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DIAS

DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN

CARLOS DIAZ REDONDOAlcalde Cartagena de Indias

ROLANDO BECHARA CASTILLAPresidente Junta Directiva Cámara

de Comercio de CartagenaSILVANA GIAIMO CHAVEZ

Secretaria Planeación DistritalMARÍA CRISTINA PAREJA

CRISMATTDirectora Ejecutiva Cámara de

Comercio de Cartagena(E)

EQUIPO TÉCNICO CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA

MIGUEL CUETER JERESATYJefe de Investigaciones

EconómicasYESENIA PÁJARO ZAPARDIEL

Investigadora EconómicaANDREA PIÑA GOMEZ

Investigadora EconómicaFERNAN ACOSTA VALDELAMAR

Investigador EconómicoERICK BALDOVINO VILLACOB

Pasante Universidad de Cartagena

EQUIPO TÉCNICO SECRETARÍA DE PLANEACIÓN DISTRITAL

LUIS CANO SEDANJefe de Inversión Pública (E)

JOSE LUIS CASTELLÓN ARIZAInvestigador Económico

COMPENDIO DE

ESTADISTICAS BASICAS

DE

CARTAGENA DE INDIAS

Cartagena en Síntesis 2002

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓNPRESENTACIÓN DE CARTAGENA DE INDIASECONOMÍA DOMÉSTICA1. Sector Empresarial2. Industria3. Construcción4. Turismo5. Inflación6. Mercado LaboralSISTEMA FINANCIERO7. Captaciones y Cartera del Sistema Financiero8. Tasas de InterésINTERNACIONALIZACIÓN9. Comercio Exterior10. Tasas de CambioDESARROLLO SOCIAL Y RECURSO HUMANO11. Educación12. Salud13. Cultura14. Deporte y Recreación15. PoblaciónCIENCIA Y TECNOLOGÍA16. InvestigacionesINSTITUCIONALIDAD17. Justicia y SeguridadINFRAESTRUCTURA18. Transporte Terrestre19. Servicios Públicos20. Saneamiento Básico Ambiental21. Transporte aéreo22. Infraestructura de PuertosGOBIERNO23. Finanzas PúblicasMEDIO AMBIENTE24. Educación AmbientalGLOSARIO

INTRODUCCIÓN

El impulso de la actividad productiva del Distrito de Cartagena de Indias y elDepartamento de Bolívar, a través del análisis de sus diferentes agenteseconómicos, es uno de los objetivos institucionales de la Cámara de Comerciode Cartagena.

La medición sistemática y técnica de variables como el crecimientoeconómico, el análisis sectorial, la tasa de desempleo o el nivel de precios,son fundamentales para el análisis y la toma de decisiones en el ámbitoempresarial y público.

Igualmente se constituye en una herramienta valiosa para toda la comunidadacadémica que a través de la investigación indaga y plantea solucionesentorno a la problemática local, regional y nacional.

El objetivo del Documento “COMPENDIO ESTADÍSTICO CARTAGENAEN SÍNTESIS 2002”, que hoy pone a disposición la Cámara de Comercio deCartagena y la Secretaria de Planeación Distrital a toda la comunidadempresarial, académica, gubernamental y del público en general, esjustamente facilitar esos insumos necesarios para una mejor comprensión deldesarrollo regional a partir del seguimiento constante de las variables socialesy económicas más relevantes.

El trabajo, fruto del esfuerzo de profesionales de ambas instituciones, seenmarca en la estrategia del Plan de Desarrollo 2001-2003 que apunta a laelaboración de instrumentos de planeación para la toma de decisiones ybusca aportar las bases para un mayor conocimiento de nuestra ciudad, demanera que puedan plantearse soluciones y alternativas para elevar susniveles de desarrollo económico y bienestar social.

En esta edición se incluyen los principales indicadores de la actividadeconómica de Cartagena de Indias durante el 2002, que constituyen unaradiografía bastante completa del comportamiento de la producción, lainversión de Capitales, los precios, la generación de empleo, el turismo, laconstrucción, el comercio exterior, las finanzas públicas, el sistema financiero,la población, la salud, educación, seguridad, desarrollo social, entre otrasvariables.

La estructura del “ Compendio Estadístico Cartagena en Síntesis 2002 “ seenmarca en la evaluación de la Competitividad desarrollada por el ForoEconómico Mundial que integra ocho grandes grupos o factores decompetitividad: Economía doméstica, finanzas, internacionalización, recursohumano, ciencia y tecnología, institucionalidad, gobierno e infraestructura,medio ambiente. De la misma manera la conceptualización de los factores.

La Cámara de Comercio de Cartagena y la Secretaría de Planeación Distritalagradecen el valioso aporte de las entidades que a través del suministro de lainformación hicieron posible la entrega de este trabajo, el cual estamosseguros se constituirá en una valiosa herramienta para la realización deestudios y proyectos relacionados con el desarrollo económico y social de laregión Caribe.

PRESENTACIÓN DE CARTAGENA DE INDIAS

HISTORIA

Cartagena de Indias, Capital del Departamento de Bolívar, fundadaen 1.533 por Pedro de Heredia . Después de muchas luchas, nosolo contra piratas de distintas nacionalidades sino contra el yugo dela corona española, alcanza su Independencia el 11 de Noviembrede 1811, hecho que se conmemora cada año con el ConcursoNacional de Belleza. Cartagena es una de las ciudades con mayordesarrollo industrial de la Costa Atlántica, pero es ante todo unaciudad histórica, que en las calles, casonas e iglesias de la Ciudadvieja rememora paso a paso su ayer colonial.

GEOGRAFÍA

Localización geográfica.

Cartagena de Indias, está localizada al norte de la República deColombia, a orillas del Mar Caribe.Sus coordenadas son:Latitud: 10º 25' 30" norte.Longitud: 75º 31' 50" oeste respecto al meridiano de Greenwich.

Límites:• Norte: Mar Caribe.• Sur: San Onofre.• Este: Santa Catalina, Santa Rosa, Turbaco y Turbana.• Oeste: Mar Caribe.Altitud: 5 metros, sobre el nivel del mar.Zona Insular: Corregimientos de Bocachica, Caño del Oro, Tierra Bomba, Santa Ana y Barú,Islas del Rosario y Archipiélago de San Bernardo.Zonas de Reserva Ecológica: Cerro de la Popa, Zaragocilla, Lomas de Marión y Albornoz,la Isla de Tierra Bomba, Cuerpos de aguas interiores: Ciénaga de Tesca o de la Virgen, Bahíade Cartagena, Bahía de Barbacoas, Corales, Isla del Rosario –Mar Caribe.Área:• Área Total: 60.900 Hectareas.• Extensión área urbana: 54 Km2 - 7.590.84 Hectáreas.• Extensión área rural: 555.1 Km2 - 3.309.18 Hectáreas.• Extensión territorial: 620 Km2.

CLIMATOLOGÍA

Aspectos Climáticos .Cartagena de Indias presenta un clima tropical cálido-húmedo, influenciado por los alisios que soplan entrediciembre y marzo, dando lugar a estaciones secas ylluviosas.En esta región el período de lluvias se presenta de mayo anoviembre, con máxima precipitación en el mes de octubre; yel período seco entre diciembre y abril.Precipitaciones promedio anuales: Son de 926 m.m.Temperatura promedio: 28ºC. (80º F). Promedio Día: 29°C. Promedio Noche: 25° C.Humedad relativa: +90%.

GENERALIDADES

Idioma: EspañolMoneda: Peso colombianoHora Oficial: GMT-05:00 horasReligión: Predominantemente Católica.Con Libertad de Culto.Comida Típica: Arroz con coco, arepa de huevo, buñuelosde fríjol, sancocho de pescado, carimañolas, patacón ymariscos.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

Poder Ejecutivo: Lo ejerce el Alcalde Mayor, por votaciónpopular, durante un período de tres años.Poder Legislativo: Lo ejerce el Concejo Distritalconformado por 19 miembros elegidos por votación populardurante un período de tres años.Bajo su dirección se encuentran las Juntas AdministrativasLocales “JAL”, la Contraloría y la Personería Municipal.

SITIOS DE INTERÉS

La ciudad amurallada, Castillo de San Felipe, Monumentode los Zapatos viejos, el convento de la Popa, Islas delRosario, Volcán de lodo el Totumo, La torre del Reloj, elcanal del Dique y el litoral Atlántico, desde Barú hastaGalerazamba con hermosas playas de gran interés.Cartagena es conocido como "El Corralito de Piedra".Segundo puerto comercial del país.

DIVISION POLITICO ADMINISTTRATIVA DISTRITO DE CARTAGENADE INDIAS

LOCALIDADES.

LOCALIDAD HISTORICA YDEL CARIBE NORTE

Unidades Comuneras Urbanas de Gobierno: 1-2-3-8-9-10Unidades Comuneras Rurales de GobiernoTierrabomba- Caño del Oro –Bocachica – Santa Ana -Barú-Isla Fuerte- Archipiélago de San Bernardo- Islas delRosario

LOCALIDAD DE LA VIRGEN YTURISTICA

Unidades Comuneras Urbanas de Gobierno: 4- 5- 6- 7Unidades Comuneras Rurales de Gobierno:Boquilla – Punta Canoa – Pontezuela- Bayunca- Arroyo dePiedra- Arroyo Grande.

LOCALIDAD INDUSTRIAL DE LABAHIA

Unidades Comuneras Urbanas de Gobierno : 11- 12- 13-14- 15.Unidades Comuneras Rurales de Gobierno:Pasacaballos – Sector Membrillal – Sector VarianteCartagena y Cordialidad.

UNIDAD DE GOBIERNOCOMUNERA URBANA No 1

Castillogrande, Laguito, Bocagrande, El Centro, La Matuna,Getsemaní, San Diego, El Cabrero, Marbella, Crespo,Sector Chambacú, Pié de la Popa, Manga.


Pié del Cerro, El Espinal, Lo Amador, Nariño, Torices, (ElPapayal, Urb. La Española, Urb. Tequendama), PedroSalazar, San Pedro y Libertad, Los Comuneros, Petare,PauloVI, 1, Pablo VI 2, República del Caribe, Loma Fresca,Palestina, La Paz, Paraiso,2, San Bernardo de Asís, Virgendel Carmen.

UNIDAD DE GOBIERNOCOMUNERA URBANA No 3.

Canapote, Daniel Lemaitre (Conjunto Residencial San Juan,Urb. Portal del Virrey, sector la Heroica, Trece de Mayo ,Primavera, San Vicente de Paúl, Sinaí, 20 de Julio), SantaMaría, Siete de Agosto, San Francisco, ( La Poza, Paraíso1, Las Canteras, La Loma, ), San Bernardo (Lomas de SanBernardo).

UNIDAD DE GOBIERNOCOMUNERA URBANA No.4

La María (Sector el Mirador de la Virgen, Habitat 89, Lomasdel cielo, Las Flores, Lomas del Peyé, Panorama , LosCorales), La Quinta (Las Delicia, Lomas de San Blas, SectorEl Toril) Barrio Obrero, La Esperanza (Navidad, Puerto dePescadores), Alcibia (María Auxiliadora, Camino del Medio,Villa Liliana), La Candelaria, Boston.

UNIDAD DE GOBIERNOCOMUNERA URBANA NO 5.

Tesca Viejo, Tesca Nuevo (Costa Linda, Castillete, VillaOlímpica), República del Líbano, Olaya Herrera (SectorFoco Rojo, Playas de Acapulco, Rafael Núñez, Central,Once de Noviembre, Ricaurte), Chiquinquirá.

Fuente: Secretaría de Planeación Distrital.


LOCALIDADES.


Olaya Herrera, (Sector La Magdalena, El Progreso, LaPuntilla, Playas Blanca, Zarabanda), Fredonia, NuevoParaiso (Ucupín, Urb.Sevilla, Pantano de Vargas), LasAméricas, Villa Estrella, El Pozón, (Central 1-2. La Islita,San Nicolás, Los Trillizos, Las acacias, Camilo Torres, LaFlorida, Nueva Generación, Los Lagos, El Poblado, 1 deMayo, Zarabanda, Miramar, Ciudadela de la Paz, Corazónde Jesús, minuto de Dios, La Unión, 20 de Enero, VíctorBlanco, Nuevo Horizonte, Los Angeles, 14 de Febrero,Gosen, Nueva Conquista, 19 de Febrero, Nueva Cartagena,Santa Eduviges).

UNIDAD DE GOBIERNOCOMUNERA URBANA No 7.

13 de Junio, (Urb. La India, Sector San Antonio, Sectorestela, Urb. Quintas de Andalucía, Chapacúa, Urb.Jardinesdel 13 de Junio, Urb. Bella Suiza, Los Cerezos, San oséObrero, República de Venezuela, Las Gaviotas, (Urb. VillaAdriana, Cinco de Noviembre, Las Gavias, La Heroica, ), LaFloresta, Chipre, La Castellana, (Urb. Contadora, Urb.Florida Blanca, Conj, Res. La Caracola). Los Alpes, El Gallo,Viejo Porvenir (Sector Las Margaritas, Los Cerezos, NuevoMilenio), Nuevo Porvenir, Las Palmeras, Las Palmas.

UNIDAD DE GOBIERNOCOMUNERA URBANA N° 8

Zaragocilla (El Cairo, Mirador de Zaragocilla, Balcones deZaragocilla), Escallón Villa (Sector La Villa, La Sierra, ElProgreso, Bajo Libertad), La Campiña, Los Calamares, Urb.Los Almendros, Urb. Camaguey, Los Ejecutivos, LosAngeles, Urb. Barlovento, Urb. Los Laureles, Urb. Britania,Conj. Res. Santillana de los Patios, Urb. El Contry, laTroncal, Buenos Aires, Tacarigua, Villa Sandra 1 -2, Urb.Cavipetrol, Las Delicias, El Carmen, El Rubí, Urb. La Gloria.


Barrio Chino, Martínez Martelo, El Prado (Conj. Res. LosTamarindos), Bruselas, Amberes, España, Juan XXIII,Paraguay (Urb. Las Lomas, Urb. Monserrate), Junin, LaGloria, Las Brisas, Urb. Nueva Granada, Nueve de Abril,José Antonio Galán, Piedra de Bolívar (Andalucía, ElConquistador), Armenia, Mirador del Nuevo Bosque.


El Bosque (Sector Manzanillo, Islas de Manzanillo,Zapatero, Cartagenita, Gustavo Lemaitre), Alto Bosque, Loscerros, (Cerromar), republica de Chile (La Conquista), SanIsidro (sector El Olivo, El Marión, Bajo de san Isidro, NuevoOriente), Altos de San Isidro, Bosquesito (NuevoBosquesito, Altos del Nuevo Bosque),



LOCALIDADES.


Ceballos, Urb. Santa Clara, Policarpa, Albornoz, ArrozBarato, Puerta de Hierro, Bella Vista (Río Elba), Libertador(Urb. Villa Barraza, Bernardo Jaramillo, Villa Rosa, Colinasde Villa Rosa), 20 de Julio, Antonio José de Sucre.


Los Corales (Urb. Bahía, Urb. La Fragata), Almirante Colon,Los Caracoles, El Carmelo (La Central, El Milagro), ElSocorro, Blas de Lezo (Plan 400), Santa Mónica (Conj. Res.La Plazuela), San Pedro, El Campestre (Villa Lorena, Urb. ElGolf, Nuevo Campestre, Altos del Campestre


Santa Lucía, La Concepción (Urb. El Biffi, Urb. Paraíso Real,Urb. Mayorca, Ciudad Sevilla, Urb. Barú), El recreo, Ternera(Urb. Valencia, Urb. El Edén, Urb. Villa del Sol, Urb. VillaConcha, Urb. San Buenaventura, Urb. Villa Valencia, Urb.Rincón de la Villa, Urb, Beirut, Urb. Costa del Sol, Urb.Siboney, Urb. La Princesa), San José de los Cámpanos(sectores Nueva Victoria, los Cocos, Manantial, Los Rosales,Marta Curi, Las Campanitas, Cristo Rey, Sueños del Futuro,La Primavera, Campo Alegre, La Esmeralda, La Esperanza,5 de Noviembre, Colonia Arachera, Las Margaritas, LaPrincesa, Virgen del Carmen, Villa Amelia, La Ciudadela),Villa Rosita, La Providencia, Anita.


La Victoria (Alameda la Victoria, Conj. Res. La Bonguita,Urb Villas de la Victoria, Alameda Real), San Fernando(sector Simón Bolívar, Los Ciruelos, Medellín, Berlín), Urb.Simón Bolívar, Urb. Once de noviembre, Villa Rubia (LosAlcázar), Jorge Eliecer Gaitan, María cano, Camilo Torres,La Florida, Nueva Dely, La esmeralda 1-2, Los Santaderes,El nazareno, El Silencio, Nueva Jerusalén, Nueva VillaFanny, Sectores Unidos, La Sierrita, Nelson Mándela (NuevaVenecia, 7 de Diciembre, Andrés Pastrana, Belen, El Millo,La Colina, El Edén, Los Trupillos, Villa Gloria, Fco de Paula1-2, Virgen del Carmen, El progreso, Las Vegas, Los Olivos,Las Torres, Los Robles, Los Deseos, 18 de Enero, LosPinos, Nueva Pinos, Nueva Colombia, Villa Andrea,Primavera, Villa Corelca, María Teresa de Calcuta), *Urb. ElRodeo.


Vista Hermosa (La Coquera, El Quindio, La Gloria), Urb.Luis Carlos Galán, Urb. Cooperativo, San Pedro Mártir(Blanquicett, El Olivo, Navas Meisel, Las Colinas, ElProgreso, Urb. San Jse de las rienas, 27 de Julio, Altos deSan Pedro Mártir), El Reposo (Barrio Nuevo), La Victoria (ElTanque, Urb. Rafael García Herreros, Simón Bolívar, IndiaCatalina, Los Ciruelos), Los Jardines (Urb. Villa Angela, UrbAltos de los Jardines, Urb. Nuevo Jardines), La Consolata(Paraíso, Alto Paraíso, Alcázar, Villa Isabel), El Educador,(Alto del Educador, Buenos Aires, Dos de Noviembre, LaGaitana, Urb. Sor Teresa de Calcuta, Jaime Pardo Leal,Manuala Vergara de Curi, Villas del Rosario, Nueva Venecia)Henequén.


INDICADORES LABORALESCARTAGENA. AÑO 2002

Población total 887.000 habitantes*PET** 659.000 habitantesPEA*** 354.000 habitantesPEI**** 304.000 habitantesOcupados 301.000 habitantesDesocupados 53.000 habitantesTasa de ocupación 45.7%Tasa de desempleo 14.98%Tasa de subempleo 15.43%

Fuente: Encuesta Continua de Hogares. DANE.• Solo incluye Cabecera Municipal• **Población Económica en Edad de Trabajar• ***Población Económicamente Activa• ****Población Económicamente Inactiva

UNIDADES COMUNERAS URBANAS

AREA URBANA

UCGU NUMEROBARRIOS

AREA (1) PREDIOS POBLACION VIVIENDA

1 13 745,43 28.423 66.506 15.345

2 17 372,71 7.354 72.751 10.615

3 6 169,24 7.049 43.918 7.316

4 6 231,10 10.166 76.765 10.657

5 4 244,39 5.690 75.021 8.678

6 4 445,22 3.219 76.074 8.498

7 13 243,78 3.971 28.860 5.408

8 15 264,73 13.947 70.125 11.875

9 14 226,61 7.777 73.482 8.200

10 9 428,99 8.403 61.567 10.023

11 12 2330,97 8.336 47.989 4.683

12 11 325,12 9.765 82.079 13.510

13 8 635,56 5.379 38.716 3.894

14 20 693,54 3.420 53.744 5.425

15 11 233,46 6.348 78.485 7.421

163 7590,85 129.247 946.082 131.548Fuente: Población 2002. Proyectada Planeación Distrital con tasa DANE Censo 93.UCGU: Unidad Comunera de Gobierno Urbanas.

UNIDADES COMUNERAS RURALES

AREA RURAL

UCGR POBLACION AREA

ARROYO GRANDE 3.050 10.610,23

PONTEZUELA 1.891 1.525,30

BAYUNCA 12.854 11.153,40

PUNTA CANOA 869 1.848,72

PASACABALLOS 13.882 4.714,90

TIERRA BOMBA 2.853 679,28

BOCACHICA 4.756 823,96

CAÑO DEL ORO 1.952 482,10

BARU 2.867 2.438,78

ARROYO DE PIEDRA 1.990 5.309,09

LA BOQUILLA 14.094 3.612,78

SANTA ANA 3.955 9.530,76

IS. DEL ROSARIOS 735 210,23

IS.DE S. BERNARDO 792 89,80

ISLA FUERTE 1.577 174,80

68.117 53.204,13 Fuente: Población 2002. Proyectada Planeación Distrital con tasa DANE

Censo 93.

ECONOMÍA DOMÉSTICA

ECONOMÍA DOMESTICA

La economía doméstica como factor de competitividad de una región se refiere a lacalidad de los recursos gerenciales, de las estrategias competitivas, del desarrollo deproductos, de control de calidad, de los recursos humanos y del mercado a nivel dela empresa privada.

Es importante fomentar el desarrollo de la economía doméstica con el fin de lograruna mayor competitividad en el mercado no solo en el ámbito nacional sino tambiéninternacional. Se trata de un desafío en el que se busca dinamizar la economía localen un mundo cada vez más abierto, competitivo y globalizado. De aquí se deriva lapreocupación por lograr una mayor eficiencia y equidad en la asignación de losrecursos de la ciudad, y obtener así la generación de riquezas que lleven no solo almejoramiento del nivel de vida de la población sino también establecer e impulsarprocesos de desarrollo hacia fuera que permitan acercarnos de la manera máseficiente posible a una economía local dinámica.

En el siguiente capitulo se analiza el comportamiento de sectores básicos de laeconomía local Cartagenera como son, el sector Empresarial, Industrial,Construcción, Turismo, Inflación y Mercado Laboral.

SECTOR EMPRESARIAL

1. SECTOR EMPRESARIAL

El sector empresarial de una región es el que determina, básicamente, sucrecimiento económico. Las empresas generan muchos beneficios no solamente a lapoblación, sino, a la ciudad en particular y al país en general. De allí la importanciaque ésta tiene para toda la economía.

El tejido empresarial ha adquirido nuevas y mejores oportunidades, reafirmando, unimportante dinamismo al contar con mayores posibilidades de crecimiento originadospor factores económicos como lo son, la globalización, los intercambios comerciales,los flujos financieros y los procesos de integración económica, entre otros. Noobstante, la ciudad y el país en general todavía enfrentan grandes retos con el fin dereducir las desigualdades tan comúnmente presentadas y así lograr generar unosmayores niveles de riqueza para la sociedad.

Desde esa perspectiva, es de vital importancia el papel que juega el sectorempresarial, ya que al incentivar este sector, se puede lograr un más alto desarrolloeconómico que disminuya la incidencia de algunos de los indicadores negativos quenos afectan, como por ejemplo, el alto índice de pobreza que afecta en gran escalaa la sociedad.

En la ciudad de Cartagena encontramos una gama de unidades productivas devariados tamaños y de características diferentes que conforman el empresariado dela ciudad.

La estructura empresarial está conformada por empresas grandes, medianas,pequeñas y micro.

El análisis de ésta nos permitirá tener un panorama de la conformación, en cuanto aestructura se refiere, de la economía Cartagenera.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL DE CARTAGENA PARA EL AÑO 2002

Según el registro de la Cámara de Comercio de Cartagena, al finalizar el año 2002,la estructura empresarial de la ciudad mostró la existencia de un total de 14.217empresas, de las cuales:

Actividades Económicas MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS GRANDES TOTAL

N° empresas N° empresas N° empresas N° empresas N° empresas

Agric. Ganad. Caza, Silvicult. 99 20 7 1 127

Pesca 40 20 6 7 73

Explotacion de Minas y cantera 15 1 0 0 16

Industrias Manufactureras 879 56 15 31 981

Suministro de Elec, Gas y agua 27 3 4 7 41

Construccion 421 53 18 9 501

Comercio Por Mayor y Por Menor 6,976 302 39 25 7,342

Hoteles y Restaurantes 939 25 9 4 977

Transp, Almacenam y Comunicac. 812 122 18 15 967

Intermediacion Financiera 335 59 21 7 422

Act. Inmobi.Empresar. Alquiler 1,289 191 35 13 1,528

Admon. Publica-Segur. Seg Soc. 3 1 1 0 5

Educacion 86 7 2 0 95

Servicios Sociales y Salud 389 45 1 6 441

Otras Act. Servic. Comunitario 669 27 1 2 699

Hogares Priva. con Serv. Domes 0 0 0 0 0

Organizac.-Organos Extraterrit 0 0 0 0 0

Sin Clasificacion 2 0 0 0 2

TOTAL 12,981 932 177 127 14,217

Fuente: Cámara de Comercio de Cartagena.

127 eran Grandes empresas, representando un 0.9% del total del conglomerado;por su parte, las Medianas empresas con un porcentaje de participación del 1.2% alregistrar un número de 177 empresas; las Pequeñas empresas con 932, con unaparticipación del 6.6%; por último, se encuentran las microempresas, destacándosedentro de la estructura empresarial de la ciudad como el tipo de empresa que máspredomina dentro de la estructura empresarial, representando el 91.3% del total deempresas existente, participando con un total de 12.981 unidades empresariales.

Por lo anterior se deduce que en Cartagena predomina la actividadmicroempresarial. Tradicionalmente, este tipo de empresas son las que más

fácilmente se constituyen en la ciudad debido a los bajos niveles de capitalrequeridos, y al menor riesgo que corre el inversionista al emprender la constituciónde esta clase de empresas.

En la siguiente gráfica se puede observar la participación porcentual generada por lacontribución de cada uno de los sectores económicos analizados, dentro de laestructura empresarial total de la ciudad.

El sector que mayor número de empresas posee el Comercio al por Mayor y porMenor (7.342 empresas), el cual tiene una participación muy significativa del 51.6%;le sigue el sector de actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler con 1.528empresas (10.7%); los demás sectores poseen empresas en cantidades menores de1.000 empresas, y participaciones de menos del 10%; dentro de los que se destacanel sector Industrial con una participación del 6.9% y en cuarto lugar el sectorHoteles y restaurantes con un 6.9%.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL POR SECTORES. AÑO 2002S u m i n i s t r o d e E l e c ,

G a s y a g u a

0 . 3 %

M i n e r o

0 . 1 %

P e s c a

0 , 5 %

E d u c a c i o n

0 . 7 %

A g r o p e c u a r i o

0 . 9 %

I n t e r m e d i a c i o n

F i n a n c i e r a

3 . 0 %

S e r v i c i o s S o c i a l e s y

S a l u d

3 . 1 %

C o n s t r u c c i o n

3 . 5 %

O t r o s s e r v i c i o s

4 . 9 %

T r a n s p , A l m a c e n a m y

C o m u n i c a c .

6 . 8 %

H o t e l e s y

R e s t a u r a n t e s

6 . 9 %

I n d u s t r i a

6 . 9 %

A c t .

I n m o b i . E m p r e s a r .

A l q u i l e r

1 0 . 7 %

C o m e r c i o

5 1 . 6 %

z


Al ser la microempresa la base económica de la ciudad dentro del sectorempresarial, es obvio, el hecho de que esta estructura es la que más contribuye alempleo generado en Cartagena.

A continuación se aprecia el empleo que genera cada una de las empresas de laciudad, según la clasificación de la estructura y la actividad económica a la cualpertenece.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL SEGÚN TAMAÑO DE EMPRESAS

Actividades Económicas MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS GRANDES TOTAL

N° empl. N° empl. N° empl. N° empl. N° empl.

Agric. Ganad. Caza, Silvicult. 187 104 92 14 397

Pesca 132 161 205 1,246 1,744

Explotacion de Minas y cantera 28 18 0 0 46

Industrias Manufactureras 1,866 1,004 500 4,313 7,683

Suministro de Elec, Gas y agua 71 4 40 801 916

Construccion 886 478 233 205 1,802

Comercio Por Mayor y Por Menor 10,087 2,693 935 1,756 15,471

Hoteles y Restaurantes 1,847 417 851 879 3,994

Transp, Almacenam y Comunicac. 1,470 2,006 1,064 1,073 5,613

Intermediacion Financiera 392 158 83 15 648

Act. Inmobi.Empresar. Alquiler 4,215 2,964 1,689 1,523 10,391

Admon. Publica-Segur. Seg Soc. 2 1 45 0 48

Educacion 289 156 142 0 587

Servicios Sociales y Salud 752 284 14 621 1,671

Otras Act. Servic. Comunitario 1,061 536 53 732 2,382

Hogares Priva. con Serv. Domes 0 0 0 0 0

Organizac.-Organos Extraterrit 0 0 0 0 0

Sin Clasificacion 4 0 0 0 4

TOTAL 23,289 10,984 5,946 13,178 53,397


El empleo total registrado en la estructura empresarial del 2002 fue de 53.397empleados; de los cuales, el sector microempresarial es el más representativo alaportar el mayor número de empleo en la ciudad. Las empresas micro generanempleo a 23.289 personas, lo que equivale a un 43.6% del total de personasempleadas en la ciudad; le siguen en su orden las empresas grandes, pequeñas ymedianas, con participaciones de 24.6%, 20.6% y 11.1%, respectivamente.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL SEGÚN EMPLEO AÑO 2002

P e s c a

3 . 2 7 %

A g r i c . G a n a d . C a z a , S i l v i c u l t .

0 . 7 4 %

E d u c a c i o n

1 . 1 0 %

S i n C l a s i f i c a c i o n

0 . 0 1 % E x p l o t a c i o n d e M i n a s y

c a n t e r a

0 . 0 9 %

I n d u s t r i a s M a n u f a c t u r e r a s

1 4 . 3 9 %

S u m i n i s t r o d e E l e c , G a s y a g u a

1 . 7 2 %

C o n s t r u c c i o n

3 . 3 7 %

O t r a s A c t . S e r v i c .

C o m u n i t a r i o

4 . 4 6 %

S e r v i c i o s S o c i a l e s y S a l u d

3 . 1 3 %

A c t . I n m o b i . E m p r e s a r .

A l q u i l e r

1 9 . 4 6 %

A d m o n . P u b l i c a - S e g u r . S e g

S o c .

0 . 0 9 %

T r a n s p , A l m a c e n a m y

C o m u n i c a c .

1 0 . 5 1 %

I n t e r m e d i a c i o n F i n a n c i e r a

1 . 2 1 %

H o t e l e s y R e s t a u r a n t e s

7 . 4 8 %

C o m e r c i o P o r M a y o r y P o r

M e n o r

2 8 . 9 7 %

Fuente: Cámara de Comercio de Cartagena

Nuevamente, sobresalen para el año 2002 los sectores Comercio y Actividadesinmobiliarias, empresariales y de alquiler, como los sectores de mayor participación ydinamismo dentro de la estructura empresarial, representando el 28.97% y 19.46%,respectivamente.

El sector Comercio cuenta con 15.471 empleados del total, donde, la microempresajuega el papel más importante al generar empleo a 10.087 personas, le sigue laspequeñas empresas con 2.693 personas empleadas, las grandes empresas con1.756 empleados y por último, las medianas empresas con 935 personas empleadasen el sector. Vale la pena resaltar el hecho de que en éste sector, son las empresasmicro, la que más genera empleo en la ciudad (10.087 personas empleadas).

El sector menos significativo, después del grupo de las empresas que están sinclasificación, y de otros dos sectores que no registran generación de empleo, es elminero, el cual solo tiene una participación del 0.09% en el total del conglomerado.

Básicamente, la economía Cartagenera esta liderada por el sector Comercio, ademásde otros sectores, como Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler, quemuestra una participación del 19.5% del total.

Existen otros sectores que también son representativos e importantes para elcrecimiento económico de la ciudad, entre estos tenemos, al sector Industrial, elcual posee una participación del 14.4%, generando empleo a 7.683 personas; lesiguen, Transportes, Almacenamiento y Comunicaciones (5.613 personasempleadas), y, Hoteles y Restaurantes (3.994 personas) con 10.5% y 7.5%,respectivamente.

Los resultados registrados evidencian que la ciudad de Cartagena, tiene una baseeconómica soportada en el Comercio, la Industria y el Turismo, principalmente.

INVERSIÓN NETA DE CAPITALES EN CARTAGENA. AÑO 2002.

La Inversión Neta de Capitales se define como la suma del capital constituido de lasempresas nuevas, más o menos las reformas de capital de las firmas existentes(aumentos o disminuciones de Capital), menos el capital de las sociedades disueltas.

La Inversión Neta de Capitales es un indicador económico que muestra el resultadode los cambios y movimientos presentados en la estructura empresarial de unaregión.

A continuación se presenta la Inversión Neta mensual registrada para el año 2002en la ciudad de Cartagena.

INVERSIÓN NETA DE CAPITALES 2002ENERO-DICIEMBRE 2002

Cifras en miles de pesosMeses Constituidas Reformadas Liquidadas Inversión Neta

Enero 722,110 3,819,986 379,600 4,162,496

Febrero 471,500 518,444 74,110 915,834

Marzo 2,784,952 2,430,200 75,650 5,139,502

Abril 971,060 1,013,500 165,625 1,818,935

Mayo 726,011 1,595,000 251,170 2,069,841

Junio 3,755,148 4,549,200 61,200 8,243,148

Julio 711,550 2,733,414 73,400 3,371,564

Agosto 657,300 4,108,800 388,800 4,377,300

Septiembre 381,549 4,645,517 80,750 4,946,316

Octubre 891,246 2,325,865 12,627,684 (9,410,573)

Noviembre 465,200 1,231,070 14,100 1,682,170

Diciembre 914,065 935,708 7,540,790 (5,691,017)

Acumulado 13,451,691 29,906,704 21,732,879 21,625,516Fuente: Cámara de Comercio de Cartagena.

Como se aprecia en la tabla anterior, a lo largo de año 2002, Cartagena de Indiasalcanzó un nivel de Inversión Neta de $ 21.626 millones, cifra muy inferior a laregistrada en el año inmediatamente anterior ($ 64.609 millones). De este modo,para el 2002 sigue presentándose, como en los años anteriores, una disminución enla Inversión Neta; para el 2002, ésta tendencia decreciente fue más marcada almostrarse una disminución del 66.5% con respecto al 2001.

Los ingresos por Constitución de empresas en la economía disminuyeron un 13.5%,al pasar de $15.545 millones en el 2001 a $13.452 millones en el 2002; en cuanto a

las empresas reformadas, éstas pasaron de $ 51.970 en el 2001 a $ 29.907 millonesen el 2002, lo que representa una disminución del 42.5%; las empresas liquidadasmostraron un gran incremento al pasar de $ 2.906 millones en el 2001 a $ 21.733millones en el 2002.

En lo que respecta a la distribución sectorial de la Inversión Neta de capitales, encuanto al número de establecimientos se refiere, sobresale el sector Comercio conun total de 325 empresas, lo que arroja un porcentaje del 31.8%.El sector que menos número de empresas presenta (9 establecimientos) es el sectorde Suministro de electricidad, gas y agua, el cual muestra una participación del0.9%.La siguiente gráfica muestra las participaciones de cada uno de los sectores.

INVERSIÓN NETA DE CAPITALES POR SECTORES. CARTAGENA 2002

Educación

1.6%

Pesca

1.5%

Hoteles y restaurantes

1.8%

Comercio al por mayor y al por

menor

31.8%

Construcción

5.5%

Suministros de electricidad, gas

y agua

0.9%

Transporte, almacenamiento y

comunicación

13.0%

Intermediación financiera

4.0%

Actividades inmobiliarias,

empresariales y alquiler

16.3%

Industria manufactureras

6.8%

Explotación de minas y cantera

1.4%

Servicios sociales y salud

9.2%

Admón. Pública y defensa;

Seguridad social

0.0%

Otras actividades de servicios

comunitarios, sociales y

personales

3.3%

Agricultura, ganadería, caza,

silvicultura

3.0%


Para el 2002, el número de establecimientos constituidos fue de 1.036 empresas; lasempresas reformadas, 212, y las empresas liquidadas 226. De este modo, el númerode establecimientos registrados en la estructura económica de la ciudad por mediode la Inversión Neta de Capitales fue de 1.022 establecimientos, calculados al sumarel número de empresas constituidas y las reformadas, y restarle las liquidadas.

Como se observa en el cuadro el sector que aportó mayor capital a la creación deempresas en la ciudad fue el de Transporte, almacenamiento y comunicación ($4.906 millones); le siguen en orden de importancia sectores como, Comercio con $

4.026 millones; el sector Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler con$1.683 millones e Industrial con $ 774 millones, entre otros.

INVERSIÓN NETA POR SECTORES ECONÓMICOS EN CARTAGENA. AÑO2002

CIFRAS EN MILLONES DE PESOS

Costituciones Reformadas Liquidadas Inversión Neta deCapitales

ParticipaciónSECTORESECONÓMICOS

N°estab.

Capital N°estab.

Capital N°estab.

Capital N°estab.

Capital N°Estab.

Capital

Agricultura, ganadería,caza, silvicultura

29 52 3 258 1 11 31 300 3.0 1.4

Pesca 14 79 2 1,718 1 5 15 1,793 1.5 8.3

Explotación de minas ycantera

12 72 4 650 2 1 14 721 1.4 3.3

Industriamanufactureras

64 774 10 888 5 14 69 1,649 6.8 7.6

Suministros deelectricidad, gas y agua

8 48 2 219 1 5 9 262 0.9 1.2

Construcción 54 345 10 1,499 8 97 56 1,747 5.5 8.1

Comercio al por mayor yal por menor

333 4,026 77 7,632 85 1,238 325 10,420 31.8 48.2

Hoteles y restaurantes 24 229 3 3,195 9 34 18 3,389 1.8 15.7

Transporte,almacenamiento ycomunicación

109 4,906 39 5,894 15 163 133 10,636 13.0 49.2

Intermediaciónfinanciera

49 354 10 995 18 4,327 41 -2,978 4.0 -13.8

Actividadesinmobiliarias,empresariales y alquiler

185 1,683 40 1,928 58 15,659 167 -12,048 16.3 -55.7

Admón. Pública ydefensa; Seguridadsocial

- - - - - - - - 0.0 0.0

Educación 16 52 - - - - 16 52 1.6 0.2

Servicios sociales ysalud

102 485 5 421 13 76 94 829 9.2 3.8

Otras actividades deservicios comunitarios,sociales y personales

37 346 7 4,610 10 103 34 4,854 3.3 22.4

Total 1,036 13,452 212 29,907 226 21,733 1,022 21,626 100 100


En cuanto a las empresas reformadas, el sector Comercio fue el que más invirtiócapital ($ 7.632 millones); le siguen, el sector Transporte, almacenamiento ycomunicaciones con $ 5.894 millones; Otras actividades de Servicios Comunitarios,sociales y Personales, el cual registró un capital valorado en $ 4.610 millones, entreotros.

Con relación a los establecimientos liquidados, el mayor número de empresas loregistra el sector Comercial, en el cual se liquidaron 85 empresas; en segundo lugar,

se ubica el sector Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler, que arrojaun número de 58 empresas en liquidación.

Por lo anterior, se hace necesario incentivar y crear las condiciones necesarias paraestimular el ingreso de mayores niveles de inversión que logren un efecto positivoen la generación de más puestos de trabajo y por consiguiente unos mayores nivelesde riqueza para la ciudad.

LLAS 100 EMPRESAS MÁS GRANDES DE CARTAGENA EN EL 2002POR NIVEL DE ACTIVOS

CIFRAS EN MILLONES DE PESOSPOSICIÓN ACTIVOS PASIVOS PATRIMONIO

2001 2002 SOCIEDAD 2001 2002 2001 2002 2001 2002

1 1 ELECTROCOSTA S.A 1,780,768 1,916,051 984,483 1,240,682 796,284 675,370

2 2 PROPILCO S.A 409,228 491,432 235,795 296,903 173,433 194,529

3 3 PETCO S.A 400,422 460,080 276,659 304,233 123,763 155,8464 4 COLCLINKER S.A 368,089 438,271 75,978 86,208 292,110 352,063

5 5 BIOFILM S.A.- 209,121 295,017 136,380 185,387 72,741 109,629

7 6 TELECARTAGENA E.S.P 191,243 217,550 54,705 60,197 136,538 157,353

6 7 ABOCOL S.A 199,493 211,844 88,730 102,851 110,763 108,992

10 8 SURTIGAS S.A 95,478 135,110 37,219 66,675 58,258 68,435

12 9 LAMITECH S.A. 94,335 122,742 50,354 61,210 42,981 61,532

11 10 DEXTON S.A. 94,854 120,685 56,735 82,432 38,119 38,253

9 11 C.I. OCEANOS S.A 96,351 108,200 50,082 60,836 46,269 47,365

13 12SOCIEDAD PORTUARIACARTAGENA S.A.

81,786 90,857 25,860 30,804 55,926 60,053

8 13AGUAS DE CARTAGENAS.A 103,590 84,405 68,115 47,527 35,474 36,878

17 14 TERMOCANDELARIA S.C.A 67,586 80,158 39,945 52,278 27,640 27,879

15 15CIA HOTELERA DECARTAGENA DE INDIASS.A.

75,305 73,885 17,615 15,544 57,689 58,341

18 16 C.I. VIKINGOS S.A 62,921 66,964 32,859 29,114 41,652 37,850

23 17CONCESION VIAL DECARTAGENA S.A.

48,908 66,223 31,986 41,464 16,922 24,759

16 18TERMOCARTAGENA S.AE.S.P. 69,477 64,052 27,937 37,751 41,539 26,301

19 19 CONTECAR S.A. 55,564 61,197 2,669 2,611 52,895 58,586

24 20 HODECOL 48,562 57,172 28,108 40,194 20,453 16,978

SUBTOTAL 4,553,081 5,161,895 2,322,214 2,844,903 2,241,449 2,316,992

FUENTE: REGISTRO MERCANTIL CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA.N.I: NO INCLUIDA EN EL 2001.N.D: NO DISPONIBLE.

LLAS 100 EMPRESAS MÁS GRANDES DE CARTAGENA EN EL 2002POR NIVEL DE ACTIVOS


2001 2002 SOCIEDAD 2001 2002 2001 2002 2001 2002

21 21HOTEL SANTACLARA S.A.

54,415 55,163 40,241 43,233 14,173 11,930

14 22MUELLES ELBOSQUE S.A 80,667 53,796 47,784 17,113 32,883 36,683

25 23GEON POLIMEROSANDINOS S.A. 45,003 51,191 9,132 15,046 35,870 36,145

27 24CABOTCOLOMBIANA S.A.

37,197 47,194 5,934 11,372 31,262 35,822

26 25GRUPO HOTELEROMAR Y SOL S.A. 43,889 45,343 4,681 4,994 39,207 40,349

28 26C.I. CARTAGENERADE ACUACULTURAS.A.

35,452 42,192 18,695 25,476 16,756 16,716

31 27ALVAREZ Y COLLINSS.A. 26,382 36,023 12,716 21,759 13,666 14,264

29 28PUERTO DEMAMONAL S.A.

28,378 29,924 14,635 17,533 13,743 12,391

34 29 INDUFRIAL S.A. 24,081 26,918 6,925 8,351 17,156 18,567

35 30 AMBAR S.A 23,232 26,766 16,302 19,065 6,929 7,701

43 31 POLYBOL S.A. 17,196 23,424 4,070 8,354 13,126 15,070

38 32RAFAEL DELCASTILLO & CIA. S.A.

19,776 23,325 8,151 10,618 11,625 12,707

45 33 CICON S.A. 16,171 22,227 9,158 10,787 7,012 11,490

37 34EDUARDO MONROYBARRERA E HIJOS S.EN C.

20,329 20,865 9,552 9,455 10,807 11,409

42 35POLYBANINTERNACIONAL S.A. 17,835 20,741 8,162 9,045 9,673 11,696

44 36

C.I.AGROINDUSTRIASSANTA CRUZ DESOLEDAD S.A

17,016 20,589 7,299 10,120 9,716 10,469

49 37 ALMACEN BC S.A. 13,640 19,271 9,318 13,246 4,321 6,025

56 38CONCESIONES YCONSTRUCCIONESLTDA

11,888 18,350 7,621 18,211 4,267 138

52 39 COMAI LTDA 12,758 17,735 2,039 3,907 10,719 13,828

NI 40 CGC LTDA ND 17,686 ND 17,663 ND 23

SUBTOTAL 545,305 618,724 242,415 295,349 302,911 323,425FUENTE: REGISTRO MERCANTIL CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA.N.I: NO INCLUIDA EN EL 2001.N.D: NO DISPONIBLE.

LAS 100 EMPRESAS MÁS GRANDES DE CARTAGENA EN EL 2002POR NIVEL DE ACTIVOS

CIFRAS EN MILLONES DE PESOS.POSICIÓN ACTIVOS PASIVOS PATRIMONIO

2001 2002 SOCIEDAD 2001 2002 2001 2002 2001 200250 41 C.I ANTILLANA S.A 13.302 16.187 6.439 7.188 6.863 8.99941 42 EDURBE S.A. 17.860 16.116 4.104 4.219 13.755 11.896

47 43C.I.AQUACULTIVOSDEL CARIBE S.A.

14.615 15.987 2.850 3.715 11.765 12.272

46 44 MADE IN ITALY S.A. 15.033 15.632 11.547 12.627 3.485 3.005

32 45CONSORCIOCOLOMBIANOINDUSTRIAL S.A.

25.980 15.413 10.269 9.538 15.710 9.875

48 46 KANGUROID LTDA 14.444 15.284 3.091 3.910 11.352 11.374

22 47ATUNAMARLIMITADA 50.200 15.061 50.163 14.355 36.795 706

61 48FERRETERIAYACAMAN S.A. 11.264 14.896 4.273 5.679 6.990 9.217

59 49HOSPITALBOCAGRANDE.S.A

11.616 14.647 5.333 7.765 6.283 6.882

60 50VIGILANTESMARITIMACOMERCIAL LTDA.

11.365 14.610 7.037 8.921 4.326 5.689

55 51REFORESTADORADEL CARIBE S.A. 12.090 14.509 6.734 6.509 5.356 8.000

53 52DUPONT POWDERCOATINGS ANDINAS.A.

12.590 14.242 8.625 10.251 3.965 3.990

54 53TUVINIL DECOLOMBIA S.A. 12.558 13.963 7.953 9.460 4.604 4.503

57 54 MOVICON S.A 11.771 13.064 4.713 5.350 7.057 7.714

51 55EDITORA DEL MARS.A. 13.268 12.529 5.766 5.234 7.501 7.295

40 56PESCATUN DECOLOMBIA S.A

19.149 12.028 18.851 11.762 297 267

64 57SOCIEDADAEROPORTUARIADE LA COSTA S.A

10.769 11.983 5.482 6.273 5.286 5.710

NI 58 URBANA S.A. 11 11.427 - 1 11 11.426

65 59 INDUPOLLO S.A. 10.711 11.270 3.203 2.590 7.507 8.679

76 60DISTRIBUIDORATROPICAL DEBOLIVAR S.A.

7.701 11.085 4.298 7.108 3.402 3.977

SUBTOTAL 296.297 279.931 170.731 142.456 162.310 141.475FUENTE: REGISTRO MERCANTIL CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA.N.I: NO INCLUIDA EN EL 2001.N.D: NO DISPONIBLE.


CIFRAS EN MILLONES DE PESOS.POSICIÓN ACTIVOS PASIVOS PATRIMONIO

2001 2002 SOCIEDAD 2001 2002 2001 2002 2001 2002

67 61CLINICA BLAS DELEZO S.A.

9.877 10.745 4.760 4.525 5.116 6.220

83 62VEHICULOS DE LACOSTA S.A. 6.878 10.404 2.565 5.415 4.313 4.989

68 63PROELECTRICA &CIA 9.744 10.369 6.730 15.828 3.014 (5.459)

66 64 FLORAL S.A 10.195 10.305 6.060 6.440 4.135 3.865

62 65 PROPAISE S.A. 11.064 10.034 8.295 7.755 2.769 2.27963 66 MONO BLOCK S.A 10.885 10.034 6.430 5.310 4.455 4.724

NI 67 PROCECON S.A. 8.343 10.025 4.527 5.282 3.816 4.743

90 68C.I. CURTIEMBRESMATTEUCCI LTDA 5.993 9.065 4.319 6.747 1.674 2.318

73 69 INVERMAS S.A. 8.406 9.036 165 264 8.241 8.772

71 70CENTRO MEDICOCLINICA VARGASLTDA

8.613 8.824 5.003 5.422 3.609 3.402

74 71CELLUXCOLOMBIANA S.A. 8.121 8.537 3.156 3.689 4.965 4.848

NI 72ALCANTARILLADOBOCAGRANDE S.A.E.S.P.

7.258 8.443 7.027 7.853 230 590

70 73 BIOAISE S.A. 8.945 8.396 7.371 6.974 1.574 1.422

89 74AREDA MARINEFUEL C.I. LTDA 6.210 8.330 5.499 7.527 710 803

77 75CIA HARINERAINDUSTRIAL LTDA

7.596 8.305 3.611 4.429 3.985 3.876

72 76 RETRAMAR S.A. 8.472 8.022 3.746 3.744 4.725 4.278

75 77CORPORACIONPLASTICA S.A. 7.984 7.860 3.720 2.786 4.264 5.073

NI 78 SERTEPORT S.A 4.504 7.828 4.082 6.967 421 861

80 79CRISTAL BOLIVARLTDA 7.117 7.762 5.305 5.867 1.811 1.896

NI 80 SIPSA S.A 5.383 7.458 542 361 4.841 7.097

SUBTOTAL 161.588 179.782 92.913 113.184 68.668 66.598FUENTE: REGISTRO MERCANTIL CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA.N.I: NO INCLUIDA EN EL 2001.N.D: NO DISPONIBLE.



2001 2002 SOCIEDAD 2001 2002 2001 2002 2001 2002

58 81MEJIA VILLEGASCONSTRUCTORESS.A.

11.653 7.382 5.724 2.759 5.929 4.622

NI 82 DROLITORAL S.A. ND 7.368 ND 5.328 ND 2.040

NI 83TERMOMAMONALSERVICIOSTECNICOS LTDA

1.764 7.084 736 3.521 1.027 3.562

NI 84 COMERCON S.A 5.832 7.052 4.395 4.917 1.437 2.13581 85 PROLECA LTDA 6.918 6.762 2.898 3.077 4.020 3.684

84 86ASTILLEROSVIKINGOS S. A. 6.583 6.747 985 703 5.597 6.044

NI 87 COLCEFA LTDA 6.176 6.716 12 23 6.164 6.693

NI 88MUNDIAL DERODAMIENTOSLTDA.

ND 6.708 ND 5.050 ND 1.657

98 89 TODOMAR S.A. 5.177 6.587 2.843 3.852 2.334 2.736

NI 90JARDINES DECARTAGENA S.A. 4.205 6.243 740 746 3.465 5.497

92 91NABONASARMARTINEZ & CIA.S.A. 5.723 6.141 343 549 5.379 5.592

NI 92 SUMAZARI S.A 4.439 6.122 819 1.452 3.620 4.670

NI 93CONSTRUCTORABARAJAS S.A. 2.901 6.092 2.366 4.882 534 1.210

NI 94GUARDIAN DECOLOMBIA S.A.

2.936 5.889 2.412 5.543 523 346

99 95PROACUICOLASLTDA 5.172 5.885 3.346 3.775 1.825 2.110

86 96

UNIDADOFTALMOLOGICADE CARTAGENALTDA.

6.379 5.704 3.084 2.000 3.295 3.704

97 97 C.I. EL GLOBO S.A 5.260 5.668 3.320 3.565 1.940 2.103

NI 98 COREMAR LTDA 4.336 5.648 576 989 3.759 4.659NI 99 ETEC S.A. 2.406 5.629 1.138 2.936 1.268 2.693

NI 100OPERACIONESMARITIMASLIMITADA.

4.004 5.600 482 1.366 3.522 4.234

SUBTOTAL 91.864 127.027 36.219 57.035 55.638 69.992TOTAL 5.648.135 6.367.358 2.864.492 3.452.926 2.830.976 2.918.482

FUENTE: REGISTRO MERCANTIL CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA.N.I: NO INCLUIDA EN EL 2001.N.D: NO DISPONIBLE.

COMPORTAMIENTO SECTORIAL SEGÚN ACTIVOS DE LAS 100EMPRESAS MÁS GRANDES DE CARTAGENA PARA EL 2002.

CIFRAS EN MILLONES DE PESOS2001 2002

SECTORES ECONÓMICOS N°EMP. ACTIVOS PART. ACTIVOS PART.

VARIACIÓN%

Industria 28 2,093,238 37.1 2,509,596 39.4 19.9Suministro de Electricidad. Gas y Agua 8 2,146,652 38.0 2,308,575 36.3 7.5Transporte, Almacenamiento yComunicaciones.

9 415,332 7.4 432,195 6.8 4.1

Actividades. Inmobiliarias.Empresariales y Alquiler 15 160,511 2.8 226,026 3.5 40.8

Pesca 8 297,162 5.3 282,505 4.4 (4.9)Hoteles y Restaurantes 4 222,171 3.9 231,563 3.6 4.2

Comercio 14 110,104 1.9 149,161 2.3 35.5Construcción 9 154,390 2.7 173,309 2.7 12.3Servicios Sociales y de Salud. 4 36,485 0.6 39,919 0.6 9.4

Agricultura, caza y silvicultura 1 12,090 0.2 14,509 0.2 20.0TOTAL SECTORES 100 5,648,135 100 6,367,358 100 12.7

FUENTE: REGISTRO MERCANTIL CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENACALCULO: ESTUDIOS ECONÓMICOS.

Puede observarse la inequitativa distribución que se presenta en los activos de las100 empresas más grandes de Cartagena para el 2002. Se registra un incrementodel 12.7%, en los activos del 2002 con respecto al año inmediatamente anterior.El sector que presenta la mayor variación en el 2002, con respecto al año 2001, esel Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler con un porcentaje del40.8%, esto, debido a que en éste sector los activos registrados pasaron de$160.511 millones en el 2001 a $226.026 millones en el 2002; le sigue en su ordenel sector Comercio con una variación del 35.5%, el sector Agricultura, caza ysilvicultura y el sector industrial con 20% y 19.9%, respectivamente, entre otrossectores que muestran una variación menor. El sector que representa la menorvariación es el de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones (4.1%). El sectorpesquero es el único que muestra una variación negativa, al registrar en el 2001activos valorados en $297.162 millones, y pasar en el 2002 a tener activos de$282.505 millones.

En el gráfico siguiente se aprecian las participaciones mostradas por los sectoreseconómicos para el año 2002. Se destacan el sector industrial con una participacióndel 39.4% y registrando el mayor nivel de activos entre el total de los sectores($2.509.596 millones); le sigue el sector Suministro de electricidad, Gas y Agua conactivos valorados en $2.308.575 millones, lo que representa una participación del36.3%, entre otros sectores que no tienen participaciones mayores del 7%.

PARTICIPACIÓN SECTORIAL EN ACTIVOS TOTALES 2002

P e s c a

4 . 4 %

C o m e r c i o

2 . 3 %

C o n s t r u c c i ó n

2 . 7 %

S e r v i c i o s

s o c i a l e s y d e

s a l u d

0 . 6 %

H o t e l e s y

r e s t a u r a n t e s

3 . 6 %

A c t i v i d a d e s

i n m o b i l i a r i a s ,

e m p r e s a r i a l e s y

d e a l q u i l e r

3 . 5 %

T r a n s p o r t e ,

a l m a c e n a m i e n t o

y

c o m u n i c a c i o n e s

6 . 8 %

S u m i n i s t r o d e

e l e c t r i c i d a d , g a s

y a g u a

3 6 . 3 %

A g r i c u l t u r a ,

c a z a y

s i l v i c u l t u r a

0 . 2 %

I n d u s t r i a

3 9 . 4 %

Fuente: Cámara de Comercio de Cartagena – Investigaciones Económicas

COMPORTAMIENTO SECTORIAL DE LAS 100 EMPRESAS MÁSGRANDES DE CARTAGENA PARA EL 2002 SEGÚN EL EMPLEO

NÚMERO DE PERSONAS2001 2002

SECTORES ECONÓMICOSN°

EMP. EMPLEO PART. EMPLEO PART.VARIACIÓN

%Industria 28 2,870 26.1 2,983 28.1 3.9Suministro de Electricidad. Gas y Agua 8 1,763 16.0 1,793 16.9 1.7Transporte, Almacenamiento yComunicaciones. 9 896 8.1 905 8.5 1.0

Actividades. Inmobiliarias.Empresariales y Alquiler 15 493 4.5 532 5.0 7.9

Pesca 8 2,949 26.8 2,382 22.4 -19.2Hoteles y Restaurantes 4 529 4.8 798 7.5 50.9Comercio 14 811 7.4 848 8.0 4.6Construcción 9 124 1.1 124 1.2 0.0Servicios Sociales y de Salud. 4 555 5.0 250 2.4 -55.0Agricultura, caza y silvicultura 1 9 0.1 9 0.1 0.0TOTAL SECTORES 100 10,999 100 10,624 100 -3.4

FUENTE: REGISTRO MERCANTIL CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA.CÁLCULOS: ESTUDIOS ECONÓMICOS.

El 2002 arrojó una disminución del empleo generado en la ciudad del 3.4%, conrespecto al año 2001. El sector Hoteles y Restaurantes registra la mayor variaciónentre el total del conglomerado, mostrando una variación del 50.9%. Los sectoresConstrucción y Agricultura, Caza y Silvicultura no mostraron variación, ya quemantuvieron iguales el número de empleados.

La gráfica a continuación muestra la comparación del período 2001-2002, en lo quese refiere al empleo generado por las 100 empresas más grandes de la ciudad;puede observarse una tendencia similar para ambos años, y un crecimiento engeneral del nivel de empleo, pero no en porcentajes significativos.

PARTICIPACIÓN SECTORIAL DEL EMPLEO 2001-2002 (%)

26.1

16

.0

8.1

4.5

26

.8

4.8 7

.4

1.1

5.0

0.1

28

.1

16

.9

8.5

5.0

22

.4

7.5 8.0

1.2 2.4

0.1

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

2 0 0 1

2002

ESTADÍSTICAS DE MATRÍCULAS, RENOVACIONES YCANCELACIONES ACUMULADO AÑO 2002

INSCRITOS Matrícula/Registro

Renovación Cancelación

REGISTRO MERCANTILPersona Natural 3.981 6.673 1.406Empresa Unipersonal 300 299 53Sociedad Limitada 575 2.247 141Sociedad Anónima 53 333 16

Sociedad Colectiva 5Sociedad en Comandita Simple 42 278 8Sociedad en Comandita por Acciones 12 1Sociedad Extranjera 6 13Civil 35 145 22Empresa Asociativa de trabajo 71 55 2TOTAL 5.063 10.060 1.649Sociedades de Hecho 115 187 66Establecimientos 5.054 10.287 1.629Sucursales 31 301 23Agencias 140 739 45

Sucursales Extranjeras 1TOTAL 5.341 11.514 1.763

REGISTRO DE PROPONENTESProveedores Unicamente 64 16 68

Consultores Unicamente 26 8 40Constructores Unicamente 65 16 56Proveedor y Consultor 13 7 15Proveedor y Constructor 15 6 16Consultor y Constructor 123 40 151Proveedor-Consultor-Constructor 63 12 69TOTAL 369 105 415

REGISTRO E.S.A.L.Sin Ánimo de Lucro 443 NA 8Fuente: Registro Mercantil. Cámara de Comercio de Cartagena.N.A: No Aplica.

INDUSTRIA

2. INDUSTRIA

El sector industrial es uno de los sectores que presenta el mayor dinamismo decrecimiento y el que genera mayor valor agregado y contribución al PIB nacional,este se encarga de la transformación y producción de bienes y servicios. Además,este sector se ha caracterizado por impulsar el crecimiento y dinamismo de otrossectores de la economía al llevar a cabo sus procesos, como es el caso de lossectores transporte y agricultura, entre otros.

La Industria hace el seguimiento y analiza información importante que suministrancada una de las empresas que conforman el sector; de esta manera, se puedenevaluar los factores que favorecen el éxito de las mismas para ofrecer solucionesespecíficas a las dificultades que se presenten. Además, se toman decisionesimportantes que fomentan políticas industriales que van de acuerdo a la realidadempresarial por la que atraviesa la región que se está analizando, promoviendo asíla creación de nuevas empresas dentro del sector y la participación de éstas enproyectos, propiciando buenas relaciones entre los diferentes actores que componenel sistema. Por todo lo anterior, la industria impulsa en gran medida el desarrolloeconómico y social de las regiones.

Del mismo modo, puede verse el fenómeno de la globalización de los mercadoscomo un hecho fundamental en lo que se refiere a la modernización del sectorIndustrial. Este fenómeno se convierte para la Industria, así como para otrossectores, en un reto que superar y afrontar de la mejor manera posible dentro delmercado.

Por otro lado, los productos generados en el sector industrial son los que másingresos producen para la economía, gracias al valor agregado que estos tienen, alhaber pasado por varios procesos de transformación antes de convertirse en un bienfinal.

Es así como podemos apreciar la importancia que este sector tiene y ha tenido através de los años, no solo en el ámbito local sino también en el nacional einternacional. Es importante resaltar la necesidad de incentivar éste sector enespecial, para lograr un progreso contundente que se manifieste en el desarrolloeconómico y social que toda región busca y anhela.

LA INDUSTRIA CARTAGENERA EN EL AÑO 2002

La historia de Cartagena de Indias a través del tiempo, en lo que respecta al sectorindustrial, está marcada por cambios profundos con relación a su desarrollo tantoeconómico como social.

“El motor principal de cambio en su estructura económica en el siglo XX fue lainyección de capital extranjero en obras vitales para la recuperación de su actividadportuaria, y para la posterior conformación de un sector industrial que tuvo grantrascendencia en su historia empresarial” 1

Es evidente que el sector industrial Cartagenero ha ido mostrando una tendencia alcrecimiento, esto, gracias a que se ha constituido en un sector moderno,intensificado en capital, tecnología avanzada y con altos niveles de productividad yremuneraciones a los trabajadores; y pese a que no ha tenido un impacto totalsobre el empleo generado en la ciudad, el sector ha generado muchos beneficios nosolo a la ciudad sino tanto a la región y al país.

Con el fin de analizar éste importante sector, se hace necesario evaluar elcomportamiento del PIB industrial de Cartagena y medir de esta forma la producciónindustrial dada en la ciudad.

1 Desarrollo Industrial y Cultura Empresarial en Cartagena. Universidad Jorge Tadeo Lozano.Seccional del Caribe. Departamento de Investigaciones.

EL SECTOR INDUSTRIAL CARTAGENERO DENTRO DE LAS 100EMPRESAS MÁS GRANDES DE LA CIUDAD 2001- 2002


2001 2002 SOCIEDAD 2001 2002 2001 2002 2001 2002

2 2 PROPILCO S.A 409.228 491.432 235.795 296.903 173.433 194.5293 3 PETCO S.A 400.422 460.080 276.659 304.233 123.763 155.846

4 4 COLCLINKER S.A 368.089 438.271 75.978 86.208 292.110 352.063

5 5 BIOFILM S.A.- 209.121 295.017 136.380 185.387 72.741 109.629

6 7 ABOCOL S.A 199.493 211.844 88.730 102.851 110.763 108.992

12 9 LAMITECH S.A. 94.335 122.742 50.354 61.210 42.981 61.532

11 10 DEXTON S.A. 94.854 120.685 56.735 82.432 38.119 38.253

25 23 GEON POLIMEROS ANDINOS S.A. 45.003 51.191 9.132 15.046 35.870 36.145

27 24 CABOT COLOMBIANA S.A. 37.197 47.194 5.934 11.372 31.262 35.822

34 29 INDUFRIAL S.A. 24.081 26.918 6.925 8.351 17.156 18.567

35 30 AMBAR S.A 23.232 26.766 16.302 19.065 6.929 7.701

43 31 POLYBOL S.A. 17.196 23.424 4.070 8.354 13.126 15.070

38 32 RAFAEL DEL CASTILLO & CIA.S.A. 19.776 23.325 8.151 10.618 11.625 12.707

42 35 POLYBAN INTERNACIONAL S.A. 17.835 20.741 8.162 9.045 9.673 11.696

44 36 C.I. AGROINDUSTRIAS SANTACRUZ DE SOLEDAD S.A 17.016 20.589 7.299 10.120 9.716 10.469

52 39 COMAI LTDA 12.758 17.735 2.039 3.907 10.719 13.828

53 52 DUPONT POWDER COATINGSANDINA S.A. 12.590 14.242 8.625 10.251 3.965 3.990

54 53 TUVINIL DE COLOMBIA S.A. 12.558 13.963 7.953 9.460 4.604 4.503

51 55 EDITORA DEL MAR S.A. 13.268 12.529 5.766 5.234 7.501 7.295

63 66 MONO BLOCK S.A 10.885 10.034 6.430 5.310 4.455 4.724

90 68 C.I. CURTIEMBRES MATTEUCCILTDA 5.993 9.065 4.319 6.747 1.674 2.318

74 71 CELLUX COLOMBIANA S.A. 8.121 8.537 3.156 3.689 4.965 4.848

77 75 CIA HARINERA INDUSTRIAL LTDA 7.596 8.305 3.611 4.429 3.985 3.876

75 77 CORPORACION PLASTICA S.A. 7.984 7.860 3.720 2.786 4.264 5.073

81 85 PROLECA LTDA 6.918 6.762 2.898 3.077 4.020 3.684

84 86 ASTILLEROS VIKINGOS S. A. 6.583 6.747 985 703 5.597 6.044

92 91 NABONASAR MARTINEZ &CIA.S.A.

5.723 6.141 343 549 5.379 5.592

NI 80 SIPSA S.A 5.383 7.458 542 361 4.841 7.097

TOTAL DEL SECTOR 2.093.238 2.509.596 1.036.993 1.267.699 1.055.236 1.241.897

EL SECTOR INDUSTRIAL CARTAGENERO DENTRO DE LAS 100EMPRESAS MÁS GRANDES DE LA CIUDAD 2001- 2002

Para el período 2001-2002, ingresaron al sector empresarial seis empresas, ya queen el año 2000 se registraron un total de 27 empresas en dicho sector. Este hechohace que se incrementen los valores registrados en indicadores financieros como loson, activos, pasivos y patrimonios del año 2000 con respecto al período 2001-2002.

El sector industrial aportó a los activos totales dentro de las 100 más grandes lasuma de $ 2,5 billones para el 2002; esta suma en comparación con el añoinmediatamente anterior ($ 2 billones) representa una variación del 19.9%.En cuanto a los pasivos, éstos registraron un incremento del 22.2% del año 2001($1 billón) con respecto al 2002 ($ 1.3 billones). De la misma forma, se observa unincremento en el patrimonio del sector del 17.7%, al pasar de $ 1 billón en el 2001 a$ 1,2 billones en el 2002. Puede verse claramente que el sector industrial ha tenidouna tendencia al crecimiento y esto lo ubica como uno de los sectores másimportantes dentro de la ciudad.

Los indicadores financieros de la ciudad de Cartagena en el 2002, indican que de lossectores que conforman las 100 empresas más grandes de Cartagena el sectorindustrial es el que tiene mayor participación y peso, constituyéndose en el númerouno por su importante contribución en la generación de valor agregado y empleodentro de la ciudad. La participación del sector industrial en la generación de empleoen el 2002 fue de un 28.1%, siendo ésta la cifra más significativa entre el total desectores existentes.2

Se puede afirmar que en la estructura económica de la ciudad, el sector que tiene laposición número uno es el industrial. Cartagena cuanta con una posición geográficaprivilegiada, dando así las condiciones óptimas para el desarrollo comercial, ya quelas importaciones y exportaciones pueden entrar y salir por los puertos, logrando asíla comercialización de productos con el exterior; además, la industria Cartageneracuenta con suficientes avances tecnológicos para competir con los mercadosinternacionales.

2 “Las 100 Empresas más Grandes de Cartagena en el 2002”. Cámara de Comercio de Cartagena.Investigaciones Económicas.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL DE LA INDUSTRIACARTAGENERA AÑO 2002

El sector industrial en la ciudad de Cartagena es de gran importancia, ya que de éstese desprende la mayor parte de la economía de la ciudad. A través de los años estesector se ha posicionado como el número uno en la economía local, así lodemuestran las cifras.

De un total de 1.299 empresas, 195 (15%) se dedicaron en el 2002 a la elaboraciónde productos alimenticios y bebidas, de éstas, 169 eran microempresas, lo querepresenta el 86.7% del total; el 9.2% pequeña empresa (18 empresas); el 2.6%gran empresa y el 1.5% mediana empresa.Otra actividad destacada en la ciudad en el 2002 fue Actividades de edición eimpresión y de reproducción de grabaciones, 160 empresas se dedicaron a estalabor, liderando la microempresa con un 94.4% (151 empresas).La fabricación de prendas de vestir, preparado y teñido de pieles ocupa el tercerlugar en cuanto a la actividad económica que más empresas integra, con un total de157 empresas (12% del total). A éstos sectores le siguen actividades que tienenparticipaciones menores del 10% en el total del conglomerado.

El 90.6% de las empresas de la ciudad pertenecen a la microempresa en éste año(1.177 empresas); le sigue la pequeña empresa con un 5.3%; la gran empresa conuna participación del 2.8% y la mediana empresa con un 1.3%. Esto nos indica laimportancia que tiene la microempresa dentro de la economía Cartagenera, y puedeexplicarse por la facilidad que éste tipo de empresa tiene para su constitución.

Los activos del sector fueron valorados en $2.835.417 millones; de estos el 96.3%corresponden a la gran empresa, la cual registra activos de $2.731.656 millones; lesiguen en su orden la mediana empresa con $54.051 millones, la pequeña empresacon activos por valor de $40.970 millones y la microempresa con $8.739 millones.

EMPLEO INDUSTRIAL

Nuevamente, la microempresa se destaca, proporcionando el mayor número deempleos en la ciudad. Para el 2002, se generaron 4.022 empleos (41.6%) en lamicroempresa, de un total de 9.673 empleos registrados en el sector industrial. Lagran empresa proporcionó 3.869 empleos, lo que representa el 39.9% del total deempleos generados. La pequeña empresa arrojó una participación del 13%, lo queequivale a 1.259 empleos registrados. La mediana empresa es la que menorporcentaje muestra, el 5.4%, generando 523 empleos del total del conglomerado.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL DE LA INDUSTRIACARTAGENA AÑO 2002

Microempresas Pequeña Empresa Mediana Empresa Gran Empresa Total EmpresaActividad Económica

Empre Empl. Activos Empre Empl. Activos Empre Empl. Activos Empre Emple. Activos Empre Empl. Activos

D15 Elaboración de productosalimenticios y bebidas

169 2,002 1,350.5 18 367 11,891.2 3 84 8,445.5 5 701 92,961.7 195 3,154 114,648.9

D16 Fabricación de productos detabaco - - - - -

D17 Fabricación de productostextiles

51 86 231.9 1 21 977.9 - - 52 107 1,209.8

D181Fabricación de prendas devestir; preparado y teñido depieles

153 218 713.8 4 341 1,741.1 - - 157 559 2,454.8

D191 Curtido y preparado de cueros - - - 1 46 9,065.1 1 46 9,065.1

D192 Fabricación de calzado 9 6 22.2 - - - 9 6 22.2

D20Transformación de la maderay fabricación de productos demadera

72 109 288.4 4 19 2,068.0 - - 76 128 2,356.3

D21 Fabricación de papel 3 3 2.2 2 28 2,064.7 - 1 78 8,537.3 6 109 10,604.3

D22Actividades de edición eimpresión y de reproducciónde grabaciones

151 580 710.7 7 89 4,141.8 1 59 4,138.5 1 320 12,528.8 160 1,048 21,519.8

D231 Coquización - 1 20 1,439.9 - - 1 20 1,439.9

D232 Fabricación de productos de larefinación de petróleo - 1 11 531.5 - - 1 11 531.5

D24 Fabricación de sustancias yproductos químicos 60 113 460.9 4 124 2,037.3 5 107 17,637.4 12 1,587 1,721,233.1 81 1,931 1,741,368.7

D25 Fabricación de productos decaucho y plástico

17 26 579.8 2 18 689.7 - 5 271 226,594.3 24 315 227,863.8

D26 Fabricación de oros productosno metálicos 61 79 293.1 3 4 2,997.3 2 36 6,976.7 2 365 444,160.2 68 484 454,427.4

D27 Fabricación de productosmetalúrgicos básicos

40 44 270.6 4 55 2,124.6 - 1 - 7,457.8 45 99 9,852.9

D28Fabricación de productoselaborados de meta, exceptomaquinaria y equipo

78 127 529.0 4 45 2,174.4 - 2 32 23,147.0 84 204 25,850.3

Microempresas Pequeña Empresa Mediana Empresa Gran Empresa Total EmpresaActividad Económica

Empre Empl. Activos Empre Empl. Activos Empre Empl. Activos Empre Emple.

Activos Empre Empl. Activos

D29 Fabricación de maquinaria yequipo ncp 94 217 1,278.1 5 45 1,835.7 - 2 187 19,592.2 101 449 22,706.1

D30Fabricación de maquinaria deoficina, contabilidad einformática

1 1 0.7 - - - 1 1 0.7

D31 Fabricación de maquinaria yaparatos eléctricos ncp

16 17 148.9 1 - 182.3 1 29 4,503.5 1 180 26,917.7 19 226 31,752.4

D32Fabricación de equipos deradio, televisión ycomunicaciones

2 9 133.5 1 - 377.3 - - 3 9 510.8

D33 Fabricación de instrumentosmédicos, ópticos 21 23 99.8 1 17 427.2 1 19 3,226.8 1 77 120,685.0 24 136 124,438.8

D34Fabricación de vehículosautomotores, remolques ysemirremolques

17 43 248.6 1 10 209.9 - - 18 53 458.5

D35 Fabricación de otros tipos detransporte 47 112 515.0 4 37 2,826.3 1 21 2,420.1 2 25 18,775.7 54 195 24,537.1

D361 Fabricación de muebles; 40 88 432.6 - 2 133 4,403.8 - 42 221 4,836.4

D369 Industria manufacturera ncp 58 99 264.1 1 8 232.1 - - 59 107 496.2

D37 Reciclaje 17 20 165.1 - 1 35 2,299.3 - 18 55 2,464.4

Total 1,177 4,022 8,739.4 69 1,259 40,970.2 17 523 54,051.6 36 3,869 2,731,656.0 1,299 9,673 2,835,417.2

Fuente: Cámara de comercio de Cartagena. Investigaciones Económicas.

CONSTRUCCIÓN

3. CONSTRUCCIÓN

Ninguna economía subsiste sin la infraestructura necesaria para hacerlo, por esouna región competitiva debe propender por ampliar las edificaciones dedicadas ala generación de valor agregado en la economía y al uso eficiente de las yaexistentes.

La construcción, como una actividad económica, genera empleo y por lo tantoingresos, por eso su expansión se ha tratado de incentivar en muchos de losplanes de desarrollo de varios gobiernos como respuesta al problema deldesempleo e insuficiencias de demanda efectiva.

La actividad constructora ha sido asumida como agente dinamizador de laeconomía, no obstante, según recientes estudios desarrollados por el DNP3 sedemostró econométricamente que este sector no es causa sino consecuencia delcrecimiento económico, es decir, que es el sector el que depende del resto de laeconomía y no la relación contraria que se profesó por mucho tiempo. Esto, sinembargo, no reduce en ningún sentido la importancia del sector en la economíaen general, por cuanto se constituye en una de las actividades con mayorparticipación del PIB, de lo que se derivan los efectos multiplicadores del sectoren la economía.

3 Revista Planeación y Desarrollo 1993.

CONSTRUCCIÓN EN CARTAGENA AÑO 2002

“El sector de la construcción en Cartagena mostró una recuperación durante el2002, después de dos años de poca actividad. Según cifras del DANE, enCartagena se aprobaron 76 mil metros cuadrados (m2) para construcción, lo queno ocurría desde 1999. Sin embargo este sector aún continua muy por debajo delos años anteriores”.4

La tendencia de la ciudad en cuanto a la construcción, a pesar de mostrar unarecuperación en el 2002, no llena las expectativas teniendo en cuenta elcomportamiento del sector en años pasados.

Se puede citar el caso de la entidad “CORVIVIENDA”, la cual, dentro de suprograma “Techo para Todos”, cuenta con diferentes subprogramas, es el casode vivienda nueva subsidiada, viviendas en proceso de construcción, viviendas aterminar, entre otros, los cuales contribuyen a la recuperación que ha mostradoel sector en el 2002.La entidad ha venido presentando proyectos encaminados a gestionar subsidiosdestinados a favorecer a la población desplazada y a reubicar familiasencontradas en la zona de alta amenaza. En el 2002 se registra un incrementodel 78% de las personas beneficiadas con la ejecución de dichos proyectos, conrelación al año 2001; ya que en el 2001 se beneficiaron 1.092 personas y en el2002, 1.944 personas.

De la misma forma, de 200 subsidios que se pretendían gestionar, se lograronasignar 162, para el 2001; y 324 para el 2002, es decir, se duplica el número desubsidios asignados en el 2002, con respecto al año 2001. Igualmente, se duplicael monto de éstos subsidios; para el 2001 se registra un monto de$1.158.300.000; para el 2002, el monto fue de $ 2.316.600.000.

En Diciembre del 2002, la entidad volvió a presentar proyectos, postulados a 574familias, los cuales están a la espera de que sean asignados.

A continuación se muestra la inversión ejecutada por programas, en el año 2002,realizada por la entidad “CORVIVIENDA”; además, se puede observar la inversiónprogramada, el proceso en construcción y el porcentaje de los logros alcanzados.

4 Informe de Coyuntura Económica Regional de Bolívar y Cartagena. Diciembre de 2002.

INVERSIÓN EJECUTADA POR PROGRAMAS AÑO 2002CORVIVIENDA

DESCRIPCIÓN UNIDADES INVERSIÓNPROGRAMA

INVERSIÓNEJECUTADA

PROCESO ENCONSTRUCCIÓN

LOGROS(%)

TECHO PARA TODOS

Vivieda NuevaFortalecimiento acorregimientoLotes con serviciosMejoramiento deViviendaViviendas a terminarViviendas en procesode construcción

106 Viv.98 Fam.53 Lot.96 Viv.40 Viv.

326

2.910.000.000,00 2.227.649.107,00 659.030.344,00 99.00

CONSTRUYENDOFUTUROBase de datos

3.130familias inscritas

30.000.000,00 23.777.209,00 79.25

MI TIERRATitulación

2000 660.000.000,00 689.543.340,00 105.00

INVERSIÓN 3.600.000.000,00 2.940.969.656,00 659.030.344,00

TOTAL INVERSIÓN 3.600.000.000,00 3.600.000.000,00

Fuente: Instituto Nacional de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana. (INURBE).

Se aprecia en el cuadro anterior que la mayor parte de la inversión ejecutada sededicó al programa “Techo para Todos” ($ 2.227.649.107 millones), y alprograma que menos inversión se le dio fue “Construyendo el Futuro”, con unacantidad de $ 23.777.209 millones. Sin embargo, a pesar de ser éste últimoprograma el que menos inversión se le ejecutó, fue el que más logros consiguió,ya que de $660.000.000 millones que se habían programado para la inversión, seejecutó $ 689.543.340 millones.

PROGRAMAS ASIGNADOS O DE ESFUERZO MUNICIPALAÑO 2002

No MUNICIPIO PROGRAMA # SOLUCIONESASIGNADAS

1 CARTAGENA CIUDADELA 2000 ETAPA 5 76

2 CARTAGENA CIUDADELA 2000 ETAPA 5A 75

3 CARTAGENA CIUDADELA 2000 ETAPA 6 71

4 CARTAGENA CIUDADELA 2000 IV ETAPA 97

5 MAGANGUE URB.LA ESMERALDA II ETAPA 64

6 MARIA LA BAJA ESPERANZA DEL CAMBIO ETAPA I 99

7 MOMPOS PRIMERO DE JULIO 84

TOTAL 566Fuente: Instituto Nacional de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana. (INURBE).

Como se aprecia en la tabla anterior, Cartagena ocupa el segundo lugar conrelación a la asignación de programas, registrando un número de 97 programas.A continuación se da la relación de éstos proyectos por mes durante el año 2002;así como, la actividad edificadora en general, especificando el número delicencias y el número de metros construidos.

ACTIVIDAD EDIFICADORA SEGÚN PROYECTOSCARTAGENA. AÑO 2002

PROYECTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

subdivisión delotes

1 2 1 5 8

Construcción 2 2 1 2 1 1 2 3 3 2 3 2

Loteo 2 1

Ampliación 1 1 1 3 1 3 2 1 2 2

Restauración 1 1 1 1 1

Consolidación 2 1

Modificación 2 1 1 2 2

Reforma 1 1 1 3 2 1 1 2

Prorroga 1 1 1

Demolición 1

Adecuación yampliación

2 1

Obra provisional 1

TOTAL 6 4 5 4 6 3 12 6 11 6 14 20

Fuente: Curaduría Urbana No 1.

ACTIVIDAD EDIFICADORACARTAGENA. AÑO 2002

MESES No delicencias

M2intervenidos

Enero 6 142,310.02Febrero 4 399.58Marzo 5 3,878.13Abril 4 2,305.45Mayo 6 763.77Junio 3 5,661.24Julio 12 3,839.82Agosto 6 3,263.86Septiembre 11 27,000.49Octubre 6 12,413.15Noviembre 14 1,876.73Diciembre 20 3,197.36TOTAL 97 206,909.60

Fuente: Curaduría Urbana No 1.

LICENCIAS DE CONTRUCCIÓN CURADURIA N°1 - AÑO 2002

MES DE ENEROESTRATO LICENCIA No PROYECTO M2

4 0001 Enero Restauración Tipología 368.74

2 0002 Enero Construcción vivienda en 2 pisos 142.8

3 0003 Enero Loteo 7.201

Inst. 2 0004 Enero Ampliación inmueble 430.48

2 0005 Enero Loteo 134

3 0006 Enero Construcción inmueble en 2 piso mixto 167

MES DE FEBREROESTRATO LICENCIA No PROYECTO M2

4 0007 FEBRERO 4 Restauración Tipológica 34

5 0008 FEBRERO 7 Ampliación de vivienda 164.9

3 0009 FEBRERO 12 Const. 1a etapa Conjunto de vivienda 179.06

4 0010 FEBRERO 28 Const. Bateria de Baños 21.62

MES DE MARZOESTRATO LICENCIA No PROYECTO M2

4 0011 MARZO 14 Consolidación 1.238

C-3 0012 MARZO 14 Ampliación Bodega 1143.15

5 0013 MARZO 14 Const. Vivienda unif. En 2 pisos 173.98

- 0014 MARZO 14 Cerramiento de lote 398

4 0015 MARZO 15 Consolidación 925

MES DE ABRILESTRATO LICENCIA No PROYECTO M2

C-I 0016 ABRIL 3 Construcción caseta de equipos 8.58

C-II 0017 ABRIL 8 Reforma de fachadas e interiores 234.44

2 0018 ABRIL 8 Subdivisión de Lote 1.035

C-III 0019 ABRIL 15 Const. 2a fase de la 2a etapa 1027.43

MES DE MAYOESTRATO LICENCIA No PROYECTO M2

3 0020 MAYO 2 Construcción vivienda unifamiliar 2 pisos 163.9

C-1 0021 MAYO 8 Ampliación inmueble 66.4

C-2 0023 MAYO 23 Ampliación área de mantenimiento 521.2

Ind.-1 0024 MAYO 23 Ampliación caseta de vigilancia 12.27

Inst.-3 0025 MAYO 29 Refor. Fachada y escalera de acceso -

0026 MAYO 30 Prorroga lic. Construcción 0043 IV/001 -

MES DE JUNIOESTRATO LICENCIA PROEYCTO M2

Inst.-3 0027 JUNIO 6 Construcción escuela 2978.24

Inst.-3 0027 BIS JUNIO 12 Restauración Monumental 2.467

3 0028 JUNIO 25 Ampliación inmueble 216

MES DE JULIOESTRATO LICENCIA PROYECTO M2

C-1 0029 JULIO 3 Restauración tipológica 294.68

2 0030 JULIO 3 Cambio de cubierta -

Inst. 1 0032 JULIO 9 Ampliación inmueble 108.6

C-2 0033 JULIO 10 Reforma y ampliación 704.2

Inst. 2 0034 JULIO 12 Construcción Centro asistencial 578.5

5 0035 JULIO 12 Ampliación inmueble 78

Ind. -3 0036 JULIO 17 Ampliación bodega 1466.4

4 0037 JULIO 18 Demolición 155

3 0038 JULIO 26 Modificación y ampliación vivienda 71

2 0040 JULIO 29 Construcción vivienda unif. 115

4 0041 JULIO 29 Adecuación y ampliación 85

C-2 0042 JULIO 29 Adecuación y ampliación 183.44

MES DE AGOSTOESTRATO LICENCIA PROYECTO M2

C-1 0043 AGOSTO 1 Construcción base del tanque 101 106

C-1, E-2 0044 AGOSTO 6 Const. Local y vivi. Bifamiliar 552

5 0045 AGOSTO 9 Reforma y ampliación inmueble 104.53

C-3 0046 AGOSTO 13 Reforma edificio Monaco 2020.44

3 0047 AGOSTO 13 Bifamiliar en 2 pisos 208

C-3 0048 AGOSTO 20 reforma de fachada y áreas de oficinas 272.89

MES DE SEPTIEMBREESTRATO LICENCIA PROYECTO M2

2 0049 SEPT.3 Const. 30 viv. Interés social 941.1

C-1 0050 SEPT.4 Adecuación y ampliacion inmueble 159.84

5 0051 SEPT. 9 Const. Vivienda unifamiliar 97.68

Ind-3 0052 SEPT.10 Sub-división de lote 15.518,70

C-3 0053 SEPT.17 Reforma de fachada y ampliación 246.23

Inst-3 0054 SEPT.18 Modificación y ampliación 3474.1

Inst-1 0055 SEPT.18 Ampliación de dos aulas 95.84

6 0056 SEPT.19 Const. Edificio Multifamiliar 6.255

6 0057 SEPT.26 Reforma de fachada 0

2 0058 SEPT.26 Subdivisión de lote 0

Ind-1 0059 SEPT.27 Ampliación de bodega 212

MES DE OCTUBREESTRATO LICENCIA PROYECTO M2

C-2 0060 OCT. 7 Sub-división de un lote 8.090

Inst.3 0061 OCT. 8 Const. Area de mantenimiento 655

3 0062 OCT. 16 Const. Centro de rehabilitaión 1.635

C-3 0063 OCT. 22 Reforma interna y ampliación 56

6 0064 OCT. 25 Ampliación C.C. La Castellana 1.499

Modificación Apto. 12 478.15

MES DE NOVIEMBREESTRATO LICENCIA PROYECTO M2

4 0066 NOV.5 Const. Vivienda unifamiliar 2 pisos 112

0067 NOV.6 Sub-división de lote -



Inst. 1 0070 NOV.13 Reforma y ampliación 250

0071 NOV.13 Ampliación segundo piso 72


0073 NOV.14 Construccción bifamiliar 207

Ind. 2 0074 NOV.20 Modificación Licencia 0034 julio/002 168.73

0075 NOV.20 Modificación y ampliación 115


Ind. 2 0077 NOV.21 Ampliación de bodega 877

0078 NOV.21 Prorroga de licencia 0079 Sep. 23/99 -

3 0079 NOV.29 Const. Unifamiliar 2 pisos 75

MES DE DICIEMBREESTRATO LICENCIA PROYECTO M2

6 0080 DIC.2 Reforma y ampliación inmueble 1.038

0081 DIC.3 Prorroga licencia No 0082/Sep./99 0

2 0082 DIC.3 Sub-división de lote 0




C-1 0086 DIC.10 Reforma y ampliación inmueble 169.48

3 0087 DIC.10 Ampliación 68.18

C.2 0088 DIC.11 Construcción estación de servicios 368


4 0090 DIC.12 Consolidación 274

3 0091 DIC.13 Modificación y ampliación 142.29

CC-1 0092 DIC.17 Obra provisional 64



4 0095 DIC.23 Restauración tipológica 197.41


Inst. -2 0097 DIC.30 Modificación y ampliación 445

4 0098 DIC.30 Construcción vivienda 2 pisos 201

Inst. 1 0099 DIC.30 Ampliación inmueble 230

COMENTARIOS A LOS RESULTADOS DEL AÑO 2002.

La actividad edificadora en la ciudad se dio en mayor cuantía durante el 2002, enel mes de diciembre, en el cual se registraron 20 licencias, lo que representa el20.6% del total; dentro de éstas se destaca el proyecto “Subdivisión de lotes”mostrando 8 licencias, en dicho proyecto.

El mes de Enero del año 2002 registró el área más grande en metrosintervenidos (142.310,02 M2), dedicado básicamente al proyecto de “Loteo”(134.000 M2).

De las 97 licencias, el 24.7% del total se destinaron a proyectos de Construcciónde viviendas durante los meses del año 2002; le siguen los proyectos deAmpliación y Subdivisión de lotes, ambos con porcentajes del 17.5%, al destinar17 licencias durante el año en dichos proyectos.

En los meses de febrero y abril, se presenta el menor número de licencias (4licencias), representado esto por un porcentaje de el 4.1% del total.

TURISMO

4. TURISMO

El sector turístico de Cartagena de Indias está conformado por un complejainfraestructura de hoteles, restaurantes, hostales de ciudad y de playa, apartahoteles, residencias, agencias de viajes, agencias de turismo, entre otros. Estesector está condicionado comercialmente por las fechas, como temporadas devacaciones, fechas especiales, entre otros.

Cada país o región, tiene atractivos diferentes que lo hacen llamativo y loconvierten en un destino apropiado para el turismo, dependiendo de laspreferencias que los turistas tengan o el tipo de paseo que estén buscando.

Por su excelente ubicación, la historia de sus calles, sus hermosas playas y la pazque reina en sus noches azules, Cartagena de Indias se ha convertido en elpatrimonio Histórico y Cultural de la Humanidad, y por ende en el sitio históricomás importante de Colombia.


Cartagena de Indias está situada en la costa del Caribe Colombiano, contandocon el privilegio de tener un fácil acceso tanto por vía aérea, a través delAeropuerto Internacional Rafael Nuñez, como por vía marítima y terrestre.Gracias a éste fácil acceso se ha desarrollado a través del tiempo un ampliosector turístico, que ha caracterizado a la ciudad con una alta vocación turística.

Visitar Cartagena de Indias se convierte en un auténtico placer, además dedisfrutar de sus playas, diversiones, paseos a sitios cercanos como las Islas delRosario, el Volcán del Totumo, el Jardín Botánico o el pueblo de pescadores deLa Boquilla, entre otros.

En la tabla se mencionan algunas de las distracciones de las que puede disfrutarel turista que visita la ciudad, como son paseos y excursiones a diferentesparques naturales, toures y caminatas que maravillan al turista, entre otras.

PASEOS Y EXCURSIONES

Recorrido a pie por la ciudad amuralladaPaseo en BoteTour en Coche Rumba en ChivaTour EcológicoIslas del RosarioIsla Palma (San Bernardo)Barú (Punta Iguana)BocachicaEl Canal del DiqueVolcán del TotumoParques Corales del RosarioJardín botánicoSan JacintoPueblo de pescadores de la BoquillaPlayas

Se puede disfrutar saliendo de compras, adquiriendo desde esmeraldascolombianas hasta joyas de confección artesanal y variedad de artesanías, sinfaltar el café colombiano, considerado uno de los mejores del mundo por susuave aroma y excelente sabor. De ésta forma, la ciudad se constituye en unaexcelente opción a la hora de escoger un lugar para pasar vacaciones, celebrarfechas o simplemente para pasear, ya que sus múltiples atracciones despiertancuriosidad entre los turistas. La ciudad cuenta con muchos sitios de interéshistórico, dentro de los que podemos encontrar: Iglesias y Conventos, Plazas yParques, Casas y Calles, Fuertes y Murallas, Monumentos y Museos, entre otros.El siguiente cuadro muestra una descripción de éstos sitios históricos.

SITIOS HISTÓRICOS

IGLESIAS Y CONVENTOS

Convento de La PopaA principios del siglo XVII en la cúspide de la colina del cerro de la Popa, dospadres agustinos construyeron un claustro que recibió el nombre de "Conventode Nuestra Señora de la Candelaria".

Convento de San Diego

El Convento fue fundado en el año 1608. Po Fray Sebastián de Humilias, quienadquirió una casa con limosnas y la convirtió en convento. Posteriormente, seinició la construcción definitiva del claustro edificado en lo alto de los Jaqüeyes.Actualmente, y luego de ser restaurada, se instaló en él la "Escuela de BellasArtes" de Cartagena.

Convento de Santa Clara

Fundado en 1617 ha sido convento, hospital de caridad, casa de huérfanas,escuela de Instructoras y Hospital Universitario.Actualmente, convertido en uno de los mejores hoteles de Cartagena, conservatodo el estilo colonial y republicano, así como parte de los muros originales delConvento.

Ermita de El CabreroCapilla en la cual se conservan los restos de Rafael Núñez, autor de la letra delHimno Nacional Colombiano y bajo cuyo Gobierno se elaboró la Constitución de1886.

Ermita de Nuestra Señora dela Merced

Fundada en 1617 por el Reverendo Padre General Fray Francisco de Rivera. Fueedificada, en el mismo sitio donde se encontraba una vieja ermita conocidacomo El Humilladero. Se ha restaurado totalmente convirtiéndose en el actualTeatro Heredia.

Iglesia Catedral

Esta obra religiosa fue levantada entre fines del s. XVI y principios del s. XVII. Através del tiempo y con el ánimo de embellecerla, ha sufrido cambios tanto ensu fachada como en su interior, aunque en los últimos años se ha restablecidosu apariencia original.

Iglesia de la Santísima TrinidadData de mediados del siglo XVII. Desde su plazuela se gestó el movimiento denuestra independencia. La modernidad, nuevamente, ha afectado bastante altemplo, haciendo desaparecer toda su estructura original.

Iglesia de San Agustín

Fundada en 1580 por Fray Jerónimo Guevara. Básicamente fue Convento,después cuartel militar en varios momentos de las guerras de independencia ydesde el inicio de la vida republicana. Hoy, totalmente reformado, es la sede dela Universidad de Cartagena.

Iglesia Santo Toribio deMogrovejo

En 1665 se comenzó a construir la Iglesia terminándose la construcción en elaño 1732.Es una Iglesia acogedora aunque de dimensiones modestas, que,desafortunadamente, ha sido víctima del modernismo sufriendotransformaciones que la han estropeado notablemente.

Iglesia y Convento de SanPedro Claver

La Iglesia ha recibido diversos nombres a través de la historia como el de SanJuan de Dios, luego el de San Ignacio de Loyola (Patrono de la Compañía deJesús) y en nuestros días el de San Pedro Claver.La Iglesia original fue construida en el año 1580 y luego reconstruida en el sigloXVII. El esfuerzo de los padres Jesuitas ha permitido conservar el sitio con susestructuras originales.

Iglesia y Convento de SantoDomingo

La construcción de los dos centros religiosos se inició en el año 1579 y seprolongó hasta 1698, cuando la obra estuvo totalmente terminada.

Fuente: www.cartagenatravel.com

PLAZAS Y PARQUES

Camellón de los Mártires

Es la plaza más extensa que tiene la ciudad de Cartagena de Indias. Laplaza adoptó varios nombres hasta que finalmenteen el año de 1916 al cumplirse 100 años del fusilamiento de nuestrosnueve próceres, el Concejo Municipal, como tributo ordenó que la plaza dese denominara de los "Mártires".

Parque Apolo

Parque Centenario Es una amplia zona arbolada, en la cual existe un campo de deportes yuna pista de patinaje.

Parque de Bolívar

Su primer nombre fue "Plaza de la catedral" luego "Plaza de la Inquisición"para el 11 de noviembre de 1896 se inauguró la estatua del Libertador y elCabildo por medio del respectivo acuerdo determinó cambiarle el nombrepor el de "La Plaza de Bolívar".En uno de los lados de la Plaza se encuentra El Portal de los Escribanos,que se inicia en 1926 con el edificio del Banco de la República.

Plaza de Armas

Se encuentra situada entre las Plazas de la Aduana y San Pedro Claver,tomo este nombre porque en el año 1775 se estableció la Sala de lasArmas, más tarde la Plazuela se llamo de la "Maestranza" y luego fuedenominada "Plaza del Parque".

Plaza de Fernández de Madrid

El primer nombre que recibió fue "plaza de los jagüeyes ", luego tomo elnombre de "Santo Toribio", después el cabildo dispuso que llevara elnombre de "General de Paula Santander". En el año de 1889. Fueinaugurada la estatua del prócer cartagenero doctor José Fernández DeMadrid y la plaza tomo su nombre.

Plaza de la Aduana Organizada la administración de la Aduana, comenzó a llamársele "Plazade la Aduana".

Plaza de la Merced

Esta plaza toma el nombre que toda la vida ha llevado, por que en la parteoriental se levanto El Convento de Nuestra Señora de la Merced. ElConvento se arruinó y fué abandonado, hasta que las autoridades localesinstalaron en sus dependencias el Tribunal Superior de Justicia. En la parteque actualmente ocupa el Teatro Heredia estuvo la capilla del Convento, ysirvió muchos años de depósito de maderas.

Plaza de la Proclamación

Es un espacio de menores proporciones aledaño a la Plaza de Bolívar quese presenta como continuación de ella, prolongándola y enriqueciéndola

formalmente.Está limitada por la fachada lateral de la iglesia Catedral y la fachada delPalacio de la Proclamación.

Plaza de la Trinidad Terminados los trabajos de la iglesia de la Santísima Trinidad, fundada en1643 la plaza tomo este nombre.

Plaza de las Bóvedas

Las Bóvedas están situadas en lo que es el sector norte de la ciudadamurallada, entre los fuertes de Santa Clara y Santa Catalina.Esta construcción que consta de 47 arcos y 23 bóvedas propiamentedichas, es considerada como la última obra del periodo de la colonia,hecha en el perímetro fortificado.Su utilización fue exclusivamente militar, habiendo servido a los españolescomo cuarteles y posteriormente, durante la época de independencia y deinicio de la república a los patriotas como cárceles.Fueron restauradas y acondicionadas para atractivos locales dondefuncionan galerías de arte y almacenes de artesanía.

Plaza de los Coches

A fines del siglo pasado la Alcaldía dispuso que los vehículos seestacionaran a lo largo del portal de los dulces y tomo el nombre de la

"Plaza de los Coches".Es una plaza triangular enmarcada por la muralla y sus otros dos costadoslo forman edificaciones de distintos períodos, vinculadas con portales.

Plaza de San Diego

Esta plaza ha adquirido varios nombres: Organizada la administración de laAduana, comenzó a llamársele "Plaza de la Aduana". Cuando se inaugurala estatua del descubridor Cristóbal Colón, la plaza se llamó "Plaza deColón". Muerto el ilustre cartagenero que fue cuatro veces presidente,ordenaron llamarla "Plaza de Rafael Núñez".

Fuente: www.cartagenatravel.com

PLAZAS Y PARQUES

Plaza de San Pedro Claver

Esta plaza supo de los esfuerzos de San Pedro Claver, los ámbitos de laplaza recogieron el clamor piadoso del santo.Anteriormente la plaza fue llamada "San Juan de Dios" y más tarde "SanIgnacio".

Plaza de Santo DomingoLugar de leyenda y marco del más antiguo de nuestras construccionesreligiosas. Muy recientemente se instaló allí "Gertrudis", una de lasesculturas que gentilmente donó a Cartagena el pintor Fernando Botero.

Plaza del Estudiante

Terminados los trabajos del Convento de San Agustín en 1580, la plaza fuebautizada con el mismo nombre del convento. Para el año de 1828 elgobierno del general Francisco de Paula Santander dispuso que en dichoedificio se instalara la Universidad del Istmo y Magdalena, einmediatamente el lugar fue llamado "Plaza de la Universidad". Luego, elConsejo Municipal dispuso que el sitio se llamara "Plaza de losEstudiantes".

Plazoleta de San Francisco

Para épocas remotas constituyó el lugar donde los monjes del convento deSan Francisco de Asís salían a refrescarse y tiene el mérito de que en ellasé reunió el invicto Pedro Romero sus legiones.Esta plazoleta queda entre el Teatro Cartagena y el Asilo de los mendigos.

Plazoleta del Pozo

Este es uno de los más típicos lugares de Cartagena de Indias, tiene unahistoria que se pierde en la socorrida "noche de los tiempos". La plazoletarecobra su paz benedicta, el pozo colonial que allí existía fue tapado porlas autoridades.

Calle Baloco

Típica e interesante calle señorial cartagenera, enclavada en uno de lossectores urbanos más antiguos de la ciudad, y donde primero empezaron alevantarse las mansiones de calicanto que reemplazaron las casas detablas, bahareque y palmas de los primeros años.En la casa alta que hoy ocupa la Cámara de Comercio, esquina de Balococon Santa Teresa, funcionó el siglo pasado el famoso colegio Araújo..

Calle Cochera del Gobernador

La cochera para carroza del mandatario seccional fué instalada en losbajos de la casa del Cabildo, donde funciona hoy la Tesorería General delDepartamento. De ahí el nombre popular de la calle, Calle de la Cocheradel Gobernador, porque el oficial es, Calle de Nuestra Señora de losDesamparados, patrona de Valencia en la península.

Calle de Don Sancho

Nombre oficial: Calle de Nuestra Señora de la Merced.En la esquina de las calles de Don Sancho y de la Mantilla se puede vertodavía la casona donde nació el mártir y prócer Doctor José Maria Garcíade Toledo, el 11 de febrero de 1779.

Calle de la Factoría

Nombre Oficial: Calle de Nuestra Señora de la Candelaria.Contemporáneamente y sobre todo en la cuenca del Caribe, factoría essinónimo de fábrica. Pero en el siglo XVIII factoría era una oficina deadministración, un establecimiento comercial.

Calle de la Media Luna

Con la Calle Larga forma la pareja de calles principales del Arrabal deGetsemaní.El baluarte cartagenero conocido como San Antonio primero, y como SanFrancisco después, y siempre como Media Luna a secas, dió nombre a estacalle, una de las más típicas y bellas de Cartagena, envilecida por losprostíbulos, cantinas y casas de empeño que la degradan.

Calle de la Soledad Esta calle se ha conocido también como calle de la Soledad de María yCalle del Santo Entierro de Cristo. Y también como calle de la Imprenta.

Calle de la Universidad

La Universidad fue creada por Decreto de 6 de octubre de 1827 y seinstaló el 11 de noviembre del año siguiente, siendo su primer rector el

Teólogo José Joaquín Gómez. Desde entonces ha tenido muchos nombreshasta el que hoy conocemos. En la casa contigua, se fundó el 25 de mayo

de 1853 la primera Escuela Pública de Niñas, con el nombre de "LaIgualdad", administrada por el General José Nieto.

Fuente: www.cartagenainfo.com

CASAS Y CALLES

Calle de Portería de SantaClara

Primeramente fue la calle de Nuestra Señora del Tránsito, después Calle delTorno de Santa Clara pues en la entrada de la puerta principal del Conventoexistió el clásico "Torno" que se solía instalar empotrado en la pared parapasar objetos de una habitación a otra sin que se vieran las personas que

había a cada lado del mismo.

Calle de San Agustín

Durante muchos años esta calle fué llamada Calle de Nuestra Señora delConsuelo o de San Agustín Chiquita. Todos estos nombres se originaron por

la capilla y convento de San Agustín, que tuvo gran importancia, aúneconómica, en la era virreinal.

Calle de Santa Teresa

Como en el caso de Santo Domingo, hay también en Cartagena tres calles deSanta Teresa, a saber: ésta que nos ocupa, desde la esquina de Baloco a laesquina de Damas, cuyo nombre oficial es Nuestra señora de las Latas; laque corre de dicha esquina a la Calle de San Juan de Dios (Torno de SantaTeresa); y la que arranca de la misma esquina de Damas hasta la Playa deTriunfo (Calle de la Vicaría de Santa Teresa). Estos nombres sonconsecuencia de la ubicación del gran convento de Santa Teresa de Jesús.En la práctica se llama hoy Calle de Santa Teresa a dos calles seguidas: éstade Nuestra Señora de las Latas rebautizada, Calle de Ricaurte, en honor del

héroe de San Mateo, y la de Torno de Santa Teresa que le sigue.

Calle de Santo Domingo

En Cartagena hay tres calles que conducen a la iglesia y convento de SantoDomingo, todos con el mismo nombre popular: ésta, la que corre entre la

esquina de la Calle de Baloco y la Plaza de Santo Domingo (Calle de NuestraSeñora del Carmen), y la que viene desde la esquina de Santos de Piedra a

morir en la plaza antedicha (Calle de Nuestra Señora del Rosario o delPalenque).

Calle del Coliseo

Esta calle se ha conocido por los siguientes nombres: Calle de NuestraSeñora de Belén, Calle del Colegio, Calle del Teatro y Calle del Coliseo.La denominación Calle del Colegio tiene que ver con el Real Colegio de SanCarlos Borromeo, y a la vecina, dando la vuelta por la derecha, Calle de laPortería del Colegio.Esta calle cartagenera es la calle teatral por excelencia, por haberfuncionado en ella los dos primeros establecimientos para espectáculospúblicos. El primero que perduró hasta pasada la mitad del siglo XIX, sellamó Teatro del Coliseo.

Calle del Colegio

Cuando la calle del Coliseo se llamaba Calle del Colegio, ésta, la actual Calledel Colegio se llamaba Calle de la Portería del Colegio, y después que la

anterior Calle del Colegio cambió su nombre por el de Calle del Coliseo, estacalle de la Portería del Colegio fué y sigue siendo la calle del Colegio.

Calle del Cuartel

Nombre Oficial: Calle de Nuestra Señora la Divina Pastora; nombre popular:Calle del Cuartel por el Cuartel del regimiento fijo.La Calle del Cuartel es modelo de Calle Típica Cartagenera, mora allí la casaPalacio de la Familia Rodriguez Torices, soberbio ejemplar de nuestraarquitectura local más o menos bien conservado hasta nuestros días.

Calle del Estanco delAguardiente

En el caserón que se ha conservado hasta nuestros días, como lasinevitables reformas tanto exteriores como interiores impuestas por lascircunstancias, funcionó en esta calle, a la que le dió nombre, el Estanco delAguardiente, enorme instalación que salía a la playa del Tejadillo, ocupandoextensas áreas de terreno.

Calle del Tejadillo

Nombre oficial: Calle de Nuestra Señora del Bien Aparecido.Todas las casas coloniales cartageneras tienen tejadillo; aunque no seconsidera que por esta razón, esta calle lleve ese nombre, tiene más asideroque sea por un vecino importante de apellido Tejadillo. La gente empezaríadiciendo calle de Tejadillo, pero muy pronto cambiaría por calle del Tejadillo.Se comprobó la presencia de personas importantes de este apellido enCartagena.


CASAS Y CALLES

Calle Román

El nombre oficial correcto de esta importantísima vía pública de Cartagena esCalle de Nuestra Señora de Valbanera.En esta calle nació D. Henrique L. Román, cartagenero que puso su vida alservicio de su tierra natal y de la niñez desprotegida. Con toda exactitudpuede afirmarse que, en Cartagena, lo que no hicieron los españoles lo hizoD. Henrique Román.

Callejón de los Estribos

Su nombre inicial fue Nuestra Señora de la Luz, pero poco después de laconstrucción de la iglesia de Santo Domingo en 1559, se dieron cuenta de

que los cimientos construidos no eran del todo sólidos y la parte del edificioque da sobre la Calle de Nuestra Señora de la Luz se hundía.

Entonces los Padres Dominicanos resolvieron construir los contrafuertes queactualmente existen y desde aquel día la vía tomó el nombre de Callejón delos Estribos, pues los cartageneros de aquella época decidieron llamarlaCallejón en lugar de calle, debido a que ésta se angostó con los "estribos".

Casa Alcaldía de Cartagena

Su fachada principal ocupa todo un lado de la plaza con arquerías en elprimer piso y balcones corridos en el segundo, con amplias cubiertas detejas de barro y la otra se proyecta por encima de la muralla, hacia el muelle(hoy de los Pegasos).

Casa de Rafael Núñez

Esta construcción es el clásico tipo de vivienda campestre de las costas delCaribe; fue edificada a finales del siglo XIX; es una casa de madera de dosplantas en donde predominan los colores blanco y verdeEn una pared se puede leer el Himno Nacional de la República de Colombia,de cuya letra es autor Rafael Nuñez.

Casa del Marqués deValdehoyos

Residencia típicamente colonial que perteneció al Marqués de Valdehoyos,persona que poseía el privilegio de importar esclavos y harina.Sobresalen en ella su vistosa fachada, las ventanas con barrotes de maderafinamente tallados y el balcón central. En el interior los pisos y los cielorasostambién son de madera. Allí funciona actualmente la Corporación Nacionalde Turismo.

Palacio de Gobernación

En los primeros años de la ciudad las instituciones del gobierno funcionaronen casas alquiladas hasta que en 1563, el cabildo, adquirió tres casas decantería ubicadas frente a la Catedral. Instalaron allí los despachos y laaudiencia del cabildo, la cárcel y el despacho y residencia del gobernador. Enépoca reciente se le añadió un tercer piso y se extendió a costa de una casaque quedaba en la esquina, en donde actualmente tiene su sede el concejomunicipal de Cartagena. El edificio ha conservado su uso como sede delgobierno departamental.

Palacio de la Inquisición

Esta otra notable edificación del s. XVIII forma parte del conjunto colonialque rodea la Plaza de Bolívar. Conserva su diseño original, cuando fueconstruida para la Santa Inquisición Española como despacho, tribunal, salade tormentos y prisión. Abandonada por casi un siglo, hoy es un centrocultural y sede del Museo Colonial


FUERTES Y MURALLAS

Baluarte de la MercedEs un baluarte vacío de traza primitiva que fue construido por el ingenieroFrancisco de Murga y forma parte del conjunto denominado muralla de LaMarina.

Baluarte de San Ignacio yBaluarte de San Francisco

Javier

Los baluartes de San Ignacio y San Francisco Javier fueron construidos hacia1630, por el gobernador Francisco de Murga, Juan de Herrera y Sotomayorlos reconstruyó un siglo después.Son unos baluartes muy parecidos: con garitón barroco, amplio solado,planta irregular y rampa de acceso, los dos están enfrentados haciaBocagrande.San Ignacio está orientado a la Bahía de las Animas, que antesse extendía por el actual Parque de la Marina.

Baluarte de San Pedro MártirUna extensa cortina, que arranca desde el baluarte de San Lucas y bordea elcaño de Juan Angola, termina en el baluarte de San Pedro Martir, ambas,obras de Juan Herrera y Sotomayor.

Baluarte de Santa Catalina ySan Lucas

Es uno de los tramos de muralla mas imponentes de la ciudad, por su granpresencia. Cristóbal de Roda construyó estos baluartes, cuya ubicación,alejada del límite propuesto por Bautista Antonelli, permitió ampliar el recintoamurallado con los terrenos del alto San Diego. Santa Catalina por el bordedel mar y San Lucas por el caño Juan Angola, flanquean la cortina que cierrael recinto por el noroeste de la ciudad.

Baluarte de Santa ClaraEs de la época de la primera muralla (comienzos del siglo XVII) y fuérestaurado por Juan de Herrera y Sotomayor. Del baluarte de Santa Claraparte una rampa, que asciende al solado del cuartel de las Bóvedas.

Baluarte de Santo Domingo

Es la primera obra del cordón de murallas. Diseñado por Cristóbal de Roda,su construcción se inició en 1614. Inicialmente se llamó de San Felipe yluego de Santo Domingo, por estar situado a espaldas de dicho convento.Fué reparado por Juan de Herrera y Sotomayor, en 1714 y 1718.

Castillo de San Felipe deBarajas

Esta obra se realizó en corto tiempo y el 12 de octubre de 1657 estabaconcluída. Es un bonete de forma triangular en la cima del cetro, con cuatrogaritas, aljibe, almacén y alojamiento para los soldados.Era un pequeño fuerte de campaña, cuya dotación era de ocho cañones yuna guarnición de 20 soldados y cuatro artilleros. Este fuerte fue llamado asíen honor de Felipe IV y se constituye en un conjunto de baterías rodeadopor una muralla alta con una pendiente tal, que era imposible de escalar.

Castillo de San Fernando deBocachica

Las fortificaciones de Bocachica son posteriores a la época del naufragio delos navíos en la Boca Grande, que produjo el cierre de esa boca y la aperturadel canal de Bocachica. El conjunto formado por los fuertes de San Fernandoy San José, que protegen este canal, es una de las obras más imponentes dela ingeniería militar y constituye una de las impresiones de mayor agradopara quienes llegan a Cartagena por mar.La planta del fuerte semeja una "herradura de caballo", está circundada porun foso húmedo y la contraescarpa limita la suave pendiente del glacis. En laplaza de armas se encuentra una rampa de acceso a la plataforma superior.

Espigón de La Tenaza - Cuartelde las Bóvedas

Están situadas en lo que es el sector norte de la ciudad amurallada, entre losfuertes de Santa Clara y Santa Catalina. Esta construcción que consta de 47arcos y 23 bóvedas propiamente dichas, es considerada como la última obradel período de la Colonia, hecha en el perímetro fortificado.Su utilización fue exclusivamente militar, habiendo servido a los españolescomo cuarteles y posteriormente, durante la época de independencia y deinicio de la república a los patriotas como cárceles. Fueron restauradas yacondicionadas para atractivos locales donde funcionan galerías de arte yalmacenes de artesanía.

Fuerte de San Sebastián delPastelillo

Se levanta en el mismo sitio donde estuvo el primer fuerte de la ciudad, ElBoquerón, en la isla de Manga, 200 años atrás.San Sebastián del Pastelillo es un fuerte externo, dominado por los baluartesde la ciudad, que sigue el modelo de las obras tipo pastel, de donde derivasu denominación.En la actualidad funciona allí el Club de Pesca y un restaurante.


FUERTES Y MURALLAS

Fuerte y Batería de San Joséde Bocachica

Al otro lado del canal, separado por bajos de la isla de Barú, se ubica elfuerte - batería de San José, que colaboraba con San Fernando en la defensade la entrada a la bahía. La primera batería erigida en este lugar fuéconstruída por el ingeniero D. Juan Herrera Sotomayor, hacia 1730, ydestruída por Vernon 11 años después.

La Torre del Reloj

Es la entrada principal de la ciudad amurallada. De las tres puertas queactualmente están abiertas, únicamente la central existía anteriormenteencontrándose ocupados los espacios restantes por una sala de armas y unacapilla. En la nave central se encuentra un boquete que servía para darcabida a los péndulos del antiguo reloj, reemplazado en 1875.

Murallas de Getsemaní

El tramo que bordea la bahía, la playa del Arsenal, contaba con dosbaluartes: el de Barahona, en la esquina que hoy ocupa el Centro deConvenciones, y el de Santa Isabel, ambos desaparecidos hacia 1904, juntocon sus cortinas intermedias.El primer baluarte que se construyó fué el del Reducto, en el extremo sur dela isla, para defender la entrada a la bahía de las Animas. Actualmente seencuentra separado del resto de las murallas de Getsemaní por la aperturadel puente hacia la isla de Manga, hecha a comienzos de este siglo.


MONUMENTOS Y MUSEOS

Monumento a la IndiaCatalina.

La India simboliza la raza nativa y su imagen es usada para galardonar elprimer premio del festival de cine que todos los años se realiza en estaciudad.Es un monumento destinado a homenajear la cultura caribe de sus primitivoshabitantes, simbolizado por Catalina, una india que sirvió de intérprete alconquistador Don Pedro de Heredia cuando hizo la fundación y la conquistade este territorio en 1533.

Monumento a los ZapatosViejos.

Se localiza en la parte trasera del Castillo de San Felipe, erigida en honor aDon Luis Carlos López, poeta Cartagenero que se hizo célebre por el soneto"A mi ciudad nativa"

Museo de Arte Moderno.Este edificio tiene salida al Baluarte de San Ignacio, que se utiliza enocasiones como patio para exposición de esculturas. El museo posee unainteresante colección de arte moderno latinoamericano.

Museo del Oro.

Se encuentra situado en la Plaza Bolívar, frente al parque del mismo nombre,y se especializa en el pasado aborigen y poblamiento de las llanuras delCaribe, por esto constituye un lugar privilegiado para conocer los vestigiosdejados por la cultura Zenú.

Museo Indígena.

Situado en la Plaza Bolívar, pertenece a la Organización William’s Best, queademás de joyería se presenta ahora como museo para dar a conocer laprocedencia, elaboración e historia de toda la artesanía que ofrece y querepresenta diferentes culturas como son la Muisca, la Sinú y la Tayrona.

Museo Naval.

La parte posterior que ocupó, a principios del siglo XX, el cuartel militar eshoy sede del Museo Naval del Caribe. El ala que da sobre la calle de SanJuan de Dios fue remodelada y presenta una fachada de gusto republicano.El ala construida sobre la muralla conserva aún las características delproyecto inicial del colegio: galerías que dan al patio con pilastras de ladrilloen la primera planta y balcones de madera con tejadillos en la segunda.


Cartagena de Indias dispone de una gran infraestructura hotelera con excelentescomodidades, principalmente concentrada en el sector turístico de Bocagrande,frente a las playas o muy cerca de ellas. En el recinto amurallado de la ciudad sehan restaurado algunos conventos, claustros y casas coloniales, que hoy sonocupados por hoteles de gran categoría. Además, existen diversos hostalesrepartidos por toda la ciudad.A continuación se ofrece una relación de establecimientos hoteleros que, puedeservir de orientación para el visitante.

PRINCIPALES HOTELES

NOMBRE DIRECCIÓN

Bosquemar El Bosque Dg. 21 37-05

Hilton Cartagena ***** Avenida Almirante Brion /El Laguito

Hotel Almirante Cartagena Estelar ***** Bgde. Av. San Martín Cl 6

Hotel Astoria Real *** Bgde. Carrera 4 No. 7-145

Hotel Bahia *** Bocagrande Cl. 4 Cr. 4

Hotel Barlovento **** Bgde. Cr 3 6-23

Hotel Bocagrande *** Cr. 2 No. 7-187 Bocagrande

Hotel Bucarica Centro Cl 36 6-08 Calle San Agustín

Hotel Capilla del Mar **** Bocagrande Cr. 1ª Cl. 8ª Esq.

Hotel Caribe ***** Bgde. Cr. 1 2-87

Hotel Cartagena Plaza **** Bocagrande Cr. 1 No. 6-154 Av. De La Playa

Hotel Cartagena Real *** Avenida del Malecon No. 10-150

Hotel Casa Grande *** Bocagrande Carrera 1 No. 9-128

Hotel Casa Vasca Crespo Cr 7 70-89

Hotel Cocoliso ***** Islas del Rosario.Bocagrande Cr. 2 No 8-19-L1 Ave. San Martín

Hotel Costa del Sol *** Ave. 1a Calle 9 Esquina Bocagrande

Hotel Decamerón Cr. 1, No. 10-10 Bocagrande

Hotel Del Lago ** La Matuna Cl. 34 No. 11-15 Apt.: 1957

Hotel Del Turista Bgde. Cr. 4 No 7-160

Hotel Doral * Get Cl 30 10-46 Calle de la Media Luna

Hotel El Dorado *** Av. San Martín No. 4-41

Hotel El Refugio Get Cl 30 10-35 P-2 Calle de la Media Luna

Hotel El Sol Centro Cr4 A 35-28 Clle de la Iglesia

Hotel El Viajero Centro Cr 6 35-68 Calle del Porvenir

Hotel Estrella del Mar Bocagrande: Av. San Martín No. 4-46

NOMBRE DIRECCIÓN

Hotel Familiar Get Cr 10 29-66 Calle del Guerrero

Hotel Flamingo *** Bocagrande Av. San Martín No. 5-85

Hotel Ibatama Bgde. Av. San Martín No. 7-46 P.2

Hotel Internacional Nayi ** Bocagrande Carrera 2 No. 4-110

Hotel Isla de Capri Cabrero Carrera 2 No. 44-158

Hotel Isla del Pirata Bgde Cl 5 1-06 La Escorella

Hotel La Casa Del Viajero Popa Cr 21 30-115

Hotel Las Palmas Bocagrande Carrera 3 No. 5-112

Hotel Madrigal Centro Cr 6 A 35-79 P-2 Calle del Porvenir

Hotel Mary Av. San Martin cra 3 No. 6-53 Bocagrande

Hotel Parque Real Inn Bgde Carrera 3 No. 7-171

Hotel Paseo Bolivar Torices Cr 17 51-03 Paseo Bolívar

Hotel Pegaso Cr. 2 No. 13-89 Av. San Martín

Hotel Playa ** Bgde. Av. San Martin No. 4-87

Hotel Portobello (Antes: Hotel Chrisanne) *** Calle 5a No. 1-57 Bocagrande

Hotel Residencias Bocagrande Carrera 2 No. 7-157

Hotel-Residencias Costa Bella Marbella Carrera 3 No. 48-39 Av del Lago

Hotel Residencias Los Helechos Crespo 2 a Av. No. 62-07

Hotel Residencias Mar Y Sol Bgde. Cra. 3 a No. 9-31

Hotel Residencias Mary Bocagrande, Cr. 3 No. 6-53

Hotel Residencias Rosandy Av. San Martin No. 9-42 Bocagrande

Hotel Restaurante Citará Los Alpes Av Pedro de Heredia 54-77 Sector El

Amparo.

Hotel Restaurante La Giralda Carrera 3 No. 8-166 Bocagrande

Hotel San Felipe Get Cr 9 31-72 Av del Centenario

Hotel San Martín Bgde Cr 2 8-164 Av. San Martín

Hotel - Hostal Santo Domingo Calle Santo Domingo No. 33 - 46 Entre la PlazaSanto Domingo y la Cámara de Comercio deCartagena.

Hotel Santa Teresa ***** Centro Plaza Santa Teresa, Carrera 3a, No 31-

32

Hotel San Pedro de Majagua ***** Islas del Rosario

Hotel Sofitel Santa Clara Plaza ***** San Diego Cr 8 39-29 Calle del Torno

Hotel Sorrento *** Ave. San Martin No. 5-52, Bocagrande

Hotel Tintorera Bocagrande Cr. 3 No. 5-123

Hotel Villa Mar ** Av. San Martín No 9-183

NOMBRE DIRECCIÓN

Hotel Villas del Mar Bgde Cr 3 4-158

Novotel Coralia Las Américas ***** Anillo Vial Sector Cielo Mar

Mercure Hotel Centro cra 8B No. 25-103. Centro Histórico Dg.Centro de Convenciones


Puede observarse que la oferta hotelera en la ciudad de Cartagena es muyamplia, por esta razón, los turistas tienen facilidad para escoger el alojamientoque más se acomode a su presupuesto; esto a su vez, es benéfico para laciudad, ya que se incrementa el desarrollo económico de ésta, y se destaca éstesector como una de las fuentes más poderosas de ingreso. No obstante,“Comerciantes, agentes de viaje, taxistas, vendedores ambulantes y operadoresturísticos de Cartagena coinciden en afirmar que el 2002 no fue un buen añopara la actividad turística. Las cifras así lo confirman. Las estadísticassuministradas por la Asociación Hotelera de Colombia (COTELCO) señalan unareducción de más de 10 puntos porcentuales en el nivel de ocupación: mientrasque en el 2001 el nivel de ocupación fue del 55.2%, el 2002 alcanzó el 46%”5.No cabe duda, que este bajón mostrado por el sector turismo se debe a lainseguridad que se ha venido dando, no solo en la ciudad, sino también en elámbito nacional a través del tiempo, y más específicamente en el año analizado,por esto es necesario seguir incentivando programas de seguridad, y campañaspromocionales como por ejemplo, “Vive Colombia”, con el fin de lograr unarecuperación de la seguridad de la ciudad y el país y conseguir de este modo,una reactivación tanto económica como moral para el sector turístico de laciudad.

Según Cotelco, teniendo en cuenta los datos estadísticos de la ocupaciónhotelera de la ciudad de Cartagena, en el período referente al mes Enero yDiciembre del 2002, específicamente, refiriéndose a los hoteles: Hotel AlmiranteCartagena Estelar, Hotel Capilla del Mar, Hotel Novotel Coralia Las Américas,Hotel Sofitel Santa Clara y Hotel Charleston Cartagena, se puede observar que lapasada temporada turística para la ciudad arroja los siguientes datos: 50.84% enenero 2002 y 41.10% en diciembre de 2002.

Para los hoteles: Hotel Charleston, Hotel Novotel Coralinas Las Américas, HotelSofitel Santa Clara, Hotel Almirante Cartagena Estelar, Hotel Capilla del Mar,Hotel Charlotte, Hotel Cartagena Real, Hotel Decameron, Hotel & Suites sorrento,y Hotel Casa Viena; se muestran los siguientes datos: 64.14% en enero 2002; y53.82% en diciembre de 2002.

5 Informe de Coyuntura Económica Regional de Bolívar y Cartagena. Diciembre De 2002.

DATOS DE OCUPACIÓN HOTELERA AFILIADOSPORCENTAJE DE OCUPACIÓN MENSUAL AÑO 2002

HOTELES Ene-02

Feb-02

Mar-02

Abr-02

May-02

Jun-02

Jul-02

Ago-02

Sep-02

Oct-02

Nov-02

Dic-02

CharlestonCartagena

28.39 42.86 26.20 36.67 18.96 29.63 35.70 38.92 23.99 51.61 55.13 29.71

Sofitel Santa Clara 50.18 76.89 43.79 40.06 36.04 49.74 40.93 56.41 38.35 75.85 69.83 50.22

Novotel Coralia LasAméricas

55.90 60.83 49.07 43.36 24.25 47.36 58.94 67.54 45.76 66.22 54.65 38.51

Almirante cartagenaEstelar

59.75 60.60 50.67 28.99 36.08 36.92 41.03 56.48 45.15 60.81 56.63 41.26

Capilla del Mar 60.00 56.47 38.52 45.43 36.97 42.74 48.61 55.62 50.00 70.06 65.26 45.8

Charlotte 55.41 46.43 42.13 40.29 32.07 41.47 56.64 61.67 50.10 50.19 52.55 55.12

Cartagena Real 43.71 14.69 22.54 9.15 13.04 20.94 25.31 26.26 22.30 31.49 30.28 40.21

Decameron 96.00 67.00 63.00 68.00 83.00 92.99 96.00 86.00 84.00 84.00 90.00

Sorrento 87.67 62.61 51.68 41.31 63.57 53.59 52.18 49.53 16.34 43.33 30.98 49.34

Casa Viena 94.09 68.45 76.34 81.11 75.99 76.11 80.65 80.65 90.19 73.48 79.26 93.19

Bocagrande del Mar 38.03 45.91 37.95 69.98

Internacional 67.04 69.86 67.60

ResidenciasBocagrande

80.00 41.96

TOTAL 63.4 55.49 47.65 42.22 39.06 49.38 55.36 62.92 50.01 67.17 64.43 56.26Fuente: Asociación Hotelera de Colombia (COTELCO).

En general, puede observarse que para el 2002, los meses que más registraronocupación hotelera fueron en su orden, Octubre con un 67.17%, Noviembre64.43%, enero registrándose un 63.4% y Agosto con un 62.92%. Esto se puedeexplicar por la temporada de vacaciones que se da en cada uno de estos meses.

Así mismo, entre los meses de marzo y abril, se registran los porcentajes másbajos de ocupación hotelera, lo que denota un estancamiento del turismodurante éste período.

En la siguiente tabla, se clasifican los hoteles de acuerdo a: Lujo, Turistas yeconómicos, se muestra el número de habitaciones que poseen y las camas conque cuentan éstos para la prestación de su servicio.

INFORMACIÓN HOTELES ASOCIADOS

Hoteles Afilados aCOTELCO Cartagena

Clasificaciónde los hoteles*

Número deHabitaciones

%participaciónhabitaciones

CamasDisponibles

%participación

camasCharleston Cartagena 91 6.6 104 4.0

Sofitel Santa Clara 115 8.3 230 8.9

Novotel Coralina LasAméricas

LUJO

250 18.1 458 17.8

Almirante cartagenaEstelar

250 18.1 445 17.3

Capilla del Mar 202 14.6 379 14.7

Charlotte

TURISTA

34 2.5 45 1.7

Cartagena Real 71 5.1 117 4.5

Decameron 278 20.1 560 21.7

Sorrento 51 3.7 160 6.2

Casa Viena 18 1.3 18 0.7

Bocagrande del Mar

ECONÓMICOS

22 1.6 60 2.3

TOTAL 1.382 100 2.576 100Los hoteles del capítulo, son clasificados por categorías: Lujo, Turista y Económicos.Fuente: Asociación Hotelera de Colombia (COTELCO).

En cuanto al número de habitaciones, el hotel que representa la mayorparticipación dentro de la clasificación de Lujo es Novotel Coralina las Américas,con un total de 250 habitaciones; en la clasificación Turista se destaca el hotelAlmirante Cartagena Estelar con un 18.1%; y dentro de la clasificaciónEconómicos se destaca el hotel Decameron con un 20.1% al contar con 278habitaciones. Dentro de esta clasificación, la de Turista es la que en su conjuntoocupa el mayor porcentaje de participación (35.2%).

De la misma manera, teniendo en cuenta el número de camas, la clasificaciónEconómico es la que cuenta con un mayor número de éstas, representando así el35.5% del total.

PRINCIPALES RESTAURANTES CARTAGENEROS

Restaurante Ubicación

Bar El Torno Centro Calle del Torno Frente al Hotel SantaClara

Blas El Teso Anillo Vial Entrada Cielo MarCafé de Santo Domingo Centro Plaza de Santo DomingoClub de Pesca Manga Fuerte del PastelilloCrepes & Waffles Bocagrande Cr. 3A. N° 4-76Chef Julián Bocagrande Cr. 3 N° 8-108.Dragón de la Marina Calle del PorvenirEnoteca Calle san Juan de DiosLa Langosta Calle Real del CabreroLa Rosa Avenida San MartínLa Vitrola Calle BalocoPatios de Macondo Calle Santo DomingoLa Res Vía TurbacoMister Babilla Getsemaní Calle 24 No 8B –137Quebracho Calle BalocoLa Brocscheta Calle del CuratoLa Tinaja La MatunaGranditalia Av. San MartinRestaurante Arabe e Internacional Bocagrande cra 3 No 8-83Restaurante Carbón de Palo Bocagrande cra 3 No 4-162Restaurante Chef Julián Bocagrande Cra 3 No 8-108Restaurante Bar La Habanita Centro Cra 3 A No 33-81 Calle Santo DomingoRestaurante Bar El Burlador deSevilla

Centro cra 3 No 33-88 Calle Santo Domingo

Restaurante Bodegón de laCandelaria

Centro calle 32 No 3-64 Calle de las Damas

Restaurante Italiano La BohemiaPiano Bar

Bocagrande Cra 2 No 6-47

Restaurante San Pedro Plaza San Pedro ClaverMar de las Antillas Getsemaní Calle largaMesón de Maria y Mulata Getsemaní Calle 24 No 8B-137Taquería Cielito Lindo Calle San Pedro ClaverLa Fonda Antioqueña Av. San MartínLa Bonga del Sinú Calle del arsenalEl Mar de Juan Plaza de San DiegoLa Fragata El CabreroFellini Plaza de San DiegoFuente: Cámara de Comercio de Cartagena.

PORCENTAJE DE OCUPACIÓN HOTELERA EN CARTAGENA AÑO

2002

TELES Rooms Ene Feb. Mar. Abr. May Jun Jul. Ago. Sept. Oct. Nov. Dic. Promedio

31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 385

BAHIA 65 56.60 21.75 33.24 6.06 11.29 21.57 14.17 25.37 10.10 16.91 21.79

BARLOVENTO 48 78.00 54.00 68.00 54.00 45.00 65.00 60.00 62.00 59.00 66.00 61.20

CARIBE 383 65.60 67.00 62.00 48.00 45.00 53.00 74.00 74.06 56.00 70.00 61.50

CARTAGENAPLAZA

319 61.19 34.36 39.38 26.86 25.00 21.00 29.62 39.18 22.54 28.76 32.87

CASAGRANDE 27 42.00 14.00 33.00 30.00 20.00 25.00 11.00 22.00 11.00 24.00 23.31

COSTA DELSOL 128 56.23 44.08 35.00 60.00 38.50 44.00 46.71 45.26 51.70 58.36 47.99

EL DORADO 326 66.27 48.54 48.67 12.18 19.55 34.68 40.19 48.28 45.70 50.30 43.51

HILTONCARTAGENA

288 72.00 72.02 55.00 43.00 50.00 63.69 58.00 61.00 54.00 69.00 59.71

DA PIETRO 18 93.00 74.00 44.00 34.00 33.00 39.00 49.00 66.00 32.00 47.00 51.04

LAS VELAS 90 45.00 16.00 27.13 23.22 10.57 21.07 25.05 25.66 16.67 18.22 22.95

PARIS 85 30.00 14.00 25.00 32.00 20.00 40.00 35.00 40.00 25.00 35.00 29.73

PLAYA 80 49.22 17.01 23.41 14.48 12.98 24.69 19.45 24.85 22.92 22.14 23.20

SAN MARTIN 40 80.00 50.00 50.00 30.00 30.57 50.41 50.00 60.00 48.86 67.12 51.78

PROMEDIOCARTAGENA

20021.877 65.72 47.52 46.25 32.82 31.41 40.71 45.74 50.81 40.68 49.63 45.15

PROMEDIOAÑO ANTERIOR

1.939 68.03 51.05 44.24 47.62 44.67 47.81 54.78 85.42 45.16 56.18 53.50

ISLACOCOLISO 10 32.00 9.00 19.48 5.00 5.00 10.53 13.85

ISLA DELENCANTO

10 70.00 50.00 70.00 50.00 50.00 70.00 70.00 70.00 35.00 40.00 50.17

ISLA DELPIRATA 9 76.35 41.46 66.70 31.20 54.35

PROMEDIOI.DEL ROSARIO

0210 70.00 50.00 70.00 50.00 50.00 70.00 70.00 70.00 35.00 40.00 0.00 0.00 57.63

PROMEDIOAÑOANTERIOR

29 0.00 0.00 0.00 57.01 26.94 43.87 36.15 32.68 19.69 53.39 64.83 55.85 43.91

PUERTA DELSOL (BQLLA)

117 52.19 72.84 49.62 58.72 59.96 60.22 63.16 64.93 63.72 67.90 61.22

PROMEDIOPUERTA DEL

SOL117 52.19 72.83 49.63 58.72 59.87 60.23 63.17 64.83 83.73 67.91 0.00 0.00 61.22

PROMEDIOAÑO ANTERIOR 117 52.99 60.01 56.99 51.79 56.58 66.10 63.47 52.72 63.18 56.00 60.00 44.53 57.02

PROMEDIOTOTAL 2002

2.004 84.95 49.01 46.58 34.42 33.17 42.00 48.88 51.54 42.00 60.65 0.00 0.00 46.15

PROMEDIOAÑO

ANTERIOR2.085 67.18 51.58 44.97 47.98 45.17 48.61 55.01 64.25 45.81 56.12 61.13 54.89 53.60

Fuente: ASOTELCA.

TURISTAS EXTRANJEROS LLEGADOS A CARTAGENA POR PAÍS DEPROCEDENCIA AÑO 2002

Nacionalidad Turistas Nacionalidad TuristasCOSTA RICA 1.971 PORTUGAL 40

CUBA 184 REINO UNIDO 293CHILE 268 REP. DOMINICANA 211

CHINA 81 RUMANIA 1DINAMARCA 25 SUDÁFRICA 8

ECUADOR 11.346 SUECIA 38SALVADOR 148 SUIZA 114

ESPAÑA 358 TRINIDAD 26ESLOVAQUIA 2 URUGUAY 23

ESLOVENIA 2 VENEZUELA 292E.E.U.U 6.587 ALEMANIA 257

ESTONIA 1 ARGENTINA 169FILIPINAS 110 BÉLGICA 37

FINLANDIA 1 BRASIL 68FRANCIA 240 CANADA 418

GUATEMALA 2.037 COREA 27HAITI 171 DOMINICANA 8

HONDURAS 24 GRANADA 3INDIA 21 GRECIA 9

INLANDIA 17 INDONECIA 68ISRAEL 161 NICARAGUA 4ITALIA 421 STA LUCIA 3

JAMAICA 25 AUSTRALIA 38JAPÓN 154 GRECIA 10

MÉXICO 404 UCRANIA 8NICARAGUA 74 AUSTRIA 20

NORUEGA 29 BARBADOS 6HOLANDA 167 BOLIVIA 28

PANAMÁ 1.149 CROACIA 12PERU 119 IRAK 1

KENIA 40 HON KONG 3MALAVI 1 MARTINICA 1

REP. CHECA 1 GUADALUPE 1BAHAMAS 5 CANADA 46

HAITI 6 CUBA 4MARRUECOS 2 COSTA DEL MARFIL 4

PARAGUAY 1 ARABIA 10TURQUÍA 6 EGIPTO 3

FILIPINAS 7 POLONIA 2GUYANA 14 TADJIKISTAN 16

Fuente: Departamento Administrativo de Seguridad (DAS).

Ecuador, fue en el 2002, el país que más turistas trajo a Cartagena de Indias,registrando un número de personas de 11.346; de E.E.U.U, ingresaron 6.587personas a la ciudad; le siguen países como Guatemala con 2.037 personas,Costa Rica con 1.971 personas, Panamá con 1.149 personas, entre otros.

Dentro de los países que menos turistas ingresaron se puede mencionar Estonia,Finlandia, Malavi, República Checa, Paraguay, Rumania, Irak. Martinica,Guadalupe, de los cuales solo ingresaró una persona a la ciudad.

TURISMO DE CRUCEROS EN CARTAGENA AÑO 2002

En comparación con el año 2001, el 2002 mostró una tendencia a la baja en elmovimiento de visitantes, más específicamente en el segundo semestre del año.De esta manera, se confirma que el 2002, no fue un buen año para el sectorturístico de la ciudad.

VISISTANTES TURISMO DE CRUCEROS. CARTAGENA 2001-2002

-

10,000

20,000

30,000

40,000

Ene Feb Mar Abr May Sep Oct Nov Dic

2001 2002

Fuente: Sociedad Portuaria. Terminal de Cruceros.

ESTADÍSTICAS DEL TURISMO EN LA CIUDAD DE CARTAGENA, 2001-2002

NÚMERO DE VISITANTES POR AÑO

Meses Ene Feb Mar Abr May Sep Oct Nov Dic Totales2001 24,879 19,874 24,111 34,391 7,082 644 26,302 15,110 18,100 170,493

2002 26,881 17,936 19,724 7,041 1,328 2,233 2,536 3,631 4,570 85.880

Total 70,108 63,466 77,687 77,084 11,138 644 91,866 74,419 86,279 256.273Fuente: Sociedad Portuaria. Terminal de Cruceros.

En el mes de abril, se da una gran diferencia en cuanto al número de visitantesque ingresaron a la ciudad en el 2001 (34.391 visitantes), con respecto al 2002(7.041 visitantes); luego, en Septiembre disminuye la diferencia entre el númerode visitantes ingresados a la ciudad, y nuevamente en la temporada de octubrese da una gran variación en éste período, y así continua la tendencia en cuanto ala diferencia entre el 2001 y 2002, aunque menos marcada, hasta diciembre.

De acuerdo con los datos arrojados, en el 2002 ingresaron 85.880 visitantes,frente a 170.493 en el 2001, lo que significó una reducción del 50%.

TURISMO AÉREO EN CARTAGENA AÑO 2002

EXTRANJEROS INGRESADOS A CARTAGENA AÑO 2002

0500

10001500200025003000

EN

ER

O

FEB

RE

RO

MA

RZ

O

AB

RIL

MA

YO

JUN

IO

JULI

O

AG

OS

TO

SE

PT

IEM

BR

E

OC

TU

BR

E

NO

VIE

MB

RE

DIC

IEM

BR

E

Fuente: Departamento Administrativo de Seguridad - DAS

Por vía aérea, se puede apreciar una tendencia constante, en la que se destacanlos meses de febrero, julio y diciembre, pues son estos meses los que mayornúmero de visitantes ingresaron en la ciudad. Esto puede explicarse debido aque éstos están dentro de los meses de temporada de vacaciones y son lasépocas preferidas por los turistas para tomar vacaciones y pasear.

Según cifras suministradas por la Sociedad Aeroportuaria de la Costa, por víaaérea se registró un crecimiento en el número de visitantes nacionales del 1.4%al ingresar a la ciudad en el 2001 456.478 visitantes, comparado con el 2002,año en el cual ingresaron 463.017 visitantes. Así mismo, se muestra unareducción en cuanto a los pasajeros internacionales, ya que en el 2001ingresaron 36.383 visitantes, mientras que en el 2002 solo ingresaron a la ciudad32.758 visitantes, dándose una reducción del 9.9%.

INFLACIÓN

5. INFLACION

La inflación, entendida como el incremento generalizado de los precios de losbienes y servicios que se intercambian en una economía, es una de lasprincipales variables objetivos de la política económica, sujeta al control por partede la autoridad monetaria del país – el Banco de la República – dado los efectossociales que ella tare sobre la distribución del ingreso y el poder adquisitivo de lasociedad.

COMENTARIOS A LOS RESULTADOS DEL 2002

Al igual que a nivel nacional, en Cartagena la inflación en el año 2002 registróuna disminución con respecto al 2001, pasando de 9.17% a 7.45%. A nivelnacional, la inflación anual pasó de 7.65% a 6.99% entre los mismos años,continuando la tendencia hacia la disminución que se viene presentando en esteindicador. Es de anotar que en los últimos dos años la inflación cartagenera se haubicado por encima de la nacional, llegando a diferencias de 1.52 y 0.46 puntosporcentuales para el 2001 y el 2002 respectivamente.

Fuente: DANE

Los grupos sociales más afectados por el crecimiento de los precios tanto a nivelnacional como de Cartagena, son los grupos de ingresos bajos, en los cuales losprecios crecieron en 8.18% a nivel loca y 8% a nivel nacional. En los estratosmedios los niveles de inflación fueron más bajos, alcanzando un 7.6% enCartagena y un 6.95% en al país. Por último, la inflación afectó en menor medidaa los estratos de ingresos altos, teniendo en cuenta que en este grupo elincremento de los precios ascendió a 5.92% en la ciudad, mientras que a nivelnacional el mismo fue de 5.76%.

Infalción anual. Total Nacional y Cartagena. 2000 - 2002

8,60 9,177,45

8,75 7,65 6,99

0,002,004,006,008,00

10,00

2000 2001 2002

Cartagena Total Nacional

Teniendo en cuenta los grupos de bienes que intervienen en el cálculo del IPC,se puede decir que los productos en los cuales ascendieron los precios durante elaño 2002 en Cartagena fueron los relacionados con los servicios de salud, endonde la inflación de precios alcanzó el 13.8%, seguidamente se ubicaron losservicios de transporte con un 11.05%, los alimentos y el grupo de otros gastoscon un crecimiento de precios de 9.52% y 9.15%, respectivamente. En laeducación por su parte, el crecimiento de precios para la ciudad alcanzó el6.34% mientras que en la vivienda fue del 4.25%. Un aspecto por resaltar es elde la disminución de los precios presentada en el grupo de productos relacionadocon el vestuario en la ciudad, la cual llegó a –0.91% a lo largo del año 2002.

Fuente: DANE

Fuente: DANE

Inflación según grupo de ingresos. Total Nacional y Cartagena. 2002.

5,766,95

8,185,92

7,6 8

0

2

4

6

8

10

Altos Medios Bajos

%

Nacional Cartagena

Inflación según grupo de bienes. Total nacional y Cartagena. 2002.

7,45

4,25

-0,91

13,08

6,34

11,05

9,15

11,51

0,89

9,06

5,26

5,74

9,52

3,84

8,8

6,99

3,88

6,44

-2 0 2 4 6 8 10 12 14

Total

Alimentos

Vivienda

Vestuario

Salud

Educación

Esparcimiento

Transporte

Otros Gastos

Cartagena Nacional

Entre tanto, a nivel nacional el grupo de productos en el que más crecieron losprecios fue el de los alimentos con un 11.51% de incremento, seguido por losservicios de salud y el grupo de otros gastos, en donde la inflación ascendió a9.06% y 8.8% respectivamente. En la educación, los transportes y elesparcimiento el crecimiento de precios se ubico en su orden en 6.44%, 5.74% y5.26%. Los productos en los cuales crecieron en menor medida los precios en elpaís fueron los relacionados con el vestuario, en donde el incremento a lo largodel 2002 fue de sólo el 0.89%.

IPC Y VARIACIONES. TOTAL NACIONAL. 2002

Mes IPC Var. MesVar. Añocorrido Var. 12 meses

Enero 128,89 0,80 0,80 7,37Febrero 130,51 1,26 2,06 6,70Marzo 131,43 0,71 2,79 5,89

Abril 132,63 0,92 3,73 5,65Mayo 133,43 0,60 4,35 5,84Junio 134,00 0,43 4,79 6,25

Julio 134,03 0,02 4,82 6,16Agosto 134,16 0,09 4,92 5,98Septiembre 134,64 0,36 5,30 5,97

Octubre 135,39 0,56 5,88 6,37Noviembre 136,45 0,78 6,71 7,07Diciembre 136,81 0,27 6,99 6,99

Fuente: DANE

IPC Y VARIACIONES. CARTAGENA. 2002.

Mes IPC Var. MesVar. Añocorrido

Var. 12meses

Enero 128,73 0,62 0,62 8,20Febrero 130,66 1,50 2,13 7,52

Marzo 131,61 0,73 2,87 6,32Abril 132,85 0,95 3,84 5,88Mayo 133,93 0,81 4,68 6,10

Junio 135,11 0,89 5,61 6,92Julio 135,89 0,58 6,21 7,39Agosto 135,99 0,07 6,29 6,81

Septiembre 135,92 -0,05 6,23 7,00Octubre 136,48 0,41 6,67 7,44Noviembre 137,23 0,55 7,26 7,86

Diciembre 137,47 0,18 7,45 7,45Fuente: DANE

VARIACIÓN INFLACIÓN POR CIUDADES2002

Ciudad Variación % Ciudad Variación %Pasto 8,8 Neiva 7,11Cali 7,74 Bogotá 6,93Villavicencio 7,61 Pereira 6,68Bucaramanga 7,57 Manizales 6,37Cartagena 7,45 Medellín 6,11Montería 7,3 Cúcuta 5,6Barranquilla 7,18 Nacional 6,99

Fuente: DANE

INFLACIÓN SEGÚN GRUPO DE BIENES Y SERVICIOS2002

Grupo de bienes y Grupo de bienes y servicios Cartagena NacionalTotal 7,45 6,99Alimentos 9,52 11,51Vivienda 4,25 3,88

Vestuario -0,91 0,89Salud 13,08 9,06Educación 6,34 6,44

Esparcimiento 3,84 5,26Transporte 11,05 5,74Otros Gastos 9,15 8,8

Fuente: DANE

INFLACIÓN SEGÚN GRUPO DE INGRESOS2002

Grupos de Ingresos Nacional CartagenaAltos 5,76 5,92Medios 6,95 7,6

Bajos 8,18 8Fuente: DANE

MERCADO LABORAL

6. MERCADO LABORAL

La teoría económica del mercado laboral postula dos principios fundamentalesque, en tiempos de recesión como el actual, conviene tener en mente: 1) el nivelde empleo depende de la actividad económica, y 2) el salario depende del puntode equilibrio entre la oferta y la demanda de mano de obra. El primerocorresponde a la teoría keynesiana y, en general, tiene un alto grado deaceptación, ya que la evidencia ha mostrado que la generación de empleosaumenta a medida que hay mayor actividad económica y decrece cuando sucedelo contrario. El segundo es un baluarte de la teoría neoclásica y establece que,en condiciones de pleno empleo y ausencia de factores institucionales, lossalarios aumentan cuando sube la demanda de mano de obra y se deterioran amedida que ésta disminuye.

Pero cuando los mercados son imperfectos, como sucede en los países endesarrollo como Colombia, estos planteamientos suelen no cumplirse, ya que elEstado y los sindicatos inciden en el mercado laboral a fin de evitar que sedeterioren los salarios reales y el nivel de ocupación se aparte cada vez más delanhelado pleno empleo. Estos agentes también han intervenido durante elperiodo de incremento de comercio exterior y globalización (desde 1990) conpolíticas que no protegían o incentivaban la producción nacional, provocando asíel deterioro recurrente del mercado laboral, incidiendo en el bajo crecimiento dela economía, que genera incrementos en la tasa de desempleo, y el recurrentedeterioro de los salarios reales.

COMENTARIOS A LOS RESULTADOS DEL AÑO 2002

Para diciembre de 2002 el mercado laboral de Cartagena registró una tasa dedesempleo del 15%, resultado inferior en 0,9 puntos porcentuales al registradoen igual periodo de 2001 (15,9%) y por debajo del promedio nacional (16,4%).Aunque el resultado es favorable, este sigue siendo alto para una ciudad encrecimiento poblacional como Cartagena. La cual durante los últimos años havisto deteriorada su actividad economía producto de la baja inversión, elconflicto armado y la inseguridad que le da mala imagen a la ciudad.

En cuanto a la tasa de ocupación, tenemos que para el cuarto trimestre año 2002se redujo al pasar de 46% en el 2001 aún 45,7% en el 2002, igualcomportamiento se registró en el según y tercer trimestre. Este comportamientode reducción del desempleo y tasa de ocupación provocó un incremento delsubempleo en la ciudad, pasando de un 12,1% en el 2001 a un 15,4% en tercertrimestre de 2002. Demostrando así la poca capacidad que tuvo el sectorproductivo de la ciudad en generara nuevos puestos de trabajo, repercutiendo enel deterioro de los ingresos de los cartageneros y en el incremento de lainformalidad como medio de subsistencia.

EVOLUCIÓN DE LA TASA DE OCUPACIÓN, DESEMPLEO YSUBEMPLEO TRIMESTRAL EN CARTAGENA. 2002

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Ene - Mar Abr - Jun Jul - Sept Oct - Dic

%

T. Ocupación T. Desempleo T. Subempleo

Fuente: DANE - Encuesta Continua de Hogares

TASA DE DESEMPLEO EN CARTAGENA 1991- 2002

AÑOS TD (%)1991 13,01992 9,91993 11,21994 7,11995 9,21996 13,01997 11,71998 18,91999 22,82000 21,12001 15,92002 15,0

Fuente: DANE - Encuesta Continua de Hogares

Cartagena.% población en edad de trabajar, tasa global de participación, deocupación y desempleo (abierto y oculto)Población total, en edad de trabajar, económicamente activa,ocupados, desocupados (abiertos y ocultos), inactivos ysubempleados. 2002

Concepto 2002

Enero - Marzo Abril - Junio Julio - Septiembre Octubre - Diciembre

% población en edad de trabajar 74,0 74,1 74,2 74,3

Tasa global de participación 54,2 51,1 52,0 53,8

Tasa de ocupación 46,0 43,0 44,2 45,7

Tasa de desempleo 15,1 15,8 14,9 15,0

T.D. Abierto 14,4 14,6 13,7 14,2

T.D. Oculto 0,7 1,2 1,2 0,8

Tasa de subempleo 19,2 13,5 18,4 15,4

Insuficiencia de horas 5,4 3,4 3,2 3,2

Empleo inadecuado porcompetencias

0,9 1,8 1,3 1,0

Empleo inadecuado por ingresos 16,0 12,7 17,7 14,2

Población total 869.500 874.377 880.693 887.345

Población en edad de trabajar 643.747 647.964 653.310 658.900

Población económicamente activa 348.745 331.251 339.529 354.439

Ocupados 296.118 278.864 288.971 301.357

Desocupados 52.627 52.387 50.558 53.082

Abiertos 50.304 48.346 46.428 50.344

Ocultos 2.323 4.041 4.130 2.738

Inactivos 295.002 316.713 313.781 304.461

Subempleados 66.925 44.878 62.603 54.691

Insuficiencia de horas 18.881 11.158 10.757 11.458

Empleo inadecuado porcompetencias

3.160 5.831 4.353 3.667

Empleo inadecuado por ingresos 55.806 42.021 60.250 50.370Fuente: DANE - Encuesta Continua de Hogares

Cartagena. Población ocupada trimestral por rama de actividad ysexo – 2002

Rama de actividad Enero - Marzo Abril - Junio Julio – Septiembre Octubre - Noviembre

Total 296.118 278.864 288.973 301.356

Industria 33.864 35.232 38.116 38.707

Construcción 17.919 23.056 20.142 19.844

Comercio 103.331 93.518 92.634 99.923

Transporte 31.646 25.302 29.957 29.234

Servicios financieros 2.503 4.065 5.519 4.831

Servicios inmobiliarios 15.684 12.378 13.166 12.178

Servicios comunales, sociales y personales 79.665 77.304 80.838 86.867

Otras ramas* 11.506 8.009 8.601 9.772

No informa - - - -

Hombres 173.179 168.871 173.739 179.812

Industria 21.524 22.614 24.197 22.962

Construcción 17.410 22.455 18.833 19.732

Comercio 58.008 59.858 60.612 63.961

Transporte 28.471 22.569 16.680 24.439




Otras ramas* 11.034 6.798 8.247 9.345

No informa - - - -

Mujeres 122.939 109.993 115.234 121.544

Industria 12.340 12.618 13.919 15.745

Construcción 509 601 1.309 112

Comercio 45.323 33.660 32.022 35.962

Transporte 3.175 2.733 13.277 4.795




Otras ramas* 472 1.211 354 427

No informa - - - -Fuente: DANE - Encuesta Continua de Hogares

Cartagena. Población ocupada, subempleada, desocupada einactiva en miles, según grupo de edad. 2002 (Octubre -

Diciembre)

Grupo de edad Ocupados Subempleada Desocupada Inactiva

Total 301 55 38 304

De 12 a 17 4 2 0 97

De 18 a 24 45 12 11 64

De 25 a 55 231 39 27 81

De 56 y más 21 2 0 63Fuente: DANE - Encuesta Continua de Hogares

Nota: Por efecto del redondeo en miles, los totales pueden diferir ligeramente.

Cartagena. Población ocupada y desocupada en miles, segúnposición ocupacional. 2002 (Octubre - Diciembre)

Posición ocupacional OcupadosDesocupados

(Cesantes)

Total 301 38

Obrero, empleado particular 89 26

Obrero, empleado del gobierno 29 2

Empleado doméstico 20 5

Trabajador por cuenta propia 155 5

Patrón o empleador 6 0

Trabajador familiar sin remuneración 2 0

Otro 0 0Fuente: DANE - Encuesta Continua de Hogares


Cartagena. Población ocupada y desocupada en miles, segúnrama de actividad. 2002 (Octubre - Diciembre)

Rama de actividad OcupadosDesocupados

(Cesantes)

Total 301 38

Industria 39 4

Construcción 20 3

Comercio 100 14

Transporte 29 4

Servicios financieros 5 0

Servicios inmobiliarios 12 1

Servicios comunales, sociales y personales 87 12

Otras ramas* 10 1

No informa 0 0Fuente: DANE - Encuesta Continua de Hogares*Agricultura; Minas y electricidad, gas y agua


SISTEMA FINANCIERO

SISTEMA FINANCIERO

Dentro de este factor se analiza la participación de los mercados de capital comofacilitadores del consumo y el ahorro en el tiempo, el comportamiento del ahorroy la eficacia y eficiencia de los intermediarios financieros para proveer recursos ala inversión productiva.

En Colombia el sistema financiero está formado por dos grandes grupos, por unlado se encuentran los establecimientos de crédito y las sociedades de serviciosfinancieros, y por otro el banco de la república como banco emisor, depositariode reservas internacionales, encargado de dirigir y controlar las políticas decrédito, moneda y tasas de cambio.

Las finanzas incluyen la descripción de los recursos financieros a través de lascaptaciones y cartera del sistema financiero; se analizaran, además los costos deobtener recursos y las ganancias para integrarlos al sistema a través de la tasade interés activa y pasiva.

Con el proceso de globalización, la visión del especulador y del ahorrador esmucho más amplia e implica la movilidad de los capitales hacia y desde losmercados internacionales. Las tasas de interés nacionales deben sercompetitivas, no solo para los ahorradores e inversionistas domésticos, sinotambién para los internacionales quienes compararán las tasas de interésexternas con las internas y elegirían hacia donde dirigir sus recursos, tomando encuenta las tasas de cambio. En esta parte, por lo tanto el análisis se extiende alcomportamiento de ambos tipos de interés.

7. CAPTACIONES Y CARTERA DEL SISTEMAFINANCIERO

La labor de las entidades financieras tiene una manifestación directa en losdineros que llegan y salen de sus arcas, por lo que se requiere analizar lascaptaciones y cartera del sistema financiero en el marco de la competitividad.

El dinero es el medio de pago utilizado por excelencia ya que presenta la mayorliquidez dentro de los activos, pues brinda la capacidad inmediata a los individuospara realizar sus transacciones.

Dentro de toda economía existen individuos con excedentes de recursosfinancieros y otros con demanda de los mismos, el sistema financiero tiene lafunción de captar el ahorro del público y canalizarlo al sector productivo y alconsumo a través de los prestamos.


CaptacionesEn el año 2002, Como se observa en el cuadro siguiente el 47,5% de lascaptaciones del sistema financiero corresponden a depósitos de ahorro los cualesregistraron el mayor crecimiento con el 22,1% entre el 2001 y 2002. En cuanto alos CDTs al finalizar el año 2002 se incrementaron en un 9,7% al pasar de$207.307 millones en 2001 a $227.326 millones en 2002. Para el caso de losdepósitos en cuenta corriente observamos que su variación fue significativa(18,8%).

Captaciones del Sistema Financiero en Cartagena (Miles de pesos)

Tipo de captaciones 2002 2001 Var- 02 -01

Part. 02

Depósitos Cta. Cte.Bancaria

188.252.096 158.414.341 18,8% 23,5%

C.D.T. 227.326.670 207.307.272 9,7% 28,3%Depósitos de Ahorro 380.864.497 311.914.595 22,1% 47,5%Ctas de Ahorro Especial 4.692.917 0,6%Certif. de Ahorro Valor Real 580.081 700.977 -17,2% 0,1%Títulos de Inversión en Circ. 343.542 356.511 -3,6% 0,0%Total Captaciones 802.059.803 678.693.696 18,2% 100,0%

Fuente: Superintendencia Bancaria - Subdirección de Análisis Financiero yEstadística.

Las entidades de intermediación financiera de Cartagena sumaron para el año2002 un total de $802.059 millones en captaciones, que en términos nominalescrecieron en un 18,2%. Estos recursos corresponden en su gran mayoría a losBancos Comerciales que representan el 98,4%, el 1,6% restante se divide entrelas Compañías de Financiamiento Comercial (0,7%) y Corporaciones Financieras(0,7%).

PARTICIPACIÓN EN CAPTACIONES SEGÚN TIPO DE ENTIDADFINANCIERA 2002

Bancos98,4%

Corporaciones Financieras

0,7%

Compañías de Financiamiento

Comercial0,9%

Fuente: Superintendencia Bancaria - Subdirección de Análisis Financiero yEstadística.

CarteraLa colocación de recursos del mercado financiero cartagenero durante del año2002 alcanzó la suma de $1,09 billones, con un decrecimiento del 1,5%.Producto de la diversificación del portafolio de servicios de las entidadescrediticias, así como de las exigencias del mercado o exigencias gubernamentalescomo los microcréditos, estos nuevos productos exigen nuevas formas demercadeo y clientes específicos para su adquisición, por tanto, hace un poco másdemorada la adjudicación de los recursos.

Los bancos redujeron su participación dentro del sistema al pasar del 83% en2001 al 78,8% en 2002, perdiendo participación frente a las Corporaciones quepasaron del 16 al 20% en igual periodo. Los resultados muestran a los Bancoscon una cartera de $859.246 millones, seguida por la Corporaciones Financierascon $223.534 millones y las Compañías de Financiamiento Comercial con $7.466millones.

CARTERA DEL SISTEMA FINANCIERO EN CARTAGENA (MILES DE PESOS)

Tipo de Cartera 2002 2001 Var.02 - 01

Part. 02 Part. 01

Bancos 859.246.250 920.386.587 -7,1% 78,8% 83,1%CorporacionesFinancieras

223.534.998 177.207.685 20,7% 20,5% 16,0%

Compañías deFinanciamiento Comercial

7.466.470 9.380.429 -25,6% 0,7% 0,8%

Total Cartera 1.090.247.719 1.106.974.701 -1,5% 100% 100%Fuente: Superintendencia Bancaria - Subdirección de Análisis Financiero y

Estadística.

DISTRIBUCION DE LA CARTERA EN CARTAGENA POR ENTIDAD CON CORTE A DICIEMBRE DE 2002 (MILES DE PESOS)

Tipo y NombreEntidad

CarteraNeta

Créditos deVivienda

Créditos deConsumo Microcréditos

CréditosComerciales

ProvisiónCréditos de

Vivienda

ProvisiónCréditos deConsumo

ProvisiónMicrocréditos

ProvisiónCréditos

Comerciales

ProvisiónGeneral

BANCOSAV VILLAS 38.169.523 32.208.675 108.073 0 11.840.054 2.988.352 11.704 0 2.987.223 0BANCAFE 30.822.070 25.067.765 1.102.831 1.331 4.650.142 0 0 0 0 0BANCO AGRARIO 12.589.757 223.784 247.750 61.547 18.771.675 90.871 101.352 31.452 6.491.323 0

BANCO CAJA SOCIAL 12.953.298 121.234 8.977.737 2.419.022 1.852.707 0 328.719 45.991 42.692 0BANCO COLMENA 19.146.176 16.963.620 1.451.448 42.849 1.921.517 1.038.516 38.373 0 156.370 0BANCOLOMBIA 161.721.438 0 10.530.693 631.745 152.750.854 0 786.162 8.342 1.397.351 0BANSUPERIOR 22.071.229 0 21.484.457 0 979.788 0 393.016 0 0 0BBVA GANADERO 12.492.327 4.138.181 5.478.892 49.525 4.458.811 457.200 207.018 2.402 966.463 0BOGOTÁ 17.100.107 0 2.196.271 9.542 15.482.485 0 159.303 0 252.004 176.883CITIBANK 7.711.882 0 7.786.469 0 0 0 74.587 0 0 0CONAVI 59.527.623 44.097.249 455 0 15.429.919 0 0 0 0 0DAVIVIENDA 40.924.314 38.070.284 7.153.899 0 1.295.908 5.435.969 90.278 0 69.530 0DE CRÉDITO 39.980.857 0 2.641.682 79.249 37.811.093 0 23.791 0 120.657 406.718DE OCCIDENTE 28.842.366 0 4.226.135 0 24.616.232 0 0 0 0 0

GRANAHORRAR 51.952.009 45.908.575 170.471 0 15.988.622 3.961.508 23.741 0 6.130.409 0LLOYDS TSB BANK 26.492.647 214.538 7.988.706 0 19.612.829 9.955 865.480 0 169.777 278.214MEGABANCO 6.179.661 0 3.274.683 220.170 3.369.659 0 665.680 8.158 11.013 0POPULAR 78.554.698 0 30.651.188 6.843 50.029.383 0 449.836 0 1.682.879 0RED MULTIBANCACOLPATRIA

53.591.830 34.866.167 2.412.953 0 16.312.709 0 0 0 0 0

SANTANDER 55.751.482 0 2.287.086 31.584 53.432.812 0 0 0 0 0SUDAMERIS 29.468.412 273.109 1.899.559 9.361 27.286.383 0 0 0 0 0TEQUENDAMA 43.739.792 0 3.191.362 0 42.021.134 0 11.959 0 1.460.744 0UNION COLOMBIANO 9.462.751 0 1.578.186 0 7.920.573 0 23.828 0 12.180 0

TOTAL BANCOS 859.246.250 242.153.181 126.840.985 3.562.768 527.835.288 13.982.370 4.254.827 96.345 21.950.615 861.815CORPORACIONES FINANCIERAS

CORFINSURA 223.534.998 226.394.163 0 2.859.165 0TOTAL C.F. 223.534.998 226.394.163 0 2.859.165 0


CarteraNeta

Créditos deVivienda

Créditos deConsumo Microcréditos

CréditosComerciales

ProvisiónCréditos de

Vivienda

ProvisiónCréditos deConsumo

ProvisiónMicrocréditos

ProvisiónCréditos

Comerciales

ProvisiónGeneral

COMPAÑIAS DE FINANCIAMIENTO COMERCIALGIROS Y FINANZAS - - - - -LEASING Bolívar - - - - -SERFINANSA 3.037.751 1.344.157 1.795.932 70.936 31.401SULEASING 4.428.719 160.156 4.268.638 75 -TOTAL C.F.C. 7.466.470 1.504.313 6.064.569 71.011 31.401Fuente: Información transmitida por las entidades y consistente con la primera transmisión del PUCSuperintendencia Bancaria - Subdirección de Análisis Financiero y Estadística.

DISTRIBUCION DE LAS CAPTACIONES EN CARTAGENAPOR ENTIDAD CONCORTE A DICIEMBRE DE 2002 (MILES DE PESOS)


Depósitos Cta.Cte. Bancaria

C.D.T.Depósitosde Ahorro

Ctas AhorroEspecial

Cert.Ahorro V.

real

Títulos deInversión

en Cir.BANCOS

AV VILLAS 0 13.667.212 17.471.268 3.287.429 0 0BANCAFE 17.351.697 10.529.696 23.636.571 0 0 0BANCO AGRARIO 4.633.825 1.257.412 4.391.353 0 0 0BANCO CAJA SOCIAL 3.979.431 3.160.798 7.674.157 97.280 0 0BANCO COLMENA 1.484.160 6.633.952 15.463.172 176.481 111.144 0BANCOLOMBIA 33.646.213 19.240.728 22.888.583 0 0 0

BANSUPERIOR 5.303.829 22.647.056 5.303.934 0 0 0BBVA GANADERO 13.023.303 12.504.163 34.347.012 0 0 0BOGOTA 20.976.016 5.749.885 19.076.633 0 0 0CITIBANK 3.848.965 12.454.821 2.112.166 0 0 0CONAVI 73.514 17.018.076 54.385.620 208.617 0 0DAVIVIENDA 6.308.404 19.438.045 33.722.415 346.641 0 0DE CREDITO 7.551.487 5.955.417 4.320.689 0 0 0DE OCCIDENTE 24.192.180 10.652.884 8.441.804 0 0 0GRANAHORRAR 317.314 10.806.886 14.078.017 463.445 468.937 2.910LLOYDS TSB BANK 1.380.258 4.055.025 1.119.183 0 0 0MEGABANCO 2.698.144 1.969.171 4.231.639 22.059 0 0

POPULAR 15.618.496 4.073.479 19.507.512 1.372 0 0RED MULTIBANCACOLPATRIA

5.431.307 10.766.107 21.316.780 89.593 0 0

SANTANDER 5.867.840 4.905.354 10.698.740 0 0 0SUDAMERIS 2.738.989 2.319.185 1.943.865 0 0 0TEQUENDAMA 9.135.416 9.381.409 52.993.269 0 0 0UNION COLOMBIANO 2.691.309 5.361.785 1.740.115 0 0 0TOTAL BANCOS 188.252.096 214.548.549 380.864.497 4.692.917 580.081 2.910

CORPORACIONES FINANCIERASCORFINSURA 5.611.741 340.632

TOTAL C.F 5.611.741 340.632COMPAÑIAS DE FINANCIAMIENTO COMERCIAL

GIROS Y FINANZAS 274.811LEASING BOLIVAR 2.033.901SERFINANSA 2.077.734SULEASING 2.779.934TOTAL C.F.C. 7.166.380

Fuente: Superintendencia Bancaria - Subdirección de Análisis Financiero y Estadística

8. TASA DE INTERÉS

Para muchos, el interés está ligado al concepto del capital, el tiempo y el riesgo.Puede decirse que es la compensación que el dueño del capital recibe de parte dequien usa los fondos. Esta compensación puede adoptar diversos nombres según lanaturaleza del bien capital: Alquiler o renta, dividendo, flete e interés, este últimoaplicado a los capitales monetarios, etc.

Sea cual fuera la forma de la compensación ella se convierte en el precio por el usodel capital dinero, que aunque no es un término muy correcto aquí lo usamos en elsentido estrictamente monetario, es decir, se pretende lograr una rentabilidad por lacolocación de capital en la producción y desarrollos de actividades económicas.

En términos teórico el interés que recibe el dueño de los fondos que intervienen enel proceso productivo ha sido objeto de controversial discusión por todos aquellosque de alguna manera hacen un esfuerzo por conducir los senderos de la cienciaeconómica. Esto tiene lógica si tenemos en cuenta que todo capital invertido en unaactividad económica busca una rentabilidad superior a lo invertido, de igual forma,se espera que ésta sea mayor que los intereses cobrados por el uso de capital.

De esta manera se entiende la importancia del sistema financiero como medio deapalancamiento de las diferentes actividades económicas y el desarrollo deimportantes proyectos sociales que contribuyen al mejoramiento de la calidad devida de una comunidad.

TASA DE INTERES PROMEDIO MENSUAL DE LOS CERTIFICADOS DEDEPOSITO A TERMINO - 90 DÍAS PARA BANCOS Y CORPORACIONES

Efectiva anual (%)

Período 2002

Enero 11,15

Febrero 10,68Marzo 10,53Abril 9,95

Mayo 9,01Junio 8,32Julio 7,77

Agosto 7,80Septiembre 7,85Octubre 7,84

Noviembre 7,80Diciembre 7,64

Fuente: Banco de la República, Estudios Económicos.

TASA DE INTERES ACTIVAEfectiva anual (%)

Promedio MensualTasa Activa B.R. 1/

TotalSistema

Tasa ActivaTotal sin

Tesorería 2/

Tasa ActivaTotal

Sistema 3/

Enero 17,68 18,46 16,12

Febrero 17,59 18,44 15,82

Marzo 17,56 18,52 15,63

Abril 16,64 17,32 15,09

Mayo 17,08 18,17 14,85Junio 16,63 18,02 13,83

Julio 16,08 17,35 13,44

Agosto 15,13 16,15 12,98

Septiembre 15,38 16,49 13,05

Octubre 15,61 16,94 12,97

Noviembre 15,61 17,15 12,77

Diciembre 14,93 15,95 12,731/ Calculado como el promedio ponderado por monto de las tasas de crédito de: consumo,preferencial, ordinario y tesorería para los días hábiles del mes. Debido a la altarotación del crédito de tesorería, su ponderación se estableció como la quinta parte desu desembolso diario.2/ Incluye créditos de: Consumo, Ordinario y Preferencial.3/ Incluye créditos de: Consumo, Ordinario, Preferencial y Tesorería.Fuente: Superintendencia Bancaria. Cálculos del Banco de la República.

INTERES ANUAL EFECTIVO BANCARIO CORRIENTE (%)Mes 2002

Enero 22,81

Febrero 22,35

Marzo 20,97

Abril 21,03

Mayo 20,00

Junio 19,96

Julio 19,77

Agosto 20,01

Septiembre 20,18

Octubre 20,30

Noviembre 19,76

Diciembre 19,69Fuente: Superintendencia Bancaria - Banco de la República.

BOLSA DE COLOMBIAINDICE GENERAL BOLSA DE COLOMBIA - IGBC

(Base: Julio 3 de 2001 = 1000)

Mes IGBC

Enero 1.159,7Febrero 1.080,7

Marzo 1.102,3

Abril 1.132,5Mayo 1.166,0

Junio 1.238,4

Julio 1.187,1Agosto 1.189,7

Septiembre 1.271,0

Octubre 1.389,9Noviembre 1.467,1

Diciembre 1.608,7Fuente: Bolsa de Valores de Colombia.

INTERNACIONALIZACIÓN

INTERNACIONALIZACIÓN

En la actualidad, con el acelerado proceso de globalización económica, la mayorinserción de nuestra economía en los mercados internacionales se ha convertido enun factor primordial para impulsar la competitividad de nuestra región; de hecho,uno de los principales componentes de los indicadores que evalúan la competitividadglobal de un país o una región es el grado de internacionalización de su economía.Por ello, las políticas públicas tendientes a mejorar la competitividad de la economíacolombiana tienen dentro de sus componentes elementos que buscan promover elincremento de las exportaciones.

La internacionalización de una economía se puede evaluar a partir de la informaciónreferente a su comercio exterior, es decir, exportaciones, importaciones y balanzacomercial, análisis que se puede complementar con el comportamiento del mercadocambiario, como uno de los principales determinantes del comercio exterior.

En este orden de ideas, el presente capítulo presenta una evaluación delcomportamiento que tuvo el departamento de Bolívar en cuanto a sus relacionescomerciales con el extranjero, además de los principales indicadores del mercadocambiario colombiano.

9. COMERCIO EXTERIOR

El comercio exterior de una región es fruto de las relaciones comerciales que losagentes económicos de la misma mantienen con los agentes económicos delextranjero, los cuales se evidencian en el intercambio mercantil – exportaciones eimportaciones – entre dicha región y el resto del mundo. En ello juega un papelimportante la capacidad de competir de los productos en los mercados, tanto a nivelde precios como a nivel de calidad, e igualmente la capacidad logística que brinde laregión en cuestión para realizar de una forma eficiente los procesos de distribuciónfísica internacional de los productos.

Las exportaciones muestran la demanda de los extranjeros por nuestros productos obien nuestra capacidad para penetrar los mercados externos, mientras que lasimportaciones dan una medida de la demanda de los nacionales por los bienes yservicios producidos en el extranjero, o bien el grado de penetración de nuestromercado por parte de los agentes económicos del extranjero. En conjunto, muestranla posición del comercio exterior (deficitaria o superavitaria) de la región en estudiofrente al extranjero, por medio de la balanza comercial.

COMENTARIO A LOS RESULTADOS DEL 2002

En el año 2002 las exportaciones del departamento de Bolívar ascendieron a unmonto de US$540.3 millones (FOB) mientras que las importaciones alcanzaron unnivel superior de US$757.5 millones (CIF), lo cual muestra que el departamento tuvouna balanza comercial deficitaria en el objeto de estudio, que en valores FOBascendió a los US$93.6 millones. Este último resultado evidencia que el déficitcomercial del departamento disminuyó con respecto a los dos años anteriores, dadoque en el 2000 este ascendió a US$118.7 millones mientras que el 2001 fue deUS$138.1 millones.

EXPORTACIONES

El comportamiento de las exportaciones del departamento de Bolívar fue negativo enel año 2002, debido a que se registró una disminución que en términos de peso netoascendió al -2.7% mientras que valores FOB la caída fue del –3.1%. Esto representopara el departamento dejar de vender al extranjero unas 44 mil toneladas y dejar derecibir uno US$17.4 millones.

El principal destino de las exportaciones bolivarenses sigue siendo el mercadoestadounidense, hacia el cual se dirigieron en el 2002 el 16.7% del total deexportaciones del departamento. Seguidamente se encuentran los mercados deEcuador, Venezuela y Perú, hacia los cuales se exporta el 12%, 11% y 7% del total,

respectivamente. Esto muestra que según bloques económicos, el principal mercadoextranjero para los productos bolivarenses es el de la ALADI con un 43.9% de lasexportaciones en el 2002. Otros de los mercados importantes para los productos deBolívar son el de Panamá con un 6%, México, España y Chile con un 5%, Costa Ricacon un 4% y Brasil, República Dominicana y Guatemala con un 3% del total deexportaciones del departamento.

Fuente: DANE-DIAN

Teniendo en cuenta los principales productos de exportación, tradicionalmente eldepartamento de Bolívar se ha caracterizado por ser un exportador de sustanciasquímicas industriales, las cuales representaron un 54.6% del total de lasexportaciones del departamento en el 2002. Le siguieron en su orden lasexportaciones de productos alimenticios y plásticos con un 14.1% y 10.8%respectivamente, mientras que los minerales no metálicos y los productos metálicosbásicos de hierro y acero representaron en su orden el 7.2% y 5% de lasexportaciones.

IMPORTACIONES

Las importaciones bolivarenses ascendieron a US$685.9 millones CIF, lo cualrepresenta una disminución en la demanda del departamento por productos delextranjero del –9.5%; ello implicó una disminución en términos de toneladasimportadas de 207.3 mil toneladas y en valores de 71.6 millones CIF.

Principales destinos de las exportaciones de Bolívar. 2002

Chile5%

Costa Rica4%

Francia2%

Japón1%

Rep. Dominicana3%

Guatemala3%

Brasil3%

El Salvador1%

España5%

Otros16%

México5%

Panamá6%

Perú7%

Venezuela11%

Ecuador12%

Estados Unidos16%

Los principales países que proveen de bienes y servicios al departamento de Bolívarson Estados Unidos y Venezuela, los cuales vendieron al departamento productoscorrespondientes al 45.7% y 8.2% de las importaciones, respectivamente. Otros de losprincipales importadores hacia el departamento son las Islas Vírgenes (2.5%), Alemania(2.4%), Panamá (2.3%) y el Reino Unido, Brasil y Francia con un 2% cada uno.

Fuente: DIAN-DANE

Los principales productos Importados en el departamento se relacionan con laactividad Industrial. De ellos los más representativos son los químicos industrialesque representan el 45% del total de las importaciones departamentales. Les siguenen su orden los productos relacionados con la maquinaria excluida la eléctrica con el6% y refinerías de petróleo con un 5.5% de las importaciones. Otros de losprincipales productos importados en el departamento son los de metálicas básicasde hierro y acero 4.5%, la Producción agropecuaria (3.6%) y maquinariaseléctricas(2.9%), entre otro.

Países de origen de las importaciones. Bolívar. 2002

Estados Unidos45.7%

Otros Países30.2%

Venezuela8.2%

Islas Virgenes2.5%

México1.0%

Canada1.7%

Francia2.0%

Reino Unido2.0% Panamá

2.3%

Brasil2.0% Alemania

2.4%

Bolívar. Principales productos de importación. 2002.

456

5,5

4,5

3,6

2,9

2,3

1,8

1,31,3

0 10 20 30 40 50

Químicos industriales

Maquinaria exc eléctrica

Refinería de petróleo

Básicas de hierro y acero

Producción agropecuaria

Maquinaria eléctrica

Otros químicos

Otros productos alimenticios

Met. Exc. Maquinaria

Mat. Transporte

%

BALANZA COMERCIAL

El déficit comercial del departamento de Bolívar se acrecentó en el 2002 en unacuantía de US$113.2 millones FOB pasando de US$137.8 millones en el 2001 aUS$251 millones en el 2002. Este resultado esta influenciado principalmente por losintercambios comerciales realizados con Estados Unidos, la Unión Europea y Canadá,con los cuales el departamento mantiene un déficit comercial de US$262.6, US$24.9y US$12.2 millones respectivamente. Por su parte, con los países de la ALADI eldepartamento tuvo un superávit comercial (excepto con Uruguay y Venezuela), queascendió en su conjunto a los US$124.6 millones. Igual situación se presentó con lamayor parte de los países de Centroamérica y del Caribe con los cuales seexperimentó un superávit de US$67.7 millones.

BOLÍVAR. COMERCIO EXTERIOR. 2001 – 2002 (DÓLARES FOB)

Países y bloques económicos Exportaciones Importaciones Balanza Comercial2.001 2.002 2.001 2.002 2.001 2.002

TOTAL 557.320.214 511.220.456 695.179.464 762.290.401 -137.859.250 -251.069.945Asociación latinoamericana deIntegración (ALADI)

275.497.369 224.516.059 92.498.401 99.924.112 182.998.968 124.591.947

Grupo Andino 193.575.555 156.062.470 64.150.833 73.188.203 129.424.722 82.874.267Bolivia 5.603.440 3.400.786 0 0 5.603.440 3.400.786Ecuador 63.391.910 59.022.119 2.703.480 3.572.388 60.688.430 55.449.732Perú 33.763.424 37.177.755 8.005.292 7.441.593 25.758.132 29.736.162Venezuela 90.816.781 56.461.810 53.442.061 62.174.223 37.374.720 -5.712.413Resto Aladi 81.921.814 68.453.589 28.347.568 26.735.909 53.574.246 41.717.680Argentina 3.303.852 1.094.135 2.170.808 1.027.558 1.133.044 66.577Brasil 28.184.872 17.175.283 15.183.938 15.220.952 13.000.934 1.954.331Chile 30.065.017 24.388.472 2.521.161 1.562.885 27.543.856 22.825.587México 20.033.438 25.645.984 8.403.527 7.697.672 11.629.911 17.948.312Paraguay 267.147 149.715 0 0 267.147 149.715Uruguay 67.488 0 68.134 1.226.842 -646 -1.226.842Centro América 46.519.740 69.847.297 22.156.315 17.657.975 24.363.425 52.189.322Costa Rica 11.808.833 20.207.896 12.489 75.419 11.796.344 20.132.477El Salvador 4.295.299 5.583.174 0 0 4.295.299 5.583.174Guatemala 6.488.888 13.529.791 155.641 36.533 6.333.247 13.493.258Honduras 1.930.989 1.293.356 249.635 0 1.681.354 1.293.356Nicaragua 246.103 225.805 0 0 246.103 225.805Panamá 21.749.628 29.007.275 21.738.550 17.546.023 11.078 11.461.252El Caribe 30.655.148 35.981.578 25.424.027 20.444.267 5.231.121 15.537.311Antillas Holandesas 1.071.787 679.016 244.848 0 826.939 679.016Aruba 359.186 297.590 674.810 587.713 -315.624 -290.123Bahamas 246.193 0 5.695 0 240.498 0Barbados 48.104 34.292 18.557 5.706 29.547 28.586Belice 143.937 345.970 202 0 143.735 345.970Caiman, Islas 0 0 0 33.674 0 -33.674Cuba 1.636.862 5.123.856 12.561 29.912 1.624.301 5.093.944Dominica 54.370 104.229 0 0 54.370 104.229Guadalupe 17.930 4.116 0 0 17.930 4.116Guayana francesa 351.779 220.249 0 0 351.779 220.249Guayana 714.912 628.901 0 10.800 714.912 618.101Haití 717.436 839.769 0 0 717.436 839.769Jamaica 2.148.082 2.057.917 425.347 248.247 1.722.735 1.809.670Martinica 178.169 94.204 0 0 178.169 94.204Puerto Rico 6.092.530 4.928.312 546.497 433.783 5.546.033 4.494.529República Dominicana 13.940.061 17.142.165 191.101 10 13.748.960 17.142.155Surinan 340.277 500.479 0 0 340.277 500.479Foroe, Islas 0 0 0 0 0 0Virgenes, Islas 0 0 23.304.409 19.094.422 -23.304.409 -19.094.422Trinidad y Tobago 2.593.533 2.980.513 0 0 2.593.533 2.980.513Canadá 591.989 1.086.269 4.272.948 13.333.311 -3.680.959 -12.247.042Estados Unidos 101.552.701 85.620.658 389.757.624 348.183.980 -288.204.923 -262.563.322Union Europea 52.485.314 42.380.244 121.528.052 67.319.861 -69.042.738 -24.939.617Alemania 1.928.869 2.233.711 69.304.946 17.995.943 -67.376.077 -15.762.232Belgica-Luxenburgo 3.866.798 2.220.659 4.035.355 3.405.370 -168.557 -1.184.711Dinamarca 75.808 0 2.265.471 1.145.510 -2.189.663 -1.145.510España 25.904.957 25.328.149 14.459.658 7.290.789 11.445.299 18.037.360Francia 6.188.298 7.894.273 11.342.992 14.939.865 -5.154.694 -7.045.592Holanda (Países Bajos) 1.059.417 1.090.949 6.936.720 2.676.775 -5.877.303 -1.585.826Italia 11.747.955 3.082.208 6.354.879 4.247.385 5.393.076 -1.165.177Portugal 288.478 41.616 34.357 57.084 254.121 -15.468Reino Unido 1.424.734 488.679 6.793.674 15.561.140 -5.368.940 -15.072.461Japón 7.941.478 6.467.041 10.386.204 6.127.879 1.147.804 339.162China 2.257.452 4.037.258 2.776.478 512.792 -519.026 3.524.467Otros países 39.819.023 41.284.052 26.379.415 188.786.224 13.439.608 -147.502.172Fuente: DIAN - DANE

BOLÍVAR. EXPORTACIONES SEGÚN CLASIFICACIÓN CIIU.2001 - 2002

DÓLARES FOB2001 2002 Variaciones

DESCRIPCIONUS$ Part. % US$ Part. % US$ %

TOTAL 557.320.214 100 511.220.456 100 -46.099.758 -8,3Sector Agrop. Silvic., caza y pesca 13.269.370 2,4 12.057.661 2,4 -1.211.709 -9,1Producción agropecuaria 5.815.869 1 5.721.304 1,1 -94.565 -1,6Caza ordinaria 3.831.956 0,7 2.911.516 0,6 -920.440 24Extracción de madera 27.734 0 0 0 -27.734 ---Pesca 3.593.811 0,6 3.424.841 0,7 -168.970 -4,7Sector Minero 218.658 0 190.038 0 -28.620 13,1Extracción de minerales 0 0 24.380 0Extracción otros minerales 218.658 0 165.658 0 -53.000 24,2Sector Industrial 538.601.632 96,6 494.275.592 96,7 -44.326.040 -8,2Prod. Alimentos bebidas y tabaco 101.413.287 18,2 82.454.918 16,1 -18.958.369 18,7Productos alimenticios 92.032.599 16,5 72.304.102 14,1 -19.728.497 21,4Otros productos alimenticios 320.151 0,1 1.181.634 0,2 861.483 269,1Bebidas 6.742.638 1,2 7.161.342 1,4 418.704 6,2Tabaco 2.317.899 0,4 1.807.840 0,4 -510.059 22Textiles, prendas de vestir 9.347.627 1,7 993.737 0,2 -8.353.890 89,4Textiles 123.319 0 58.588 0 -64.731 52,5Prendas de vestir 3.879 0 71.665 0 67.786 1747,5Cuero y sus derivados 9.174.114 1,6 862.284 0,2 -8.311.830 90,6Calzado 46.315 0 1.200 0 -45.115 97,4Industria maderera 4.029.317 0,7 2.670.327 0,5 -1.358.990 33,7Madera y sus productos 3.749.474 0,7 2.182.276 0,4 -1.567.198 41,8Muebles de madera 279.843 0,1 488.051 0,1 208.208 74,4Fabricación de papel y sus prod. 626.982 0,1 254.198 0 -372.784 59,5Papel y sus prodctos 589.273 0,1 166.034 0 -423.239 71,8Imprentas y editoriales 37.709 0 88.164 0 50.455 133,8Fabricación sustancias químicas 326.609.500 58,6 337.137.647 65,9 10.528.147 3,2Químicos industriales 272.989.921 49 279.286.186 54,6 6.296.265 2,3Otros químicos 2.805.038 0,5 2.483.714 0,5 -321.324 11,5Refinería de petróleo 430.310 0,1 6.753 0 -423.557 98,4Derivados del petróleo 420.829 0,1 0 0 -420.829 100Caucho 1.789 0 24.164 0 22.375 1250,7Plásticos 49.961.613 9 55.336.830 10,8 5.375.217 10,8Minerales no metálicos 42.139.664 7,6 36.996.249 7,2 -5.143.415 12,2Barro, loza, ect. 56.136 0 9.540 0 -46.596 83Vidrio y sus productos 199.148 0 12.117 0 -187.031 93,9Otros minerales no metálicos 41.884.380 7,5 36.974.592 7,2 -4.909.788 11,7Metálicas básicas 44.094.443 7,9 25.762.099 5 -18.332.344 41,6Básicas de hierro y acero 43.814.117 7,9 25.475.388 5 -18.338.729 41,9Básicas metáles no ferrosos 280.326 0,1 286.711 0,1 6.385 2,3Maquinaria y equipos 10.240.669 1,8 7.954.741 1,6 -2.285.928 22,3Met. Exc. Maquinaria 795.884 0,1 831.282 0,2 35.398 4,4Maquinaria exc eléctrica 5.443.837 1 3.988.132 0,8 -1.455.705 26,7Maquinaria eléctrica 617.222 0,1 185.014 0 -432.208 70Mat. Transporte 3.362.003 0,6 2.926.609 0,6 -435.394 13Equipo profesional y cientïfico 21.723 0 23.704 0 1.981 9,1Otras industrias 100.143 0 51.676 0 -48.467 48,4Otras industrias manufactureras 100.143 0 51.676 0 -48.467 48,4Comercio, restaurantes y hoteles 5.202.991 0,9 4.696.022 0,9 -506.969 -9,7Comercio al por mayor 5.202.991 0,9 4.696.022 0,9 -506.969 -9,7Servicios comunales, sociales y personales 27.563 0 1.143 0 -26.420 95,9Autores, compositores, Bibliotecas, museos, jardines botánicosy otros

27.563 0 1.143 0 -26.420 ---

Diversos y no clasificados 0 0 0 0 0 ---

Fuente: DIAN - DANE

BOLÍVAR. IMPORTACIONES SEGÚN CLASIFICACIÓN CIIU2001 - 2002

DÓLARES FOB2001 2002 VariaciónDESCRIPCIÓNUS$ Part. % US$ Part. % Absoluta %

TOTAL 695.179.464 100 762.286.163 100 67.106.699 9,7Sector Agrop. Silvic., caza y pesca 35.242.116 5,1 27.446.245 3,6 -7.795.871 -22,1Producción agropecuaria 35.242.066 5,1 27.436.362 3,6 -7.805.704 -22,1Caza ordinaria 0 0 0 0 0 ---Extracción de madera 0 0 7.594 0 7.594 ---Pesca 50 0 2.289 0 2.239 4478Sector Minero 48.998.083 7 9.965.668 1,3 39.032.415 -79,7Petróleo y gas 47.197.756 6,8 8.138.604 1,1 39.059.152 -82,8Extración minerales metálicos 70.491 0 0 0 -70.491 100Extracción otros minerales 1.729.836 0,2 1.827.064 0,2 97.228 5,6

Sector Industrial 610.576.941 87,8 572.493.768 75,1 38.083.174 -6,2Prod. Alimentos bebidas y tabaco 16.989.583 2,4 17.475.522 2,3 485.939 2,9Productos alimenticios 4.555.159 0,7 3.315.943 0,4 -1.239.216 -27,2Otros productos alimenticios 12.099.327 1,7 13.895.530 1,8 1.796.203 14,8Bebidas 335.097 0 264.049 0 -71.049 -21,2Tabaco 0 0 0 0 0 ---

Textiles, prendas de vestir 3.268.081 0,5 1.686.179 0,2 -1.581.903 -48,4Textiles 1.179.574 0,2 874.288 0,1 -305.286 -25,9Prendas de vestir 1.554.597 0,2 571.698 0,1 -982.900 -63,2Cuero y sus derivados 206.535 0 50.301 0 -156.234 -75,6Calzado 327.375 0 189.892 0 -137.483 -42Industria maderera 826.641 0,1 474.372 0,1 -352.269 -42,6Madera y sus productos 812.400 0,1 348.473 0 -463.927 -57,1Muebles de madera 14.241 0 125.899 0 111.658 784,1Fabricación de papel y sus prod. 7.757.249 1,1 7.608.459 1 -148.791 -1,9Papel y sus productos 7.532.092 1,1 7.232.039 0,9 -300.054 -4Imprentas y editoriales 225.157 0 376.420 0 151.263 67,2

Fabricación sustancias químicas 384.964.980 55,4 411.627.104 54 26.662.124 6,9Químicos industriales 295.628.296 42,5 342.659.162 45 47.030.866 15,9Otros químicos 17.605.306 2,5 17.663.600 2,3 58.294 0,3Refinería de petróleo 63.183.651 9,1 41.731.889 5,5 21.451.762 -34Derivados del petróleo 4.048.358 0,6 5.107.134 0,7 1.058.776 26,2Caucho 720.357 0,1 677.415 0,1 -42.942 -6Plásticos 3.779.012 0,5 3.787.905 0,5 8.893 0,2

Minerales no metálicos 4.091.554 0,6 4.797.885 0,6 706.331 17,3Barro, loza, ect. 37.981 0 25.395 0 -12.586 -33,1Vidrio y sus productos 2.650.993 0,4 2.805.364 0,4 154.371 5,8Otros minerales no metálicos 1.402.580 0,2 1.967.126 0,3 564.546 40,3

Metálicas básicas 34.859.489 5 36.631.821 4,8 1.772.332 5,1Básicas de hierro y acero 33.493.786 4,8 34.141.799 4,5 648.013 1,9Básicas metáles no ferrosos 1.365.703 0,2 2.490.022 0,3 1.124.319 82,3

Maquinaria y equipos 157.432.292 22,6 91.823.765 12 65.608.528 -41,7Met. Exc. Maquinaria 9.904.964 1,4 9.904.936 1,3 -28 0Maquinaria exc eléctrica 100.967.488 14,5 45.421.223 6 55.546.265 -55Maquinaria eléctrica 28.308.657 4,1 21.943.151 2,9 -6.365.507 -22,5Mat. Transporte 13.110.850 1,9 9.575.481 1,3 -3.535.369 -27Equipo profesional y científico 5.140.333 0,7 4.978.974 0,7 -161.359 -3,1Otras industrias 387.072 0,1 368.663 0 -18.409 -4,8Otras industrias manufactureras 387.072 0,1 368.663 0 -18.409 -4,8

Comercio, restaurantes y hoteles 333.857 0 39.957 0 -293.900 -88Comercio al por mayor 333.857 0 39.957 0 -293.900 -88

Servicios profesionales 223 0 191 0 -32 -14,3Servicios técnicos y arquitectónicos 223 0 191 0 -32 -14,3

Servicios comunales, sociales y personales 28.244 0 6.515 0 -21.729 -77Autores, compositores, Bibliotecas, museos,jardines botánicos y otros

0 0 6.515 0 6.515 ---

Diversos y no clasificados 0 0 152.333.819 20 152.333.819 0

Fuente: DIAN - DANE

10. TASAS DE CAMBIO

El comportamiento del mercado cambiario es uno de los principales determinantesdel comercio internacional de un país o región determinada, dado que su variabilidadpuede restarle o incrementar la competitividad de los productos exportados en losmercados internacionales, o bien la de los productos importados en nuestromercado.

El mercado cambiario en Colombia se caracteriza por la libertad en la fluctuación dela tasa de cambio, es decir, que la autoridad encargada del manejo cambiario en elpaís – el Banco de la República – no interviene directamente en la formación de losprecios de las divisas extranjeras.

COTIZACIÓN DEL DÓLAR DE ESTADOS UNIDOSPROMEDIO MENSUAL - $/US$

PERIODO 2001 2002

ENERO 2.241,40 2.274,96FEBRERO 2.243,42 2.286,70

MARZO 2.278,78 2.282,33

ABRIL 2.323,10 2.263,11MAYO 2.346,93 2.310,24JUNIO 2.305,66 2.364,25JULIO 2.304,28 2.506,72AGOSTO 2.288,90 2.647,22

SEPTIEMBRE 2.328,23 2.751,23OCTUBRE 2.320,65 2.827,86NOVIEMBRE 2.310,47 2.726,66DICIEMBRE 2.306,90 2.814,89PROMEDIO 1/ 2.299,77 2.507,96

1/ promedio aritmético del total de días hábiles del año.Fuente: Banco de la República

COTIZACIÓN DEL DÓLAR DE ESTADOS UNIDOS ($/US$) FIN DE: 2.001 2.002 ENERO 2.240,80 2.264,82 FEBRERO 2.257,45 2.309,82 MARZO 2.310,57 2.261,23 ABRIL 2.346,73 2.275,35 MAYO 2.324,98 2.321,16 JUNIO 2.298,85 2.398,82

JULIO 2.298,27 2.625,06 AGOSTO 2.301,23 2.703,55 SEPTIEMBRE 2.332,19 2.828,08 OCTUBRE 2.310,02 2.773,73 NOVIEMBRE 2.308,59 2.784,21 DICIEMBRE 2.291,18 2.864,79

Fuente: Banco de la República

INDICES DE TASA DE CAMBIO REAL (1)Base: Promedio Geométrico 1994 =100

Ponderaciones año 1994MES 2001 2002Enero 105,54 98,53Febrero 104,92 96,54Marzo 101,64 97,42Abril 102,37 98,06Mayo 101,64 100,92Junio 100,19 103,13Julio 99,48 109,38Agosto 98,39 144,03Septiembre 100,19 118,78Octubre 98,88 120,54

Noviembre 97,49 114,17Diciembre 97,23 118,45

1/ ITCR(FMI): Indice de Tasa de Cambio Real Efectivo calculado para el peso colombiano frente a 18países miembros del FMI. Utiliza el IPC para todos los países.

Fuente: Banco de la República

DESARROLLO SOCIAL YRECURSO HUMANO

DESARROLLO SOCIAL Y RECURSO HUMANO

Dentro del desarrollo social de determinada región se hace mención a ciertasvariables, como lo son, la calidad de vida, necesidades básicas, que se ven reflejadasbásicamente en factores como salud, educación, cultura, deporte y recreación, entreotros.

Se puede entender el desarrollo social, como el crecimiento que experimenta unacomunidad con relación a su recurso humano y al bienestar de ésta en general. Deesta forma, el desarrollo social tiene como fin ofrecer mejores condiciones de vida alas personas, para mejorar la calidad de ésta y apoyar su crecimiento.

Para fomentar el desarrollo de la sociedad se hace necesaria la participación de losorganismos administrativos ubicados dentro de éstas. Básicamente, se tiene encuenta el acceso justo y equitativo por parte de la sociedad a los recursosexistentes, para poder satisfacer de ésta forma las necesidades básicas, y lograr laparticipación de los habitantes en programas que incentiven la participaciónciudadana en deporte, recreación, entre otros factores, que son indispensables parael óptimo desarrollo de las personas.

En síntesis, el Recurso Humano se convierte en un importante pilar dentro delprogreso económico de cualquier región; de aquí que sea tan importante mejorar lacalidad de éste, haciendo énfasis en variables como la educación y salud, entreotras, que constituyen el verdadero tejido del desarrollo social de la población.

En la ciudad de Cartagena existen varias entidades que trabajan día a día en pro deldesarrollo social de la ciudad. Se puede hacer mención por ejemplo de entidadestales como: Secretaría Distrital de Participación Ciudadana y Desarrollo Social, elDepartamento Administrativo de Salud Distrital, la Secretaria de Educación Distrital,el Instituto de deportes y Recreación Distrital (IDER), la Secretaría de PlaneaciónDistrital, el Instituto Distrital de Cultura, el Instituto de bienestar Familiar, entreotros.

En los siguientes capítulos se analizarán factores relevantes como la educación y lasalud, la recreación en la ciudad de Cartagena, así como, la situación en la que seencuentran éstos factores para el año 2002.

EDUCACIÓN

11. EDUCACIÓN

La educación dentro de una sociedad es un factor vital para la evolución y desarrollode ésta, ya que permite al individuo adquirir una capacidad crítica ante la realidadque se vive y que le rodea, lo que contribuye a una mejor capacitación sobre lamanera como debe desempeñar su función en la sociedad.

“La educación es la acción mediante la cual se trasmiten ciertos conocimientosculturales, científicos o técnicos y se forma a las personas en los valores de lasociedad en que viven”6

La educación está estrechamente ligada a la economía; de hecho, la posibilidad quetienen las personas para ocupar un puesto dentro de una comunidad depende encierta medida de su grado de escolarización, de la especialización y de la experienciaque se haya adquirido. Es decir, según la tendencia, la educación ha sidoconsiderada como algo que contribuye al desarrollo cultural del individuo y que, enla mayoría de los casos, le es útil para obtener trabajos de mayor cualificación yretribución. Además, al capacitar a la población de una región se crean posibilidadesde salir de la pobreza, disminuir las desigualdades sociales dadas entre personas quecuentan con menos capacitación educativa, y en general, de crear un ambientepropicio para el progreso de la población y el desarrollo económico y social de laregión.

La falta de educación es la causal del estancamiento de las ciudades y regiones, y eséste factor el que ha mantenido a los países subdesarrollados en éste estado, nopermitiendo su desarrollo y evolución.

En Cartagena, para el 2002, se registraron los siguientes porcentajes en cuanto alcubrimiento del sistema educativo.

TASAS DE COBERTURACARTAGENA 2000-2002

Tasas de Cobertura 2000 2001 2002

Población Demográfica Cartagena 902,005 927,117 952,253Población en edad Escolar 245,123 246,254 248,258

Población Atendida 209,430 213,297 220,559

Tasa de Escolarización Bruta 85% 87% 88%Matricula de 15 a 17 años 186,779 191,051 199,789

Tasa de Escolarización Neta 76% 78% 80% Fuente: DANE.

6 Diccionario Enciclopédico Economía Planeta. Definición de Educación. Pág 120.


En el año 2002, el 26% de la población se encontraba en edad escolar; esto es,246.254 personas conformaban la población en edad escolar de un total de 927.117de los Cartageneros.

Se observa el crecimiento que ha tenido a través de los últimos años la tasa deescolarización, esto indica que se ha incrementado la relación entre alumnosmatriculados en determinado nivel de enseñanza y la población en edad definidapara ese nivel.

Para el 2002, éste incremento fue del 80% en la tasa de escolarización neta, y de un88% en la tasa de escolarización bruta (T.E.B). La T.E.B mide los niveles decobertura educativa en la ciudad; para el año 2002, 88 de cada 100 habitantes enedad escolar tuvo la oportunidad de acceder a algún medio de alfabetización. Encuanto a la tasa de escolarización neta, ésta se incrementó en dos puntosporcentuales con relación al año inmediatamente anterior, indicando que el 80% deal población, en el 2002, se encontraba matriculado en el grado que le correspondíasegún el rango de edad al cual pertenecía.

Los niveles de cobertura educativa muestran que en el 2002, el total de personasmatriculadas entre 15 y 17 años fue de 199.789; representando esto una variacióndel 4.6% con respecto al año inmediatamente anterior, en el que se matricularon191.051 personas.

Es muy importante tener en cuenta la inversión realizada en educación en la ciudad,ya que ésta contribuye al mejoramiento en la calidad educativa en particular y alprogreso de la población en general. El total de la inversión realizada en el 2002 eneducación con recursos propios fue de $15.364 millones, de los cuales se destinamayor proporción a la inversión directa en infraestructura (35.1% del total)

INVERSIÓN REALIZADA EN EDUCACIÓN EN 2002 CONRECURSOS PROPIOS*

DESCRIPCIÓN** INVERSIÓNDotación Equipos y material didáctico 331,714,156

Dotación Mobiliario Escolar 160,284,495

Dotación Administrativos Colegios 485,093,896

Alimentación Escolar 456,954,502

Capacitación 114,768,080

Transferencias a instituciones Educativas 975,098,022

Subsidios Escolares EPT, PACES, Estímulo a laOferta

4,025,043,050

Escuelas Comunitrias 2,621,529,662

Censo educativo Distrital 55,580,408

Evaluación y Diagnóstico de las plantas físicasoficiales

427,948,000

Inversión Directa en Infraestructura 5,397,758,420

Obras adicionales Convenio 040 312,928,299

TOTAL 15,364,700,990 Fuente: Secretaría de Educación Distrital *Incluye recursos Ordinarios, Regalías y Sistemas General de Participaciones **No se involucran en la tabla gastos de funcionamiento.

INVERSIÓN REALIZADA EN EDUCACIÓN EN 2002CON RECURSOS DE CONVENIO

DESCRIPCIÓN INVERSIÓN

Convenio 040: MEN-Distrito de Cartagena: 1,499,806,769

INEM José Manuel Rodríguez Torices 381,650,493

Institución Educativa Alberto E. Fernández Baena 856,532,418

CASD Manuela Beltrán 200,141,858

Instituto Técnico de Promoción Social 61,482,000

Convenio ECOPETROL-DISTRITO 484,450,000

Construcción Cerramiento Institución Educativa de Pasacaballos 150,000,000

Construcción Canal de Drenajes Institución Educativa de Pasacaballos 110,000,000

Construcción Tres Aulas Institución Educativa de Pasacaballos 75,000,000

Construcción de 3 aulas y unidades sanitarias en la I.E. De Caño del Oro 60,000,000

Mejoramiento del acceso al CASD 15,000,000

Dotación de 571 sillas 20,000,000

Financiación de 124 cupos escolares 54,450,000

TOTAL 1,984,256,769Fuente: Secretaría de Educación Distrital

En cuanto a la inversión en educación realizada con recursos de convenios se puedeapreciar que el convenio MEN-Distrito de Cartagena se destaca significativamentecon $1.499 millones invertidos, marcando una gran diferencia comparado con elconvenio del distrito con ECOPETROL ($484.450 millones) al registrar un aporte del75% del total invertido.

La inversión realizada en educación por parte de alianzas estratégicas fue de un totalde $1.166 millones. En el siguiente cuadro se da la relación de cada una de lasalianzas establecidas para el 2002.

De los tres tipos de inversión realizadas, la establecida con recursos propios es laque más contribuye a la inversión en la educación para la ciudad de Cartagena en el2002, registrando un total de $15.364 millones; le sigue la inversión con recursos deconvenios que registra una cifra valorada en $1.984 millones, y por último lainversión por alianzas estratégicas con $1.166 millones.

INVERSIÓN REALIZADA EN EDUCACIÓN EN 2002 CON RECURSOSDE ALIANZAS ESTRATÉGICAS

DESCRIPCIÓN INVERSIÓN

Alianza Plan Internacional-DistritoSolución de agua potable en la Escuela de Membrillal 15,000,000

Dotación mobiliario escolar en 5 instituciones educativas 25,000,000

Dotación de dos aulas de inglés y nuevas tecnologías en las Institucioneseducativas: Nuestro Esfuerzo y Manuela Vergara de Curi 100,000,000

Proyecto Alternativo de Educación Rural y Urbanomarginal 15,000,000

Proyecto Formación Integral de Jóvenes

Proyecto Formación en Competencias Básicas

Alianza ECOPETROL-DISTRITO-COLKLINKER

Construcción de aulas, zona administrativa y reparación unidades sanitariasEscuela de Membrillal 75,000,000

Alianza DISTRITO-FUNDACIÓN MAMONAL

estudio y diseño de canales pluviales en la I. E. De Pasacaballos 1,000,000

Gestión de Recursos para la construcción de plazoletas y espaciosrecreativos en la I.E. De Pasacaballos 118,000,000

Alianza DISTRITO-FUNDACIÓN CORONA

Reparación y Adecuación de 10 Unidades Sanitarias en InstitucionesEducativas Oficiales del Distrito de Cartagena (Aporte en materiales) 33,872,798

Alianza DISTRITO-ICFES-PLAN INTERNACIONAL

Cooperación para mejorar calidad-apoyo en la realización de las teleconferencias depreparación a los estudiantes de grado 11

Preparación de estudio sobre caracterización del sector educativo en Cartagena

ALIANZA JAL-SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DISTRITALInversión de Recursos en Mejoramiento de Ambientes Escolares 638,000,000

PROYECTO SIENTA UN NIÑO EN LA ESCUELA: Alianza ComunidadEducativa - Distrito 45,570,000

Alianza: DISTRITO - BANCO MUNDIALAlianza para la Equidad de Oportunidades Educativas y la CompetitividadRegional (Investigación a realizarse por la Universidad de Cartagena y elObservatorio del Caribe)

100,000,000

TOTAL 1,166,442,798Fuente: Secretaría de Educación Distrital.

MATRICULA SEGÚN FINANCIACIÓNCARTAGENA DE INDIAS. 1999-2003

181.846

156.763149.688

141.393132.805

56.572

72.409 68.037 63.609 63.796

-

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

180.000

200.000

1999 2000 2001 2002 2003Total Matricula Financiada con Recursos del Estado Total Matricula Privada

Fuente: Secretaría de Educación Disrital.

En el 2002 se financiaron un total de 220.559 matriculas, entre el sectorprivado y el oficial. De éstos dos sectores el más destacado fue el sectoroficial, en el cual se financiaron 153.763 matriculas con los recursos delestado, lo que equivale al 71% del total de las matriculas financiadas. Elsector privado representó para éste año el 28.9%, financiando 63.796matriculas.

El total de matriculas financiadas con recursos del estado presentó unamínima variación del 0.68% en el año 2002, con respecto al 2001, al registrarun total de matriculas de 149.688 en el año 2001 y pasar a un total de150.703 matriculas en el 2002. Esta misma tendencia se observa para elsector privado, pero en un menor número de matriculas financiadas, alregistrar una variación del 0.3% en el 2002 con respecto al añoinmediatamente anterior. En general, se observa la tendencia del sectorpúblico a incrementar la financiación de matriculas y la del sector privado adisminuirla, aunque no en una variación muy significativa.

MATRICULAS INICIALES POR FORMAS DE PRESTACIÓN DELSERVICIO. 1999-2003

Formas de Prestacion delServicio Oficial

1999 2000 2001 2002 2003

En Instituciones Educativas Oficiales 118,144 126,633 129,419 131,581 141,758

Instituciones Educativas en Conveniocon Docentes Oficiales

4,017 4,005 5,085 7,174 4,461

Matricula Subsidiada En InstitucionesEducativas Privadas

10,644 7,170 7,518 8,758 21,687

Matricula Subsidiada En InstitucionesEducativas Comunitarias

- 3,585 7,666 9,250 13,940

Total Matricula Financiada conRecursos del Estado

132,805 141,393 149,688 156,763 181,846

Fuente: Formas C-600. DANE-MEN

Del total de las matriculas financiadas en el sector oficial de la ciudad deCartagena para el 2002, el 83.9% se dedicaron a Instituciones EducativasOficiales. Es bueno resaltar que a través de los últimos años se ha dado unincremento, que pese a no ser grande, ha marcado una tendencia alcrecimiento, lo que significa un aumento en la financiación de matriculas conrecursos del Estado.

NÚMERO DE ESTUDIANTES POR SECTOR, ÁREA Y NIVELES

Oficial Privado Total DistritoNivel

Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total

Preescolar 11,779 1,604 13,383 11,954 286 12,240 23,733 1,890 25,623

Bas. Primaria 64,454 9,178 73,632 26,198 669 26,867 90,652 9,847 100,499

Bas.Secundaria

47,144 4,116 51,260 16,452 212 16,664 63,596 4,328 67,924

MediaVocacional

16,455 1,048 17,503 7,979 46 8,025 24,434 1,094 25,528

Total 139,832 15,946 155,778 62,583 1,213 63,796 202,415 17,159 219,574

Fuente: Secretaría de Educación Distrital.La matrícula subsidiada, y atendida por docentes en convenio se presenta en el sector oficial.

El sector oficial registra un número en total de 155.778 estudiantes, cifrasuperior a la del sector privado que solo muestra un total de 63.796estudiantes. De aquí, la importancia que trae invertir recursos para laeducación en el sector oficial, siendo éste el sector que más cuanta con capitalhumano dispuesto a capacitarse y producir, ayudando al crecimientoeconómico de la ciudad.

Se observa que dentro del sector Oficial, el 89.8% de los estudiantespertenecen al sector Urbano con un total de 139.832 estudiantes, y solo el10.3% se ubican en el sector Rural (15.946 estudiantes). En cuanto al sectorprivado, en la zona urbana se encuentran 62.583 estudiantes lo querepresenta el 98% del total; el otro 2%, pertenecen al sector rural registrando1.213 estudiantes.

Matricula por Sector del Distrito 2002

13,383

73,632

51,260

17,50312,240

26,867

16,664

8,025

-

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

Preescolar Bas. Primaria Bas.Secundaria

MediaVocacional

OficialPrivado

Fuente: Secretaría de educación Distrital

En el siguiente gráfico, se presenta el total de matriculas registradas para elDistrito en el año 2002, de acuerdo al área Rural y la Urbana. Se notaclaramente que sobresale el área Urbana, de manera significativa, sobre elárea Rural. En general, la tendencia para ambos sectores es tener mayornúmero de matriculas en Básica Primaria, siguiendo la Básica secundaria; yregistrando menos número de matriculas en Preescolar y Media Vocacional.

MATRICULA POR NIVELES Y ÁREA DEL DISTRITOFuente: Secretaría de Educación Distrital

Fuente: Secretaria de Educación Distrital

NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS SEGÚN NIVELEDUCATIVO. 2002

Oficial No Oficial Total Distrito

Nivel Educativo Urbana Rural Total Urbana Rural Total Urbana Rural Total

Preescolar 53 20 73 274 6 280 327 26 353

Bas. Primaria 40 20 53 234 5 239 274 18 292

Bas. Secundaria 51 16 67 119 4 123 170 20 190

Media 38 9 47 88 3 91 126 12 138Fuente: Secretaria de Educación Distrital

En el Distrito se registraron en total durante el 2002, 973 instituciones educativas;dentro de éstas, el sector Urbano registró una participación del 92.2%, al contar con897 instituciones, y el sector Rural con un porcentaje del 7.8% (76 instituciones). Enlos rangos de 1-5 y 6-10 número de aulas, se registraron 122 instituciones en elsector privado, cubriendo éstas la mayor parte del total, ambos rangos conporcentajes de 38.1% cada uno. A continuación se detalla cada uno de los rangos ysus respectivos números de instituciones. Por su parte, el sector oficial se destacó enel rango de 6-10 número de aulas con 13 instituciones.

Matricula por Niveles y Area -Urbana - Rural- del Distrito

23.733

90.652

63.596

24.434

4.3281.094

9.8471.890

-

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.00070.000

80.000

90.000

100.000

Preescolar Bas. Primaria Bas.Secundaria

MediaVocacional

Urbano Rural

NÚMERO DE INSTITUCIONES SEGÚN NÚMERO DE AULAS

Oficial PrivadoNo de Aulas

Urbano Rural Total Urbano Rural Total

1-5 - 2 2 120 2 122

6-10 6 7 13 120 2 122

11-15 6 3 9 39 1 40

16-20 7 2 9 9 1 10

21-25 5 4 9 12 - 12

26-30 5 1 6 4 1 5

31-35 8 8 - 0

36-40 4 1 5 4 4

41-45 4 4 4 4

46-50 2 2 - 0

mas de 50 6 6 1 1

TOTAL 53 20 73 313 7 320Fuente: Secretaria de Educación Distrital

NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS SEGÚN NÚMERO DEESTUDIANTES. 2002.

No de Estudiantes Oficial Privado

Urbano Rural Total Urbano Rural Total

30-400 1 8 9 255 5 260

401-800 7 6 13 41 2 43

801-1200 5 2 7 9 9

1201-1600 8 1 9 3 3

1601-2000 6 1 7 2 2

2001-2400 7 2 9 2 2

2401-2800 3 3 -

2800-3200 7 7 -

mas de 3200 9 9 -Fuente: Secretaria de Educación Distrital

El mayor número de establecimientos de la ciudad se registra en el rango que va de30 a 400 estudiantes, en el sector Privado; en el sector oficial se destaca el rangoque va de 401 a 800 estudiantes con 13 establecimientos.

INDICADORES DE EFICIENCIA INTERNATASA DE REPITENCIA ANUAL

Oficial No Oficial TotalNiveles

2002 2002 2002

Preescolar 1.48 0.15 0.73

B. Primaria 7.38 2.37 5.57

B. Secundaria 7.48 3.65 6.06

Media Vocacional 5.21 2.84 4.15

Total 6.68 2.43 4.99 Fuente: Forma MEN-DANE C600- Nota: Cifras en Porcentajes.

Los indicadores de eficiencia interna miden la capacidad del sistema educativo pararetener a la población que ingresa y de promoverla de un grado al siguiente, hastaculminar el respectivo nivel. Se observa que para el 2002, se registra una tasa del4.99%, siendo la básica secundaria la educación que arroja la tasa de repitenciaanual más alta (6.06%).

MATRÍCULA POR SECTOR DEL DISTRITO

En general, el sector oficial registra un mayor número de matrículas que elsector privado en todos los niveles de educación. En el 2002, el mayor númerode matriculas se ubicó en la Básica primaria, en el sector oficial, con 73.632matrículas, cifra superior a la registrada para el sector oficial que solo registró26.867 matrículas.

En el sector oficial se matricularon 156.013 estudiantes en total, mientras queel sector privado solo registró 63.796 matrículas para éste año.

En la gráfica siguiente puede verse el número de matrículas dadas para cadanivel educativo en el sector oficial y en el privado.

Matricula por Sector del Distrito 2002

13.383

73.632

51.260

17.503

12.240

26.867

16.664

8.025

-

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

Preescolar Bas. Primaria Bas. Secundaria MediaVocacional

OficialPrivado

Fuente: Secretaría de Educación Distrital.

NÚMERO DE DOCENTES POR NIVELES

Sector Oficial No Oficial Total

Niveles Urbana Rural Total Urbana Rural Total Urbana Rural Total

Preescolar 365 65 430 838 33 871 1,203 98 1301

Bas Primaria 1,549 260 1,809 1,534 101 1,635 3,083 361 3444

Bas Secundaria yMedia

1,643 206 1,849 1,957 81 2,038 3,600 287 3887

Total 3557 531 4088 4329 215 4544 7886 746 8632Fuente: Forma DANE-MEN C-600 2002

Para el año 2002 existían en la ciudad de Cartagena 8.632 docentes, de loscuales el 52.6% pertenecían al sector privado, es decir, 4.544 docentes, y4.088 pertenecían al sector oficial (47.4%).

En el nivel de Básica Secundaria y Media se ubicó el 45% de éstos docentes;le sigue en su orden el nivel de Básica Primaria con el 39.9% y el nivelpreescolar con un 15.1%.

Tanto en el sector Oficial como en el Privado se nota que existe mayorcantidad de docentes para la zona Urbana de la ciudad.

DOCENTES POR GENERO


Niveles Masculino Femenino Total Masculino Femenino Total Masculino Femenino Total

Preescolar 430 430 25 846 871 25 1,276 1301

Bas Primaria 118 1,691 1,809 235 1,400 1,635 353 3,091 3444

Bas Secundaria yMedia

935 914 1,849 1,300 738 2,038 2,235 1,652 3887

Total 1053 3035 4088 1560 2984 4544 2613 6019 8632

Fuente: Forma DANE-MEN C-600 2002

Existen en las instituciones educativas de la ciudad de Cartagena 6.019docentes de genero femenino, lo que representa el 69.7% del total dedocentes registrados, el otro 30.2% pertenecen al genero masculino, esto es,2.613 docentes.

DISTRIBUCIÓN DEL RECURSO HUMANO


Niveles Urbana Rural Total Urbana Rural Total Urbana Rural Total

Directivos Docentes 400 41 441 646 28 674 1,046 69 1115

Docentes 3,557 531 4,088 4,329 215 4,544 7,886 746 8,632

Administrativos 984 74 1,058 1,864 161 2,025 2,848 235 3083

Personal en Salud 25 - 25 138 9 147 163 9 172

Pers. En TrabSocial, Consejeros

74 3 77 314 17 331 388 20 408

Doc. Educ Especial 38 2 40 27 3 30 65 5 70

Otros 42 42 81 4 85 123 4 127

Total 5120 651 5771 7399 437 7836 12519 1088 13607

Fuente: Secretaría de Educación Distrital.

CONSOLIDADO POR NÚCLEO EDUCATIVOAÑO 2002

NUCLEO ZONA TOTAL

A Corregimental 3.960.517.048

B Corregimental 1.189.617.906

1 Norte 1.812.629.671

2 Norte 5.246.489.183

3 Norte 4.654.570.292

4 Sur Oriental 4.589.901.381

5 Sur Oriental 8.665.602.473

6 Sur Oriental 3.573.878.154

7 Centro 1.949.492.491

8 Centro 4.011.720.919

9 Centro 4.405.737.502

10 Centro 5.325.860.353

11 Sur Occidental 2.664.312.778





TOTAL 70.156.829.975 Fuente: Secretaria de Educación Distrital. Nómina de Docentes y Administrativos del Sistema General de Participación. Nota: Los 15 núcleos corresponden a 15 comunas.

CAUSAS DE DESESCOLARIZACIÓN EN LOS ESTRATOS I Y IIDEL DISTRITO DE CARTAGENA

POR ZONA Y NÚCLEO

Causas de Desescolarización

Zona Nucleo CL DA DV ED EM FC FT NE NT O PR SE Total

Norte 1 5 1 1 1 2 5 1 1 4 3 1 29 55

2 36 36 30 27 126 117 18 51 73 135 83 1188 1922

3 18 36 16 14 78 75 14 49 35 60 47 1026 1471

Suroriental 4 68 51 71 58 119 127 26 205 90 164 80 1971 3034

5 21 42 50 31 66 67 5 85 32 85 46 1266 1801

6 105 67 199 45 170 351 32 174 154 258 124 3248 4933

7 12 16 17 19 48 56 24 31 32 24 899 1185

Centro 8 17 10 13 13 31 29 2 30 29 62 18 570 832

9 14 29 18 34 56 76 1 67 37 81 24 798 1244

10 11 6 5 13 31 24 4 45 15 65 13 329 571

Suroccidental 11 27 27 24 27 62 75 7 110 44 137 53 872 1476

12 14 10 5 8 14 11 1 16 5 21 10 211 338

13 5 3 24 9 17 16 3 20 12 50 10 423 605

14 13 12 16 15 28 48 1 37 31 45 13 669 942

15 66 41 177 66 136 174 21 138 75 222 64 1759 2954

Corregimental Rural 55 119 60 96 227 253 19 511 138 376 202 1496 3552

TOTAL 487 506 726 476 1211 1504 155 1563 805 1796 812 16754 26795

PARTICIPACIONES 1.8% 1.9% 2.7% 1.8% 4.5% 5.6% 0.6% 5.8% 3.0% 6.7% 3.0% 62.5% 100.0%

Fuente: Jornada Censal participativa en los estratos I y II. Agosto 2002.

F.C: Falta de CuposS.E: Situación EconómicaE. D: Especiales DiscapacitadosEB: EmbarazoD.V: Desplazado por la ViolenciaN.T: Necesidad de TrabajarC.L: Colegios lejos de ViviendaD.A: Dificultad para aprenderP.R: Perdió el año y se retiróN.E: No le gusta el EstudioC.L: Colegios lejos de ViviendaD.A: Dificultad para aprenderP.R: Perdió el año y se retiróN.E: No le gusta el EstudioF.T: Falta de TransporteO : Otros

DESESCOLARIZADOS POR EDAD EN LOS ESTRATOS I Y II DEL DISTRITO DE CARTAGENAPOR ZONA Y NÚCLEO

Edadeszona comuna

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20Total %

Norte 1 5 3 1 2 2 1 5 6 8 7 5 9 54 0.20%

2 114 56 52 40 46 62 47 63 73 92 144 180 252 215 225 259 1920 7.17%

3 96 52 68 51 43 67 45 58 68 64 97 113 153 158 138 197 1468 5.48%

Suroriental 4 256 140 138 131 118 113 105 114 137 136 220 207 320 279 270 346 3030 11.31%

5 120 73 85 83 61 73 48 74 67 74 125 133 162 207 183 228 1796 6.70%

6 465 279 213 215 213 214 181 192 189 266 372 374 434 456 425 439 4927 18.39%

7 86 50 51 46 40 48 46 42 43 63 71 91 108 131 106 156 1178 4.40%

Centro 8 51 18 32 26 22 19 22 24 21 28 41 61 113 111 93 142 824 3.08%

9 80 41 38 28 35 33 36 45 49 68 78 105 133 155 155 156 1235 4.61%

10 21 13 9 15 15 18 13 11 23 18 42 45 72 77 73 96 561 2.09%

Suroccidental 11 109 55 41 51 36 41 38 47 54 66 86 133 168 197 172 171 1465 5.47%

12 23 10 19 12 13 20 9 12 14 15 21 25 36 31 22 44 326 1.22%

13 63 29 19 17 29 19 23 30 39 27 32 46 50 61 43 65 592 2.21%

14 59 26 33 33 28 21 19 25 29 49 56 75 106 122 122 125 928 3.46%

15 237 133 91 94 87 88 111 99 132 135 225 254 333 329 304 287 2939 10.97%

Corregimental Rural 241 168 126 99 76 106 86 117 127 169 258 325 423 453 375 403 3552 13.26%

TOTAL 2026 1146 1016 941 864 942 829 953 1067 1271 1873 2173 2871 2989 2711 3123 26795Fuente: Jornada Censal participativa en los estratos I y II. Agosto 2002.

RESULTADO DE PUNTAJE EN EL NÚCLEO COMÚNPORCENTAJE DE ESTUDIANTES EN CADA RANGO DE PUNTAJE

CARTAGENA AÑO 2002

Rango Biología Matemáticas Filosofía Física Historia Química Lenguaje Geografía Inglés Francés Alemán0 - 10 0.07 0.06 0.02 0.01

11 - 20 0.13 0.11 0.08 0.01 0.01 0.03 0.0521 - 30 0.58 1.72 2.17 0.99 0.70 0.44 0.30 2.00 1.99

31 - 35 5.32 8.59 3.07 5.59 7.76 2.61 1.94 13.13 8.73 6.06

36 - 40 18.21 24.28 23.32 15.42 26.18 24.92 12.54 27.62 31.15 19.70 100.0041 - 45 34.13 42.20 24.53 26.15 31.32 39.47 23.67 28.49 38.64 24.24

46 - 50 24.72 12.62 30.38 34.51 25.43 20.17 30.58 18.59 10.83 28.79

51 - 55 11.63 7.79 14.17 14.16 7.27 7.87 15.78 8.83 3.47 9.0956 - 60 3.61 1.57 1.91 2.67 1.23 2.93 10.73 1.21 2.42 6.06

61 - 65 1.38 0.71 0.15 0.33 0.09 0.91 3.32 0.07 1.21 4.55

66 - 70 0.30 0.09 0.01 0.10 0.02 0.41 0.95 0.8171 - 80 0.12 0.16 0.21 0.18 0.60 1.52

81 - 90 0.03 0.04 0.01 0.06

91 ó más 0.01 0.01PROMEDIO 41.76 22.96 46.62 51.77 34.04 32.55 61.55 28.70 19.41 50.00 0.00Fuente: Instituto para el Fomento de la Educación Superior

RESULTADO DE PUNTAJE EN EL NÚCLEO COMÚNPORCENTAJE ACUMULADO DE ESTUDIANTES EN CADA RANGO DE PUNTAJE

CARTAGENA AÑO 2002

Rango Biología Matemáticas Filosofía Física Historia Química Lenguaje Geografía Inglés Francés AlemánHasta 10 0.00 0.07 0.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02 0.01 0.00 0.00Hasta 20 0.00 0.20 0.17 0.08 0.01 0.01 0.00 0.05 0.06 0.00 0.00

Hasta 30 0.58 1.92 2.33 1.07 0.71 0.45 0.30 2.05 2.05 0.00 0.00

Hasta 35 5.90 10.51 5.40 6.66 8.46 3.06 2.23 15.18 10.78 6.06 0.00Hasta 40 24.11 34.79 28.72 22.08 34.64 27.98 14.78 42.80 41.93 25.76 100.00

Hasta 45 58.23 77.00 53.26 48.23 65.96 67.45 38.45 71.29 80.56 50.00

Hasta 50 82.96 89.62 83.64 82.74 91.39 87.62 69.03 89.88 91.39 78.79Hasta 55 94.59 97.41 97.81 96.90 98.66 95.49 84.81 98.71 94.86 87.88

Hasta 60 98.19 98.98 99.72 99.57 99.89 98.42 95.54 99.92 97.28 93.94

Hasta 65 99.57 99.68 99.87 99.90 99.98 99.33 98.86 99.99 98.49 98.48Hasta 70 99.87 99.77 99.88 100.00 100.00 99.74 99.81 99.30 98.48

Hasta 80 99.99 99.93 99.95 99.99 99.90 100.00

Hasta 90 99.96 99.99 100.00 99.9691 ó más 100.00 99.97

Fuente: Instituto para el Fomento de la Educación Superior

POBLACIONPruebas del Núcleo Común 10,068Inglés 10,001

Francés 66Alemán 1Fuente: Instituto para el Fomento de la Educación Superior

RESULTADOS POR NIVELES DE COMPETENCIAPORCENTAJE DE ESTUDIANTES EN CADA NIVEL DE LAS

PRUEBAS DEL NÚCLEO COMÚNCARTAGENA AÑO 2002

Biología Matemáticas

C1 C2 C3 C1 C2 C3

NIVELInterpretarSituaciones

EstablecerCondiciones

Plantear yArgumentar Hipótesis

y RegularidadesInterpretativa Argumentativa Propositiva

A (Bajo) 17.19 21.17 18.12 29.82 24.64 23.99

B (Medio) 80.92 77.21 79.33 67.42 73.02 73.74

C (Alto) 1.88 1.62 2.54 2.72 2.29 2.23 Fuente: ICFES.

Filosofía Física

C1 C2 C3 C1 C2 C3

NIVEL

Interpretativa Argumentativa PropositivaInterpretarSituaciones


Planteamiento yContrastación de

Hipótesis

A (Bajo) 19.38 36.10 32.63 19.62 27.87 30.19

B (Medio) 80.15 62.33 66.98 79.74 70.97 68.49


RESULTADOS POR NIVELES DE COMPETENCIAPORCENTAJE DE ESTUDIANTES EN CADA NIVEL DE LAS

PRUEBAS DEL NÚCLEO COMÚNCARTAGENA AÑO 2002

Historia QuímicaC1 C2 C3 C1 C2 C3

NIVEL

Interpretativa Argumentativa PropositivaInterpretarSituaciones


Plantear yArgumentar Hipótesis

y Regularidades

A (Bajo) 33.38 33.59 26.91 27.89 28.91 24.75

B (Medio) 65.19 65.16 71.82 67.93 69.70 72.38


Lenguaje GeografíaC1 C2 C3 C1 C2 C3NIVEL

Interpretativa Argumentativa Propositiva Interpretativa Argumentativa Propositiva

A (Bajo) 18.79 23.39 25.32 34.53 34.19 21.84

B (Medio) 80.08 73.78 73.54 65.11 65.32 77.48


Inglés FrancésC1 C2 C3 C1 C2 C3NIVEL

Gramatical Textual Coherencia Textual Gramatical Textual Coherencia Textual

A (Bajo) 32.86 35.55 42.14 40.91 21.21 15.15

B (Medio) 64.18 61.72 55.29 43.94 53.03 60.61


Alemán

NIVELGramatical Textual Coherencia Textual

A (Bajo) 100.00

B (Medio) 100.00 100.00

C (Alto) Fuente: ICFES

12. SALUD

Economistas e investigadores han comenzado a analizar los efectos tan importantesque poseen los buenos niveles nutricionales y de salud sobre la formación yacumulación del capital humano, sobre la productividad y competitividad de la fuerzalaboral, y sobre el crecimiento económico de largo plazo de un país, ya que eldesarrollo económico es un elemento fundamental para llegar a mejorar los nivelesde salud de las poblaciones.

Los niveles de pobreza se vinculan con la salud en un doble sentido. Por una parte,se dice que si se eliminaran las condiciones sanitarias insalubres que afectan a lospobres, aumentaría su productividad. Así, la mala salud puede ser causante depobreza. De esta manera, las inadecuadas condiciones de vida que trae la pobrezarepercuten de manera muy significativa en una mala salud para la población.

Se ha demostrado que a medida que aumenta el ingreso, la esperanza de vida seincrementa y las tasas de mortalidad infantil decrecen. Esta asociación es másmarcada a niveles más bajos de ingresos y mucho más leve en los países más ricos.

Se ha comprobado que no es solo el ingreso absoluto lo que importa, sino que es ladistribución de ese ingreso en una sociedad. Lo que tiene un profundo impactosobre los indicadores de salud. No se trata solamente de pobreza o riqueza, sino queson la pobreza o la riqueza relativas las que inciden en la determinación de losresultados de salud. En este sentido cabe anotar que, los países con altos niveles deinequidad social y pobreza tendrán mayores dificultades en alcanzar mejoresindicadores de salud y por lo tanto un mayor grado de desarrollo económico.

Actualmente ya está bien establecida la relación entre inequidad en el ingreso ysalud, dentro y entre los países de América Latina. Así, la salud es fundamentalpara garantizar otras libertades como el desarrollo económico, los derechoshumanos, la igualdad social y la reducción de la pobreza.

El Estado debe por lo tanto, promover la creación de políticas que mejoren la saludya sean con métodos preventivos, promocionales o de recuperación. La inversión ensalud debe considerarse como productora de un bien público que contribuye albienestar económico de nuestros ciudadanos.

En Cartagena existe un organismo encargado de Las funciones de Vigilancia yControl de la salud de la ciudad: “DADIS” (Departamento administrativo Distritral deSalud de Cartagena); este organismo contempla entre otras funciones, la Vigilanciaen Salud Publica de aquellos eventos que por su potencial Epidémico, de Letalidado Morbimortalidad se constituyen en un Problema de Salud Publica y sobre loscuales es necesario contar con el conocimiento veraz, completo, y oportuno quepermita adelantar las actividades tendientes a su control.

Los eventos que en el Distrito de Cartagena se encuentran bajo Vigilancia, son losnormatizados por el Ministerio como de “Interés en Salud Publica” (Acuerdo 117),además de la Violencia Intrafamiliar (De reciente inclusión), con la consiguienteposibilidad de anexar en un momento dado todo evento cuyo comportamientoEpidemiológico represente un Problema de Salud Publica para la población delDistrito.


En el 2002, en cuanto a la afiliación al Sistema General de seguridad en Salud, seregistraron en la ciudad, en el mes de octubre, 621.470 personas sisbenizadas, (el62.5 % de la población), como se muestra en la siguiente tabla.

POBLACION SISBENIZADA EN EL DISTRITO DE CARTAGENA AÑO 2002

Grupos de

EdadMasc Fem Urbano Rural Total

< de 1 año 642 566 1059 149 1.208

1-4 15.007 14.127 26.195 2.939 29.134

5-14 73.346 70.239 129.867 13.718 143.585

15-44 159.492 174.565 305.628 28.429 334.057

45-59 31.617 35.281 61.634 5.264 66.898

60 y mas 19.877 26.711 42.556 4.032 46.588

TOTAL 299.981 321.489 566.939 54.531 621.470

Fuente: Oficina de Planeacion DADIS

De éstas 621.470 personas sisbenizadas, el 91.2% pertenece a la zona Urbanaregistrando un total de 566.939 personas y solo el 8.8% se ubican en la zona Ruralcon 54.531 personas sisbenizadas. De acuerdo a la clasificación de SISBEN porniveles, en el nivel 1 se encuentran 243.063 personas, en el 2, 236.980 personas,en el 3, 108.086, en el 4, 27.961, en el 5, 5.343, y en el 6, 37 personas, para untotal de la población sisbenizada de 621.470 personas.

La mayor proporción de personas sisbenizadas se encuentran en los niveles 1 y 2 delSISBEN, lo que indica que es en estos niveles donde se encuentra la población deescasos recursos y mayor indicador de NBI, las que en su mayoría residen en zonas

identificadas como las mas deprimidas de la ciudad, como es el caso de la zona suroriental y sur occidental. Según cifras suministradas por el DADIS, el 48.3% de lapoblación pertenecía a los niveles 1 y 2 del SISBEN.

POBLACION DEL DISTRITO DE CARTAGENA AFILIADA AL REGIMENSUBSIDIADO

ARSNo

DE AFILIADOS%

HUMANA VIVIR 8.202 5.0

CAPRECOM 12.647 7.6

SOLSALUD 1.779 1.0

SALUDVIDA 798 0.5

EMDIS 32.347 19.5

MUTUAL SER 7.484 4.5

COOSALUD 58.698 35.4

BARRIOS UNIDOS DE QUIBDO 2.869 1.8

COMPARTA 3.231 2.0

COMFAMILIAR 37.608 22.7

TOTAL 165.663 100

Fuente: Oficina de Planeacion DADIS

La cobertura del régimen subsidiado alcanzó el 16.6 % de la población general, conlo que se deja a mas del 50% de la población pobre y vulnerable con limitadasposibilidades de acceso a los servicios de salud, lo que a la postre se constituye enfactor de riesgo para la ciudad y en un factor que limita la posibilidad de desarrolloeconómico y social.

INFRAESTRUCTURA DE SALUDAÑO 2002

NIVEL NÚMERO DEINSTITUCIONES

PARTICIPACIÓN

1 46 58.9%2 28 35.9%3 4 5.2%

TOTAL 78 100%Fuente: Oficina de Planeación DADIS.

El Distrito de Cartagena cuenta con 78 Instituciones Prestadoras de Servicios deSalud, de las cuales existen 46 entidades publicas de primer nivel, dentro del que seencuentran: puestos y centros de Salud; 28 instituciones de segundo nivel,representadas por clínicas publicas y privadas; y 4 de tercer nivel, en las que eubican el Hospital Universitario, Clínica Enrique de la Vega, Hospital Naval, Hospitalde Bocagrande. El primer nivel es el que mayor participación tiene dentro del totalde infraestructura de la salud en la ciudad, registrando un 58.9% del total; le sigueel segundo nivel con un 35.9%; por último se ubica el tercer nivel con un 5.2%, loque representa algunos factores de riesgo, como son la carencia de instituciones eneste último nivel, por lo que la demanda de servicios a este nivel debe ser derivadahacia el interior del país, la crisis del Hospital Universitario en el 2002, llevó areducir su oferta de servicios en mas del 50%, no pudiendo el resto de lasinstituciones asumir la demanda no satisfecha por esta institución.

La capacidad resolutiva del primer nivel de atención no alcanza a cubrir la demanda,por lo que eventos que podían ser manejados a este nivel, eran diferidos hacia el 2 yen algunos casos 3 nivel, lo que ocasionó congestión de estos, así como malautilización de recursos humanos y técnicos.

Existen en la ciudad factores de riesgo biológicos, físicos, ambientales y sociales,que traen consecuencias negativas para la salud de la población. Entre los riesgosbiológicos se puede mencionar, la mala disposición de aguas residuales y excretaspor deficiencias en la cobertura del alcantarillado (76%), principalmente en las zonasmarginales de la ciudad que hoy son asentamiento de desplazados; de igual manerala cobertura de acueducto es de aproximadamente del 88% y la recolección debasuras tiene una cobertura de aproximadamente el 75% con problemas en ladisposición final de éstas.Con respecto a los riesgos físicos tenemos los desplazamientos, las inundaciones,Vendavales, Huracanes y Vientos Fuertes e Incendios. Los riegos ambientales estánmarcados por la contaminación producida por las industrias de Mamonal,principalmente, por la baja cobertura de la recolección de basuras, entre otros.Dentro de los riesgos sociales se puede hacer mención a embarazos no deseados,violencia intrafamiliar, pandillas, entre otros.

MORBILIDAD

VEINTE PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN EL DISTRITO DE

CARTAGENA DURANTE EL AÑO 2002

No. DiagnosticoNo de

CasosIncidencia*

1 Rinofaringitis Aguda 27.452 28.8

2 Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores 27.358 28.7

3 Diarrea de presunto origen infeccioso 23.661 24.8

4 Parasitosis Intestinal 21.547 22.6

5 Hipertensión Esencial Maligna 21.342 22.4

6 Anemias por deficiencia Y hierro 17.145 17.9

7 Escabiosis 17.041 17.8

8Hipertensión Esencial no especificada como maligna ni

benigna16.154 19.9

9 Infección de Vías Urinarias 15.149 15.9

10 Vaginitis y Vulvovaginitis 14. 024 14.7

11 Infecciones locales de la piel y el tejido celular 13.011 13.6

12 Asma no especificada 12.698 13.3

13 Otros Síntomas relacionados con el abdomen y la pelvis 12 658 13.2

14 Lumbago 11.587 12.1

15 Faringitis Aguda 10.254 10.7

16 Amigdalitis Aguda 9.952 10.4

17 Infección Intestinal mal definida 8.214 8.6

18 Amenorrea 6.217 6.5

19 Gastritis Aguda 5.471 5.7

20 Jaqueca Clásica 4.215 4.4

Fuente: Oficina de Planeacion DADIS-VSP DADIS * Por 1.000 hab.

La morbilidad en Cartagena durante el año 2002 se caracteriza por la predominanciade eventos de tipo infeccioso, donde destaca en primer lugar la Rinofaringitis agudacon una incidencia de 28.8 x 1.000 habitantes, Infección Respiratoria Aguda ( 25.5 x1000 ), La Enfermedad Diarreica ( 24.8 x 1000 ), Parasitosis Intestinal ( 22.6x1000),La Escabiosis ( 17.8x 1000).

Si bien dentro de la etiología de cada uno de estos eventos infecciosos se identificanmicroorganismos vírales, micoticos o bacterianos, o ya sean los parásitos comoagentes causales, es también demostrable que existen en nuestra poblaciónsituaciones y condiciones que se constituyen en verdaderos factores de riesgo parala incidencia de este tipo de patologías, como son la pobreza, necesidades básicasinsatisfechas, el hacinamiento, deficiencias en los servicios de alcantarillado y aguapotable, entre otros. Lo importante es que se puede romper la cadena causal entreestos factores de riesgo y los agentes etiológicos a través de estrategias depromoción y prevención que logren comprometer a la comunidad para que asumanhábitos, y estilos de vida saludables por una parte, y por otra, son necesarias laintersectorialidad y voluntad política que logren cambios sustanciales en el ambientede vida de las personas, supliendo sus NBI.

Dentro de este perfil de morbilidad se destaca también la incidencia de Vaginitis yVulvovaginitis (14.7 x 1000), lo que equivale a 14.024 casos dentro de la poblacióntotal; se sabe que un factor que incide en la expresión de estas enfermedades sonlos hábitos y costumbres de tipo sexual, que de estar predisponiendo a suincidencia, por el mismo mecanismo estaría poniendo a la población en riesgo enriesgo de contraer otras ITS como la blenorragia, la Sífilis y de paso el VIH-SIDA.

MORTALIDAD

CAUSAS DE MUERTE EN LA CIUDAD D CARTAGENA DURANTE EL

AÑO 2002

No. CausaNo de

Casos

Tasa x

100.000

1 Hipertensión Arterial 379 39.72 Infarto Agudo del Miocardio 205 21.53 Ataque con Arma de Fuego y Explosivos 205 21.54 Infecciones Propias del Periodo Peri natal 137 14..35 Septicemia 130 13.66 Afecciones mal definidas del Periodo Peri natal 118 12.37 Enfermedad Cerebro-Vascular Aguda 101 10.68 Hipoxia Intrauterina y Asfixia al nacer 90 9.49 Trastornos relacionados con la duración corta de la 87 9.110 Obstrucción Crónica de las Vías Respiratorias 84 8.811 SIDA de transmisión Sexual 80 8.312 Insuficiencia Renal Crónica 80 8.313 Infecciones Agudas de la Vías Respiratorias de localización 76 7.914 Feto Recién nacido afectado por complicaciones de la 76 7.915 Desnutrición Proteico-acalórica grave 75 7.816 Diabetes Mellitus 71 7.417 Tumor Maligno de la Traquea, Bronquios o del Pulmón 65 6.818 Colitis, Enteritis y Gastroenteritis infecciosas 54 5.619 Tumor Maligno de sitio no especificado 53 5.520 Tumor Maligno del Cuello Uterino 42 4.4

Veinte primeras causas 2.208

Resto de causas 955

Total 3.163 332.0

Fuente: Oficina de Planeación DADIS.

FRECUENCIAS DE MUERTES SEGÚN SEXO Y GRUPOS DE EDAD EN LACIUDAD DE CARTAGENA DURANTE EL AÑO 2002

Grupos de edad Hombres Mujeres Total Tasa por

1.000 h.< de 1 año 368 292 660 27.63

1-4 25 26 51 0.525-9 18 14 32 0.28

10-14 12 13 25 0.2415-19 58 17 75 0.6420-24 76 29 105 0.9125-29 80 23 103 1.0830-34 76 32 108 1.4835-39 79 35 114 2.2940-44 94 41 135 3.8245-49 63 40 103 3.3550-54 67 40 107 3.9755-59 77 59 136 6.7260-64 81 72 153 9.86

65 y mas 583 673 1.256 39.44Total 1.757 1.406 3.163 332.0


La tasa general de mortalidad en el distrito durante el primer trimestre del 2002 fue

de 332.0 x 100.000. La primera causa de mortalidad en el Distrito De Cartagena de

enero a septiembre del 2002 fue la Hipertensión Arterial. (Tasa de 39.7 x 100.000).

La tasa más alta de mortalidad se encuentra en la edad de 65 años en adelante

mostrando un 39.44%; seguida de la población menor de un año, que registra un

porcentaje del 27.63%. Los anteriores indicadores que entre otras cosas miden la

calidad de la atención en salud, evidencian la necesidad de evaluar y replantear lo

que sé esta haciendo en el Distrito en cuanto a la atención prenatal y del recién-

nacido, así como el control de los eventos marcados en la infancia.

INCIDENCIA DE EVENTOS OBJETO DE VIGILANCIAEPIDEMIOLOGICA EN CARTAGENA AÑO 2002

Evento No de Casos Incidencia x

100.000 hab.Dengue Clásico 83 8.7Dengue Hemorrágico 2 0.2Lepra 31 3.2Hepatitis A 51 5.3VIH-SIDA 186 19.5Hepatitis B 5 0.5Tuberculosis 174 29.6Sarampión 17 1.7Mortalidad Peri natal 163 11.9x1000EDA en menores de 5 años 14.859 121.8x 1000IRA menores de 5 años 22.489 184.3x1000Meningitis Meningococcica 3 0.3Malaria Vivax 7* 0.7Malaria Falciparun 2* 0.2Leismaniasis 2* 0.2Varicela 678 71.1Parotiditis 2 0.2Sífilis 32 3.2Sífilis Congénita 7 0.7Blenorragia 110 11.5Tricomoniasis Vaginal 462 48.5Condilomatosis 302 33.5Accidentes Rabicos 321 33.6Herpes Genital 153 16.0Intoxicaciones Alimenticias 5 0.5


CAUSAS DE MORTALIDAD PERINATAL EN EL DISTRITO DECARTAGENA AÑO 2002

CAUSAS Masculino Femenino Indeterminado TOTAL

Infecciones propias del períodoPrenatal

75 65 2 142

Otras Afecciones mal definidasque se originan en el parto

69 61 28 158

Hipoxia y asfixia al nacer 67 63 9 139

Trastornos relacionados con laduración de la gestación y bajopeso

54 61 1 116

Feto o recién nacido afectado porcomplicaciones de placenta

77 25 5 107

TOTAL 342 275 45 662


EVENTOS PRIORIZADOS DISTRITO DE CARTAGENA AÑO 2002

*. Mortalidad Infantil y Peri natal.

*. Hipertensión Arterial y Enfermedad Cardiovascular

*. Enfermedad Diarreica Aguda

*. Infección Respiratoria Aguda

* Diabetes Mellitus

* VIH-SIDA

* Infecciones de Transmisión Sexual ( ITS)

* Dengue

* Anemia y Desnutrición

* Hepatitis A y B

* Tuberculosis

* Lepra

* Enfermedades trasmitida por agua y alimentos

NACIDOS VIVOS AÑO 2002

E.S.E NIÑOS NIÑAS TOTALESE CARTAGENA DE INDIAS 437 402 839

I.P.S NIÑOS NIÑAS TOTALCENTRO MÉDICO GALENO 1 1 2

CLINICA AMI 181 171 352CLINICA BLAS DE LEZO 348 316 664

CLINICA CANAPOTE 13 8 21CLINICA CARTAGENA DEL MAR 138 114 252

CLINICA CENTRAL DE CARTAGENA 445 423 868CLINICA CENTRAL DEL CARIBE 14 30 44

CLINICA CLUB DE LEONES 1 3 4

CLINICA COMFAMILIAR 378 382 760CLINICA CRECER 240 213 453

CLINICA DE LA INMACULADA 413 413 826CLINICA DE LA MUJER 333 343 676

CLINICA DEL SEGURO SOCIAL 704 697 1.401CLINICA MADRE BERNARDA 514 426 940

CLINICA MATERNIDAD RAFAEL CALVO 4.894 4.404 9.298CLINICA RUBÉN ISAZA 1 1 2

CLINICA SANTODOMINGO 18 18 36CLINICA VARGAS 123 125 248

COOSALUD POZON 5 1 6HOSPITAL DE BOCAGRANDE 345 323 668

HOSPITAL NAVAL 217 188 405MATERNIDAD BOCAGRANDE 1.212 1.102 2.314

PREVENSALUD IPS 0 1 1UNIDAD MEDICA LA UNCION 1 2 3

TOTAL 10.539 9.705 20.244Fuente: Oficina de Planeación DADIS.

En el año 2002 nacieron en el Distrito de Cartagena un total de 21.083 niños, de loscuales 10.976 fueron de sexo masculino, lo que representa el 52% del total de losnacimientos registrados, y el 47.9% pertenecieron al sexo femenino, es decir 10.107niños.

De estos nacimientos registrados (vivos), solo el 3.98% ocurrieron en institucionesadscritas a la Empresa Social del Estado de Cartagena de Indias (E.S.E) y el 96.1%restante fueron atendidas en las demás instituciones públicas y privadas de laciudad.

Vale la pena resaltar que el importante papel que tuvo la clínica Maternidad RafaelCalvo al registrar el 44.1% de los nacimientos en la ciudad para el año 2002.

INFORME DE BIOLÓGICOS APLICADOSCONSOLIDADO AÑO 2002

1. DOSIS APLICADA DE ANTIPOLIODOSIS < 1 AÑO 1 AÑO DOS AÑOS DE TRES DE CUATRO TOTAL

1ª 22313 1722 866 633 808 26342

2ª 18988 1601 873 417 437 22316

3ª 20637 2819 1756 1207 1091 27510

R1 29191 29191

R2 20696 20696

R.N 16471 16471

142526

2. DOSIS APLICADAS DE D. P. T.

DOSIS < 1 AÑO 1 AÑO DE DOS DE TRES DE CUATRO TOTAL

1ª 19864 623 464 199 236 21386

2ª 16681 792 515 187 179 18354

3ª 16347 1529 905 343 440 19564

R1 12618 12618

R2 7837 7837

79,759

3. DOSIS APLICADAS EN HEMOPHILUS INFLUENZAE B.

DOSIS < 1 AÑO DE AÑO DE DOS DE TRES DE CUATRO TOTAL

1ª 23887 1877 25764

2ª 14506 14506

3ª 11500 11500

51,770

4. DOSIS APLICADAS EN B. C. G.


UNICA 20138 1061 376 189 165 21929

5. DOSIS APLICADA EN ANTIHEPATITIS


1ª 27414 780 448 312 468 29422

2ª 19018 945 573 348 335 21219

3ª 15769 2046 724 467 556 19562

RN 2663 266372,866

6. DOSIS APLICADA DE TRIPLE VIRAL ( DOSIS UNICA)

DOSIS DE UN AÑO 10 AÑOS POSTPARTO POSTABORTO

OTROS TOTAL

UNICA 24583 29843 4772 683 2329 62210

7. DOSIS APLICADAS CON T.D. DOSIS APLICADA EN PENTA

DOSIS EMB MEF OTROS TOTAL DOSIS < 1 AÑO

1ª 14658 15702 3522 33882 1ª 5332

2ª 10839 10662 1199 22700 2ª 2277

R1 2138 5377 7515 3ª 876

R2 1063 1670 2733 8485R3 627 1104 1731

68,561 TTO ANTIRRABICOS

8. DOSIS APLICADA DE ANTISARAMPION ACTIVIDAD TOTAL6- 11 M 2 - 4 A 5 - 15 AÑOS 16-35 AÑOS TOTAL TTO INICIADO 620082 88578 12108 14002 134770 Tto

TERMINADO18

D. APLICADA 679. DOSIS APLICADAS DE ANTIAMARILICA

DOSIS 5 A14 AÑOS 15 A 44 AÑOS 45 Y MAS TOTAL

1 A 4 HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER

195 129 134 1807 964 352 3123Fuente: DADIS.

VACUNACIÓN AÑO 2002

VACUNAS % COBERTURAAntipolio 83%D.P.T 65%Hemophilus influenza B 44%B.C.G 77.2%Antihepatitis B 63.2%Triple Viral 99.3%

Fuente: Coordinación P.A.I DADIS.

PROGRAMA AMPLIADO DE INMUNIZACIONESCOBERTURAS POR BIOLÓGICOS

AÑO 2002

MES Antipolio DPT BCG

Pob. VAC % Cob. Pob VAC % Cob. Pob VAC % Cob.

ENE 1963 1931 98.4 1963 1538 78.3 1963 2236 113.9

FEB 1963 1454 74.1 1963 501 25.5 1963 1987 101.2

MAR 1963 1136 57.9 1963 105 5.3 1963 913 46.5

ABR 1963 2,341 119.3 1963 1,544 78.7 1963 1,579 80.4

MAY 1963 1290 65.7 1963 2309 117.6 1963 1552 79.1

JUN 1963 2223 113.2 1963 1811 92.3 1963 1615 82.3

JUL 1963 1666 84.9 1963 1560 79.5 1963 1606 81.8

AGOS 1963 1409 71.8 1963 1045 53.2 1963 1406 71.6

SEPT 1963 1345 68.5 1963 1073 54.7 1963 994 50.6

OCT 1963 2947 150.1 1963 2825 143.9 1963 2881 146.8

NOV 1963 1818 92.6 1963 1042 53.1 1963 1415 72.1

DIC 1963 1077 54.9 1963 994 50.6 1963 1954 99.5

TOTAL 23556 20637 87.6 23556 16347 69.4 23556 20138 85.5Fuente: DADIS.

MES ANTIHEPATITIS B HEMOPILUS B TRIPLE VIRAL

Pob VAC % Cob. Pob VAC % Cob. Pob VAC % Cob.

ENE 1963 1606 81.8 1963 550 28.0 1947.16 1448 74.4

FEB 1963 1186 60.4 1963 71 3.6 1947.16 738 37.9

MAR 1963 980 49.9 1963 18 0.9 1947.16 437 22.4

ABR 1963 1398 71.2 1963 204 10.4 1947.16 6,068 311.6

MAY 1963 1333 67.9 1963 764 38.9 1947.16 2470 126.9

JUN 1963 1549 78.9 1963 1165 59.3 1947.16 3025 155.4

JUL 1963 1700 86.6 1963 1412 71.9 1947.16 1146 58.9

AGOS 1963 1184 60.3 1963 1095 55.8 1947.16 856 44.0

SEPT 1963 962 49.0 1963 1136 57.9 1947.16 630 32.4

OCT 1963 2108 107.4 1963 2880 146.7 1947.16 5001 256.8

NOV 1963 885 45.1 1963 1080 55.0 1947.16 1393 71.5

DIC 1963 878 44.7 1963 1125 57.3 1947.16 1371 70.4


PROGRAMA AMPLIADO DE INMUNIZACIONESCOBERTURAS POR BIOLÓGICOS

AÑO 2002

TdMES

MEF GESTANTESANTISARAMPION

Pob. Vac % Cob Pob. Vac % Cob Pob. Vac % Cob

ENE 7768 29 0.4 2561 424 16.6 92052 0

FEB 7768 22 0.3 2561 75 2.9 0

MAR 7768 10 0.1 2561 33 1.3 0

ABR 7768 419 5.4 2561 960 37.5 60,968

MAY 7768 963 12.4 2561 730 28.5 19,449

JUN 7768 1044 13.4 2561 1,556 60.8 17464

JUL 7768 3623 46.6 2561 1608 62.8 8726

AGOS 7768 376 4.8 2561 1118 43.7 5707

SEPT 7768 1116 14.4 2561 164 6.4 961

OCT 7768 1671 21.5 2561 1756 68.6 11367

NOV 7768 893 11.5 2561 997 38.9 2808

DIC 7768 955 12.3 2561 819 32.0 3310


COBERTURAS ALCANZADAS POR BIOLOGICOS. PRIMER TRIMESTRE AÑO 2002

76,0

62,072,1

60,2

40,0

95,0

37,4

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

PO

LIO

DP

T

BC

G

HE

P B

HIB

MM

R

TD

BIOLOGICOS

CO

BE

RT

UR

AS

Fuente: DADIS.

CULTURA

13. CULTURA

La cultura dentro de cualquier región cumple un papel muy importante para eldesarrollo de la comunidad y el surgimiento de ésta. Cuanto más culta ypreparada sea una comunidad, mayor oportunidades tendrá de salir adelantey mejorar su nivel de vida.

En la ciudad de Cartagena cada año se adelantan proyectos que contienenprogramas de diferentes tipos, encaminados al mejoramiento y bienestar delos habitantes.


PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN 2002

PROGRAMAS INVERSIÓNFortalecimiento a la formación artística y cultural $ 83.407.336

Desarrollo Institucional (Biblioteca y Centros Culturales) 191.090.997Estímulo a la creación artística y cultura 55.205.770

Fiestas populares y tradición 292.445.448Difusión, promoción y divulgación de las artes y la cultura 62.083.715

Convenios 80.000.000 Fuente: Alcaldía de Cartagena de Indias.

En el 2002, la mayor inversión realizada apuntó a la celebración de fiestaspopulares y tradición por un valor de $294 millones; sigue en su orden eldesarrollo institucional dentro de los que encontramos bibliotecas y centrosculturales con $191 millones; una inversión de $83 millones para elfortalecimiento a la formación artística y cultural; convenios con $80 millones,entre otros programas.

A continuación se describen los diferentes programas llevados acabo en elInforme del Plan cultural del 2002 llevados a cabo por le Instituto Distrital deCultura de Cartagena, los indicadores de logros según dicho plan y lo que seejecutó durante el año.

INSTITUTO DISTRITAL DE CULTURA DE CARTAGENAINFORME DEL PLAN CULTURAL DEL 2002

PROGRAMASINDICADORES DE LOGROS

SEGÚN PLAN ESTRATÉGICOPARA 2002

EJECUTADO 2002

FORTALECIMIENTO A LAFORMACIÓN ARTÍSTICA YCULTURAL

2 Convenios inscritos y 1 proyectopresentados para la formación de350 niños y jóvenes, durante el2002.

• 1 Convenio con el FestivalInternacional de Cine: 4Seminarios sobre Cine con laparticipación de 200 niños,jóvenes y adultos de las 4 zonasde Cartagena.

• Convenio con la FundaciónMamonal.

• Escuela de Formación Artísticay Cultural: Con la participaciónde 700 niños y jóvenes de las 4zonas de la ciudad, ubicados endiferentes centros culturales ybibliotecas, formados por:Artes plásticas, música,literatura, danzas folclóricas yteatro, con la orientación dedoce (7) instructoresdistribuidos en las diferentesáreas.

150 multiplicadores o formadorescapacitados y activos.

3 seminarios de Legislación yplaneación cultural (formulación deproyectos culturales) a 150 actoresculturales de la ciudad.

Formación de 35 bibliotecarios y 50líderes juveniles, en gestión culturalu otros.

• 6 Talleres de Artesanías(muñequería, tarjetearía,adornos navideños), a 150madres de familia de la zonasur oriental.

• 2 Talleres sobre Pesebresreciclables con participación de60 líderes comunitarios ymadres de familia de tres (3)comunidades.

ESTÍMULO A LA CREACIÓN EINVESTIGACIÓN ARTÍSTICA YCULTURAL.

Determinación de áreas y número departicipantes en las becas y premios.

2 Convocatoria de Premios y Becasde Estímulos a la Creación y laInvestigación Artísticas y Culturalesdel IDC, para la cual enviaron 35trabajos, en cuento, novela corta,ensayo, monografía y Teatro, con 10ganadores y de los cuales sepublicarán 5 ejemplares en el 2003.

Publicación de la obra de 10creadores.

Edición de 5 obras producto de la 2ªconvocatoria de Premios y becas ala creación y la investigaciónartística y cultural.

Banco de datos de creadores,alimentado en un 75%

Sistematización de organizacionesculturales para obtener un númeroaproximado de los actores culturales

Reconocimiento a 6 creadores contrayectoria artística

Exaltación de un creador



EJECUTADO 2002

DESARROLLO INSTITUCIONAL Reforma administrativa con unpersonal cualificado y dinámico

Se hizo adicionándose una partepatrimonial.

Porcentaje de recaudo porEstampilla Pro cultura

Gestión para la creación delproyecto de acuerdo que promuevelos impuestos con la estampilla Procultura.

Promedio de recursos asignadosperteneciente al sector cultural

Aprobación de la Estampilla.Acuerdo 623 Diciembre 2002.

Bibliotecarios capacitados en uníndice de eficiencia, conocimiento yorganización, en un 50%.

Apoyo al Desarrollo del Centrocultural Las Palmeras y de lasBibliotecas: Estefanía Caicedo, Juande Dios Amador, Raúl GómezJattin, Publica de Bayunca, Públicade Pasacaballos, José VicenteMogollón, lideradas por l aBiblioteca Jorge Artel.El Centro cultural Las Palmeras hadesarrollado procesos en pro y conla comunidad: Actividadesformativas en el arte y la cultura,con los niños, jóvenes, adultos ypersonas de la tercera edad. Apoyo eimpulso a grupos culturales ,asociaciones comunitarias, cívicas ysociales y a la expedición. Miel de laoficina de Asuntos Sociales de laAlcaldía de Cartagena.

Sectores y subsectores culturalesorganizados en 40%.

Fortalecimiento del Sistema Distritalde Cultura: Para ello se eligió yposesionó el nuevo Concejo Distritalde Cultura con 20 miembros segúnla ley 397 del 97, Ley General deCultura; dicho proceso requirió de larealización de convocatorias yasambleas, a nivel del distrito.

Presentación de 4 proyectos yestablecimiento de 2 convenios coninstituciones gubernamentales parala confinanciación de actividades.

Convenio con ECOPETROL.Convenio con Teatro HerediaAdolfo Mejía.Convenio con Minicultura.

PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DELARTE Y LA CULTURA

Campaña de sensibilización cubiertaen un 45%.

Realización de “Plaza Fuerte de laCultura”:Con una pequeña muestra delFestival Iberoamericano de teatro deBogotá y la presentación de gruposculturales de la ciudad, además, dela instalación de ventas deartesanías y pulgueros en el sectoramurallado, durante la temporada deSemana Santa, para la cual,asistieron no menos de 2.000personas diarias durante la SemanaSanta.

• Abrazo por Cartagena:Con la participación de todos los



EJECUTADO 2002

artistas Cartageneros y unaasistencia masiva de todos losCartageneros.

• Cumpleaños de Cartagena:Con la participación de gruposmusicales y la asistencia de por lomenos 5.000 personas en la plaza dela Aduana.

• Día del niño, en coordinacióninterinstitucional con:

La Secretaría de Educación Distritaly despacho de la primera Dama delDistrito, en el cual participaron lasinstituciones educativas condisfraces, comparsas y el IDC loenriqueció con zanqueros y gruposfolclóricos.

• Apoyo al evento “Yuma 2002”,homenaje al Novel GarcíaMárquez:

Con grupos folclóricos y mini-feriade artesanías.

• Apoyo a temporada cultural encentro histórico, coordinadopor Corpo-Turismo:

Con la presentación de grupos dedanza, títeres y teatro en plazas yparques.

• Apoyo a Novenas navideñas,organizado por la PrimeraDama:

Realizadas en los barrios de laciudad.

Captación de mensajes emitidos através de personaje representativo.

Desplazamiento de exponentesculturales en un 40 % en losdiferentes espacios urbanos.

Participación en el IV Salón infantilde artes pláticas Devora Arango deMedellín:Con envío de los trabajos de 10niños pertenecientes aestablecimientos educativos de laciudad.

Representación de Cartagena con laBanda la Original en Inglaterra, elgrupo de Cumbali en Francia yHkobio en Ecuador.

Cubrimiento de la informacióncultural en un 8% mediante diversosmedios de comunicación.

Boletines de prensa sobre lasactividades realizadas por el IDC,enviados a todos los medios de



EJECUTADO 2002

comunicación de la ciudad y de laregión.

Primera edición de la revistaIDEESE, con 600 ejemplares.

Mantenimiento de la página Web.

FIETAS POPULARES YTRADICIÓN.

Apoyo a Fiestas patronales ytradicionales del Distrito.

• Apoyo a las Fiestas patronales:De 10 barrios y 5 corregimientos deCartagena (Nuestra Sra. De laCandelaria, Virgen del Carmen, SanJosé de los Cámpanos, del Pescadorde la Boquilla, entre otros)• Apoyo a Festivales de barrios y

corregimientos de Cartagena yregionales:

Como a: Festival de Gaitas delSocorro, de Blas de Lezo, Festivalde la Canción inédita de Bayunca,Festival de la Cumbia, entre otros.• Organización y ejecución del

festival del frito y el Festivaldel Pastel navideño:

Con la participación de 45fritangueras, 24 pastelerasrespectivamente y la asistencia decentenares de personas amantes deesta tradición gastronómica.

Celebración de las fiesta cívicas dela Independencia de Cartagena.

• Organización, gestión yejecución de las Fiestas del 11de Noviembre con sus sub-proyectos:

Reinado popular, Gozones, Festivalde la Cerveza, Caravanas de laalegría, el Bando (desfile de 138comparsas), Angeles somos y eldesfile de Máscaras y Tambores, locual causó impacto en todas lascomunidades.• Apoyo a cabildos de carnaval

en los barrios de:San Diego, Las Gaviotas, MartínezMartelo, Altos de San Isidro, ZonaNorte, Getsemaní y Torices, eventosde participación masiva.• Realización de Seminarios –

Talleres y conferencias sobre:Seminario taller de Danzasfolclóricas y comparsas para 100folcloristas.Seminario taller sobre Vestuario yaccesorios de carnaval para queproduzcan la indumentaria de susgrupos, participaron 80 actoresculturales, diseñadores,confeccionistas y directores de



EJECUTADO 2002

grupos folclóricos.Taller de máscaras y maquillaje decarnaval con la asistencia de 40personas.Conferencias sobre: música decarnaval, vestuario, religiosidad conuna participación promedio de 50personas por conferencia.

EVENTOS TRADICIONALES

ENEROFeria Taurina. Del 2 al 6 de enero

Festival de las cometas. Este evento se lleva acabo en las playas de la ciudad.Concurso de Miss Tanga. En este concurso se cuenta con la participación de la mayoría de la

comunidad.

Volley Playa – Fútbol Playa. Estos eventos se realizan en enero, semana santa, junio y diciembre. Enellos participan equipos de otros países, y se complementan con conciertos

y concursos.FEBRERO

Fiestas de nuestra señora de laCandelaria.

Se realizan entre finales de enero y principios de febrero. En ellas serealizan procesiones, ferias, cabalgatas, entre otros.

Festival del Frito. Se realiza paralelo a las fiestas de la candelaria. En él compiten lasprincipales fritangas de la ciudad.

MARZOFestival Internacional de Cine y

Televisión.Se ubica como uno de los más importantes en Latinoamérica. En él se

premia lo mejor del cine iberoamericano, cine publicitario y el premio indiacatalina a lo mejor de la televisión nacional.

Feria Náutica. Se realiza paralelamente a la semana santa.ABRIL

Festival del Dulce. Se lleva a cabo como una forma de recobrar las tradiciones de la SemanaSanta.

JUNIO/JULIO

Festival de Verano. Se desarrollan conciertos, actividades y eventos en las playas deBocagrande y Marbella.

Campeonato Internacional deVela.

En este evento se reúnen veleros de todas partes del mundo.

Fiestas del 11 de Noviembre. Se conmemora la independencia de la ciudad con fiestas populares y elcabildo de Getsemaní.

Concurso Nacional de la Belleza. En él participan las representantes de los diferentes departamentos y seelige la Miss Colombia que nos representará en el concurso Miss Universo.

DICIEMBRE

Festival del Jazz Entre el 17 y el 20 de diciembre se promociona esta música de origenNorteamericano en la ciudad.

Fuente: Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena (IPCC).

BILBIOTECAS POPULARES EN CARTAGENA DE INDIASAÑO 2001

Nombre de la Biblioteca LocalizaciónBiblioteca Popular El Caimán Zona Sur Oriental, barrio Olaya sector La

Puntilla

Biblioteca José Vicente Mogollón Manzanillo del Mar, Corregimiento de LaBoquilla

Biblioteca Juan C. Arango Bayunca, fundada en 1978

Biblioteca Distrital Jorge Artel Barrio El Socorro, fundada en 1999Biblioteca Popular Los Calamares Barrio Los Calamares, fundada en 1996Biblioteca San Lucas Barrio El Milagro. Fundada en 1999

Biblioteca Zona Sur Oriental Barrio El Líbano. Fundada en 1994.Biblioteca Funsarep Barrio Torices, sector Santa RitaCentro de Desarrollo Vecinal OmairaSánchez

Barrio La Candelaria

Centro de Desarrollo Vecinal en el ColegioSan Felipe Nery

Barrio Ricaurte

Centro de Desarrollo Vecinal La Esperanza Barrio La Esperanza, fundado en 1985Centro Cívico Cultural Fe y Alegría de LasGaviotas

Barrio Las Gaviotas, fundado en 1986

Biblioteca José Antonio Galán Corregimiento de Bocachica, fundado en1985

Centro de Desarrollo Vecinal dePasacaballos

Corregimiento de Pasacaballos, fundado en1985

Biblioteca Raúl Gómez Jattin, en el CentroCultural Las Palmeras

Barrio Las Palmeras, fundado en 1997

Biblioteca Pública de Fredonia Barrio Olaya Herrera, sector Fredonia.Fundado en 1990

Fundación Social Cristiana (Funscri) Corregimiento de Pasacaballos, fundado en1979

Biblioteca Luis Carlos Galán Zona Sur Oriental.Fuente: Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena (IPCC).

DEPORTE Y RECREACIÓN

14. DEPORTE Y RECREACIÓN

El desarrollo integral de la sociedad requiere de espacios para llevar a caboactividades lúdicas que generen un beneficio psicológico y físico a sushabitantes.

El deporte y la recreación se constituyen en un componente importante ybásico para la ciudadanía Cartagenera, ya que de este depende en gran parteel buen estado físico, emocional y mental de los individuos en una sociedad.

Toda comunidad debe contar con una infraestructura adecuada para prácticasdeportivas y recreativas, el tener un infraestructura adecuada permitecontrarrestar y minimizar los efectos nocivos que ocasiona el exceso detrabajo y los conflictos que se presentan día a día y se convierten por tanto enescenario de convivencia, cultura y paz.

Ante todas estas necesidades es necesario llevar a cabo proyectosencaminados a la construcción de parques, plazas, canchas, escenariosdeportivos entre otros. El Instituto Distrital de Deporte y Recreación (IDER) esel encargado de ésta labor, constituyéndose desde 1995 en la entidadencargada en la ciudad de fomentar, masificar, divulgar, planificar, coordinar,ejecutar y asesorar la práctica del deporte, la recreación, el aprovechamientodel tiempo libre y la educación física de sus habitantes.


En el año 2002 se emprendieron programas dirigidos por el IDER, con el finde cumplir con su función a la comunidad, entre estos programas se puedenmencionar: juegos corregimentales que se llevan a cabo de septiembre adiciembre, juegos intercolegiados desarrollados entre los meses de mayo aseptiembre, capacitación, que se lleva a cabo durante todo el año, juegosintercomunas entre agosto y noviembre, entre otros.

Según el plan anual de Caja de ingresos y gastos mensualizados (PACmodificado 2002) suministrado por el IDER, el presupuesto de ingresos para elaño 2002 en la ciudad de Cartagena, registra un total de $2.629.646.376,mostrando una variación negativa del 13.9% con respecto al añoinmediatamente anterior en el que se ejecutó un total de $3.056.237.696. Deéste presupuesto de ingresos, los ingresos corrientes mostraron en el 2002 uncubrimiento del 42.9% en la ejecución de estos, ya que la apropiación finalesra de $ 5.471.020.401; estos resultados se debieron en un 91.9% aingresos no tributarios generados, dentro de los que se puede mencionar

como los que más aportan, el Sistema General de Participaciones (51.5% deltotal) y la sobretasa deportiva con una participación del 45.2%, entre otros.

El otro 8% de los ingresos corrientes se debieron a ingresos tributariosrepresentados en espectáculos públicos, que fueron valorados en$190.156.801.

En cuanto a la capacidad para generar recursos propios, la institución registróun cubriendo del 11.2% del total del presupuesto de ingresos de la institución.Es conveniente crear estrategias para canalizar los gastos de la institución yconseguir una mejor utilización y distribución de los recursos e ingresos conlos que cuenta.

En lo relacionado con los gastos, se observa un incremento del 11.2%, alpasar de $2.876.492.101 en el 2001 a $3.199.543.742 en el 2002. Esteincremento en el nivel de gastos puede ser explicado por la inversióngenerada con el fin de llevar a cabo proyectos y programas propuestos en laciudad; es el caso del proyecto para el mejoramiento y adecuación deescenarios deportivos realizado con el objetivo de preparar a la ciudad paraser la sede de los XX Juegos Centroamericanos y del Caribe, para lo cual sehace necesario preparar la infraestructura física y deportiva de Cartagena. Deesta manera, para el 2002, se generó en el distrito una inversión valorada en$2.442.691.860, lo que representa un 76.3% del total de gastos ejecutadospor el IDER; le siguen en su orden los gastos de funcionamiento y servicios ala deuda con 18.2% y 5.4%, respectivamente.

Con el objetivo de ampliar y fortalecer el tejido social de la ciudad, así comosus actividades deportivas e instituciones en el 2002, el IDER invirtió en laejecución de los siguientes programas:

Embelleciendo el deporte.

En cuanto a Construcción y mejoramiento de escenarios deportivos, se realizaron lassiguientes actividades:

Adecuación cancha de fútbol del Barrio Nelson Mandela, Sistema de iluminación delEstadio del Barrio San Fernando, mejoramiento Cancha de Baloncesto del ParqueCentenario, mejoramiento Cancha de Hockey y Pista de Patinaje del ParqueCentenario, mejoramiento sistema de iluminación del Estadio de Béisbol menorMono Judas, Adecuación Cancha múltiple del barrio San Francisco sector el Wio,Construcción de las graderías de sol del Estadio de Fútbol Pedro de Heredia,adecuación Cancha múltiple de San José de los campanos, nuevo sistema deIluminación del Estadio de Béisbol 11 de noviembre, construcción Estadio de Softbolde La Esperanza sector El Hoyo, reconstrucción Estadio de Softbol del Barrio Loscaracoles, mejoramiento del Gimnasio de Boxeo y Pesas Chico de Hierro, adecuación

Cancha múltiple de los Barrios Daniel Lemaitre, Torices, Santa María y La María,adecuación escenarios deportivos en los corregimientos de Manzanillo del mar,Arroyo Grande, La Boquilla y Pasacaballos.Dentro de éstas actividades descritas anteriormente, el Instituto invirtió$304.232.859 en el 2002, en lo que respecta a construcción y mejoramiento deescenarios deportivos; $324.424.184 para mantenimiento y dotación de escenariosdeportivos y $931.290.341 a la iluminación de dichos escenarios.

Futuros campeones

Realización de Escuelas de Formación Deportiva en las siguientes disciplinas:

Béisbol, Softbol, Boxeo, Pesas, Atletismo, Natación, baloncesto, Tenis de Mesa yAjedrez.

A este programa no se le invirtió ninguna cantidad de dinero en el 2002.

Deporte Total

Se realizó una inversión bastante significativa en apoyo para el desplazamiento deligas y clubes, implementación y pago de entrenadores.

Se brindó apoyo al desarrollo de Torneos Deportivos Internacionales con sede ennuestra ciudad, tales como el Panamericano de Patinaje, la Copa CIDABIN de Béisboly el Torneo Natación en Aguas Abiertas.

A las actividades que pertenecen a éste programa el IDER invirtió $747.833.485, quecorresponde al 30.6% del total invertido.

Educando el deporte

Desarrollo de cuatro eventos de capacitación dirigidos a entrenadores e instructoresde gimnasios (apoyados por las empresas Gatorade y Berhinger Ingelheim).

Desarrollo de evento de capacitación en Béisbol con el entrenador cubano ServioTulio Borges y metodólogos colombianos.

La ejecución presupuestal para este programa fue del 2.7%, es decir, $65.265.288.

Buenos Días Salud

Realización de eventos de recreación para la niñez y la tercera edad en diferentesbarrios y corregimientos del Distrito.

Programa Madrúgale a la Salud en cinco puntos de la ciudad: Crespo, Manga, AltoBosque, Los Caracoles y Estadio Pedro de Heredia.

La ejecución financiera destinada a las actividades desarrolladas dentro de ésteprograma fue de $69.645.703.

XX JUEGOS CENTROAMERICANOS Y DEL CARIBE, CARTAGENA DE INDIAS2006

El 7 de abril de 2001 en la República Dominicana, Cartagena de Indias fue escogidapor la Asamblea General de la Organización Centroamericana y del Caribe –ODECABE como sede de uno de las justas más importantes en el deporteinternacional como son los Juegos Centroamericanos y del Caribe para la vigencia de2006, que ocupan la tercera posición en importancia dentro de los juegos del CicloOlímpico.

A partir de ese momento se comenzó a trabajar en diferentes aspectos y accionesencaminadas a la realización de los juegos tanto en materia de organización ylogística, como en materia de infraestructura de escenarios deportivos y deequipamiento urbano para la ciudad.

En ese orden de ideas podemos enunciar las acciones emprendidas por laAdministración Distrital, Departamental y COLDEPORTES nacional en cada una de lasáreas para la realización de las competencias del 2006, entre las más sobresalientestenemos:

INFRAESTRUCTURA:

- Se diseñó el Plan Estratégico de los Juegos, es decir, consistente en elplanteamiento urbanístico de los mismos donde se definió su articulación conel Plan de Ordenamiento Territorial de la ciudad, los escenarios a construir,escenarios a mejorar, la ubicación de los nuevos escenarios, lascaracterísticas de los mismos y su entorno, entre otros.

- Se construyó las graderías de sol del estadio Pedro de Heredia con unainversión de $1.000 millones.

- Se diseñó y ejecuto el proyecto de iluminación nueva del Estadio de Béisbol11 de Noviembre con una inversión de $850 millones.

- Se reconstruyó la Plaza de Toros “Monumental Cartagena de Indias” ,invirtiéndose la suma de $3.100 millones.

- Se diseñaron los proyectos de Construcción del Gimnasio de Deportes deCombate y Gimnasia, y el de Adecuación de la Unidad Deportiva ElCampestre (Softbol y Patinaje) los cuales se empezaran a construir en el2003. Ambas obras alcanzan una inversión alrededor de los $7.500 millones.

- Se diseñó el Proyecto de Mejoramiento del Entorno de la Villa Olímpica,Pedro de Heredia con un costo de $26.000 millones aprox. El cual se empezóa ejecutar en el 2002 con unas obras en los exteriores de la Plaza de Torosdel orden de $350 millones.

- Se logró incluir en la financiación de los Juegos la construcción de la VíaPerimetral, para lo cual se firmó un convenio entre la nación y el distrito por$450 millones tendiente a realizar los estudios y diseños de la vía, el cual seentregará en la vigencia de 2002. Con esto se garantiza la iniciación de laobra en la vigencia fiscal de 2004.

ORGANIZACIÓN Y LOGISTICA:

- Se conformó el Comité Organizador de los juegos donde tienen asientorepresentantes del gobierno local, departamental y de la nación, así comorepresentantes del sector empresarial y turístico de Cartagena de Indias.

- Se conformaron diez Comisiones de Trabajo establecidas en el CronogramaGeneral de los Juegos, las cuales empezaron a desarrollar acciones en áreascomo: infraestructura, comercialización, medicina, divulgación, villa dehospedaje de deportistas, y otras.

- Se eligió el coordinador de la Oficina de los Juegos para hacer frente a todolo concerniente a la organización y logística de los mismos, así como decoordinar lo referente a las comisiones de trabajo.

- Se estableció un Convenio entre el Distrito y el Departamento para aportarrecursos tendientes a la financiación de los juegos.

- Se consiguió la aprobación de una Ley en el Congreso de la República, queconsiste en incrementar el Impuesto al Valor Agregado IVA del 16 al 20%,cuyos cuatro puntos adicionales se destinarían en un 75% a financiar loscompromisos deportivos de la nación en el período 2003 – 2006, entre elloslos juegos centroamericanos; y el 25% restante para fomentar y sdesarrollarel deporte en los departamentos del país.

- Se contrató en diciembre de 2002 un estudio con la Universidad deCartagena para medir el impacto socio-económico de los juegos en el 2006,el cual será entregado en el 2003.

INSTITUTO DISTRITAL DE DEPORTE Y RECREACION - IDEREJECUCION OMPARATIVA PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS

ENERO – DICIEMBREVIGENCIAS FISCALES 2002

(Pesos Corrientes)2002

Ejecutado

PRESUPUESTO DE INGRESOS 2.629.646.376

INGRESOS CORRIENTES 2.351.203.856

Ingresos Tributarios 190.156.801

Impuestos Espectáculos Públicos 190.156.801

Ingresos No Tributarios 2.161.047.055

Sobretasa Deportiva 976.871.734

Arrendamiento Escenarios Deportivos 62.650.000

Venta de Servicios 9.432.000

Sistema General de Participaciones 1.112.093.321

Recursos de Capital 278.442.520

Reasignación Recursos Vigencias Anteriores 200.000.000

Convenios Interadministrativos 55.000.000

Rendimientos Financieros 23.442.520

PRESUPUESTO DE GASTOS 3.199.543.742

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 583.683.294

Servicios Personales 343.523.879

Gastos Generales 147.416.478

Transferencias 92.742.937

SERVICIO DE LA DEUDA 173.168.588

Amortización a Capital 0

Intereses, Comisiones, etc. 0

Déficit de Tesorería 173.168.588

INVERSION 2.442.691.860

Formación Bruta de Capital en Desarrollo Deportivo 1.559.947.384

Inversión Social en Deporte y Recreación 882.744.476

SITUACION PRESUPUESTAL (569.897.366)

Fuente: IDER.

POBLACIÓN

15. POBLACIÓN

La población o dicho de otra manera el recurso humano conforma el capital ofactor de producción mas valioso con que cuenta cualquier región o país, es elpotencial con que cada nación planifica el progreso y desarrollo de la sociedad.

La población de la ciudad de Cartagena, de acuerdo a los datos suministradospor el DANE, evidencia un alto crecimiento poblacional por encima del promediodel departamento de Bolívar e incluso por encima al de la nación. Esto ratificalas proyecciones en cuanto a que la ciudad de Cartagena para el año 2003 seperfilará como una de las cuatro ciudades del país cuya población superará elmillón de habitantes. El crecimiento acelerado en la estructura poblacionalplantea grandes retos y desafíos que la administración Distrital debe sortear ypor consiguiente planificar.

La Administración Pública de la ciudad ha venido desarrollando en los últimosaños a través de un trabajo planificado entre las diferentes secretaríasDistritales, una serie de planes y programas que apuntalan a lograr tener unrecurso humano apto y capacitado para los nuevos retos y realidades que elmundo globalizado cada vez mas está exigiendo, y que la ciudad requiere paraalcanzar mayores niveles de productividad y competitividad, de tal manera queesto impacte en la consecución de unos mejores niveles de desarrollo enbeneficio del individuo, de la sociedad y de la ciudad.


En la ciudad de Cartagena se presenta para el año 2002 una población total de952.523 habitantes, de los cuales el 92.2% se ubican en la cabecera de laciudad, y el 7.8% conforma el resto de la población total.

Entre los grupos de edad que mayor número de personas registra encontramoslos ubicados entre el rango de edad de 15 a 19 años, al igual que el rango queva de los 5 a los 9 años; le siguen otros que se ubican dentro de una edadpromedio que van hasta los 30 años de edad.

POBLACION DEL DISTRITO DE CARTAGENA SEGÚN GRUPOS DEEDAD, AÑO 2002

GRUPOS DE EDAD POBLACION %< De 1 Año 23.884 2.51-4 Años 98.061 10.25-9 Años 116.341 12.210-14 Años 102.702 10.815-19 Años 117.137 12.220-24 Años 115.379 12.125-29 Años 95.364 10.130-34 Años 73.180 7.735-39 Años 49.791 5.240-44 Años 35.382 3.845-49 Años 30.749 3.250-54 Años 26.941 2.955-59 Años 20.251 2.160-64 Años 15.516 1.765 y mas 31.845 3.3Total 952.523 100

Fuente: DANE

Según las proyecciones hechas a partir del censo de 1993, con una tasa decrecimiento anual de la población de aproximadamente un 2.7%, para el año2002 la población del Distrito de Cartagena se calcula en alrededor de 952.523habitantes de los cuales el 47.6% corresponden al sexo masculino, y el 52.34%al femenino.

El 92.2 % de la población del Distrito reside en el área urbana, y el 7.8 %restante en el área rural, lo que evidencia que casi la totalidad de la poblacióndel Distrito reside en el área urbana, a esto contribuye la migración campo-ciudad, no obstante cuando esta se da, lo que ocurre es el engrosamiento de lasfranjas de población en zonas subnormales de la ciudad. El 51% de lapoblación se ubica entre los 15 y los 44 años de edad, lo que muestra unapoblación mayoritariamente joven, lo que asegura capacidad de renovacióngeneracional, así como él sustrajo y sustento de la fuerza productiva.

DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN TOTAL SISBENIZADADISTRIBUIDA POR NIVELES

CARTAGENA 2002

NIVELES SISBEN

249,116

248,992

108,23032,574

638,912

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

RESTO

TOTAL

Se puede apreciar que la población total de Cartagena por estratos 1, 2 y 3fue de 727.846 personas, y la población total sisbenizada de Cartagena fuede 638.912, lo que nos indica que el porcentaje de la poblaciónsisbenizada por estratos es del 87.8%.

POBLACIÓN BAJO LINEA DE INDIGENCIA Y DE POBREZA E INDICADOR DE NBI

CARTAGENA 2000-2002

AÑOSINDICADORES

2000 2001 2002Línea de

indigencia26.8 32.6 45.0

Línea de pobreza 55.5 62.7 74.7NBI 33.4 28.2 25.4

Fuente: convenio Alcaldía de Cartagena de indias y la Corporación viva la Ciudadanía. InformeSocial

Puede observarse que en la ciudad de Cartagena se ha presentado unatendencia al incremento en cuanto a las líneas de pobreza y de indigenciade la población; sin embargo, se ha registrado una disminución en elíndice de necesidades básicas insatisfechas, lo que nos muestra uncomportamiento relativamente bueno de éste último indicador.

Para el 2002, del total de la población de la ciudad, un 45% se encuentrabajo la línea de indigencia, esto es, que 45 de cada 100 habitantes sonpersonas que carecen de ingresos que les permitan satisfacer de unamanera adecuada sus necesidades de alimentación. En el 2002, se da unincremento de 12.4 puntos porcentuales en la línea de indigencia en laciudad con respecto al año 2001, al pasar de un 32.6% en el 2001 al 45%en el 2002, en los porcentajes arrojados del indicador.

La línea de pobreza se ha incrementado en la misma proporción que la deindigencia (12 puntos porcentuales), registrando en el 2001 el 62.7%, y74.7% en el 2002. Este incremento puede ser explicado por la crisis queha vivido el país en los últimos años, hechos que han traído consecuenciasa la ciudad como altas tasas de desempleo, familias desplazadas por laviolencia, entre otras.

La pobreza causada por las necesidades básicas de la población hamejorado en una proporción de 2.8 puntos porcentuales, al pasar en el2001 del 28.2% al 25.4% en el 2002. Vale la pena aclarar que aunque laproporción de mejoría registrada en la ciudad en cuanto al índice de NBI,no ha sido muy grande, se ha dado un logro causado por el mejoramientoen la cobertura de servicios a la comunidad que han sido propuestos por laAdministración Pública en los diferentes programas creados para llevaracabo en búsqueda del bienestar de la sociedad en general y el desarrolloeconómico de la ciudad en general.

CIENCIA Y TECNOLOGÍA

CIENCIA Y TECNOLOGÍA

La competitividad tiene como fundamento la innovación y, por ello, lascapacidades tecnológicas para desarrollarla.

Las actividades científicas y tecnológicas han venido cobrando mayor relevanciaeconómica, en un mundo globalizado, en el que el nivel de tecnología usado porlas empresas para la producción, la especialidad de los productos, la calidad de lainvestigación científica y la educación, el nivel de tecnología y de conocimientoscientíficos acumulados por las instituciones técnicas, así como la tecnologíautilizada en el sector privado hacen la diferencia.

Colombia en el ultimo año ha mejorado su posición en el rankin decompetitividad mundial, en el 2001 ocupamos el puesto 65 en el Indice deCrecimiento en Competitividad (ICC), ascendiendo en el 2002 9 posicionesubicándonos en el puesto 56.

16. INVESTIGACIONES


RELACION DE BENEFICIARIOS PARA CURSAR MAESTRIAS YDOCTORADOS SELECCIONADOS EN EL AÑO 2002 SEGÚN REGION

REGION PhD MSC TOTAL %

Distrito Capital 35 7 42 30,0%

Costa Atlántica 3 1 4 2,9%Centro Oriente 13 1 14 10,0%

Pacifico 23 2 25 17,9%

Noroccidente 53 2 55 39,3%Amazonía 0 0 0 0,0%

Orinoquía 0 0 0 0,0%

140 100,0% Fuente: Colciencias

En el año 2002 en Colombia, 140 personas se beneficiaron con becas para cursarmaestrías y doctorados, de las cuales 127 corresponden sólo a Doctorados, esdecir el 91% de las becas otorgadas.

Si observamos la distribución de estas becas por región, notamos que la mayorparticipación proviene de la región Noroccidental de Colombia con el 39% de lasbecas otorgadas. El Distrito Capital por su parte absorbió el 30% de estas, y laregión Pacifico se ubicó en el tercer renglón con 17.9%.

De las 140 becas otorgadas en el país, la Costa Atlántica sólo tiene 4representaciones, equivaliendo esto al 2.9% de las becas otorgadas en el 2002,muy por debajo de las regiones antes mencionados y ubicándose con la menorparticipación dentro del total de regiones, sólo por encima de Amazonía yOrinoquía que no cuentan con ninguna representación dentro del total de becasotorgadas este año.

Según cálculos aproximados de Colciencias la inversión en ciencia y tecnología enel país asciende a 450 mil millones de pesos, de los cuales el 48% es aportadopor el sector público, alrededor del 40% por el sector empresarial y el 13%restante por las universidades.

Fuente: Observatorio Ciencia y Tecnología.

El Indice de Crecimiento en Competitividad representa un estimado de losprospectos de crecimiento del país. Se enfoca en tres categorías de variables queinciden sobre el crecimiento económico a mediano y largo plazo: la tecnología,las instituciones públicas y el ambiente macro económico.

En relación a estos subíndices, Colombia ocupó la posición 58 en el IndiceTecnológico según el Informe Global de Competitividad 2002-2003, publicado porel World Economic Forum. Indice que refleja en que medida un país ésta creandoy difundiendo la tecnología y construyendo una base de conocimientoshumanos, permite precisar en que medida participa un país en la creación y usode la tecnología.

Como se aprecia en la gráfica, en Latinoamérica ocupamos el 9° puesto porencima de países como Chile, Brasil, Costa Rica, México, Venezuela entre otros.

Según Colciencias un indicador importante que demuestra que la investigación haido creciendo en el país es el aumento en el número de grupos de investigaciónel cual alcanza la cifra de 1.900 en el año 2002.

En Cartagena existen 39 grupos de investigación acreditados ante Colciencias,pertenecientes en su gran mayoría a las instituciones de educación superior de laciudad, como es el caso de la Universidad de Cartagena, la Universidad de SanBuenaventura y la Corporación Universitaria Tecnológica de Bolívar, las cualesen total agrupan el 69% de los grupos de investigación en la ciudad.

Inversión en Ciencia y Tecnología según sector1995-2001

Gobierno48%Empresas

37%

Universidades13%

Sin ánimo delucro2%

Indice de Crecimiento en Competitividad (ICC) Indice Tecnológico

78 77 76 74 73 70 6964 58 53 50 49 48 47 44

37 35 33

0

20

40

60

80

100

Hon

dura

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Bol

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LISTADO DE GRUPOS REGISTRADOS EN COLCIENCIAS EN CARTAGENA

Nombre del Grupo Director del Grupo Institución

Genética del Camarón Marcela Salazar Vallejo Corporación Centro de Investigación de la Acuicultura deColombia

Sanidad del Camarón Marcela Salazar Vallejo Corporación Centro de Investigación de la Acuicultura deColombia

Grupo de Reflexión sobre las ciudades del Caribe Colombiano Luis Ernesto Sánchez Bonett Corporación Observatorio del Caribe ColombianoGrupo Regional de Investigación en Economía y Competitividaden el Caribe Colombiano

Alberto Enrique Abello Vives Corporación Observatorio del Caribe Colombiano

Grupo Regional de Investigación sobre Cultura y Sociedad delCaribe Colombiano

Ariel Enrique Castillo Mier Corporación Observatorio del Caribe Colombiano

Diseño y Procesos de Manufactura Miguel Angel Romero Corporación Universitaria Tecnológica de Bolívar

Grupo de Automatización y Control GAICO Enrique Vanegas Casadiego Corporación Universitaria Tecnológica de BolívarGrupo de Investigación en Pobreza, equidad y desarrollo decapacidades GIPED

Willian Arellano Corporación Universitaria Tecnológica de Bolívar

Grupo de investigaciones en desarrollo regional y competitividadinternacional

Juan Carlos Robledo Corporación Universitaria Tecnológica de Bolívar

Grupo de investigaciones en Sistemas Ambientales (GISA) Benjamin Eduardo Zabaleta Corporación Universitaria Tecnológica de Bolívar

Historia y Desarrollo empresarial Luis Carlos Arraut Corporación Universitaria Tecnológica de BolívarGrupo de Investigación en productividad y competitividad (GIPC) Luis Ignacio Morales Corporación Universitaria Tecnológica de Bolívar

Grupo investigación, personas, pagos, desempeño Juan Antonio Morales Corporación Universitaria Tecnológica de Bolívar

Meteorología Juan Carlos Acosta Dirección General MarítimaHidrografía Ivan Fernando Castro Dirección General Marítima

Investigación en Aguas de Latre de Buques Silvia Rocío Roldon Dirección General Marítima

Modelación Numérica Ricardo José Molares Dirección General MarítimaZona Costera Amparo Molina Dirección General Marítima

Germán Botero de los Ríos Luz Esther Sánchez Instituto de Investigaciones y ensayos Acuicolas delLitoral Caribe Ltda

LISTADO DE GRUPOS REGISTRADOS EN COLCIENCIAS EN CARTAGENA

Nombre del Grupo Director del Grupo Institución

Alergología experimental e inmunogenetica Luis Caraballo Universidad de Cartagena

Calidad de la educación - Reformas Víctor Manuel Quesada Universidad de Cartagena

Carboquimica Fredy de Jesús Colpas Universidad de CartagenaEconomía de la Salud Nelson Rafael Alvis Universidad de Cartagena

Grupo de Productos Naturales de la Universidad de Cartagena Ricardo Gaitan Ibarra Universidad de Cartagena

Laboratorio de Investigaciones en Catálisis y nuevos materialesLICATUC

Aida Liliana Barboza Universidad de Cartagena

RUECA- Red Universitaria Evaluación de la Calidad CapituloColombia

Diana Elvira Lago Universidad de Cartagena

UNIMOL Doris Esther Gómez Universidad de Cartagena

La Cátedra Historia Universidad de Cartagena Dora Piñeres de la Ossa Universidad de CartagenaMicrobiología Bernarda Cuadrado Universidad de Cartagena

Observatorio para el Desplazamiento Forzado Amaranto Daniels Universidad de Cartagena

Pedagogía Social Isabel Pérez Chain Universidad de CartagenaPensadores de Futuro de la Ciudad Carmen Cecilia Cabrales Universidad de Cartagena

Química Ambiental y computacional Jesús Olivero Universidad de Cartagena

Violencia Intrafamiliar Mujer y Genero Hortencia Rodríguez Universidad de CartagenaEnergías Alternativas Luis Fernando Sánchez Universidad de San Buenaventura

Métodos Virtuales de Educación Ambiental Luis Fernando Sánchez Universidad de San Buenaventura

Productos Nuevos del Mar Luis Fernando Sánchez Universidad de San BuenaventuraGIDES (Grupo de investigación en Desarrollo Social) Sandro Jiménez Universidad de San Buenaventura

Fuente: Colciencias

INSTITUCIONALIDAD

INSTITUCIONALIDAD

La institucionalidad es el prestigio, el respeto y la credibilidad que tiene cualquierinstitución en el contexto donde actúa. Estas calidades se derivan directamente de lamanera seria y rigurosa como la organización asuma el cumplimiento de su misión,esto es, como responda a las expectativas sociales pero también tiene mucho quever con la práctica y el respeto por los valores humanos por aquellos, que de algunaforma, frente a determinadas condiciones puedan tener más desventajas, comosucede hoy en Colombia con la vida, la paz, la democracia y la tolerancia.

Son muchas las situaciones menores a las cuales se enfrentan diariamente lasinstituciones, y estas ocupan gran parte del tiempo de sus funcionarios. Pero estaspequeñas situaciones se hacen complejas y difíciles porque quienes las generan seencuentran tan desorientados como sus dirigentes. De esta forma se ha visto en lasinstituciones falencias en cuanto a la administración, al verdadero sentido que setiene como objetivo, entre otros aspectos. A falta de objetivos concretos y malasorganizaciones se llega entonces a la toma de decisiones incoherentes, que noconsultan las prioridades ni resuelven los principales problemas, solo permiten laimposición de grupos de poder. Por eso, en la mayoría de los casos, los funcionariosse dedican a hacer lo que mejor les parece, incurriendo en aciertos y desaciertos,pero cada uno marcando un rumbo diferente; entretanto en la colectividad segenera desinterés, falta de motivación, y disminución de la capacidad productiva.Por ello la institución pierde liderazgo y capacidad para influir en el desarrollo de losacontecimientos regionales, nacionales y mucho menos es capaz de impactar a lacomunidad. La falta de una declaración de principios rectores explícitos, de unavisión, y de una misión bien conocidas y por ende practicadas por todos losestamentos, va conduciendo a una falta de sentido de pertenencia, de identidad conla institución, a una baja credibilidad en la comunidad, y por lo tanto, a unadesarticulación con el medio.

Por toda esta situación, se hace necesario realizar dentro de las institucionesesfuerzos para recuperar la confianza que en algún sentido haya perdido frente a lasociedad. La mejor manera de hacerlo será legitimándose a partir de la excelencia yla calidad que pueda mostrar en sus lideres y funcionarios y, en general, en todoslos procesos que allí se desarrollan.

Se hace necesario que las instituciones adquieran un alto valor estratégico en labúsqueda del desarrollo y por esta razón deben fortalecerse de manera permanente,para logra así conformar una sociedad justa, en orden, dentro de la cual se respetela autoridad y se desarrolle en buen término la relación institución – sociedad.

JUSTICIA Y SEGURIDAD

17. JUSTICIA Y SEGURIDAD

El hablar de justicia y seguridad hoy en día, se constituye en un tema polémico, enmedio del panorama desalentador que se vive tanto a nivel nacional como local,incluso en el ámbito internacional. Son muchos los factores que intervienen a la horade generarse la violencia, la injusticia y la inseguridad en una región, se puedemencionar por ejemplo, la inequitativa distribución de las riquezas, la pobreza, eldesplazamiento forzado, entre otros.

La justicia dentro de la sociedad es vital para el buen desarrollo de ésta; semenciona muy a menudo el término de “Justicia Social” 7 , que no es más que lajusticia referida al conjunto de relaciones sociales de toda comunidad. Sin embargo,éste término se refiere además del aspecto social, a un aspecto económico, que dela misma manera contribuye en gran medida al desarrollo y progreso de lacomunidad.

Por lo tanto, la seguridad y la justicia son uno de los pilares con que cuenta lasociedad para lograr un buen desarrollo no solo económico sino también social, yson básicos e indispensables a la hora de progreso dentro de la comunidad.

JUSTICIA Y SEGURIDAD EN LA CIUDAD DE CARTAGENAAÑO 2002

Existen en Cartagena instituciones públicas que fomentan el cubrimiento de lasnecesidades colectivas de la población en harás de lograr el bienestar de lasociedad, tal es el caso de la Policía Nacional, institución que cuenta con,inspecciones, centros de atención inmediata (CAI), patrullas y cuerpos de policíaubicados en puntos estratégicos de la ciudad, los cuales tiene como fin prestar unóptimo servicio y velar por el buen funcionamiento del orden y la justicia.

La justicia, por su parte, la administra la Rama Jurisdiccional, mediante los diferentejuzgados que velan por que sé de un respeto de los valores y derechos de losciudadanos, y así mismo, hacer cumplir a las personas con sus obligaciones dentrode la sociedad.

7 Según el diccionario enciclopédico ECONOMÍA, Planeta, se define éste término como “Obligaciónmoral de organizar la sociedad según criterios equitativos en la distribución de los bienes existentes,las posibilidades de trabajo y de acceso a la cultura, las oportunidades de promoción social, etc.

ESTADISTICAS COMPARATIVAS DE LOS DELITOS DEMAYOR IMPACTO EN CARTAGENA

ENERO A DICIEMBRE 2002

ACUMULADOS

DELITOS TIPO2002

HOMICIDIOS COMUNES 255COLECTIVO 3

ACC/TRANS 43LESIONES COMUNES 559

ACC/TRANS 103HURTOS COMERCIO 529

CUANTÍA 3,111,906,715RESIDENCIA 332CUANTÍA 1,031,778,884PERSONA 1,276

CUANTÍA 1,747,716,233ENT. BANCARIA 6CUANTÍA 74,200,291VEHICULOS 67

CUANTÍA 1,326,200,000MOTOS 277CUANTÍA 694,502,000

PIRATERÍA 5CUANTÍA 162,132,863

TOTAL DELITOS 3,455

Fuente: Policía Nacional. Seccional de Policía Judicial.

Según las cifras consignadas en el cuadro anterior, dentro de los delitos presentadosen la ciudad de Cartagena en el año 2002, se observa que el que más causó impactoen la comunidad es el relacionado con Hurtos, presentándose 2.492 casos para el2002. Dentro de éste tipo de delitos, el 51.2% afectó directamente a personasnaturales, de manera individual; el 21.2% impactó al comercio; el 13.3% en lasresidencias. Los delitos que menos frecuencia presentaron son los hurtos aentidades bancarias (0.2%) y la piratería, la cual también muestra un porcentaje del0.2%.En segundo lugar, el tipo de delitos que más se presenta en la ciudad es el deLesiones, y dentro de ésta el tipo más frecuente es el de lesiones comunes (559casos) representando un porcentaje de 84.4% y el 15.6% restante corresponde alesiones en accidentes de tránsito (103 casos).Se presentaron 301 casos de homicidios para el 2002, dentro de los cuales el tipo dehomicidios comunes representa la mayor participación con un 84.7%; le siguen ensu orden, homicidios en accidentes de tránsito con un 14.3% y homicidioscolectivos, el cual representa la menor cuantía al registrar una participación del0.9% en el total de homicidios.

Se registró una tasa de homicidios, por cada 100.000 habitantes, para el 2002 del21.74%, teniendo en cuenta que la población para el 20028 fue de 1.187.000habitantes y que se presentaron 258 casos de homicidios.

TASA DE HOMICIDIOS EN CARTAGENAAÑO 2002

UNIDAD HOMICIDIOS TASA POR 100.000 HBTES POBLACIÓN 2002

Cartagena 258 21.74 1.187.000 Fuente: Policía Nacional.

PARTICIPACIÓN DE HOMICIDIO COMÚN POR MOVILES

MOVILES CASOS

ATRACO 25

AJUSTES DE CUENTAS 17

DESCONOCIDOS 88

ENFRENTAMIENTO 9

EXPLOSIÓN 1

RIÑAS 40

RIÑAS/PANDILLAS 11

PASIONALES 4

TERRORISMO 2

SICARIATO 61

TOTAL 258 Fuente: Policía Nacional.

Con relación a la participación de homicidio común por móviles, se presentan 88casos en móviles desconocidos, éste caso representa la mayor participación dentrodel total , registrando un 34.1%; le sigue homicidios por sicariato con un 23.6%;riñas (40 casos), con una participación del 15.5%, entre otros. El menos significativocorresponde a el de homicidio por explosión, el cual, solo muestra un caso arrojandouna participación del 0.4%.

8 Según Policía Nacional. Seccional de Policía Judicial.

PARTICIPACIÓN DE HOMICIDIO COMÚN POR ARMAS

ARMAS CASOS

FUEGO 195

BLANCA 25

CONTUNDENTE 13

OTROS 25

TOTAL 258 Fuente: Policía Nacional.

Los homicidios teniendo en cuenta las armas, se dan en mayor proporción conarmas de fuego, presentándose 195 casos, lo que equivale al 75.6% del total.

PARTICIPACIÓN PORCENTUAL DE MANERAS DE MUERTEAÑO 2002

MOVILES AÑO 2002 PORCENTAJEATRACOS 25 9.69

AJUSTES DE CUENTA 17 6.59

DESCONOCIDO 88 34.11

ENFRENTAMIENTO 9 3.49

EXPLOSIÓN 1 0.39

RIÑAS 40 15.50

RIÑA/PANDILLA 11 4.26

PASIONALES 4 1.55

TERRORISMO 2 0.78

SICARIATO 61 23.64

TOTAL 258 100.00 Fuente: Policía Nacional.

Los casos más conocidos en lo que respecta a la manera de muertes en la ciudadcorresponden a las muertes por un móvil de tipo desconocido, en el cual, para el2002, se presentaron 88 casos. Le siguen en su orden, sicariato con un porcentajedel 23.64%, lo que representa 61 casos de éste tipo de móvil; riñas mostrando 40casos y arrojando un porcentaje del 15.5%; atracos con un 9.69%, lo querepresenta 25 casos, entre otros.

En la gráfica se observa cada uno de los porcentajes para cada una de las manerasde muerte.

MANERAS DE MUERTE AÑO 2002

3,5%0,4%

15,5%

1,6%

34,1%

6,6%

9,7%23,6%

0,8%

4,3%

ATRACOS

AJUSTES DE CUENTA

DESCONOCIDO

ENFRENTAMIENTO

EXPLOSIÓN

RIÑAS

RIÑA/PANDILLA

PASIONALES

TERRORISMO

SICARIATO

Fuente: Policía Nacional.

CAPTURAS POR DIFERENTES DELITOSAÑO 2002

ACTIVIDAD ACUMULADO2002

EN FLAGRANCIA 5,044CAPTURAS

POR ORD. JUDICIAL 632

TOTAL 5,676Fuente: Policía Nacional.

En el año 2002, se dieron más capturas en flagrancia, que por orden judicial. Elacumulado para éste año fue de 5.676 capturas, de las que 5.044 se dieron enflagrancia, lo que muestra un porcentaje del 88.9%; el otro 11.1%, corresponde alas capturas por orden judicial (632 casos).

En el siguiente cuadro puede notarse la participación porcentual en capturas para elaño 2002. El mayor porcentaje lo representan las capturas por hurto calificado,registrando un 75.7%; la menor participación la arrojó la capturas por hurtoautomotor, con un porcentaje del 3.62%.

PARTICIPACIÓN PORCENTUAL EN CAPTURASAÑO 2002

CAPTURAS AÑO 2002 PORCENTAJE

HOMICIDIO 115 4.24

LESIONESPERSONALES

445 16.42

HURTO AUTOMOTOR 98 3.62

HURTO CALIFICADO 2,052 75.72

TOTAL 2,710 100.00 Fuente: Policía Nacional.

En la siguiente gráfica se pueden apreciar las participaciones porcentuales en lo querespecta a capturas para el 2002.

CAPTURAS SEGÚN TIPO DE DELITO AÑO 2002

75.7%

4.2%

16.4%

3.6%

H O M I C I D I O

L E S I O N E S P E R S O N A L E S

H U R T O A U T O M O T O R

H U R T O C A L I F I C A D O

Fuente: Policía Nacional.

BALANCE PROGRAMA DE SEGURIDAD EN LAS PLAYASPERSONAS RESCATADAS TEMPORADA DIC-2002-ENE-2003

SEXO EDAD PLAYADPTO O CIUDADDE ORIGEN

NoPERSONAS Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino

BARRANQUILLA 2 1 1 1 1 2 0

BOGOTÁ 34 24 10 12 22 22 12

BUCARAMANGA 5 3 2 4 1 5 0

CALDAS 2 1 1 1 1 2 0

CALI 6 4 2 3 3 3 3

CARTAGENA 17 15 2 14 3 13 4

HUILA 1 1 0 1 0 1 0

MEDELLIN 33 19 14 16 17 30 3

PEREIRA 3 2 1 1 2 3 0

TOLIMA 1 1 0 0 1 1 0

TURBACO-TURBANA

3 1 2 1 2 2 1

VALLEDUPAR 2 1 1 1 1 2 0

VENEZUELA 2 1 1 0 2 2 0

VILLAVICENCIO 1 1 0 1 0 1 0

TOTAL 112 75 37 56 56 89 23Fuente: Cuerpo de Bomberos de Cartagena.

Para el caso de Cartagena, en el 2002, se rescataron 17 personas en las playas de laciudad durante la temporada de diciembre del 2002 a enero del 2003; de estaforma, se convierte en la tercera ciudad con mayor número de personas rescatadas,representando el 15.2% del total. De estas 17 personas, 15 pertenecían al géneromasculino y 2 al femenino; los hombres estaban en una edad menor de 14 años ylas mujeres en una edad mayor de 3 años. El rescate de las personas se dio en laplaya de Bocagrande (13 personas) y en Marbella (4 personas).

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y GRADO DE CONFLICTIVIDADEN CARTAGENA 2002

DEPENDENCIA Nov-02 Dic-02

FISCALIA

COMISARIA DE FAMILIA 12 27

DEFENSORIA DE FAMILIA 5 7

INSPECCION (CONFLICTOS) 28 32

TOTALES 45 66 Fuente: Casa de Justicia. Zona Centro.

En el mes de diciembre del 2002, se presentó un incremento del 46.6% en lo que serefiere a violencia intrafamiliar y grado de conflictividad en Cartagena, con respectoal mes de noviembre del mismo año, según los registros de las dependencias de laciudad.

CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR AÑO 2002

Meses Total casos VIF Total Usuarios PorcentajeEnero 64 454 14.10Febrero 80 576 13.89Marzo 56 441 12.70Abril 60 522 11.49Mayo 31 528 5.87Junio 63 218 28.90Julio 102 775 13.16Agosto 106 670 15.82Septiembre 102 776 13.14Octubre 156 893 17.47Noviembre 122 634 19.24Diciembre 116 532 21.80Total 1058 7019 15.07Nota: Las dependencias que reportan los casos de Violencia Intrafamiliar son: Comisaría de Familia,Fiscalía y Defensoría de FamiliaFuente: Casa De Justicia de Chiquinquirá

En el 2002, el mes que muestra los casos de violencia intrafamiliar más altos es elmes de Junio, al registrar un porcentaje de 28.9%; le sigue el mes de diciembre conun 21.8%; el mes de noviembre registra un 19.24%.

El mes de Octubre se caracteriza por presentar la mayor cantidad de casos totalesde violencia intrafamiliar al mostrar un total de 156 casos, seguido por el mes deNoviembre en el que se registran 122 casos. El mes que menos casos registra es elde Mayo; éste mes también representa el menor porcentaje de violencia entre lafamilia (5.87%).

INSPECCIÓN DE POLICÍA EN CARTAGENA

Inspección Comuna Jurisdicción

1 Comuna N° 1 Castillogrande, Laguito, Bocagrande, Base Naval, centro, Matuna, Getsemaní,Manga, Pie de la Popa, El Cabrero, Marbella, Crespo; Barrio Militar de Crespo, SanDiego y Chambacú.

2 Comuna N° 2 Pie del cerro, El Espinal, Lo amador, Nariño, Serranía de la Popa, La española, Urb.Tequendama, El Papayal, Torices, Santa Rita, Pedro A. Salazar, Los Comuneros,San Pedro y Libertad, Petare, Paulo VI - VII, Pablo VI - VIII, República del Caribe,Loma Fresca, Palestina.

3 Comuna N° 3 Canapote, Crespito, Daniel Lemaitre, Santa maría, 7 de agosto, San Francisco,Lomas de San Francisco, Paraiso y San Bernardo.

4 Comuna N° 4 La María, Las delicias, Las Lomas del Cielo, Puertos de pescadores, Lomas de SanBlas (Sector Mirador de la Virgen y Habitad 89), La quinta, Barrio Obrero, LaEsperanza, Las Flores, Alcibia, La Candelaria, Maria Auxiliadora y boston.

5 Comuna N° 5 Tesca Viejo y Tesca Nuevo, Sector Foco Rojo, Playas de Acapulco, República delLibano, Olaya Herrera, Sector Rafael Nuñez, Sector Central, Loa Alamos, VillaOlimpica, Sector Once de Noviembre, Sector Ricaurte, Costa Linda, Castillete,Chiquinquirá y República de Venezuela.

6 Comuna N° 6 La Magdalena, El Progreso, La Puntilla, Playas Blancas, Fredonia, Nuevo Paraiso,Ucopín, La Americas, Villa Katia, Villa Estrella, Reten Doña Manuela.

7 Del Pozón Pozón y sus sectores: San Nicolas, 2 de febrero, 19 de febrero, Las Acacias, LaLoma, Nueva Florida, Nuevo Horizonte, Nuevo Oriente, Los Tamarindos, VisctorBlanco, Nueva Cartagena, 1 de Mayo

8 Comuna N° 7 13 de Junio, Urb. La India, Sector Estella, San José Obrero, Nuevo Porvenir,Chapauá, Las Palmeras, El Gallo, Villa Rosita y Urb. Anita.

9 Comuna N° 8 El Cairo, La villa, Conjunto alto de los Alpes, Los Alpes, Zaragocilla, Escallón Villa, LaSierra, El progreso, Bajo Libertador, La Campiña, Los Calamares, Los almendros,Camagüey, Los ejecutivos, Los angeles, Tacarigüa, Villa Sandra, La Troncal, BuenosAires, Las Delicias II, El Rubí, Las Gaviotas, La heroica, La Floresta, 5 de Noviembre,Las Gavias, Chipre, La Castellana, Contadora y Urb. Barlovento.

10 Comuna N° 9 Martinez Martelo, Bazurto, Barrio chino, El Prado, Bruselas, Amberes, España, LasLomas, Monserrate, Juan XXIII, Paraguay, Junín, La Gloria, Las Brisas, NuevaGranada, 9 de abril, José Antonio Galán, La Villa, Sector Sena, Piedra de Bolívar,Andalucía, El Conquistador y Armenia.

11 Comuna N° 10 Manzanillo, Isla de Manzanillo, Bosque Industrial, Alto Bosuqe, Los Cerros, repúblicade Chile, Manzanares, El Olivo, Bosquecito, Zapatero, Cartagenita, GustavoLemaitre, Alto de San Isidro, El Marión, San Isidro, Cerromar, Nueva Vista, NuevoOriente, Nuevo Bosquecito y Nuevo Bosque.

12 Comuna N° 11 Ceballos, Albornoz, Santa Clara, Policarpa, Membrillal, Arroz barato, Henequen,Puerta de Hierro, Libertador, Villa Barraza, Vista Hermosa, Bella Vista, Antonio J. DeSucre, 20 de Julio, Bernardo Jaramillo, La Gloria, El Oasis y El Quindío.

13 Comuna N° 12 Los Corales, Urb. Bahía, Almirante Colón, Fragata, El Glf, Los Caracoles, La Central,El Milagro, El Socorro, Alameda la Visctoria, Plan 400, Blas de Lezo, Santa Mónica,La Plazuela, Villa Lorena, El Campestre, San Carlos y Club Campestre.

14 Comuna N° 13 San Pedro, Santa Lucía, El Biffi, La Concepción, Urb. Mayorca, El Recreo, Valencia,El Edén, Villa del sol, Beirut, Costa del Sol, Siboney, ternera, La Princesa y San Joséde los Campanos

15 Comuna N° 14 San Fernando, Urb. La Bonguita, Calmarí, Los Ciruelos, Medellín, Berlín, Urb. SimónBolívar, Urb. 11 de Noviembre, Barrios Unidos, Sectores Unidos, La Florida, CésarFlorez, Jorge Eliécer Gaitán, Camilo Torres, Yerba Buena, Cartagena de Indias I y II,La Victoria, Los Santanderes, La Sierrita y Valparaiso.

16 Comuna N° 15 El Carmelo, La victoria, Los Jardines, Villa angela, San Pedro Mártir, El Educador, LaConsolata, María Cano, Los Alcázares, Rosedal, El Reposo, El Progreso, San Joséde las reinas, Villa Rubia, Paraíso, Pardo Leal, Nuevo Jardín, Altos del jardín, Altosdel Paraiso, Barrio Nuevo, La Gaitana, Venecia, Nazareno, Esmeralda I, Manuelavergara de Curi y Nelson Mandela.

Fuente: Policía Nacional. Departamento de Policía Bolívar.

DISTRIBUCIÓN DE LAS ESTACIONES URBANAS

PRIMERA ESTACIÓN CHAMBACU

DESCRIPCIÓN NOMBRE UBICACIÓN

Subestación Boquilla

Subestación Arroyo Grande

Subestación Arroyo de Piedra

CAI Tres Crespo

CAI Cuatro San Francisco

CAI Cinco Bazurto

CAI Diecisiete La Quinta

CAI Centenario

CAI Esperanza

SEGUNDA ESTACIÓN BLAS DE LEZO


Subestación Pasacaballos

Subestación Sanidad

CAI Seis

CAI Siete

CAI Ocho

CAI Once

Patrulla de Reacción InmediataCORAZA

Dos

Patrulla de Reacción InmediataCAZADOR

Cuatro

Un Escuadrón Motorizado

TERCERA ESTACIÓN OLAYA HERRERA


Subestación BAYUNCA

CAI Nueve Ejecutivos

CAI Diez Gaviotas

CAI Doce Pozón

CAI Trece Policía de Carreteras

CAI Catorce Fredonia

CAI Quince La Arrocera

CAI Dieciséis María Auxiliadora

Patrulla de Reacción InmediataCORAZA

Tres

Patrulla de Reacción InmediataCAZADOR

Cinco

Un Escuadrón Motorizado

CUARTA ESTACIÓN BOCAGRANDE

CAI Uno El Laguito

CAI Dos Bocagrande

RAMA JURISDICCIONAL CARTAGENA

RAMA JURISDICCIONAL

Descripción Cantidad

Juzgados de Familia 7

Juzgados de Menores 1

Juzgados Laborales del Circuito 8

Juzgados civiles del circuito 8

Juzgados Penales del Circuito 5

Juzgado de Ejecución de Penas y Medidas de seguridad 1

Juzgados Penales Municipales 13

Juzgados Civiles Municipales 7

Magistrados Sala Civil - Familia 4

Magistrados Sala Laboral 5

Magistrados Sala Penal 3

Fuente: Tribunal Superior de Cartagena - Presidencia.

INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

De una adecuada y óptima infraestructura que posea una ciudad, región opaís dependerá en gran parte su desarrollo económico y social. Así mismoesta juega un papel importante y decisorio a la hora de relocalizar industrias yempresas en nuestro territorio.

Gozar de una buena infraestructura, permite tener ventajas comparativasfrente a otras ciudades y garantiza la entrada de capitales extranjeros. Lainfraestructura física permite el desarrollo más acelerado y eficiente de lasactividades económicas. A nivel interno, la red de carreteras intra eintermunicipal permite trasladar con mayor rapidez y facilidad los insumospara el proceso de producción y los productos terminados hacia los centros decomercialización y consumó. A nivel externo, los puertos juegan un papelfundamental en el transporte de carga desde y hacia el resto del mundo.

En este capitulo se analizan las variables transporte terrestre, aéreo y lospuertos como facilitadores del comercio nacional e internacional; los serviciospúblicos como motor fundamental para el desarrollo de las actividadesproductivas.

TRANSPORTE TERRESTRE

18. TRANSPORTE TERRESTRE

Si bien el Transporte involucra la posibilidad de transportar la mercancía deexportación por Carretera, vía Férrea y Fluvial, en Colombia no se encuentrantotalmente desarrolladas estas dos últimas posibilidades; por este motivo elTransporte Terrestre por Carretera está presente en la totalidad de los análisis decostos y tiempos de exportación, sin importar que medio final de transporteinternacional se utilice para movilizar la oferta exportable a su destino. Así, eltransporte terrestre en una importante herramienta a nivel internacional, perotambién lo es a nivel nacional, de región o de ciudad.

El servicio de transporte, es vital para el bienestar de las personas, así como paralograr una mayor productividad en las empresas, negocios y en el comercio de laciudad en general. Contar con el medio de transporte para desplazarse dentro de laciudad significa una reducción en los costos y en el tiempo.

Dentro de la ciudad existe el servicio de transporte público conformado por buses ybusetas, con rutas establecidas. Por lo general, el bus se toma en cualquier parte dela carretera, es decir, no tienen en cuenta el uso de los paraderos, y se le paga alconductor.

Se habla por lo general, de una mala calidad de la prestación de éste servicio, deuna sobre oferta de transporte, rutas no definidas, tiempos de desplazamientosexcesivamente largos, vehículos obsoletos, entre otras deficiencias en elinfraestructura vial y de transporte de la ciudad, lo que no contribuye al desarrolloeconómico esperado en la ciudad. Por tal motivo, la Administración Pública planteapropuestas de inversión que animen tanto la parte de infraestructura vial y detransporte con recuperación de andenes, espacios públicos y constitución deverdaderas zonas comerciales, y que se ven en la actualidad condensadas en elproyecto de transporte masivo para el distrito SITM Transcaribe.


“En diciembre de 2002, el parque automotor de servicio público en Cartagena(buses, busetas, microbuses) asciende a 1.990 vehículos, de los cuales el 59.1% sonbuses, el 37.4% son busetas, y el 3.5% microbuses y colectivos. Cartagena presentael segundo índice más bajo de vehículos de transporte público per cápita. Este índiceva acorde con el escaso número de vías que posee Cartagena, situación que nopermite que haya más vehículos en servicio”9

9 Informe de Coyuntura Económica Regional de Bolívar y Cartagena. Diciembre 2002. Cámara de Comercio deCartagena

CONFIGURACIÓN GENERAL DEL SISTEMA INTEGRADO DETRANSPORTE DEL DISTRITO DE CARTAGENA DE INDIAS

TRANSCARIBE

El sistema integrado de transporte del Distrito de Cartagena se basa en el conceptode un sistema tronco-alimentado. En los barrios de la periferia o cuenca dealimentación se tienen las rutas alimentadoras con buses de mediana y bajacapacidad (similares o iguales a los buses convencionales actuales) que transportana los usuarios hasta las terminales de transferencia donde pasan, con integraciónfísica, operacional y tarifaria, a las rutas troncales para ser llevados a sus destinosen buses de alta capacidad del tipo articulados por corredores troncales con carrilesexclusivos o preferenciales. En el Distrito de Cartagena el sistema integrado detransporte considera además la posible integración con el transporte acuático.

Los usuarios tendrán la alternativa de rutas auxiliares integradas física, operacional ytarifariamente para acceder a las zonas que no son cubiertas por las rutas troncaleso alimentadoras. Las rutas que llegan de las áreas suburbanas o poblaciones vecinasserán integradas en las terminales de transferencia ubicadas en los corredores pordonde llegan a la ciudad. De este modo, las poblaciones vecinas quedan integradasa cualquier punto de la ciudad.

Las infraestructuras del sistema integrado de transporte la constituyen el conjuntode corredores viales, terminales de transferencia, estaciones de parada y todo elmobiliario urbano del espacio público que sirve de apoyo para la prestación delservicio de transporte público colectivo. En todos los elementos se tendrá eltratamiento adecuado para niños, mujeres embarazadas, discapacitados y personasde la tercera edad. Serán adecuadas las infraestructuras para que el sistemaintegrado de transporte pueda brindar todos los beneficios que justifican suimplantación.

El diseño operacional del sistema integrado de transporte considera la optimizaciónde la relación entre oferta y demanda en cada uno de los períodos característicos delos días hábiles y de fin de semana. Se tendrán servicios corrientes o paradores enlas rutas troncales y servicios expresos para mejorar las alternativas y tiempos deviaje a los usuarios.

definiciones y parámetrosEl sistema integrado de transporte del Distrito de Cartagena involucra nuevosconceptos y formas de operación del sistema de transporte público. A continuaciónse presentan las principales definiciones de los elementos que se consideran en ladescripción del área de influencia del sistema integrado de transporte masivo delDistrito de Cartagena:

• Rutas troncales: son las encargadas de transportar los usuarios envehículos de alta capacidad (por ejemplo del tipo articulados) desde lasterminales de transferencia hasta las estaciones de parada a lo largo de loscorredores troncales, circulando por carriles exclusivos o preferenciales contránsito mixto y con integración física, operacional y tarifaria como principalelemento del sistema.

• Rutas alimentadoras: provienen de la periferia de la ciudad y son lasencargadas de captar y distribuir la demanda en la cuenca de influenciahasta las terminales de transferencia con integración física, operacional ytarifaria.

• Rutas auxiliares: cumplen la función de transportar usuarios porcorredores (pre-troncales) no atendidos por las rutas troncales con vehículostipo padrón (105 pasajeros) o vehículos convencionales (buses de 60pasajeros) y llegan a las terminales de transferencia con integración física,operacional y tarifaria.

• Rutas complementarias o remanentes: cumplen la función detransportar usuarios desde las zonas no atendidas por rutas troncales, nialimentadoras, ni auxiliares por corredores secundarios y con vehículosconvencionales sin integración tarifaria ni física con el sistema tronco-alimentador. En este grupo pueden clasificarse las rutas suburbanas omunicipales que solo se integran físicamente en las terminales detransferencia.

• Corredores troncales: son los ejes viales con calzadas o carriles exclusivospara los buses de alta capacidad de las rutas troncales del sistema integradode transporte. Los corredores troncales se caracterizan por tener altosvolúmenes de pasajeros de transporte público colectivo (> 7000pas/hr/sentido).

• Corredores pre-troncales: son los ejes viales con tratamiento preferencialpara los buses del transporte público colectivo y con potencial paraevolucionar en el mediano plazo a corredores troncales.

• Terminales de transferencia: son las infraestructuras de apoyo ubicadasestratégicamente en las cuencas de demanda de la zona urbana y permitenla integración física, operacional y tarifaria de las rutas del sistema integradode transporte masivo.

• Estaciones de parada: son espacios “cerrados” que están localizadas enlos corredores troncales y sirven para el ascenso y descenso de usuarios (anivel de plataforma por el lado izquierdo de los buses de alta capacidad).

• Integración tarifaria: implica el pago de una sola tarifa en un viaje quecombine en las áreas pagas rutas troncales entre sí, rutas troncales con rutasalimentadoras, rutas troncales con rutas auxiliares, rutas alimentadoras conrutas auxiliares, rutas alimentadoras entre sí o rutas auxiliares entre sí. Paraaprovechar la integración tarifaria el usuario no debe salir de las áreas pagasdel sistema o estar dentro del rango de tiempo establecido para laintegración tarifaria con criterio temporal.

• Integración física: se denomina así a las áreas de la infraestructura quefacilitan la transferencia de los usuarios entre los tipos de rutas y serviciosdel sistema integrado de transporte, tal como ocurre en las terminales detransferencia.

• Integración operacional: se denomina así a la coordinación de la ofertade servicios entre los componentes del sistema integrado de transporte.

La configuración básica del sistema integrado de transporte considera los corredorestroncales, los corredores pre-troncales y la red vial secundaria por donde circulan lasrutas auxiliares, alimentadores y complementarias. En la Figurasiguiente se ilustrasobre los componentes básicos del sistema integrado de transporte del Distrito deCartagena.

Figura. Componentes del sistema integrado de transporte delDistrito de Cartagena

Troncal de busesTroncal de buses Terminal de integraciónTerminal de integración

Ruta alimentadoraRuta alimentadora

Ruta auxiliar (integrada)Ruta auxiliar (integrada)

Ruta complementariaRuta complementaria

Estaciones prepagoEstaciones prepago

Alimentación a ruta acuáticaAlimentación a ruta acuática

Fuente: Elaboración propia. TRANSCARIBE

PUNTOS CRÍTICOS DE ACCIDENTALIDADCARTAGENA AÑO 2002

MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL

AVENIDA PEDRO DE HEREDIA

BOMBA EL AMPARO 9 9 5 12 1 6 8 14 4 3 5 9 85

CASTELLANA 5 6 5 5 1 4 4 1 5 2 2 3 43

LOS EJECUTIVOS 3 2 7 11 7 8 8 6 10 12 9 5 88

LOS 4 VIENTOS 3 11 7 6 18 4 9 4 15 17 5 3 102

SURTIGAS 3 5 7 3 2 5 3 2 3 4 5 3 45

MARIA AUXILIADORA 5 7 3 12 10 11 3 11 9 10 4 11 96

BAZURTO 18 8 15 13 20 13 11 16 12 11 20 23 180

TEXACO III 1 5 3 3 5 3 4 2 4 2 2 6 40

LO AMADOR 3 3 2 3 6 1 3 5 6 3 6 3 44

SAN FELIPE 5 5 5 4 6 3 7 5 7 9 4 4 64

TOTAL SECTOR 55 61 59 72 76 58 60 66 75 73 62 70 787

BOCAGRANDE

GLORIETA 4 5 3 3 0 1 2 3 5 6 5 5 42

MALECON 5 1 2 4 1 4 2 1 0 4 1 1 26

SAN MARTIN CRA 10 9 6 5 11 8 4 7 8 6 8 11 11 94

H. NAVAL 2 0 2 1 0 3 1 2 1 1 1 4 18

BASE NAVAL 3 0 2 2 1 1 2 1 1 2 4 2 21

3ra-4ta-10a-6a 8 5 8 9 4 4 10 4 4 4 7 10 77

AVENIDA CHILE 6 2 2 0 1 3 3 0 1 4 4 7 33

CASTILLO 0 4 2 3 1 1 1 6 5 3 2 1 29

LAGUITO 0 0 0 1 1 0 2 2 2 3 1 12

TOTAL SECTOR 37 23 26 34 17 21 30 27 25 32 38 42 352

BOSQUE

CAI-6 3 3 6 4 0 2 1 3 3 2 5 1 33

KOKORICO 0 3 3 7 2 3 3 1 5 5 2 5 39

POSTOBON-CODEGAN 2 4 5 4 1 3 1 4 3 9 6 5 47

PURINA 3 4 0 1 0 2 1 1 3 0 2 2 19

SAN ISIDRO 6 4 4 1 2 3 2 5 3 1 3 2 36

PEAJE CEBALLOS 3 1 0 2 1 0 0 1 1 2 2 3 16

CAI-8-CARULLA 4 3 6 2 6 3 3 9 4 5 4 6 55

I.S.S.CLINICA 1 3 0 3 1 3 2 3 4 1 3 3 27

ENTRADA ALMIRANTE COLON 1 0 5 0 1 1 3 1 1 1 1 0 15

SEMAF. CARACOLES 0 0 4 0 3 0 3 2 2 1 4 3 22

SEMAF. B/LEZO 1 2 0 0 2 1 3 1 0 1 1 2 14

INT. CONSULADO 0 3 5 2 0 1 2 0 0 2 1 5 21

INT.TEXACO 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

TOTAL SECTOR 17 16 24 10 16 12 18 22 15 14 19 24 345

MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL

MANGA

CL. REAL 4 1 5 2 3 5 3 1 6 7 3 5 45

AV. JIMENEZ 3 4 4 0 6 1 1 4 2 2 5 3 35

ASAMBLEA 1 0 0 0 1 1 2 2 0 1 1 1 10

SOC. PORTUARIA PTE NUEVO 2 4 4 10 4 6 5 2 0 2 2 3 44

TREBOL 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 3

CTA AVENIDA 1 1 2 0 4 2 1 4 1 3 4 1 24

TRA AVENIDA 5 2 3 3 5 1 2 2 3 7 4 2 39

TOTAL SECTOR 16 13 18 15 23 16 15 15 12 22 19 16 200

TRONCAL OCCIDENTE

STA LUCIA SAO-BIFFI 2 4 6 7 7 9 12 6 7 11 9 4 84

JARDINES DE CARTAGENA 1 2 1 4 4 1 3 3 1 0 4 3 27

RECREO 0 1 0 0 0 1 1 1 2 3 0 0 9

1RA Y 2DA SAN FERNANDO 1 0 0 3 0 1 2 0 2 1 3 0 13

BIESO 1 0 1 2 1 4 6 3 0 2 2 2 24

S. CAMPANOS 0 2 0 1 1 1 1 1 2 1 2 1 13

S. BOLIVAR 1 1 0 1 1 0 1 2 0 1 1 1 10

C. AGUILA 0 0 0 0 1 1 1 0 0 1 1 0 5

SENA RODEO 1 0 1 1 2 2 3 1 1 1 0 13

TOTAL SECTOR 7 10 9 19 17 20 30 17 15 20 23 11 198

CARRETERA CORDIALIDAD

TELECARTAGENA 1 0 1 0 0 1 0 0 1 1 1 1 7

BOMBA DEL GALLO 3 1 0 1 3 4 1 4 3 0 4 2 26

V. CAMPESTRE 0 1 0 1 0 0 2 0 1 0 2 1 8

ENTRADA LAS PALMERAS 1 2 0 2 0 1 1 0 1 2 1 0 11

Y DE OLAYA 1 1 2 0 0 1 1 0 0 0 1 0 7

BOMBA MOBIL 1 0 0 0 2 0 1 1 0 1 0 1 7

BOMBA TERPEL 0 2 0 1 0 2 2 0 1 2 1 1 12

VILLA ESTRELLA 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 3

POZON 0 1 0 1 1 1 0 1 1 0 0 1 7

TOTAL SECTOR 7 9 3 6 7 10 8 6 8 7 10 7 88

AVENIDA SANTANDER

PARQUE LA MARINA 3 3 1 1 2 2 1 3 3 2 1 4 26

ALCATRAZ 4 3 0 0 2 0 0 0 2 2 1 3 17

TENASAS 2 1 0 3 1 1 0 1 1 4 3 2 19

MARBELLA 6 0 1 1 2 1 1 5 4 2 2 1 26

CAI CRESPO 1 0 0 3 0 0 0 0 2 0 0 0 6

PTE ROMERO AGUIRRE 2 0 0 0 0 2 2 1 1 0 0 2 10

TOTAL SECTOR 18 7 2 8 7 6 4 10 13 10 7 12 104

CRESPO

CL 70 5 4 2 3 3 4 4 3 3 3 3 2 39

MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL

CL 87 0 0 2 0 0 2 1 7 4 2 2 0 20

AEROPUERTO 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1

TOTAL SECTOR 5 4 4 3 3 7 5 10 7 5 5 2 60

CENTRO

INDIA CATALINA 2 7 6 6 4 3 1 1 5 3 7 4 49

C. MURALLAS 2 2 1 3 8 4 7 4 2 3 4 4 44

AV. URDANETA 3 1 2 1 4 2 1 0 0 2 1 5 22

AV. VENEZUELA 5 5 4 3 1 2 5 1 5 3 3 6 43

AV. LUIS CARLOS LOPEZ 2 1 2 3 0 1 2 0 1 1 0 0 13

AV. B/LEZO 4 2 5 2 4 2 1 3 5 4 4 4 40

AV. DANIEL LEMAITRE 0 3 0 1 0 2 2 0 2 0 3 2 15

CL. LARGA 3 1 0 1 0 0 0 0 3 1 2 2 13

MEDIA LUNA 2 0 0 1 2 0 0 0 1 1 2 1 10

GETSEMANI 0 0 1 0 1 1 1 4 0 2 1 2 13

TOTAL SECTOR 23 22 21 21 24 17 20 13 24 20 27 30 262

AVENIDA ZARAGOCILLA

HOSPITAL UNIVERSITARIO 1 3 2 1 0 0 1 3 0 7 3 2 23

CRUZ ROJA 0 2 2 2 0 0 1 6 3 3 2 5 26

TOTAL SECTOR 1 5 4 3 0 0 2 9 3 10 5 7 49

MAMONAL

FONDO ROTATORIO 1 0 0 1 1 0 2 0 0 1 0 1 7

PEAJE VIKINGOS 3 2 1 2 1 2 0 3 1 2 0 3 20

PUERTA DE HIERRO 1 3 0 0 0 2 1 1 0 2 2 1 13

COLCLINKER 1 1 0 2 0 1 0 0 0 0 1 3 9

ZONA FRANCA 1 0 0 2 0 1 1 1 1 0 0 0 7

OXIGENO OPTIMO 1 0 1 1 0 3 3 1 2 2 0 4 18

TECMOAJI 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 3

ALBORNOZ 2 2 1 1 1 0 1 0 8

PETROQUIMICA 1 0 0 1 4 2 2 1 1 1 1 1 15

TOTAL SECTOR 10 6 2 9 8 13 10 9 7 8 5 13 100

AV. CRISANTO LUQUE

MARTINEZ MARTELO 1 2 3 1 3 5 1 3 5 2 1 0 27

PARQUE DE LOS BORRACHOS 3 2 4 2 4 4 3 5 2 4 1 0 34

INTER. PARAGUAY 2 3 3 1 3 5 2 5 5 1 2 3 35

TRANSV. 51 2 1 2 2 3 2 4 2 1 3 2 2 26

PURINA 2 2 1 1 4 3 2 1 0 1 0 17

TOTAL SECTOR 10 10 13 7 17 19 12 16 13 10 7 5 139

OTROS PUNTOS DE LA CIUDAD

AMBERES 1RO Y 2DO CALLEJON 2 3 3 3 2 1 3 5 0 2 1 4 29

AV EL LAGO 7 3 4 10 7 6 7 4 6 5 4 4 67

CL 30 PIE DE LA POPA 6 2 8 7 5 8 10 15 7 10 7 9 94

MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL

RELOJ SOLAR 3 6 5 4 3 10 9 1 7 5 7 10 70

PASEO DE BOLIVAR 9 7 3 6 2 4 3 3 4 4 0 2 47

TORICES 0 4 2 0 3 3 1 0 3 1 3 6 26

BARRIO DANIEL LEMAITRE 3 2 1 0 1 4 3 2 0 5 1 1 23

SAN FRANCISCO-ESPERANZA 0 4 2 3 3 3 2 3 4 2 8 2 36

ENTRADA LA ESPERANZA 1 2 2 1 0 1 0 2 4 3 1 2 19

AV. PEDRO ROMERO 3 6 4 3 5 5 5 7 3 6 8 9 64

AV. EL CONSULADO 3 4 7 6 4 3 5 0 5 3 4 8 52

CARRETERA OLAYA 2 7 2 0 0 4 1 1 2 1 0 20

SOCORRO 6 6 6 5 3 3 7 7 7 1 6 2 59

SAN FERNANDO 2 0 3 3 1 2 3 1 4 2 3 3 27

CARMELO-CAMPESTRE 4 4 2 2 2 5 5 8 2 4 6 6 50

13 DE JUNIO 1 2 3 1 1 2 0 1 0 0 1 4 16

NUEVO BOSQUE 3 2 2 2 1 2 4 1 2 6 7 4 36

CALAMARES 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 5

SIMON BOLIVAR 1 1 2 1 0 0 0 0 1 0 0 0 6

LOS ALPES 1 2 2 2 1 0 0 1 3 2 1 1 16

URB. CONTRY 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

ANILLO VIAL 1 2 1 2 1 1 3 1 2 2 4 2 22

BARRIO EL POZON 2 1 1 1 0 1 0 2 1 0 0 0 9

B/LEZO-CARACOLES 0 3 0 1 1 1 0 3 2 5 4 3 23

TOTAL SECTOR 62 73 67 64 47 70 71 68 69 68 77 82 818

Fuente: DATT

REPORTE ACCIDENTE POR EMPRESA

EMPRESA TOTAL

COOPERATIVA DE CONDUCTORES Y PROPIETARIOS DE TAXIS 192

COOPERATIVA DE TAXISTAS DE CARTAGENA 133

COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE ARJONA 8

COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE CARTAGENA 276

COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE TURBACO 7

COOPERTAIVA DE TRANSPORTADORES URBANOS 154

COOPERTAIVA DE TRANSPORTES DE BOLÍVAR 117

EMPRESA DE TRANSPORTES ETUL 60

EMPRESA DE TRANSPORTES LA HEROICA 11

EMPRESA DE TRANSPORTES LA MEDIA LUNA 56

EMPRESA DE TRANSPORTES PEMAPE 197

EMPRESA DE TRANSPORTES RODRIGUEZ TORICES 117

EMPRESA FLOTA DE LUJO 38

OTRAS EMPRESAS 328

OTRAS EMPRESAS 14

TRANSP. SANCHEZ POLO CIA LTDA 1

TRANSPORTES METROCAR 30

TRANSPORTES MONTERO 173

TRANSPORTES RENACIENTE 476

VEHITRANS 138

TOTAL 2388Fuente: DATT

OPERATIVOS REALIZADOS DURANTE LA TEMPORADATURÍSTICA. CARTAGENA AÑO 2002

Decreto de coches (Diciembre 2002)Prestación de servicio diferente al autorizadoControl equipos de prevención y seguridad (Extinguidores, señalizadores,conos, etc)Cornetas, licuadorasContaminación ambiental (Certificado de emisión de gases)Pimpinas de gasolinaSoat, licencia de tránsito y tarjeta de operaciónRevisión técnico-mecánica y licencia de conducciónControl placa única nacional, lugar visible, en buen estadoUso del casco, direccionales, retrovisores, sobre cupo, chalecosControl velocidad, estado de las llantas y frenosCursos de educación vialMotociclistas, conductores en generalAmonestación al peatónUtilización de puentes peatonalesControl paradero, lucesVehículo en mal estadoAlcoholemiaMal parqueoPolarizadoVerificación (Plan de rodamiento)Verificación de documentos del parque automotorRestricción a vehículos que superan o igualan las tres toneladas de pesoRestricción a vehículos con radios de acción interdepartamentalRestricción de vehículos a los corredores peatonalesFuente: DATT

SERVICIOS PÚBLICOS

19. SERVICIOS PÚBLICOS

Para lograr un grado de desarrollo y progreso dentro de cualquier región esimportante contar con servicios que faciliten la participación de los individuosdentro de la comunidad y ayuden a mejorar su nivel de vida.

El acceso y la cobertura de estos servicios por parte de la población seconvierten en una medida de calidad de vida y en un indicador de desarrollo,que en cierta medida ayudan a promover la actividad económica de la región,y además, mantener el equilibrio de la sociedad, gracias al bienestar quepueden obtener los habitantes al hacer uso de éstos servicios.

Pese a todas las dificultades que ha vivido Colombia en los últimos años yespecialmente la ciudad de Cartagena, se ha propiciado una mayor calidad devida a través del suministro de los servicios en forma continua, con unaexcelente calidad y buscando cada día llegar a más Cartageneros.

En el 2002, se facturaron cerca de $73.000 millones de pesos en los serviciosde acueducto, alcantarillado y actividades complementarias


SERVICIO DE ACUEDUCTO

En el 2002, se registró un incremento en la cobertura del servicio deacueducto, al pasar en el 2001 del 93.1% al 95% en el 2002. De esta forma,se atendieron más usuarios. A diciembre del 2002, se observa un incrementode usuarios atendidos con respecto al año inmediatamente anterior del 7.6%,al pasar de 121.711 usuarios en el 2001 a 130.981 usuarios en el 2002.

El mayor número de usuarios del servicio en la ciudad se registra en el estrato2 con una participación del 27.4% dentro del total, lo que representa un totaldentro del estrato de 35.941 usuarios. El estrato 1 tiene una participación del27.1% con un total de 35.511 usuarios y el estrato 3 arroja un 22.9%,concentrándose 30.081 usuarios en este estrato.

En cuanto a los estratos 4,5 y 6, estos no muestran participacionessignificativas, 7%, 4.8% y 4.2%, respectivamente, lo que indica que losestratos más bajos son los que tienen menos acceso al servicio en la ciudad.

USUARIOS ACUEDUCTO POR USO Y ESTRATOAÑO 2002

USO DIC PARTICIPACIÓNOFICIAL 535 0.41

ESTRATO 1 35,511 27.11 ESTRATO 2 35,941 27.44 ESTRATO 3 30,081 22.97

ESTRATO 4 9,220 7.04 ESTRATO 5 6,227 4.75 ESTRATO 6 5,488 4.19 MULTIUSUARIOS 809 0.62

AREAS COMUNES 573 0.44 COMERCIAL 6,266 4.78 INDUSTRIAL 109 0.08 BLOQUE 2 0.00

INDUSTRIAL 219 0.17TOTAL 130,981 100.00

Fuente: Aguas de Cartagena. E.S.P

USUARIOS ACUEDUCTOAÑO 2002

89.67894.757

101.238

113.035117.194

121.711130.981

-

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Fuente: Informe de Gestión. Aguas de Cartagena E.S.P

TARIFAS DEL SERVICIO DE ACUEDUCTOAÑO 2002

BAJO-BAJO BAJO

MEDIO-BAJO MEDIO

MEDIO-ALTO ALTO

Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6 Cargo Fijo 3,755.93 5,013.73 6,222.35 6,863.80 17,415.50 27,979.87 Bàsico (0 a 20m3) 439.39 538.49 824.46 1,089.51 1,307.43 1,307.43

Complementario(21 a 40 m3) 1,089.51 1,089.51 1,089.51 1,089.51 1,307.43 1,307.43

Suntuario (> 40 m3) 1,089.51 1,089.51 1,089.51 1,089.51 1,307.43 1,307.43Fuente: Aguas de Cartagena.

CONSUMO DE ACUEDUCTO POR USO Y ESTRATOCARTAGENA AÑO 2002

USO 2001 2002 Var. 2001 - 2002 Part. 2002 Estrato 1 4,324,038 4,797,938 11.0% 15.5%

Estrato 2 6,447,352 6,479,540 0.5% 20.9% Estrato 3 6,338,153 6,142,090 -3.1% 19.8% Estrato 4 2,227,982 2,298,286 3.2% 7.4%

Estrato 5 1,763,407 1,667,210 -5.5% 5.4% Estrato 6 1,450,287 1,467,830 1.2% 4.7%Total residencial 22,551,219 22,852,894 1.3% 73.7%

Oficial 2,405,915 2,473,784 2.8% 8.0% Comercial 2,868,836 2,851,214 -0.6% 9.2% Industrial 2,983,382 2,839,509 -4.8% 9.2%

TOTAL 30,809,352 31,017,401 0.7% 100.0% Fuente: Aguas de Cartagena

SERVICIO DE ALCANTARILLADO

La cobertura del servicio de alcantarillado en Cartagena a crecido a un 77%para el 2002 (en el 2001 fue del 73.9%). Los usuarios registrados para el año2002 fueron de 99.537, presentándose una variación del 4.1% con respecto alaño inmediatamente anterior, en el que se registraron 95.652 usuarios.

La mayor participación en este servicio la representa el estrato 2, con un31.729 usuarios en total, lo que indica el 31.9% del total del conglomerado.Sigue el estrato 3 con una participación del 30.03%, registrando a 29.889usuarios. Dentro de los estratos de menos participación tenemos el 5 y el 6,con 6.22% y 5.51%, respectivamente.

USUARIOS DE ALCANTARILLADO POR USO Y ESTRATOAÑO 2002

USO DIC PARTICIPACIÓNOFICIAL 414 0.42ESTRATO 1 9,768 9.81

ESTRATO 2 31,729 31.88ESTRATO 3 29,889 30.03ESTRATO 4 8,941 8.98

ESTRATO 5 6,190 6.22ESTRATO 6 5,486 5.51MULTIUSUARIO 749 0.75

AREAS COMUNES 572 0.57COMERCIAL 5,740 5.77INDUSTRIAL 58 0.06

BLOQUE 0 -CRUDA 1 0.00TOTAL 99,537 100.00

Fuente: Aguas de Cartagena E.S.P

USUARIOS ALCANTARILLADOAÑO 2002

74,80579,501

86,77990,702 91,836

95,65299,537

-

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

CONSUMO DE ALCANTARILLADO POR USOS Y ESTRATOCARTAGENA AÑO 2002

USO 2001 2002 Var. 2001 - 2002 Part. 2002 Estrato 1 1,403,897 1,272,956 -9.3% 5.4%

Estrato 2 5,734,856 5,727,911 -0.1% 24.1% Estrato 3 6,294,037 6,099,430 -3.1% 25.7% Estrato 4 2,137,841 2,207,618 3.3% 9.3%

Estrato 5 1,748,428 1,654,015 -5.4% 7.0% Estrato 6 1,450,215 1,467,356 1.2% 6.2%Total residencial 18,769,274 18,429,286 -1.8% 77.7%

Oficial 1,405,816 1,320,360 -6.1% 5.6% Comercial 2,584,769 2,506,504 -3.0% 10.6% Industrial 1,634,662 1,465,932 -10.3% 6.2%

TOTAL 24,394,521 23,722,082 -2.8% 100.0% Fuente: Aguas de Cartagena

SERVICIO DE GAS NATURAL

Durante el 2002, el servicio de gas natural en la ciudad de Cartagena alcanzóuna cobertura del 85.6%. Se logró conectara al servicio a 15.277 nuevosusuarios, un 2% por encima de lo presupuestado.

USUARIOS DE GAS NATURAL SEGÚN USOCARTAGENA AÑO 2002

USO 2001 2002 Var. 2001 -2002

Part.2002

Estrato 1 29,325 31,690 8.1% 25.8% Estrato 2 36,850 38,619 4.8% 31.4% Estrato 3 29,402 30,230 2.8% 24.6% Estrato 4 9,649 9,493 -1.6% 7.7% Estrato 5 5,959 5,996 0.6% 4.9% Estrato 6 5,299 5,353 1.0% 4.4%Total residencial 116,484.0 121,381.0 4.2% 98.7%

Comercial 1,386 1,433 3.4% 1.2% Industrial 135 144 6.7% 0.1%

TOTAL 118,005 122,958 4.2% 100.0% Fuente: Surtigas S.A E.S.P

Se presenta una variación del 4.2%, de los usuarios del servicio, en el 2002(122.958 usuarios) con respecto al 2001 (118.005 usuarios). Los estratos 1, 2

y 3 fueron los que arrojaron la mayor participación, 25.8%, 31.4% y 24.6%,respectivamente. Los estratos 4, 5 y 6 muestran participaciones de menos del10%.

En cuanto al consumo del servicio, en el 2002 se muestra una variaciónnegativa con respecto al 2001 de 0.7%, ya que paso de 232.006.124 metroscúbicos (año 2001) a 230.488.442 metros cúbicos (años 2002). Esto pudeexplicarse por las reducciones presentadas en la mayoría de los estratos y lossectores Comercial e Industrial.

La mayor participación en consumo la muestra el sector industrial, registrandouna cifra del 81.8% del total.

CONSUMO DE GAS NATURAL SEGÚN USOCARTAGENA AÑO 2002

USO 2001 2002 Var. 2001 - 2002 Part. 2002 Estrato 1 8,438,538 8,889,830 5.3% 3.9%

Estrato 2 12,800,000 13,015,383 1.7% 5.6% Estrato 3 10,054,035 9,922,950 -1.3% 4.3% Estrato 4 2,870,007 2,831,904 -1.3% 1.2%

Estrato 5 1,783,890 1,676,880 -6.0% 0.7% Estrato 6 1,556,374 1,516,414 -2.6% 0.7%Total residencial 37,502,844.0 37,853,361.0 0.9% 16.4%

Comercial 4,392,991 4,143,406 -5.7% 1.8% Industrial 190,110,289 188,491,675 -0.9% 81.8%

TOTAL 232,006,124 230,488,442 -0.7% 100.0% Fuente: Surtigas S.A E.S.P

El consumo registrado de gas natural en la ciudad de Cartagena se redujodurante el 2002, manteniendo la tendencia que se traía.

En el siguiente gráfico se muestra la tendencia al consumo del servicio encada uno de los estratos, para el año 2001 y para el 2002.

CONSUMO PROMEDIO DE GAS NATURAL SEGÚN ESTRATOCARTAGENA AÑO 2001-2002

29

9

29

7

32

2

29

434

2

34

7

28

8

28

0

31

2

28

3

29

8

32

8

33

7

28

1

-

100

200

300

400 E

stra

to 1

Est

rato

2

Est

rato

3

Est

rato

4

Est

rato

5

Est

rato

6

To

tal

resi

den

cial

2001 2002

Fuente: Surtigas S.A E.S.P

CARTERA VENCIDA DE USUARIOS DE GAS NATURAL SEGÚNUSUARIO. CARTAGENA 2001-2002

CIFRAS EN MILLONES DE PESOSUSO 2001 2002 Var. 2001 - 2002 Part. 2002

Estrato 1 243 476 96.0% 56.7%

Estrato 2 160 242 51.2% 28.8% Estrato 3 65 78 20.6% 9.3%

Estrato 4 13 8 -36.9% 1.0%

Estrato 5 5 5 6.0% 0.6%

Estrato 6 4 3 -15.0% 0.4%

Total residencial 490.0 813.4 66.0% 96.9% Comercial 10 17 69.0% 2.0%

Industrial 73 9 -87.1% 1.1%

TOTAL 573 840 46.5% 100.0%Fuente: Surtigas S.A E.S.P

SERVICIO TELEFONICO

Las líneas facturadas en el 2002 (130.905 líneas), muestran un decrecimiento del0.1%, con respecto a las del 2001 (131.093 líneas).

Los estratos 2 y 3 son los que más usuarios registran, mostrándose participacionesdel 25.3% y 24.6%, respectivamente. Así mismo, se nota que los estratos más bajosno tienen casi acceso a éste servicio.

Líneas facturadas según usuario a Diciembre

USO 2001 2002Var.

2001 -2002

Part. 2002

Estrato 1 15.628 15.489 -0,9% 11,8%

Estrato 2 33.543 33.162 -1,1% 25,3%Estrato 3 33.596 32.258 -4,0% 24,6%Estrato 4 9.585 10.238 6,8% 7,8%Estrato 5 7.381 7.140 -3,3% 5,5%Estrato 6 5.921 5.994 1,2% 4,6%Total residencial 105.654 104.281 -1,3% 79,7%Comercial e Industrial 19.217 19.249 0,2% 14,7%Otros 6.222 7.375 18,5% 5,6%

TOTAL 131.093 130.905 -0,1% 100,0% Fuente: Telecartagena S.A.

IMPULSOS FACTURADOS SEGÚN USUARIO – 2002

USO Impulsos facturados Part. 2002

Estrato 1 38.189.896 6,8% Estrato 2 111.042.658 19,9% Estrato 3 132.443.289 23,7% Estrato 4 53.460.183 9,6% Estrato 5 43.006.431 7,7% Estrato 6 29.041.744 5,2%Total residencial 407.184.201 73,0%Comercial e Industrial 104.857.989 18,8%Otros 45.957.661 8,2%

TOTAL 557.999.851 100,0% Fuente: Telecartagena S.A.

Mediante los impulsos marcados se mide el consumo del servicio telefónico. Estos seregistran cada tres minutos, es decir, un impulso se marca cada tres minutos. En el2002, se registraron 557.9 millones de impulsos, de los que el estrato 3 y el 2 fueron

los que más impulsos marcaron, con 23.7% 19.9%, respectivamente, y el sectorcomercial y el industrial en su conjunto arrojaron un registro en impulsos de 18.8%.

TARIFAS DEL SERVICIO DE TELEFONÍAA DICIEMBRE SEGÚN USUARIO – 2002

USOCargoFijo

Var. CargoFijo

Ene - Dic

Tarifa porconsumo

($ porimpulso)

Var.ConsumoEne - Dic

ValorConexiones

Estrato 1 6.862 12,4% 42 22,9% 191.347Estrato 2 7.693 12,4% 47 22,9% 214.541Estrato 3 10.397 12,4% 64 22,9% 289.920Estrato 4 10.397 12,4% 64 22,9% 289.920Estrato 5 12.475 12,4% 77 22,9% 347.904Estrato 6 12.475 12,4% 77 22,9% 347.904

Comercial e Industrial 12.475 12,4% 77 22,9% 347.904Otros 12.475 12,4% 77 22,9% 347.904Fuente: Telecartagena S.A.

SERVICIO DE ENERGÍA

Este servicio mostró una cobertura del 93%. El servicio en el 2002, se le ofreció a untotal de 146.016 usuarios, de los que el 28.9% pertenecían al estrato 2 de la ciudad,el 26.4% al estrato 1, y el 22.2% al estrato 3, mostrando éstos las mayoresparticipaciones del total de usuarios registrados.

Como es lógico el mayor consumo de energía eléctrica, así como el número deusuarios que demandan éste servicio pertenecen al sector residencial de la ciudad,que es donde se ubican la mayoría de la población Cartagenera. Para el 2002, elsector residencial mostró una participación del 93.2% dentro del total de usuariosque utilizaban el servicio.

CLIENTES POR ESTRATO CARTAGENA – 2002

TIPO Usuarios ParticipaciónEstrato 1 38.494 26,4%Estrato 2 42.209 28,9%Estrato 3 32.374 22,2%Estrato 4 10.277 7,0%Estrato 5 6.650 4,6%Estrato 6 6.054 4,1%Total residencial 136.058 93,2%Comercial Nivel I y II 9.034 6,2%Industrial Nivel I y II 192 0,1%Alumbrado público 1 0,0%

Oficial Nivel I y II 475 0,3%Residencial Totalizador Costa N1 y N2 256 0,2%TOTAL 146.016 100,0%

Fuente: Electrocosta S.A. E.S.P.

SERVICIO DE ASEO

En la ciudad de Cartagena éste servicio lo prestan las entidades de Limpieza Integraly Mantenimientos especiales S.A E.S.P (LIME), y Ciudad Limpia. Dentro de losservicios prestados por el consorcio lime Cartagena encontramos:Recolección domiciliaria diurna y recolección de podas, Recolección domiciliarianocturna, Barrido 2x6 y 3x6; playas y áreas públicas, Levantamiento de barrido,Barrido 3x6 nocturno, Grandes generadores, Operativos especiales.En cuanto a los servicios que presta Ciudad Limpia se puede hacer mención a:Recolección Domiciliaria, Barrido de calles y áreas públicas, Barrido de playas,Recolección de podas en zonas verdes, servicios especiales.

A continuación se presenta la información pertinente a cada una de las entidadesmencionadas, donde se precisa la cobertura, kilómetros barridos, y otra informaciónreferida al servicio prestado.

COBERTURA DEL SERVICIO DE ASEOCARTAGENA AÑO 2002

TIPO DE SERVICIO COBERTURA

RECOLECCION 100%

BARRIDO MANUAL 80%LIMPIEZA DE PLAYAS 100%

Fuente: Ciudad Limpia del caribe S.A E.S.P

TONELADAS RECOLECTADAS Y TRANSPORTADAS

MESES TOTAL MENSUAL

ENERO 8,774

FEBRERO 7,214MARZO 8,467

ABRIL 8,573

MAYO 8,315JUNIO 8,295

JULIO 8,347

AGOSTO 9,354SEPTIEMBRE 8,802

OCTUBRE 8,146

NOVIEMBRE 8,378DICIEMBRE 9,223

TOTAL 101,888


USUARIOS FACTURADOS

ESTRATOS/TARIFAS CANTIDAD

Aseo Estrato 1 2,834

Aseo Estrato 2 10,837Aseo Estrato 3 10,609

Aseo Estrato 4 3,961

Aseo Estrato 5 4,516Aseo Estrato 6 6,100

Aseo No Residencial 6,092

Aseo Gran generador 853TOTALES 45,802


KILOMETROS BARRIDOS DE VÍASCARTAGENA AÑO 2002

MESES TOTAL MENSUAL

ENERO 5,227FEBRERO 4,733

MARZO 4,935ABRIL 5,152MAYO 5,082JUNIO 4,778JULIO 5,268

AGOSTO 5,240SEPTIEMBRE 5,123

OCTUBRE 5,338NOVIEMBRE 5,130DICIEMBRE 5,443

TOTAL 61,449 Fuente: Ciudad Limpia del caribe S.A E.S.P

METROS CUADRADOS BARRIDOS DE ÁREAS PÚBLICASCARTAGENA AÑO 2002

MESES TOTAL MENSUAL

ENERO 296FEBRERO 175MARZO 237ABRIL 278MAYO 237JUNIO 258JULIO 246

AGOSTO 228SEPTIEMBRE 227

OCTUBRE 237NOVIEMBRE 340DICIEMBRE 435

TOTAL 3,194


SISTEMA DE INFORMACIÓN DE FACTURACIÓN DE ASEOCUADROS DE TARIFA DE SERVICIO DE ASEO

VIGENCIA AÑO 2002CARTAGENA

Tarifas ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DICEstrato 1 822 822 822 822 822 852 852 852 852 852 852 852Estrato 2 1,696 1,696 1,696 1,696 1,696 1,759 1,759 1,759 1,759 1,759 1,759 1,759Estrato 3 5,352 5,352 5,352 5,352 5,352 5,551 5,551 5,551 5,551 5,551 5,551 5,551Estrato 4 9,733 9,733 9,733 9,733 9,733 10,096 10,096 10,096 10,096 10,096 10,096 10,096Estrato 5 22,897 22,897 22,897 22,897 22,897 23,751 23,751 23,751 23,751 23,751 23,751 23,751Estrato 6 46,452 46,452 46,452 46,452 46,452 48,184 48,184 48,184 48,184 48,184 48,184 48,184Peq. Gen 58,082 58,082 58,082 58,082 58,082 60,248 60,248 60,248 60,248 60,248 60,248 60,248Gran. Gen 41,792 41,792 41,792 41,792 41,792 43,350 43,350 43,350 43,350 43,350 43,350 43,350Disp. Final 6,905 6,905 6,905 6,905 6,905 7,162 7,162 7,162 7,162 7,162 7,162 7,162


DATOS PROMEDIO DEL BARRIDO DE VÍAS Y METROSCUADRADOS DE ÁREA PÚBLICAS ATENDIDAS DURANTE EL

AÑO 2002

SERVICIOSRecolección y transporte de residuossólidos (Ton/Año)

165.534 Ton/Año

Barrido Manual (Km./Año) 69.600 Km/AñoLimpieza áreas públicas.Corte de Césped (M2/Año)

4.899.732 M2/Año

Fuente: LIME

SANEAMIENTO BÁSICOAMBIENTAL

20. SANEAMIENTO BÁSICO AMBIENTAL

De una adecuada y óptima infraestructura que posea una ciudad, región opaís dependerá en gran parte su desarrollo económico y social. Así mismoesta juega un papel importante y decisorio a la hora de relocalizar industrias yempresas en nuestro territorio.

Gozar de una buena infraestructura, permite tener ventajas comparativasfrente a otras ciudades y garantiza la entrada de capitales extranjeros. Lainfraestructura física permite el desarrollo más acelerado y eficiente de lasactividades económicas. A nivel interno, la red de carreteras intra eintermunicipal permite trasladar con mayor rapidez y facilidad los insumospara el proceso de producción y los productos terminados hacia los centros decomercialización y consumó. A nivel externo, los puertos juegan un papelfundamental en el transporte de carga desde y hacia el resto del mundo.

En este capitulo se analizan las variables transporte terrestre, aéreo y lospuertos como facilitadores del comercio nacional e internacional; los serviciospúblicos como motor fundamental para el desarrollo de las actividadesproductivas.


En la ciudad de Cartagena existen entidades encargadas de esta importante labor,como lo son, Aguas de Cartagena, LIME y Ciudad Limpia. Donde se hace necesariodestacar la labor desempeñada por la institución Aguas de Cartagena en pro deproporcionar bienestar a la sociedad, mediante la creación de políticas ambientalespara llevar a cabo proyectos en las diferentes zonas de la ciudad. Así mismo, setrabajó en la mejora del servicio al vigilar la calidad del agua desde su origen hastala entrega al cliente para garantizar de esta forma su calidad.

En el 2002, se llevaron a cabo una serie de proyectos en las diferentes comunas dela ciudad. A continuación se especifica el proyecto, las comunas y la inversiónrealizada con el fin de mejorar la calidad del servicio de agua y saneamiento básicoambiental.

PROYECTOS EJECUTADOS 2002

NOMBRE EL PROYECTO COMUNA INVERSIONConstrucción Estación de Bombeo Ceballos 11 2.621.649.241

Instalación Tubería HD para Impulsión Bosque-Emisario 10 2.218.625.915Ampliación Embalse Albornoz 15 1.628.936.874

Instalación Tuberías y Accesorios Impulsión EBAP para Faldas de laPopa

2 125.815.816

Instalación de Redes y Acometidas Domiciliaras de Acueducto yAlcantarillado de la Urbanización Revivir de Los Campanos

13 101.651.942

5 162.464.193Instalación de Tubería HD e 400 mm y obras complementarias, parala sectorización de la zona Sur Oriental 7 162.464.193

Instalación de Tubería y accesorios en PVC 250 mm para laconducción de agua potable de membrillal

11 37.734.207

Instalación de Tubería accesorio de la EBAR la matuna en GRP de400 mm diámetro para la Impulsión

1 62.642.358

7 43.303.744Instalación d Tubería de PVC de 200 mm de diámetro de obrascomplementarias para el colector de aguas residuales de la

Urbanización Villa Sevilla 6 43.303.744

Instalación por Administración delegada de la Redes de distribuciónd agua potable en los barrios ubicados en las faldas de la Popa

2 132.598.135

1 2.603.748Construcción estación elevadora e impulsión de aguas residuales parael barrio Siete de Agosto 3 2.603.748

5 20.624.141Adecuación y puesta en servicio del colector e alcantarilladoRicaurte- Chapundun 6 20.624.141

Adecuación y puesta en servicio de las redes de alcantarillado de lossectores Central, Puntilla y Ricaurte del barrio Olaya Herrera

5 4.285.380

Instalación de tuberías y accesorios y construcción de obracomplementarias correspondientes a la impulsión de agua potable

para los barrios ubicados e las faldas de cerro de la popa

2 216.195.902

Instalación de redes de acueducto y obras complementarias en elbario El Pozón sector Los Tamarindos

6 32.33.684

Instalación de tramos de tuberías de alcantarillado Pie del Cerro(Parque de la Comida Caribeña)

2 13.482.185

Instalación de redes de acueducto y construcción de obracomplementarias en el corregimiento de membrillal

11 75.430.800

Instalación por administración delegada de as redes de distribuciónde agua potable e l sector Las Vegas del barrio Nelson Mandela

14 36.070.625

Calle Cristóbal Colon, LOMA DE DIAMANTE 2 4.600.000

Calle 42, LOMA DEL DIAMANTE 2 4.000.000Calle la Ceiba, tramo II, OLAYA HERRERA 7 8.850.000

Calle Uribe Uribe, PARAGUAY 9 2.600.000

Calle Alemania, SAN FERNANDO 14 10.000.000Calle Ibague EL CARMELO 15 11.200.000

Calle Jose Antonio Galán, SAN PEDRO MARTIR 15 6.000.000

Remodelación del parque del barrio San Francisco 3 42.12.453

NOMBRE EL PROYECTO COMUNA INVERSIONNuevo alcantarillado del Bocagrande 1 19.000.000.000

Alcantarillado El Pozón y Villa Estrella 6 7.375.912.38613 2.648.550.05314 2.648.550.053

Redes y colectores de alcantarillado grupo II San Jose de losCampanos- Zona Sur Oriental – Ternera Fredonia

7 2.648.550.05311 1.077.455.06012 1.077.455.060

8 1.077.455.06013 1.077.455.060

Impulsiones Ceballos – Buenos Aires, Blas de Lezo – Cordialidad yCielomar – Crespo y Colector Buenos Aires – Blas de Lezo

7 1.077.455.060

Construcción Estación de bombeo de aguas Residuales Blas de Lezo 12 1.259.444.171Adecuación para la oficinas de la Gerencia Comunera y Centro

Cultural en Santa Rita2 15.630.230

NOMBRE EL PROYECTO COMUNA INVERSIONConstrucción de obras civiles, Metalmecanicas e Instalación de

equipos de bombeo y accesorios correspondiente, en a Estación debombeo de la faldas de la popa

2 95.407.107

Instalación de tubería y construcción de obras complementarias parala sectorización de la redes de acueducto del barrio Pie de la Popa

2 180.125.554

Instalación del Colector de alcantarillado Sanitario de laUrbanización Ciudadela 2000

14 152.948.071

Instalación de tuberías y accesorios de hierro Ductil y polietilenoconstrucción de obras complementarias, correspondiente a las redesde acueducto en los barrios La Paz, Palestina El Pesebre, Palestina,

Sinaí, La Heroica, San Vicente de Paul y San Bernardo

3 53.047.721

Instalación de tuberías, accesorios y ejecución de obrascomplementarias correspondientes a la conducción de agua potable

para los corregimientos de Tierra Baja y Puerto Rey

Zona Norte 154.415.890

Instalación de tubería de 500 mm para Mamonal 11 127.000.000

Instalación de redes y acometidas domiciliarias de acueducto en elbarrio Nelson Mandela, Sector Villa Andrea, 18 de Enero y

Primavera

14 26.000.785

Construcción y puesta en marcha del sistema de acueducto de laVereda El Recreo, ubicada en la Jurisdicción e Pasacaballos

Pasacaballos 31.000.000

Remodelación del parque Manzanillo en el barrio El Bosque 10 9.649.053

Obras Civiles de iluminación para la remodelación del parque PaseoDel Pescador a la entrada del barrio Bocagrande

1 3.261.928

Construcción parcial EBAR MAIA UXILIADORA 9 1.129.630.000Fuente: Aguas de Cartagena S.A E.S.P

EVOLUCIÓN COBERTURA ALCANTARILLADOCARTAGENA 1995-2002

77,073,972,471,969,764,562,261,3

0,010,020,030,040,050,060,070,080,090,0

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Fuente: Aguas de Cartagena

EVOLUCIÓN COBERTURA ACUEDUCTOCARTAGENA 1995-2002

73,6 74,3 76,9 81,088,9 90,7 93,1 95,0

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Fuente: Aguas de Cartagena.

TRANSPORTE AÉREO

21. TRANSPORTE AÉREO

El transporte aéreo de pasajeros es considerado como uno de los pilares básicos conque cuenta un país para logra su desarrollo económico y social, de allí, que éste tipode transporte ha adquirido fuerza y su evolución ha sido muy acelerada. Del mismomodo, la Dirección General Aeronáutica (creada con la expedición de la ley 89 de1938), junto con el Estado ha trabajado en búsqueda de la construcción y prestaciónde óptimos servicios de los aeropuertos en cada una de las ciudades del país.

El transporte aéreo en Colombia es un servicio público esencial, y las funciones devigilancia y control del mismo son ejercidas por la Unidad Administrativa Especial deAeronáutica Civil, adscrita al Ministerio de Transporte.

En la ciudad de Cartagena funciona el Aeropuerto Internacional Rafael Nuñez, el cualfue entregado en concesión a la Sociedad Aeroportuaria de la Costa S.A (SACSA), yes operado y administrado por la firma.El Aeropuerto Internacional Rafael Nuñez está situado dentro del perímetro urbanode la ciudad de Cartagena, lo que permite un fácil acceso desde cualquier sitio de laciudad. Posee, instalaciones e infraestructura confortable, que ofrece todos losservicios que demanda un viajero para un transito agradable, como: Restaurantes,tiendas, cafeterías, terrazas y otros servicios.La pista del Aeropuerto de 2600 ml a nivel del mar proporciona capacidad suficientepara que los modernos aviones trasatlánticos puedan operar sin problemas. Sefacilitan todos los servicios necesarios, como: empresa de suministro de alimentos,combustible y el handling apropiado. El Aeropuerto Internacional de Cartagena deIndias tiene capacidad de estacionamiento para once aviones en plataforma y unapolítica de cielos abiertos para vuelos chárter.

La seguridad y protección del aeropuerto está a cargo de la Aerocivil, que seencarga de la seguridad aérea; el concesionario, que planifica y direcciona todosobre seguridad aeroportuaria y la prevención de actos de interferencia ilícita, y laPolicía Nacional planifica y ejecuta la prevención y represión de delitos y actos queatentan contra el orden público.


En el año 2002, se registró la llegada de 495.775 pasajeros a la ciudad deCartagena, de los que el 93.4% fueron de procedencia nacional, lo querepresenta 463.017 turistas; en cuanto a los pasajeros extranjeros, soloingresaron a la ciudad 32.758, es decir, el 6.6% del total de turistas queingresaron.

Con relación al año 2001, el movimiento de turistas extranjeros mostró unavariación negativa del 9.9% en el año 2002, al pasar de 36.383 turistas en el2001 a 32.758 en el 2002. Para los turistas nacionales se registró unincremento del 1.4%, lo cual nos muestra una variación que no fue muysignificativa. Esta caída que se presentó en el ingreso de turistas a la ciudad,se puede explicar por los hechos de inseguridad que aquejan a la ciudad, perosobre todo al país.El mes que registra el mayor número de pasajeros llegados a la ciudad esdiciembre (53.192 pasajeros); seguido del mes de enero, en el cual ingresaron51.206 pasajeros. Para la temporada de julio también se registra un buennúmero de pasajeros que ingresan (46.406 pasajeros), así como para losmeses de octubre y noviembre con 42.234 y 42.347 personas,respectivamente. Durante todos los meses se mantuvo la tendencia de elingreso de mayor personal nacional que de extranjeros a la ciudad.

Los pasajeros que salieron de Cartagena en el 2002 sumaron un total de491.770 personas, de las cuales el 89.5% fueron pasajeros nacionales y el10.5% pasajeros extranjeros.

DIEZ PRINCIPALES EMISORES DE TURISTAS HACIA CARTAGENA2002

Turistas llegados 2.002Puesto PAIS

No. %1 Estados Unidos 8.214 37.0%

2 Costa Rica 2.618 11.8%

3 Guatemala 2.295 10.4%

4 Panamá 1.322 6.0%

5 Perú 1.291 5.8%

6 Ecuador 1.246 5.6%

7 Canadá 566 2.6%

8 España 473 2.1%

9 Italia 382 1.7%

10 Méjico 371 1.7%

TOTAL 22.172 84.7% Fuente: DAS

CARGA ENTRADA Y SALIDACARTAGENA 2002

NACIONAL INTERNACIONALCARGA (TON) CARGA (TON)

SALIDA LLEGADA SALIDA LLEGADA

3,240 2,666 461 40 Fuente: Sociedad Aeroportuaria de la Costa

PASAJEROS LLEGADOS A CARTAGENAAÑO 2002

CONCEPTO Ene-02 Feb-02 Mar-02 Abr-02

Jun-02

Jul-02 Ago-02

Sep-02

Oct-02 Nov-02

Dic-02 ACUMULADO

Pasajeros Nacionales Av.Comercial

47.467 32.085 34.462 28.251 37.684 42.389 45.547 32.651 39.223 38.270 48.478 456.356

Pasajeros Nacionales Av.General

872 412 711 461 553 502 493 328 494 597 710 6.661

TOTAL PASAJEROSNACIONALES

48.339 32.497 35.173 28.712 38.237 42.891 46.040 32.979 39.717 38.867 49.188 463.017

Pasajeros Internacionales Av.Comerciales

2.701 2.826 2.363 1.910 2.152 3.349 2.630 1.685 2.408 3.312 3.847 31.023

Pasajeros Internacionales Av.General

166 142 163 179 149 166 101 112 111 168 157 1.735

TOTAL PASAJEROSINTERNACIONALES

2.867 2.968 2.526 2.089 2.301 3.515 2.731 1.797 2.517 3.480 4.004 32.758

TOTAL PASAJEROSLLEGADOS

51.206 35.465 37.699 30.801 40.538 46.406 48.771 34.776 42.234 42.347 53.192 495.775

Fuente: Sociedad Aeroportuaria de la Costa.

INFRAESTRUCTURA DEPUERTOS

22. INFRAESTRUCTURA DE PUERTOS

Los puertos son la herramienta con que cuenta una región para impulsar sutransporte marítimo y obtener óptimos resultados en lo que respecta a la entrada ysalida de productos, es decir, estas zonas propician un encuentro para llevar a cabola comercialización de productos entre el resto de países y del mundo.

El transporte marítimo en Colombia se mueve desde los puertos de Buenaventura yTumaco en el océano Pacífico; y los de Cartagena, Barranquilla y Santa Marta, en elmar Caribe. Estos puertos cuentan con todos los medios necesarios para recibirembarcaciones de cualquier tipo y calado. Con la excepción de Cartagena y SantaMarta, los puertos colombianos no están habilitados para recibir barcos de más de20 mil toneladas de desplazamiento (DWT). Esto, estanca o limita al país en cuantoal logro de un mejoramiento en su desarrollo económico, por eso es necesarioinvertir en la infraestructura de puertos y hacer competitivas a más ciudades en éstetipo de transporte.

COMENTARIOS A LOS RESUTADOS DEL AÑO 2002

PRINCIPALES PUERTOS DE CARTAGENA

AÑO 2000

ABOCOL -Abonos Colombianos S.A.Algranel S.A.

ATUNCOL - Atunes de Colombia

Compañía Colombiana de Clinker S.AColterminales - Terminal de Contenedores de Cartagena S.A.

DEXTON S.A.

Dow Química de ColombiaEcopetrol – Empresa colombiana de Petróleos

ESSO Colombiana

Maltería de ColombiaMobil de Colombia S.A

Néstor Pineda

Petroquímica Colombiana S.A.Puerto Mamonal S.A..

Sociedad Portuaria Regional de Cartagena

Terminal Marítimo Muelles El BosqueTexas Petroleum Company

Zona Franca de Cartagena Fuente: WWW.SICEX.COM

INFRAESTRUCTURA PORTUARIAPRINCIPALES PUERTOS DE CARTAGENA

TERMINAL MARITIMO MUELLES EL BOSQUE

• Capacidad instalada para una movilización anual de 120.000 TEUS• Capacidad para almacenaje de 3.000 TEUS simultáneamente.• Muelle para operaciones Lo - Lo con una extension de 330 metros.• Muelle para operaciones Ro-Ro con una extension de 34 metros. • Muelle flotante de barcazas multipropósito de 130 metros.• Calado operativo de 10.7 metros. • Patio de contenedores de 60.000 metros cuadrados.• 12.000 metros de área disponible para almacenaje cubierto. 2.000 metros 2 de

áreas especializadas para el llenado y vaciado de contenedores. Capacidad para100 conexiones de contenedores refrigerados. 2 puertas de entrada al terminal,cada una con 2 carriles de ingreso y 2 de salida. Básculas camioneras de 100toneladas.

Según estadísticas del año 2002, proporcionadas por Muelles el Bosque, el tonelajemovilizado durante éste año fue de 489.414 Ton.Se movilizaron 22.719 Contenedores, distribuidos así: Contenedores llenos: 18.019y Contenedores vacíos: 4.700.Se registraron 11. 542 Contenedores llenos y vacíos, de importación y 11.177Contenedores llenos y vacíos, de exportación.

SOCIEDAD PORTUARIA REGIÓN DE CARTAGENA

• Disponibilidad de ocho (8) muelles y 2 atracaderos para buques Roll On - Roll Offcon una profundidad de hasta 41 pies y próximamente a 45'.

• Posibilidad para atender portacontenedores Panamax.• Servicio de atención permanete a las naves 24 horas al día, 365 días del año.• Para almacenajes en áreas cubiertas el terminal cuenta con un cobertizo y cinco

bodegas con un área total cubierta de 28.000

A continuación se suministran los datos arrojados por la sociedad para el año 2002,en lo referente al movimiento de carga.

MOVIMIENTO DE CARGAMOVIMIENTO DE CONTENEDORES

AÑO 2002

Domesticos Transbordo Total

Llenos Vacios Llenos Vacios Domesticos TransbordoAÑOS

Impo Expo Impo Expo Desem. Emb. Desem. Emb. Llenos Vacios Llenos Vacios

Total

1994 35,784 25,381 6,725 12,862 61,165 19,587 80,752

1995 35,124 21,314 4,216 15,246 1,301 1,140 56,438 19,462 2,441 78,341

1996 40,108 28,219 7,143 14,759 4,775 4,633 3 3 68,327 21,902 9,408 6 99,643

1997 48,477 28,926 5,326 21,135 22,255 21,519 7,847 7,049 77,403 26,461 43,774 14,896 162,534

1998 40,483 30,066 8,286 20,181 33,810 34,146 14,782 15,384 70,549 28,467 67,956 30,166 197,138

1999 33,030 33,941 15,558 14,155 40,571 40,380 9,797 9,929 66,971 29,713 80,951 19,726 197,361

2000 39,532 36,005 9,633 15,879 50,288 51,019 10,578 10,454 75,537 25,512 101,307 21,032 223,388

2001 49,783 45,220 15,757 21,585 73,788 73,715 14,666 14,759 95,003 37,342 147,503 29,425 309,273

2002 53,417 56,474 24,109 21,406 60,362 57,855 8,908 8,338 109,891 45,515 118,017 17,246 290,669Fuente: Sociedad Portuaria de Regional de Cartagena S.A

MOVIMIENTO DE CARGAMOVIMIENTO DE CONTENEDORES (TEUS)

AÑO 2002

Domesticos Transbordo Total

Llenos Vacios Llenos Vacios Domesticos TransbordoAÑOS

Impo Expo Impo Expo Desem. Emb. Desem. Emb. Llenos Vacios Llenos Vacios

Total

1994 46,394 31,750 8,813 18,186 78,144 26,999 - - 105,143

1995 49,331 28,000 5,906 23,979 1,946 1,724 77,331 29,885 3,670 - 110,886

1996 58,744 38,319 9,480 24,185 5,837 5,604 97,063 33,665 11,441 - 142,169

1997 72,012 40,164 7,438 33,158 29,874 28,829 10,503 9,571 112,176 40,596 58,703 20,074 231,549

1998 58,589 42,279 11,683 27,993 46,758 47,226 20,064 20,820 100,868 39,676 93,984 40,884 275,412

1999 46,487 49,488 24,199 20,314 56,100 55,820 14,494 14,666 95,975 44,513 111,920 29,160 281,568

2000 58,417 53,684 13,684 22,920 71,269 72,224 14,214 14,065 112,101 36,604 143,493 28,279 320,477

2001 75,859 67,781 20,776 32,351 104,678 104,462 20,349 20,306 143,640 53,127 209,140 40,655 446,562

2002 80,344 87,557 36,264 30,785 87,917 84,463 13,440 12,553 167,901 67,049 172,380 25,993 433,323

Fuente: Fuente: Sociedad Portuaria de Regional de Cartagena S.ANOTA: TEU: Unidad Internacional acordada y corresponde a un contenedor de 20 pies.

MOVIMIENTO DE CARGATONELADAS-PESO

AÑO 2002

Importación Exportación Transbordo Total Toneladas Movilizadas

Años Cont. C. Gral Granel TotalImp.

Cont. C. Gral TotalExp

Desem. Emb. TotalTran.

Impo Expo Trán.Desem.

Total(miles detons.)

1994 448,035 310,306 70,194 828,535 406,393 56,218 462,611 16,054 828,535 828,535 462,611 16,054 1,307,200

1995 479,692 274,116 56,158 809,966 378,423 43,414 421,837 21,418 20,670 809,966 809,966 421,837 21,418 1,253,221

1996 519,005 258,070 86,644 863,719 470,535 30,715 501,250 79,573 78,912 158,485 863,719 501,250 79,573 1,444,542

1997 645,044 308,314 73,907 1,027,265 403,771 34,132 437,903 424,174 412,798 1,027,265 1,027,265 437,903 424,174 1,889,342

1998 546,833 227,485 77,937 852,255 346,045 28,012 374,057 659,683 668,058 852,255 852,255 374,057 659,683 1,885,995

1999 463,769 154,956 34,422 653,147 395,537 17,232 412,769 817,818 815,991 653,147 653,147 412,769 817,818 1,883,734

2000 634,601 203,350 56,746 894,697 474,396 13,841 488,237 1,138,904 1,129,506 894,697 894,697 488,237 1,138,904 2,521,838

2001 709,389 162,436 5,930 877,756 819,355 18,331 837,686 1,348,929 1,298,341 877,756 877,755 837,686 1,348,929 3,064,370

2002 784,925 109,590 894,515 979,908 6,324 986,232 1,219,734 1,169,981 2,389,715 894,515 986,232 1,219,734 3,100Fuente: Fuente: Fuente: Sociedad Portuaria de Regional de Cartagena S.A

GOBIERNO

23. FINANZAS PÚBLICAS

La Administración pública, basa su éxito en las gestiones inherentes a su misióncomo organismo directriz de un territorio geográfico en particular, que en éste caso,es Cartagena de Indias, y a la consecución para sus habitantes habituales, debienestar social, político y económico; para lo cual, se requiere de una organizacióneficiente e integral para cumplir con los objetivos puntuales que los asisten y queconlleven permanentemente a un crecimiento económico sostenible, parafinalmente, vigilar como se redistribuyen sus ingresos de acuerdo a las políticasgubernamentales existentes. Para tal fin, utiliza herramientas que clarifiquen elmanejo de sus Finanzas públicas, refiriéndose, al uso del presupuesto público, quees en esencia, el foco de su política fiscal, que le permite un elemento eficiente demanejo directo sobre la actividad económicaInserta en ese territorio, que en éste caso, es le Distrito.

Todo la anterior, define tácitamente, que en países como el nuestro, y en especialen nuestra ciudad ,con un bajo nivel de desarrollo en comparación con otras delresto del país ,los gobiernos locales, deben como lo reseña la Constitución Políticade Colombia, constituirse en promotores de toda actividad económica, refiriéndosepara lo cual, eficiencia y responsabilidad organizacional, para cumplir activamentecon los anteriores objetivos, reseñados en el parágrafo anterior.


El año 2002 fue un período de ajustes tanto en los escenarios financieros, como enlas finanzas del Distrito razón, por la que presentamos cada una de las variaciones,traslados, ajustes y nuevas necesidades con las que se cumplieron los compromisosadquiridos.

El Distrito hizo todos los esfuerzos para cumplir con el Programa d SaneamientoFiscal y Financiero, especialmente tanto al sector financiero , como a losproveedores con deudas represadas de anteriores vigencias.

La Administración Distrital fue consciente de la situación deficitaria u optó prdisminuir el presupuesto de gastos de funcionamiento, aplicar una reestructuraciónadministrativa acorde con sus necesidades, renegociar la deuda pública con tasas yplazos que aseguraran su pago oportuno y sacrificar parte importante de lainversión social.

Es bueno anotar, y resaltar que las cifras, datos y análisis que a continuaciónpresentamos, redundaran en una mayor inversión en obras sociales y mejoramiento

de la infraestructura de Cartagena y sus comunidades, las cuales, se veránreflejadas en la próxima vigencia del 2003.Está por demás resaltar, que éste buen manejo de las finanzas durante esta vigenciafiscal del 2002, permitió recuperar la capacidad de pago y optimizar el cumplimientode las competencias del Distrito. .

INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION:

Los Ingresos Corrientes de Libre destinación (ICLD) se ubicaron en el período del2002 en la cifra de $ 101.274 MM, de los cuales $86.508 MM corresponden aIngresos Tributarios.

El comportamiento de los ICLD en las últimas vigencias fiscales fue la siguiente:

Concepto EjecutadoAño 2000

EjecutadoAño 2001

PresupuestoAño 2002

EjecutadoAño 2002

%Cumplimie

ntoINGRESOSCORRIENTES

76.242 79.523 98.356 101.274 104.49%

INGRESOSTRIBUTARIOS

63.461 65.543 81.025 86.508 106.76%

Impuesto PredialUnificado

33.228 27.789 40.745 28.145 69.08%

Impuesto de Industriay Comercio.

30.233 37.754 40.280 58.383 144.89%

INGRESOS NOTRIBUTARIOS

12.781 13.980 17.331 14.766 85.20%

Sobre tasa a laGasolina

10.220 11.226 15.000 11.826 78.84%

Otra tasas y Sobretasas

2.561 2.754 2.331 2.940 126.13%

En el anterior cuadro se observa que los Ingresos Tributarios del año 2002, seubicaron en $86.508,MM, para un crecimiento del 32.% con respecto al año 2001 ydel 36.% con el 2000.

IMPUESTO PREDIAL:

Si bien el año 2000 muestra cifras superiores en el recaudo del Predial, este fue unavigencia atípica por los pagos de la Armada Nacional y la contabilización de crucespor ocupación de terrenos con la misma entidad.

En el Impuesto Predial se observa que en el año 2001 se reorientaron al pago delDéficit y a la provisión para atender la deuda con el BIRF la suma de $11.226 MM,mientras que para el año 2002 esta reorientación alcanzó la cifra de $13.933 MM.

INDUSTRIA Y COMERCIO:

El Crecimiento del recaudo de este impuesto fue de $20.609. MM, equivalente a unincremento del 55.00%.

GASTOS PROPIOS:

Los Gastos Propios presentaron el siguiente comportamiento en la vigencia fiscal del2002:Concepto Ejecutado

Año 2000EjecutadoAño 2001

ProyectadoAño 2002

EjecutadoAño 2002

PorcentajeEjecución

GASTOSPROPIOS

64.850 49.466 60.185 58.282 96.38%

ServiciosPersonales-Empleados

11.377 7.074 11.302 9.997 88.45%

Contribuciónnómina

4.216 2.616 2.603 2.541 97.61%

GastosGenerales

7.634 6.608 8.606 8.168 94.88%

Contratos deServicios

6.421 4.825 5.889 5.829 98.98%

MesadasPensionales -Distrito

3.127 3.705 3.945 3.945 100.00%

MesadasPensionales-E. P. D.

15.757 16.876 17.974 17.974 100.00%

Pago directode Cesantías

765 650 1.393 1.356 97.34%

FondoCompensInteradstrati.

0 0 984 983 99.90

49.297 42.354 52.696 50.793

CONCEJO 5.957 2.368 2.473 2.473 100.00%

PERSONERIA 3.483 1.984 2.065 2.065 100.00%

CONTRA 6.113 2.760 2.951 2.951 100.00% L 0RIA

15.553 7.112 7.489 7.489 100.00%

Como podrán observar la ejecución de los Gastos Propios del 2002 estuvieron pordebajo del Presupuesto de la misma vigencia. Es de destacar que por aplicación dela Ley 617 los entes de control sufrieron un recorte del 52.00% con respecto alPresupuesto del 2000 y un aumento de apenas del 5.00% con respecto al 2001.

DEFICIT FISCAL:

Al inicio de esta Administración el Déficit de Funcionamiento alcanzaba la suma de$27.272 MM y el de Inversión $35.005 MM; es decir el Déficit Fiscal llegaba a$62,277 MM.

En el Escenario del cronograma de Saneamiento Fiscal y Financiero se proyectó elpago del déficit fiscal así:

Año 2001: $25.000 millones.Año 2002: $26.000 millones.

Sin embargo el esfuerzo fiscal del Distrito permitió atender el déficit en solo dos (2)años, por lo que en la vigencia fiscal del año 2002, el Distrito saneó esta parte desus finanzas.

A Diciembre 31 de 2002 se han pagado $53.414 millones del Déficit Fiscal el cual sedistribuya de la siguiente manera:

CONCEPTO AÑO 2001 AÑO 2002 TOTAL

DEFICIT DE FUNCIONAMIENTOGastos de Funcionamiento 13.440280.469 5.963.872.066 19.404.152.535Pago cuentas del 2000 en elaño 2001

3.432.000.000 3.432.000.000

Subtotal 16.872.280.469 5.963.872.066 22.836.152.535DEFICIT DE INVERSIONGastos de Inversión 1.174.928.234 1.174.928.234Acueducto y Alcantarrillado 1.910.566.504 1.910.566.504Educación-Plan Becario y otros 1.432.326.141 3.200.930.882 4.633.257.025Planeación 124.374.900 124.374.900

Instituto Distrital de Deporte yRecreación

69.155.300 620.929.287 690.084.587

Otros sectores de Inversión 860.812.605 10.149.378.848 11.010.191.453Salud 100.000.000 1.168.064.809 1.168.064.809Subtotal 5.672.163.685 15.039.303.827 20.711.467.512CONCILIACIONES YSENTENCIASConciliaciones y Sentencias 2.935.986.646 6.930.050.310 9.866.036.956Subtotal 2.935.986.646 6.930.050.310 9.866.036.956TOTALES 25.480.430.800 27.933.226.203 53.413.657.003

DEUDA PÚBLICA INTERNA

En el año 2001 se llevó a cabo un proceso de reestructuración de la deuda públicainterna, la cual se centró en convenir el pago de los pasivos financieros con tasas deinterés y plazos viables. Este proceso permitió obtener tasas de interés ue pasaronde un DTF más 6.00% ( promedio ) a un DTF más 2.27%, lo cual generó en el año2002, un ahorro de $5.500 millones en el pago de Interés.

Para una mayor ilustación presentamos el comportamiento de la tasa de interéspromedio con que se liquido la deuda pública interna del Distrito:

Año 2000 14.00%Año 2001 12.00%Año 2002-Junio 11.75%Año 2002-Diciembre 10.06%

El Distrito ha pagado en el transcurso de esta administración las siguientes cifras:

CAPITAL INTERESES TOTAL:AÑO 2001 $4.068.817.675 $9.491.306.168 $13.560.123.833

AÑO 2002 $13.135.631.420 $ 11.376.998.319 $24.512.629.739.

Totales $ 17.204.449.095 $20.868.304.487. $ 38.072.753.572.

Si tenemos en cuenta que el Ministerio de Educación Nacional anunció lacondonación de la deuda por $10.667.500.000,00, la cual fue destinada a laampliación de cobertura educativa, por haber cumplido con los requerimientos ymetas señaladas en los planes y compromisos establecidos en el Convenio deDesempeño, podemos mostrar una disminución de la deuda así:

Pagos a CAPITAL año 2001-Dic-$ 873.817.675. ( Pago después dereestructuración )

Pagos a CAPITAL año 2002- $ 13.135.631.420.

Condonación Deuda de Educación $ 10.667.500.000

Total Disminución Deuda $ 24.676.949.095.

Como la deuda reestructurada fue de $86.152 MM., y la disminución por pagos ycondonaciones es de $24.677 MM., podemos concluir que el Distrito de Cartagenaha atendido el 28.65% de la deuda pública interna, a solo trece (13) meses de sureestructuración

BANCO MUNDIAL:

El Distrito viene cumpliendo con los compromisos adquiridos con el BIRF, tanto enel pago oportuno de comisiones e intereses de la porción del crédito desembolsadocomo las provisiones para futuros pagos de la deuda.

Es importante anotar que el Distrito ha girado a .ACUACAR como contrapartida localpara el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado la suma de $18.500 millones,cumpliendo esta administración sus propios compromisos y aportandoadicionalmente $ 1.359 millones para cubrir el desfase de la transferencias del año2000, cubriendo la totalidad de la contrapartida local.

Los pagos al Banco Mundial – BIRF son los siguientes:

Año 2001 Intereses y Comisiones $ 1.356.254.925.00

Año 2002 Intereses y Comisiones $ 1.629.209.906.00

GASTOS DE INVERSION:

A pesar de las limitaciones presupuestales originadas por los compromisosadquiridos en el Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero, el Distrito haejecutado Gastos de Inversión con recursos provenientes del Situado Fiscal, delempréstito con el BIRF y con recursos propios.

El comportamiento de la Inversión pública en los tres (3) últimos períodos son los siguientes:

Concepto Año 2000 Año 2001 Año 2002

GASTOSDEINVERSION

198.462 204.394 193.671

En Educación 53.804 72.113 95.267En Salud Pública 40.941 55.415 54.641En Formación Bruta deCapital 103.717 76.866 56.759

GASTOS DE INVERSION Presupuesto 2002 Ejecutado 2002 % Ejecución297.573 193.671 65,08%

En Educación 118.224 95.267 80,58%En Salud Pública 56.698 54.641 96.37%

En Formación Bruta de Capital 122.651 56.759 46,28%

La Inversión en Educación presenta un crecimiento del 34.oo% en el año2001 con respecto al año 2000 y del 75.00% en el año 2002 comparado con elaño 2000 y la mayor inversión en el año 2002 comparado con el 2001 fue del32.00%.

La Inversión en Salud tuvo un incremento en el año 2001 del 35.00%comparado con el año 2002 y un leve descenso del 3.50% en el año 2002 conrespecto al año 2001.

Si se observa el ejecutado y el presupuestado del año 2002 encontramos que enEducación se ejecutó el 80.00% de la cifra presupuestada; mientras que enSalud se obtuvo una ejecución del 96.00%.

La Formación Bruta de Capital (FBC) que incluye todo el componente del PlanMaestro de Acueducto y alcantarillado (PMAA) además de la inversión en

infraestructura del Distrito, se vió afectada por los retrasos que se han presentadoen la ejecución del PMAA y el recorte en los recursos propios para inversión.

Sin embargo se puede destacar las siguientes inversiones en el año 2002, las cualesse financiaron con Recursos Propios:

Inversión con Recursos Propios Valor inversiónAcueducto y alcantarillado 856.400.766Vias Manzanillo y Punta Canoa 3.000.000.000Fortalecimiento Institucional 399.688.466

Parque Comida Caribeña 500.000.000Obras Infraestructura- Vias 2.923.148.685Nuevas Centralidades 256.792.460Compra Inmuebles 1.226.587.561Fondo de Desarrollo Local – Comunas 1.565.005.364

Construcción Instituciones Educativas 767.923.821Juegos Centroamericanos y del Caribe 25.000.000Atención en Salud 1 y 2 niveles 1.501.740.000Inversión Vivienda Interes Social 3.000.000.000 16.022.287.123

BENEFICIOS ADICIONALES:

Teniendo en cuenta el buen comportamiento en el manejo de las finanzas y elcumplimiento a los compromisos adquiridos en el Programa de Saneamiento Fiscal yFinanciero, el Comité de seguimiento y Evaliuación al Plan de ajuste fue liberado, enel transcurso del año 2002, una serie de recursos que permitieron realizarimportantes inversiones. Estos recursos son los siguientes:

Autorización para utilizar los recursos del FAEP destinadosAl pago de la deuda pública reorientándolos a Educación $ 2.010.107.971.00

Autorización para utilizar recursos destinados al pago delDEFICIT, reorientados a Inversión Social y Bruta de Capita$8.000.000.000.00

Liberación de recursos destinados a compra de inmueblesInvirtiendolos en obras de infraestructura- vias de barrios $1.000.000.000.00

CONVENIOS CON F.N.R. E INTERADMINISTRATIVOS:

La Inversión Social del Distrito y en especial aquellas obras que se convirtieron eninaplazables se sustentaron ante el Fondo Nacional de Regalías (FNR) y otrasinstituciones gubernamentales para obtener financiación,

La Financiación de éstos proyectos se dieron de la siguiente forma:

2001 FONDO NACIONAL DE REGALIAS $ 10.118.274.491,00“ “ “ “ “ “ “ $ 4.608.348.381,002002 FONDO NACIONAL DE REGALIAS $ 5.955.345.972,00 “ “ CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS $ 2.560.569.455,00 Total $ 23.242.538.299,00

Para una mayor ilustración a continuación relacionamos los convenios mäsrepresentativos:

CONVENIOS FONDO NACIONAL DE REGALIAS año 2002

FUENTE CONCEPTO VALORFondo Nal de Regalías Rehabilitación Muelle la Bodeguita 603.182.208Fondo Nal de Regalías Construcción de Redes Acueducto y Alcantarillado

Barrrio Nelson Mandela3.730.190.400

Fondo Nal de Regalías Recuperación Integral Muelle de los Pegasos 264.368.736Fondo Nal de Regalías Mejoramiento y Restauración del Palacio de la

Inquisición. 1.253.285.508

Convenios interadministrativos año 2002Convenio Distrito - Cardique Mantenimiento,conservación

y desarrollo sostenible delmedio ambiente en zonasverdes y de parqueslongitudinales

400.000.000

Convewnio con Ecopetrol Reparación InstitucionesEducativas

106.260.338

Convenio con Ecopetrol Reparación ManteniminetoInstituciones EducativasPasacaballo

110.000.000

Convenio con Ecopetrol Reparación InstirucionesEducativas

381.363.345

MEDIO AMBIENTE

MEDIO AMBIENTE

El análisis de las condiciones del medio ambiente y de las acciones que se ejecutanen torno al mejoramiento del mismo, son un reflejo de la preocupación a nivelinstitucional por el deterioro ambiental.

El inadecuado uso de los recursos naturales y la poca prevención de los riesgosasumidos por la comunidad, señalan las consecuencias de desmejoramientoambiental de nuestros días. La solución a estos problemas no se da a corto plazo yrequiere no sólo de acciones formales y sanciones sino del cambio de culturaciudadana con la toma de conciencia de la comunidad sobre la situación ambiental ysu interacción con la naturaleza.

El problema ambiental tiene implicaciones sobre la salud y la vida principalmente delas poblaciones más pobres, que son generalmente las que se ubican en zonas dealto riesgo de inundación, deforestadas y por lo tanto con una alta degradación delsuelo e inestabilidad geológica.

24. EDUCACIÓN AMBIENTAL

La educación ambiental se ha constituido en una mirada diferente de la actualidadque se vive en el día a día; una oportunidad de mejorar un aspecto vital en eldesarrollo de cualquier sociedad, como lo es, un entorno sano; una luz que lleva almejoramiento continuo de un ambiente que cuenta con recursos escasos y limitados.

“La educación ambiental es el proceso de reconocer valores y aclarar conceptos paracrear habilidades y actitudes necesarias tendientes a comprender y apreciar larelación mutua entre el hombre, su cultura y el medio biofísico circundante”10.

La educación ambiental, por tanto, ocupa un lugar central en las preocupacionessociales actuales; además, involucra una educación en valores, de allí la importanciaque tiene ésta tanto para la sociedad, como para cada uno de sus habitantes.La Educación Ambiental resulta entonces imprescindible para lograr un cambio en laforma de relacionamiento del individuo con su entorno, como forma de mejorar elmanejo de los recursos naturales y reducir los daños al medio.

EDUCACIÓN AMBIENTAL EN LA CIUDAD DE CARTAGENAAÑO 2002

La ciudad de Cartagena, cuenta con un centro de educación ambiental que actúacomo dependencia de “CARDIQUE”, ésta se encarga de acciones como la educacióna la comunidad sobre cómo hacer un efectivo uso del medio, para lograr inculcar enlos habitantes una conciencia ciudadana, en búsqueda de mejores condiciones devida, para obtener un mejor desarrollo.

Para el 2002, la Corporación Autónoma Regional del Canal del Dique (CARDIQUE),realizó las siguientes actividades de educación ambiental.

10 Definición propuesta en 1970 por la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza y susRecursos (UICN), organismo dependiente de la UNESCO.

ACTIVIDADES DE EDUCACIÓN AMBIENTAL2002

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN1. Elaboración de plan estratégico de educaciónambiental, comunicación y participación ciudadana

Recoge la proyección de las acciones que lacorporación realizara en materia de educaciónambiental enmarcado este en el plan de acción trianualde cardique, política nacional de educación ambientaldel ministerio y actividades a corto plazo basadas en elpresupuesto anual de cardique del 2002, definiendo lamisión, visión, objetivos, políticas, estrategias y metasde educación ambiental.

2. Organización y celebración de eventos yconmemoración de fechas del calendario ambiental

Con motivo de la celebración Nacional del Mes delNiño, el día 17 de abril se realizaron actividades encoordinación con la Oficina de Convivencia Social y laConsejería del Medio Ambiente de la Gobernación deBolívar, del Programa EXPLORANDO...ANDO , quese llevo a cabo en el Jardín Botánico de Turbaco. Eneste evento se contó con la participación de las PrimerasDamas, niños y niñas de los Municipios de ArroyoHondo, Calamar, El Guamo, El Carmen de Bolívar,Mahates, Maríalabaja, Santa Catalina, Santa Rosa deLima, San Cristóbal, San Jacinto, San JuanNepomuceno, Soplaviento, Turbaco, Turbana,Villanueva. Y Colegios de Cartagena como el Piaget,Grupos de Danzas infantiles, Títeres,

El día 19 de abril se realizó el Proyecto EDUCANDOA PAPA Y MAMA, con la presencia de los niños yniñas de los funcionarios y funcionarias de laCORPORACIÓN. Se desarrollaron actividadesrecreacionales, recorrido por las instalaciones deCARDIQUE.

ü El día 22 de abril, con motivo de lacelebración del Día Mundial de la Tierra, serealizaron conferencias a cargo defuncionarios de la Corporación e Ingeominas.De igual manera se elaboró un Folleto alusivoa este día , el cual se distribuyo a institucioneseducativas del Distrito.

ü Durante los días 25 abril CARDIQUEparticipo en el IV FORO VALOR PARADEFENDER LOS VALORES, organizadapor ASPAEN con un Stand, donde se realizola divulgación de los Programas, Proyectos ylas diferentes funciones de la Corporacióncomo autoridad ambiental. Se contó con laparticipación de diferentes Instituciones,Estudiantes, docentes y particulares quevisitaron el stand.

ü Participación en la I FERIA AMBIENTAL YDEL RECICLAJE organizado porPROBOLIVAR, en el Centro Comercial La

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓNCastellana. CARDIQUE, participó con unStand, se hizo divulgación de los Programas,Proyectos y las diferentes funciones de laCorporación como autoridad ambiental, sepresentaron Videos ambientales y se dictaroncharlas de sensibilización y conservación delos Recursos Naturales a todos los visitantes.

ü Organización y Coordinación del ICONGRESO INTERNACIONALAMBIENTAL DEL CARIBE-CONCARIBE2002. Este se realizo en coordinación con laCorporación Autónoma Regional delAtlántico C.R.A., DADIMA, DAMARENA,UNIVERSIDADES DE SANBUENAVENTURA y de CARTAGENA yRepresentante de la Universidad de Waterloo– Canada; en este evento se logro laparticipación de Empresas Industriales,Hoteles, Gobernaciones y Alcaldías dediferentes municipios del área de jurisdicciónde CARDIQUE. Se contó con unaparticipación de 600 personas provenientes dediferentes puntos del país y del mundo.

ü En el Marco del Proyecto TITI se, Organizó yparticipó del CURSO SOBRECONSERVACIÓN Y BIODIVERSIDAD,dirigido a los docentes, Umatas, InstitucionesAmbientales e Instituciones Educativas quecuentan con PRAES significativos. Elobjetivo de este es concientizar a losparticipantes sobre la importancia de laconservación del hábitat natural de lasespecies y brindar herramientas para laimplementación de programas deconservación. Este Evento se realizo del 22junio hasta el 6 de julio.

ü Celebración del Día Mundial del MedioAmbiente, con la realización de la primerajornada de la campaña EDUCANDO ALCONDUCTOR Y AL PASAJERO en laciudad de Cartagena. Para ello se contó con laparticipación del CIDEA, grupo scout,estudiantes de diferentes institucioneseducativas y un grupo de funcionarios deCARDIQUE.

ü Organización y realización del IV FestivalCultural Ambiental. En el marco de esteevento se realizo en el Municipio de Arjona laMuestra Cultural Ambiental que contó con laparticipación de la comunidad educativa delos diferentes municipios del área dejurisdicción de CARDIQUE los cualesmostraron mediante manifestaciones artísticassu visión a cerca de la situación actual de sumedio ambiente; además se llevo a cabo lasegunda jornada de la campaña EDUCANDO

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓNAL CONDUCTOR Y AL PASAJERO en laciudad de Cartagena, con el apoyo dediferentes entidades del Distrito, entre ellosDAT, DAMARENA, Guardacostas, colegiosy Scout.

3. Proyecto servicios integrados para jóvenes CARDIQUE a través del Área de Educación Ambientalha participado durante el año 2002 como apoyo alPrograma Servicios Integrados para jóvenes que liderala Secretaria de Desarrollo Social y Humano de laAlcaldía Distrital de Cartagena, auspiciado por elViceministerio de la Juventud y financiado con recursosdel Banco Interamericano de Desarrollo. El objetivo deeste es modificar el currículo escolar a partir de laintegración de diferentes disciplinas, entre ellas laEducación Ambiental. Este proyecto se desarrolla entres escuelas de la Zona Suroriental de Cartagena. Unode los logros de CARDIQUE en este proyecto es lainclusión de la dimensión ambiental en a escuela,diseño y puesta en marcha de un vivero demostrativopara educación de los estudiantes y recuperación deZonas Verdes y Espacios Comunitarios.

La Secretaría de Desarrollo Social y Humano, en elMarco del Programa en mención, tiene destinado unrubro para trabajar en la recuperación de Zonas Verdesy Espacios Comunitarios. CARDIQUE, apoyará con laasistencia Técnica y Educativa.

Para optimizar y continuar las actividades relacionadascon este proyecto, es indispensable la firma delConvenio entre Cardique y la Secretaria de DesarrolloSocial y Humano de la Alcaldía Distrital de Cartagena,el cual hasta la fecha no se ha firmado.

El objetivo del trabajo es la organización de un viverodemostrativo en cada una de las institucionesparticipantes.

4. Participación en el comité interinstitucional deeducación ambiental – cidea

La Corporación como autoridad ambiental hace partedel Comité Interinstitucional de Educación Ambiental.Este año se han realizado diferentes actividades comoson la asesoria a PRAES, creación y participación enEcos Ambientales, Columna del Periódico El Universal,Apoyo a actividades de diferentes institucioneseducativas, entre otros.CARDIQUE, ha apoyado la cualificacion de miembrosdel Comité, a través de seminarios y aportes en losconversatorios que periódicamente realiza el CIDEAasí como en la planeación Estratégica CIDEA 2003.

Por otra parte CARDIQUE ha participado de las mesasde trabajo organizadas por el Ministerio de EducaciónNacional cuyo objetivo es Fortalecer la labor de losCIDEAS en las diferentes regiones del país.

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN5. Fortalecimiento institucional En el marco del Fortalecimiento Institucional, se

organizaron para los funcionarios de CARDIQUEseminarios en coordinación con el SENA sobreDesarrollo a Escala Humana del cual cada uno de losparticipantes recibió el respectivo certificado.

Además el área de educación ambiental ha gestionadocursos de formación técnica en diferentes áreas, comoson Curso de Sistemas y Pedagogía Básica quecontribuirán al mejor desempeño de los funcionarios.

6. Concertación interinstitucional sena - cardique El área de Educación ambiental de la mano con el Jefede Control Interno de Cardique, ha gestionado el apoyodel SENA, por medio de un Acuerdo interinstitucionalpara la asesoria general en Saneamiento Básico deempresas de aseo y reciclaje y formación técnica ensaneamiento básico para los jóvenes de los diferentesmunicipios del área de jurisdicción de CARDIQUE.

7. Servicio social ambiental El apoyo a PRAES, se realiza en el municipio deTurbaco y Arjona a través de la capacitación de lacomunidad educativa y la selección de estudiantespara la prestación del Servicio Social Ambiental.Se ha hecho énfasis en temas relacionados con larecuperación de zonas verdes y manejo deresiduos sólidos al interior de las instituciones.

Participación en el Comité de la Secretaria deEducación Distrital sobre Programa “EscuelasProsperas, Verdes y Creativas”

ü Apoyo a la formación de Auxiliaresde Policía Bachilleres del ComandoPolicía de Bolívar del 4 al 12 deseptiembre de 2002 en temasrelacionados con Medio Ambiente yRecursos Naturales.

ü Capacitación a 30 Miembros de laComuna 10 en Ambiente y Salud.

8. Educación para la gestión municipal El área de educación comunicación y participacióncomunitaria ha contribuido a la formación y gestión delas comunidades en la búsqueda de su propio desarrollode una manera participativa.Para ello se realizaron las siguientes actividades en losmunicipios de :VILLANUEVA, CLEMENCIA, ARROYO HONDO,CALAMAR, SAN ESTANISLAO DE KOSKAT,TURBANA, ARJONA, SANTA ROSA YCORREGIMIENTO DE LA BOQUILLAü talleres y asesoria en organización

comunitaria a los diferentes grupos sociales

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓNde los municipios.

ü Capacitación en participación comunitaria yeducación ambiental

ü Asesoria en el manejo de los residuos sólidos

Entre otras actividades realizadas se encuentra:

La participación en la X semana ecológica de la Fundación Mamonal del 21 al 25 deoctubre.

Participación en el festival ecológico de la Universidad tecnológica de Bolívar.

Realización de tres mesas de trabajo del proyecto “Incorporación de laDimensión Ambiental en la Educación Básica y Media en Zonas Rurales,Pequeño Urbanas y Urbanas del País”, agenda conjunta (MEN-MMA) FAP-SINA ( Corporación Holandesa).

• Primera Mesa: Septiembre 9 del 2002 “Competencias yresponsabilidades en Educación Ambiental”.

• Segunda Mesa: Octubre 15 de 2002 “ Elementos de ordenconceptual y contextual que fundamentan los CIDEAS”

• Tercera Mesa: 5, 6 y 7 de Noviembre de 2002 “Exploración DeLa Inclusión De La Educación Ambiental En Planes,Programas, Proyectos Y Actividades, Que Realizan LasInstituciones Que Conforman Los CIDEAS, En El Marco DeSus Competencias Y Responsabilidades Educativo –Ambientales”.

Organización, educación ambiental y fortalecimiento de grupos y empresas de aseoy reciclaje en los municipios de: Arenal, Villanueva, corregimiento de la Boquilla,Marialabaja, Arjona y Turbana.

Participación en el recibimiento con actividades culturales y ambientales de laMaratón Náutica YUMA 2002 en homenaje al Gabriel García Márquez con actividadesrealizadas en el Municipio de Calamar.

De esta forma, puede notarse el buen desempeño de la entidad con respecto alaspecto ambiental de la ciudad. Mediante su programa de actividades se proponemuchas metas que benefician a la comunidad.

Dentro de las actividades se tiene mucho en cuenta a los jóvenes, que de hecho,constituyen el futuro de la ciudad. Además, se incentiva la celebración de fechasambientales para promover de ésta forma una cultura ciudadana basada en el aseo,el amor por el ambiente, en fin, por lograr un ambiente sano para todos.

Además de las acciones de Educación ambiental, en la ciudad de Cartagena sellevaron a cabo para el 2002, otras acciones por la entidad Damarena. Básicamentese proponen una serie de proyectos para realizar en la ciudad, con metas quecumplir. En el siguiente cuadro se da la descripción de cada uno de éstos proyectos,la ejecución financiera programa y ejecutada, las metas, el cumplimento de dichosproyectos y el impacto que generó.

DEPARTAMENTO AMINISTRATIVO DEL MEDIO AMBIENTE - DAMARENAObjetivo Plan de Desarrollo: Prosperidad Colectiva 2002

PROGRAMA: MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DEL SISTEMA DE CANALES PLUVIALES

PROYECTOS METAS 2002 PROGRAMADO2002

EJECUTADA % DECUMPLIMIENTO

IMPACTO EJECUCIÓN FINANCIERA

Recuperaciónambiental ycanalización deaguas lluviassector – playa -Bocachica

Recuperacióndel áreainundable

Recuperaciónambiental ycanalización deaguas lluvias

Recuperación del áreacolocando relleno conmaterial seleccionado

100% Corregimientode Bocachica

12.561.925 12.561.925 100%

Limpieza,mantenimiento yretiro desedimentos delcanal delosLeones, MonoJudas y18Imbornales

Limpieza de 76Ml y 18imbornales

Limpieza,mantenimiento yretiro desedimentos delcanal y 18imbornales

Recuperación cuerpo deagua, informes técnicosy registros fotográficos.Limpieza de 760 Ml y18 imbornales

100% Zona NorteComuna 2

Pie de la Popa yPie del Cerro

14.894.00 14.894.000 100%

Limpieza y retirodel material canalAlmaviva e SanIsidro

Limpieza de835 Ml

Limpieza y retirodel material canalAlmaviva en SanIsidro

Recuperación cuerpo deagua, informes técnicosy registros fotográficos.Limpieza de835 Ml

100% Comuna 10San Isidro

Zona Centro

7.306.250 7.306.250 100%

Limpieza,mantenimiento yretiro desedimento delcaño de LasGaviotas

Limpieza de 38Ml

Limpieza,mantenimiento yretiro desedimento delcaño de LasGaviotas

Recuperación cuerpo deagua, informes técnicosy registros fotográficos.Limpieza de 738 Ml

100% Zona CentroComuna 8

Las GaviotasUrbanizaciónContadoraLas Gavias

4.428.000 4.428.000 100%

Limpieza y retirodel material delcanal VillaBarraza hastaAlbornoz

Limpieza de880 Ml

Limpieza y retirodel material delcanal Villa Barrazahasta Albornoz

Recuperación cuerpo deagua, informes técnicosy registros fotográficos.Limpieza de 880 l

100% Comuna 11Villa Barraza

Zona SurOccidente

4.382.000 4.382.000 100%

Limpieza y Limpieza de Limpieza y Recuperación cuerpo de 100% Zona Sur 7.200.000 7.200.000 100%




mantenimientodel canal ubicadoen el barrio ElSocorro

1000 Ml mantenimiento delanal ubicado en elbario El Socorro

agua, informes técnicosy registros fotográficos.Limpieza de 1000 Ml

OccidentalComuna 12

Socorro

Limpieza y retiroel material delcanal de laEsperanza

Limpieza de1000 Ml

Limpie y retiro delmaterial del canalde la esperanza

Recuperación cuerpo deagua, informes técnicosy registros fotográficos.Limpieza de 1000 ML

100% Zona SurOriente

Comuna 4Esperanza

10.050.000 10.050.000 100%

Limpieza delcanal de laAlgodonera oCiudadela 2000por laurbanizaciónSimón Bolívar

Limpieza de1000 Ml

Limpieza del canalque comienza dela Algodonera oCiudadela 2000por la urbanizaciónSimón Bolívar

Recuperación cuerpo deagua, informestécnicos, registrosfotográficos. Limpiezade canal 1000 Ml

100% Zona SurOccidentalComuna 14

UrbanizaciónSimón Bolívar

9.890.000 9.890.000 100%

Limpieza y retirodel material delanal del InstitutoSeguros Sociales

Limpieza de750 Ml

Limpieza retirodel material delInstituto SegurosSociales

Recuperación cuerpo deagua, informes técnicosy registros fotográficos


UrbanizaciónSantillana

Seguros sociales

6.562.500 6.562.500 100%

Limpieza y retirodel material delNuevo Bosque

Limpieza de1100 Ml

Limpieza y retirodel material delNuevo Bosque

Recuperación cuerpo deagua, informes técnicosy registros fotográficos.Limpieza 1100 Ml


Nuevo Bosque

9.625.000 9.625.000 100%

Limpieza ymantenimientodel canal delCampestre

Limpieza de750 ML

Limpieza ymantenimiento delcanal delCampestre


100% Zona SurOccidenteComuna 12Campestre

7.500.000 7.500.000 100%

Limpieza retiro dlmaterial canalMecado Bazurto,Lourdes,Uniroyal, lucero

Limpieza de1600 Ml

Limpieza y retirodel material canalMercado Bazurto,Lourdes, Uniroyal,lucero

Recuperación cuerpo deagua, informes técnicosy registos fotográficos.Limpieza de 1600 Ml

100% Zona centroComuna 9Bazurto

9.874.500 9.874.500 100%

Limpieza y retiro Limpieza de Limpieza retiro Recuperación cuerpo de 100% Comuna 8 6.887.500 6.887.500 100%




del material canalCamaguey y LaGloria

950 Ml del material canalCamaguey y laGloria

agua, informes técnicosy registros fotográficos.Limpieza de 950 Ml

Limpieza ymantenimientodel caño VistaHermosa

Limpieza de1000 Ml

Limpiza ymantenimiento delcaño VistaHermosa


100% Zona suroccidente

Comuna 11Vista Hermosa

8.750.000 8.750.000 100%

Limpiezaimbornales que eencuentran en elcentroamurallado dCartagena

Limpieza deimbornales

Limpiezaimbornales que seencuentran en elcentro amuralladode Cartagena

Recuperación cuerpo deagua, informes técnicosy registros fotográficos

100% Zona NorteComuna 1

Centro

4.980.000 4.980.000 100%

Limpieza,mantenimiento yretiro del materialcanal – Bosque

Limpieza e 300Ml

Limpieza,mantenimiento yretiro del materialcanal- Bosque

Recuperación cuerpoagua, informes técnicosy registros fotográficos.Limpieza de 300 Ml


3.868.800 3.868.800 100%

Supervisión decanales

Supervisióntécnica e lalimpieza yretiro delmaterialsobrante detodos loscanalesejecutados

Supervisión decanales

Informes técnicos sobrela interventoría de cadauno de los canalesejecutados

100% Area del distritode Cartagena

12.964.800 1.964.800 100%

Inspeccionestécnicas devertimientos

Apoyo a lasupervisióntécnica

Inspeccionestécnicas devertimientos

Informes deinspecciones


540.200 540.200 100%

Inspeccionestécnicas de cañosy canales en lascomunas delDistrito

Apoyo a lasupervisióntécnica

Inspeccionestécnicas de cañosy canales en lascomunas dlDistrito

Informes deinspecciones


756.280 756.280 100%

Limpieza delcanal que está

Limpieza de550 Ml

Limpieza del canalque está detrás e

Recuperación cuerpo deagua, informes técnicos


4.812.500 4.812.500 100%




detrás de laConcentraciónEducativa JorgeE. Gaitán

la concentracióneducativa Jorge E.Gaitán

y registros fotográficos.Limpieza de 50 Ml

Comuna 14San Fernando

Recuperación elcaño túnel delamor, ciénaga deJuan Polo

Ciénaga deJuan Polo 327Ml

Recuperación delcaño túnel delamor, ciénaga dJuan Polo

Recuperación cuerpo deagua, informes técnicosy registros fotográficos.Limpieza 327Ml

100% CorregimientoBoquilla

12.084.200 12.084.200 1%

Limpieza el canalCaracoles, Colón,Inem

Limpieza de1700 Ml

Limpieza del canalCaracoles, Colón,Inem



Comuna 12Urbanización

Almirante Colón

14.000.000 14.000.000 100%

Limpieza canalCorvivienda

Limpieza de971 Ml

Limpieza canalcorvivienda

Recuperación cuerpo deagua, informes técnicosregistros fotográficos.Limpieza de 971 Ml


Comuna 11Ceballos

8.940.000 8.940.000 100%

Limpieza delcanal San Jose delos Campanos

Limpieza de2000 Ml

Limpieza del canalSan José de losCampanos



Comuna 13San José de los

Campanos

14.894.400 14.894.400 100%

Limpieza yrectificación cañode Arroz Barato,vía Mamonal

Limpieza de1200 Ml

Limpieza yrectificación cañode Arroz Barato,vía Mamonal

Recuperación cuerpo dagua, informes técnicoy registros fotográficos.Limpieza de 1200 Ml


Comuna 11Arroz barato

14.873.400 14.873.400 100%

Limpieza de loscanales del barrionuevo oriente

Limpieza de1160 Ml

Limpieza de loscanales del barrionuevo oriente

Recuperación cuero deagua, informes técnicosy registros fotográficos.Limpieza de 1160 Ml

100% Zona centroComuna 10

Nuevo oriente

8.700.000 8.700.000 100%

Limpieza ymantenimientodel anal de laPrincesa

Limpieza de1200 Ml

Limpieza ymantenimiento delcanal de laPrincesa

Recuperación cuerpo deagua, informe técnicosy registros fotográficos.Limpieza de 1200 Ml


Comuna 13La princesa

13.380.000 13.380.000 100%

Limpieza y retiro Limpieza de Limpieza y retiro Recuperación cuerpo de 100% Zona centro 8.312.500 8.312.500 100%




del materialsobrante delcanal de laLengua

700 Ml del materialsobrante del canalde la lengua

agua, informes técnicoy registros fotográficos.Limpieza de 700 Ml

Comuna 8Los calamares

Limpieza yrectificación amáquina de retirode material delcanal barrioHenequén

Limpieza de1250 Ml

Limpieza yrectificación amáquina de retirode material debarrio Henequén

Recuperación cuerpo deagua, informe técnicosy registros fotográficos.Limpieza de 1250 Ml


Comuna 15Henequén

10.937.500 10.937.500 100%

Limpieza y retirodel materialsobrante delcanal ubicado enel barrio Amberes

Limpieza de230 Ml

Limpieza y retirodel materialsobrante del canalubicado en elbarro Amberes


100% Zona centroComuna 9Amberes

1.875.000 1.875.000 100%

Limpieza y retirodel sedimento delcana ubicado enel barrio de SanFrancisco con elnombre PedroSalazar

Limpieza de395 Ml

Limpieza retirodel sedimento delcanal ubicado e elbarrio de SanFrancisco co elnombre PedroSalazar


100% Zona norteComuna 3

San francisco

2.844.000 2.844.000 100%

Limpieza, destapey botada delmaterial sobrantedel canal ubicofrente alaUrbanización SanBuenaventura -ternera

Limpieza de 80Ml

Limpieza, destapey botada delmaterial sobrantedel canal ubicofrente alaUrbanización SanBuenaventura -ternera



Comuna 13San

buenaventura

520.000 520.000 100%

Limpieza deimbornalesubicados en elsector turístico debocagrande,castllogrande y ellaguito

Limpieza de223 imbornales

Limpieza deimbornalesubicados en elsector turístico debocagrande,castllogrande y ellaguito

Recuperación cuerpo deagua, informes técnicosy registros fotográficos.Limpieza de 223imbornales


BocagrandeCastillogrande

Laguito

4.345.000 4.345.000 100%




Limpieza,recolecciónevacuación yretiro dedesechos en oscanales de aguaspluviales envarios barrios(santa Mónica)

Limpieza de1716 Ml

Limpieza,recolecciónevacuación y retirode desechos en oscanales de aguaspluviales en variosbarrios



Comuna 12Urbanizaciónsanta Mónica

14.336.150 14.336.150 100%

Limpieza ymantenimientodel canal Tabú

Limpieza de1000 Ml

Limpieza ymantenimiento delcanal Tabú

Recuperación cuerpo deagua, informes técnicosy registros fotográficos.

100% Zona centroComuna 8

9.937.500 9.937.500 100%

Limpieza delcanal localizadoen el sector LaUnión del BarrioTorices

Limpieza de250 Ml

Limpieza del canallocalizado en elsector La Unióndel Barrio Torices



Torices

3.850.000 3.850.000 100%

Limpieza del cañode San Pedromártir

Limpieza de800 Ml

Limpieza del cañode San Pedromártir


100% Zona suroccidentalComuna 11San Pedro

mártir

6.000.000 6.000.000 100%

Limpieza de loscanales LaurinaEmiliani y elparalelo a lacarretera detorices Kra. 14

Limpieza de710 Ml

Limpieza de loscanales LaurinaEmiliani y elparalelo a lacarretera detorices Kra. 14



9.928.750 9.928.750 100%

Limpieza del Boxvolver y retiro delmaterial en elbarrio el Cabrero

Limpieza de110 Ml

Limpieza del Boxvolver y retiro delmaterial en elbarrio el Cabrero


100% Zona norteComuna 1El cabrero

3.837.500 3.837.500 100%

Limpieza delcanal Policaroa I

Limpieza de1000 Ml

Limpieza del canalPolicaroa I



Comuna 11Policarpa I

9.375.000 9.375.000 100%




Limpieza delcanal de lasBrisas y 9 deAbril

Limpieza de350 Ml

Limpieza del canalde las Brisas y 9de Abril


100% Zona centroComuna 9Las brisas

5.145.000 5.145.000 100%

Limpieza ymantenimientodel canal de laconsolata

Limpieza de600 Ml

Limpieza ymantenimiento delcanal de laconsolata


100% Zona surocciente

Comuna 15La consolata

7.200.000 7.200.000 100%

Limpieza delcanal de La Salle

Limpieza de650 Ml

Limpieza del canalde La Salle



Paseo bolívar

5.702.400 5.702.400 100%

Limpieza y retirodel canal delsector de VillaRubia y bariosaledaños

Limpieza de950 Ml

Limpieza y retirodel canal delsector de VillaRubia y bariosaledaños



Comuna 14Villa Rubia

.656.250 7.656.250 100%

Limpieza ymantenimientodel canal deaguas pluvialesen el barrioChiquinquira

Limpieza de285 Ml

Limpieza ymantenimiento delcanal de aguaspluviales en elbarrioChiquinquira


100% Zona suroccidenteComuna14

chiquinquira

3.009.616.3 3.009.616.3 100%

Limpieza ymantenimientodel canal Carmelo

Limpieza de500 Ml

Limpieza ymantenimiento delcanal Carmelo



Comuna 15El Carmelo

5.000.000 5.000.000 100%

Limpieza delcanal depescadoresubicado en lazona suroriental

Limpieza de400 Ml

Limpieza del canalde pescadoresubicado en la zonasuroriental


100% Zona suroriental

Comuna 3La esperanza

7.100.000 7.100.000 100%

Limpiezamantenimiento yretiro del materialdel canal 20 de

Limpieza de1000 Ml

Limpiezamantenimiento yretiro del materialdel canal 20 de


100% Zona suroriental

Comuna 1120 de julio

8.400.000 8.400.000 100%




julio del sectorMamonal

julio del sectorMamonal

Limpieza delcanal de alamedaLa Vitoria

Limpieza del canalde alameda LaVitoria


100% Comuna 12 8.910.000 0 0

Limpieza dl canalTernera Colerca,urbanizaciónSimón bolívar

Limpieza dl canalTernera Colerca,urbanizaciónSimón bolívar


100% Comuna 13 8.000.000 0 0

Fuente: Damarena.

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL MEDIO AMBIENTEDAMARENA

PROYECTO: MANTENIMIENTO DE LA BOCANA DE MAREAESTABILIZADA

Mantenimiento y recuperación del habitat

Con el proyecto “Mantenimiento de la Bocana de Marea estabilizada” se logró elrestablecimiento de la calidad hídrica de la Ciénaga de La Virgen, conrepoblación de alevinos, generación de especies de camarón y mejoramiento delos cinturones de mangle. Además, se llevó a cabo un proceso educativorealizado con los pescadores de la Boquilla que trabajan en la Ciénaga.

Se realizó el proceso de clausura de Henequen en lo referente al componentetécnico, mantenimiento de los lixiviados y corrección de las cárcavas de lostaludes, con el componente social de la participación de los recicladores en elmantenimiento de la vigilancia controlando el asentamiento de desplazados eindigentes.

Restablecimiento de la autoridad en las áreas de bajamar del Distrito,específicamente en los corredores ambientales Boquilla, Cholón – Barú e Islasdel Rosario, volviendo a apropiar el Estado estas zonas.

Ejecución financiera del 100% y cumplimiento meta del 100%.

Educación Ambiental

Se realizaron 16 jornadas de capacitación y sensibilización con las cuatrogerencias comuneras, erradicación de 7 basureros satelitales, elaboración de 500cartillas y 25.000 adhesivos ambientales, 6 diplomados en Medio ambiente.

Proceso de educación a través de la televisión regional y radio con Diplomado eneducación Ambiental, generando un proceso multiplicador de los 80 asistenteshasta 600 personas.

Ejecución financiera del 100% y cumplimiento de la meta del 100%.

Mantenimiento y adecuación de canales pluviales

Realizada la limpieza, mantenimiento y retiro de sedimentos de los diferentescanales (más de 38 Kilómetros) y limpieza de imbornales en el Distrito.

Se llevó a cabo la recuperación ambiental y canalización de aguas lluvias envarios sectores, controlando las áreas inundables colocando relleno de materialseleccionado.

Ejecución financiera del 100% y ejecución de la meta del 100%, ya que se realizómantenimiento a 46 canales programados.

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL MEDIO AMBIENTEDAMARENA

PROYECTO: CONSTRUCCIÓN Y ADECUACIÓN DE PARQUES YARBOLIZACIÓN

Se realizaron inspecciones de residuos sólidos y control de escombreras en lasáreas de parques y zonas verdes del Distrito. Se programó y se realizó elmantenimiento, riego y poda en cinco zonas verdes de la ciudad (La ejecuciónfinanciera se cumplió en 100%, fue valorada en $540.200 en la comuna 1 de laciudad, y $2.701.000 en las 15 comunas de Cartagena), se suministró diferentesespecies de árboles frutales, maderables y ornamentales en diferentes sitios delDistrito.

Se llevó a cabo el mantenimiento de las zonas verdes del Centro Histórico y laAvenida Pedro de Heredia ($23.106.145, Comunas 1, 2 y 9), así como laadecuación de varios parques y seguimiento ambiental al parque natural de laCiénaga de la Virgen ($4.412.500, Comuna 8).

Se programó y construyó el Parque Altos de San Isidro de 154 m2, dos zonasverdes, andenes y bordillo y corredor peatonal adoquinado (ejecución de la meta100%, registrando un total de $34.962.413.9, Comuna 10).

Se programó la construcción y adecuación del parque adyacente al Puesto deSalud del barrio San Francisco, llevándose a cabo la habilitación de la zonaverde, colocación de 6 metros de bancas y separación de zonas verdes por uncorredor peatonal (ejecución 50%, por un valor de $ 4.719.176).

Se construyó el jardín de convivencia del barrio La Consolata, la Plazoletapeatonal con cancha múltiple del barrio Chiquinquirá y recuperación zona dejuegos y zona verde del barrio Los Almendros.

Entre otras actividades se llevaron a cabo suministro de insumo de árboles parael día 12 de octubre, mantenimiento de árboles, podas de árboles, entre otros.

GLOSARIO

Ahorro: Parte de los Ingresos que no se destina al consumo.

Balanza Comercial: Es la Balanza de Pagos en Cuenta Corriente. Se refiere a la tabulación delas transacciones de pagos por compra y venta de bienes y servicios conotros países.

Banco Central: Organismo establecido por el Estado responsable del control de la ofertamonetaria del país, de las condiciones crediticias y de la supervisión delsistema financiero. Actúa como Banco del Estado.

Banco Comercial: Bancos que llevan a cabo operaciones de recibir depósitos y efectuarpréstamos, canalizando el ahorro del público hacia actividades productivasy de consumo.

Bolsa de Valores: Mercado en el cual se compran y venden valores, bonos, títulos, acciones,etc.

Capital Humano: Cantidad de Conocimiento técnico y cualificaciones que posee lapoblación trabajadora, procedente de inversiones en educación yformación en el trabajo.

C.A.V.: Corporaciones de Ahorro y Vivienda. Tienen como función principal lacaptación de recursos para realizar primordialmente operaciones activasde crédito hipotecario a largo plazo.

C.F.C.: Compañías de Financiamiento Comercial. Tienen como objeto principal derealizar operaciones de crédito para facilitar la comercialización de bienesy servicios y realizar operaciones de arrendamiento financiero o leasing.

C.D.T.: Certificado de Depósito a Término Fijo. Poseen las siguientescaracterísticas: Nominativo, de libre negociación e imposibilidad deredención antes del vencimiento.

C.I.F.: Costa, Seguro y Fletes. Incluye todos los costos y el seguro hasta eldestino.

Competitividad: La competitividad se refiere a la habilidad generar altos factores deingresos y niveles de empleo con una base sustentable estando expuestasa la competencia internacional.

Déficit: Exceso de pasivos sobre los activos o del flujo de gastos u obligacionessobre los ingresos o recursos de un fondo.

Deflación: Tendencia sustancial y persistente del nivel general de precios hacia labaja.

Demografía: Estudio del tamaño, distribución geográfica y la composición de lapoblación, sus variaciones y la causa de dichas variaciones tales comonatalidad, defunción, migraciones.

Desempleo: Situación en la que los recursos humanos se encuentran ociosos, a causade la escasez de fuentes de ocupación.

Eficiencia: Combinación de factores e insumos para llevar a cabo cierta producciónque genere el mínimo costo.

Especulador: Individuo que compra (vende) mercancía o activos financieros con elobjetivo de beneficiarse de su venta (compra) en el futuro a un preciomás alto (o más bajo).

Exportaciones: Operación comercial que consiste en la venta de bienes y servicios de un

país al extranjeroFinanzas públicas: Es la rama de la economía que se ocupa de identificar las políticas

financieras del Gobierno.F.O.B.: Libre a bordo. Término aplicado a la evaluación de los bienes puestos en

el punto de embarque.Importaciones: Bienes y servicios que ingresan al país por medio del comercio exterior.Impuestos: Contribución o carga que el Estado o una institución subalterna exige a

los ciudadanos de un país.Impuestos Directos: Gravan los ingresos de los contribuyentes o causantes. Se cobran

directamente sobre los individuos o empresas. Es percibido por víanominativa, es decir, en virtud de un documento previamente establecidopor la administración sobre el cual señala el contribuyente la cantidad demateria imponible que se reconoce, lo que forma el título en virtud delcual la administración puede proceder a recaudar el impuesto.

ImpuestosIndirectos:

Gravan los bienes y servicios por cuánto son cobrados a losconsumidores de manera indirecta. Su percepción tiene lugar sin lamención nominativa, con ocasión de hechos o de circunstancias que laadministración constata a medida que se van produciendo.

Indice de Precios: Número índice que muestra cómo ha variado el precio medio de una cestade bienes y servicios durante un periodo de tiempo.

IPC: Indice de Precios al Consumidor. Indicador mediante el cual se miden loscambios en los precios de la canasta familiar. Se calcula con base en losprecios de los bienes y servicios más importantes de consumo que lacomunidad requiere usualmente.

Inflación: Fenómeno económico que se manifiesta a través de una reducción delpoder adquisitivo del dinero, a causa de una elevación del nivel generalde precios. Se mide por la variación de un índice de precios.

Infraestructura: Servicios esenciales de los cuales debe disponer una localidad paraviabilizar el desarrollo económico, tales como carreteras, centrales deenergía, puertos, acueductos y alcantarillados, entre otros.

Pobreza: Según el banco Mundial, pobreza es el hambre, la falta de techo bajo elcual resguardarse, la falta de salud e imposibilidad de ser atendido por unmédico, al analfabetismo y la imposibilidad de asistir a la escuela, la faltade empleo y el miedo al futuro y día a día, es vivir en un medio ambienteinadecuado, no poder dar solución a sus problema, la falta de libertad yrepresentación.

Política Fiscal: Programa de gobierno con relación a la compra de bienes y servicios y elgasto de transferencias; y a la cantidad y tipo de impuestos.

Proteccionismo: Políticas adoptadas por el país para proteger las industrias locales de lacompetencia extranjera procedente de las importaciones.

Tasa: Es el precio pagado por el usuario de un servicio público no industrial encontrapartida de las prestaciones o ventajas que él recibe de un servicio.

TES: Títulos de Tesorería. Existen dos clases (A y B) y se emiten por el Bancode la República para efectos de contracción o expansión monetaria.

Tasa de Interés: Pago por el uso del dinero. Rédito que devenga un capital prestado oinvertido.

Tipo de cambio: Precio o tasa a la cual una moneda es cambiada por otra. Es elinstrumento para realizar los pagos extranjeros.

Variación mensual: Variación porcentual calculada entre el mes de referencia y el mesinmediatamente anterior.

Variación anual: Variación porcentual calculada entre el mes de referencia y el mismo mesdel año anterior.

Variación añocorrido:

Variación porcentual calculada entre lo transcurrido desde enero hasta elmes de referencia del mismo año.

direcciÓn y administraciÓn carlos diaz redondo … · el impulso de la actividad productiva del...

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