djibouti - assessment of agricultural information needs

8/6/2019 Djibouti - Assessment of Agricultural Information Needs

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VALUATION DES BESOINS EN INFORMATION AGRICOLE DANS LESTATS DU GROUPE AFRIQUE-CARABES-PACIFIQUE (ACP)

Afrique

tude sur : Djibouti

Rapport final

Prpar par :

Ahmed Darar Djibril

Pour le compte du

Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA)

Projet n 4-7-41-255-7/l

15/12/2008


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VALUATION DES BESOINS EN INFORMATION AGRICOLE DANS LES

TATS DU GROUPE AFRIQUE-CARABES-PACIFIQUE (ACP)

Afrique

tude sur : Djibouti

Rapport final

Prpar par :

Ahmed Darar Djibril

Pour le compte du

Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA)

Projet n 4-7-41-255-7/l

15/12/2008


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Notice lgal

Ce rapport t commandit par le CTA afin daffiner sa connaissance des besoins eninformation des pays ACP. Le CTA ne peut en aucun cas se porter garant de la fiabilit desdonnes, inclues dans le rapport, ni prendre la responsabilit des usages qui pourraient en trefait. Les opinions exprimes ici sont celles de leurs auteurs et ne refltent pas ncessairement lepoint de vue du CTA. Le CTA se rserve le droit de slectionner des projets et desrecommandations portant sur son mandat.

(ACP-UE) Centre Technique de Coopration Agricole et Rurale (CTA)Agro Business Park 26708 PW WageningenPays-BasSite web : www.cta.intE-mail : [email protected]


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Remerciements

Le prsent document a t prpar pour le compte du Centre Technique Agricole (CTA) qui apour mission dlaborer et de fournir des services qui amliorent laccs des pays ACP

linformation pour le dveloppement agricole et rural et de renforcer la capacit de ces pays produire, acqurir, changer et exploiter linformation dans ce domaine.

Par consquent mes remerciements vont en premier lieu au CTA dune part pour lappui financieret dautre part pour mavoir tmoign leur confiance pour entreprendre cette tude.

Jadresse toute ma gratitude lquipe de Mme Christine WEBSTER (Deputy Manager, Planningand Corporate Services)pour leur appui technique durant la phase prparatoire de ltude.

Je remercie galement le Coordonnateur rgional de ltude qui, tout au long de ma missiondvaluation, na pas mnag ses efforts ni son temps et ce malgr un programme de travailcharg pour rpondre mes interrogations sur certains points. Son professionnalisme et sonengagement constant en faveur de linformation agricole pour les produits et services du CTA ont

permis de mener bien et dans des conditions favorables lvaluation des besoins en informationagricole.

Je remercie enfin toutes les personnes rencontres ou interviewes au cours de cette missionpour leur contribution ce travail, en particulier les responsables des institutions publiques, lesreprsentants des institutions parapubliques enfin les reprsentants des institutions non publiquesqui ont mobilis leurs collaborateurs pour mettre notre disposition les documents et matrielsncessaires.

Durant mes visites de terrain jai t reu avec chaleur et les discussions se sont droules demanire plus que satisfaisante. Les personnes interroges ont rpondu avec simplicit et sansrticence mes questions.


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Sigles, abrviations et acronymes

ACP : Afrique, Carabes, PacifiqueACPO : Association cooprative des pcheurs dobockADSL : Asymmetric Digital Subcriber LineAYIE : Abou Yasser International Etablissement

BAD : Banque africaine de dveloppementCEE : Communaut Economique et EuropenneCERD : Centre dtudes et de recherches de DjiboutiCERB : Centre rgional dexportation du btailCOMESA : Common market east and southern africaCTA : Centre technique agricoleCNEC : Caisse nationale dpargne et de crditDSRP : Document stratgique de rduction de la pauvretDJIBTEL : Djibouti tlcomDNAF : Direction Nationale de lagriculture et des fortsDE : Direction de lconomieDNESV : Direction Nationale de llevage et des services vtrinairesDNP : Direction Nationale de la pche

DMMI : Djibouti management maritime investissementEDAM-IS : Enqute Djiboutienne auprs des mnagesEDSF/PAPFAM : Enqute djiboutienne de la sant et de la familleEIAY : Etablissement international Abou yasserFAO : Organisation des nations unies pour lalimentation et lagricultureFEWSNET : Rseau de systmes dalerte prcoce contre la famineFIDA : Fonds international pour le dveloppement agricoleFM : Frequency ModulationGIC : Gestion de linformation et de la communicationGSM: Global system for MobilHCR : Haut commissariat pour les rfugisINDS : Initiative nationale pour le dveloppement socialIGAD: Inter Governmental Authority for DevelopmentJLN : Journal la NationLAN : Local Area NetworkLBV : Laboratoire de biologie vgtaleMAEM/RH : Ministre de lagriculture, de llevage et de la mer, charg des ressources

HydrauliquesMCCPT : Ministre de la Communication et de la Culture charg des Postes et des

TlcommunicationsMEFPP : Ministre de lconomie, des finances charg de la planification et de la

privatisationMAJD : Mouvement associatif des journalistes djiboutiensMID : Ministre de lintrieur et de la dcentralisationMMDS : Multichannel Multipoint Distribution Service

NTIC : Nouvelles technologies de linformation et de la communicationOMC : Organisation mondiale du commerceONG : Organisation non gouvernementalePAM : Programme alimentaire mondialPC : Personal ComputerPNUD : Programme des nations unies pour le dveloppementPIB : Produit intrieur brutRCAD : Rseau des coopratives agricoles de DikhilRTD ; Radio et tlvision de DjiboutiSDR : Sous directions rgionales


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SPSC : Service de programmation, de suivi et de la communicationUE : Union europenneUIT : Union internationale des tlcommunicationsUNFD : Union nationale des femmes djiboutiennesUNICEF : Fonds des nations unies pour lenfanceUSAID: United States Agency for International DevelopmentVSAT: Very small aperture terminal

Taux de change au 30 septembre 2008 : 1 Euro = 283 Francs Djibouti (FD)


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Table des matires

Remerciements...............................................................................................................................................iiSigles, abrviations et acronymes .................................................................................................................iiiRsum analytique.......................................................................................................................................vii

1. INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 12. PROFIL DU PAYS ..................................................................................................................................... 2

2.1 Agriculture, pche, ressources forestires et llevage...............................................................................22.1.1 Agriculture................................................................................................................................ 32.1.2 Pche....................................................................................................................................... 32.1.3 Ressources forestires............................................................................................................. 32.1.4 levage et pastoralisme........................................................................................................... 3

2.2 Description de la situation des infrastructures des TIC et des rcents dveloppements dans le secteur. ......43. SITUATION DE LINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION POUR LAGRICULTURE ET LE

DEVELOPPEMENT RURAL................................................................................................................... 63.1Cadre institutionnel, politique et rglementaire pour linformation et la communication ...........................63.2Aspects oprationnels ....................................................................................................................................7

3.2.1 Description des services dinformation agricole........................................................................ 73.2.2 Sources dinformation............................................................................................................... 93.2.3 Produits et services dinformation fournis................................................................................. 93.2.4 Capacit de gestion de linformation et de la communication................................................. 10

3.3Intervention daide au dveloppement de linformation et de la communication pour lagriculture et ledveloppement rural.....................................................................................................................................114. ANALYSE DES BESOINS INSTITUTIONNELS (POINTS FORTS ET GOULOTS DETRANGLEMENT /

POINTS FAIBLES) ............................................................................................................................... 124.1Besoins en informations ...............................................................................................................................124.2Besoins en renforcement des capacits .....................................................................................................134.3 Feedback sur lutilisation des produits et services du CTA ......................................................................17

5. CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS........................................................................................... 195.1 Conclusions ..................................................................................................................................................19

5.1.1 Besoins en information................................................................................................................ 195.1.2 Besoins en renforcement des capacits...................................................................................... 195.1.3 Points de vue sur les produits et services du CTA ....................................................................... 205.1.4 Partenaires et bnficiaires potentiels......................................................................................... 20

5.2 Recommandations .......................................................................................................................................21

5.2.1 Besoins en information................................................................................................................ 215.2.2 Besoins en renforcement des capacits...................................................................................... 215.2.3 Produits et services du CTA ......................................................................................................... 225.2.4 Potentielles institutions partenaires stratgiques......................................................................... 22

6. PROPOSITION DE STRATEGIE DINTERVENTION ET DU PLAN DACTIONS POUR LE CTA ........ 236.1 Stratgie dintervention ................................................................................................................................236.2 Plan dactions ..............................................................................................................................................24

ANNEXES................................................................................................................................................ - 26 -Annexe I. Termes de rfrence................................................................................................................ - 27 -Annexe II. Profil de Djibouti...................................................................................................................... - 34 -

II.1 Profil gnral du secteur de lagriculture ................ .................. .................... .................. .................... ... - 34 -II.1.1 Taille de la population agricole (hommes / femmes / jeunes) ............................................. - 35 -II.1.2 Terres agricoles, forts, zones de pche, levage.............................................................. - 35 -II.1.3 Systmes de production agricole........................................................................................ - 38 -II.1.4 Poids de lagriculture dans lconomie (en pourcentage du PIB) ........................................ - 39 -II.1.5 Denres principales et produits agricoles secondaires....................................................... - 40 -II.1.6 Principaux marchs lexportation..................................................................................... - 44 -II.1.7 Accords commerciaux touchant lagriculture.................................................................... - 45 -II.1.8 Politiques sectorielles en matire dagriculture, de pche et de ressources forestires...... - 46 -II.1.9 Cadre institutionnel, rglementaire et politique pour linformation et la communication...... - 49 -

II.2 Profil socio-conomique ................... .................. .................... .................. ................... ................... ........ - 50 -II.2.1 Dmographie...................................................................................................................... - 50 -II.2.2 Niveau dalphabtisation et langues................................................................................... - 51 -II.2.3 Accs aux services de base............................................................................................... - 51 -


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II.2.4 Exode rural vers les zones urbaines................................................................................... - 56 -II.3 Mdias et tlcommunications .................. ................... ................... .................. .................... ............. - 57 -

II.3.1 Journaux, priodiques et organes de tldiffusion.............................................................. - 57 -II.3.2 Services de tlcommunication.......................................................................................... - 59 -II.3.3 Ordinateurs et Internet........................................................................................................ - 60 -

Annexe III. Liste des institutions............................................................................................................... - 63 -III.1 Liste gnrale des institutions en Rpublique de Djibouti ................. .................. .................. ............. - 63 -III.2 Liste des institutions interviewes .................. .................... ................. .................... .................. ........... - 72 -

Annexe IV. Liste des institutions et personnes interviewes .................................................................... - 95 -Annexe 5. Bibliographie ........................................................................................................................... - 97 -


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Rsum analytique

Introduction

Les Objectifs du millnaire pour le dveloppement (OMD) et le Sommet mondial sur la socit delinformation (SMSI) de Tunis en 2005 ont soulign limportance de laccs des informationspertinentes et le potentiel des technologies de linformation et de la communication (TIC) pour lespersonnes impliques dans le secteur rural. En effet lamlioration de laccs linformationagricole contribue rduire la pauvret et renforcer la scurit alimentaire dans les pays endveloppement. Cest dans cette optique que le Centre Technique Agricole (CTA) a pris linitiativedentreprendre une tude visant valuer les besoins en information agricole dans les tatsafricains de lEst du groupe Afrique, Carabes, et Pacifique (ACP) au regard des produits etservices du CTA.

Objectif de ltude

Ltude sattachera :

passer en revue les principaux services et les acteurs du secteur de lagriculture (en matiredoffre dinformations), en mettant laccent sur leurs atouts, leurs points faibles et les

opportunits de collaboration avec le CTA ; identifier les besoins des acteurs cls / des principaux partenaires stratgiques pour les

produits et services du CTA, en termes dinformations agricoles et de renforcement descapacits de Gestion de IInformation et de la Communication (GIC) ;

identifier de potentiels partenaires stratgiques pour les activits et services du CTA (enaccordant une attention particulire des entits tels que les organes de presse, les maisonsddition, les stations radiophoniques, les chanes de tlvision et les rseaux dejournalistes) ;

laborer des donnes de rfrence sur ltat de la GIC et des TIC dans le pays concern pourfaciliter les activits ultrieures de suivi et de mise niveau.

Ltude devra aider le CTA amliorer et mieux cibler ses interventions et activits en faveur despartenaires et bnficiaires potentiels (notamment les femmes, les jeunes, le secteur priv et les

organisations de la socit civile) ; avoir un tableau plus dtaill de leurs besoins, mettre au pointune stratgie adapte et laborer un cadre daction en consquence. Ltude devra galementmettre en vidence les besoins spcifiques en produits et services du CTA et permettre ainsi denamliorer la fourniture

Mthodologie

Lapproche adopte par le consultant pour effectuer cette tude est scinde en quatre (4) phases :

une premire phase consacre la runion dinformation organise Djibouti du 12 au 14juillet 2008 et au cours de laquelle le consultant et le coordinateur rgional ont chang lespoints saillants de ltude et plus particulirement ses rgles de fonctionnement ;

une deuxime phase destine passer en revue les ouvrages et les sources dinformationdisponibles sur les missions et les activits du CTA ainsi que le secteur de lagriculture(agriculture, levage et pche) au profil socio- conomique de Djibouti ;

une troisime phase o tous les acteurs cls des 21 institutions interviewes sont consults etceci travers des entretiens appuys par des questionnaires pralablement tablis par leCTA;

une quatrime phase relative la compilation et linterprtation des donnes rcoltes aux finsdlaborer des recommandations.


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Rsultats escomptsLes rsultats attendus de cette tude sont les suivants :

une description et une analyse de ltat des infrastructures, des services dinformation et descapacits de GIC des institutions impliques dans lagriculture et le dveloppement rural;

une identification des besoins en termes dinformation et de renforcement des capacits deGIC pour les principales institutions et les potentiels partenaires cls du CTA prsents dans le

secteur du dveloppement agricole et rural; une identification de potentielles institutions partenaires stratgiques pour les activits etservices du CTA ((en accordant une attention particulire des entits telles que les organesde presse, les maisons ddition, les stations radiophoniques, les chanes de tlvision et lerseau de journalistes);

une compilation de donnes de rfrence sur ltat de la GIC et des TIC dans lagriculture et ledveloppement rural pour un meilleur suivi de la situation.

ConclusionsL'organisation et la gestion du secteur primaire sont assures au Djibouti par le Ministre delAgriculture de lElevage et de la Mer, Charg des Ressources Hydrauliques (MAEM-RH) et lesobjectifs et axes stratgiques assigns au dveloppement de ce secteur pour la dcennie 2001-

2010 ont t fixs par le Gouvernement comme suit:

lutter contre la pauvret et la soif ; rduire la dpendance alimentaire ; gnrer de nouvelles sources de devises ; maintenir les populations rurales dans leur terroir.

Mme si la contribution des secteurs agricoles, levage et pche au PIB est faible hauteur de3% il ne faut perdre de vue limportance de la population rurale Djibouti qui est estime 15%de la population totale.Par consquent toutes les actions visant la sdentarisation de lapopulation rurale dans leur terroir ou amliorer les conditions de vie doivent tre privilgies etceci dans le but de limiter lexode rural.

Besoins en informationLes institutions interviewes ont manifest en grande partie des besoins urgents en informationsagricoles et par ordre dcroissance ces informations sont des informations dordre technique,conomiques et gnrales :

les besoins en informations techniques sont relatifs aux techniques de clonage au laboratoire,aux techniques culturales du palmier dattier et enfin aux techniques dirrigation et deconservation de leau. Les informations techniques portent aussi sur les moyens deconservation du poisson. Toutes ces informations sont sollicites par les directions nationaleset les Organisations non gouvernementales (ONG) qui appuient les producteurs afindamliorer la productivit des agriculteurs et des pcheurs ;

les besoins en informations conomiques concernent les sites web des diffrents marchs des

produits de la mer, les sources dapprovisionnement rgionaux des intrants agricoles, lefinancement du secteur rural et enfin la micro fiance dans le secteur rural ; les autres informations sollicites par les institutions sont dordre gnral et couvrent sur les

rles respectifs du secteur public et du secteur priv dans la prestation des servicesvtrinaires et les ateliers organiss par le CTA.


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Besoins en renforcement des capacitsSagissant des besoins en renforcement des capacits lutilisation des Technologies deIInformation et de la Communication (TIC) et la mise en place des stratgies GIC, les effortsdoivent se concentrer sur deux axes savoir les moyens humains et sur les quipements.

Le renforcement en moyens humains constitue une ncessit absolue et ceci travers lerecrutement du personnel qualifi et la formation du personnel. En ce qui concerne la formationcette dernire peut varier suivant les institutions. A titre dexemple, les sous directionsrgionales du MAEM-RH ont exprim leurs besoins en formation la conception et la productiondes fiches techniques. Dautres institutions comme les structures audiovisuelles ont exprim uneformation de leur personnel aux techniques de la communication rurale et la conception desprogrammes de radio rurale.

Par ailleurs il est communment admis que lutilisation des TIC et la GIC ncessite des moyensmatriels accrus. On note dans certaines institutions interviewes un retard accus notammentdans lutilisation de lordinateur et de lInternet et il existe galement sur ces questions desdisparits au sein dune mme institution.

Par consquent le renforcement en moyens matriels des institutions implique sans tre exhaustiflacquisition des matriels informatiques, la connexion lInternet et labonnement lADSL, la

mise en rseau LAN, lacquisition des quipements audiovisuels pour une future radio rurale etenfin les quipements ncessaires pour un centre de documentation.

Points de vue sur les produits et services du CTAPour ce qui est des produits et services du CTA, les interviews montrent clairement que lemagazine Spore est trs utilis comme sources dinformation par les cadres du Ministre delAgriculture, de lElevage et de la Mer Charg des Ressources Hydrauliques (MAEM-RH) duLaboratoire de Biologie Vgtale et dautres institutions comme la FAO et lIGAD. En plus de cemagazine les autres produits et services du CTA sont galement trs recherchs auprs desinstitutions enqutes. Par consquent le CTA devrait tudier les moyens nouveaux et novateurspour promouvoir ses autres produits et services afin dattirer des futurs partenaires.

Partenaires et bnficiaires potentiels

Les valuations ont fait ressortir un besoin urgent de mettre en place un partenariat avec lesprincipaux acteurs impliqus dans linformation agricolementionns ci-dessous :

les institutions telles que les Direction Nationale de lagriculture et des forts (DNAF),Direction Nationale de la pche (DNP), Direction Nationale de llevage et des servicesvtrinaires (DNESV), Service Programmation du Suivie et de la Communication (SPSC),Sous Direction Rgional (SDR) du Ministre de lAgriculture de lElevage et de la Mer Chargdes Ressources Hydrauliques (MAEM-RH) et le Laboratoire de biologie vgtale (LBV) duCentre dEtude de Recherche de Djibouti (CERD) sont en charge de la vulgarisation et de ladissmination des informations agricoles ;

les organisations internationales et rgionales comme lOrganisation des Nations Unies pourlAlimentation et lAgriculture (FAO), lInterGovernmental Authority for Development (IGAD) etFamine Early Warning System Network (FEWS-NET) ;

les mdias comme la Radio et Tlvision de Djibouti (RTD) et le journal La Nation ; linstitution de tlcommunication comme Djibouti Tlcom ; les associations de producteurs ou les ONG comme le Rseau des Coopratives Agricoles de

la rgion de Dikhil (RCAD), lUnion Nationale des Femmes Djiboutiennes (UNFD) et leMouvement Associatif des Journalistes Djiboutiens (MAJD) ;

le secteur priv comme lEtablissement International Abou Yasser (EIAY).


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Recommandations

la lumire des constats ou des conclusions tablis plus haut des recommandations dans lesquatre grands domaines que sont les besoins en informations, les besoinsen renforcement descapacits, les produits et services du CTA et les potentielles institutions partenaires stratgiquesdu CTA simposent.

Besoins en information

Les besoins en informations agricoles ne peuvent tre satisfaites que par un accroissement de ladisponibilit des informations agricoles et les recommandations retenues sont :

Que le Gouvernement Djiboutien donne un appui:

pour la mise en place des structures destines accrotre la disponibilit des informationsagricoles et ceci travers la cration dun centre de documentation agricole au Ministre delagriculture et dune radio rurale la Radio et tlvision de Djibouti;

pour la mise jour des sites web des diffrentes institutions.

Que le CTA donne un appui:

pour la mise en place dun service questions rponse au Ministre de lagriculture ; pour laccs aux produits et services dinformation du CTA entre autres les portails du Web, la

collection Guide pratique et les services mdiathques du CTA; pour la participation des institutions aux visites dtude organises par le CTA; pour laccs aux services et rseaux rgionaux dinformation agricole.

Besoins en renforcement des capacits

Se basant sur les deux axes dintervention identifis savoir les moyens humains et les moyensmatriels il est recommand:

Que le gouvernement Djiboutien :

donne un appui au niveau national aux institutions agricoles en termes de moyens humains travers le recrutement de nouveaux cadres dans le domaine des TIC et leur affectation auxinstitutions qui en sont dpourvues;

mette en place des programmes dalphabtisations aux associations de producteurs; favorise laccs aux quipements informatiques en rvisant la baisse les taxes

dimportations de ces quipements qui sont actuellement 8%; revoit la baisse aux tarifs de connexion lInternet et labonnement lADSL.

Que le CTA accorde un :

appui pour la formation du personnel la conception des diffrents supports decommunication, la numrisation des archives aux institutions du Ministre de lAgriculture et

aux techniques de communication agricole aux mdias; appui pour la formation du personnel des institutions afin que ces dernires bnficient lesproduits et services du CTA,

appui en quipements techniques pour linstallation des structures destines accrotre ladisponibilit en informations agricoles (centre de documentation agricole, radio rurale).


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Produits et services du CTA

Il t recommand que:

le magazine Spore, ambassadeur du CTA devrait tre traduit en arabe; des efforts de publicit sur les produits et services du CTA axs sur les mdias Djibouti

doivent tre entrepris;

le CTA devrait tirer davantage des journes internationales des Nations Unies organises Djibouti afin daccrotre limpact de ses produits et services.

Potentielles institutions partenaires stratgiques

Pour jeter les bases dun partenariat entre le CTA et les institutions slectionnes lappui du CTAest demand pour:

faire connatre les activits du CTA aux institutions enqutes travers lorganisation dunatelier Djibouti;

tablir un rseau local des futures partenaires afin de faciliter le dialogue entre cespartenaires;

mettre en place une convention de partenariat entre le CTA et les partenaires potentielles

ainsi quune stratgie de suivi de ce partenariat;


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1. INTRODUCTION

1. Le foss numrique dans les rgions Afrique Carabes Pacifique demeure encore trs largecompar aux pays dvelopps et les avantages sociaux et conomiques gnrs travers larduction du foss numrique sont considrables.

En effet la capacit de laccs des informations pertinentes ou dchanger des informations offrede grandes possibilits pour les amliorations radicales dans tous les secteurs socioconomiques.Ainsi le dveloppement des TIC offrirait une occasion sans prcdent de rduire la pauvret dansles tats africains de lEst du groupe Afrique Carabes Pacifique.

Depuis 2003, le CTA entreprend systmatiquement des tudes dvaluation des besoins danslensemble des rgions ACP dans le but de rpondre aux exigences exprimes par les partiesprenantes et lintrt, long terme, dlaborer des programmes qui prennent en compte lesbesoins futurs. Par ailleurs il est bien mentionn dans le nouveau plan stratgique du Centrecouvrant la priode 20072010 la ncessit pour le CTA datteindre un plus grand nombre debnficiaires et de renforcer ses rseaux de partenariat, mais aussi de rendre plus accessibles lesstratgies de TIC et de GIC.

Cest dans cette optique que la prsente tude a t labore pour le compte du CTA et cettevaluation a concern au total 21 institutions (voir Annexe 3.2) dans le but :

dvaluer les besoins en informations agricoles;

dvaluer les besoins en renforcement des capacits;

de connatre limpact des produits et des services du CTA;

didentifier des futurs partenaires potentiels du CTA.


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2.1.1 Agriculture

10. La superficie agricole cultivable et facilement irrigable le long des oueds est estime 10.500ha mais actuellement les surfaces occupes par lagriculture sont estimes 1.250 hectares(DNAF, 2007). Plus de la moiti de la surface agricole nationale est concentres prs de lacapitale. Lagriculture est marque par la fragmentation et la dispersion extrme des surfacescultives et ceci est d aux conditions agro cologiques. Djibouti a une tradition tout fait rcenteen matire dagriculture et la surface agricole brute limite 60 hectares au moment delindpendance (1977) a atteint ce jour 1.250 hectares et ce la suite dun cycle dexpansionacclr. Lagriculture se caractrise par un type oasien et les agriculteurs djiboutiens oriententleur production vers les cultures marachres, fruitires et fourragres.

2.1.2 Pche

11. Avec une cte longue de 372 km, la Rpublique de Djibouti dispose dnormes potentiels deressources halieutiques mais actuellement mais peu exploites. Les donnes scientifiques lesplus rcentes (Kunzel et al., 1996) font tat dun tonnage annuel despces commercialisablesde :

1800 t de poissons dmersaux ;

4600 t de poissons grands plagiques (type thazard) ;

7000 t de poissons petits plagiques (type sardine).

12. Les efforts de pche conduisent actuellement une production denviron 1.000 tonnes par an(source DP) soit un niveau dexploitation trs bas au regard des donnes mentionnes ci-dessuset relatif au potentiel. Du point de vue socio-conomique il nexiste pas des donnes relatives lacontribution du secteur au PIB mais le secteur emploie 1000 personnes (DNP, 2005). La pchepratique Djibouti est la pche artisanale amliore utilisant en grande partie des petitesembarcations quipes de moteurs hors-bord et des techniques de pche adaptes au potentielde capture de la ressource et leur environnement.

2.1.3 Ressources forestires

13. Les principales formations forestires se rencontrent sous forme de savanes arbores et desteppes buissonnantes, parfois arbores, de mangroves ou de formations ligneux hauts etdenses.

14. En altitude la seule formation vgtale qui constitue la vraie fort de Djibouti est celle du Day,situe ente 1 300 et 1 800 m daltitude. Elle se prsente comme une fort dense base deJuniperus proceraet Buxus hildrandtii. Dune faon gnrale lensemble des formations vgtales,profondment perturb par laction authropozoogne est en cours de rgression (MAEM-RH,2002).

2.1.4 levage et pastoralisme

15. On ne dispose de recensement rcent mais les seules donnes disponibles la Direction delElevage datent de 1978. Avec 1 million de ttes de petits ruminants, 40.000 ttes de bovins et 50000 ttes de dromadaires et 6.500 nes1 (DNESV, 1978), Djibouti dispose dun cheptel assezimportant.

1 Chiffres de 1978 vraisemblablement en dessous de la ralit actuelle selon source DESV.


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16. Les activits dlevage de Djibouti peuvent tre classes en deux grandes catgories :

Llevage pastoral caractris par un levage : Extensif (traditionnel) surtout sur les parcours collectifs du nord et du sud du pays

(2.000.000 ha environ) et reprsente 90% des ressources animales du pays ; Bas sur le pturage naturel et reprsent par les dromadaires et les ruminants ;

Mobile car la disponibilit de pturage varie suivant les saisons et le taux depluviomtrie.

Llevage sdentaire est: Pratiqu par des leveurs disposant dun noyau danimaux savoir des moutons, des

chvres et parfois des vaches en lactation ; Situ dans les zones sud et ctires, la taille moyenne des troupeaux sdentaires est

de 20 80 caprins et de 10 15 ovins ; Pratiqu autour des villages, des jardins et des points deau ; Montis et une partie de la production est commercialise dans les centres urbains.

17. L'levage reste l'activit prdominante du monde rural qui est estim 15% de la populationnationale et reprsent en grande partie par des leveurs nomades ou semi-nomades qui ne

pratiquent aucune forme dagriculture. Ainsi les familles pastorales sont bases dans descampements plus ou moins fixes do les troupeaux rayonnent la recherche du pturage sous laconduite dune main duvre masculine.

2.2 Description de la situation des infrastructures des TIC et des rcentsdveloppements dans le secteur.

18. Les technologies de linformation et de la communication (TIC) constituent lun des facteursqui peut contribuer pour que Djibouti soit une place commerciale, financire et conomique derfrence dans la rgion.

19. Cest dans cette optique que le gouvernement de Djibouti a organis un colloque nationalintitul information et communication pour le dveloppement des TIC en mai 2002 Djiboutidans le but didentifier les obstacles qui freinent le dveloppement des NTIC Djibouti.

20. Les principales recommandations du colloque se rsument de faon non exhaustive commesuit:

absence dune politique et dune stratgie nationale en matire de TIC ; parpillement et inorganisation des sources et ressources dinformations ; cloisonnement entre les structures et institutions concernes ; situation de monopole de loprateur Djibouti Tlcom.

21. Les tlcommunications djiboutiennes figurent parmi les plus performantes dAfrique et

servent de relais pour le compte de plusieurs tats dAfrique de lEst. Djibouti est le seul pointdatterrissage des cbles sous-marins fibre optique SEA-ME-WEL, IIme, et IIIme gnration detoute la rgion. Bnficiant dj des satellites gostationnaires Arabsat et Intelsat le secteur destlcommunications est un ple important de lconomie Djiboutienne.

22. Le secteur en question est gr au niveau du pays par une seule socit dnomme socitanonyme Djibouti Tlcom dont le capital social est dtenu dans sa totalit par ltat mais qui sera court terme associ aux investisseurs privs. Cette socit est le seul fournisseur des services


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de tlphonie fixe, de tlphone cellulaire et des services dInternet. Par consquent tous lesservices sont fournis dans un environnement de monopole.

23. Djibouti Tlcom agit galement comme une institution de rgulation. Il nexiste aucune offrelocale ou internationale en matire de large bande. Le VSAT nest pas disponible et DjiboutiTlcom noffre aucun service VSAT.

24. Suite une politique tarifaire en 2007 le parc des lignes tlphoniques fixes sest accru. Ainsile nombre de lignes tlphoniques fixes est de 14 113 en 2007 soit une progression de 27%(Direction de lEconomie, 2007).

25. Egalement la tlphonie rurale est en progression et de plus en plus localits reculescommuniquent. En 2007 le nombre de tlphones en milieu rural est de 32 soit une augmentationde 78% (DE, 2007).

26. Sagissant du rseau mobile EVATIS-EDGE les premiers abonnements ont eu lieu en mars1997 et le nombre dabonns GSM actifs en 2007 est de 69 539 soit une augmentation de 55%.

27. En ce qui concerne les ordinateurs et lInternet les rsultats dune enqute effectue en 2001montrent quil existe des ordinateurs un peu partout mais que ceux-ci sont utiliss comme desmachines crire et quil nexiste aucune connexion entre eux part quelques institutions commelIGAD et Djibouti Tlcoms.

28. Par ailleurs selon le rapport du colloque information et communication pour le dveloppementdes TIC organis en mai 2002 Djibouti le pays se situe dans la moyenne en Afrique danslutilisation de lordinateur mais affiche un retard au regard des autres pays africains danslutilisation dInternet et ceci en raison dune politique tarifaire touffant la demande. Cest depuis1996 que la socit Djibouti Tlcom fournit ses clients un accs au rseau Internet et lInternet haut dbit (ADSL) a fait son entre Djibouti en novembre 2006.

29. lheure actuelle il y a une profusion de cybercafs Djibouti-ville mais les cots dacquisitiondu matriel demeurent toujours levs. Le nombre dabonns lInternet et lADSL estrespectivement de 3 794 et 1096 pour lanne 2007 (DE, 2007).

30. En dpit des efforts tarifaires pratiqus par la socit, les cots dInternet et de tlphoniemobile sont beaucoup plus levs compars aux services similaires offerts partout dans la sous-rgion.

31. Sagissant des structures audio visuelles, la Radio et la Tlvision de Djibouti (RTD) est leseul oprateur public impliqu dans laudio visuelle avec un rseau de diffusion grand publiccouvrant la capitale, les chefs lieux de 5 rgions du pays et ses environs. Il nexiste pas Djiboutides structures prives impliques dans laudiovisuelle hormis les chanes tlvises Tlsat etDjibouti Satellite qui ne fournissent que des services Multichannel Multipoint Distribution Service(MMDS) en rediffusant des bouquets satellitaires.

32. La couverture de toutes les rgions du pays est de 99% pour la bande FM nationale etinternationale mais pour les ondes moyennes relatives la tlvision la couverture totale est de75%. Pour les missions de la radio il existe un florilge dmissions qui se dclinent en 4 langues(somali, afar, arabe et franais) et leur dure varie selon les missions de 15 120 mn.

33. Pour la presse crite nationale il existe uniquement deux journaux savoir :

le journal La Nation crit en langue franaise et dit quatre (4) fois dans la semaine ; le Journal Alqarn , un bihebdomadaire qui a vu le jour en 1999 et crit en langue arabe.


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3. SITUATION DE LINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION POURLAGRICULTURE ET LE DEVELOPPEMENT RURAL

3.1 Cadre institutionnel, politique et rglementaire pour linformation et lacommunication

Cadre Politique34. En matire des TIC la volont politique existe travers les diffrentes initiatives entreprisespar le gouvernement au cours de ces dernires annes. On peut citer entre autres:

llaboration dune stratgie nationale, horizon 20 ans, et dun plan daction qui a pour objectifprincipal de rduire la fracture numrique en supprimant les obstacles l'utilisation des TIC ;

lorganisation dune table ronde internationale en mai 2007 au Liban pour la recherche desfinancements du plan daction ;

la cration dun institut des sciences et des nouvelles technologies en 2001 ; ladoption dune loi crant une agence de rgulation des tlcommunications.

Cadre Juridique35. Les dispositifs normatifs en vigueur et relatifs aux institutions nationales censes de collecter,

de stocker et de produire les informations affrentes aux questions rurales et agricoles se limitent la loi n142/AN/01/4me l du 1er octobre 2001 portant organisation de l'administration duMAEM-RH. En effet les dispositions de cette loi prvoient la cration des directions nationales encharge de la vulgarisation (DNAF Direction Nationale de lAgriculture et des Forets, DNP DirectionNationale de la Pche et DNESV Direction Nationale de lElevage et des Services Vtrinaires)les Sous Directions Rgionales (SDR) et enfin le Service de la Programmation de Suivi et de laCommunication (SPSC).

36. Cependant il ne faut perdre de vue tout larsenal juridique labor et susceptible de contribuer la diffusion des informations agricoles savoir :

loi n80/AN/04/5me l portant rforme du secteur des technologies de l'information et de la

communication ; loi n117/AN/01/4me l du 21 janvier 2001 portant organisation du ministre de la

communication et de la culture, charg des postes et des tlcommunications ; loi n22/AN/03/5me l dfinissant la politique nationale en matire de technologie de

l'information et de la communication ; loi n141/AN/01/4me l crant linstitut des sciences et des nouvelles technologies; loi rduisant les taxes dimportation des quipements informatiques de 32 8%.

Cadre institutionnel37. L'organisation et la gestion du secteur primaire est assure par MAEM-RH et ses attributionsconsistent l'laboration de la politique de l'eau et du dveloppement rural ainsi que la dfinitiondes stratgies suivre et de leur mise en uvre.

38. Selon les textes en vigueur les institutions fournisseurs dinformation agricole sont:

les DNAF, DNP et DNESV en charge de la mise en oeuvre des politiques sectorielles et de lavulgarisation ;

les SDR en charge de lapplication des politiques des directions nationales au niveau desrgions ;

le SPSC en charge de la centralisation des donnes bibliographiques du ministre ainsi quede la documentation ;


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le Laboratoire de Biologie Vgtale (LBV) en charge de la production in vitro des palmiersdattiers ;

les institutions internationales et rgionales comme lIGAD et la FAO.

3.2 Aspects oprationnels

3.2.1 Description des services dinformation agricole

39. Dans ce chapitre les institutions interviewes et censes de fournir des informations agricolessont listes.

Ce sont :

les Directions du MAEM-RH comme la DNAF, la DNP et la DNESV contribuant llaboration,la mise en uvre, le suivi et lvaluation des politiques dans les domaines agricole, pche etlevage. Chaque direction technique nationale dispose en son sein une unit intituleencadrement et vulgarisation en charge dune part de lencadrement des coopratives etdautre part de la dissmination des informations. Les mthodes de vulgarisation comprennentla dmonstration verbale et pratique et lutilisation des fiches techniques et de moyensaudiovisuels surtout pour les campagnes de sensibilisation et pour la diffusion de nouvellestechniques.

Le SPSC en charge de la gestion de linformation et de la communication dont lesprrogatives sont de :

- centraliser les donnes bibliographiques et la documentation et systmatiser leurcollecte et leur exploitation;

- grer le centre de documentation du ministre;

- mettre au point, en relation avec les autres services du ministre et dautres ministresconcerns, un programme de vulgarisation des connaissances en matire deau,dagriculture, dlevage et de la pche;

- diffuser les informations concernant lactivit du ministre auprs du grand public.

40. En dpit de ses prrogatives bien dfinies force est de constater qu lheure actuelle ceservice nest pas outill pour grer linformation et la communication agricole et les principauxfacteurs limitants sont rsums comme suit:

inexistence dun local pour stocker les ouvrages;

inexistence des infrastructures et des quipements;

insuffisance en ressources humaines, un technicien est affect cette structure;

manque de coordination entre cette structure et les autres dpartements techniques.

les SDR du MAEM-RHdont le personnel est limit une seule personne dans chaque rgion

et qui sont charges de la mise en uvre au niveau rgional des politiques des secteurslevage, agriculture, pche et eau dfinies par les Directions Nationales. Des visites de terrainsont effectues par les SDR afin de rencontrer les responsables des associations deproducteurs des rgions et ce dans le but dune part de senqurir de leurs dolances etdautre part de leur transmettre les conseils judicieux travers la dmonstration verbalequelques supports.


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le LBV du Centre de dEtude et de Recherche de Djibouti (CERD) est en charge de laproduction in vitro des palmiers dattiers et du suivi des vitro plants plants sur le sol nationalainsi que la formation et la vulgarisation aux techniques de multiplication vgtative et deproduction des dattiers.

la Caisse Nationale dEpargne et de Crdit (CNEN) habilite fournir des services financierset des services non financiers consistant au renforcement de capacits des agriculteurs et

micro-entrepreneurs.

les mdias reprsents par la Radio et la Tlvision de Djibouti (le rseau des mdias publicsregroupant la radio et la tlvision) et le journal la nation (lorgane ddition de la presse critede ltat en Franais) impliqus occasionnellement dans linformation agricole.

les institutions internationales et rgionales reprsentes par:- le bureau de la reprsentation de la FAO charg de la formulation des politiques et des

programmes de dveloppement rural et de scurit alimentaire;

- FEWS-NET de lUSAID destin collecter, traiter et analyser les informations sur lascurit alimentaire et la mise jour de la scurit alimentaire;

- lautorit intergouvernementale pour le dveloppement (IGAD) qui publie souvent desinformations rgionales dans le domaine rural;

les ONG et les organisations de producteurs comme:- lUNFD qui donne un appui pour lamlioration des conditions de vie et du rle de la

femme rurale travers lalphabtisation, le micro crdit et le soutien logistique auxagricultrices;

- le RCAD en charge de lanimation et la formation de plusieurs coopratives agricolesde la rgion de Dikhil;

- lACPM en charge de dfendre lintrt des pcheurs ;

linstitution prive reprsente par ltablissement international Abou Yasser implique dans

lexportation du btail.

41. Compte tenu que le secteur rural et toutes les questions relatives au secteur rural sont duressort dune seule institution publique savoir le MAEM-RH on peut sattendre que 95% desinformations agricoles manent des DNAF, DNP et DNESV de ce ministre.

42. Les autres instituions publiques fournissent occasionnellement des informations agricoles ;cest le cas des structures audiovisuelles (RTD et JN Journal la Nation) lors de la journemondiale de lalimentation ou le LBV lors dune identification des sites potentielles du palmierdattier dans lensemble du pays et enfin ltablissement international Abou Yasser qui publie desinformations sur les donnes du btail export travers des brochures.

43. Quant aux organisations internationales, il est noter que le bureau de la FAO a t crercemment tandis que le FEWS-NET de lUSAID dlivre des informations axes sur la scuritalimentaire sous forme de brochures et travers leurs sites. Quant lIGAD les informationsdissmines sont des informations rgionales sur le secteur rural et dlivres sous la forme depublication ou du son site.


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3.2.2 Sources dinformation

44. Au regard de ce tableau ci-dessous les dpartements du MAEM-RH reprsentent lesprincipaux fournisseurs dinformations agricoles pour toutes les institutions enqutes.

Tableau N 1. Sources dInformations

Institutions

Interviewes

Sources dInformation

SPSC Les diffrentes directions du Ministre de lAgriculture (DNAF, DNP, DNESV),la FAO, le FIDA, lIGADDNAF Les coopratives agricoles, la FAO et le FIDA.DNESV Les associations des leveurs, la FAO, le FIDA, la BADDNP Les associations des pcheurs, la FAO et la BAD.

Les SDR Les directions nationales du Ministre de lAgriculture (DNAF, DNP et DNESV)et les associations de producteurs.LBV Les documents du CTA et la base des donnes de lIRD.

CNEC Les besoins en informations manent du FIDA, de lUNOPS et du GroupeConsultatif contre la Pauvret (SGAP).

UNFD

Les visites de terrains effectus par les agents de linstitution, les rapports

annuels du Ministre de lAgriculture et les rapports annuels des organisationsinternationales.

RCAD Les brochures distribues lors de la Journe Mondiale de lalimentation et lesateliers organiss par le dpartement de lAgriculture.

ACPO Les brochures distribues lors de la Journe Mondiale de lalimentation et lesateliers organiss par le dpartement de la Pche.

MAJD Les rapports annuels du Ministre de lAgriculture et les brochures distribueslors de la Journe Mondiale de lalimentation.

FAOLe dpartement de la communication de la FAO, les rapports des projets, lesrapports annuels du Ministre de lAgriculture et les ateliers organiss avec lesproducteurs.

FSNET Les visites de terrain, rapports trimestriels ou annuels de la Direction Nationaledes Statistiques et du Ministre e lAgriculture.

IGAD Les rapports annuels des Ministres de lAgriculture des pays membres delIGAD, les publications et brochures des organisations internationales etrgionales et oeuvrant dans le domaine rural.

RTD Les rapports annuels et les brochures du Ministre de lAgriculture.

JLA Les rapports annuels et les brochures du Ministre de lAgriculture ainsi queles brochures de la FAO.

Abou YasserInternationalEstablishment

Les brochures du Ministre de lagriculture, de la FAO ainsi que lespublications de lIGAD.

Source : Enqute/ Consultant-CTA, 2008

3.2.3 Produits et services dinformation fournis

45. Les Directions nationales du MAEM-RH donnent des informations sous forme darticlespublis dans le journal La Nation , de brochures dites lors de certaines manifestationscomme la clbration de la journe mondiale de lalimentation le 16 octobre et enfin sous formede rapport trimestriel ou annuel.

46. Lutilisation des fiches techniques et de moyens audiovisuels surtout pour les campagnes desensibilisation et pour la diffusion de nouvelles techniques agricoles par les units dencadrementet de vulgarisation des DNP, DNAF, DNESV et des SDR en charge de lencadrement descoopratives et dautre part de la dissmination des informations.


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47. Certaines institutions disposent dun site web qui reprsente une partie importante de soneffort de communication avec le public. Il est potentiellement le vhicule le plus important pourprsenter linformation des interlocuteurs cls de la socit mais certains sites ne sont pasrgulirement mis jour pour faire apparatre les actualits courantes sur cette page daccueil.

48. Mme si la reprsentation de la FAO Djibouti a t inaugure rcemment on peut consulterson page web en franais et que certains documents peuvent tre tlchargs lors de certainesmanifestations. Les informations sont galement disponibles sous forme de note dinformation, debrochure thmatique et daffiche.

49. Il faut galement noter Djibouti le retard norme accus au MAEM-RH dans la centralisationdes donnes bibliographiques et la documentation agricole.

50. Les rares structures de documentation et bibliothques existantes dans le pays ne disposentpas des ouvrages destins au secteur rural national hormis le centre de documentation de lIGAD,abonn au magazine Spore, qui a une vocation rgionale. Le Centre dispose des monographieset des priodiques axs sur lagriculture, llevage et sur la pche. En plus de ces ouvrages leCentre possde une base de donnes bibliographique sur CD-Rom. Cependant on peut noter que80% des ouvrages du Centre sont en anglais.

3.2.4 Capacit de gestion de linformation et de la communication

51. Le secteur de linformation et de la communication agricole est caractris par uneinsuffisance en ressources humaines et financires, et par une faiblesse du budget allou auxactivits de la GIC dans toutes les institutions visites.

52. Dans le domaine de la gestion de linformation et de la communication on note un retardnorme dans les institutions interviewes et plus particulirement le MAEM-RH.

53. Sagissant des ressources humaines, il existe une insuffisance en cadres suprieurs et entechniciens suprieurs qualifis dans le domaine des TIC et de la GIC dans les diffrentesdirections nationales, les sous directions rgionales et enfin le SPSC du MAEM-RH.

54. On constate galement une insuffisance en ressources humaines dans les instituionsaudiovisuelles et de la presse crite. Seuls les oprateurs Djibouti Tlcom et lIGAD sontmoyennement outills en moyens humains dans le domaine des TIC.

55. En ce qui concerne les ressources financires il suffit de regarder la part du budget (budget defonctionnement et dinvestissement) allou au Ministre de lagriculture, soit 2,10% en 2007, auregard du budget allou en 2007 aux secteurs de la sant et de lducation qui sontrespectivement 20,9% et 14,4% (MEFPP, 2008). La tendance est la dflation de la fonctionpubliquesuite la politique dajustement structurel mis en place depuis 1995.

56. Il nexiste pas unbudget ddi aux cellules informatiques et ceci constitue une contrainte audveloppement des TIC. Mais on note lexistence des ordinateurs installs dans certaines

institutions mais qui sont souvent utiliss pour traitement de texte. Des disparits normesexistent entre les institutions interviewes dans le domaine des quipements en ordinateurs.Toutefois il est noter que la plupart des institutions publiques sont connects lInternet maisdes disparits criantes existent galement entre le responsable de linstitution et les autres cadresdans la connexion lInternet.

57. Nanmoins des institutions comme lIGAD et Djibouti Tlcom sortent du lot et disposent dunnombre suffisant dordinateurs et qui sont relis entre eux.


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3.3 Intervention daide au dveloppement de linformation et de lacommunication pour lagriculture et le dveloppement rural

58. Lampleur des dfis auxquels fait face le monde rural rend aujourdhui imprative la mise enplace de mesures institutionnelles et dorganisation pour le MAEM-RH et ceci doit passer par unappui des partenaires financiers bilatraux ou multilatraux.

59. Cependant il est noter que mme si au cours de ces deux dernires dcennies les prioritsdes principaux bailleurs de fonds (multilatraux ou bilatraux) taient orients vers les secteursdes infrastructures, de la sant et de lenseignement, on observe actuellement un changementnotable et notamment sous limpulsion de la FAO et du FIDA pour aborder le dveloppement dusecteur primaire dans ses dimensions positives.

60. Parmi lappui financier des bailleurs de fonds, on peut citer le projet de financement de lamission de coopration franaise datant de 1994 et relatif la cration dun centre dedocumentation agricole au sein du MAEM-RH mais le projet na pas vu le jour pour des raisonstechniques.

61. Mme si on voit apparatre lembryon ncessaire la promotion des TIC avec la volontaffiche rcemment par le Gouvernement travers llaboration dune stratgie nationale et dun

plan daction pour lexploitation des TIC il nexiste pas encore des interventions palpables pourlagriculture et le dveloppement rural.


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4. ANALYSE DES BESOINS INSTITUTIONNELS (POINTS FORTS ETGOULOTS DETRANGLEMENT / POINTS FAIBLES)

4.1 Besoins en informations

62. Comme il a t prcdemment dit ; les questions rurales sont du ressort du MAEM-RH et sur

les 23 institutions enqutes, neuf (9) institutions font partie du MAEM-RH. Elles sontreprsentes par les directions techniques nationales et les sous directions rgionales et leservice de programmation, de suivi et de la communication. Ces institutions constituent les piliersdans le domaine de la vulgarisation et de la dissmination des informations agricoles.

63. Les discussions avec les responsables des institutions enqutes ont fait ressortir un besoinurgent en informations mais domin en grande partie par les informations agricoles dordretechnique qui sont ventiles comme suit :

techniques dintrt agro climatique, nutritionnel et les avantages conomiques destechniques culturales du palmier dattier ;

techniques conomiques dirrigation (micro-irrigation par rampe perfore, goutte goutte) et

de conservation de leau dans les cuvettes darrosage (paillage, mulching) ; mthodes de conservation du poisson bord des embarcations. Ce besoin revt une

importance capitale aussi bien pour les pcheurs que pour les mareyeurs notamment en cequi concerne lobtention des crdits ncessaires lachat dquipement plus performants(caisses isothermes) ;

rles respectifs du secteur public et du secteur priv dans la prestation des servicesvtrinaires et ce dans le but de promouvoir la participation du secteur priv dans le secteurprimaire. En effet Djibouti comme la plupart des pays africains, le dveloppement des servicesprivs a jusqu prsent t particulirement lent malgr la volont des leveurs des zones lesplus pauvres payer pour obtenir des services vtrinaires efficaces.

64. Dans cette rubrique il faut mettre aussi les informations sollicites par les associations oucoopratives concernant les diffrentes sources dapprovisionnement rgionaux en intrants

agricoles (semences, fertilisants, fourrage pour le cheptel et matriels de pche).

65. En ce qui concerne les autres dolances enregistres au cours de cette tude en matire desbesoins en informations, elles sont du type dordre gnral mais qui sont scindes comme suit :

les diffrents bailleurs de fonds impliqus dans les financements du secteur rural; les diffrents types projets excuts par les organisations rgionales comme lIGAD et le

COMESA ou internationales telles que la FAO, le FIDA et le CTA; les foires ou ateliers ou confrences venir du CTA; les sites web des marchs rgionaux et internationaux des produits de la mer.

66. Sagissant du format, hormis les associations de producteurs qui ont sollicit des informationsvisuelles, les autres personnes enqutes ont exprim que les informations soient sous formedarticles, de revues et de fiches techniques.


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particulirement proccupante dans les SDR du MAEM-RH o des insuffisances majeures enmoyens humains existent. Ces SDR censes dappuyer et de conseiller les populations rurales selimitent un technicien suprieur.

70. Plus inquitante cest le SPSC du MAEM-RH charg de centraliser les donnesbibliographiques et la documentation et qui est limit une seule personne.

71. Enfin il y a lieu de souligner quau niveau des acteurs de base que sont les leveurs, pcheurset agriculteurs, le renforcement des capacits est dune urgence critique. Lalphabtisation, laformation technique, la promotion de leaders et dorganisations professionnelles reprsententdes besoins normes.

72. En plus de linsuffisance en ressources humaines sectorielles, les institutions enqutes duministre de lagriculture ont mis en exergue le manque de ressources humaines dans le domaineinformatique. Ceci est vrai tous les niveaux depuis le dcideur jusquau simple usager. Ce quirend la mise en place de linfrastructure informatique plus difficile. Il existe un minimum deconnaissance sur les applications du systme (Word, Excel, etc.) chez bon nombre dutilisateursquestionns lors de cette tude.

73. Concernant les institutions audiovisuelles et de la presse crite elles ne sont pas mieux lotiesen moyens humains qualifis dans le domaine de linformation et de la communication.

74. Partant de ces constats un besoin en renforcement en ressources humaines a t exprim partoutes les institutions visites avec une forte prdominance des formations sectorielles(agronomes, vtrinaires, journalistes, etc.) suivie dune formation lutilisation de la TIC et dela GIC. Cette dernire est ventile lutilisation de lordinateur, la conception dun site web, laconception dune fiche technique, la gestion dun centre de documentation et la conceptiondes programmes radiophoniques rurales.

75. Par ailleurs le trs faible taux dquipements en ordinateurs est indniablement un obstacleimportant pour la plupart des instituions enqutes.

76. En matire de connexion, il est noter que la plupart des institutions publiques sontconnectes mais des disparits criantes existent entre les institutions mais galement au seindune institution entre le responsable de linstitution et les autres cadres.

77. Souvent les instituions qui sont mieux loties en quipements informatiques et disposant duneconnexion lInternet et dun abonnement ADSL reprsentent surtout des institutions financesdans le cadre des projets multilatraux ou bilatraux. Ceci pose le problme de la poursuite de laconnexion lInternet et labonnement ADSL quand le projet est arrt ou suspendu.

78. Sagissant du renforcement en quipements, les dolances enregistres couvrent lesquipements informatiques, les logiciels de vulgarisation, la connexion ADSL, les matrielsncessaires la cration dun centre de documentation et les quipements ncessaires pourmettre en place une radio rurale.

79. En dpit de ces facteurs limitantes lies aux moyens humains et en quipements tout porte croire quil existe un engagement et une ferme volont politique du gouvernement pourpromouvoir toutes les dimensions des technologies de linformation et de la communication (TIC)et ceci travers la mise en uvre du plan daction national.


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Tableau N 3. Besoins en renforcement des capacits

Au niveau des Institutions PubliquesInstitutions

(GOV)Points forts Points Faibles Besoins

- SPSC

- DNAF,DNP,DNESV

- SDR

- LBV

- CNEC

- DPT

- Sourcesdinformations

diversifies- Existence dedonnes agricoles

- existence dedonnes sur larecherche agricole

- Existence depublications(rapport annuel,trimestriellebrochure,bulletins,)

- Existence dunestratgie dusecteur primairehorizon 2000 2010

- Lien avec lesGroupes cibles

- Existence dunestratgie en microfinance

- Manque de ressourceshumaines dans le domaine

informatique- Faible taux dquipement

(pc)

- Site web non renouvel

- Faible connexion lInternet et labonnementADSL

- Manque de budget ddiaux TIC

- Insuffisance dinformationssur les problmes lis lagriculture

- Mconnaissance de tousles produits et services duCTA

- Absence dun centre dedocumentation agricole

- Insuffisance de formationdes agents lutilisation dumatriel informatique et la gestion de linformation

- Insuffisance en moyenslogistiques pour atteindreles groupes cibles

- Absence dun plan deprogrammation en matire

de formation- Absence dintgration des

TIC dans les politiques etstratgies du secteurprimaire

- Renforcement descapacits dans le

domaine des TIC et de laGIC en termes humains etdquipementsinformatique, etc.)

- Mise en place dun rseauLAN reliant les pc dechaque institution

- Renforcement laconnexion lInternet et labonnement lADSL

- Accs linformation toutes les questionsrelatives audveloppement rural

- Mise en place dun vraipartenariat avec lesinstitutions fournisseursdinformation agricolecomme le CTA

- Cration dun centre dedocumentation agricole etrurale

- Allocation dun budgetspcifique aux TIC et laGIC

Associations de ProducteursNom et Type des

InstitutionsPoints forts Points Faibles Besoins

- Union nationaledes femmesdjiboutiennes

(AS-FONG)- Rseau des

CooprativesAgricoles deDikhil (AS-PONG)

- AssociationCooprativedes Pcheurs

- Bonneconnaissance desquestions rurales

- Lien fort avec lesagriculteurs lesleveurs et lespcheurs

- Crdit pour lesagricultrices(UNFD)

- Absence en ressourceshumaines alphabtiseshormis lUNFD et le

MAJD- Difficults daccs auxinformations techniquesagricoles

- Faible encadrement- Difficults daccs au

crdit- Ressources financires

trs limites- Difficults dacquisition

dun tlphone portable

- Mis en place dunprogrammedalphabtisation et

dencadrement- Accs aux informations

agricoles techniques travers les fichestechniques et la radiorurale

- Accs au crdit pourlacquisition duntlphone portable


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Nom et Type desInstitutions

Points forts Points Faibles Besoins

dObock AS-PAS-J ONG

- MouvementAssociatif desJournalistes de

Djibouti MEDONG

hormis lUNFD et leMAJD

- Mconnaissance desproduits et services duCTA

- Renforcement enquipementsinformatiques pourlUNFD et e MAJD

Organisations internationales et rgionales


Points forts Points Faibles Besoins

- Food andAgricultureOrganization(OFF)

- Fews Net /

USAID (OFF)- AutoritIntergouvernementale pour leDveloppement(OFF)

- Ressources humainescomptentes pour uneseule institution lIGAD

- Existence dun site web- Connexion Internet et

labonnement ADSL

- Allocation de ressourcesfinancires aux TIC poulIGAD

- Sources d'informationdiversifiesconnaissance de certainsproduits du CTA

- Existence de base dedonnes internationales etrgionalespartenariat avec dautresinstitutions

- Existence dun rseaureliant les pc

- Faible lienavec lespopulationsrurales

- Difficultsdaccs aux

statistiquesagricoles

- Faiblecoordinationavec lesinstitutionspubliques

- Renforcement descapacits dupersonnel en GIC etsur lutilisation desTIC

- Accs aux donnes

statistiques agricole,levage et pche dupays

- Renforcement dupartenariat avec lesinstitutions publiqueset le CTA

Mdias, des tlcommunications et du secteur priv


Points Forts Points Faibles Besoins

Mdias- Radio et

Tlvision deDjibouti

(GOV/MED/OFF)- Journal la

Nation(GOV/MED/OFF)

Mdias- Accs facile aux

groupes cibles- Bonne couverture du

pays- Existence dun siteweb

- Existence dunpartenariat diversifi

Mdias- Insuffisance en

ressources comptentes- Insuffisance en

quipementsinformatiques- Difficults daccs aux

sources dinformationrurales

- Ressources financireslimites

- Insuffisance enressources humaines lutilisation de la TIC et en

Mdias- Renforcement en

moyens humainscomptents

- Renforcement enmoyens humainsdans le domaine dela TIC et de la GICet en quipementsinformatiques

- Accs auxinformationsrurales

- Dvelopper lepartenariat avec


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Points Forts Points Faibles Besoins

Tlcommunication

Socit AnonymeDjibouti Tlcom(PUB)

Secteur priv

Abou YasserInternationalEtablissement (PRV)

Tlcommunication

- Connexion lInternet- Abonnement lADSL- Existence dun site

Internet- Bonne pntration de

la tlphonie rurale- Existence dun

personnel qualifidans les TIC

- Ressourcesfinancires

Secteur priv

- Ressourcesfinancires

- Connexion lInternet- Abonnement ADSL- Base de donnes sur

le btail export

matire de GIC

- Inexistence dune radiorurale

- Connexion lInternet et labonnement ADSL

- Inexistence dunpartenariat avec desinstitutions fournisseursdinformation agricolecomme le CTA

Tlcommunication

- Difficults daccs auxsources dinformationrurales

- Inexistence dun

partenariat avec desinstitutions fournisseursdinformation agricole

Secteur priv

- Inexistence dunpartenariat avec des

institutions fournisseursdinformation agricole

- Barrire linguistique

- Faible lien avec lesleveurs

des institutionsfournisseursdinformationagricole

- Mise en pace duneradio rurale

Tlcommunication

- Accs auxinformationsrurales

- Dvelopper le

partenariat avecdes institutionsfournisseursdinformationagricole

- Renforcer latlphonie ruraledans toutes lesrgions

Secteur priv

- Dvelopper lepartenariat avec

des institutionsfournisseursdinformationagricole

Source : Enqute -consultant CTA, 2008

4.3 Feedback sur lutilisation des produits et services du CTA

80. Les valuations indiquent que le magazine Sporeoccupe une place leve, comme sourcedinformation, mais uniquement chez les cadres suprieurs du MAEM-RH et du laboratoire de

biologie vgtale du CERD et galement des institutions internationales et rgionales comme laFAO, lIGAD et FEWS-ET.

81. En dpit du rle dambassadeur auprs du public que joue le magazine Sporeen faveur duCTA son accs est limit aux associations de producteurs pour des barrires linguistiques.

82. Au cours de cette valuation il a t galement not que les autres produits et services duCTA sont mconnus cause dun faible effort de publicit.


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83. Lintrt pour la cration dun service questions rponses du CTA et dun centre dedocumentation agricole au sein du MAEM-RH a t soulev par tous les responsables enqutes.


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5. CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS

84. Le prsent document constitue une premire tentative pour lvaluation des besoins eninformation et en renforcement des capacits dans le domaine de la gestion de linformation et dela communication (GIC) Djibouti. Les conclusions et les recommandations cls sont prsentes

ci-dessous.

5.1 Conclusions

85. L'organisation et la gestion du secteur primaire est assure au Djibouti par le MAEM-RH et lesobjectifs et axes stratgiques assigns au dveloppement de ce secteur pour la dcennie 2001-2010 ont t fixs par le Gouvernement comme suit :

lutter contre la pauvret et la soif ; rduire la dpendance alimentaire ; gnrer de nouvelles sources de devises ; maintenir les populations rurales dans leur terroir.

86. Mme si la contribution des secteurs agricoles, levage et pche au PIB est faible hauteurde 3% il ne faut perdre de vue limportance de la population rurale Djibouti qui est estime 15% de la population totale.Par consquent toutes les actions visant la sdentarisation de lapopulation rurale dans leur terroirs ou amliorer les conditions de vie doivent tre privilgies etceci dans le but de limiter lexode rural.

5.1.1 Besoins en information

87. Les institutions interviewes ont manifest en grande partie des besoins urgents eninformations agricoles et par ordre dcroissance ces informations sont des informations dordretechnique, conomiques et gnrales :

Les besoins en informations techniques sont relatifs aux techniques de clonage au laboratoire,aux techniques culturales du palmier dattier et enfin aux techniques dirrigation et deconservation de leau. Les informations techniques portent aussi sur les moyens deconservation du poisson. Toutes ces informations sont sollicites par les directions nationaleset les ONG qui appuient les producteurs afin damliorer la productivit des agriculteurs et despcheurs.

Les besoins en informations conomiques concernent les sites web des diffrents marchsdes produits de la mer, les sources dapprovisionnement rgionaux des intrants agricoles, lefinancement du secteur rural et enfin la micro fiance dans le secteur rural.

Les autres informations sollicites par les institutions sont dordre gnral et couvrent sur lesrles respectifs du secteur public et priv dans la prestation des services vtrinaires et les

ateliers organiss par le CTA.

5.1.2 Besoins en renforcement des capacits

88. Sagissant des besoins en renforcement des capacits lutilisation des Technologies delInformation et de la Communication (TIC) et la mise en place des stratgies de GestiondInformation et de la Communication (GIC), les efforts doivent se concentrer sur deux axes savoir les moyens humains et sur les quipements.


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89. Le renforcement en moyens humains constitue une ncessit absolue et ceci travers lerecrutement du personnel qualifi et la formation du personnel. En ce qui concerne la formationcette dernire peut varier suivant les institutions. A titre dexemple, les sous directionsrgionales du MAEM-RH ont exprim leurs besoins en formation la conception et la productiondes fiches techniques. Dautres institutions comme les structures audiovisuelles ont exprim uneformation de leur personnel aux techniques de la communication rurale et la conception desprogrammes de radio rurale.

90. On note dans certaines institutions interviewes un retard accus notamment dans lutilisationde lordinateur et de lInternet et il existe galement sur ces questions des disparits au sein dunemme institution.

91. Par consquent le renforcement en moyens matriels des institutions implique sans treexhaustif lacquisition des matriels informatiques, la connexion lInternet et labonnement lADSL, la mise en rseau LAN, lacquisition des quipements audiovisuels pour une future radiorurale et enfin les quipements ncessaires pour un centre de documentation.

5.1.3 Points de vue sur les produits et services du CTA

92. Pour ce qui est des produits et services du CTA, les interviews montrent clairement que le

magazine Spore est trs utilis comme sources dinformation par les cadres du Ministre delAgriculture, de lElevage et de la Mer Charg des Ressources Hydrauliques (MAEM-RH) duLaboratoire de Biologie Vgtale et dautres institutions comme la FAO et lIGAD. En plus de cemagazine les autres produits et services du CTA sont galement trs recherchs auprs desinstitutions enqutes. Par consquent le CTA devrait tudier les moyens nouveaux et novateurspour promouvoir ses autres produits et services afin dattirer des futurs partenaires.

5.1.4 Partenaires et bnficiaires potentiels

93. Les valuations ont fait ressortir un besoin urgent de mettre en place un partenariat avec lesprincipaux acteurs impliqus dans linformation agricolementionns ci-dessous :

les institutions telles que les Direction Nationale de lagriculture et des forts (DNAF),Direction Nationale de la pche (DNP), Direction Nationale de llevage et des servicesvtrinaires (DNESV), Service Programmation du Suivie et de la Communication (SPSC),Sous Direction Rgional (SDR) du Ministre de lAgriculture de lElevage et de la Mer Chargdes Ressources Hydrauliques (MAEM-RH) et le Laboratoire de biologie vgtale (LBV) duCentre dEtude de Recherche de Djibouti (CERD) sont en charge de la vulgarisation et de ladissmination des informations agricoles;

Les organisations internationales et rgionales comme lOrganisation des Nations Unies pourlAlimentation et lAgriculture (FAO), lInterGovernmental Authority for Development (IGAD) etFamine Early Warning System Network (FEWS-NET);

les mdias comme la Radio et Tlvision de Djibouti (RTD) et le journal La Nation ;

linstitution de tlcommunication comme Djibouti Tlcom ;

les associations de producteurs ou les ONG comme le Rseau des Coopratives Agricoles dela rgion de Dikhil (RCAD), lUnion Nationale des Femmes Djiboutiennes (UNFD) et leMouvement Associatif des Journalistes Djiboutiens (MAJD) ;

le secteur priv comme lEtablissement International Abou Yasser (EIAY).


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5.2 Recommandations

94. la lumire des constats ou des conclusions tablis plus haut des recommandations dans lesquatre grands domaines que sont les besoins en informations, les besoinsen renforcement descapacits, les produits et services du CTA et les potentielles institutions partenaires stratgiquesdu CTA simposent.

5.2.1 Besoins en information

95. Les besoins en informations agricoles ne peuvent tre satisfaits que par un accroissement dela disponibilit des informations agricoles et les recommandations retenues sont :

Que le Gouvernement Djiboutien donne un appui:

pour la mise en place des structures destines accrotre la disponibilit des informationsagricoles et ceci travers la cration dun centre de documentation agricole au Ministre delagriculture et dune radio rurale la Radio et tlvision de Djibouti ;

pour la mise jour des sites web des diffrentes institutions.

Que le CTA donne un appui :

pour la mise en place dun service questions rponse au Ministre de lagriculture ; pour laccs aux produits et services dinformation du CTA entre autres les portails du Web, la

collection Guides pratique et les services mdiathques du CTA ; pour la participation des institutions aux visites dtude organises par le CTA ; pour laccs aux services et rseaux rgionaux dinformation agricole.

5.2.2 Besoins en renforcement des capacits

96. Se basant sur les deux axes dintervention identifis savoir les moyens humains et lesmoyens matriels il est recommand:

Que le gouvernement Djiboutien :

donne un appui au niveau national aux institutions agricoles en termes de moyens humains travers le recrutement de nouveaux cadres dans le domaine des TIC et leur affectation auxinstitutions qui en sont dpourvues;

mette en place des programmes dalphabtisations aux associations de producteurs; favorise laccs aux quipements informatiques en rvisant la baisse les taxes

dimportations de ces quipements qui sont actuellement 8%; revoit la baisse aux tarifs de connexion lInternet et labonnement lADSL.

Que le CTA accorde un :

appui pour la formation du personnel la conception des diffrents supports decommunication, la numrisation des archives aux institutions du Ministre de lAgriculture etaux techniques de communication agricole aux mdias;

appui pour la formation du personnel des institutions afin que ces dernires bnficient lesproduits et services du CTA,

appui en quipements techniques pour linstallation des structures destines accrotre ladisponibilit en informations agricoles (centre de documentation agricole, radio rurale).


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5.2.3 Produits et services du CTA

97. Il t recommand que:

le magazine Spore, ambassadeur du CTA devrait tre traduit en arabe ; des efforts de publicit sur les produits et services du CTA axs sur les mdias Djiboutidoivent tre entrepris ; le CTA devrait tirer davantage des journes internationales des Nations Unies organises

Djibouti afin daccrotre limpact de ses produits et services.

5.2.4 Potentielles institutions partenaires stratgiques

98. Pour jeter les bases dun partenariat entre le CTA et les institutions slectionnes lappui duCTA est demand pour:

faire connatre les activits du CTA aux institutions enqutes travers lorganisation dunatelier Djibouti ;

tablir un rseau local des futures partenaires afin de faciliter le dialogue entre cespartenaires ;

mettre en place une convention de partenariat entre le CTA et les partenaires potentiellesainsi quune stratgie de suivi de ce partenariat.


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6. PROPOSITION DE STRATEGIE DINTERVENTION ET DU PLANDACTIONS POUR LE CTA

6.1 Stratgie dintervention

99. A partir des principales problmatiques et dfis observs lors de lvaluation de cette tudedes priorits stratgiques ont t dduites dont lensemble constituera le cadre stratgiquedintervention.

Renforcer les capacits des institutions lutilisation des TIC et dans le domaine dela GIC.

100. Il sagit dun renforcement destin toutes les institutions impliques dans le secteur agricoleet ceci passe par le renforcement en ressources humaines dans le domaine des TIC ainsi que lerenforcement des institutions en quipements.

Accrotre la disponibilit des informations agricoles

101. Ceci passe par la cration dun centre de documentation et dune unit nationale de servicesquestions rponses (SQR) au Ministre de lAgriculture qui constituent des outils majeurs danscette priorit.

Amliorer laccs linformation agricole aux populations rurales

102. Cette priorit est capitale pour un pays comme Djibouti o culturellement loralit demeure leprincipal moyen de transfert de linformation. Compte tenu que lalphabtisation est faible chez lesagriculteurs, les pcheurs et les leveurs la ncessit de mettre leur disposition des supports decommunication adapts simpose. Egalement la cration de centres communautaires dcouteavec des accs au tlphone fixe dans les 5 rgions du pays pour diffuser le message despopulations rurales auprs des animateurs de la future radio rurale constitue un autre axestratgique de la priorit N3.

Jeter les bases dun partenariat entre le CTA et les institutions enqutes

103. Cette priorit stratgique permettra dlargir le rayon daction du CTA et toucher une grandevarit dinstitutions. Ainsi les axes stratgiques identifis sont la promotion des activits du CTAaux institutions enqutes, la cration dun rseau local des partenaires du CTA et la mise enplace dune stratgie de suivi de ce partenariat.


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6.2 Plan dactionsStratgie Objectifs Activits Rsultats escompts Responsab

1. Renforcer lescapacits desInstitutions lutilisation desTIC et dans ledomaine deGIC

1. Renforcementdesressourceshumaines desinstitutions

2. Renforcementen

quipementsdesInstitutions

- Recrutement dunpersonnel comptent dansle domaine des TIC

- Formation conception etla production des diffrentssupports decommunication (radiorurale, fiche technique) etnumrisation des archives

- Rduction de la taxe surles ordinateurs

- Rduction des tarifs de laconnexion lInternet et labonnement lADSL

- Acquisition desquipements eninformatiques

- Les institutions disposentdun personnel comptent lutilisation des TIC et dansle domaine de GIC

- Les journalistes agricoles etun documentaliste sontforms ainsi que des agentsde vulgarisation sont forms la conception des fichestechniques

- Les prix des ordinateurs ontbaiss de 30%

- Toutes les institutionsdisposent de lInternet et delADSL

- Toutes les institutionsslectionnes sont pourvuesen ordinateurs

Toutes lesinstitutionspubliques

CTA /RTD, JLSPSC, DNAFDNP, DNESV

SDR

MCCPT

DjiboutiTlcom

CTA/ Institutio

2. Accrotre ladisponibilit

desinformationsagricoles

Diversificationtous les supports

decommunication

- Mise en place dun serveurweb dinformations auMinistre de lagriculture

- Cration dun servicequestions rponse (SQR)

au ministre delagriculture- Cration dun centre de

documentation

- Le serveur du Ministre delAgriculture est oprationnel

- Le SQR est cre

- Le centre de documentationagricole est fonctionnel

MAEM-RH

CTA / MAEMRH

CTA/ MAEM-R


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Stratgie Objectifs Activits Rsultats escompts Responsab3. Amliorer

laccs linformationagricole aux

populationsrurales

Mettre en placede supports decommunicationadapts aux

populationsrurales

- Cration dune radio ruraleau sein de la RTD

- Cration des centrescommunautaires dcoute

dans les 5 rgions du payset quips en matrielstlphoniques

- Etendre la tlphonierurale sur lensemble dupays

La radio rurale est oprationnelle

Les centres communautaires

sont cres

Couverture totale de latlphonie rurale

RTD

RCAD, ACPO

DjiboutiTlcom

DjiboutiTlcom

4. Jeter les basesdunpartenariatentre le CTA etles institutionsenqutes

1. Faire connatreles activits duCTA auxinstitutionsenqutes

2. Faciliter ledialogue ente lesinstitutions

3. Mettre en placeune stratgie desuivi de cepartenariat

- Organisation dun ateliernational regroupant lesinstitutions enqutes et leCTA

- Promotion des produits etservices du CTA sur les

mdias locaux

- Etablir un rseau desinstitutions

- Cration dune unit desuivi de ce partenariat ausein de chaque institutionenqute

Latelier a t organis Djibouti

Les produits et les services duCTA sont connus

Les institutions sont en rseau

Unit de suivi est oprationnelledans chaque institution

CTA/ Institutioenqutes

CTA/RTD eJournal la

Nation




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ANNEXES


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Annexe I. Termes de rfrence

Le CTA a t cr en 1983, dans le cadre de la Convention de Lom entre les tats du groupeACP (Afrique, Carabes, Pacifique) et les pays membres de LUnion Europenne. Depuis 2000, le

CTA exerce ses activits dans le cadre de lAccord de Cotonou ACP-CE.Le CTA a pour mission dlaborer et de fournir des services qui amliorent laccs des pays ACP linformation pour le dveloppement agricole et rural, et de renforcer la capacit de ces pays produire, acqurir, changer et exploiter linformation dans ce domaine. Les programmes du CTAsarticulent autour de trois principaux axes dintervention : fournir un large ventail de produits etservices dinformation et mieux faire connatre les sources dinformation pertinentes ; encouragerlutilisation combine de canaux de communication adquats et intensifier les contacts et leschanges dinformations (entre les acteurs ACP en particulier) ; renforcer la capacit ACP produire et grer linformation agricole, laborer et mettre en uvre des stratgies de gest

djibouti - assessment of agricultural information needs

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