8/19/2019 Dis Functional It at i

1/22

DISFUNCTIONALITĂȚI

8/19/2019 Dis Functional It at i

2/22

Disfuncționalitatea reprezinta o rupere aechilibrului între situația reală, constatatăpe teren si situația normală și necesară,asa cum a fost ea studiata si proiectata

Eliminând diferențele sau distanțele dintre“real ” și “proiectat” se elimină

disfuncționalitatea aparută.

8/19/2019 Dis Functional It at i

3/22

1) disfunctionalități interne(intrafuncționale), aparținând uneiaceleeași funcțiuni economico- sociale,generate de conflicte între caracteristicile

aceleeasi funcțiuni;Exemplu: disfuncționalitate între numărul

de elevi dintr-o școală și numărul decadre didactice calificate

8/19/2019 Dis Functional It at i

4/22

2) disfunctionalități exterioare(interfuncționale), determinate decaracteristici și relatii între mai multe

funcțiuni

8/19/2019 Dis Functional It at i

5/22

Exemplu: navetismul, ce implică* populația activă F1* locurile de muncă F2* locuințe F

3* transporturi F4

8/19/2019 Dis Functional It at i

6/22

2. Demers metodologic

Disfunctionalitățile specifice

proceselor de care se ocupă U. si A.T.sunt sisteme care necesită analizemulticriteriale, cu mai multe module

constitutive

8/19/2019 Dis Functional It at i

7/22

2.1. Identificarea existenței disfuncționalitățiiimplicå cunoașterea aprofundatå a fenomenelor

prin depistarea cât mai exactå a diferențelorexistente între situația realå și situația proiectatå,prevåzutå prin proiectul inițial de execuție șicaietele de sarcini aferente; depistarea

disfuncționalitåții presupune în afarå deconstatarea propriu ziså a existenței sale șiaprecierea cât mai exactå a gravitåții sale, în

sine și prin consecințele existente sauprevizibile; intereseazå evident consecințelenegative, deosebirile cantitative și calitative între

“real” și “dorit”.

8/19/2019 Dis Functional It at i

8/22

2.2. Definirea disfunctionalitåții:formularea corectå a disfunctionalitåții

 înseamnå de fapt claritatea în exprimare

a ceea ce trebuie analizat și, în final,supus procesului de soluționare; oformulare confuzå, interpretabilå, grefatå

pe un fenomen complex poate determina,de la inițierea procesului de cercetare,pornirea pe o pistå greșitå, cu toateconsecințele care decurg.

8/19/2019 Dis Functional It at i

9/22

2.3. Definirea criteriilor de apreciere adisfuncționalitåții și precizareainformațiilor și datelor existente saunecesar a fi colectate; stabilirea unuicaiet de sarcini privind rezultatele care

trebuie atinse si constrângerile care

trebuie respectate.

8/19/2019 Dis Functional It at i

10/22

2.4. Crearea structurilor  care så asigurepartea operaționalå (concretå) a

activitåților de desfåșurat și precizareapersoanelor, echipelor pluridisciplinareși/sau instituțiilor care au de jucat un rol în întregul proces.

8/19/2019 Dis Functional It at i

11/22

2.5. Culegerea organizatå a datelor șiinformațiilor , verificarea acestora pentru

exactitate și conformitate cu realitatea. Aceastå etapå este esențialå deși poatenecesita un timp îndelungat, întârziind în

aparențå etapa urmåtoare.

8/19/2019 Dis Functional It at i

12/22

2.6. Analiza, identificarea și precizareacauzelor care au determinat aparițiadisfuncționalitåții.2.7. Pregåtirea premiselor pentru trecerea la

propuneri de soluții2.8. Analiza comparativå a variantelor elaborate2.9. Stabilirea soluției

2.10.Implementarea soluției obținute2.11. Evaluarea rezultatelor obținute2.12. Generalizarea soluției rezultate

8/19/2019 Dis Functional It at i

13/22

Procedee auxiliare necesare modulului 2.6

- Determinarea cauzelor 

3.1 diagrama ISHIKAWA ( diagrama

cauze-efecte) permite stabilirea maiprecisă a cauzelor (variabilelor) caredetermină un același efect sau efecte

consecutive în timp (transformabile încauze ale altor efecte - efecte de ordinul II -

-> vezi Tabelul 1)

8/19/2019 Dis Functional It at i

14/22

3.2. graficele PARETO, evidentiate de “ Legealui PARETO ” - permit ierarhizarea cauzelor în

ordinea descrescândă a importanței lor, pentruo anumită disfuncționalitateLegea lui PARETO se bazează pe constatareaempirică, confirmată de o analiză probabilisticăca “un număr mic de cauze (variabile )determină o parte procentuală importantă aefectelor ” (de exemplu 20% din cauze

determină 80% din efecte), în special în cazulsistemelor cu mai multe variabile, deci carenecesită analize multicriteriale. (vezi graficele 1,2, 3)

8/19/2019 Dis Functional It at i

15/22

3.3. schema prealabilă a factorilor

determinanți ai unei disfunctionalități, cuevidențierea interdependențelor(interdependente inter și intra-funcționale)

8/19/2019 Dis Functional It at i

16/22

Studiu de caz :

Schema prealabilă a factorilordeterminanți ai accesibilității înzona centrală a Bucureștilor și

interdependența lor 

8/19/2019 Dis Functional It at i

17/22

8/19/2019 Dis Functional It at i

18/22

Dintre criteriile de departajare a cauzelor pot fimentionate:

* frecvența de manifestare a fiecăruifactor cauzal (A) în procesul de desfășurare adisfunctionalității; acționând asupra cauzelorcare se repeta mai frecvent se obține o eficiențămai mare decât dacă se elimină cauze careapar accidental (vezi graficul 1)

8/19/2019 Dis Functional It at i

19/22

* costul financiar si energetic al

amenajarilor si constructiilor, de eliminaretotala sau partiala a unei cauze (C) (vezi

graficul 2)

* eficienta globala a eliminarii unei cauze(D=A/C), definite prin raportul dintre

frecventa fiecareia si costul masurilor

necesar pentru eliminarea acesteia (vezigraficul 3)

8/19/2019 Dis Functional It at i

20/22

8/19/2019 Dis Functional It at i

21/22

8/19/2019 Dis Functional It at i

22/22