diversityyg management an der hochschule. wie machen es … · 2015-06-02 · ringvorlesung...
TRANSCRIPT
Ringvorlesung „diversity and hochschule“Christian-Albrechts-Universität zu Kiel, 03.02.2011
Diversity Management an der Hochschule. y gWie machen es andere?
Prof. Dr. Ute Klammer
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
Prorektorin für Diversity Management an der Universität [email protected]
Warum Diversity Management (DiM)?
Um eine faire Auswahl zu gewährleisten, bekommt ihr alle dieselbe Aufgabe:Klettert dort auf den Baum!
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
Argumente für Gender and Diversity Management
– Gerechtigkeits-, Teilhabe-, Nicht-Diskriminierungsargument
Darüber hinaus aber auch: – Kreativitäts-Argumentg– Problemlösungs-Argument– Systemflexibilitäts-Argument– Personalmarketing-Argument– Umfeld-Argument
Kosten-Argument– Kosten-Argument
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
... und warum DiM an der Universität?
Chancen-gleichheit
Gesellschaftliche Rahmen-Exzellenz-
bedingungenInitiative
Gesetz-licheÖkonomische
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
liche Vorgaben
Ökonomische Argumente
Die Universität Duisburg-Essen
• jüngste Universität Nordrhein-Westfalens• eine der 10 größten Hochschulen bundesweit
11 F k ltät• 11 Fakultäten• 5 (Forschungs-)Profilschwerpunkte: Nanowissenschaften, Biomedizinische
Wissenschaften, Urbane Systeme, Empirische Bildungsforschung und Wandel G t ll h ftvon Gegenwartsgesellschaften
• 33.500 Studierende (aus 130 Nationen), darunter ca. 7.500 Erstsemester• in der Region verankertg
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
... und warum DiM an der UDE?
Besonderer Bedarf, u.U. durch jeweils überdurchschnittliche Anteile von …… Studierenden mit Migrationshintergrund/ Zuwanderungsgeschichte, … Studierenden aus sozial schwachen Schichten und Nichtakademikerhaushalten … Studierenden, die neben dem Studium erwerbstätig sind
Starke regionale Verankerung – die UDE als „Ruhrgebietsuniversität“!
Z h d W ttb b di b t Kö f “Zunehmender Wettbewerb „um die besten Köpfe“ –bei den Lehrenden, aber auch den Studierenden. Herausforderung: Frühzeitig Strategien zu entwickeln im demographischen Wandel für die Zeit NACH dem doppelten Abiturjahrgang!
Gute Voraussetzungen, da bereits eine Reihe von Aktivitäten und Programmen laufen, auf die bei der Entwicklung eines DiM-Konzepts aufgebaut werden konnteaufgebaut werden konnte.
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
Diversity Management an der UDE• erstes Prorektorat für Diversity Management (seit Okt. 08)e stes o e to at ü e s ty a age e t (se t O t 08)• verankert in Leitlinien und Hochschulentwicklungsplan • Förderung der Vielfalt als umfassender Ansatz, der über dieFörderung der Vielfalt als umfassender Ansatz, der über die
Universität hinaus geht• zunächst Schwerpunktsetzung bei den Studierenden:
– Verbesserung des Zugangs zu und der Erfolgschancen an der Hochschule, insbes. für junge Menschen mit Migrationshintergrund und/oder aus Nichtakademikerfamilien, z.B. durch Ausbau spezieller Lehrangebote unter Berücksichtigung unterschiedlicher Ausgangsbedingungen und LernbedarfeAusgangsbedingungen und Lernbedarfe
– Vereinbarkeit von Studium bzw. Erwerbstätigkeit mit Fürsorgepflichten / familienfreundliche Hochschule
– Ausweitung der Angebote des lebenslangen Lernens / wiss Weiterbildung
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
– Ausweitung der Angebote des lebenslangen Lernens / wiss. Weiterbildung, Öffnung der Hochschule für nicht-traditionelle Studierendengruppen
„10-Punkte-Plan“
Wichtige Bausteine und Arbeitsfelder1. Die Basis: Empirische Bestandsaufnahme (Studierendenbefragung) und
Entwicklung eines DiM-Monitoring2. Das Commitment festschreiben: Berücksichtigung von DiM in den Leitlinien der
Universität, in der Hochschulentwicklungsplanung und in den ZLV mit den Fachbereichen und zentralen Einrichtungen
3. “community outreach“: Zugangschancen für Jugendliche mit Migrationshintergrund und aus Nicht-Akademikerhaushalten verbessern
4. Im Fokus: Verbesserung der Studienbedingungen für unterschiedliche Gruppen von Studierenden
5. Organisationsentwicklung: Diversity-gerechte Personalentwicklung und g g y g gSensibilisierung von Beschäftigten, v.a. Lehrenden, für Diversität
6. Gleichstellung als integraler Bestandteil des DiM; Maßnahmen zur Verbesserung von Familienfreundlichkeit und Work-Life-Balance
7. “widening participation“: Neue Zugangswege zur Universität für beruflich g p p g g gQualifizierte, wissenschaftliche Weiterbildung und lebenslanges Lernen
8. DiM kommunizieren: Öffentlichkeitsarbeit zu DiM, DiM-Portal, Marketing9. Verbündete gewinnen: Alumni-Arbeit, Fundraising für DiM-Projekte 10 Wissenschaftliche Fundierung: Forschung zu Diversity Themen
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
10. Wissenschaftliche Fundierung: Forschung zu Diversity-Themen
DiM an der UDE
Ad 1. Die Basis: Empirische Bestandsaufnahme und Entwicklung eines DiM-Monitoringeines DiM Monitoring
Bestandsaufnahme und sekundäranalytische Auswertung vorliegender Daten an der UDE (fortlaufend)( )Studienabbrechererhebung, Studienverlaufsanalysen
Umfassende Studierenden-Vollerhebung zu diversitätsrelevanten Fragestellungen (Feldphase: Sommer 09);(Feldphase: Sommer 09); umfangreiche Auswertungen:Allgemeine Auswertungen, fakultätsspezifische Auswertungen, themenspezifische Auswertungen, Handreichungen
In Vorbereitung: Identifizierung von Indikatoren und Entwicklung eines DiM-Monitoring
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
Bestandsaufnahme: Wer studiert an der UDE? –DiM-StudierendenbefragungDiM Studierendenbefragung
• 66% der Studierenden kommen aus der Region, weitere 15% aus Nordrhein-Westfalen
• mehr als 53% sind Bildungsaufsteiger/-innen
• 25% der Studierenden haben Migrationshintergrund• 25% der Studierenden haben Migrationshintergrund
• fast 70% der Studierenden „jobben“
• Die Beratungsangebote sind oftmals nicht bekannt
Daten der zielgruppenspezifischen Auswertung unter:
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
http://www.uni-due.de/diversity/daten.shtml
Beratungsbedarf der Studierenden
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.deMehrfachnennungen waren möglich.
Schwierigkeiten im Studienverlauf
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de‚Kumulierte Schwierigkeit‘ (‚sehr große‘ + ‚eher große‘ Schwierigkeiten)
Zufriedenheit der ausländischen Studierenden
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
Zufriedenheit der Studierenden
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
Ad 4: Im Fokus: Verbesserung der Studienbedingungen für unterschiedliche Gruppen von Studierendenvon Studierenden
DiM-Aktivitäten an der UDE (Auswahl)( )• Vielfältige Angebote für Schüler/-innen an der Uni• Stipendienprogramme (z.B. für Erstsemester mit Migrationshintergrund)• Universitätsweites fakultätsspezifisches Mentoring-SystemUniversitätsweites, fakultätsspezifisches Mentoring System• Ausbau Schreibwerkstätten, Brückenkurse, Sprachkurse • Ombudsstelle, Beratungsangebote• UDE-Programm DiM-Kompetenz in Studium und Lehre“• UDE-Programm „DiM-Kompetenz in Studium und Lehre• Entwicklung von Teilzeitstudiengängen
• Audits (Total E Quality Familiengerechte Hochschule)• Audits (Total-E-Quality, Familiengerechte Hochschule)• Forschung (Empirische Bildungsforschung, Zentrum für Türkeistudien und
Integrationsforschung, Geschlechterforschung) • Motivation durch gute Beispiele: Preisverleihungen
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
• Motivation durch gute Beispiele: Preisverleihungen
Ad 4: Im Fokus: Verbesserung der Studienbedingungen für unterschiedliche Gruppen von Studierenden
Preisverleihung an besonders erfolgreiche türkisch(stämmig)e AbsolventInnenPreisverleihung an besonders erfolgreiche türkisch(stämmig)e AbsolventInnen
Motivation durch Vorbilder– Kooperation mit dem türkischen Generalkonsulat in Essen– Aufforderung an Fakultäten, besonders erfolgreiche türkisch(stämmige) AbsolventInnen zu
nominieren– 2009: Öffentliche Preisverleihung mit zahlreichen Gästen und großer Medienresonanz
(Auszeichnung von 10 Frauen und 1 Mann)– 2010: Preisverleihung ausgeweitet auf alle migrantischen und ausländischen
AbsolventInnen
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
Preisverleihung 2009
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
Stipendien für begabte Studierende mit Migrationshintergrund (aus Nichtakademikerhaushalten, mit Kind…), )
a) Im Rahmen des NRW-Stipendienprogramms (MIWFT), demnächst auch Deutschland-Stipendium
b) Seit Sommer 2010: Etablierung des Hertie-Horizonte-Programms für Lehramtsstudierende mit Migrationshintergrund an den UAMR-Universitäten, Federführung UDEg
Für alle: Informationsveranstaltungen zu den Studienförderwerken
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
Ad 3. “community outreach“: Zugangschancen für Jugendliche mit Migrationshintergrund und aus Nicht-Akademikerhaushalten verbessern
gefördert von
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
ge ö de o
Anliegen und ZieleMit Chance2“ will die Universität Duisburg Essen die BildungschancenMit „Chance2 will die Universität Duisburg-Essen die Bildungschancen begabter Schüler/innen und Student/innen aus Nicht-Akademikerfamilien mit und ohne Migrationshintergrund durch eine bild t f üb if d Fö d bbildungsstufenübergreifende Förderung verbessern
Konkrete Ziele sind:Konkrete Ziele sind:- Die Verbesserung der Studierfähigkeit und Studienmotivation- Die sichere Auswahl des Studienfachs
Der Erwerb des ersten Hochschulabschlusses- Der Erwerb des ersten Hochschulabschlusses
Gefördert durch die Stiftung Mercator
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
Gefördert durch die Stiftung Mercator (2,3 Mio. € für die ersten 7 Jahre)
Umsetzung2-stufiges Förderprogramm über 7 Jahre2-stufiges Förderprogramm über 7 Jahre1. Stufe: 4 Jahre während der Schulzeit (Stufe 9 – 12 bzw. 10 – 13) mit ideeller ( )und materieller Förderung
2. Stufe:3 J h äh d d St di (bi B h l Ab hl ) it3 Jahre während des Studiums (bis zum Bachelor-Abschluss) mit Stipendium und ideeller Förderung
Neuaufnahme von 25 Schüler/-innen pro Jahr ab 2010
Aufnahme einer ersten („Probe-“)Kohorte von Studierenden im
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
u a e e e e ste („ obe ) o o te o Stud e e deWS 2010/11 zur Optimierung der 2. Förderstufe
Bewerbungsvoraussetzungen Individuelle Voraussetzungen
– Familie ohne akademische Erfahrung mit oder ohne Migrations-hintergrund– Potenzial, nachgewiesen über Schulnoten und/oder Empfehlungsschreiben – Engagement (über Schulstoff hinaus)– ökonomisch eher schwache Verhältnisse
Auswahlverfahren– Definierte Bewerbungsunterlagen– Auswahlgespräche– Kommission ergänzt durch Lehrer/-innen und Bildungspartner aus der– Kommission ergänzt durch Lehrer/-innen und Bildungspartner aus der
Region (auch mit Migrationshintergrund)
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
1. Jahrgang der Schüler/-innen
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
2. Stufe – Studierende• (Peer-)Tutorium
• Qualifizierungsveranstaltungen:• Qualifizierungsveranstaltungen: – Schlüsselqualifikationen / „soft skills“– Lernkompetenz
B t ( h A l d t / f th lt )– Beratung (auch zu Auslandssemestern/ -aufenthalten)– Assessment / Karriereplanung
• finanzielle Förderung (300€ Stipendium bis zum BA)
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
Zentrale Aspekte des Programms• Bildungsstufenübergreifende Förderung
• Miteinbeziehung der Eltern
• Beitrag zur Integration (gemischte Gruppen)
• Persönlichkeitsbildung der Stipendiaten: Mentees• Persönlichkeitsbildung der Stipendiaten: Menteeswerden zu Mentoren
• Enge Verzahnung Förderung und Studienwahl• Enge Verzahnung Förderung und Studienwahl
• Kombination ideeller und materieller Förderung
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
Zentrale Stoßrichtungen
Individuelle Förderung[Schaffung von Bildungsketten]
Agenda Setting / Impulse in die Gesellschaft
Geförderte als Impulse zur Geförderte als Bildungsbotschafter, Multiplikatoreffekte
„community outreach“
[Schulen, Migranten(selbst)-organisationen]
Verbesserung der Studienstrukturen
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
DiM an der UDE
Fazit: Entwicklung eines DiM-Konzepts für die UDE als g p„Baukastensystem“ mit zentralen und dezentralen Elementen/Angeboten, “work in progress“
Viele offene Fragen – z.B.: Sollen Unterstützungsprogramme für g g p gdefinierte Zielgruppen, z.B. „Migranten“ entwickelt werden, oder entsteht hierdurch die Gefahr einer positiven Diskriminierung/Stigmatisierung?Diskriminierung/Stigmatisierung?
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de
Vielen DankVielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Weitere Informationen:
DIVERSITY-Portal der UDE:www.uni-due.de/diversity
CHANCE2:CHANCE :www.uni-due.de/chancehoch2
Prof. Dr. Ute Klammer – Prorektorin für Diversity Management, Universität Duisburg-Essen www.uni-due.de