dmaic för förb arbete
TRANSCRIPT
DefinieraHandlingsplan
DMAIC fr frbtt
verktygslda
MtaParetodiagram
AnalyseraFiskbensdiagram Orsak&Verkan matris
FrbttraBrainstorming
StyraVariabeldiagram Visualisering
r frbttringsarbeteverktygslda
Defini era Styr Mt aa Analys era
Styr a
Frbtt ra
10 i bott Orsak 1 Hylsa ej fram blst 2 Larm vid fr stopp 3 Stopp ej i lge 4 Ej centrerad hylsa p bord 5 Packning loss i gripare 6 Falsk larm 7 Packning saknas 8 Annat 9 10 Instruktion:
Kvantitet % 28 15 4 3 2 2 1 2 0 0 57
49.12% 26.32% 100% 7.02% 5.26% 3.51% 3.51% 80% 1.75% 3.51% 0.00% 0.00% 60%
49.12% 75.44% 82.46% 87.72% 91.23% 94.74% 96.49% 100.00% 100.00% 100.00%
Pareto 10 i bott
Fyll i fltet ovan med insamlad data 10 flest frekommande, helst i storleksordning. Du kan ocks anvnda sorteringsfunktionen:Markera det frgade omrdet, Vlj; >Data>sort>vlj sort by antal + knappen "Descending". Presentera Pareto som utgngspunkt fr problemlsningen.
%
40%
20%
0%
Startsida Startsida
-20%Stopp ej i lge Hylsa ej fram blst Packning loss i gripare Packning saknas
Fiskbensdiagram / varfr, varfr analysBeskrivning av defekt Hylsa ej framblst
Huvudorsak
Varfr Inga rutiner
Varfr
Varfr
Varfr
Varfr
Mnniska
Ej genomfrd FU
Maskin
Dliga slangar Smutsiga slangar
Plasten r sliten matr ej rent
Slang i fel pos inga krav p lev.
fel monterat
Metod
Material
Hylsa smutsig Grader p yta
Inga krav p lev. dlig krav spec
Dliga process kunskap Dliga process kunskap
Mtning
Milj
82511873.xls
5
01/26/2012
FiskbensdiagramMetod0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 matr ej rent inga krav p lev. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Plasten r sliten Slang i fel pos fel monterat 0 0 Smutsiga slangar 0 0 0 0 0 0
MaskinDliga slangar
MnniskaEj genomfrd FU Inga rutiner 0 0 0 0
Tillbaka Tillbaka0 0 0 0 0 Hylsa smutsig 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Inga krav p lev. Dliga process kunskap 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 dlig krav spec Dliga process kunskap 0 Grader p yta
Milj
Mtning
Material
0
82511873.xls
6
01/26/2012
Fiskbensdiagram
Hylsa ej framblst
ss kunskap
82511873.xls
7
01/26/2012
Orsak & verkan MatrisDatum: Kostnadstlle: Ansvarig:Gradering av hur viktigt fr kunden
Process beskrivning: Hylsa ej framblst 13 Hgsta pong 5
9
9Hylsa rtt monterat 1 3 6 90 0
XProcess Steg 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20Frambls av hylsa Inga rutiner fel monterat Dliga process kunskap
Process Input3 1 9
117
Hylsa fram i tid
y
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TotalU tolerans Mlvrde tolerans
Kommentarer:
82511873.xls
8
01/26/2012
0
82511873.xls
9
01/26/2012
Startsida Startsida
Instruktion Orsak & verkan matris1. Lista de viktiga outputs p Y axel 2. Gradera var och en av outputs frn 1-10 Utg frn kundens perspektiv. 3. Lista processteg p X axel 4. Lista de viktiga inputs p de olika processtegen 5. Gradera varje processteg med inputs frn 1-10. 6. Prioritera enligt resultatet (Total).
Total36 36 135 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82511873.xls
10
01/26/2012
82511873.xls
11
01/26/2012
Kostnad / nytta matrisDatum Grupp Beskrivning av "brainstormning" : Detalj ej framblst
Krav spec mot lev
Stor
Justera slangar
NyttaFU rutin
Liten Lg Hg
Insats / KostnadKommentarer:
Startsida Startsida
"Brainstormning" instruktion:
Genom brainstorming samlas och struktureras erfarenheter, kunskap, ider frn flera personer. 1. Turas om; se till att alla fr lika stor chans att bidra. 2. Lyssna p och respektera teamens ider. 3. Bygg vidare p befintliga ider. 4. Fokusera p rendet och tappa inte koncentrationen. 5. Uppmuntra till att f fram s mnga ider som mjligt och frebygg kritik och negativa kommentarer. 6. Skriv Post-it lappar 7. Ta bort dubletter, placera post-it lapparna p kostnadnytta matrisen. OBS ! Anvnd den samlade kunskapen nr du gr detta. Du kan anvnda verkyget bredvid fr visualisering av "brainstormning", nr du anvnder projektor.
Kostnad nytta
Nytta
Stor
Kostnad nytta
Kostnad nytta
Kostnad
nytta
Kostnad nytta
Kostnad
nytta
Kostnad
nytta
Kostnad nytta
Lite n
ad ny Kostn
tta Kostn
ad ny
tta
ad Kostn
nytta
Lite n Insats / kostnad
Sto r
Nr Op/Avd 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 170
Problembeskrivning Hylsa ej framblst
Omfattning 28ggr/v
Grundorsak Inga renhetskrav fr hylsor mot leverantr
Frbttringstgrd Skriva instruktioner till lev.
Ml 0ggr/v
Utfall 2ggr/v
Ansv Helena
82511873.xls
16
01/26/2012
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 2682511873.xls 17 01/26/2012
27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 4082511873.xls 18 01/26/2012
41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 5482511873.xls 19 01/26/2012
55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 6882511873.xls 20 01/26/2012
69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80
82511873.xls
21
01/26/2012
D, M 12.6
A 25.6
I 13.8.
C 20.8.
Startsida Startsida
82511873.xls
22
01/26/2012
82511873.xls
23
01/26/2012
82511873.xls
24
01/26/2012
82511873.xls
25
01/26/2012
82511873.xls
26
01/26/2012
82511873.xls
27
01/26/2012
Hylsa ej framblstTidsperiod Antal fel % BM 28 30 25 31 22 32 18 33 12 34 3 35 3 36 2 37 3 38 2 39 2 40 0 41 2 Snitt Startsida Startsida Instruktion: Fyll i fltet ovan med insamlad data gategoriserat p en tidsperiod (skift,dygn,vecka eller mnad) Ange ett startvrde frn tex. Pareto som "BM" (Bench marking). ndra namn p tidsperioder och rubriker vid behov. Markera diagram och skriv ut.
50 45 40 35 30 25 2092.86
15 7.83 10 5 0BM
X-fabrikenNamn / Avd / Team Problem / Defekt / Nulge Startdatum Frbttringstgrd
Stndiga frbttringar
Ansvarig
Slutdatum
Op. 160
Hylsa ej framblst
8/20/2004
Skriva instruktioner till leverantr
Helena
9/15/2004
Antal dagar
26
Fre
Efter
Analys
X
Fre
Kvalite Lev. Skerhet Ekonomi Medarbetare Milj
C
DM A29 01/26/2012
0.00 kr82511873.xls
I
82511873.xls
30
01/26/2012
Startsida Startsida
Namn, nulge och startdatum hmtas frn handlingsplan (P,D,C,A) Ange tgrden som ledde till frbttringen, ansvarige och frdigdatumdatum (frn handlingsplanen) Siffran under slutdatum anger skillnaden mellan slut och start i antal dagar. PDCA skall vara "kryssad".
FALSE FALSE FALSE
FALSE FALSE
Analys: Ange vilket omrde i KLEMM frbttringen stdjer.
En punkts lektion Fre / Efter foto: Hmta bild/foto genom att dubbelklicka ver bilden och vlj "color" > "fill effects" och sedan "picture". Hmta foto (JPEG) genom "Select picture". Spara frbttringen genom att plocka bort alla andra flikar (markera de flikar du vill ta bort medan du hller Ctrl knappen nere). Vlj "delete sheet" och OK. Spara kvarstende flik som.
82511873.xls
31
01/26/2012
82511873.xls
32
01/26/2012