dirección general de ciencia y tecnología · singularidad tecnolÓgica se centra en el avance,...
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Dirección General de Ciencia y Tecnología
ADMISTRACIÓNY CIENCIAS SOCIALES
Dpto. de Administración
y Cs. Sociales
PROGRAMA SEGUNDA VUELTAEl Impacto de las TI en las organizaciones
Prof. Leonardo F. Gargiulo
INQUIETUDES PARA REFLEXIÓN
DE QUÉ MANERA CONSIDERA LAS TECNOLOGÍAS IMPACTAN EN SU
VIDA DIARIA Y EN LOS NEGOCIOS?.
NUESTROS HÁBITOS SON LOS MISMOS?.
.
CAMBIARON LOS MODELOS DE NEGOCIO?.
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LA FORMA DE TRABAR ES O SERÁ IGUAL?.
LA FORMA DE CREAR VALOR ES IGUAL?.
QUÉ CAMBIÓ?
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CAMBIÓ
LOS HÁBITOS Y EL MODELO MENTAL.
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LA FORMA DE CREAR VALOR.
LA ORGANIZACIÓN.
LA FORMA DE TRABAJAR Y GESTIONAR A PARTIR DE LA
TECNOLOGÍA.
DEFINICIÓN DE
MODELO DE NEGOCIOS
ES LA FORMA EN QUE LA ORGANIZACIÓN GENERA
UTILIDADES Y PERMANECE EN OPERACIONES A
TRAVÉS DEL TIEMPO.
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DEFINICIÓN DE
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
SE CONOCE COMO TECNOLOGÍA DE INFORMACION A LA
UTILIZACIÓN DE DIVERSOS DISPOSITIVOS
(COMPUTADORAS Y OTROS) PARA EL MANEJO Y
PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN.
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DEFINICIÓN DE
TECNOLOGÍAS EXPONENCIALES
DENOMINACIÓN QUE RECIBEN AQUELLAS
TECNOLOGÍAS QUE CRECEN EN FORMA EXPONENCIAL.
ALGUNOS EJEMPLOS DE ESTA TECNOLOGÍA SON:
IMPRESIÓN 3D, ROBÓTICA, INTELIGENCIA ARTIFICIAL,
LA NANOTECNOLOGÍA, LAS NEUROCIENCIAS, ENTRE
MUCHAS OTRAS.
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DEFINICIÓN DE
SINGULARIDAD TECNOLÓGICA
SE CENTRA EN EL AVANCE, CADA VEZ MÁS RÁPIDO, DE LA TECNOLOGÍA Y
EN LOS CAMBIOS EN LA FORMA DE VIDA HUMANA. A PARTIR DEL CUAL, SE
LLEGARÁ A UN PUNTO TAN AVANZADO QUE NINGÚN SER HUMANO SERÍA
CAPAZ DE ENTENDER O PREDECIR EL COMPORTAMIENTO QUE LA
TECNOLOGÍA MISMA GENERE.
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ALGUNOS NEGOCIOS Y TRABAJOSIMPACTADOS POR LAS TECNOLOGÍASDE INFORMACIÓN:
Fotografía
Libros
Música
Televisión
Publicidad
Retail
Taxis
Medicina
Agricultura
Industria Automotriz
Automatización de determinadas tareas en diversos tipos de trabajos
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EL FUTURO DEL TRABAJO
SEGÚN UN ESTUDIO FORMULADO POR EL PROGRAMA OXFORD MARTIN
EN TECNOLOGÍA Y EMPLEO, DEL TOTAL DE EMPLEOS EXISTENTES AL
MOMENTO:
• EL 47% TIENE UN ALTO RIESGO DE SER AUTOMATIZADO
• EL 20% TIENE UN RIESGO MEDIO, Y
• EL 33% TIENE UN RIESGO BAJO DE SER AUTOMATIZADO.
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HACIA DONDE VA EL MUNDO…
1. Revolución de la información.
2. Cambio de hábitos a partir de Internet.
3. Forma Distinta de Trabajar.
4. Colaborar (Open Source).
5. Explotar y Gestionar la Información
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TECNOLOGÍAS QUE MÁS AFECTARÁN
NUESTRAS VIDAS
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Centro de Innovación BBVA
McKinsey Global Institute
Fulvia Montresor. Foro EconómicoMundial
Ray Kurzweil.Singularity University
Jerome Glenn.Millennium Project
Inteligencia Artificial Internet móvil Fin de la escasez Nanosistemas Biología sintética
Criptomonedas Cloud Computing Energía solar Nanobots aplicados asalud
Inteligencia artificial
Realidad Virtual Robótica Internet de las cosas Realidad Virtual Ciencia computacional
Hologramas Vehículos autónomos Cura de enfermedades
Vehículos autónomos Medicina aumentada
Impresión 3D Impresión 3D Órganos que se imprimen
Lentes que emiten imágenes
Realidad aumentada
Computación cognitiva
Almacenamiento de energía
Salud + Big Data Inteligencia no biológica
Biología de impresión 3D y de materiales
Computación cuántica Nuevos Materiales Cura de bacterias Conexión humano y no humano
Nanotecnología
Qué Significa todo esto?
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¿Qué significa todo esto…?
Que necesitamos prepararnos para estos cambios.
Las PERSONAS Y ORGANIZACIONES que quieran afrontar estos cambios deberán contar con:
• recursos humanos adaptables y flexibles…
• pensamientos basados en nuevos modelos mentales (compartir), y
• Con una estructura organizacional y gestión diferente
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La Organización CambianteOrganización Tradicional
Estable
Inflexible
Enfocada en empleos
Trabajo definido por puestos de trabajo
Orientada hacia el individuo
Empleos permanentes
Orientada al mando
Los gerentes siempre toman decisiones
Orientada hacia reglas
Fuerza de trabajo relativamente
homogénea
Días laborales definidos
Relaciones jerárquicas
Trabajo en las instalaciones de empresa en horarios específicos
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La Organización CambianteOrganización Nueva
Dinámica
Flexible
Enfocada en habilidades
El trabajo está definido en término
de las tareas por realizar
Orientada hacia el equipo
Empleos temporales
Orientada a la participación
Los empleados participan en la
toma de decisiones
Orientada hacia el cliente
Fuerza de trabajo diversa
Días de trabajo sin límites de tiempo
Relaciones laterales y de red
Trabajo en cualquier lugar, a cualquier hora
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NIVELES DE ADMINISTRACIÓN Y
HABILIDADES NECESARIAS
Nivel Alto
Nivel Medio
Nivel operacional
o de supervisión
Habilidades
conceptuales
Habilidades
Humanas
Habilidades
Técnicas
Necesidades
Necesidades
Necesidades
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REFLEXIONES FINALES
QUE ESTAMOS HACIENDO FRENTE A ESTOS CAMBIOS?
.
ES UNA AMENAZA O UNA OPORTUNIDAD?
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CÓMO PUEDO HACER PARA GENERAR MAYOR VALOR EN MI TRABAJO
Y/O EN MI ORGANIZACIÓN?
NECESITO NUEVAS HABILIDADES Y COMPETENCIAS?
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¡Muchas gracias!
@CienciaBA @BACienciaytec @ba.cienciaytecnología
#SegundaVuelta