dirección del capital humano e innovación
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La Direccin del Capital Humano e Innovacin: Agenda para la Competitividad Empresarial
Elberth Samalvides La Paz , 14 de mayo de 2015
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Video
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Direccin del Capital
Humano para la
Competitividad
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Cual s el Recurso Empresarial ms
importante?
Edificios y instalaciones?
Maquinaria y equipos?
Tecnologas? Dinero?
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Qu estamos haciendo en nuestras empresas?
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Mayor presin para reducir
costos
Mayor presin para aumentar
el valor del negocio
Competencias Cambios tecnolgicos Reduccin de costos Exigencias del cliente Crisis y recursos finitos Innovacin Sustentabilidad
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Cmo la Gestin de Talentos puede alcanzar una
dimensin estratgica?
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Primer paso: Transformar las Personas en Talentos.
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Construccin de Competencias
Saber:
Aprender a Aprender
Aprender Mejor
Aprender Siempre
Compartir Conocimiento
Conocimiento
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Saber: Aprender a Aprender Aprender Mejor Aprender Siempre Compartir Conocimiento
Saber Hacer:
Aplicar conocimiento
Resolver problemas
Realizar ideas
Crear innovacin
Construccin de Competencias
Conocimiento Habilidades
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Saber: Saber Hacer: Saber Juzgar:
Analizar la situacin
Espritu critico
Visin sistmica
Definir prioridades
Construccin de Competencias
Conocimiento Habilidades Juzgamiento
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Saber:
Saber Hacer:
Saber Juzgar:
Saber Hacer Acontecer: Espritu emprendedor Asumir riesgos Movilizacin Iniciativa y garra nfasis en resultados
Conocimiento Habilidades Juzgamiento Actitud
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Segundo paso:
Transformar los Talentos en Capital Humano.
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El Capital Humano
Personas
Personalidades, inteligencia, actitudes, experiencias, competencias, habilidades, creatividad, innovacin y responsabilidad.
Talentos
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Talentos
Diseo Organizacional
Divisin del trabajo, organizacin, practicas administrativas, procesos,
flujos de trabajo, aplicacin de la tecnologa
El Capital Humano
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Cultura Organizacional
Cultura y Comportamiento
Modos de pensar, sentir y actuar, valores tica, confianza, espritu de equipo,
flexibilidad, innovacin, satisfaccin.
Talentos
El Capital Humano
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Estilo de Gestin
Estilos de liderazgo, decentralizacin, toma de decisiones, delegacin,
confianza en las personas, empowerment.
Talentos
Cultura Organizacional
El Capital Humano
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Tercer paso:
Transformar el Capital Humano en Capital Intelectual.
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El Capital Intelectual
Capital Humano
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ESTRUCTURA INTERNA:
Conceptos, modelos, procesos, sistemas administrativos y
informacionales.
Cmo la organizacin crea valor para los stakeholders.
El Capital Intelectual
Capital Humano
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ESTRUCTURA EXTERNA:
Relaciones con clientes y proveedores, marcas, imagen y reputacin.
Como la organizacin se relaciona con los pblicos y
ofrece soluciones para sus problemas.
Capital Humano
El Capital Intelectual
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Cuarto paso:
Transformar el Capital Intelectual en Resultado Tangible.
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Resultados Finales
Valor econmico agregado
Crecimiento
Participacin en el mercado
Lucratividad
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Resultados Finales
Productividad
Calidad
Innovacin
Satisfaccin del Cliente
Resultados Intermedios:
Valor econmico agregado
Crecimiento
Participacin en el mercado
Lucratividad
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Competencias individuales Desempeo de los equipos Enganchamiento y Compromiso Adaptabilidad y Flexibilidad
Activadores:
Resultados Finales
Valor compartido Valor econmico agregado Crecimiento Participacin en el mercado
Resultados Intermedios:
Productividad Calidad Innovacin Satisfaccin del Cliente Externo e interno
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GRACIAS Y XITOS !
elberth.samalvides1 @elberths1
elberth.samalvides