diseño de la estrategia de tic desde el modelo de negocio
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Diseño de la Estrategia de TICs para la empresa a partir del Modelo de Negocio y la
Arquitectura Empresarial
Por: Jorge Mario Calvo L.
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¿La tecnología define y/o apoya la toma de decisiones
estratégicas del negocio?
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Estrategia empresarial: conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa, para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial.
http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia
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La estrategia del océano azul sugiere que una organización debe crear una nueva demanda en un espacio que no existe "Océano Azul", en lugar de competir cabeza a cabeza con otros proveedores de una industria existente.
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Ejemplos de Estrategia
•Operational excellence• Eficiencia en los procesos
• Volumen y bajos costos
•Product leadership• Innovación en producto y
mercadeo
•Customer intimacy• Excelencia en el servicio al
cliente
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El Mundo hoy
VolátilInciertoComplejoAmbiguo
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No queremos convertirnos en
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ProductosModelos
de Negocio
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Modelo de Negocio
Describe la forma en que una empresa crea, entrega y captura valor
para sus clientes y/o usuarios
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Aplicaciones del BMC
•Creación de empresas. Startups
• Evaluación de impacto de la estrategia
• Innovación en el modelo de negocio. Definición de nuevas estrategias•Patrones de modelos de negocio. Freemium
• Evaluación de portafolio de proyectos
•Profundizar en la Arquitectura Empresarial y la estrategia de BPM
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•Océano Azul
•Porter 5 ForcesEstrategia
•Diseño
• Innovación y CreatividadBusines
Model Canvas
•Modelos
•Negocio, Datos, AppArquitectura Empresarial
Alinea
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¿Cómo desarrollar la AE en la Empresa? (crear arquitectura)
Proyectos yCasos de Negocio
Pasado
Futuro
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BMC y la Arquitectura Empresarial
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Manténgase Ágil e Innovadory no se convierta en el próximo Mamut
No es el más fuerte o inteligente el que sobrevive. Es el que mejor se adapta a los cambios y más el que genera los cambios