 𝑋5+ 𝛽!"𝑋1 ∗ 𝑋2 ∗ 𝑋3 ∗ 𝑋4+⋯+ 𝛽!"𝑋3 ∗ 𝑋4 ∗ 𝑋5

∗ 𝑋6+ 𝛽!"𝑋1 ∗ 𝑋2 ∗ 𝑋3 ∗ 𝑋4 ∗ 𝑋6+⋯+ 𝛽!"𝑋2 ∗ 𝑋3 ∗ 𝑋4 ∗ 𝑋5 ∗ 𝑋6

De lo anterior se observa la ausencia de componente aleatorio, lo que permite verificar

supuestos básicos del modelo de regresión lineal tales como multicolinealidad,

heteroscedasticidad y autocorrelación de una forma sencilla. A continuación se muestran los

resultados asociados:

Multi co l ineal idad: Las pruebas asociadas a este supuesto se encuentran en el Anexo 1. Se

observa una tolerancia para todas las regresiones auxiliares igual a 1, esto indica la ausencia de

multicolinealidad en el modelo. Igualmente, se observa que el coeficiente de determinación es

igual a 0 lo que significa que las variables independientes no tienen colinealidad y son

ortogonales. De igual forma tal como se muestra en el Anexo 2. El índice de condición de la

matriz de (XtX)-1 toma el valor de uno, es decir una matriz tratable sin problemas de

colinealidad.

QALY NO PARAM QALY PARAM QALY NO PARAM QALY PARAMPaciente Tipo Artroplastia

0,4949 0,5322 0,5460125 0,54895

Paciente Tipo DHS 0,278 0,2149 0,445228571 0,394428571

EFECTIVIDAD MODA EFECTIVIDAD MEDIA

HC HANES Derecho Sala HC HANES Derecho SalaPaciente Tipo Artroplastia

830.600,00$ 576.000,00$ 823.500,00$ 1.304.400,00$ 815.100,00$ 1.032.500,00$

Paciente Tipo DHS 546.200,00$ 319.000,00$ 747.900,00$ 710.900,00$ 432.100,00$ 784.200,00$

VALOR MÍNIMO VALOR MÁXIMO

Page 41: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

36

Heteroscedast i c idad: De acuerdo al Anexo 3. Los estimadores utilizados son de máxima

varianza 100% por tanto se supone presencia de heteroscedasticidad.

Autocorre lac ión: De acuerdo al Anexo 4. Se observa que la matriz no cuenta con

autocorrelación dado que la única relación serial se encuentra en cada variable respecto a ella

misma, lo cual es esperado y no afecta supuesto de homoscedasticidad.

Corroborados los supuestos del modelo, se prosigue a correr el modelo de regresión asociado

al diseño de experimentos Tabla 28 (continuación).

Tabla 18 Resultados modelo regresión diseño experimental 2k

Page 42: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

37

En la tabla anterior se observa que la variación en los factores: X1, X2, X4, X5 Y X6 son

significativas estadísticamente, con confiabilidad del 99.9999%, para la explicación de la

variabilidad del ICER. Sin embargo la variables X3 correspondiente al estimador de meses con

costos asociado a incapacidad no es significativa estadísticamente con una confiabilidad

cercana al 100% para explicar la variabilidad del ICER.

Respecto a las interacciónes se observa que todas aquellas interacciones en las que intervenga

la variable X3 no son significativas a un nivel de significancia cercaño al 100%. Igualmente, se

hace la aclaración en la que ninguna interacción entre tres variables o más es signifciativa por lo

cual los resultados presentados solo incluyen interacciones entre dos variables. Las

interacciónes significativas con un P-valor <0.0001 se presentan en la siguiente tabla:

Variables con interacción significativa

N interacción Primera variable Segunda Variable 1 X1 X2 2 X1 X4 3 X1 X5 4 X1 X6 5 X2 X4 6 X2 X5 7 X2 X6

Tabla 19 Listado interacciones significativas entre factores

Se observa que todas las interacciones posibles de las variables X1 y X2 son las únicas

interacciones significativas estadísticamente. Esto implica que ninguna interacción entre las

variables X4, X5 Y X6 explican la variabilidad de la medición de costo efectividad ICER.

Luego de identificar las fuentes de variabilidad de la medida ICER entre los factores incluidos

en el análisis de sensibilidad, se procede a observar los efectos de cada una de estas fuentes en

los resultados de costo efectividad a través de las gráficas en los anexos 5 a 12. Es importante

mencionar que en cada caso las variables que no se alteran toman los valores correspondientes

a los del paciente tipo.

Page 43: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

38

De acuerdo a lo presentado en el Anexo 5. La interacción entre las variables X1 y X2 genera el

el valor más alto de ICER !"#  $"#.!"#.!"#!"#$

cuando la variable X1 y X2 toman el valor de su nivel

(-), y valor mínimo !"#  $".!"#.!"!!"#$

cuando las variables toman el valor de su nivel (+).

Respecto a las interacciones entre las variables X1 y las variables X4, X5 Y X6, tratadas

independientemente y presentadas en los anexos 6, 7 y 8. Se observa un comportamiento

similar entre ellas, las gráficas relacionadas a estos son presentadas en la serie de anexos 6, 7 y

8. Se determina que todas las interaccione alcanzan el valor máximo del ICER !"#  $"#.!"#.!"#!"#$

cuando X1 toma el valor del nivel (-) y las variable X4 o X5 o X6 toman el valor del nivel (+).

El valor mínimo del ICER !"#  $".!"#.!""!"#$

se alcanza cuando la variable X1 toma el valor de su

nivel (+) y la variable X4, X5 o X6 toma el valor del nivel (-)

Respecto a las interacciones entre las variables X2 y las variables X4, X5 Y X6, tratadas

independientemente, al igual que en los casos evaluados, se observa un comportamiento

similar entre ellas el cual se presenta en los anexos 9, 10 y 11. Se determina que todas las

interacciones alcanza un valor máximo de ICER de !"#    $".!"#.!""  !"#$

cuando X2 tomo el valor del

nivel (-) y X4 o X5 o X6 toman el valor del nivel (+). El valor mínimo de ICER de

!"#    $".!"".!"#  !"#$

se da cuando X2 tomo el valor del nivel (+) X4 o X5 o X6 toman el valor del

nivel (-)

De acuerdo a lo observado se concluye que:

• La medida del ICER no toma valores negativos por tanto en cualquier escenario del

análisis de sensibilidad presentado, el procedimiento de Artroplastia tiene un mayor

costo y una mayor efectividad respecto al procedimiento DHS. En otras palabras, la

interacción entre las variables de estimación respuestas SF6D y métodos de

aproximación, aunque bien genera variabilidad significativa en la estimación ICER, no

varía la conclusión respecto a los dos procedimientos quirúrgicos.

Page 44: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

39

• La maximización del ICER está asociada a que las variables X1 y X2 tomen el valor de

su nivel (-) y las variables X4, X5 y X6 tomen los valores de sus niveles (+). El valor

máximo del ICER para este análisis de sensibilidad corresponde a !"#  $"#.!"#.!"#!"#$

, este

comportamiento es el mismo presentado en el Anexo 5

• La minimización del ICER está asociada a que las variables X1 y X2 tomen el valor de

su nivel (+) y las variables X4, X5 y X6 tomen los valores de sus niveles (-). El valor

máximo del ICER para este análisis de sensibilidad corresponde a !"#  $".!"#.!"#!"#$

. Este

comportamiento es el presentado en el Anexo 12.

IV CONCLUSIONES

La fractura de cadera es un problema a nivel mundial y nacional ampliamente asociado a la

presencia de osteoporosis. En el presente estudio se trabaja con una población objetivo

definida como: todos aquellos adultos mayores de 65 años operados quirúrgicamente por

fractura de cadera mediante DHS o Artroplastia.

Se plantea una relación entre los tipos de fractura de cadera de mayor prevalencia,

intertrocantérica y de cuello, con los procedimientos quirúrgicos mencionados. Las fracturas

intertrocantéricas se relacionan con el procedimiento DHS y las fracturas de cuello se

relacionan al procedimiento de Artroplastia.

La medida de efectividad corresponde a la calidad de vida en QALYs, estimada a través del

cuestionario multidimensional SF36 y SF6D que corresponde a la metodología propuesta por

la universidad de Sheffield. La estimación de costos se encuentra asociada a la suma de los

costos generados al sistema público de salud y el costo de incapacidad del paciente.

Page 45: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

40

Los resultados obtenidos son que para un paciente tipo del procedimiento DHS se determina

una razón de costo efectividad de !"#$%&.!"#.!"!,!"!"#$

mientras para el paciente tipo de

Artroplastia corresponde a !"#$%&.!!".!"",!"!"#$

. Al comparar los dos procedimientos la

Artroplastia genera un resultado con mayor eficiencia respecto al DHS en términos de la

calidad de vida medida mediante un ICER de !"#$".!"#.!"#,!"  !"#$

sin embargo también se

concluye que este procedimiento tiene un mayor costo y por tanto se hace necesario el uso de

un análisis de sensibilidad.

Con el método de análisis factorial 2! se concluyó que la medida de efectividad ICER no

tomas valores negativos por tanto se determina que el procedimiento de Artroplastia sigue

teniendo una mayor efectividad pero a su vez siempre tiene un mayor costo. Igualmente, se

determina que en los escenarios planteados el valor máximo del ICER corresponde a

!"#  $"#.!"#.!"#!"#$

mientras su valor mínimo corresponde a !"#  $".!"#.!"#!"#$

.

Page 46: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

41

V BIBLIOGRAFÍA

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Page 48: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

43

ANEXOS

Anexo 1. Resultados Para pruebas de

autocorrelación análisis de

sensibilidad.

Term StdErr VIF Ri-Squared

A 0.12 1.00 0.0000

B 0.13 1.00 0.0000

C 0.13 1.00 0.0000

D 0.13 1.00 0.0000

E 0.13 1.00 0.0000

F 0.13 1.00 0.0000

AB 0.13 1.00 0.0000

AC 0.13 1.00 0.0000

AD 0.13 1.00 0.0000

AE 0.13 1.00 0.0000

AF 0.13 1.00 0.0000

BC 0.13 1.00 0.0000

BD 0.13 1.00 0.0000

BE 0.13 1.00 0.0000

BF 0.13 1.00 0.0000

CD 0.13 1.00 0.0000

CE 0.13 1.00 0.0000

CF 0.13 1.00 0.0000

DE 0.13 1.00 0.0000

DF 0.13 1.00 0.0000

EF 0.13 1.00 0.0000

ABC 0.13 1.00 0.0000

ABD 0.13 1.00 0.0000

ABE 0.13 1.00 0.0000

ABF 0.13 1.00 0.0000

ACD 0.13 1.00 0.0000

ACE 0.13 1.00 0.0000

ACF 0.13 1.00 0.0000

ADE 0.13 1.00 0.0000

ADF 0.13 1.00 0.0000

AEF 0.13 1.00 0.0000

BCD 0.13 1.00 0.0000

BCE 0.13 1.00 0.0000

BCF 0.13 1.00 0.0000

BDE 0.13 1.00 0.0000

BDF 0.13 1.00 0.0000

BEF 0.13 1.00 0.0000

CDE 0.13 1.00 0.0000

CDF 0.13 1.00 0.0000

Page 49: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

44

CEF 0.13 1.00 0.0000

DEF 0.13 1.00 0.0000

ABCD 0.13 1.00 0.0000

ABCE 0.13 1.00 0.0000

ABCF 0.13 1.00 0.0000

ABDE 0.12 1.00 0.0000

ABDF 0.12 1.00 0.0000

ABEF 0.13 1.00 0.0000

ACDE 0.13 1.00 0.0000

ACDF 0.13 1.00 0.0000

ACEF 0.13 1.00 0.0000

ADEF 0.12 1.00 0.0000

BCDE 0.13 1.00 0.0000

BCDF 0.13 1.00 0.0000

BCEF 0.13 1.00 0.0000

BDEF 0.13 1.00 0.0000

CDEF 0.13 1.00 0.0000

ABCDE 0.12 1.00 0.0000

ABCDF 0.12 1.00 0.0000

ABCEF 0.13 1.00 0.0000

ABDEF 0.13 1.00 0.0000

ACDEF 0.12 1.00 0.0000

BCDEF 0.12 1.00 0.0000

ABCDEF 0.13 1.00 0.0000

Anexo 2. Índice de condición de la

matriz (XtX)-1

Condition Number of Coefficient Matrix =

1.000

Anexo 3. Correlación de las variables en

la matriz (XtX)-1

G Efficiency = 100.0 %G Efficiency is

inversely related to maximum variance.

Page 50: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

45

Anexo 4. Correlación de las variables en

la matriz (XtX)-1

ANOVA for selected factorial model

Analysis of variance table [Partial sum

of squares - Type III]

Sum of

Mean F

p-

val

ue

Sourc

e

Square

s

d

f Square

Valu

e

Pro

b >

F

Model 1.336E

+015

2

1

6.363E

+013

4769.

24

<

0.0

001

signifi

cant

A-Est.

Res.

SF6D

9.006E

+014 1

9.006E

+014

6750

2.14

<

0.0

001

B-Met.

Aprox

2.913E

+014 1

2.913E

+014

2183

6.38

<

0.0

001

C-Sup

Costo

Oportu

nidad

0.000 1 0.000 0.000 1.0

000

D-

HonCi

r

5.575E

+013 1

5.575E

+013

4178.

61

<

0.0

001

E-

HonA

ne

9.264E

+012 1

9.264E

+012

694.3

4

<

0.0

001

F-

DerSal

1.740E

+013 1

1.740E

+013

1304.

42

<

0.0

001

AB 4.795E

+013 1

4.795E

+013

3594.

21

<

0.0

001

AC 0.000 1 0.000 0.000 1.0

000

AD 7.119E

+012 1

7.119E

+012

533.5

7

<

0.0

001

AE 1.183E

+012 1

1.183E

+012 88.66

<

0.0

Page 51: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

46

001

AF 2.222E

+012 1

2.222E

+012

166.5

6

<

0.0

001

BC 0.000 1 0.000 0.000 1.0

000

BD 2.303E

+012 1

2.303E

+012

172.6

1

<

0.0

001

BE 3.827E

+011 1

3.827E

+011 28.68

<

0.0

001

BF 7.189E

+011 1

7.189E

+011 53.88

<

0.0

001

CD 0.000 1 0.000 0.000 1.0

000

CE 0.000 1 0.000 0.000 1.0

000

CF 0.000 1 0.000 0.000 1.0

000

DE 0.000 1 0.000 0.000 1.0

000

DF 0.000 1 0.000 0.000 1.0

000

EF 0.000 1 0.000 0.000 1.0

000

Residu 5.604E 4 1.334E

al +011 2 +010

Cor

Total

1.337E

+015

6

3

Page 52: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

47

Anexo 13

INTERVENCIONELEMENTOS DE

PROCEDIMIENTO QUIRUGICO

CRITERIOS DE INCLUSION

TIEMPO QUIRURGICO

Placa DHS. 90 de 3 o 4 orificios Fractura intertrocantéricaestable desplazada

Tornillo de seguridad Fractura intertrocantericainestable

Tornillo de cortical Numero 4 de4,5.

Fractura intertrocantericaunilateral, en seudoartrosis con falla dematerial deosteosíntesis(DHS)

Injerto de matriz ósea liofilizada(50 grs)

Fractura intertrocanteriaclasificación Tronzo III B

Copa acetabular de talla 40 a 58mms y diámetro interno de 22 a 28mms.(No cementada tipoHospímport)

Alto riesgo con fracturade cuello

Tornillo de 6,5 de 25 mms Artrosis severa de caderaCabeza femoral: cerámica, cobaltoo titanio de diámetro externo de 22 a 32 mms

Acetábulo displasicoCrowe tipo II

Inserto de polietilenoacetabular(injerto morcelizado enfondo de acetábulo) Numero 28

Cuello corto femur DorrTipo I

Vastago femoral cementado ovástago femoral no cementadonumero 0

Fractura de cuellofemoral

Centralizador o guía Fractura subcapitalfemur

DHS. Clavo placa 60 minutos

ARTROPLASTIA 120 minutos

Page 53: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

48

Anexo 14 Costos

Costos proceso revisión Paciente

Tabla 20 Costos proceso de revisión paciente

Esta clase de costos corresponden a los asociados desde el momento que se recibe al paciente

en la sala de urgencias, hasta el momento en que el ortopedista diagnostica la fractura de

cadera. Se determina un costo total de $179.490, generado a través de 5 actividades donde el

costo promedio por actividad corresponde a $35.989.

Costo procedimiento quirúrgico

Actividad Recurso Costo UnidadValoración Triage Médico General $38.700 Consulta

Cuidado auxiliar enfermería.

Atención terapia respiratoria.

Suministro de oxígeno.

Rayos X de Cadera Placa radiológica $45.300 1 Placa AP y LateralToma, procesamiento y reporte de pruebas diagnósticas durante estancia hospitalaria

Laboratorios básicos: cuadro hemático, hemo- clasificación.

$16.100 1 Laboratorio

Valoración por Ortopedia Consulta médico especialista $38.700 1 ConsultaTotal

REVISIÓN PACIENTE

Atención del paciente por equipo de urgencias: consulta médica general, atención de enfermería(auxiliar enfermería, atención inmovilización ).

$40.690 Actividad de cuidado

$179.490,00

Actividad Recurso Costo Unidad

Honorarios cirujano Médico especialista en ortopedia $710.900 Atención especializada

Honorario de Anestesia general

Médico especialista en anestesiología $432.100 Atención especializada

Honorario ayudantía quirúrgica

Médico general $193.900 Atención especializada

Derecho sala general Sala General $784.200 Estancia en área quirúrgica

Banco de sangre Prueba de unidad transfusional $52.300,00 Prueba

Medicamentos sala de cirugía(farmacia quirúrgica)

Medicamentos en peroperatorio, inducción anestesia y pos operatorio mediato $80.600,00 Paquete medicamentos sala

general

Total

PROCEDIMIENTO QUIRÚRGICO

$2.254.000

Page 54: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

49

Tabla 21 Costos procedimiento quirúrgico

Este costo corresponde a los asociados al procedimiento quirúrgico, sin incluir el costo de los

insumos, es importante mencionar que algunas actividades al estar cubiertas por la políticas del

sistema de pagos SOAT, su valor oscila en un rango de precios y no siempre es constante.

Los valores asociados a materiales en función del procedimiento son presentados a

continuación:

Tabla 22 Costos implementos DHS

Tabla 23 Costos implementos Artroplastia

Costo proceso de control

Actividad Recurso Costo Unidad

Elementos de osteosíntesis: Placa DHS de 6 o 4 o 3 orificios, tornillo de cortical Numero 4 de 4,5. Injerto de matriz osea liofilizada (50 grs)

Elementos de osteosíntesis $2.825.485 1 unidad

Total $2.825.485

INSUMOS DHS

Actividad Recurso Costo Unidad

Elementos de artroplastia Elementos de osteosíntesis $3.412.916 1 unidad

Total $3.412.916

INSUMOS ARTROPLASTIA

Actividad Recurso Costo UnidadControl radiográfico: Rayos X Cadera

Placa radiológica $17.894 1 placa

Interconsulta Ortopedia Ortopedia $38.000 1 consultaInterconsulta clínica del dolor Atención especializada $36.100 1 consulta

Total $91.994,00

CONTROL POST

Page 55: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

50

Tabla 24 Costo control posquirúrgico

Este costo corresponde a las citas de control y las imágenes diagnósticas requeridas para

determinar la evolución del trauma en el paciente. Este se genera mensualmente en el primer

año. Es importante mencionar, que el procedimiento de Artroplastia requiere una actividad

adicional correspondiente al control radiográfico: Tac Cadera. Su información relevante se

observa en la Tabla 15

Tabla 25 Costo control posquirúrgico adicional Artoplastia

Costo por día estancia hospitalaria

Tabla 26 Costo estancia en el hospital

Esta clase de costos están asociados al momento desde que el paciente es diagnosticado con

fractura de cadera hasta que el médico general hospitalario avala la salida del paciente del

hospital. Su costo es diario y corresponde a un valor total de $383.200, generado a través de 6

inductores de costo, el valor promedio por cada inductor corresponde a $63.866.

Actividad Recurso Costo UnidadControl radiográfico: Tac Cadera

Estudio tomográfico $230.000 1 estudio

Total

CONTROL POST

$230.000

Actividad Recurso Costo UnidadAdministración de medicamentos

Medicación general $5.900,00 Paquete de medicamentos

Cuidado auxiliar enfermería.Jefe enfermería.

Hotelería

Honorarios médico general Médico General $110.700,00 Atención medica en hospitalización por un día.

Honorarios ortopedia Medico Ortopedista $38.700,00 Atención Ortopedia en hospitalización por un día.

Laboratorio en estancia hospitalaria

Prueba diagnóstica básica $35.700,00 Prueba diagnóstica básica.

Sesión de Rehabilitación Plan de tratamiento Terapia Física $36.100,00 Atención de terapia física por día Total $383.200,00

Asistencia en hospitalización general $156.100,00 Día estancia hospitalaria general

COSTO ESTANCIA HOSPITALARIA POR DÍA

Page 56: Documento Análisis de Costo Efectividad en Fractura de

51

Costo proceso de egreso

Tabla 27 Costo proceso de egreso

Esta clase de costos corresponderán a los asociados a la salida del paciente del hospital, su

cobro se realiza una única vez en todo el proceso de fractura de cadera. Se determina un costo

total de $14.372, generado a través de 5 actividades donde el costo promedio por actividad

corresponde a $2.874.

AGRADECIMIENTOS

A Dios agradezco la oportunidad de regalarme el apoyo de mi familia, y de todos aquellos que

permitieron concluir este estudio.

Actividad Recurso Costo UnidadRealización de plan de egreso. (Incluido en honorarios de médico general)

Médico general hospitalario 0 0

Facturación Facturador $4.102 Actividad administrativa apoyoExpedición de paz y salvo para egreso

Cajero $2.312 Actividad administrativa apoyo

Autorización salida piso Enfermera jefe $4.423 Actividad administrativa apoyoSalida de paciente Operario de vigilancia $3.535 Actividad administrativa apoyo

Total

EGRESO

$14.372,00