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“Doctor del Pueblo – Puestos de salud móviles para la base de la pirámide” Remy Balarezo Nuñez Dragan Joksimovic Seminario

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Page 1: Doctor del Pueblo – Puestos de salud móviles para la base de la pirámide Remy Balarezo Nuñez Dragan Joksimovic Seminario

“Doctor del Pueblo – Puestos de salud móviles para la base de la pirámide”

Remy Balarezo Nuñez

Dragan Joksimovic Seminario

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OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

Fuente ESSALUD- Elaboración Propia

Nexo

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TAMAÑO DE MERCADO

Atención Salud

N de habitantes en el Perú 28,000,000

Porcentaje desatendido 25%

Personas desatendidas 7,000,000

Promedio de personas por familia 4.5

N de familias desatendidas 1,555,556

Gasto por familia 220

Mercado desatendido en soles 342,222,222

Mercado desatendido en dólares 120,077,973

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ANÁLISIS DEL SECTOR

La infraestructura del sector salud está compuesta por:

69% Postas de Salud 25% Centros de Salud 6% Hospitales

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ANÁLISIS DEL SECTOR

Gasto de salud promedio per cápita de USD 103, cifraInferior a los de otros países de la región, tales como:

Brasil ----- USD 267

Venezuela ----- USD 233

Colombia ------ USD 186

El 80% de los tratamientos no concluidos es porFalta de dinero por parte de las personas de bajosRecursos económicos

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ANÁLISIS DEL SECTOR

El sector de Salud en el Perú está conformado por:

Sector Privado Sector Público

Sector No formal

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SECTOR

ESSALUD

MINSA

FFAA y Policiales

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SECTOR

Médicos Privados

Clínicas Privadas

ONGS

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ANÁLISIS DEL SECTOR

Mercado total de USD 2,884 MMDe los cuáles USD 700MM son De venta de medicamentos

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DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Producto/ Servicio

Dónde / Cómo?

Cliente

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DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

VP = m DPT PS p$ T

Publicidad: MunicipalidadesMédicos a tiempo parcial y propia

Distribución: Mediante nuestros centros médicos. Directo al clientes sin intermediarios

A: 25%

C: 5%

F: 70%

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DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Capacidades Actuales:

•Bajos Costos.•Movilidad de centros médicos.•Equipo de gestión bien relacionado

A Desarrollar

CP: Calidad en la atención de pacientes.

LP: Know – How y Marca

Ventajas Competitivas

Bajos Costos

Movilidad de centrosmédicos

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ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADO

Utilidades Netas (S/.)

-100,000

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

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FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO

Flujo de Caja Económico (S/.)

-400,000

-300,000

-200,000

-100,000

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1

0 1

2 4 3 5 6 7 8 9 10

VAN ($) = 275 187

Td = 13.24%

TIR= 36.33%

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EQUIPO DE GESTIÓN

Remy Michael Balarezo Nuñez: Economista con MBA en Dirección de Empresas. Experiencia de 2 años en el sector financiero, en el área corporativa y de banca internacional. Adicionalmente experiencia en implementación de proyectos sociales en zonas marginales del Perú (Pachacutec y Belén). (1 año). En el actual proyecto desempeñará las labores de Gerente Comercial

Dragan Joksimovic Seminario: MBA en Dirección de Empresas. Experiencia en elaboración de proyectos de salud: “Planeamiento Estratégico y Plan Comercial del Centro de Rehabilitación Nutricional - Piura”; “Estudios financieros previos para la formulación del proyecto: Clínica Universitaria – Universidad de Piura”. Adicionalmente experiencia en labores docentes, desempeñándose por 3 años como profesor de los cursos de Finanzas – Universidad de Piura.En el actual proyecto desempeñará las labores de Gerente Financiero.

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DATOS PARA CONTACTO

Remy Balarezo Nuñez: Mail: [email protected]

Dragan Joksimovic Seminario:Mail: [email protected]