dirección de planificación institucional - utmobjetivo 4: fortalecer las capacidades y...
TRANSCRIPT
Dirección de Planificación Institucional
POA UTM 2017
Vigente a través de la Resolución RHCU.UTM-No. 045-SO-01-2017
MISIÓN Y VISIÓN DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ
Misión:
Formar académicos, científicos y profesionales responsables, humanistas, éticos y solidarios, comprometidos con los objetivos del
desarrollo nacional, que contribuyan a la solución de los problemas del país como universidad de docencia con investigación, capaces
de generar y aplicar nuevos conocimientos, fomentando la promoción y difusión de los saberes y las culturas, previstos en la
Constitución de la República del Ecuador.
Visión:
Ser institución universitaria, líder y referente de la educación superior en el Ecuador, promoviendo la creación, desarrollo,
transmisión y difusión de la ciencia, la técnica y la cultura, con reconocimiento social y proyección regional y mundial.
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
PRESENTACIÓN
En el mes de marco el PEDI 2013 – 2017, la comunidad de la Universidad Técnica de Manabí (UTM) conformada por Autoridades Centrales, de
Facultades, Escuelas, Extensiones Universitarias, Institutos, Direcciones, Departamentos, y demás Unidades Académicas/administrativas, formularon
sus planificaciones anuales y se elaboró el POA UTM 2017 guiado por los mismos principios del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI) que
son:
• Contextualizado
• La Cabeza Encabeza que para el caso de las universidades sería “Las Autoridades lideran”
• Planificar desde los ejecutores
• Participativo y Consensuado
• Despliegue y alineamiento
• Flexibilidad, adaptabilidad y mejoramiento continuo
• Rendición de cuentas
El POA UTM 2017 y concomitante a ello los POA´s de la Extensiones Universitarias y demás Unidades Académicas/Administrativas, están referidos a
cada uno de los objetivos estratégicos que tiene el PEDI y son el punto de partida del quinquenio 2013-2017. Los objetivos estratégicos son:
1. Lograr la acreditación institucional de carreras y programas de la Universidad Técnica de Manabí, con una alta calificación.
2. Acceder a la tipología “Universidad de docencia” y crear las condiciones para llegar a ser “Universidad de docencia con investigación”, según la
tipología de la LOES.
3. Aprobar y ejecutar una Reforma Curricular Integral en las carreras que oferta la UTM.
4. Formular y ejecutar el Plan de Formación de magister o máster en ciencias para su aplicación.
5. Formular y Ejecutar el Plan Integral de Capacitación y Perfeccionamiento permanente de profesores e investigadores.
6. Formular y ejecutar el Plan Integral de Investigación (I+D+i).
7. Formular el Plan Integral de Vinculación con la Sociedad para su ejecución.
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
8. Desarrollar el Sistema de Evaluación Periódica Integral y del Desempeño Académico de los profesores e investigadores.
9. Formular el Plan de uso de las TIC´s para su aplicación en las actividades académicas y de gestión institucional.
10. Alcanzar la más alta “eficiencia administrativa” dentro del Sistema de Educación Superior.
11. Elaborar y ejecutar el Plan de Mejoramiento de la infraestructura física de las diferentes sedes.
12. Aprobar el Plan de Movilidad Estudiantil Universitaria y ejecutarlo.
13. Contribuir al cumplimiento del Plan Zonal 4. 14. Lograr que la Universidad Técnica de Manabí sea líder entre las universidades ecuatorianas. 15. Formular y ejecutar el Plan Integral de capacitación del personal administrativo.
Como la Universidad Ecuatoriana vive una etapa de cambio, cuyo marco normativo está en la Constitución, LOES, Reglamento General, así como en los
reglamentos y resoluciones del CES y CEAACES, los objetivos estratégicos 2013-2017 y las metas 2017 que constituyen el POA 2017 son concordantes
con estas normativas, están alineados a los objetivos del régimen de desarrollo, estrategia endógena sostenible, Plan Nacional para el Buen Vivir
2013-2017, Agenda Zonal 4, los planes sociales de Manabí; y, responden a la misión, visión y grandes desafíos institucionales.
Todas las metas del POA 2017 tienen un responsable, pues la rendición social de cuentas tendrá como referencia el POA; por ello, el POA será
monitoreado cada seis meses como mecanismo que refuerce el cumplimiento de las metas, que fueron previamente consensuados por el
colectivo y con la aceptación y responsabilidad de cada uno de los ejecutores.
En consecuencia 40 organismos entre académicos y administrativos de la Universidad Técnica de Manabí rediseñaron el POA de sus Unidades, y por lo
tanto el POA Institucional también se reformó; estos organismos fueron: Vicerrectorado Académico, Dirección General de Vinculación con la Sociedad,
Dirección General de Gestión Administrativa, Facultad de Ciencias Matemáticas, Físicas y Químicas, Facultad de Ingeniería Agrícola, Facultad de Ciencias
de la Salud, Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación, Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas, Facultad de Ciencias
Humanísticas y Sociales, Facultad de Ingeniería Agronómica, Facultad de Ciencias Informáticas, Facultad de Ciencias Veterinarias y Acuicultura y
Facultad de Ciencias Zootecnia, Instituto de Lenguas, Instituto de Investigación, Instituto de Posgrado, e Instituto de Ciencias Básicas, Centro de
Promoción y Apoyo al Ingreso, Unidad de Bienestar Estudiantil, Centro de Capacitación Docente y Educación Continua, Relaciones Internacionales,
Convenios y Becas, Centro de Vinculación con la Sociedad, Dirección de Infraestructura Física, Unidad de Prevención de Riesgo de Trabajo y Salud
Ocupacional, Archivo Histórico, Biblioteca Central, Procuraduría General, Centro de Evaluación y aseguramiento de la calidad, Dirección Financiera,
Unidad de Servicios Informáticos, Centro de Seguimientos a Graduados e Inserción Laboral, Unidad de Cultura, Unidad de Administración del Talento
humano, Unidad de Jardines y Vida Silvestre, Secretaria General, Relaciones Pública, Unidad de Inclusión y Equidad Social, Cooperación Universitaria, y
Centro de Tecnología de Aulas Virtuales.
PROGRAMAALINEACION DE OBJETIVOS DEL
PEDI-POA AL PNBVPOLÍTICAS DEL PNBV
RESPONSABLE
ESTRATÉGICO
10
“ALCANZAR LA MÁS ALTA “EFICIENCIA
ADMINISTRATIVA”DENTRO DEL SISTEMA DE
EDUCACIÓN SUPERIOR
OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO
3: Mejorar la calidad de vida de la población.
OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus
formas.
1. -Incorporar de manera intensiva el uso cotidiano de las TIC´s en la gestión institucional.
2-. Impulsar procesos de capacitación a favor del personal administrativo (LOSEP y Código del
Trabajo).
3.- Garantizar ambientes de trabajo idóneos en lo físico, tecnológico y normativo.
4.- Incorporar las Buenas Prácticas existentes en el concierto académico internacional y nacional sobre
eficiencia administrativa.
5.- Evaluar periódicamente la gestión.
DIRECCION GENERAL DE GESTION
ADMINISTRATIVA
11
ELABORAR Y EJECUTAR EL PLAN DE
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
FÍSICA DE LAS
DIFERENTES SEDES.
OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO
3: Mejorar la calidad de vida de la población.
OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus
formas.
1.- Alinear las inversiones a los procesos de acreditación institucional, de carreras y programas,
y atender de manera equitativa a las diferentes sedes.
2.- Priorizar las inversiones en los aspectos académicos y de atención a las personas con capacidades
especiales. RECTOR
15
FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN INTEGRAL DE
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
ADMINISTRATIVO
OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO
3: Mejorar la calidad de vida de la población.
OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus
formas.
1. Identificar las principales áreas de fortaleza y necesidades de mejoramiento vinculadas al
desempeño.
2. Establecer los mecanismos que faciliten la coordinación y participación de las distintas
áreas involucradas en los procesos de capacitación
3. Proporcionar las herramientas técnicas y operacionales, en relación a los nuevos
programas asociados a la modernización del Servicio, garantizando la participación del
personal de línea.
4. Proporcionar las herramientas técnicas y operacionales, en relación a los temas,
normativas, procedimientos y programas asociados a la gestión de las universidades y el
mejoramiento de desempeño en el puesto de trabajo, a través de un servicio que favorezca
mayor cobertura.
5. Establecer las orientaciones estratégicas y metodológicas que favorezcan el logro de los
objetivos de la capacitación.
6. Establecer los mecanismos que favorezcan la administración eficiente de los recursos de
capacitación.
7. Verificar las calidad y consistencia de diseño del curso/taller, conocer el nivel de
comprensión de los objetivos y contenidos del curso/taller percibido por los estudiantes.
DIRECCION GENERAL DE GESTION
ADMINISTRATIVA
1
“LOGRAR LA ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL Y LA
DE LOS PROGRAMAS, CARRERAS Y PROGRAMAS DE
LA UTM, CON LA MÁS ALTA CALIFICACION
OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía.
1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que contribuyan a lograr la acreditación
institucional, de carreras y programas de la UTM. VICERRECTORA ACADÉMICA
2
ACCEDER A LA TIPOLOGÍA “UNIVERSIDAD DE
DOCENCIA” Y CREAR LAS CONDICIONES PARA
LLEGAR A SER “UNIVERSIDAD DE DOCENCIA CON
INVESTIGACIÓN”, SEGÚN LA TIPOLOGÍA DE LA
LOES.
OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía.
1. - Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que contribuyan a ser “universidad de docencia”.
VICERRECTORA ACADÉMICA
3
"APROBAR Y EJECUTAR UNA REFORMA
CURRICULAR INTEGRAL EN LAS CARRERAS QUE
OFERTA LA
UTM”
OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía.
1.- Adecuar la Reforma a las Disposiciones de la LOES, a las normativas del CES y del CEAACES y a
los desafíos institucionales.
2.- Interrelacionar Reforma Curricular con eficiencia terminal.VICERRECTORA ACADÉMICA
4
“FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN DE FORMACIÓN
DE MAGISTER EN CIENCIAS Y DOCTORES PARA
SU APLICACIÓN.”
OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO
3: Mejorar la calidad de vida de la población.
OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus
formas.
1.- Articular el Plan a las exigencias de la LOES y de los organismos de dirección del Sistema de
Educación Superior (SES), con los objetivos de la UTM y los intereses de los profesores.
2.- Aprovechar las oportunidades que brinda la SENESCYT para formar profesionales de cuarto nivel.
3.- Aprovechar la oferta de maestrías profesionalizantes y académicas que ofertan las universidades y
escuelas politécnicas del país.
4.- Reubicar a los docentes de acuerdo con su área del conocimiento, cátedra y carrera.VICERRECTORA ACADÉMICA
5
“FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN INTEGRAL DE
CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO
PERMANENTE DE PROFESORES E
INVESTIGADORES.”
OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO
3: Mejorar la calidad de vida de la población.
OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus
formas.
1.- Garantizar el derecho de los profesores y profesoras a la capacitación que fomente e incentive la
superación personal, académica y pedagógica.
2.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que contribuyan a mejorar el ejercicio de la
docencia, la investigación y los vínculos con la sociedad.
3- Incluir el Año Sabático en la capacitación docente. El año sabático priorizará el escribir un libro o
realizar una investigación.
VICERRECTORA ACADÉMICA
8
“DESARROLLAR EL SISTEMA DE EVALUACIÓN
PERIÓDICA INTEGRAL Y DEL DESEMPEÑO
ACADÉMICO DE LOS PROFESORES E
INVESTIGADORES”
OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO
3: Mejorar la calidad de vida de la población.
OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus
formas.
1.- Organizar el sistema en concordancia con la LOES y el Reglamento de Carrera y
Escalafón.
2.- Introducir reconocimientos institucionales a los profesores e investigadores mejores evaluados, a
los que publican textos universitarios, artículos en revistas indexadas y a los que obtengan premios
nacionales e internacionales.
VICERRECTORA ACADÉMICA
9
“FORMULAR EL PLAN DE LAS TIC´S PARA SU
APLICACIÓN EN LAS ACTIVIDADES ACADÉMICAS Y
DE GESTIÓN INSTITUCIONAL”
OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO
3: Mejorar la calidad de vida de la población.
1.- Priorizar las inversiones a favor del desarrollo tecnológico.
2.- Alcanzar niveles de competencia apropiados en el uso de las TIC´s, en profesores, estudiantes y
empleados.
3.- Utilizar al máximo el software libre.
RECTOR
12
“APROBAR Y EJECUTAR EL PLAN DE MOVILIDAD
ESTUDIANTIL UNIVERSITARIA”
OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO
3: Mejorar la calidad de vida de la población.
OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus
formas.
1-. Internacionalizar la vida académica de la UTM.
2-. Fortalecer las relaciones de la UTM con las universidades del Ecuador y del exterior.
3.- Exponer a los estudiantes de la UTM a que vivan experiencias académicas en el extranjero.VICERRECTORA ACADÉMICA
6
“FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN INTEGRAL DE
INVESTIGACIÓN (I+D+I) PARA SU EJECUCIÓN.”
OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO
3: Mejorar la calidad de vida de la población.
OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus
formas.
1.- Articular la investigación a las tendencias de la ciencia y la tecnología; a la Estrategia Endógena
Sostenible; y, a los objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir.
2. -Priorizar los temas agropecuarios y asuntos clave de Manabí y de la Zona 4.
3-. Establecer convenios con universidades y centros de investigación de prestigio
internacional, en especial para la formación de PhD.
4-. Fortalecer la investigación formativa.
5.- Aprovechar las oportunidades que brinda la SENESCYT.
6.- Invertir al menos el 6% del Presupuesto Institucional en investigación, como dispone la LOES.
7.- Acceder a fondos concursables nacionales e internacionales para financiar proyectos de
investigación.
VICERRECTORA ACADÉMICA
14
LOGRAR QUE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE
MANABÍ SEA LÍDER ENTRE LAS UNIVERSIDADES
ECUATORIANAS.
OBJETIVO 3: Mejorar la calidad de vida de la población.
OBJETIVO 7: Garantizar los derechos de la naturaleza y
promover la sostenibilidad ambiental territorial y global.
1.- Prevenir, controlar y mitigar la contaminación ambiental para mejorar el entorno de aprendizaje y la
calidad de vida.
2-. Incorporar a los estudiantes de Bachillerato en las acciones de preservación ambiental
VICERRECTORA ACADÉMICA
7
“FORMULAR EL PLAN INTEGRAL DE VINCULACIÓN
CON LA SOCIEDAD PARA SU EJECUCIÓN”
OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO
3: Mejorar la calidad de vida de la población.
OBJETIVO 7: Garantizar los derechos de la naturaleza y
promover la sostenibilidad ambiental territorial y global.
OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus
formas.
OBJETIVO 5: Construir espacios de encuentro común y
fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la
plurinacionalidad y la interculturalidad.
OBJETIVO 6: Consolidar la transformación de la justicia
y fortalecer la seguridad integral , en estricto respeto a los
derechos humanos. OBJETIVO 8:
Consolidar el sistema económico social y solidario de forma
sostenible. OBJETIVO 1: Consolidar el
estado democrático y la cosntrucción del poder popular.
1.- Incorporar a los actores clave de la sociedad al proceso de formulación del plan.
2-. Interrelacionar Docencia/Vínculos con la sociedad.
3-. Interrelacionar Investigación/Vínculos con la sociedad.
4.- Articular los programas y proyectos de vinculación con los objetivos del Plan Zonal 4 y del GAD
Provincial de Manabí.
5.- Articular los programas y proyectos de vinculación con el desarrollo local de las diferentes
sedes de la UTM.
DIRECTOR GENERAL DE
VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
13
CONTRIBUIR AL CUMPLIMIENTO DEL PLAN ZONAL 4 OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO
3: Mejorar la calidad de vida de la población.
OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus
formas.
1.- Priorizar los objetivos relacionados con los sistemas: Educativo, Biofísico, Sociocultural,
Productivo y Sistema Institucional y de Gestión.
2-. Establecer relaciones de cooperación recíproca con SENPLADES y más instancias del sector
público, en especial los GAD.
3.- Establecer alianzas estratégicas o convenios de colaboración con los diversos sectores productivos
de la Zona 4, en especial los de Manabí.
4.- En las actividades de salud se priorizará la utilización de la Clínica Móvil para mejorar la calidad
de vida de la población.
DIRECTOR GENERAL DE
VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
OBJETIVO ESTRATEGICO DEL
PEDI UTM
AD
MIN
ISTR
AC
ION
CEN
TRA
LFO
RM
AC
IÓN
Y G
EST
IÓN
AC
AD
ÉMIC
A G
ESTI
ÓN
DE
LA
INV
ESTI
GA
CIÓ
NG
ESTI
ÓN
DE
LA V
INC
ULA
CIÓ
N
CO
N L
A C
OLE
CTI
VID
AD
RESUMEN DE OBJETIVOS Y METAS DEL POA 2017
OBJETIVO
1
OBJETIVO
2
OBJETIVO
3
OBJETIVO
4
OBJETIVO
5
OBJETIVO
6
OBJETIVO
7
OBJETIVO
8
OBJETIVO
9
OBJETIVO
10
OBJETIVO
11
OBJETIVO
12
OBJETIVO
13
OBJETIVO
14
OBJETIVO
15
VICERRECTORADO ACADÉMICO 4 1,2,3,8 1 1 6 4,10,11 3,4,5 2,3DIRECCION DE VINCULACION CON LA SOCIEDAD 8
1,2,3,4,5,9(
9.1-9.3) 12, 35
DIRECCION GENERAL DE GESTION ADMINISTRATIVA 1,2,3,4,6, 1,2,3,4,5
FACULTAD DE CIENCIAS INFORMATICAS 1,2 4 1,2 2,6FACULTAD DE VETERINARIA 8,13 2,6 1,2,3,6,7 4 4 3,10 2,3 2 19,20,23,FACULTAD DE FILOSOFIA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACION 13,14 1,2,3,4,5, 4 1,2,3 2,10 1,2 1FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMICA 8 1,2,7 2,3,4 1,2,3,5 3 30FACULTAD DE INGENIERIA ZOOTECNICA 7 3,4 2,3FACULTAD DE CIENCIAS HUMANISTICAS Y SOCIALES 3,7,8 1,2,3,5,6, 1,4 1,2,4 3,10,15 5 1,2,3,5 6,7 1,26,32,3FACULTAD DE INGENIERIA AGRÍCOLA 7 2 2, 3,10, 5, 8 3, 5 2FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS, FÍSICA Y QUÍMICAS 18 1, 7 4 2, 4 5, 7 3 3FACULTAD DE INGENIERIA AGRONÓMICA 10 7 2, 10 1, 2, 3 2FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD 13, 14,18 1, 2, 3, 5, 1, 7 1 1, 2 5, 10 1, 2 1, 2, 3, 5
ARCHIVO HISTORICO 10UNIDAD DE JARDINES Y VIDA SILVESTRE 9UNIDAD DE BIENESTAR ESTUDIANTIL 5CENTRO DE SEGUIMIENTOS A GRADUADOS E INSERCCION 9,12,13,1COOPERACION UNIVERSITARIA 6 2 4,5,10,12 5UNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACION, BIBLIOTECAS Y MUSEOS 8 22 11CENTRO DE TECNOLOGIA PARA EL APRENDIZAJE Y EL 7,8DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS 20CENTRO DE PROMOCION Y APOYO AL INGRESO (CPAI) 12UNIDAD DE PREVENCION DE RIESGO DE TRABAJO Y SALUD 19 1UNIDAD DE ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO 1,2,4,5,6 10 6,7,8,9,1 1,2,3,4,5DEPARTAMENTO DE INCLUSION Y EQUIDAD SOCIAL (UIESG) 12CENTRO DE CAPACITACIÓN DOCENTE Y EDUCACION CONTINUA 3 1, 2, 4, 5UNIDAD DE CULTURA 35DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES Y RELACIONES EXTERNAS 24, 25, 4SECRETARIA GENERAL 24PROCURADURIA GENERAL 20, 21, 1 2CENTRO DE EVALUACION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 1, 11, 12, 1DIRECCIÓN FINANCIERA 1,3,5,8,9, 3 5 6DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL 5 10, 11DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA 12 1(1.1- 1DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y 10,11,17 1, 2, 4, 5 11CENTRO DE VINCULACION CON LA SOCIEDAD 19 1 37
LENGUAS 3CIENCIAS BÁSICAS 3 7 1,4 1,2,3,4,6 11 1,2,3,4,5 6,7,8INVESTIGACIÓN
1, 2, 3, 4, 7,
8, 9, 10, 11
POSGRADO 4(4.7-4.9), 5
OBJETIVOS ORGANISMOS INSTITUCIONALES
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1:
RESPONSABLE ESTRATÉGICO
PROPIO AUTO
GESTIÓNOTROS
I SEMESTRE(B)
II SEMESTRE(C)
FECHA DE INICIO DE LA META
FECHA FIN DE LA META
TIEMPO DE EJECUCION EN
MESES OBSERVACIONES
Asignar el presupuesto necesario que demanda la autoevaluación
institucional para el año 2017
Dirección Financiera Modificaciones presupuestarias, reprogramaciones presupuestarias , cur de compromisos de pago Hasta diciembre del 2007 del 20017 se ejecutarán todos los pagos
inherentes a la Autoevaluación Institucional
Reporte de modificaciones presupuestarias , Cur detallado de pagos 35.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Gestionar el presupuesto institucional para cada año Centro de Evaluación y
Aseguramiento de la Calidad
(CEAC)
Recopilar, organizar y consolidar la información institucional para la asignación de recursos, Validar la
información para el ingreso a la plataforma del SNIESE- CES – CEAACES, Monitorear permanentemente los
informes preliminares enviados por los organismos nacionales. Reportar a las autoridades el informe final luego
de la constatación de variables
Presupuesto asignado para los procesos de evaluación y aseguramiento de la
calidad hasta diciembre 2017 Certificación del presupuesto asignado y ejecutado 500 100 80 20 09/01/2017 29/12/2017 11
Gestionar cada año los rubros asignados al presupuesto para
capacitaciones docentes ante las autoridades competentes
Centro de Capacitación y
Educación Continua (CCC)
Constricción del plan de capacitación, presentación de informes y elaboración de comunicaciones Hasta diciembre del 2017 se habrá gestionado en un 100% los rubros
asignados al presupuesto para capacitaciones
Plan de capacitación. Oficios, Comunicaciones, Fichas de inscripción, Registro de
asistencia, material de apoyo, fichas de evaluación. Certificados, Info320.000 100 0 100 16/07/2017 22/12/2017 5
El presupuesto institucional incluye el Obnjetivo 1 meta No. 3 el 1% correspondiente a
$320,000 para capacitaciones .
Signar el 1% del Presupuesto Institucional 2017 para Capacitación Y
Perfeccionamiento Docente
Dirección Financiera Modificaciones Presupuestarias, Reprogramaciones Presupuestarias, Cur de Compromisos de Pago Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán los pagos inherentes a la
capacitación y Perfeccionamiento Docente
Reporte de modificaciones presupuestarias , Cur detallado de pagos111.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
4 Asignar cada año los recursos que demande el Plan de Año Sabático
que apruebe el Honorable Consejo Universitario
Asignar cada año los recursos que demande el Plan de Año Sabático
que apruebe el Honorable Consejo Universitario
Vicerrectorado Académico Recepción y análisis de solicitudes
Gestión para la aprobación ante HCU
Recepción de informes
Hasta diciembre de 2017 se habrá asignado en un 100% los recursos que
demande el Plan de Año sabático que apruebe el HCU.
Oficios, Resolución HCU, Informes
X 100 20 80 16/01/2017 22/12/2017 11
La asignaación de los recursos está sujeta a las solicitudes de los docentes.
Gestionar la asignación del presupuesto para garantizar el
funcionamiento y cumplimiento de las actividades de la Unidad de
Bienestar Estudiantil
Unidad de Bienestar
Estudiantil
Gestionar ante
el Rector Ing. Vicente Veliz Briones
En diciembre de 2017 se tendrá el Presupuesto de la Unidad de Bienestar
Estudiantil
sobre presupuesto institucional por 100
Oficios de UBE a Financiero solicitando la cantidad desembolsada, Oficios de Financiero
indicando los desembolsos con sus respectivas evidencias (facturas)X 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 11
La asignación del presupuesto se entregará de acuerdo a los requerimientos de la Unidad
de Bienestar Estudiantil
Becas y ayudas económicas que apoyen en su escolaridad, por ley,
10% de los Estudiantes regulares
Unidad de Bienestar
Estudiantil
Gestionar ante
el Rector Ing. Vicente Veliz Briones
A diciembre de 2017 se tendrá el 10% de los estudianes regulares
beneficiados con beca por excelencia académica
Nómina de estudiantes becado, oficios a Financiero solicitando la cantidad de Becas
entregadas, Listado de estudiantes matriculados en la UTMX 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 11
Las becas se las considera de arrastre porque el estudiante becado solo firma contrato una
sola vez durantes sus años de estudios, en el caso de bajar las calificaciones 8.40 se le
suspende la beca sin posibilidad a volverla a retomar aunque sus calificaciones subieran
Brindar atenciones integrales de salud a la comunidad
universitaria
Unidad de Bienestar
Estudiantil
Atención integral en Salud Preventiva, Atención en morbilidad, Atención con brigadas Médicas en las diferentes
extensiones de la UTM
A diciembre de 2017 se tendrán al menos 25000 atenciones en las diferentes
areas entre estudiantes, empleados administrativo, docentes, obreros ,
jubilados
Historias Clínicas ,Partes Diarios ,consolidados mensuales,Consolidado mensual
RDACAA,Fotos,Informes de brigadas MédicasX 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
Se brindará atención médica en Medicina General, Nutrición y dietética, Gineco-
obstetricia, psicología clínica, Rehabilitación Física y Odontología a Estudiantes,
Empleados Administrativos, Obreros, Docentes y Jubilados
Realizar campañas preventivas de salud dirigida a la Comunidad Universitaria como,
Desparasitación, Densitometría Ósea, Papanicolaou, Prevención de embarazos precoz
y no deseados y Correcciones Posturales
Unidad de Bienestar Estudiantil Prevenir y detectar a tiempo ciertas enfermedades que afecten el desenvolvimiento de estudiantes, empleados administrativos, obreros,
docentes
A diciembre de 2017 se ejecutaran al 100% las campañas médicas propuestas con
aproximadamente 200 asistentes a cada una
Fotos, Registro de asistencia, Trípticos, Informes de campañas
X 100 60 40 09/01/2017 15/12/2017 11
Las campañas médicas se realizan por autogestión y para su ejecución participan el personal médico y administrativo
de la Unidad de Bienestar Estudiantil
Capacitación al 30% de la poblacion estudiantil a traves de inducciones con temas
preventivos en salud
Unidad de Bienestar Estudiantil Capacitar a la población estudiantil con temas preventivos de salud, Capacitar al personal Administrativo, Obreros, Docentes sobre temas
preventivos de salud, Capacitar en prevención de Salud Bucal a las carreras de Acuicultura y pesca, Veterinaria, Agrícola y Agronomía
A diciembre de 2017 por lo menos 4200 Estudiantes de la UTM serán capacitados sobre temas
preventivos en salud. El 100% de los estudiantes que se educan en las carreras de Acuicultura y
Pesca, Veterinaria, Agrícola y Agronomía serán capacitados en Prevención de Salud Bucal .
Elaboración de 12 periódicos murales con temas preventivos de salud
Registro de Asistencia, Fotos, Trípticos, Informe de inducciones, Listado de Estudiantes matriculados en las
Carreras de, Acuicultura y pesca, Veterinaria, Agrícola y Agronomía
X 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 11
Se ofreceran inducciones a los estudiantes, empleados, Obreros, docentes y en esta participan el personal médico y
administrativo
Realizar examenes de laboratorio clínico de 1500 a 2000 personas entre ellos
Estudiantes, Docentes, empleados, jubilados y personal Administrativo de la UTM
Unidad de Bienestar Estudiantil Realizar exámenes de biometría completo bioquímica completo, serología, orina y coproparasitario a Estudiantes, Empleados Administrativos,
Obreros, Docentes y Jubilados
Hasta diciembre de 2017 se Realizaran todas las pruebas de laboratorio Clínico, de acuerdo a la
disponibilidad de los reactivos
Informes mensuales, Registro diario de atención, Firma del paciente, Fotos, Consolidado mensual
X 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 11
Las pruebas de laboratorio clínico que requiere cada paciente son variadas
Ejecutar tres casas abiertas como: Estilos de vida Saludable, Dia de la no violencia a la
mujer, VIH-SIDA
Unidad de Bienestar Estudiantil difundir estos temas de salud cuyo objetivo es prevenir Hasta diciembre de 2017 al menos 200 estudiantes por cada casa abierta serán capacitados a
traves de inducciones que se ofreceran en el desarrolllo de la misma
Registro de asistencia, Fotos, Trípticos, Informes de casas abiertas, Oficios
X 100 0 100 16/10/2017 01/12/2017 1
la ejecución de estas tres casas abiertas están previstas para el último semestre, de acuerdo a las fechas en que se
conmemoran.
Realizar visitas domiciliarias y gestiones extrainstitucional a todos los pacientes que los
médicos consideren la intervención oportuna del Departamento de Trabajo Social
Unidad de Bienestar Estudiantil Gestionar cuándo el caso lo amerite interconsultas médicas u otras, Efectuar Visitas Domiciliarias a los pacientes derivados al Departamento de
Trabajo Social
Hasta diciembre de 2017 se realizaran por lo menos 20 visitas domiciliarias, se cumpliran con las
derivaciones (cúando el caso lo amerite) de los Médicos al MSP, IESS, SOLCA. Y se realizará la
respectiva gestión.
Informes sociales de visitas, Informe sociales de gestiones, Fotos, Cuadro demostrativos con el total de visitas y
gestiones realizadas X 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 11
Se realizan por lo menos 20 visitas domiciliarias y se atenderán todas las gestiones intra y extra institucional que el
Médico lo solicite
Diagnósticar las probables causas de la deserción estudiantil Universitaria en los años
2014-2015 y 2016 y elaborar una base de datos del 2017
Unidad de Bienestar Estudiantil Elaborar un proyecto para diagnosticar factores que incidieron en la deserción estudiantil en los años 2014-2015 y 2016. Elaborar una base de
datos de los estudiantes de las diferentes Facultades de la UTM que desertaron en los periodos del año 2017
Hasta diciembre de 2017 se realizará al menos el 80% de cobertura en las diferentes Facultades de
la UTM
Proyecto, oficios, Fichas, Fotos, cuadros estadísticos con la base de datos, Informes Sociales de visitas domiciliarias
X 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 11
para el cumplimiento de esta meta se contará con el apoyo cuándo el caso lo requiera del Dr. Enrique Amén Psicólogo
Clínico
Ejecutar el correcto manejo de los desechos de acuerdo a la normativa del MSP Unidad de Bienestar Estudiantil Elección de directivos del Comité de Bioseguridad y correcto Manejo de Desechos, Reunión bimensual del Comité, Supervisión diaria de la
eliminación de los desechos
Hasta diciembre de 2017 se habrá elegido la Directiva del Comité, Presidente, Vicepresidente ,
Coordinador, Secretaria, Responsable de manejo de los Desechos, 4 vocales principales y 4
suplentes.
Acta de conformación de la Directiva del Comité de Bioseguridad y Manejo de los Desechos, Actas de reuniones
bimensuales, Informe mensual de la recolección de los desechos X 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 11
E Comité de Manejo de Desecho de la Unidad de Bienestar Estudiantil, vigilará el correcto manejo de desechos que se
generen en esta Unidad de Salud de acuerdo a las normas establecidas por el MSP Y Ministerio del Medil Ambiete
Presentación del Programa de Medicina preventiva ejecutado en la UBE en el año 2016 Unidad de Bienestar Estudiantil Elaborar el Programa de Medicina Preventiva basado en las actividades desarrolladas en la UBE en el año 2016 A diciembre de 2017 se habrá elaborado el programa de Medicina preventiva basado en las
actividades desarrolladas enla UBE del año 2016
Programa, Oficios
X 100 100 0 09/01/2017 28/02/2017 1
En la ejecución de este Programa participó el personal de la UBE
Asignar un porcentaje del presupuesto institucional para garantizar el funcionamiento y
cumplimiento de las actividades de Bienestar Estudiantil
Dirección Financiera Modificaciones presupuestarias, reprogramaciones presupuestarias, cur de compromisos de pago Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán los pagos solicitados inherentes a las actividades de
Bienestar Estudiantil
Reporte de modificaciones presupuestarias, cur detallado de pagos119.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Actualización del fondo bibliográfico Solicitar la actualización de la bibliografía a las correspondientes carreras que se cursan en la Institución Hasta diciembre del 2017 se habrá gestionado la adquisición de bibliografía en un 60% oficios de gestión, actas de adquisicón y entrega recepción de bienes 100 60 30 30 01/03/2017 31/12/2017 9
Establecer contactos y suscribir convenios con organismos que oferten bibliotecas
virtuales especializadas en las áreas académicas de interés institucional
Contactar mediante diferentes medios a los organismos que ofertan estos servicios Hasta diciembre del 2017 se suscribirán convenios en un 100% en bibliotecas virtuales
especializadas
E-mail enviados a los diferentes organismos que ofertan bibliotecas virtuales y firma de convenio
100 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9
Difundir y capacitar al personal docente y estudiantes en el uso de bibliotecas virtuales Impartir capacitaciones a la comunidad universitaria Hasta diciembre del 2017 en un 60% se cumplirá con la meta programa de Alfabetización
Informacional
Publicidad en medios impresos de la Institución, marketing bibliotecario100 60 30 30 01/03/2017 31/12/2017 9
Alcanzar una oferta de servicios de calidad, orientada plenamente al usuario Aplicar con los usuarios la matriz LibQUAL+ para la evaluación de la calidad de los servicios de la Biblioteca. Hasta diciembre del 2017 se contará con la socialización de los servicios de la biblioteca en un
100%
Visualización de la cartera de servicios en el web site de la biblioteca y aplicabilidad de la misma100 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9
Aplicar un nuevo Sistema de Gestión Bibliotecario, para facilitar el uso de los servicios
que ofrece la biblioteca a la comunidad en general.
En el 2017 poder ofrecer a los miembros de la comunidad los servicios que ofrece la Biblioteca por medio de su SIGB Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán los pagos inherentes a los servicios bibliotecarios Utilización del Sistema de Gestión Bibliotecario100 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9
Implementar un software con acceso vía web para los servicios de préstamos de
equipos informáticos en la Biblioteca Central
Tener un software enlazado con el SGA para el préstamo de los equipos informáticos y que pueda ser utilizado por todas las bibliotecas de la
Institución
Hasta diciembre del 2017 se contará en un 100% con un nuevo sofware informático Reportes de uso100 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9
Gestionar adquisición y/0 transferencias de textos para bibliotecas de la carreras
pertenecientes a la Facultad de Ciencias Veterinarias
Facultad de Ciencias Veterinaria y
Acuicultura
Elaborar y enviar oficios a autoridades y/o otros Al 31 de diciembre de 2017 el 100 % de gestión para adquirir textos para la carrera se ha realizado Oficios enviados y recibidosX 100 30 70 01/03/2017 31/12/2017 9
Asignar un porcentaje del presupuesto institucional para mejorar los servicios
bibliotecarios
Dirección Financiera Modificaciones presupuestarias, reprogramaciones presupuestarias, cur de compromisos de pago Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán los pagos inherentes a los servicios bibliotecarios Reporte de modificaciones presupuestarias, cur detallado de pagos35.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
9
Asignar cada año el presupuesto correspondiente para garantizar el
funcionamiento y cumplimiento de las actividades del Departamento
de Nivelación y Admisión, en relación a la dotación del personal
docente y administrativo necesario, capacitación permanente y
logística
Asignar el 1% del presupuesto institucional para las actividades del Departamento de
Nivelación y Admisión
Dirección Financiera Modificaciones presupuestarias, reprogramaciones presupuestarias, cur de compromisos de pago Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán los pagos inherentes al Departamento de Nivelación y
Admisión
Reporte de modificaciones presupuestarias, cur detallado de pagos
423.149,76 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Gestionar y Capacitar al menos 10 docentes en el Plan de Uso de las TIC´s en las
actividades académicas y de gestión institucional
Facultad de Ingeniería Agronómica Solicitar capacitación al CCDE, programa de capacitación, cronograma de capacitación, asistenci Hasta diciembre de 2017 se habrá capacitado en un 100% a 10 docentes en el Plan de uso de las
TIC´S
Oficio dirigido al Decano de Informatica solicitando el curso. Certificado, listado de asistenciaX 100 30 70 10/01/2017 12/12/2017 11
Ejecutar el 100% del Plan de Uso de las TIC´s en las actividades académicas y de gestión
institucional.
Dirección de Tecnología de la
Información y Comunicación
Administrar, capacitar y controlar el correcto funcionamiento y uso de las plataformas y sistemas de la universidad (plataforma virtual Moodle,
Correo institucional, SGA, SED, repositorio, Seguimiento a Graduados, Portal Web, sistemas de prácticas pre profesionales y pasantías, Sistema
Manabita de Nivelación y Admisión
Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán en un 100% el Plan de Uso de las TIC´s en las actividades
académicas y de gestión institucional mediante el funcionamiento y uso de las plataformas
.Reportes
.Captura de Pantallas
.Matriculas
.Informes
X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Meta cumplida en años anteriores pero se sigue ejecutando
Obtener hasta Diciembre del 2017 un 100% de cumplimiento del Plan de Mejoras
Institucional
Centro de Evaluación y Aseguramiento
de la Calidad
Coordinar con los responsables de las diferentes unidades académicas y departamentales el cumplimiento de las actividades planificadas en el
Plan de Mejoras Institucional Entregar al CEAACES informes semestrales del Plan de Mejoras Institucional
Hasta diciembre 2017 se obtendrá un 100% de cumplimiento del Plan de Mejoras Institucional.
Número de reuniones de trabajo para coordinación y cumplimiento del Plan de Mejoras
Institucional. Número de informes presentados a las autoridades sobre el nivel de cumplimiento
del Plan de Mejoras Institucional
Registros de Asistencia a reuniones con responsables de las unidades académicas y departamentales. Matrices de
monitoreo del cumplimiento. Convocatorias y oficios realizados. Informes presentados a autoridades12.000.000 100 40 60 09/01/2017 29/12/2017 11
Lograr en un 100% el optimo funcinamiento de los equipos tecnologicos existente en
la UTM.
Dirección de Tecnología de la
Información y Comunicación
Ejecución de Plan Prevetivo y Correctivo para Revision y Mantenimiento de los equipos tecnologicos. Hasta diciembre del 2017 mantener en un 100% el óptimo funcionamiento de los equipos
tecnólogicos.
.Informes
.Fotos
Plan Prevetivo y Correctivo
100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
meta cumplida en otro año pero se sigue ejecutado por motivo de que los equipos tecnologico hay que
mantenerlos funcionables en todo momento.
Lograr en un 100% el optimo funcinamiento de los equipos tecnologicos existente en
la UTM.
Dirección de Tecnología de la
Información y Comunicación
Ejecución de Plan Preventivo y Correctivo para Revisión y mantenimiento de los equipos tecnológicos Hasta diciembre del 2017 mantener en un 100% el óptimo funcionamiento de los equipos
tecnológicos
.Informes
.Fotos
Plan Prevetivo y Correctivo
X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
meta cumplida en otro año pero se sigue ejecutado por motivo de que los equipos tecnologico hay que mantenerlos
funcionables en todo momento.
Cumplir con los estandares de calidad para mantener la acreditación de la UTM Centro de Evaluación y Aseguramiento
de la Calidad
Diagnosticar el estado real de la UTM. Diseñar el plan de mejoras institucional que permita mejorar los estándares de calidad priorizando los
indicadores de bajo desempeño. Ejecutar el plan de mejoras institucional UTM. Monitorear permanentemente el desarrollo del plan de mejora
institucional UTM 2017. Debatir académicamente los resultados del plan de mejora institucional UTM 2017. Implementar acciones correctivas
Hasta diciembre del 2017 se Evaluará el número de sesiones de trabajo con unidades académicas y
administrativas. Porcentaje de cumplimiento trimestral de las actividades del plan. Número de
acciones correctiva implementadas
Plan de Mejoras Institucional. Matrices de monitoreo. Convocatorias a reuniones. Registros de asistencia. Acta
de sesión 200 100 40 60 09/01/2017 29/12/2017 11
Conseguir becas para estudiantes con discapacidad. Unidad de Inclusión, Equidad Social y
Género (UIESG)
Gestionar ante las instancias pertinentes, Coordinar con los estudiantes con discapacidad. Hasta Diciembre del 2017 el 50% de los estudiantes con discapacidad registrados en la UIESG
serán beneficiarios de becas
Nómina de estudiantes con discapacidad registrados en la UIESG; Nómina de beneficiarios (becarios); Partida
presupuestaria asignada . 33.800 100 40 60 09/01/2017 31/12/2017 11/01/1900
Coordinar capacitaciones o eventos para la comunidad universitaria en temas de
inclusión y equidad.
Unidad de Inclusión, Equidad Social y
Género (UIESG)
Gestionar, organizar, difundir, socializar, ejecutar capacitaciones o eventos aunado con Biblioteca Audio-Digital y otros Departamentos en
temas de inclusión y equidad.; Ejecutar capacitaciones en conjunto con la Unidad de Prevención de Riesgo de Trabajo y Salud Ocupacional al
personal con atención prioritaria en temas de salud ocupacional .
Hasta Diciembre 2017, el 100% de los docentes, el 100% de los empleados y/o trabajadores serán
capacitados durante el 2017; Al menos el 70 % de la comunidad universitaria con atención
prioritaria registrada en la UIESG serán capacitadas durante el 2017.
Nómina de comunidad universitaria con atención prioritaria registrada en la UIESG; Informe de las capacitaciones o
eventos; Convocatorias;Listas de asistencia; Fotos ; Certificados; Artículos del periódico de la UTM 20.000 100 60 40 09/01/2017 15/12/2017 11/01/1900
Diagnosticar, llevar seguimiento y apoyo a la comunidad universitaria con atención
prioritaria.
Unidad de Inclusión, Equidad Social y
Género (UIESG)
Registrar, actualizar datos de la comunidad universitaria con atención prioritaria en un formulario de registro; Llevar seguimiento y apoyo
mancomunado con la Unidad de Prevención de Riesgo de Trabajo y Salud Ocupacional y otros departamentos a la comunidad universitaria con
atención prioritaria; Gestionar el apoyo con las autoridades competentes para suplir requerimientos de la comunidad universitaria con
Hasta diciembre de 2017 se ejecutará el registro, actualización, seguimiento y apoyo a la comunidad
universitaria con atención prioritaria.
Formularios de registro de la comunidad universitaria con atención prioritaria; Nómina de comunidad universitaria
con atención prioritaria registrada en el 2017 en la UIESG; Informe de seguimiento de la comunidad universitaria
con atención prioritaria en el 2017.
X 100 60 40 09/01/2017 15/12/2017 11/01/1900
Autoevaluar en un 100 % a las carreras de la Facultad de Ciencias de la Salud Facultad de Ciencias de la Salud Solicitar los informes de la autoevaluación de las Carreras a los Vicedecanos de Escuelas de la Facultad de Ciencias de la Salud Hasta diciembre de 2017 el 100 % de las Carreras de la Facultad de Ciencias de la Salud estarán
autoevaluadas de acurerdo a los criterios de evaluación del CEAACES
Informe de Autoevaluación de las Carreras de la Facultad de Ciencias de la Salud10.500 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
Coordinar el proceso de la autoevaluacion de las Escuela de la Facultad Facultad de Filosofía Letras y Ciencias
dela Educación
Elaboración de informes parciales y finales
Realización de reuniones de trabajo para la compilación y ordenamiento de la información.
Hasta diciembre del 2017 las Escuelas de la Facultad habrán completado el 100% del proceso de
autoevaluación del año
Informes Parciales y finales de autoevaluación. Actas y Registros de asistencia a reuniones de la Comisión de
Evaluación de las Escuelas de la Facultad 12.000 100 50 50 15/02/2017 12/12/2017 9
Para la fuente de financiamento se ha considerado el sueldo de los docentes que integran la Comisión, calculando las
horas de dedicación.
Autoevaluación de las carreras de la Facultad de Ciencias Veterinarias Facultad de Ciencias Veterinaria y
Acuicultura
-Presentación y aprobación de la planificación de la autoevaluación de carrera.
-Agenda de trabajo de los participantes en la autoevaluación de carrera.
-Elaboración del informe final de autoevaluación de carrera.
Al 31 de diciembre de 2017 las dos carreras hansido autos evaluados Informes Parciales y finales de autoevaluación. Actas y Registros de asistencia a reuniones de la Comisión de
Evaluación de las Escuelas de la Facultad X 100 30 70 02/01/2017 31/12/2017 11
Autoevaluar hasta diciembre del 2017, al menos una carrera por facultad con
acompañamiento del Centro de Evaluación y Aseguramaamiento de la Calidad.
Centro de Evaluación y Aseguramiento
de la Calidad
Diseñar la plataforma para la subida de información de evidencias en cada carrera. Planificación y organización para la evaluación de carreras.
Socializar con el equipo de autoevaluación de cada carrera el modelo de evaluación de carrera. Ejecutar la autoevaluación de una carrera por
facultad con acompañamiento de CEAC. Coordinar el Debate académico los resultados obtenidos y entrega de los informes de la
autoevaluación a las autoridades
Hasta diciembre del 2017 se evaluará el porcentaje de carreras que presentan informes de
autoevaluación de las carreras. Existencia de un repositorio para la subida de información de las
carreras. Publicación de informes de autoevaluación en la página web institucional
Convocatorias a reuniones de trabajo. Registros de asistencia. Plataforma de ingreso de información. Informes de
autoevaluación. Publicación de informes10.000 100 50 50 09/01/2017 29/12/2017 11
Ejecutar el Plan de Mejoras para la acreditación de las Carreras de la Facultad de
Ciencias de la Salud
Facultad de Ciencias de la Salud Solicitar a los Vicedecanos de la Facultad de Ciencias de la Salud, el informe de cumplimiento de actividades programadas en el Plan de Mejoras
de las Carreras
Hasta diciembre de 2017 se ejecutara en un 60% las actividades programadas en el Plan de Mejoras
de las Carreras de la Facultad de Ciencias de la Salud
Informe de cumplimiento del Plan de Mejoras de las Carreras de la Facultad de Ciencias de la Salud10.000 100 50 50 01/06/2017 15/12/2017 6
Elaborar un Plan de Mejora para superar las debilidades que dificultan el desarrollo
académico de las escuelas de la facultad
Facultad de Filosofía Letras y Ciencias
dela Educación
Diseño, socialización y aprobación de los Planes de Mejoras. Ejecución y monitoreo de las actividades propuestas. Redacción de los informes en
función de los logros
Hasta diciembre del 2017 las Escuelas de la Facultad habrán completado el 100% del proceso de
autoevaluación del año
Documento físico y digital del Plan de Mejoras. Registros de asistencia a reuniones. Oficio de entrega. Matriz de
monitoreo para verificar el cumplimiento de las actividades. Informe de ejecución 12.000 100 40 60 15/02/2017 12/12/2017 9
Para la fuente de financiamento se ha considerado el sueldo de los docentes que integran la Comisión, calculando las
horas de dedicación.
Solicitar al 100% de las carreras la entrega al CEAC del informe de autoevaluación y el
Plan de Mejoramiento para la acreditación de las carreras y programas.
Centro de Evaluación y Aseguramiento
de la Calidad
Solicitar a los coordinadores de evaluación de cada carrera la presentación del plan de mejoras. Monitorear trimestral el cumplimiento del plan
de mejoras de cada carrera
Porcentaje de cumplimiento de los planes de mejoras implementados hasta diciembre 2017 Convocatorias. Registro de asistencia. Plan de mejoras de cada carrera. Informes de monitoreos del plan de
mejoras de carrera 10.000 100 50 50 09/01/2017 29/12/2017 11
15 Mantener la acreditación de las carreras y programas postulados.
Cumplir hasta diciembre del 2017 con los estándares de calidad que le permitan lograr
la excelencia académica a la carrera de medicina
Centro de Evaluación y Aseguramiento
de la Calidad
Coordinar con la carrera de medicina la ejecución del plan de fortalecimiento. Monitorear trimestralmente el cumplimiento del plan de
fortalecimiento de la carrera de medicina
Hasta diciembre del 2017, la carrera de medicina cumplirá con los estándares de calidad que le
permitan lograr la excelencia académica. Porcentaje de desempeño del entorno de aprendizaje de la
carrera de medicina. Porcentaje de desempeño de los resultados de aprendizaje de los estudiantes
de la carrera de medicina
Informes de cumplimientos trimestrales del plan de fortalecimiento. Resolución de acreditación de carreras
300.000 100 30 70 09/01/2017 29/12/2017 11
16 Lograr que el 100% de las carreras y programas acreditada tengan
la más alta categorización académica.
Cumplir hasta diciembre del 2017 con los estándares de calidad para lograr la
excelencia académica del 100% de las carreras
Centro de Evaluación y Aseguramiento
de la Calidad
Realizar capacitaciones sobre el modelo y la reglamentación del proceso de evaluación de carrera. Monitorear trimestralmente el cumplimiento
de los indicadores. Coordinar el debatir académicamente los resultados obtenidos para cada indicador. Supervisar el cumplimiento de la
implementación acciones correctivas que permitan el fortalecimiento de las carreras
Hasta diciembre del 2017, el 100% de las carreras cumpliran con los estandares de calidad para
lograr la excelencia académica
Porcentajes de carreras de la UTM que reciben capacitación sobre los modelos y la reglamentación
del proceso de evaluación de carrera
Convocatorias a talleres de capacitación sobre el proceso de evaluación de carreras. Registros de asistencia a
talleres de capacitación. Modelos de evaluación de carrera. Reglamentación enviada por el organismo
correspondiente. Matrices de monitoreo del cumplimiento de indicadores200 100 60 40 09/01/2017 29/12/2017 11
17 Mantener actualizado el Sistema Integrado de Información
Institucional interactiva.
Ejecutar en un 100% el diseño del sistema integrado de informacion. Dirección de Tecnología de la
Información y Comunicación
Diseñar e implementar el correcto funcionamiento del sistema integrado de informacion institucional interactiva. Hasta diciembre del 2017 estarán diseñados e implementados en un 100% de la meta propuesta. .Captura de Pantallas
.Informes general del sistema integrado institucional. 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11Meta cumplida en años anteriores pero se sigue ejecutando
Presentar proyectos para la repotenciacion y / o implementacion de los labratorios de
la Facultad de Matematicas, Fisicas y Quimicas
Facultad de Ciencias Matemáticas ,
Físicas y Químicas
Elaboracion de proyecto, Oficios de Gestion Hasta diciembre de 2017 se habrá presentando Proyectos, para repotenciar y/o implementar en un
100% los laboratorios de la FCMFQ
Oficio de proyecto entregado/ProyectoX 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11
Gestionar la implementacion de equipos para los laboratorios de la Facultad de
Ciencias de la Salud
Facultad de Ciencias de la Salud Gestionar antes las Autoridades copetentes la adquisicion de implementos de laboratorios Hasta diciembre año 2017 se gestionará en un 60% la implementacion de equipos para los
laboratorios de la Facultad de Ciencias de la Salud
Solitud de requerimiento. Oficios. Inventario de adquisidores750.000 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
Asignar un porcentaje del presupuesto institucional para la implementación del plan
integral de vinculación con la sociedad
Dirección Financiera Modificaciones presupuestarias, reprogramaciones presupuestarias, cur de compromisos de pago Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán los pagos inherentes al plan integral de vinculación con la
sociedad
Reporte de modificaciones presupuestarias, cur detallado de pagos35.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11
Realizar el Plan Institucional de Vinculación 2017 con al menos 150 proyectos de
vinculación con la Sociedad
Centro de Vinculación con la Soicedad Realizar el Plan Institucional de Vincualación 2017 con al menos 150 proyectos de vinculación con la Sociedad. Hasta el primer semestre del 2017 se contará con el Plan Institucional de Vinculación 2017 con al
menos 150 proyectos de vinculación con la Sociedad
Documento del Plan Institucional de Vincualación 2017 AprobadoX 100 100 0 03/01/2017 31/12/2017 11
20
Patrocinar la defensa de los derechos e intereses de la Universidad en
los procesos judiciales, administrativos o de cualquier otro índole en
un 100%.
Asistir y comparecer en un 100% a todos los procesos judiciales y administrativos en
representación de la Universidad
Procuraduría General Asistir a las audiencias, presentar escritos, realizar el seguimiento y control de los juicios en contra de la Institución Hasta diciembre de 2017, se habrá asistido en un 100% a los procesos judiciales y administrativos Presentación de escritos, citaciones, archivo de los procesos judiciales y administrativos
X 100 30 70 10/01/2017 22/12/2017 11
21Asesoramiento jurídico a todas las Facultades y Departamentos, en un
100 %.
Asesorar en un 100% en el ámbito jurídico a todas las Facultades y Departamentos Procuraduría General Asistir a las sesiones del H. Consejo Directivo de las diferentes facultades. Firmar certificaciones, emitir informes jurídicos académicos .
Asistir a órganos asesores y administrativos.
Hasta diciembre de 2017, se habrá asesorado en un 100% en el ambito juridico a las Facultades y
Departamentos
Informes, asistencia, archivo, etcX 100 30 70 10/01/2017 22/12/2017 11
22
Elaboración, revisión y actualización de reglamentos de conformidad
a los cambios que se den o norman el ámbito académico y
administrativos,en un 100 %.
Elaboración, revisión y actualización en un 100% a los reglamentos de conformidad a
la normativa académica y administrativa pertinente
Procuraduría General Revisar, normar y desarrollar la normativa individual (Reglamentos, instructivos, Resoluciones, etc), que regulan las actividades universitarias Hasta diciembre de 2017, se habrá elaborado, revisado y actualizado en un 100% los Reglamentos
de conformidad a la Normativa Academica y Administrativa
Archivos, secretaria General, Presentación del Proyecto de Reglamentos
X 100 30 70 10/01/2017 22/12/2017 11
23
Elaboración, revisión y corrección de convenios, becas, contratos y
otros documentos requeridos por las Autoridades y otras Instancias
Universitarias,en un 100%
Elaboración, revisión y observación en un 100% de los convenios, becas, contratos y
otros instrumentos requeridos por las Autoridades e Instancias Universitarias
Procuraduría General Elaborar, revisar y digitar los documentos (Convenios, becas, contratos, etc.), para que se encuentren acordes a la normativa institucional y legal Hasta diciembre del 2017, se habrá elaborado, revisado y observado en un 100% los Convenios,
becas, contratos y otros instrumentos requeridos por las Autoridades e Instancias Universitarias
Archivos, oficios remitiendo documentos finales, resoluciones de H. Consejo Universitario
X 100 30 70 10/01/2017 22/12/2017 11
24
Difundir información sobre las becas que oferta SENESCYT y de otros
estamentos Nacionales e Internacionales dirigidos a los profesionales
ecuatorianos.
Asesorar a 60 profesionales locales y nacionales sobre los programas de becas que
oferta la SENESCYT
Departamento de Relaciones
Internacionales Convenios y Becas
Orientar al profesional en los pasos a seguir para culminar con una postulación exitosa. Brindar capacitación gratuita a los postulantes para
rendir el Examen de Ingreso al Posgrado (EXAIP) o cualquier otro proceso de aplicación a los programas ofertados. Capacitación a los
postulantes en distintos idiomas, según el programa de beca aplicado. Solicitar los espacios físicos para la toma de pruebas y entrevistas
realizadas a los postulantes (según el programa aplicado). Realizar seguimiento de cada uno de los postulantes durante todo el proceso
Hasta diciembre 2017 se habrá asesorado el 100% de los profesionales locales y nacionales sobre
las becas que oferta SENESCYT.
Matriz con información general del postulante. Ficha de postulación y seguimiento. Certificación al postulante de
haber recibido capacitación para el Examen de Ingreso al Posgrado (EXAIP) y/o Certificado de capacitación en
idioma extranjero según los requerimientos de cada programa 6.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11
25 Gestionar la firma de al menos 8 convenios con universidades
extranjeras, que engloben movibilidad docente y estudiantil.
Tramitar la subscripción de 4 convenios con univesidades del exterior que permita
ejecutar procesos de movilidad que beneficien a docentes y estudiantes .
Departamento de Relaciones
Internacionales Convenios y Becas
1 .Establecer contacto con los representantes de los Departamentos de Relaciones internacionales o su equivalente de las universidades
extranjeras para determinar los requerimientos necesarios para la subscripción de los convenios .
Hasta diciembre del 20017 se habrá suscrito en un 100% los convenios programados para
fomentar la movilidad estudiantil
Documento digital y físico suscrito por ambas partes
12.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11
26 Enviar al extranjero al menos 8 estudiantes para fortalecer los idiomas
inglés y francés.
Coordinar el envío de estudiantes de las diferentes escuelas , en un mínimo de 2, a
programas de idiomas en el extranjero.
Departamento de Relaciones
Internacionales Convenios y Becas
Contactos con las Universidades vía correo electrónico. Carta de aceptación por parte de las universidades que les permita a los estudiantes
iniciar programas de idiomas en el extranjero
Hasta diciembre del 2017 en un 100% los estudiantes programados para estudiar inglés y francés
en el exterior serán enviados durante el año en mención
Contactos con las Universidades vía correo electrónico. Carta de aceptación por parte de las universidades que les
permita a los estudiantes iniciar programas de idiomas en el extranjero. Certificación de estudios del programa de
idioma, cursando o finalizado. Récord de notas que el estudiante obtenga en el extranjero2.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11
27 Enviar al menos 20 docentes a universidades extranjeras a estudiar
inglés.
Proceder con el envío de 6 docentes que se encuentren realizando sus estudios de
doctorado, a programas que les permita fortalecer el idioma inglés, requisito
indispensable para su graduación .
Departamento de Relaciones
Internacionales Convenios y Becas
Contactar universidades del exterior que den 1.-apertura al envío de docentes a estudiar inglés. 2.-Seleccionar el grupo de docentes que se
encuentren realizando estudios de PhD. bajo la modalidad de estancias cortas en el extranjero. 3.-Evaluar la suficiencia en el idioma inglés a los
docentes interesados a través del departamento de lenguas extranjeras, debiendo acreditar mínimo el nivel B1 para ser considerado en este
proceso.
Hasta diciembre del 2017 los docentes que se encuentran programados para estudiar inglés en el
exterior serán en un 100% enviados
Contacto con las universidades vía correo electrónico. Carta de aceptación por parte de las universidades que les
permita a los docentes iniciar programas de idiomas en el extranjero. Visa que le permita empezar sus estudios en
el exterior. Certificación de estudios del programa de idiomas en una universidad del extranjero. Récord de notas
que el docente obtenga en el extranjero. Certificado de suficiencia obtenido en el extranjero. Ticket de abordaje de
ida y retorno
54.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11
28 Ingresar al menos a 1 Red reconocida de Universidades extranjeras. Gestionar la inscripción e ingreso a 1 red reconocida de universidades extranjeras que
oferten y otorguen becas para estudios de posgrado al personal docente y
administrativo de esta IES
Departamento de Relaciones
Internacionales Convenios y Becas
1.-Contactar redes de universidades de, exterior que fomenten estudios de posgrados en el exterior. 2.- Gestionar la firma de convenios entre la
Universidad Técnica de Manabí y al menos una red de universidades del extranjero. 3.-Realizar el pago de inscripción y cuotas en caso de ser
requerido para obtener membresía en las redes de universidades
Hasta Diciembre de 2017 se gestionara en un 100% la inscripcion a 1 red reconocida Contacto con las redes de universidades vía correo electrónico. Solicitud de ingreso. Carta aval de otras
Universidades. Convenios. Recibo del pago de inscripción 1.800 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11
13 Autoevaluar al 100% de las carreras y programas que oferta la UTM.
14
Ejecutar el 100% del Plan de Uso de las TIC´s en las actividades
académicas y de gestión institucional.
11 Ejecutar el 100% del Plan de Mejoramiento Institucional.
12 Mantener la acreditación de la UTM y mejorar los estándares de
calidad.
META PROGRAMADA
PARA EL 2017 (%) D=(B+C)
Ejecutar y mantener el Plan de Mejoramiento para la acreditación
de las carreras y programas.
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
1 Asignar cada año el presupuesto que demanda la autoevaluación.
3 Asignar cada año al menos el 1% del presupuesto institucional
para capacitación y perfeccionamiento docente
5
Asignar cada año el presupuesto correspondiente para “garantizar el
funcionamiento y cumplimiento de las actividades de la Unidad de
Bienestar Estudiantil”
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS
2017(%)NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017
8 Asignar cada año los recursos financieros para mejorar los servicios
bibliotecarios
Unidad de Sistemas de Información ,
Bibliotecas y Museos
10
18 Obtener créditos acumulados de aproximadamente 6 millones
de dólares para laboratorios de docencia de todas las Facultades.
19 Proveer cada año de recursos y medios para Implementación del
Plan Integral de Vinculación con la Sociedad.
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
“LOGRAR LA ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL Y LA DE LOS PROGRAMAS, CARRERAS Y PROGRAMAS DE LA UTM, CON LA MÁS ALTA CALIFICACION
PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR
VICERRECTORA ACADÉMICA
MEDIOS DE VERIFICACIONINDICADORACTIVIDADES DE LA METAMETAS POA 2017RESPONSABLES
CUMPLIMIENTO DE LA META
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS POA 2017
PROGRAMA:
OBJETIVO
ESTRATÉGICO 2:
RESPONSABLE
ESTRATÉGICO
PROPIOAUTO
GESTIÓNOTROS
I SEMESTRE
(B)
II SEMESTRE
(C)
FECHA DE INICIO DE
LA META
FECHA FIN DE LA
META
TIEMPO DE
EJECUCION EN
MESES
OBSERVACIONES
El 70% de los profesores ti tulares trabajarán a tiempo completo.
Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano
Elaborar de Accion de Personal Porcentaje de profesores ti tulares trabajan a tiempo completo hasta diciembre del 2017. (No. de profesores a tiempo completo) x 100
Elaborar de Accion de Personal
X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
Meta de monitoreo
Incrementar en un 1% los docentes ti tulares con dedicación a tiempo completo en el año 2017.
Facultad de Ciencias de La Sa lud Gestionar ante las autoridades competentes la incorporacion de docentes ti tulares con dedicacion a tiempo completo
Hasta diciembre de 2017 la Facultad de Ciencias de la Sa lud incorporará en un 100% a 2 profesores ti tulares a con dedicación a tiempo completo.
Convocatoria a concursoAcción de personal 40.224 100 10 90 09/01/2017 22/12/2017 11
Impulsar para que el 70 % de los profesores ti tulares trabajen a tiempo completo.
Vicerrectorado Académico Coordinación de concursos de méri to y opos ición (proceso y logís tica),Elaboración de actas , Presentación
de informe a l señor Rector, pres idente de HCU, Sol ici tar l i s tado y acciones de personal de profesores tiempo completo, a Dirección de Ta lento Humano.
Hasta diciembre de 2017, se habrá impulsado en un 100% para que el 70% de los profesores trabajen a tiempo
completo.
Convocatorias , actas , oficios , resolución de HCU, acciones de
personal , nómina de docentes tiempo completo
X 100 60 40 26/02/2017 12/12/2017 9
Al menos el 80% de la planta docente será ti tular. Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano
Elaborar de Accion de Personal Porcentaje de profesores ti tulares hasta diciembre del 2017 (# de profesores ti tulares ) x 100/(# de profesores univers idad nombramiento + contratados )
Elaborar de Accion de Personal
X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
Meta de monitoreo
Lograr que el 45 % de los profesores de la FCS sean ti tulares en el año 2017
Facultad de Ciencias de La Sa lud Gestionar ante las autoridades competentes la incorporacion de docentes ti tulares .
Hasta diciembre de 2017 la Facultad de Ciencias de la Sa lud incorporará en un 100% a 2 profesores ti tulares .
Convocatoria a concursoAcción de personal 40.224 100 10 90 09/01/2017 22/12/2017 11
Gestionar que a l menos el 80% de la planta docente sea ti tular
Vicerrectorado Académico Coordinación de concursos de méri to y opos ición (proceso y logís tica).Elaboración de actasPresentación de informe a l señor Rector pres idente de HCU.Sol ici tar l i s tado y acciones de personal de profesores ti tulares , a Dirección de Ta lento Humano.
Hasta diciembre de 2017, se habrá gestionado en un 100% para que a l menos el 80% de los profesores sean ti tulares .
Convocatorias , actas , oficios , resolución de HCU, acciones de personal , nómina de docentes ti tulares
X 100 60 40 26/02/2017 12/12/2017 9
Gestionar concursos de méri tos y opos ición para ingreso de docentes a la Facultad de Ciencias Veterinarias
Facultad de Ciencias Veterinaria y Acuicul tura
Elaborar y enviar oficios a autoridades y/o otros . Hasta el 31 de diciembre se gestionará la incorporación a la planta ti tular de a l menos 7 docentes .
Oficios enviados y recibidos .X 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11
Incorporar dos docentes a la FCHYS con una
maestría a fin a la cátedra que imparten.
Facultad de Ciencias Humanísticas y
Socia les
Sol ici tar nombramientos a los docentes que tengan
maestría a fin a la catedra que imparten
Hasta diciembre del 2017, 2 docentes que incorpore la UTM
a la FCHYS tendran una maestría regis trada en la Senescyt
Ti tulo de Magis ter Certi ficado de la
SENESCYT 21.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Incorporar a ti tularidad en la FCS a docentes con grado de Maestria /Especia l idad a fin a la catedra que imparten en un 1%
Facultad de Ciencias de La Sa lud Gestionar ante las autoridades competentes la incorporacion a la ti tularidad de ocentes con maestrias o especia l idad
Hasta diciembre de 2017 La Facultad de Ciencias de la Sa lud incorporará en un 100% a 2 profesores ti tulares con maestía/especia l idad a fín a la cátedra que imparten
Tíi tulo de cuarto nivel regis trado en la senescytDis tribucion académica
40.224 100 30 70 09/01/2017 22/12/2017 11
Velar que el 100% de los profesores que incorporó la UTM tengan a l menos grado de maestría afín a la cátedra que impartan.
Vicerrectorado Académico -Coordinación de concursos de méri to y opos ición (proceso y logís tica).-Elaboración de actas-Presentación de informe a l señor Rector, pres idente de HCU-Sol ici tar a Coordinadores departamentales el l i s tado y dis tribución académica de profesores con grado de maestria afín a la cátedra
Hasta diciembre de 2017, se habrá velado para que el 100% de los profesores tengan a l menos grado de maestría afín a la cátedra que impartan.
Convocatorias , actas , oficios , resolución de HCU, acciones de personal , nómina de docentes con grado de maestría , dis tribución académica
X 100 60 40 26/02/2017 12/12/2017 9
Monitorear que todos los profesores ti tulares que incorpora el ICB tengan a l menos grado de maestría afín a la cátedra que impartan.
Insti tuto de Ciencias Bás icas Veri ficar que los docentes ti tulares que ingresen a l ICB tengan maestria afin a la catedra que impartan
Incremento de un 1,2% anual de los docentes ti tulares del ICB, todos con maestria afin a la catedra hasta diciembre 2017
Título regis trado en el SENESCYTX 100 0 100 03/01/2017 31/12/2017 12
Incorporar, a l menos , 6 Ph.D. investigadores a través del programa Prometeo.
Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano
Convenios de Trabajos Numero de Ph.D. investigadores incorporados a la insti tución a través del programa Prometeo hasta diciembre 2017.
Convenios de Trabajos
X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
En Ejecución
Gestionar la incorporación de a l menos 3 profes ionales con grado de PhD. para ejercer
docencia y/o investigación.
Departamento Relaciones Internacionales Convenios y Becas
Constatar con los di ferentes departamentos , insti tutos y facultades la neces idad que exis ta de vincular
profes ionales con grado de PhD para ejercer la docencia y/o investigación. Contactar vía correo electrónico a profes ionales de grado PhD que tengan interés en desarrol lar docencia e investigación. Sol ici tar los CV de profes ionales interesados en insertarse labora lmente a la UTM para su respectivo anál is i s y aprobación del Rector.
100% de los PhD. programados hasta diciembre del 2017 serán vinculados a la UTM
Oficio de neces idades profes ionales de los di ferentes departamentos ,
insti tutos y facultades .Correos electrónicos . Título. Curriculum Vitae. Carta de invi tación. Contratos y/o nombramientos
X 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 12
Incorporar, a l menos , 10 Ph.D. mediante variadas estrategias .
Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano
Elaborar de Acción de Personal Numero de profesores con PhD hasta diciembre 2017. Elaborar de Acción de Personal
x 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
En Ejecución
Incorporar a l menos 1 docente PhD mediante variadas estrategias .
Facultad de Ciencias de La Sa lud Gestionar ante las autoridades competentes la incorporacion del a l menos un docente PhD
Hasta diciembre de 2017 la Facultad de Ciencias de la Sa lud incorporá en un 100% a un docente PhD a su unidad académica
Título de PhD regis trado en la senescytDis tribucion académica 35.520 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
Enviar a l extranjero, a l menos , a 75 profesores para que rea l icen estudios
Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano
Elaborar de Accion de Personal/Convenios de va lores acreditados
Número de docentes que estan Estudiando Doctorados en el extranjero hasta diciembre 2017.
Elaborar Accion de Personal/Convenios de va lores acreditados
X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
En Ejecución
Enviar a l extranjero a 2 docentes para que rea l icen estudios doctora les .
Facultad de Ciencias de La Sa lud 1.Enviar las sol ici tudes de los aspirantes a doctorados2. fi rma de convenio3. carta de aceptacion
Hasta diciembre de 2017 dos docentes de la facultad de Ciencias de la Sa lud estarán rea l izando estudios doctora les en el extranjero
1.sol ici tudes 2.cartas de aceptación 3.convenios 4.Resoluciones del HCU
50.000 100 50 50 09/01/2017 22/12/2017 11
Asesorar a l menos a 30 docentes a obtener el
doctorado en el extranjero
Unidad de Cooperación Univers i taria Real izar una tabla estadís tica donde se visual ice el
porcentaje de docentes por facultad que aún no han accedido a cursar estudios doctora les , Real izar una búsqueda sobre los di ferentes programas doctora les que ofrecen las univers idades y centros de investigación nacionales e internacionales , Publ ici tar en la página de cooperación univers i taria sobre las di ferentes ofertas de programas doctora les en todas las áreas del conocimiento en di ferentes univers idades y centros de investigación nacionales e internacionales para que los docentes puedan acceder a estudios doctora les . Asesorar a los docentes que están rea l izando el doctorado en Fi losofía y Letras sobre gestión bibl iográfica y manejo del Uacloud
hasta diciembre de 2017, exis ti rán a l menos 30 docentes
asesorados sobre programas doctora les en el extranjeros y plani ficados
Informe de actividades rea l i zadas por
la responsable de la meta
3.000 100 50 50 09/01/2017 22/12/2017 12
Gestionar para que los Docentes de Facultad De Ciencias Veterinarias Continúan sus estudios Doctora les en el Extranjero
Facultad de Veterinaria Elaborar y enviar oficios a autoridades y/o otros . Hasta el 31 de diciembre se gestionará que 6 docentes de la facultad a un programa de formación doctora l .
Oficios enviados y recibidos .X 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11
7 Realizar capacitaciones pedagógicas y profesionales al 100% de los
docentes de la carrera de Trabajo Social como aporte al mejoramiento de la calidad de la educación.
El 60% de los docentes de la Facultad recibi rán capaci taciones como aporte a l mejoramiento de la ca l idad de la educación.
Facultad de Ciencias Humanísticas y Socia les
Plani ficar, ejecutar y eva luar una capaci tación en pedagogía .
Hasta diciembre del 2017, 10 docentes recibi ran capaci taciones para el mejoramiento de la ca l idad de la educación
Oficio de sol ici tud a l CCD para capaci tacion; Certi ficado de partici tacíon
700 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11
El 60% de los docentes se vincularán con el proceso de intercambio nacional de estrategias
pedagógicas
Facultad de Ciencias Humanísticas y Socia les
Sol ici tar el Intercambio de dos de los docentes de la carrera a una Univers idad del pa is . Sol ici tar el informe
de estrategias pedagógicas adquiridas .
Hasta diciembre del 2017, 2 docentes se vincularan con el proceso de intercambio nacional de estrategias
pedagogicas en una insti tucion de educación superior
Oficio di rigido a una univers idad del pa is para soloci tar intercambio de
estrategias pedagogicas ; Certi ficado de participación
1.500 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11
Al menos 3 docentes de la Facultad de Ciencias Adminis trativas Y Económicas participara en Congresos Internacionales con Ponencias Científicas
Facultad de Ciencias Adminis trativas y Económicas
Real izar Congresos Internacionales , entrega de Información a docentes sobre convocatoria de otras Insti tuciones
Hasta diciembre del 2017, a l menos 3 docentes habran participado en ponencias cienti fcas
certi ficado de as is tencia , carta de invi tacion, documentos de la ponencia cienti fica
7.200 100 50 50 03/01/2017 30/12/2017 11
Gestionar la vinculación del 45% de los docentes como parte del proceso de intercambio nacional de estrategias pedagógicas con univers idades del pa ís .
Vicerrectorado Académico Sol ici tud trimestra l de informes de docentes que as is tieron a intercambios (nómina, evento, insti tución, etc.)Revis ión de informes de docentes
Hasta diciembre de 2017 se habrá gestionado en un 100%, la vinculación del 45% de los docentes como parte del proceso de intercambio nacional de estrategias pedagógicas con univers idades del pa ís .
Oficios , informes
X 100 50 50 23/01/2017 22/12/2017 10
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA
PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN
DE LAS METAS 2017(%)
MEDIOS DE VERIFICACION
PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR
ACCEDER A LA TIPOLOGÍA “UNIVERSIDAD DE DOCENCIA” Y CREAR LAS CONDICIONES PARA
LLEGAR A SER “UNIVERSIDAD DE DOCENCIA CON INVESTIGACIÓN”, SEGÚN LA TIPOLOGÍA DE LA LOES.
VICERRECTORA ACADÉMICA
METAS POA 2017
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
8 Vincular al 60% de los docentes como parte del proceso de intercambio
nacional de estrategias pedagógicas con universidades del país.
5 Incorporar al menos 60 PhD mediante variadas estrategias.
Incorporar 30 PhD investigadores a través del programa Prometeo.4
Enviar al extranjero al menos a 75 profesores para que realicen estudios doctorales.
6
1 El 70% de los profesores titulares trabajarán a tiempo completo.
2 Al menos el 80% de la planta docente será titular.
3 El 100% de los profesores que incorporó la UTM tendrá al menos grado de
maestría afín a la cátedra que impartan.
NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017
RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE
LA METAACTIVIDADES DE LA META INDICADOR
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3:
RESPONSABLEESTRATÉGICO
PROPIO AUTOGESTIÓN OTROS I SEMESTRE
(B)II SEMESTRE
(C)FECHA DE INICIO
DE LA METAFECHA FIN DE LA
META
TIEMPO DEEJECUCION EN
MESESOBSERVACIONES
Trabajar en la reforma curricular yaprobacion de las carreras de la FCMFQ., porparte del CES.
Facultad de CienciasMatemáticas, Físicas yQuímicas
Proyecto de reforma curicular. Oficios deGestion para su aprobacion por parte del CES.Aprobacion de reforma curricular
Hasta diciembre de 2017 se tendrá aprobadas losproyectos de reforma curricular de cada carrera en un100%
Certificación de aprobación emitido porel HCU/ prpyectos de reformas
X 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11
Las Carreraras de Biblotecologia y Ciencias dela Información, Trabajo Social y PsicologiaClinica trabajaran en el esquema de lareforma curricular integral aprobado por CES
Facultades de CienciasHumanísticas y Sociales
Capacitación del claustro, actualización de laplanificación curricular , identificación derecursos bibliograficos para la nueva mallacurricular
Hasta el primer semestre del 2017, se empezará enun 100% con la aplicación de nueva malla curricularen las escuelas de Biblotecologia y Ciencias de laInformación, Trabajo Social y Psicologia Clinica
Oficio de aprobacion del CES,Convocataoria de capacitacion, Listadode asistencia, Listado de recurosbibliograficos identificados para la nuevamalla. 200 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Los Docentes de la Facultad trabajan con elProyecto de Carrera aprobado
Facultad de CienciasAdministrativas yEconómicas
Se organizan a los Docentes, Se establece lacarga horaria, se los capacita en la ejecución deproyectos integradores
El 100% de los docentes trabajan con el nuevoproyecto de las carreras aprobadas
Syllabus informes
9000 100 50 50 03/01/2017 30/12/2017 11
Gestionar y Lograr que las Carreras de laFacultad de Ciencias de la Salud cuyosRediseños Curriculares hayan sido aprobadospor el CES, trabajen bajo ese esquema dereforma curricular integral.
Facultad de Ciencias de laSalud
Realizar el seguimiento del proceso de revisión yaprobación de los Rediseños Curriculares de lasCarreras de la FCS.
Hasta diciembre de 2017 las carreras de la FCS cuyosRediseños Curriculares esten aprobados por el CESestarán trabajando en un 100% bajo el esquema de laReforma Curricular.
Resoluciones de aprobación deRediseños Curriculares del CESInforme de actividades
12.725 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
Las escuelas de Educación Básica, Parvulariay Educación Física, Deporte y Recreacióntrabajarán bajo el enfoque de rediseñocurricular
Facultad de Filosofía Letras yCiencias de La Educación
Reunión con la comisión RediseñoCurricular.Promoción de la carrera
Hasta diciembre del 2017 el 100% de las Escuelas deEducación Básica, Parvularia y Educación Física,Deporte y Recreación trabajarán bajo el enfoque deRediseño Curricular
Actas de reuniones de la comisión derediseño. Tríptico,Fotos.Video.Oficio desolicitud de promoción a las instituciones
2.700 100 20 80 12/05/2017 10/12/2017 6
Las Escuelas deContabilidadComputarizada,Física yMatmáticas,PsicologíaEducativa y OrientaciónVocacional ,EducaciónArtística e Idiomas seacogen al Plan deContingencia. La Escuela
Implementar el esquema de la reformacurricular integral en las 29 carrerasrediseñadas aprobadas por el CES.
Vicerrectorado Académico Acompañamiento para la implementación de lasmallas rediseñadas,Direccionamiento del Plan de Contingencia paragarantizar la calidad de la educación y garantizarla culminación de estudios.Elaboración del Reglamento para la evaluacióndel currículo.Gestionar la aprobación del reglamento anteHCU.
Hasta diciembre de 2017, se habrá implementado elesquema de la reforma curricular integral en el 100%de las carreras rediseñadas aprobadas por el CES.
Oficios, convocatorias, informes delAsesor curriculista, registros deasistencia, Cronograma de actividades,Reglamento para la evaluación delcurrículo, Resolución del CES
X 100 60 40 18/01/2017 22/12/2017 11
Inciar la aplicación de la reforma curricularintegral de la Carrera Sistemas de Información
Facultad de Informática Monitorizar la aprobación definitiva de la carrerapor parte del CES. Preparar la logística paraaplicar la ejecución de la carrera.
A finales de dicembre de 2017 se habrá iniciado laaplicación curricular integral de la Carrera Sistemasde Información
Resolución del Ces de aprobación de lacarrera.Reporte de estudiantes Inscriptos en lacarrera.Syllabus, Distributivo de Docentes delprimer nivel.
X 100 20 80 09/01/2017 31/12/2017 11
Elaborar silabus de asignaturascorrespondiente a los 4 primeros niveles dela carreras rediseñadas
Facultad de CienciasVeterinaria y Acuicultura
- Elaboración de los sílabos de cada asignaturapor los docentes responsables .- Revisión de los sílabos por las áreas deconocimiento respectiva.- Correcciones y firma de los sílabos por losresponsables y autoridades- Aprobación de los sílabos por la ComisiónAcadémica y H. C. Directivo de la FCV.
Hasta 31 de diciembre del 2017 se han elaborado yaprobado los sílabos de las 20 asignaturas de laCarrera de Acuicultura, correspondientes a los 4primeros niveles.
- Sílabos de las asignaturas firmados yaprobados.- Informes de las reuniones de las áreasdel conocimiento.- Informes de las reuniones de comisiónacadémica.- Actas del H.C. Directivo de la FCV en laque se aprueban los sílabos. X 100 30 70 03/01/2017 31/12/2017 11
Las Carreras de la Facultad de CienciasHumanisticas y Sociales tendrán un consejoconsultivo en donde estén representados elsector empresarial privado, público, gremios,graduados y la academia.
Facultad de CienciasHumanísticas y Sociales
Elaboración del reglamento para la elección delConsejo Consultivo. Diagnostico de losprincipales sectores donde tributan losestudiantes de las diferentes escuelas de lafacultad. Eleccion del Consejo Consultivo
Consejo Consultivo conformado al 100% hastadiciembre de 2017
Oficio de invitación a formar parte delConsejo Consultivo, Oficio deconformación del Consejo Consultivo.Copia del Reglamento del Consejo.Nómina de los asistentes.
200 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
La escuela de Economia conformara unConsejo Consultivo
Facultad de CienciasAdministrativas y Económicas
Realizar convocatoria al sector empresarialgraduados y academia
hasta diciembre de 2017 se habra nombrado losrepresentantes del Consejo Consultivo
Convocatorias, nombre de asistentes,actas e informes.
1.000 100 50 50 03/01/2017 30/12/2017 11
Operativizar la gestión del ConsejoConsultivo de las Escuelas de la facultad enfunción de las necesidades académicas
Facultad de Filosofía LetrasCiencias de La Educación
Reunion para realizar un análisis situacional dela Escuelas de la FacultadReunión para análizar y evaluar las actividadesdesarrolladas
Hasta diciembre del 2017 operativizará el 100% de sugestión sesionando trimestralmente las reunionesdel consejo consultivo de las Escuelas de la Facultad
Actas de reuniones Registro de asistencia.
4.000 100 50 50 16/01/2017 18/12/2017 11
Para la funte definanciamento se haconsiderado el sueldo delos docentes de laComisión calculando lashoras de dedicación paraesta Comisión
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
El 100% de las carreras trabajan bajo el esquema de la reformacurricular integral.
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METASPOA 2017
META PROGRAMADAPARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DEEJECUCIÓN DE LAS METAS
2017(%)
2Todas las carreras tendrán un consejo consultivo en donde estén
representados el sector empresarial privado, público, gremios,graduados y la academia.
PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR
"APROBAR Y EJECUTAR UNA REFORMA CURRICULAR INTEGRAL EN LAS CARRERAS QUE OFERTA LAUTM”
VICERRECTORA ACADÉMICA
MEDIOS DE VERIFICACION
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Nº METAS ACUMULADAS: 2014- 2017RESPONSABLES
CUMPLIMIENTO DE LAMETA
ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017
1
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3:
RESPONSABLEESTRATÉGICO
PROPIO AUTOGESTIÓN OTROS I SEMESTRE
(B)II SEMESTRE
(C)FECHA DE INICIO
DE LA METAFECHA FIN DE LA
META
TIEMPO DEEJECUCION EN
MESESOBSERVACIONES
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METASPOA 2017
META PROGRAMADAPARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DEEJECUCIÓN DE LAS METAS
2017(%)
PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR
"APROBAR Y EJECUTAR UNA REFORMA CURRICULAR INTEGRAL EN LAS CARRERAS QUE OFERTA LAUTM”
VICERRECTORA ACADÉMICA
MEDIOS DE VERIFICACION
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Nº METAS ACUMULADAS: 2014- 2017RESPONSABLES
CUMPLIMIENTO DE LAMETA
ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017
Crear y ejecutar acciones competentes delConsejo consultivo
Facultad de IngenieríaInformática
Adecuación de las regulaciones de la Instituciónal consejo consultivo de la Facultad.Creación formal del Consejo Consultivo.Sesiones a Reuniones del Consejo Consultivo.
a finales de diciembre se tendrá en un 100%constituido el Consejo consultivo creado yfuncionando
Resolución del Honorable ConsejoDirectivo aprobando el reglamento.Actas de asistencias a reuniones
X 100 20 80 09/01/2017 31/12/2017 11
ORGANIZAR REUNIÓN CON SECTOR EXTERNO. Facultad de CienciasVeterinaria y Acuicultura
Planificación de la reunión con sector externo.Presentación y aprobación de reunión.Invitación a representantes del sector externo areunión.Presentación de informe reunión con sectorexterno.
Al 31 de diciembre de 2017 se realiza una reunióncon el sector externo.
Informe de planificación.Oficios recibidos y enviados.Fotografías.Informe de reunión con sector externo.
X 100 30 70 03/01/2017 31/12/2017 11
La Facultad de Ciencias Humanisticas ySociales, presentará diagnóstico actualizadode problemas afines a su competencia
Facultad de CienciasHumanísticas y Sociales
Planificar y ejecutar la investigación dignóstica. Hasta el mes de diciembre del 2017, las Carrerasemitirán un informe de los problemas detectados ensu investigación diagnostica
Informe comtentivo de la investigacióndiagnostica
200 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Actualizar de la investigación diagnóstica dela Facultad
Facultad de Filosofía Letras yCiencias de la Educación
Diseño de planificaciónElaboración de informe
Hasta diciembre del 2017 se actualizará el 100% lainvestigación diagnóstica de la Facultad
PlanificaciónInforme
1.250 100 50 50 16/03/2017 18/12/2017 9
Para la fuente definanciamento se haconsiderado el sueldo dela Decana calculando lashoras de dedicación paraesta Comisión
Actualizar la investigación diagnóstica sobrelos problemas afines a su competencia
Facultad de CienciasVeterinaria y Acuicultura
Realizar encuestas a estudiantes, egresados,empleadores y productores
Al 31 de diciembre de 2017 se realiza una evaluacióndiagnóstica en cada una de las carreras de la facultad.
Informe de evaluación diagnóstica.
X 100 30 70 03/01/2017 31/12/2017 11
4 Se hará por lo menos una evaluación integral de la reformacurricular.
Monitorear la reforma curricular de lasEscuelas de la facultad del períodoacadémico mayo-septiembre 2017
Facultad de Filosofía Letras yCiencias de la Educación
Diseño y aplicación de matriz con indicadores deevaluación.Elaboración de informe de la reformacurricular.
Hasta octubre del 2017 se evaluará el 80% de lareforma curricular de las Escuelas de la Facultad
Matriz con indicadores deevaluación.Informe
2.700 100 50 50 18/05/2017 06/10/2017 4
Para la funte definanciamento se haconsiderado el sueldo delos docentes de laComisión calculando lashoras de dedicación paraesta Comisión
3Cada facultad actualizará por lo menos cada dos años la
investigación diagnóstica sobre los problemas afines a sucompetencia.
2Todas las carreras tendrán un consejo consultivo en donde estén
representados el sector empresarial privado, público, gremios,graduados y la academia.
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3:
RESPONSABLEESTRATÉGICO
PROPIO AUTOGESTIÓN OTROS I SEMESTRE
(B)II SEMESTRE
(C)FECHA DE INICIO
DE LA METAFECHA FIN DE LA
META
TIEMPO DEEJECUCION EN
MESESOBSERVACIONES
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METASPOA 2017
META PROGRAMADAPARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DEEJECUCIÓN DE LAS METAS
2017(%)
PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR
"APROBAR Y EJECUTAR UNA REFORMA CURRICULAR INTEGRAL EN LAS CARRERAS QUE OFERTA LAUTM”
VICERRECTORA ACADÉMICA
MEDIOS DE VERIFICACION
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Nº METAS ACUMULADAS: 2014- 2017RESPONSABLES
CUMPLIMIENTO DE LAMETA
ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017
La facultad de Ciencias Humanisticas ySociales, realizará un diagnóstico actualizadosobre la situación ocuapacional de losgraduados
Facultad de CienciasHumanísticas y Sociales
Actualización de la base de datos de losgraduados.Elaboración del informe sobre la situaciónocupacionald de los graduados
Hasta diciembre del 2017 das carreras emitiran uninforme sobre la situación ocupacional de losgraduados
Oficios, Informe de las carreras, base dedatos actualizados
300 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Actualizar el estudio de la situaciónocupacional de los graduados de las escuelasde la facultad
Facultad de Filosofía Letras yCiencias de la Educación
Planificación y ejecución del encuentro degraduados. Elaboración de informe.
Hasta septiembre del 2017 se habrá realizadoexitosamente el 100% del reencuentro de graduadosde las Escuelas.
Informe final
2.250 100 0 100 11/10/2017 18/12/2017 2
Para la fuente definanciamento se haconsiderado el sueldo delCoordinador oCoordinadora de SGILcalculando las horas deSe actualizara el estudio de repitencia y
deserción de las Carreras de la Facultad deCiencias Humanisticas y Socilaes
Facultad de CienciasHumanísticas y Sociales
Elaboración y aplicación de instrumentos parael estudio de repitencia y deserción de lacarrera.Realización de informes
Hasta diciembre de 2017 se habrá realizado en un100%, el estudio de repitencia y deserción de losestudiantes de las Carreras de la Facultad
Resultados de los intrumentosaplicadosInforme del estudio de repitencia ydeserción
100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Se actualizará estudios de repitencia ydeserción en las carreras de la facultad
Facultad de CienciasVeterinaria y Acuicultura
Realizar un estudio del análisis de las causas dela repitencia y deserción en la carreras de lafacultad.Actualizar o proponer indicadores.
Hasta el 31 de julio del 2017 se presenta informes deactualización del estudio de repitencia y deserción delas carreras de la facultad.
Informe del estudio de repitencia ydeserción.Herramientas de diagnóstico aplicadas.
X 100 30 70 03/01/2017 31/12/2017 11
Ejecutar el plan tutorial de los estudiantes enun 100%
Facultad de IngenieríaAgrícola
Designacion de carga horaria para tutorias a losdocentes. -Realizar tutorias semanales
Hasta diciembre del 2017 se habra ejecutado en un100% el plan tutorial de los estudiantes
Distributivo Académico. Registro deasitencia de las tutorias 7.000 100 40 60 10/01/2017 31/12/2017 12
Realizar tutorias académicas al 100% de losestudiantes
Facultad de CienciasMatemáticas, Físicas yQuímicas
Cumplir con la planificación de tutoría dentro desu distribución académica
Hasta diciembre de 2017 se habrá realizado en un100% las tutorías académicas a los estudiantes
Registro de estudiantes asignados paracada docente/informe de coordinador deTutorias X 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11
Plan Tutorial diseñado y evaluado a losestudiantes de la Facultad de CienciasHumanísticas y Sociales para evitar larepetencia y deserción.
Facultad de CienciasHumanísticas y Sociales
Elaboración del plan tutorial que eviten larepitencia y deserción.Reuniones con los coordinadores tutorialesAplicación y Seguimiento del plan
Hasta diciembre de 2017 se habrá diseñado,aplicado y evaluado en un 100% el plan tutorial paraevitar la repítencia y deserción de los estudiantes dela Facultad
Plan Tutorial.Informe de los docentesResultados del seguimiento de laaplicación del plan por la coordinacióntutorial 100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Elaborar un Plan de Tutorias de La Facultadde Ciencias Administrativas y Economicas yse evalua.
Facultad de CienciasAdministrativas y Económicas
Plan Tutorial que contiene los temas queestarán a cargo de los Docentes que impartentutorias
Hasta diciembre del 2017 el 100% de los docentescumplen con las Tutorias planificadas
Informe Plan Tutorial Carga HorariaDocentes con horas de Tutorias
1.500 100 50 50 03/01/2017 30/12/2017 11
Evaluar el plan de turorial de la Facultad deCiencias Zootécnica
Facultad de CienciasZootécnica
Elaborar cuestionariosAplicar encuestasRevisar datos de repitencia y deserciónAnalizar registro de tutoriasElaborar informe
Hasta diciembre del 2017 se habrá evaluado laFacultad
oficios, Informe de evaluación tutorial
100 100 75 25 06/01/2017 31/12/2017 11
Elaborar, ejecutar el plan tutorial de lascarreras de la FCS
Facultad de Ciencias de laSalud
Diseñar Plan de Tutorías. Distribuir asignación decarga horaria para tutoría a los docentes.Solicitar a los docentes informes mensuales deactividad. Solicita a los coordinadores elinforme basado en las actividades realizadas porlos docentes
Hasta diciembre de 2017 se habrá elaborado,ejecutado y evaluado en un 100% el plan tutorial delas carreras de las FCS
Plan de tutorías, carga horaria de losdocentes e informes
10.056 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
Plan Tutorial ejecutado y evaluado al 100%de los estudiantes para evitar la repitencia ydeserción.
Facultad de IngenieríaAgronómica
Elaborar un plan tutorial de la Facultad deIngeniería Agronómica
A finales de diciembre del 2017 la FIAG habráejecutado y evaluado en un 100% un plan de tutoriasa los estudiantes
Registro de tutoriasDistribución horaria con asignación dehoras de tutorias
X 100 30 70 10/01/2017 22/12/2017 11
Meta no cumplida en el2016
Fortalecer la ejecución y evaluación del PlanTutorial vigente de las Escuela de de lafacultad para evitar la repitencia y deserciónde los estudiantes
Facultad de Filosofía Letras yCiencias de la Educación
Planificación de tutorías.Actualización de lasfichas de turías. Elaboración de Informes
Hasta diciembre del 2017 se habrá ejecutado yevaluado en un 80% el plan tutorial con eficiencia.
Plan tutorial.Informe parcial.
1.000 100 20 80 18/04/2017 18/12/2017 8
El cálculo se lo realizóconsiderando los sueldosde los Coordinadores deTutorías de la Facultad.
Actualizar Plan Tutorial de la Carrera deAcuicultura por Período Académico
Facultad de CienciasVeterinaria y Acuicultura
Diseño Plan de Tutorías de la carrera 2017.Socialización del Plan de Tutorías de la carrera2017.Ejecución de tutorías.Evaluación del Plan de tutorías.
Hasta el 31 de diciembre del 2017 el 100% deestudiantes matriculados son tutoreados.
Plan de tutorías 2017.Registro de asistencia a proceso desocialización del plan.Informe mensual de los tutores.Informe de evaluación Plan de tutorías2017.
X 100 30 70 03/01/2017 31/12/2017 11
Ejecutar un plan de tutorias del ICB paraevitar la repitencia y deserción
Instituto de Ciencias Básicas(ICB)
Todos los docentes deben elaborar horas deasistencia a los estudiantes para evitar repitenciay desercion
Hasta diciembre del 2017 se reducirá en un 5% latasa de reteción de grado del ICB
Sistema Informático SGA, certificaciónCoordinadores Departamentales
X 100 0 100 03/01/2017 31/12/2017 12
5Se actualizará anualmente, a través del Observatorio Económico,
el estudio sobre la situación ocupacional de los graduados.
7
Plan Tutorial ejecutado y evaluado al 100% de los estudiantespara evitar la repitencia
y deserción.
6Se actualizará cada tres años, a través del Observatorio
Económico, el estudio de repitencia y deserción a nivelinstitucional y por carreras.
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3:
RESPONSABLEESTRATÉGICO
PROPIO AUTOGESTIÓN OTROS I SEMESTRE
(B)II SEMESTRE
(C)FECHA DE INICIO
DE LA METAFECHA FIN DE LA
META
TIEMPO DEEJECUCION EN
MESESOBSERVACIONES
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METASPOA 2017
META PROGRAMADAPARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DEEJECUCIÓN DE LAS METAS
2017(%)
PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR
"APROBAR Y EJECUTAR UNA REFORMA CURRICULAR INTEGRAL EN LAS CARRERAS QUE OFERTA LAUTM”
VICERRECTORA ACADÉMICA
MEDIOS DE VERIFICACION
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Nº METAS ACUMULADAS: 2014- 2017RESPONSABLES
CUMPLIMIENTO DE LAMETA
ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017
8Gestionar y monitorear la realizacion de actividades del Seguil
para la ejecucion de diversas actividades contemplada en el Plande mejoras Institucional, PEDI y POA
Apoyar, gestionar y monitorear, la realizaciónde actividades del CEGIL para la ejecución dediversas actividades contempladas en el plande mejoras institucional, PEDI y POA 2017
DIRECCION GENERAL DEVINCULACION CON LASOCIEDAD (DGVS)
Informes mensuales del monitoreos deactividades realizado por el CESGIL
Hasta Diciembre del 2017 se emitira por parte de elCESGIL los Informes mensuales Institucionales
Actas, informes mensuales, evidenciasfotográficas.
100 50 50 09/01/2017 28/12/2017 12
9 Encuentros a Graduados institucionalizado
Realizar encuentros a graduados de lasescuelas en un 100%
Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral
Planificación y cocordinación con losCoordinadores Responsables de Seguimiento aGraduados e Inserción Laboral de las Escuelasde las diferentes Facultades de la UTM, losencuentro a Graduados anualmente.
El 100 % de los encuentros de graduados realizadosen todas las Escuelas hasta diciembre del 2017
actas, videos, fotos y oficios deconfirmacionlistado de asistencia
5.000 2000 2.000 100 20 80 01/03/2017 31/12/2017 9
12 Actualizar trimestralmente la Bolsa de Graduados y Bolsa de
Empleo.
Ingresar a los Graduados/as de cada una delas Escuelas para alimentar la base de datosdel SSGIL,
Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral
Monitoreo trimestral de ingreso de losgraduados/as al SSGIL
El 100% de los graduados/as en el año 2017 de todaslas Escuelas ingesados al CSGIL
Oficios, informe de reportes.
100 500 100 100 30 70 01/05/2017 31/12/2017 7
13 Comunicación constante con las empresas del sector externo
Mantener comunicación constante con lasempresas del sector externo (correos, ferias,visitas, oficios).
Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral
Mediante oficios y comunicaciones semantendrá comunicación al 80% con lasempresas del sector externo durante el 2017
A finales de diciembre del 2017 se habrá mantenidouna comunicación constante con las empresas delsector externo
oficio, bolsa de empleo, bolsa degraduadosinformes de los Coordinadores del CESGIL 100 100 100 100 20 80 01/03/2017 31/12/2017 9
14 Monitorear las necesidades de profesionales de las empresas einstituciones empleadoras
Monitorear trimestralmente las necesidadesde profesionales de las empresas einstituciones
Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral
Realización de informe de las necesidades deprofesionales de las empresas
A finales de 2017 se tendrá un informe de lasnecesidades de profesionales de las empresas
oficio, bolsa de empleo, bolsa degraduados
500 500 500 100 30 70 01/03/2017 31/12/2017 9
15Disponer de un registro actualizado de empresas empleadoras de
los graduados en sus áreas de titulación.
Mantener un registro actualizado deempresas empleadoras de los graduados ensus áreas de titulación en un 50%
Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral
Actualización de resgistro de empresasempleadoras de los graduados en sus áreas detitulación en un 50%
A finales de diciembre de 2017 se tendrá un registroactualizado de empresas empleadoras de losgraduados en sus áreas de titulación en un 50%
Listado de Empresas Empleadorasingresadas al SSGIL - Bolsa de Empleo
500 500 500 100 30 70 01/03/2017 31/12/2017 9
16
Monitorear trimestralmente el uso de la Bolsa de Graduados porparte de las empresas e instituciones respectivas y la Bolsa de
Empleos por parte de los graduados. Mejoramiento de losmódulos de ingreso a Graduados y Empleadores
Monitorear trimestralmente el uso de laBolsa de Graduados por parte de lasempresas e instituciones respectivas y laBolsa de Empleos por parte de los graduados.
Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral
Monitoreo trimestral del uso de la Bolsa deGraduados por parte de las empresas einstituciones respectivas y la Bolsa de Empleospor parte de los graduados.
A finales de diciembre de 2017 se tendrá al menostres informes ( I, II y III trimestre) del monitoreo deluso de la Bolsa de Graduados por parte de lasempresas e instituciones respectivas y la Bolsa deEmpleos por parte de los graduados. Avance delmejoramiento de los Módulos de Graduados yEmpleadores
oficio, bolsa de empleo, bolsa degraduados
1.000 1000 500 100 20 80 09/01/2017 31/12/2017 12
17Comunicación con algunas Universidades del país para
intercambiar información de Seguimiento a Graduados eInserción Laboral
Intercamio de Información con Universidadesdel país
Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral
Comunicación e Intercamio de Información conUniversidades del país
A finales de diciembre de 2017 se tendrá una base dedatos de los Contactos con las Universidades del paísen relacion a los mecanismo de seguimiento agraduados
oficio, actas, informe, fotos
2.000 2000 1.000 100 20 80 01/06/2017 31/12/2017 7
18Mejoramiento de Encuestas aplicadas a los Graduados, para
recoger información que ayuden al mejoramiento de curricularde las diferentes Escuelas
Mejoramiento de encuestas aplicadas a losgraduados para obtener información queayuden a mejorar la formación académica delas diferentes escuelas
Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral
Elaboración de nuevo formato de Encuesta paraobtener información de los graduados enrelación al ambito laboral, formación académicaque sera pertinente para los rediseñoscurriculares y actualizacón de los syllabus
A finales de diciembre de 2017 se tendrá un Informedel total de las reuniones realizadas, sugerenciasemitidas, nuevo formato de encuesta durante el 2017
oficio, actas, informe, fotos, encuestaaprobada para su aplicación
1.000 1000 1.000 100 30 70 01/07/2017 31/12/2017 5
19Cerrar progresivamente las carreras de baja demanda e impacto
y garantizar la titulación exitosa de los estudiantes que estánterminando sus estudios en ellas.
Inhabilitar las carreras de EducaciónParvularia, Educación General Básica,Química y Biología, Física y Matemática yEducación Física, que tuvieron una bajademanda e impacto en la fase de matriculapor razones de rediseño y habilitar lasmismas para garantizar la titulación exitosade los estudiantes que están terminando susestudios en ellas,bajo la acción del Plan deContingencia
Facultad de Filosofía Letras yCiencias de la Educación
Diseño y Aplicación Plan de Contingencia de lascarreras de:Idiomas,Educación Física,Química yBiología,Física y Matemática,Educación GeneralBásica y Parvularia
Hasta diciembre de 2017 se habrá ejecutado en un20% el Plan de Contingencia para cierre de carrera
Plan de Contingencia,Documentos de aprobación por la IES
2.500 20 10 10 20/01/2017 15/12/2017 10
Esta meta se la hacalculado sobre una basedel 20% considerando queel Plan de Contingenciaserá aplicadoprogresivamente seegúnlos niveles de cierre decarrera
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4:
RESPONSABLE ESTRATÉGICO
PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE
(B)
II SEMESTRE
(C)
FECHA DE INICIO DE LA
METAFECHA FIN DE LA META
TIEMPO DE
EJECUCION EN
MESES OBSERVACIONES
El 100% de los profesores de la Facultad tendrán a l menos una maestría afín a la cátedra que ejercen.
Facultad de Ciencias Humanísticas y Socia les
Identi ficacion de maestria afines a las di ferentes catedras , Real izacion de tramites para la incorporacion de docentes a estas maestrias ,
Hasta diciembre del 2017, 2 docentes con maestria a fin a la catedra,
Oficios para la tramitologia de docentes que se incorporaran a las maestrias , Regis tro de Matricula , Certi ficados de aprobacion de modulos
21.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Lograr que el 30% de los docentes de la FCS tengan título de cuarto nivel a fín a la cátedra que ejercen.
Facultad de Ciencias de la Sa lud Sol ici tar a las coordinaciones departamentales el l i s tado de docentes indicando el título de cuarto nivel y las materias que imparten
Hasta diciembre del año 2017 el 30% de los docentes de la FCS tendrán un ti tulo de cuarto nivel a fín a la cátedra que ejercen.
Dis tribuciones Académicas Regis tro de títulos de la SENESCYT
135.600 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
veri ficar que el 100% de los profesores que incorporó la UTM tengan a l menos grado de maestría afín a la cátedra que impartan.
Vicerrectorado Académico Coordinación de concursos de mérito y oposición (proceso y
logística).
Elaboración de actas.
Presentación de informe al señor Rector, presidente de HCU.
Solicitar a los coordinadores departamentales de las Unidades
Académicas, el listado y distribución de carga horaria de
docentes con grado de maestria afín a la cátedra que impartan.
Hasta diciembre de 2017, se habrá veri ficado para que el 100% de los profesores que incorporó la UTM, tengan a l menos grado de maestría afín a la cátedra que impartan.
Convocatorias , actas , oficios , resolución de HCU, nómina y dis tribución de docentes con grado de maestría afín a la cátedra, por carrera
X 100 50 50 26/02/2017 22/12/2017 9
Monitorear que todos los profesores que incorpora el ICB tendrá a l menos grado de maestría afín a la cátedra que impartan.
Insti tuto de Ciencias Bás icas (ICB) Veri ficar que los docentes que ingresen a l ICB tengan maestria afin a la catedra que impartan
Incremento de un 1.7% anual de los docentes ti tulares del ICB, todos con maestria afin a la catedra
Titulo de Magis ter regis trado en la SENESCYTX 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 12
3 El 100% de los profesores titulares que obtuvieron becas de maestría,
recibieron ayuda económica.
As ignar ayuda económica a los docentes de la Insti tución que obtuvieron becas de maestría , para su preparación
Dirección Financiera Modificaciones presupuestarias , Reprogramaciones presupuestarias , Cur de compromisos de pagos
Hasta diciembre del 2017, todos los docentes que obtuvieron becas de maestría recibieron ayudas económicas para sus estudios
Reporte de modificaciones presupuestarias , Cur deta l lado de pagos 128.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 12
Construcción de programas de maestrias por parte de las carreras de la FCMFQ
Facultad de Ciencias Matemáticas , Fís icas y Químicas
Elaboracion de programas de maestría Hasta Diciembre de 2017 habrá culminado en un 40% los programas de maestría
Proyecto de programas de maestria /Certi ficados de cumpl imiento de trabajo del Insti tuto de post grado. X 100 20 80 31/01/2017 31/12/2017 11
La Facultad de Ciencias Humanisticas y Socia les , en a l ianza con univers idades ecuatorianas ,organizara a l menos un programa de maestría por Facultad para atender la demanda de la UTM, de
Manabí y la Zona 4.
Facultad de Ciencias Humanísticas y Socia les
Real izar programas de maestria s iguiendo las pautas del CES, Coordinar con otras univers idades ecuatorianas para identi fcar claustros docentes , Coordinar con otras
univers idades ecuatorianas para di fundir convocatorias
Hasta diciembre de 2017, se habrá rea l i zado a l menos una a l ianza con una univers idad ecuatoriana para atender la demanda de la UTM de Manabí y la zona 4
Oficios a otras univers idades para incorporar docentes . Oficios a otras univers idades con convocatorias para incorporar estudiantes . Proyecto de maestria ,
Convenio con las univers idades .105.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Diseñar maestrías en investigación en la facultad. Facultad de Ciencias Veterinarias y Acuicul tura
Reuniones de trabajo para el diseño del proyecto de maestría .Diseño del Proyecto de Maestría de Investigación en Acuicul tura.Socia l i zación del proyecto de maestría a miembros de la Carrera de Acuicul tura.Trámites de aprobación del proyecto de maestría ante las autoridades competentes .
Hasta el 31 de diciembre del 2017 los proyecto de Maestría de Investigación son presentados .
Actas reuniones de trabajo.Informe del proyectos de Maestría de Investigación .Fi rmas de as is tencia en proceso de socia l i zación de proyecto de maestría .Oficios enviados y recibidos .
X 100 30 70 03/01/2017 31/12/2017 11
Organizar un programa de maestría de investigación. Facultad De Ingeniería Informática Preparación del programa de maestría de investigación A fina les de diciembre de 2017, se tendrá organizado en un 100% un programa de maestría de investigación, diseño del proyecto de Maestria de investigación
Informe de la elaboración de la maestría por parte de la comis ión de elaboración de Maestrías de la FCI.Certi ficación de Posgrado de la aprobación de la maestría .Resolución del HCU
X 100 20 80 09/01/2017 31/12/2017 11
Organizar, a l menos dos programa de maestría por Facultad para atender la demanda de la UTM, de Manabí y la Zona 4. Continuar con el programa de la Especia l i zación de cuarto nivel "Orientación Fami l iar Integra l" de la Facultad
Facultad De Fi losofía Letras y Ciencias de la Educación
Programación y Ejecución de tres módulos de la maestría de Educación Fís ica , Deporte y Recreación. Aprobación de las Maestrías de Educación Genera l Bás ica y Educación Parvularia por el Honorable Consejo Univers i tario. Ejecución de cinco módulos de la Especia l i zación de la Facultad
Hasta diciembre del 2017 se habrá ejecutado con éxi to el 50% de la maestría en Educación Fís icaHasta diciembre del 2017 se habrá aprobado con éxi to los Programas de maestrías de Educación Bás ica y Educación Parvularia .Hasta diciembre del 2017 se habrá ejecutado con éxi to el progrma de Especia l i zación de Orientación Fami l iar
Integra l .
Programación de tres módulos . Certi ficación de Aprobación de los módulos de la escuela de educación Fís ica Deporte y Recreación. Presupuesto del programa de las maestrías de las escuelas de Educación Parvularia y Bás ica . Trípticos y Resolución de Aprobación del Hcu encuesta de las Escuelas de Educación Bás ica y Parvularia
X 100 60 40 16/02/2017 18/12/2017 10
El cá lculo se ha rea l izado cons iderando el pago de cada uno de los maestrantes a l programa de post grado
Organizar un programa de maestria , en a l ianza con univers idades ecuatorianas , desde el ICB
Insti tuto de Ciencias Bás icas (ICB) Aprobar el en CES una maestria impartida desde el ICB. Hasta diciembre del 2017 se habrán rea l izado los trámites para aprobación de maestría programada
Oficios -Resoluciones de Trámites para inicio de programa de maestría X 100 0 100 03/01/2017 31/12/2017 12
Elaboración, aprobación y apl icación de los reglamentos normativas y pol íticas insti tucionales para el desarrol lo eficiente y eficaz de los programas que se encuentran en ejecución
A hasta el primer trimestre 100% de pol íticas insti tucionales elaboradas y aprobadas
Oficios . Normativa de los programas de cuarto nivel . Acta de consejo académico. Reglamento del Insti tuto de Posgrado resolución de consejo univers i tario. Acta de consejo académico
Monitoreo permanente a los 8 programas de maestría y especia l i zación
A diciembre del 2017, se ha rea l i zado el 100% de monitoreo a los programas que se encuentran en ejecución
Regis tros de monitoreofotos
Supervis ión a los proyectos de vinculación que rea l izan cada uno de los programas de maestrías y especia l idad que se ejecutan en la Univers idad Técnica de Manabí
A diciembre del 2017, se ha rea l i zado el 60% de las actividades de vinculación estipuladas en cada uno de los programas que se encuentran en ejecución
Oficios Propuesta de vinculaciónInforme de ejecución Fotos
Supervis ión a las actividades de investigación propuestas con los programas de cuarto nivel que se
encuentran en ejecución
A diciembre del 2017, las actividades de investigación establecidas en cada uno de los programas que se
encuentran en ejecución se han ejecutado en un 50%
Oficios Propuesta de vinculación
Informe de ejecución Fotos
Evaluaciones integra l academica a las as ignaturas desarrol las en los programas
A diciembre de 2017, el 100% de as ignaturas ejecutadas cuentan con las respectivas eva luaciones
Regis tros de evaluación: de la as ignatura:, Eva luación a l docente, Actas de comité académico, Informe del coordinador, Informe del docenteInforme del estudianteActas de ca l i ficacionesFotos , regis tros de as i tencias
Elaboración un cronograma de trabajo y asesoramiento Para la segunda semana de enero/ 2017 se elaborará y aprobará un cronograma de actividades , que permita organizar el trabajo en conjunto con las Facultades involucradas en la elaboración de los Proyectos de Programas de Maestrías
convocatoia a reuniónregis tro de as i tenciasocia l i zación con los involucrados fotografias
Capaci taciones permanentes Se capaci tará a los coordinadores de proyectos de programas trimestra lmente
Convocatoria a capaci taciónRegis tro de as is tenciaGuía del CES, reglamentos , Programación del eventoFotografías
Reuniones de trabajo para el monitoreo y seguimiento
de la construcción de los Proyecto de Programas de Maestrías
Se rea l izaran mensualmente reuniones hasta la
consecución del proyecto de cada uno de los programas que permita el cumpl imiento de las actividadesHasta diciembre del 2017 se habrán revisado el 100% de los proyectos de programas de Proyecto de Programas de Maestrías
Convocatoria a reunión
Regis tro de as is tenciaFotografíasInforme del Insti tuto de Postgrado del anál is i s y sugerencias o recomendaciones Oficios
Revisón y anal is i s fina l de los proyectos Hasta diciembre del 2017 se habrán aprobado por el consejo académico el 100% de los Proyectos de Programas de Maestrías
Acta de Consejo AcadémicoNoti ficaciónFotos
Aprobación de los proyectos por el consejo academico de postgrado
Hasta diciembre del 2017 se habrán aprobado por el Honorable Consejo Univers i tario el 100% de los Proyectos de Programas de Maestrías
Oficios de Dirección del Insti tuto PosgradoProyecto en archivo lógicoResolución de aprobación del Honorable Consejo Univers i tarioProyectos de Programas de Maestrías
Presentación a l Honorable Consejo Univers i tario para su aprobación
Hasta diciembre del 2017 se habrán aprobado por el Consejo de Educación Superior el 100% de los Proyectos de Programas de Maestrías
Oficio de rectorado Envió de la información
Promover contactos con otras IES y/o organismos públ icos o privados la consecución de a l menos un programa de maestría para atender la demanda de la Univers idad Técnica de Manabí, y la Zona 4.
hasta erl primer trimestre se habran edstablecidos niones , acuerdos y comunicación digi ta l
CORREOS electrónicos enviados y recibidosl i s ta de as i tenciaactas de reuniones
Gestionar convenios para la consecución de la maestría hasta fines del primer semestre se habra fi rmado el 100 % de conven ios fi rmados para la pára la consecución de un proyecto de programa de maestria
convenio fi rmadofotoscorreosresolucioones
En coordinación con las facultades nombrar equipos para la construcción del Proyecto de Programas de
Maestría que responda a las neces idades de la zona 4
Hasta el primer semestre 100% de profesores investigadores as ignados que conforman los equipos
para la elaboración del Proyecto de Programas de Maestría
OficiosNómina de equipos responsables
Reuniones de trabajo para el monitoreo y seguimiento de la construcción Proyecto de Programas de Maestría
Hasta fina l i zar el primer semestre del 2017 se habrán revisado el 100% del Proyecto de Programas de Maestría
Informe del Insti tuto de Postgrado del anál is i s y sugerencias o recomendaciones Oficios
Revis ión y anál is i s fina l del Proyecto de Programas de Maestría
Hasta junio del 2017 se habrán aprobado por el consejo académico el 100% del Proyecto de Programas de Maestría
Acta de Consejo AcadémicoNoti ficaciónFotos
Aprobación del proyecto por el Consejo Académico de Postgrado
Hasta jul io del 2017 se habrán aprobado por el Honorable Consejo Univers i tario el 100% del Proyecto de Programas de Maestría
Oficios de Dirección del Insti tuto PostgradoProyecto en archivo lógicoResolución de aprobación del Honorable Consejo Univers i tario
Presentación a l Honorable Consejo Univers i tario para su aprobación
Hasta diciembre del 2017 se habrán aprobado por el Consejo de Educación Superiorel 100% del Proyecto de Programa de Maestría
Oficio de rectorado Envió de la información
5Publicar articulos cientificos Y
Participación con Ponencias en Eventos internacionales Científicos
Publ icar a l menos un artículo en una revis ta arbi trada Insti tuto de Posgrado Real izar la construcción de a l menos dos artículos científicos indexadosHasta el tercer trimestre se habra rera l i zado la participación con Ponencia en a l menos dos eventos internacionales Científicos
Hasta el mes de Octubre se habran enviado en un 100% a la Redacción de las Revis tas indexadas los articulos cienti ficos para ser arbi trados y publ icados ; en el primer triomestre tambien se habra participado a l menos como ponente en un evento internacionl cienti fico.
certi ficaciones de las revis tas cienti ficasarticulos escri tospago de inscripciones en vento cienti ficosponednciascerti ficaciones de Ponencias
2.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 12
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA
PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN
DE LAS METAS 2017(%)MEDIOS DE VERIFICACION
PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR
“FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN DE FORMACIÓN DE MAGISTER EN CIENCIAS Y DOCTORES PARA
SU APLICACIÓN.”
VICERRECTORA ACADÉMICA
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017
03/01/2017 31/12/2017 12
los va lores a ingresar por concepto de los 8 programa de Postgrado, que se encuentran en ejecución serán depos i tados en las cuentas de la Empresa Públ ica de la Univers idad de aucerdo a l convemnio de a l ianza
NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017
RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE
LA META
1 El 100% de los profesores de la UTM tendrán al menos una maestría afín a la
cátedra que ejercen.
4 Organizar, en alianza con universidades ecuatorianas, al menos un programa de maestría por Facultad para atender la demanda de la UTM, de Manabí y
la Zona 4.
100 60 40
Elaboracion de pol i ticas , normativas , monitoreo y seguimiento a los ocho programas de Postgrado que se encuentran en ejecucion
Insti tuto de Posgrado
X
Al menos tres Proyecto de Programas de Maestrías de Investigación y Profes ional izantes presentadas a l Honorable Consejo Univers i tario para el anál i s i s y aprobación
Insti tuto de Posgrado
X
Organizar, en a l ianza con otras IES y/o organismos públ icos o privados la consecución de a l menos un programa de maestría para atender la demanda de la Univers idad Técnica de Manabí, y la Zona 4.
Insti tuto de Posgrado
X 100
Ingresará por concepto de ejecución de éste programa en autogestión la cantidad aproximada de a l menos de $60,000
50 50 03/01/2017
50 50 03/01/2017 31/12/2017 12
100 31/12/2017 12
Ingresará por concepto de los 3 programa mediante autogestión la cantidad aproximada de 500,000 dólares americanos
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 5:
RESPONSABLE ESTRATÉGICO
PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE
(B)II SEMESTRE
(C)FECHA DE INICIO
DE LA METAFECHA FIN DE LA
META
TIEMPO DE EJECUCION EN
MESES OBSERVACIONES
Capacitar a 300 profesores en Pedagogía , Didáctica , Tutorías , Relaciones
Interpersonales , Intel igencia Emocional y Liderazgo en la Docencia para
mejorar el ejercicio profes ional .
Centro de Capaci tación Docente y Educación
Continua (CCDEC).
Elaboración del Plan de Capaci tación.
Organización y logís tica . Convocatorias .
Ejecución y eva luación. Revis ión y recepción de Informes (Aval )
Elaboración y entrega de certi ficados
Hasta diciembre del 2017 se habrá capaci tado a l 100% de
los profesores en Pedagogía , Didáctica , Tutorías ,
Relaciones Interpersonales , Intel igencia Emocional y
Liderazgo en la Docencia para mejorar el ejercicio
profes ional .
Plan de capaci tación. Oficios . Comunicaciones ,
fi chas de inscripción. Regis tro de as is tencia ,
materia l de apoyo, fichas de evaluación.
Certi ficados . Informes
X 100 30 70 16/01/2017 22/12/2017 11
El presupuesto insti tucional incluye el
Obnjetivo 1 meta No. 3 el 1%
correspondiente a $320,000 para
capaci taciones .
El 50% de los docentes de la Facultad de Ciencias Humanisticas y
Socia les capaci tados en temas claves de la docencia como segunda
profes ion
Facultad de Ciencias Humanísticas y
Socia les
Sol ici tar la capaci tacion . Elaborar oficios para sol ici tar permiso
inscripciòn del Curso. Real izar certi ficado de aprobaciòn
Hasta diciembre de 2017 los docentes de la Facultad
serán capaci tados en un 100% en tema clave de
docencia como segunda profes ión.
Oficio de sol ici tud de capaci tación. Convocatoria a
docentes a participar en las capaci taciones Lis tado de
as is tentes . Certi ficado de as is tencia
200 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Capaci tar a 30 profesores en temas clave de la docencia como segunda
profes ión en la FCS.
Facultad Ciencias de la Sa lud Sol ici tar a través de decanato , las capaci taciones a l CCDEC.
Sol ici tar a los Coordinadores Departamentales la nómina de
docentes que as is ti ran a las capaci taciones
Real izar la capaci taciones
Hasta diciembre del 2017, 30 docentes de la FCS estarán
en un 100% capaci tados en temas clave de la docencia
como segunda profes ión
Oficios , certi ficados , l i s ta de as is tencia
900 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
Implementar actividades de Aprendiza jes en el Plan de Clases
(Organización de aprendiza jes CES)
Facultad de Fi losofía Letras y Ciencias de la
Educación
Plani ficación de actividades de la Capaci tación de Aprendiza jes
en el Plan de Clases .
Hasta diciembre de 2017 se habrán capaci tado los
docentes de la Facultad sobre actividades de
Aprendiza jes en el Plan de Clases .
Oficio de sol ici tud a l CCDEC de parte de la Sra . Decana.
Plani ficación del proyecto por el CCDEC. Regis tro de
as is tencia . Certi ficados de participación.
25 100 10 90 16/01/2017 18/12/2017 11Para la fuente de financiamento se ha
cons iderado los gastos por uti les de oficina
para impres iones .Gestionar la capaci tación de a l menos a 10 profesores del ICB en temas
clave de la docencia como segunda profes ión.
Insti tuto de Ciencias Bás icas (ICB) Inscribi r en capaci taciones a l menos a 10 profesores del ICB en
temas clave de la docencia como segunda profes ión.
El 100% de los docentes del ICB hasta diciembre del
2017 se capaci tarán en temas de docencia como
segunda profes ión
Certi ficadosX 100 0 100 01/01/2017 31/12/2017 12
Capaci tar a 300 profesores en Investigación Formativa , Redacción
Científica y Elaboración de Instrumentos de Investigación.
Centro de Capaci tación Docente y Educación
Continua (CCDEC)
Elaboración del Plan de Capaci tación.
Organización y logís tica .
Convocatorias .
Ejecución y eva luación. Revis ión y recepción de Informes (Aval )
Elaboración y entrega de certi ficados
Hasta diciembre del 2017 se habrá capaci tado a l 100% de
los profesores en Investigación Formativa , Redacción
Científica y Elaboración de Instrumentos de Investigación.
Plan de capaci tación. Oficios . Comunicaciones , fi chas
de inscripción. Regis tro de as is tencia , materia l de
apoyo, fichas de evaluación.
Certi ficados . Informes
X 100 20 80 23/01/2017 22/12/2017 10
El presupuesto insti tucional incluye el
Obnjetivo 1 meta No. 3 el 1%
correspondiente a $320,000 para
capaci taciones .
Capaci tar a profesores en investigación Formativa Facultad Ingeniería Agrícola Gestion Adminis trativa de la capaci tación. Convocatoria-
capaci tacion
Hasta diciembre del 2017 se habra capaci tado en un
100% a profesores en investigación formativa
Convocatoria -Certi ficados -Regis tro de as is tencia
1.500 100 0 100 03/06/2017 31/12/2017 6
El presupuesto insti tucional incluye el
Obnjetivo 1 meta No. 3 el 1%
correspondiente a $320,000 para
capaci taciones . Gestionar y organizar capaci taciones de a l menos 10 profesores de la
facultad en Investigacion formativa.
Facultad de Ciencias Matemáticas , Fís icas Y
Quím
As is ti r a los programas de capaci tación. Incentivar a los docentes Hasta diciembre de 2017 se habrá capaci tado 10
docentes en investigación formativa.
-Nómina de docentes capaci tados
-Certi ficados de capaci tación. Oficio de invi tacion a
cpaci tacion
x 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11
El 50% de los docentes de la Facultad de Ciencias Humanisticas y
Socia les capaci tados en investigacion formativa
Facultad de Ciencias Humanísticas y
Socia les
Sol ici tar la capaci tacion. Elaborar oficios para sol ici tar permiso.
Inscripciòn del Curso. Real izar certi ficados de aprobaciòn
Hasta diciembre de 2017 los docentes de la Facultad
serán capaci tados en un 100% en tema clave de
docencia como segunda profes ión.
Oficio de sol ici tud de capaci tación. Convocatoria a
docentes a participar en las capaci taciones Lis tado de
as is tentes . Certi ficado de as is tencia
200 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Capaci tar a l menos 9 docentes en temas de Investigacion Formativa de la
Facultad de Ciencias Adminis trativas y Economicas
Facultad de Ciencias Adminis trativas Y
Económicas
Se definen temas , escenarios , conferencia , di fus ión del evento Se
ejecuta la Capaci tación
Hasta diciembre 2017 se habra organizado el evento
donde participan 9 Docentes de la Facultad a l
Seminariode Investigación Formativa
Cronograma de Capaci tación, Certi ficados de as is tencia ,
l i s ta de as is tencia 540 100 50 50 03/01/2017 30/12/2017 11
Capaci tar a 30 profesores en Investigación Formativa en la FCS. Facultad Ciencias de la Sa lud Sol ici tar a través de decanato , las capaci taciones a l CCDEC.
Sol ici tar a los Coordinadores Departamentales la nómina de
docentes que as is ti ran a las capaci taciones
Real izar la capaci taciones
Hasta diciembre del 2017, 30 docentes de la FCS estarán
en 100% capaci tados en Investigación Formativa
Oficios , certi ficados , l i s ta de as is tencia
900 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
Capaci tar a l menos a 30 profesores en temas sobre redacción de textos
docentes . Capaci tar a l menos a 30 profesores en temas sobre gestores
bibl iográficos para búsqueda de información. Asesoramiento a docentes
sobre participación a eventos internacionales . Asesoramiento sobre
colaboración con desarrol lo y plani ficación de congresos
internacionales y nacionales . Desarrol lar actividades de cooperación
univers i taria con profesores invi tados nacionales y extranjeros .
Capaci tar a los docentes que están rea l izando doctorados sobre temas
clave en su formación
Unidad de Cooperación Univers i taria Mantener actual izado el s i tio web de los congresos de la página
de cooperación. Real izar el levantamiento cartográfico de la
provincia Manabí con los docentes cooperantes internacionales .
Gestionar convocatorias de los congresos internacionales .
Publ icar convocatorias de los congresos en la página de
cooperación. Asesorar a docentes interesados en as is ti r a
eventos internacionales . Comunicación a través de los di ferentes
canales de las actividades de cooperación. Vis i ta del Dr. Gabino
Ponce Herrero como cooperante para el desarrol lo del Congreso
en Gestión del patrimonio y Desarrol lo loca l . Gestión y puesta
en marcha del Congreso de Fi losofía y Letras .
A diciembre de 2017 exis ti rán a l menos 30 docentes
asesorados plani ficados capaci tados
Informe de actividades rea l i zadas por los responsables
de la meta. Informe de los docentes cooperantes
sobre las gestiones rea l i zadas a su cargo. Informe de
actividades sobre el desarrol lo de congresos .
10.000 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 12
Capaci tar a 15 docentes en Proyecto Integrador. Continuar con la
capaci tacion por fases a docentes de la Facultad sobre Redacción de
Articulos Científicos .
Facultad de Fi losofía Letras y Ciencias de la
Educación
Plani ficación de actividades de la Capaci tación en Proyecto
Integrador. Plani ficación de actividades sobre la Capaci tación de
Redacción de Artículos Científicos
Hasta diciembre de 2017 se habrán capaci tado los
docentes de la Facultad sobre Capaci tación en Proyecto
Integrador y Redacción de Artículos Científicos
Oficio de sol ici tud a l CCDEC de parte de la Sra . Decana.
Plani ficación del proyecto por el CCDEC . Regis tro de
as is tencia . Certi ficados de participación. Plani ficación
deactividades de la Capaci tación de Redacción de
Artículos Científicos
25 100 10 90 16/01/2017 18/12/2017 11
Para la fuente de financiamento se ha
cons iderado los gastos por uti les de oficina
para impres iones .
Gestionar las capaci taciones de a l menos a 20 profesores del ICB en
temas de Investigacion formativa
Insti tuto de Ciencias Bás icas Inscribi r en capaci taciones a l menos a 10 profesores del ICB en
temas de investigacion formativa
El 100% de los docentes del ICB hasta diciembre del
2017 se capaci tarán en temas de investigación formativa
Certi ficadosx 100 0 100 03/01/2017 31/12/2017 12
Capaci tar a l menos 15 docentes en manejo de ingles de la Facultad de
Ciencias Adminis trativas y Economicas
Facultad de Ciencias Adminis trativas Y
Económicas
Se desarrol la , plani fica y cronograma de convocatoria a docentes
y di fus ión de la capaci tacion en ingles .
Hasta diciembre 2017 se habra organizado la
capaci tacion de ingles donde participan 15 Docentes de
la Facultad.
Cronograma de Capaci tación, Certi ficados de as is tencia ,
l i s ta de as is tencia 900 100 50 50 03/01/2017 30/12/2017 11
Capaci tar 15 docentes en el manejo del Inglés Bás ico Facultad de Fi losofía Letras y Ciencias de la
Educación
Plani ficación de actividades de la Capaci tación sobre el manejo
del Inglés Bás ico
Hasta diciembre de 2017 se habrán capaci tado los
docentes de la Facultad sobre el manejo del Ingl {es
Bás ico.
Oficio de gestión. Plani ficación del proyecto. Regis tro
de as is tencia . Certi ficados de participación. 25 100 10 90 16/01/2017 18/12/2017 11Para la fuente de financiamento se ha
cons iderado los gastos por uti les de oficina
para impres iones .Capaci tar a l menos 50 docentes con estudios de posgrado para rendir la
prueba correspondiente.
Insti tuto de Lenguas Capaci tar a los docentes de la UTM con estudios de maestría y
doctorado, en el aprendiza je del idioma inglés
Hasta diciembre del 2017 se capaci tarán a l menos a 50
docentes con estudios de posgrado
Convocatoria , l i s tas de as is tencia ,certi ficados a l
fina l i zar la capaci tación X 100 50 50 03/01/2017 20/12/2017 11
Gestionar la capaci tación de a l menos a 10 profesores del ICB en
manejo del idioma Ingles
Insti tuto de Ciencias Bás icas (ICB) Inscribi r en capaci taciones a l menos a 2 profesores del ICB en
manejo del idioma ingles
Hasta diciembre del 2017 el 100% de los docentes del
ICB se capaci tarán en el manejo del idioma inglés
Certi ficadosX 100 0 100 03/01/2017 31/12/2017 12
Capaci tar a 100 profesores y profesoras en uso intens ivo de las TIC`s en
el aula-Nivel Bás ico, Intermedio y Avanzado.
Centro de Capaci tación Docente y Educación
Continua (CCDEC).
Elaboración del Plan de Capaci tación.
Organización y logís tica .
Convocatorias .
Ejecución y eva luación. Revis ión y recepción de Informes
(Aval )
Elaboración y entrega de certi ficados
Hasta diciembre del 2017 se habrá capaci tado a l 100% de
los profesores en el uso intens ivo delas TIC´s para
cubri r las demandas docentes en esta área de formación.
Elaboración del Plan de Capaci tación. Organización y
logís tica . Convocatorias . Ejecución y Eva luación.
Revis ión y recepción de Informes (Aval ). Elaboración y
entrega de certi ficad Plan de capaci tación. Oficios .
Comunicaciones , fi chas de inscripción. Regis tro de
as is tencia , materia l de apoyo, fichas de evaluación.
Certi ficados . Informes
X 100 40 60 16/01/2017 22/12/2017 11
El presupuesto insti tucional incluye el
Obnjetivo 1 meta No. 3 el 1%
correspondiente a $320,000 para
capaci taciones .
Capaci tar a l menos 5 profesores de la facultad en el manejo de las
TIC's
Facultad de Ciencias Matemáticas , Fís icas y
Químicas
As is ti r a los programas de capaci tación. Incentivar a los docentes Hasta diciembre de 2017 se habra capaci tados 5
docentes en el manejo de las TIC's .
Certi ficado de Matricula , Lis tado de docentes que
participaron y arobaron el curso. x 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11
El 70% de los docentes de la Facultad de Ciencias Humanisticas y
Socia les capaci tados en uso intens ivo de las TIC´s en el aula
Facultad de Ciencias Humanísticas y
Socia les
Sol ici tar la capaci tación. Elaborar oficios para sol ici tar permiso.
Inscripción del curso. Real izar certi ficados de aprobación
Hasta diciembre de 2017 los docentes de la Facultad
serán capaci tados en un 100% en tema clave de
docencia como segunda profes ión.
Oficio de sol ici tud de capaci tación. Convocatoria a
docentes a participar en las capaci taciones Lis tado de
as is tentes . Certi ficado de as is tencia
200 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11
CAPACITAR A DOCENTES DE LA FACULTAD EN MANEJO Y USO DE AULAS
VIRTUALES.
Facultad de Ciencias Veterinaria y
Acuicul tura
Presentación de programa de capaci tación. Socia l i zación y
aprobación de programa de capaci tación a docentes .
Convocatoria a curso de capaci tación. Presentación de informe de
capaci tación docente
Al 31 de diciembre de 2017 el 70 % de docentes que
dictan cátedra en carrera de acuicul tura son capaci tados
y asesorados en manejo de aulas vi rtua les .
Programa de capaci tación. Oficios enviados y recibidos .
Acta . Fotografías . Fi rmas de as is tencia . Certi ficados
de capaci tación. Informe fina l de capaci taciónX 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11
Capaci tar a l menos 6 docentes en manejo de las Tic´s de la Facultad de
Ciencias Adminis trativas y Economicas
Facultad de Ciencias Adminis trativas y
Económicas
Se desarrol la , plani fica y cronograma de convocatoria a docentes
para capaci tacion en manejo de las Tic´s .
Hasta diciembre 2017 se habra organizado la
capaci tacion de manejo de las TIC´s donde participan 6
Docentes de la Facultad.
Cronograma de Capaci tación, Certi ficados de as is tencia ,
l i s ta de as is tencia 360 100 50 50 03/01/2017 30/12/2017 11
Gestionar la capaci tación de a l menos a 10 profesores del ICB en
manejo de TICs en el aula
Insti tuto de Ciencias Bás icas (ICB) Inscribi r en capaci taciones a l menos a 10 profesores del ICB en
manejo de TICS en el aula
Los docentes del ICB hasta diciembre del 2017 se
capaci tarán en manejo de Tics en el aula
Certi ficadosx 100 0 100 03/01/2017 31/12/2017 12
Gestionar cada año los rubros as ignados a l presupuesto para
capaci taciones docentes ante las autoridades competentes
Centro de Capaci tación Docente y Educación
Continua (CCDEC)
Construcción del Plan de capaci tación Presentación de
Informes Elaboración de comunicaciones
Hasta diciembre del 2017 se habrá gestionado en un
100% los rubros as ignados a l presupuesto para
capaci taciones
Plan de capaci tación. Oficios . Comunicaciones . Fichas
de inscripción. Regis tro de as is tencia , materia l de
apoyo, fichas de evaluación. Certi ficados . Informes X 100 0 100 16/07/2017 22/12/2017 5
El presupuesto insti tucional incluye el
Obnjetivo 1 meta No. 3 el 1%
correspondiente a $320,000 para
capaci taciones . As ignar el 1% del presupuesto insti tucional para el plan integra l de
capaci tación y perfeccionamiento permanente de las y los profesores
Dirección Financiera Modificaciones presupuestarias , reprogramaciones
presupuestarias , cur de compromisos de pago
Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán los pagos
inherentes a la capaci tación Y perfeccionamiento
docente
Reporte de modificaciones presupuestarias . Cur
deta l lado de pagos 111.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 12
Gestionar a l menos 100 becas o ayudas económicas para especia l i zación
discipl inar fuera de la UTM
Vicerrectorado Académico Recepción y anál is i s de sol ici tudes
Gestión ante HCU
hasta diciembre de 2017 se habrá gestionado a l
menos 100 becas o ayudas económica para
especia l i zación discipl inar fuera de la UTM
Convocatorias . Comunicaciones . Convenios
X 100 20 80 09/01/2017 22/12/2017 11
Gestionar el otorgamiento de a l menos 8 becas o ayudas económicas
para especia l i zación discipl inar fuera de la UTM.
IInsti tuto de Ciencias Bás icas (ICB) Gestionar ante el HCU a l menos 4 becas o ayudas económicas
para especia l i zación discipl inar fuera de la UTM.
Se otorgarán hasta diciembre del 2017 becas o ayudas
económicas en un 100% para especia l i zación
discipl inar fuera de la UTM
Resolución del HCUX 100 0 100 03/01/2017 31/12/2017 12
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS 2017(%)
PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR
“FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN INTEGRAL DE CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO
PERMANENTE DE PROFESORES E INVESTIGADORES.”
VICERRECTORA ACADÉMICA
MEDIOS DE VERIFICACIONMETAS POA 2017
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
6 Otorgar al menos 100 becas o ayudas económicas para especialización disciplinar
fuera de la UTM.
5
Asignar cada año al menos el 1% del presupuesto institucional para financiar el
Plan Integral de Capacitación y Perfeccionamiento permanente de profesores y
profesoras.
1 Capacitar al menos a 200 profesores y profesoras en temas clave de la docencia
como segunda profesión.
2 Capacitar al menos a 300 profesores y profesoras en investigación
formativa.
3 Capacitar al menos a 200 profesores y profesoras en manejo de inglés.
4 Capacitar al menos a 300 profesores y profesoras en uso intensivo de
las TIC`s en el aula.
NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017
RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE LA META
ACTIVIDADES DE LA META INDICADOR
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 6:
RESPONSABLE ESTRATÉGICO
PROPIOAUTO
GESTIÓNOTROS
I SEMESTRE(B)
II SEMESTRE(C)
FECHA DE INICIO DE LA META
FECHA FIN DE LA META
TIEMPO DE EJECUCION EN
MESES OBSERVACIONES
1 Lograr al menos 3 proyectos de carácter nacional.Lograr a l menos 1 proyectos de carácter nacional . Insti tuto de Investigación Científica Receptación, revis ión y aprobacion del proyecto Envio del proyecto para
su aprobacion a l RectorNúmero de proyectos aprobados y con financiamiento as ignado Durante el 2017
Regis tros , oficio, informes técnicos , informe del seguimiento y monitoreo del proyecto.
100.000 100 0 100 01/07/2017 01/12/2017 5
Lograr a l menos un proyecto de carácter zonal Facultad de Ingeniería Agrícola Elaboración del proyecto. Hasta el diciembre del 2017 se habrá logrado ejecutar en un 100% un proyecto de carácter zonal .
Oficios de comunicación -Actas de consejo di rectivo-informe del proyectos -Archivo fotografico
4.500 100 40 60 10/01/2017 31/12/2017 11
Lograr y ejecutar a l menos 1 proyecto de carácter zonal . Facultad de Ingeniería Agronómica Elaborar un proycto zonal para que sea aprobado por el HCD de la Facultad A fina les del 2017 se tendra diseñado y ejecutado en un 100% un proyecto zonal
proyecto, Informes tecnicosActas de aprobacion de proyecto
20.000 100 20 80 10/01/2017 10/12/2017 11
Lograr a l menos 1 proyecto de carácter zonal (Educación Fís ica) Facultad de Fi losofía Letras y Ciencias de la Educación
Programación de las actividades del Proyecto Hasta diciembre 2017 se habrá programado de manera satis factoria las actividades del proyecto de investigación
Cronograma de las actividades del proyecto
X 100 0 100 16/01/2017 18/12/2017 11
Gastos varios por la organización del evento
Lograr a l menos 5 proyectos de carácter zonal . Insti tuto de Investigación Científica Receptación, revis ión y aprobacion del proyecto Envio del proyecto para
su aprobacion a l Rector
Número de proyectos aprobados y con
financiamiento as ignado Durante el 2017
Regis tros , oficio,
informes técnicos ,informe del seguimiento y monitoreo del proyecto.
100.000 100 50 50 01/01/2017 01/12/2017 11
Lograr a l menos un proyecto de carácter provincia l Facultad de Ingeniería Agrícola Elaboración del proyecto. Hasta diciembre del 2017 se habrá logrado ejecutar en un 100% un proyecto de carácter Provincia l
Oficios de comunicación -Actas de consejo di rectivo-informe del proyectos -Archivo fotografico
4.500 100 30 70 10/01/2017 31/12/2017 11
La Facultad de Ciencias Humanisticas y Socia les elaborara el proyecto, de carácter provincia l denominado Centro de Estudio para las Ciencias Humanisticas y Socia les
Facultad de Ciencias Humanísticas y Socia les
Elaborar, ejecutar y eva luar el proyecto Hasta Diciembre del 2017 participaran en la elaboracion y ejecucion las Comis iones de Investigación, Docentes y Estudiantes de las Carreras involucradas en el proyecto
Programa del Proyecto Informe de resultados Etapas de los proyecto, Convenios , Regis tros de as is tencias , Anexos
16.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Gestionar la ejecución de proyectos de carácter provincia l con participación activa de las carreras de la facultad.
Facultad de Veterinaria Elaboración de oficios Hasta el 31 de diciembre del 2017 se gestiona a l menos un proyecto de carácter provincia l con participación activa de las carreras de la facultad.
Oficios enviados y recibidos
X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11
Ejecutar 2 proyectos , de carácter provincia l Facultad de Ciencias Zootécnicas Proyecto Si lvo pastori l .Elaborar 1 proyecto de caracterización del cacao criol lo de la zona norte de Manabí
Hasta Diciembre del 2017 se habrá ejecutado los 2 proyectos programados
oficio de gestión, Convenio fi rmado, fotos
100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Lograr a l menos 6 proyectos de carácter provincia l . Insti tuto de Investigación Científica Receptación, revis ión y aprobacion del proyecto Envio del proyecto para su aprobacion a l Rector
Número de proyectos aprobados y con financiamiento as ignado. Primer trimestre 2017
Regis tros , oficio,informes técnicos ,informe del seguimiento y monitoreo del proyecto.
100.000 100 50 50 01/01/2017 01/12/2017 11
Firmar un Convenio con UNAL Facultad de Ciencias Zootécnicas Conformacion de equipos de trabajo para la elaboración del convenio con UNAL, Reunion, Entrega de la propuesta para revis ión.
Hasta Diciembre del 2017 se habrá fi rmado el convenio con la UNAL
oficio de gestión, fi rma de convenios , propuestas500 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Tener 4 convenios marcos o especi ficos fi rmados con univers idades , centros de investigación y facultades de prestigio internacional .
Unidad de Cooperación Univers i taria Elaboración de cartas de intención con di ferentes Univers idades y centros de investigación de prestigio internacional contactos con los coordinadores de relaciones internacionales en di ferentes Univers idades y centros de investigación de prestigio internacional . Elaborar un modelo de marco referencia l y hacerlo conocer a los coordinadores de relaciones internacionales en di ferentes Univers idades y centros de investigación de prestigio internacional . Real izar una vis i ta a los campus de las Univers idades y centros de investigación de prestigio internacional para conocer su infraestructura y departamentos de investigación.
A diciembre de 2017 exis ti rán a l menos 4 convenios fi rmados con univers idades de prestigio
convenios fi rmados con univers idades y centros internacionales de prestigio
10.000 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11
Coordinar la fi rma de a l menos 10 convenios con univers idades y centros de investigación de prestigio internacional .
Vicerectorado Académico Vis i tar a las insti tuciones de desarrol lo y entidades educativas para rea l i zar los contactos . Sol ici tar y recibi r asesoramiento para la redacción de los términos de los conveniosAs is ti r a la fi rma de convenio.
Hasta diciembre de 2017 se habrá supervisado en un 100% la fi rma de convenios con univers idades y centros de investigación de prestigio internacional .
ComunicacionesConvenios fi rmados
X 100 50 50 06/02/2017 22/12/2017 10
Gestionar a l menos 5 convenios fi rmados con univers idades y centros de investigación de prestigio internacional .
Insti tuto de Investigación Científica Firmar 5 convenios con Univers idades y Centros de Investigación de prestigio Internacional
Hasta diciembre del 2017 se contará con 5 convenios fi rmados con Univers idades y Centros de Investigación de prestigio Internacional
Convenios ,actas ,informes , correos X 100 50 50 01/01/2017 01/12/2017 11
Enviar a 1 docente para que rea l ice estudios doctora les en el
extranjero.
Facultad de Ciencias de la Sa lud Enviar las sol ici tudes del aspirante a doctorado
Firma de convenioCarta de aceptacion
Hasta Diciembre de 2017, un docente estará
rea l i zando en un 40% sus estudios doctora les en el extranjero
Sol ici tudes Cartas de
aceptación Convenios Resoluciones del HCU
25.000 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
Asesorar a l menos a 30 docentes a obtener el doctorado en el extranjero .
Unidad de Cooperación Univers i taria Real izar una tabla estadis tica donde se visual ice el el procentaje de docentes por facultad que aún no han accedido a cursar estudios doctora les . Real izar una busqueda sobre los di ferentes programas doctora les que ofrecen las univers idades y centros de investigacion nacionales e internacionales . Publ ici tar en la página de cooperación univers i taria sobre las di ferentes ofertas de programas doctora les en todas las areas del conocimiento en di ferentes univers idades y centros de investigacion nacionales e internacioanles para que los docentes puedan acceder a estudios doctora les . Asesorar a los docentes que estan rea l izando el doctorado en Fi losofia y Letras sobre gestion bi l iografica y manejo del Uacloud
A diciembre de 2017 exis ti rán a l menos 30 docentes asesorados sobre programas doctora les en el extranjeros
Informe de actividades rea l i zadas por la responsable de la meta
3.000 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
6 Apoyar económicamente al 100% de profesores que obtengan becas de la SENESCYT.
Brindar apoyo económico a l 100% a los profesores que obtienen becas del SENESCYT
Dirección Financiera Transferencia de la remuneración mensual y décimos de ley Hasta diciembre del 2017 se transferi rán los va lores correspondientes a las remuneraciones y décimos de ley a los docentes que obtienen becas DEL SENESCYT
Reporte de i tem de gasto correspondiente
30.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 12
7 Incorporar al menos 60 PhD extranjeros como profesores-investigadores de la UTM.
Proponer la incorporación de a l menos 5 PhD extranjeros como profesores-investigadores de la UTM.
Insti tuto de Investigación Científica Proponer 5 concursos de opos ición para Ph. D., de profesores-investigadores extranjeros a la UTM
Ejecutar y aprobar 5 concursos de opos ición para profesores extranjeros de la UTM durante el 2017
Acción de personal , actas , archivos
X 100 50 50 01/01/2017 01/12/2017 11
8 Incorporar al menos 25 PhD nacionales como profesores-investigadores de la UTM.
Proponer la incorporación de a l menos 5 PhD nacionales como
profesores-investigadores de la UTM.
Insti tuto de Investigación Científica Proponer 5 concursos de opos ición para Ph. D., de profesores-
investigadores nacionales a la UTM
Ejecutar y aprobar 5 concursos de opos ición para
profesores nacionales de la UTM durante el 2017
Acción de personal , matriz de cumpl imiento,
actas , archivos X 100 50 50 01/01/2017 01/12/2017 11
9 Invertir cada año al menos el 6% del Presupuesto en investigación.Real izar la implementacion integra l del laboratorio centra l y biotecnologia molecular
Insti tuto de Investigación Científica Contratar técnicos especia l i zados (2), puesta a punto de técnicas de anál is i s químicos , adquiri r reactivos e insumos
Real izar practicas de laboratorio en tes is estudianti les y proyectos de investigacion
Informe centra l laboratorio, oficios , archivos , fotos , facturas .
100.000 100 50 50 01/01/2017 01/12/2017 11
Publ icar a l menos un artículos en revis tas indexadas . Facultad de Ingeniería Agrícola Elaboracion de articulos Hasta diciembre del 2017 se habra publ icado a l menos un articulo cienti fico
Publ icacion de articulos cienti ficos 4.000 100 20 80 15/01/2017 31/12/2017 11
La Facultad de Ciencias Humanisticas y Socia les publ icará a l menos seis artículos en revis tas indexadas
Facultad de Ciencias Humanísticas y Socia les
Escribi r artículo Identi ficar temas relacionados con la revis taSol ici tar a la revis ta donde se va publ icarReal izar la publ icación
Hasta Diciembre de 2017 los docentes de la FCHS elaborarán 6 artículos que posteriormente se publ icarán en una revis ta indexada
Carta de aceptacion, Trabajo publ icado
2.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Publ icar 2 artículos científico en revis tas indexadas Facultad de Ciencias de la Sa lud Incentivar a los docentes investigadores para que publ iquen sus artículos en revis tas indexadas . Sol ici tar a los docentes investigadores los artículos a publ icar.
Hasta Diciembre de 2017, se habrá publ icado en un 100% dos articulos científicos en revis tas indexadas .
Oficios Cartas de aceptación de la revis ta indexada Artículos publ icados 1.800 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
Publ icar a l menos 3 artículo científicos en revis tas indexadas Preparación de artículos científicos Sol ici tudes de entrega de Artículos
Hasta fina les del 2017 se habrá publ icdo en un 100% 3 articulos cienti ficos en revis tas indexadas
Carta de aceptación Articulos publ icados en revis tas indexadas 2.500 100 50 50 10/01/2017 30/12/2017 11
Por lo menos 2 profesores presentaran ponencias en congresos con regis tro ISBN, los cuales equiva len a publ icaciones regionales .
Elavorar resumen y presentación para la ponencia en congresos A fina les del 2017 se tendra por lo menos dos ponencias presentadas en en un 100% en congresos
Carta de aceptación, Progamamación del evento, certi ficado de ponancia . 500 100 50 50 10/01/2017 30/12/2017 11
Publ icar 3 números de la Revis ta Recus (no indexada) Someter a indexacion en Latindex a la Revis ta Recus
Unidad de Cooperación Univers i taria Selecion, revis ión y edición de los articulos presentados por los autores . Real izar carta de sol ici tud a Latindex.
Atoevaluacion de la revis ta de acuerdo a los cri terios de Latindex. Eva luacion de diagnostico de la guia de revis ión para indexacion en Latindex. Cumpl imiento de requis i tos informativos para sol ici tud de regis tro en Latindex. Envio de documentacion a l Senescyt.
a diciembre de 2017 exis ti rán 3 articulos publ icados
Revis ta Recus Número 4, Revis ta Recus Número 5, Revis ta Recus Número 6, documento de Regis tro de Aprobación
3.000 100 40 60 10/01/2017 30/12/2017 11
Publ icar a l menos 2 artículos en revis tas indexadas y en la Revis ta Científica Vi rtua l COGNOSIS
Facultad de Fi losofía Letras y Ciencias de la Educación
Presentación del Resumen del artículo Sol ici tud de la publ icación en la revis ta indexada Publ icción del artículo
Hasta diciembre de 2017 los docentes de la Facultad habrán publ icado satis factoriamente a l menos dos artículos científicos en revis tas indexadas y en la Revis ta Científica Virtua l COGNOSIS
Certi ficado de aceptación, Resumen de artículo científico
X 100 20 80 14/01/2017 15/12/2017 11
En este año se continuará con el seminario-ta l ler de Redacción de artículos científicos hasta que todos los docentes entren en la metodología de escribi r y publ icar artículos científicos ya sea en revis tas indexadas y en Cognos is .El cá lculo de financiamiento se lo ha rea l izado en base a gastos por la publ icación en revis tas gratui tas y en Cognos is .
Publ icar artículos científicos en revis tas indexadas por parte de Docentes de la Facultad
Facultad de Veterinaria Redacción y envío de artículos a revis tas indexadas Hasta el 31 de diciembre del 2017 docentes de la facultad publ ican a l menos 4 artículos científicos en revis tas indexadas .
Correo electrónico donde conste que el artículo fue sometido, Galera o artículo publ icado X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11
Gestionar los procesos para la publ icación de a l menos 20 artículos en revis tas indexadas .
Vicerectorado Académico -Sol ici tud de informe a Cooperación Univers i taria-Revis ión dela documentación que avale la publ icación del artículo
hasta diciembre de 2017 se habrá gestionado en un 100% los procesos para la publ icación de a l menos 20 artículos en revis tas indexadas .
Oficios , Informes de la Unidad de Cooperación Univers i taria con la nómina de docentes Carátula de la revis ta y articulos publ icados
X 100 50 50 26/02/2017 22/12/2017 9
Gestionar la publ icación de a l menos 20 artículos en revis tas indexadas .
Unidad de Cooperación Univers i taria PROPONER 10 ÁRTICULOS EL PRIMER SEMESTRE Y 10 ÁRTICULOSEN EL SEGUNDO SEMESTRE
Hasta fina les de 2017 se ha publ icado a l menos 20 artículos en revis tas indexadas .
Número de artículos (20) durante el 2017, publ icaciones , fotos
20.000 100 50 50 10/01/2017 30/12/2017 11
Publicar al menos 20 artículos en revistas indexadas. Insti tuto de Investigación Científica PROPONER 10 ÁRTICULOS EL PRIMER SEMESTRE Y 10 ÁRTICULOS EN EL SEGUNDO SEMESTRE
Hasta finales de 2017 se ha publicado al menos 20 artículos en revistas indexadas.
NUMERO DE ARTICULOS (20) PUBLICACIONES FOTOS
$20.000 100 50 50 10/01/2017 30/12/2017 11
Coordinar la presentación de 1 macro proyecto a la SENESCYT. Vicerectorado Académico -Propiciar reuniones de trabajo con el Insti tuto de Investigación para la construcción de los macroproyectos .-Recepción de informes de los proyectos enviados por el Insti tuto de
Investigación
Hasta diciembre de 2017 se habrá monitoreado en un 100% la presentación de a l menos 1 macro proyecto a la SENESCYT.
Oficios , regis tros de as is tencia , Informes del Insti tuto, proyectos
X 100 30 70 06/02/2017 22/12/2017 10
Presentar a l menos 1 macro proyectos a la SENESCYT. Insti tuto de Investigación Científica Recepción de informes de los proyectos , veri ficación en la plataforma Hasta fina les de 2017 se ha presentado a l menos 1 macro proyectos a la SENESCYT.
Proyectos ,plataforma de la Senescyt.
X 100 0 100 01/01/2017 01/12/2017 11
Colaborar junto a otra Facultad con la presentacion de un macro proyecto a la SENESCYT
Insti tuto de Ciencias Bás icas Elaborar junto a otra Facultad con la presentacion de un macro proyecto a la SENESCYT
Porcentaje a lcanzado de de los macro proyectos meta 2017 del ICB obtienen fondos del SENECYT
Proyectos macros aprobados por el senescyt
X 100 0 100 01/01/2017 31/12/2017 12
12 Presentar al menos 10 proyectos a fondos concursables internacionales.
Presentar 1 proyecto a fondos concursables internacionales Unidad de Cooperación Univers i taria Real izar una busqueda y anál is i s de las convocatorias a fondos concursables a nivel internacional . Postular a convocatorias de fondos concursables a nivel internacional . Elaborar proyectos a fondos concursables
internacionales .
A diciembre de 2017 habrá 1 proyecto de fondos concursables internacionales presentado
Proyecto a fondos concursables internacional
500 100 30 70 10/01/2017 30/12/2017 11
Vincular estudiantes en los proyectos de Investigación Hasta diciembre del 2017 se habrá vinculado en un 100% a los estudiantes a l menos en un proyecto de investigacion
oficios - informe del proyectos -Archivo fotografico X 100 50 50 10/01/2017 31/12/2017 11
Programar y Ejecutar la I I Jornada Internacional Agropecuario Hasta diciembre del 2017 se habrá programado y ejecutado en un 100% el I I Congreso Interncional Agropecuario
Memoria del evento-certi ficado de Ponencias
3.200 100 20 80 20/02/2017 31/12/2017 10
La FCHS participara en la Primera Convencion Cienti fica Internacional de la UTM
Facultad de Ciencias Humanísticas y Socia les
Promocionar entre los docentes la elaboracion de ponencias para participar en dicha Convención Internacional
Hasta diciembre del 2017, se ejecutara la Primera Convencion Cienti fica de las Ciencias Humanisticas y Socia les
Oficios , Informes de resultados , Lis tado de participantes , Certi ficados de ponencia 4.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Facultad de Ingeniería Agrícola
11 Presentar al menos 6 macro proyectos a la SENESCYT.
15 Desarrollar Jornadas ceintificas estudiantiles, talleres de capacitación, continua y congresos internacionales
Desarrol lar Jornadas ceinti ficas estudianti les , ta l leres de capaci tación, continua y congresos internacionales
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
MEDIOS DE VERIFICACION
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS
2017(%)
INVESTIGACIÓN
“FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN INTEGRAL DE INVESTIGACIÓN (I+D+I) PARA SU EJECUCIÓN.”
VICERRECTORA ACADÉMICA
ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017
2 Lograr al menos 15 proyectos de carácter zonal.
10 Publicar al menos 60 artículos en revistas indexadas.
NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017
RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE LA META
Facultad de Ingeniería Agronómica
5 Enviar al menos 75 profesores a obtener el doctorado en el extranjero.
3 Lograr al menos 20 proyectos de carácter provincial.
4 Tener al menos 20 convenios firmados con universidades y centros de investigación de prestigio internacional.
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 7:
RESPONSABLE
ESTRATÉGICO
PROPIOAUTO
GESTIÓNOTROS
I SEMESTRE(B)
II SEMESTRE(C)
FECHA DE INICIO DE LA META
FECHA FIN DE LA META
TIEMPO DE EJECUCION EN
MESES OBSERVACIONES
Ejecutar proyectos de vinculación con la sociedad, en los que se
incluirán los previstos en el Art. 125 de la LOES. Los proyectos se
ejecutarán de manera preferencial en las cuencas de los ríos
Portoviejo y Chone.
Facultad de Ciencias de la
Salud
Solicitar proyectos de Vinculación con
la Sociedad a las Escuelas de la FCS .
Enviar los proyectos al Centro de
Vinculacion con la Sociedad de la
UTM. Crear convenios inter-
institucionales. Ejecutar los
proyectos
Hasta Diciembre de 2017 la Facultad
de Ciencias de la Salud habrá ejecutado
en 100% 7 proyectos de vinculación con
la sociedad.
Oficios, Proyectos
Convenios, Acta de H.C.D de
Aprobacion del Proyecto. Monitoreo,
Informe de la ejecución del proyecto
7.000 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
Ejecutar mínimo 6 proyectos de vinculación en la zona 4 Facultad de Informática Ejecución de 6 proyectos
Actividades de control
A finales de diciembre de 2017 se tendrá
en un 100%, seis relevantes proyectos
ejecutados
Informes de docentes responsables
Oficios
Convenios
x 100 20 80 09/01/2017 31/12/2017 11
Las Escuelas de la Facultad ejecutarán al menos 2 proyectos de
vinculación con la sociedad en los sectores priorizados, con
excepción de las Escuelas de Contabilidad Computarizada, Física y
Matemáticas y Psicología Educativa y Orientación Vocacional
realizarán al menos 1 proyecto de vinculación
Facultad de Filosofía
Letras y Ciencias de la
Educación
Diseñar el programa
y los proyectos.
Ejecutar los proyectos.
Supervisar el desarrollo de los
proyectos.
Elaborar informes.
Hasta diciembre de 2017 se habrá
cumplido en un 100% con éxito los
proyectos en base a los parámetros
establecidos
Oficios de presentación de los
Programas y proyectos al Vicedecano
Resolución de aprobación del
Consejo Directivo Documentos
digitales de los proyectos
Informe final del periodo Mayo-
septiembre de 2017
4.300 100 40 60 12/01/2017 04/12/2017 10
La Escuela de Química no tiene
estudiantes para vinculación. Para
la fuente de financiamento se ha
considerado el sueldo del
Coordinador y el proponente de los
proyectos de vinculaciónn de las
diferentes Escuelas, calculando las
horas de dedicación para esta
Comisión
Coordinar y dar seguimiento al desarrollo de los programas y
proyectos de las diferentes Escuelas de la Universidad Técnica de
Manabí.
Centro de Vinculación Reuniones , seguimiento y
capacitaciones referentes a los
programas y proyectos de vinculación
Hasta el 29 de diciembre del 2017 se
habrá coordinado y dado seguimiento al
desarrollo del 100% de los programas y
proyectos realizados en las diferentes
Escuelas de la Universidad Técnica de
Manabí.
Plan Institucional de Vinculación,
Matriz de Evidencias de avance de
proyectos por Facultad, actas de
reuniones y anexo fotográfico.
X 100 30 70 01/01/2017 29/12/2017 11
Monitorear la ejecución de los proyectos de vinculación con la
sociedad en el año 2017, que estan contemplado en PIV 2017.
DIRECCIÒN GENERAL DE
VINCULACIÒN CON LA
SOCIEDAD (DGVS )
Reuniones mensuales y revisión de
informes mensuales entregados por el
CVS. Aprobación del PIV 2017
Hasta Dic 2017 se ejecutarán al menos
un 75% de los proyectos del PIV 2017
Informes mensuales de las actividades
del CVS, lista de asistencias e informes
de reuniones mensuales de monitoreo,
PIV 2017, matriz semestral de avance
de ejecución de los proyectos.
$100 100 30 70 09/01/2017 28/12/2017 12
Ejecutar las prácticas preprofesionales por los estudiantes del
último año de formación de estudios de las Carreras de FCS.
Facultad de Ciencias de la
Salud
Elaborar el listado de los estudianters
que se encuentren aptos para realizar
PPP Enviar nómina al CEAACES
Hasta Diciembre de 2017 el 100% de los
estudiantes que se encuentren aptos en
su formacion de estudio habrán
realizado las PPP.
Oficios, Nómina de estudiantes, Actas
de asignación de unidades operativas
Certificados de cumplimiento6.000 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
Ejecutar mínimo 20 prácticas pre profesionales en la zona 4 Facultad de Informática Ejecución de 20 prácticas
preprofesionales en la zona 4
Actividades de control
En un 100% se habrán ejecutado 20
prácticas prefesionales hasta diciembre
de 2017
Certificaciones de cumplimiento por
parte de las empresas
Informre del docente tutor responsableX 100 20 80 09/01/2017 31/12/2017 11
Ejecutar al menos 200 prácticas pre-profesionales con los
estudiantes de los últimos niveles de las Escuelas de la Facultad.
Facultad de Filosofía
Letras y Ciencias de la
Educación
Capacitación de las normativas de las
prácticas preprofesionales
Inscripción de las y los pasantes
Supervisar el desarrollo de las
prácticas.
Certificación del cumplimiento de las
prácticas
Hasta diciembre de 2017 los y las
estudiantes de los últimos niveles de las
Escuelas de la Facultad, habrán realizado
con acierto al menos 200 horas de
prácticas pre-profesionales.
Registro de asistencia de estudiantes a
capacitación
Reporte de inscripción
Certificados del cumplimiento de las
prácticas
5.400 100 50 50 24/01/2017 08/12/2017 10
Para la fuente de financiamento se
ha considerado el sueldo del
Coordinador y los supervisores de
Prácticas Pre profesionales de las
diferentes Escuelas, calculando las
horas de dedicación para esta
Comisión
Realizar reuniones con los coordinadores de PPP para el
direccionamiento de la ejecución de las prácticas.
Constatacion de la información
física de PPP existentes en cada una de las escuelas vs la digital que està en el sofware de PPP.
Informes semestrales, datos registrados In Situs y en la
Aplicación PPP de las prácticas por cada escuela durante estos
periodos.
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS
2017(%)
ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017 MEDIOS DE VERIFICACION
EXTENSION UNIVERSITARIA
“FORMULAR EL PLAN INTEGRAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD PARA SU EJECUCIÓN”
DIRECTOR GENERAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017
RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE
LA META
Coordinar por lo menos 1.000 PPP a nivel institucional
DIRECCIÒN GENERAL DE VINCULACIÒN CON LA SOCIEDAD
(DGVS )
1
Cada carrera ejecutará cada año 16 proyectos de vinculación con
la sociedad, en los que se incluirán los previstos en el Art. 125 de
la LOES. Los proyectos se ejecutarán de manera preferencial en
las cuencas de los ríos Portoviejo y Chone.
2 Ejecutar al menos 5.000 prácticas pre-profesionales.
Hasta diciembre del 2017 al menos 1.000 prácticas deben de haberse desarrollado a nivel institucional
juntos sus actividades
$ 500 100% 30% 70% 09/01/2017 28/12/2017 12
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 7:
RESPONSABLE
ESTRATÉGICO
PROPIOAUTO
GESTIÓNOTROS
I SEMESTRE(B)
II SEMESTRE(C)
FECHA DE INICIO DE LA META
FECHA FIN DE LA META
TIEMPO DE EJECUCION EN
MESES OBSERVACIONES
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS
2017(%)
ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017 MEDIOS DE VERIFICACION
EXTENSION UNIVERSITARIA
“FORMULAR EL PLAN INTEGRAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD PARA SU EJECUCIÓN”
DIRECTOR GENERAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017
RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE
LA META
Capacitaciones permanentes a los Coordinadores, docentes y
estudiantes sobre el uso y manejo del software de las PPP,
y la elaboración de videos tutoriales para los estudiantes
sobre el uso y manejo de la Aplicación PPP
Informes de la capacitación, oficios, listado de asistencias,
cronograma de capacitaciones, fotos, vídeos tutoriales
Las coordinadoras de la DGVS elaborarán un instrumento para
realizar el diagnóstico de las PPP.,y se realizará el
levantamiento de la información,
se entregará y difundirá los resultados del diagnóstico
realizado.
Modelo de encuesta, tabulación de datos, informe del diagnóstico
de las PPP por parte de las
coordinadoras a cargo
Como resultado del diagnóstico de las PPP , para el
mejoramiento, los cambios y adaptaciones, es necesario
realizar ajustes al reglamento para lo cual se mantendrá
sesiones de trabajo, y se entregará al HCU los ajustes
propuestos al reglamento vigente de PPP para su
consideración y aprobación.
Reglamento de PPP.SE ENVIARÁ LAS REFORMAS AL
SEÑOR RECTOR
3 Ejecutar cada año al menos 10 programas de educación
continua.
Identificar los proyectos de vinculación orientados a educación
continua
DIRECCIÒN GENERAL DE
VINCULACIÒN CON LA
SOCIEDAD (DGVS )
Se adjuntará en la elaboración de cada
proyecto la matriz que identificará si
el proyecto contribuye o se identifica
como educaciòn contìnua.
Hasta Dic 2017 se tendra identificado
los proyectos aprobados en el PIV 2017
que se identifiquen como educacion
continua.
Matrices de identificación de proyectos
Informe semestral de los proyectos
que se indentifiquen como orientados
a Educación Continua
50 1 0,3 0,7 09/01/2017 28/12/2017 12
CABE RECALCAR QUE LA DIRECCION
GENERAL REALIZA EL TRABAJO DE
COORDINAR Y DAR SEGUIMIENTO A
LOS CUMPLIMIENTOS DE LAS METAS
Coordinar por lo menos 1.000 PPP a nivel institucional
DIRECCIÒN GENERAL DE VINCULACIÒN CON LA SOCIEDAD
(DGVS )
2 Ejecutar al menos 5.000 prácticas pre-profesionales.
Hasta diciembre del 2017 al menos 1.000 prácticas deben de haberse desarrollado a nivel institucional
juntos sus actividades
$ 500 100% 30% 70% 09/01/2017 28/12/2017 12
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 7:
RESPONSABLE
ESTRATÉGICO
PROPIOAUTO
GESTIÓNOTROS
I SEMESTRE(B)
II SEMESTRE(C)
FECHA DE INICIO DE LA META
FECHA FIN DE LA META
TIEMPO DE EJECUCION EN
MESES OBSERVACIONES
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS
2017(%)
ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017 MEDIOS DE VERIFICACION
EXTENSION UNIVERSITARIA
“FORMULAR EL PLAN INTEGRAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD PARA SU EJECUCIÓN”
DIRECTOR GENERAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017
RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE
LA META
4 Formular al menos 60 propuestas para solucionar problemas
científico-técnicos.
Identificar los proyectos de vinculación que se consideran que
soluciones problemas Cientifico-Tecnico
DIRECCIÒN GENERAL DE
VINCULACIÒN CON LA
SOCIEDAD (DGVS )
Se adjuntará en la elaboración de cada
proyecto la matriz que identificará si
el proyecto contribuye o se identifica
como solucion a Problemas Cientificos-
Tecnico
Hasta Dic 2017 se tendra identificado
los proyectos aprobados en el PIV 2017
que se identifiquen con solucionar
problemas Cientifico-Tecnico
Matrices de identificación de proyectos
Informe semestral de los proyectos
que se indentifiquen como orientados
a solucionar problemas científico-
técnico
50 1 0,3 0,7 09/01/2017 20/12/2017 12
CABE RECALCAR QUE LA DIRECCION
GENERAL REALIZA EL TRABAJO DE
COORDINAR Y DAR SEGUIMIENTO A
LOS CUMPLIMIENTOS DE LAS METAS
Adecuación de un segundo Bloque de
la residencia estudiantil de la Facultad
de Ingeniería Agrícola
Hasta diciembre del 2017 se habra
realizado en un 100% la adecuación del
segundo bloque de la residencia
Acta de aprobación de consejo
Directivo -Proyecto X 100 50 50 02/02/2017 31/12/2017 10
Construcción de un área de estudio
para los estudiantes residentes de la
facultad de Ingeniería Agrícola
Hasta diciembre del 2017 se habrá
construido en un 100% el area de
estudio para los residentes
Acta de aprobación de consejo
Directivo -Proyecto- Archivo
Fotográfico X 100 10 90 02/02/2017 31/12/2017 10
Formular al menos dos propuestas para solucionar demandas
especificas de la sociedad
Facultad de Ciencias
Matemáticas, Física y
Química
Estudios de caso, propuestas
formuladas
Hasta Diciembre 2017 se habrá
formulado dos propuestas para
solucionar en un100% las demandas
especificas de la sociedad
Fotos, Proyecto de trabajo, entrevista
y certificación.X 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11
La Facultad de Ciencias Humanisticas y Sociales elaborara el
proyecto de carácter provinicial, denominado, Centro de Estudio
para las Ciencias Humanisticas y Sociales
Facultad de Ciencias
Humanísticas y Sociales
Elaborar, ejecutar y evaluar el proyecto Hasta Diciembre del 2017 participaran
en la elaboracion y ejecucion las
Comisiones de Investigación, Docentes y
Estudiantes de las Carreras involucradas
en el proyecto
Programa del Proyecto Informe de
resultados Etapas de los proyecto,
Convenios, Registros de asistencias,
Anexos 16.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Identificar los proyectos de vinculación que se consideran para
solucionar demandas especificas de la sociedad
DIRECCIÒN GENERAL DE
VINCULACIÒN CON LA
SOCIEDAD (DGVS )
Se adjuntará en la elaboración de cada
proyecto la matriz que identificará si
el proyecto contribuye o se identifica
como una propuesta para solucionar
demandas especificas de la sociedad.
Hasta Dic 2017 se tendra identificado
los proyectos aprobados en el PIV 2017
que se identifiquen como educacion
continua.
Matrices de identificación de proyectos
Informe semestral de los proyectos
que se indentifiquen como orientados
a solucionar demandas específicas de
la sociedad
50 1 0,3 0,7 09/01/2017 20/12/2017 12
CABE RECALCAR QUE LA DIRECCION
GENERAL REALIZA EL TRABAJO DE
COORDINAR Y DAR SEGUIMIENTO A
LOS CUMPLIMIENTOS DE LAS METAS
7 Ejecutar al menos 30 asesorías.
Proponer al memos dos asesorias Facultad de Ciencias
Matemáticas, Física y
Química
Estudios de caso, propuestas de
asesorias formuladas
Hasta Diciembre 2017 se habrá
presentado al menos dos propuestas de
asesorias
Fotos, proyectos de trabajo, entrevista
y certificación. X 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11
Ejecutar al menos un proyectos articulados a los objetivos del Plan
Zonal 4.
Facultad de Ingeniería
Agrícola
Presentación del proyectos Hasta diciembre del 2017 se habrá
ejecutado en un 100% un proyecto
articulado a los objetivos del Plan Zonal
4
Oficio - Proyecto -Archivo fotográfico
4.500 100 0 100 01/07/2017 31/12/2017 5
Monitorear que todos los proyectos de vinculación desarrollados
en el 2017 aportaren a los objetivos del plan zonal 4
Dirección General de
Vinculación con la
Sociedad (DGVS )
Realizar apoyo desde el CVS a cada
coordinador de vinculación. Realizar
reuniones con los coordinadores de
vinculación de cada escuela para
recordar los objetivos del plan zonal
antes de realizar la presentación de los
proyectos al PIV 2017
Hasta dic 2017 se ejecutarán al menos
un 75% de los proyectos del PIV 2017
los mismos que deben estar articulados
a los objetivos del plan zonal 4
Informe y firmas de reuniones
semestrales con los coordinadores de
vinculación de cada escuela, fotos, PIV
2017
50 100 30 70 09/01/2017 20/12/2017 11
Gestionar mediante la FCI la creación de un sofware para los
proyectos de Vinculación con la Sociedad
DIRECCIÒN GENERAL DE
VINCULACIÒN CON LA
SOCIEDAD (DGVS )
Estudiantes de la carrera de
Informática diseñarán y entregaran un
sofware que facilite el almacenar y
monitorear los programas y proyectos
de la Vinculación con la Sociedad de la
UTM.
Hasta Dic 2017 se habrá gestionado e
implementado un sofware para los
proyectos y programas de Vinculación
con la Sociedad
Informe de avances por parte del
docente responsable y de los
estudiantes que se encuentran
desarrollando el software de
vinculación (FCI), Informe de
culminación y entrega del software
emitido por el docente responsable a
la DGVS.reporte del Sitema de
Vinculación con la Sociedad
300 100 100 0 09/01/2017 28/04/2017 5
meta Agregada
Elaborar un Manuales y Videos Tutoriales que sirva de guía para el
nuevo sofware de Vinculación con la Sociedad.
DIRECCIÒN GENERAL DE
VINCULACIÒN CON LA
SOCIEDAD (DGVS )
Se diseñará un manual y videos
tutoriales, sobre el uso y manejo del
sofware de Vinculacion con la
Sociedad, facilitando la gestión,
reportes y registro de los proyectos y
programas realizadas en el transcurso
del año.
Hasta finales del primer semestre del
2017 estara finalizado los manuales y
los videos tutoriales para el manejo y
uso del sofware de Vinculación con la
Sociedad.
Manuales del sofware de Vinculación
con la Sociedad, videos tutoriales,
informes y actas
300 100 100 0 14/04/2017 14/06/2017 2
meta Agregada
Capacitar permanentemente del uso y manejo del software de
Vinculación con la Sociedad
DIRECCIÒN GENERAL DE
VINCULACIÒN CON LA
SOCIEDAD (DGVS )
Capacitaciones permanentes a los
Coordinadores y docentes para el uso
y manejo del software de vinculación.
Hasta Dic 2017 estarán capacitados al
menos 80% de docentes de la UTM en
el uso y manejo del software de
Vinculación con la Sociedad
Informes de la capacitación, oficios,
listado de asistencias, cronograma de
capacitaciones, fotos.$100 100 10 90 19/06/2017 28/12/2017 6
meta Agregada
Formular al menos una propuestas para solucionar demandas
específicas de la sociedad.
Facultad de Ingeniería
Agrícola
9 Sistematizar los procesos para la ejecución de los
proyectos de Vinculación con la Sociedad de la UTM
Ejecutar al menos 30 proyectos articulados a los objetivos del
Plan Zonal 4.8
5 Formular al menos 60 propuestas para solucionar demandas
específicas de la sociedad.
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 8:
RESPONSABLE ESTRATÉGICO
PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE
(B)
II SEMESTRE
(C)
FECHA DE INICIO DE
LA META
FECHA FIN DE LA
META
TIEMPO DE
EJECUCION EN
MESES
OBSERVACIONES
El 100% de docentes de la facultad serán evaluados de acuerdo a l Reglamento de la Univers idad y del CES.
Facultad de Ciencias Humanísticas Y Socia les
1.Coordinar con el Centro de Evaluación y Aseguramiento de la ca l idad de la Univers idad 2. Enviar comunicaciones de inicio del proceso . 3.Monitoreo permanente del Proceso de Evaluación. 4.Sol ici tar resultados . 5.Enviar resultados a los Coordinadores Académicos
Hasta diciembre del 2017, el 100% los docentes de la Facultad serán evaluadores por el Centro de Evaluación y Aseguramiento de la
-Informes de los resultados de la eva lución interna
X 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Se evaluara a l 100% de los Docentes de la Facultad de Ciencias Adminis trativas y Economicas en concordancia con el Centro de Evaluacion y Aseguramiento de la Ca l idad de la UTM
Facultad de Ciencias Adminis trativas y Económicas
Se definen parámetros de evaluación Se organiza las fechas y a los Estudiantes y Docentes para el proceso
Hasta Diciembre del 2017 serán evaluados el 100% de los Docentes de la Facultad
Informe del Departamento de Evaluación suscri ta por el Director1.450 100 50 50 01/01/2017 30/12/2017 11
Evaluar todos los años , a l 100% de los profesores en concordancia con el Reglamento del CES y el Reglamento de la Univers idad.
Facultad Ciencias de la Sa lud Coordinar con el Centro de Evaluación y Aseguramiento de la ca l idad de la Univers idad Di fundir y socia l i zar el proceso. Monitorear permanentemente el Proceso de Evaluación. Sol ici tar informe de resultados .
Hasta Diciembre de 2017 la Facultad de Ciencias de la Sa lud habrá evaluado en un 100% a los profesores en concordancia con el Reglamento del CES y el Reglamento de la Univers idad.
Informes individuales de resultados .
10.500 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
Evaluar todos los años , a l 100% de los profesores en concordancia con el Reglamento del CES y el Reglamento de la Univers idad.
Facultad de Ingeniería Agronómica Real izar eva luaciones anuales de acuerdo a lo que disponga el centro de Evaluación Hasta diciembre del 2017 se habrá evaluado en un 100% a los docentes de la facultad
Informe de evaluación docente, Certi ficado X 100 20 80 10/01/2017 22/12/2017 11
Coordinar el proceso de evaluación a l 100% de los docentes de la Facultad en concordancia con el Reglamento del CES y el Reglamento de la Univers idad.
Facultad de Fi losofía Letras y Ciencias de la Educación
Difus ión de la eva luación docente Hasta Diciembre de 2017 el 100% de docentes de la Facultad estarán evaluados con justicia y equidad.
Convocatoria a través de la Página de la Univers idad Técnica de Manabí en la plataforma SED-Sis tema de Evaluación Docente.Resultados de la heteroevaluación.
X 100 0 100 16/06/2017 08/12/2017 5Se ha cons iderado los gastos varios de materia les de oficina.
Evaluar a l 100% de profesores del ICB Insti tuto de Ciencias Bás icas Apl icar la eva luacion docente Porcentaje de profesores eva luados durante el 2017
Certi ficacion del centro de evaluacionX 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Ejecutar a Diciembre del 2017 el proceso de Eva luacion Integra l a l Desempeño del Personal Académico correspondiente a l año 2016 en un 100%
Centro de Evaluación y Aseguramiento de la Ca l idad
Gestionar la aprobación ante el Honorable Consejo Univers i tario del Reglamento de Eva luación Integra l a l Desempeño del Personal Académico de la Univers idad Técnica de Manabí.Diseñar los instrumentos para la Eva luación Integra l a l Desempeño del Personal Académico de la UTMGestionar ante la di rección de TIC'S las modificaciones a l s i s tema de Eva luación Integra l a l Desempeño del Personal Académico de la UTMPlani ficar la Eva luación Integra l a l Desempeño del Personal Académico de la UTMGestionar la aprobación del ca lendario de Eva luación Integra l a l Desempeño del Personal Académico de la UTM.Difundir la Eva luación Integra l a l Desempeño del Personal Académico de la UTM Gestionar la conformación de los pares académicos requeridos en el proceso.Ejecutar el proceso de evaluación en sus di ferentes fases .Comunicar a los docentes oportunamente los resultados obtenidos en la eva luaciónReceptar las sol ici tudes de apelación de los docentes y tramitar de acuerdo a l caso.Informar los resultados del proceso a l HCUSol ici tar el informe de Evaluación Integra l a l Desempeño del Personal Académico a cada una de las unidades académicasComunicar los resultados a l CCDEC para la elaboración del plan de capaci tación docente.Comunicar los resultados fina les a HCU para la apl icación de estimulos y sanciones a l Personal Académico
Hasta diciembre del 2017 se habrá ejecutado en un 100% el proceso de evaluación docente del 2016
Reglamento de Eva luacion Integra l a l Desempeño del Personal Académico de la Univers idad Técnica de Manabí.
Lis tado de docentes a ser eva luados durante el año 2017 del periodo 2016.
Publ icación y socia l i zación del proceso Evaluacion Integra l a l Desempeño del Personal Académico Formularios , instrumentos de la Eva luacion Integra l a l Desempeño del Personal Académico.
Informes de Evaluacion Integra l a l Desempeño del Personal Académico de las carreras .
Evidencia de apl icación de estimulos y sanciones a l personal académico.
1.200 100 60 40 01/01/2017 31/12/2017 11
El 80% de los profesores seran capaci tados en función de los resultados de la eva luación.
Facultad de Ciencias Humanísticas Y Socia les
Elaboración de un plan de a parti r de los resultados de la eva luación Hasta diciembre 2017 todos los docentes serán capaci tados de
acuerdo a los resultados de la
Resultados del anál is i sPlan de capaci tación Informe de la capaci tación
fi rmas de as is tencia
400 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Se programaran capaci taciones de forta lecimiento a los docentes en funcion de los resultados de la eva luacion
Facultad de Ciencias Adminis trativas y Económicas
Se conocen resultados de la eva luacion, se definen prioridades de capaci tacion, se elabora cronograma y procesos de forta lecimiento academico
Hasta Diciembre del 2017 serán capaci tados los Docentes de la Facultad inherentes a l forta lecimiento
Sol ici tud a la autoridad para entrega de evaluacion, cronograma capaci tacion. Eva luación suscri ta por el Director del Departamento de Evalución
1.320 100 50 50 01/01/2017 30/12/2017 11
Capaci tar a l 100% de los profesores en función de los resultados de la eva luación.
Facultad Ciencias de la Sa lud Sol ici tar a los Coordinadores nómina de docentes que requieren capaci tación según los resultados de la eva luación. Coordinar con el CCDEC para rea l i zar la capaci tación.
Hasta Diciembre de 2017 la Facultad de Ciencias de la Sa lud habrá capaci tado en un 100% a los profesores en función de los
Oficios . Nómina de docentes . Certi ficados de capaci tación
900 100 0 100 01/07/2017 15/12/2017 5
Capaci tar a docentes de la facultad de ciencias veterinarias en técnicas de redacción científica .
Facultad de Veterinaria - Presentar programa de capaci tación.- Convocar a curso de capaci tación.- Real izar curso de capaci tación.- Emis ión de certi ficados .- Informe de evaluación de curso.
Hasta 31 de diciembre del 2017 a l menos se capaci tará a 5 docentes de la facultad en redacción científica .
- Oficios .- Hoja de as is tencia a l curso.- Certi ficado de aprobación del curso.- Informe de evaluación del curso.
X 100 50 50 2. ene. 2017 31. dic. 2017 11
Capaci tar a l 100% de los profesores en función de los resultados de la eva luación.
Facultad de Ingeniería Agronómica Resultados de evaluacion docentePlan de capaci tación docente, Sol ici tud para capaci tacion,, cronograma y programa de capaci tacion
Hasta diciembre de 2017 se habrá capaci tado en un 100% a los docentes en base de los resultados de la eva luacion.
Plan de capaci tación docente, Sol ici tud para capaci tacion,, cronograma y programa de capaci tacion
X 100 20 80 10/01/2017 22/12/2017 11
Capaci tar a los docentes que tengan el percenti l mas bajo en la eva luacion
Insti tuto de Ciencias Bás icas Programa de capaci tacion porcentaje de cumpl imiento del programa de capaci tacion del ICB durante el 2017
Certi fcacion del programa de capaci tacion ejecutadoX 100 0 100 01/07/2017 31/12/2017 5
Entregar reconocimientos a l 100% de los profesores que publ iquen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .
Facultad de Ingeniería Agrícola 1) Sol ici tar nombres de los docentes que han publ icado textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas . 2) Enviar a l Vicerrectorado Académico los nombres de los docentes que han publ icado textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas . 3) Comunicar mediante oficios y correos
personales el reconocimiento a quienes publ iquen textos univers i tarios o artículos en revis tas
Hasta diciembre del 2017 se habra cumpl ido en un 100% con la entrega de reconocimientos
Oficio- Actas - certi ficados
X 100 0 100 03/07/2017 31/12/2017 5
Entregar reconocimientos a l 100% de los profesores de la facultad que publ iquen textos univers i tarios o articulos en revis tas indexadas
Facultad de Ciencias Matemáticas , Fís ica y Química
1. Sol ici tar nombres de los docentes que han publ icado textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas . 2. Enviar a l Vicerrectorado Académico los nombres de los docentes que han publ icado textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas . 3. Comunicar mediante oficos y correos personales el reconocimiento a quienes publ iquen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .
Hasta Diciembre de 2017 se habrá entregado reconocimientos en un 100% a los docentes que hayan publ icado textos univers i tarios o articulos en revis tas indexadas .
Publ icaciones , evidencias del recoocimiento.
X x 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11
Reconocimiento a l 100% de los profesores que publ iquen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .
Facultad de Ciencias Humanísticas Y Socia les
Oficio a la decana de la FCHS comunicando los docentes que tienen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas para su concoimeinto. - Acoger la sol ici tud de profesores para publ icar textos univers i tarios . -Conseder horas para escri turas de l ibros . Acoger los l ibros escri tos .- Conceder el reconocimiento a l profesor que escriba el l ibro.G11
Hasta diciembre del 2017 las Escuelas enviarán a la Decana la relación de docentes que tienen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas para su reconocimiento.
-Oficio enviado y mención de reconocimiento
X 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Se entregaran reconocimientos a l 100% de los docentes de la Facultad de Ciencias Adminis trativas y Economicas a quienes publ iquen textos o artículos en revis tas indexadas
Facultad de Ciencias Adminis trativas y Económicas
Se organizará el evento para el reconocimiento a el Docente que publ ique texto o articulo científico Hasta Diciembre del 2017 habrán s ido reconocido el Docente que publ ique textos o artículos científicos
Certi ficados de reconocimientoX 100 50 50 01/01/2017 30/12/2017 11
Entregar reconocimientos a l 100% de los profesores que publ iquen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .
Facultad Ciencias de la Sa lud Sol ici tar nombres de los docentes que han publ icado textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas . Enviar a l Vicerrectorado Académico los nombres de los docentes que han publ icado textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas . Comunicar mediante oficos y correos personales el reconocimiento a quienes publ iquen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .
Hasta Diciembre 2017 la Facultad de Ciencias de la Sa lud habrá entregado reconocimientos a l 100% de los profesores que hayan rea l izado publ icaciones de textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .
Oficios , Publ icaciones de los docentes . Reconocimiento.
200 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
Entregar reconocimientos a l 100% de los profesores que publ iquen artículos en revis tas indexadas .
Facultad de Ingeniería Agronómica 1. Sol ici tar nombres de los docentes que han publ icado artículos en revis tas indexadas . 2. Enviar a l Vicerrectorado Académico los nombres de los docentes que han publ icado artículos en revis tas indexadas . 3. Comunicar mediante oficios y correos personales el reconocimiento a quienes
publ iquen o artículos en revis tas indexadas .
A fina les de diciembre de habrá entregado reconocimiento a l 100% de los docentes que hayan pubicado
articulos en revis tas indexadas
Oficio- Actas - certi ficados
X 100 30 70 17/01/2017 22/12/2017 11
Real izar el reconocimiento a l méri to de docentes de la facultad que hayan rea l izado publ icaciones .
Facultad de Veterinaria - Revisar docentes que han rea l izado publ icaciones científicas .- Real izar oficios .
Al 31 de diciembre del 2017 se ha rea l izado el 100% el reconocimiento a docentes que hayan rea l izado publ icaciones científicas en la facultad.
- Oficios enviados y recibidos .
X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11
Otorgar reconocimientos a l 100% de los profesores que publ iquen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .
Vicerectorado Académico -Sol ici tud a Decanos y revis ión de la nómina de profesores y documentos que ava len el reconocimiento-Organización del acto de reconocimiento
Hasta Junio de 2017 se habrá entregado reconocimientos en un 100% a los profesores que hayan publ icado textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .
Comunicaciones , nómina de los docentes , carátula del texto o revis ta , artículo Menciones de honor, fotos X 100 100 0 25/05/2017 25/06/2017 1
Entrega de reconocimientos a los profesores que publ iquen textos univers i tarios o articulos en revis tas indexadas
Insti tuto de Ciencias Bás icas Identi ficar a los docentes que hayan publ icado textos o articulos en revis tas indexadas Porcentaje de los docentes meta 2016 del ICB que son reconocidos por escribi r textos o articulos en revis tas
copia de los reconocimientosX 100 0 100 01/01/2017 31/12/2017 11
Entregar reconocimientos a l 100% de los profesores que obtengan premios nacionales o internacionales .
Vicerectorado Académico -Sol ici tud de la nómina de profesores y documentos a Decanos ; Revis ión de nómina y documentos que ava len el reconocimiento-Organización del acto de reconocimiento.
Hasta Junio de 2017 se habrá entregado reconocimientos en un 100% a los profesores que hayan obtenido premios nacionales e
Comunicaciones , nómina de los docentes .Menciones de honor, fotos
X 100 100 0 25/05/2017 25/06/2017 1
Entrega de reconocimientos a los profesores que obtengan premios nacionales e internacionales
Insti tutio de Ciencias Bás icas Identi ficar a los docentes que hayan obtenido premios nacionales o internacionales Porcentaje de los docentes del ICB que son reconocidos por obtener premios nacionales e internacionales durante el 2017
copia de los reconocimientos
X 100 0 100 01/01/2017 31/12/2017 12
Publ icar a l menos 1 texto en la Facultad de Ingeniería Agrícola Facultad de Ingeniería Agricola Sol ici tud para aceptacion de articulos - Escri tura del articulos - sol ici tud de carga horarias Hasta diciembre del 2017 se habrá publ icado en un 100% a l menos un
Oficio - Libro publ icado2.500 100 10 90 05/05/2017 31/12/2017 7
Elaborar un texto para su publ icación bas ico para docentes de la
FCHS
Facultad de Ciencias Humanísticas Y
Socia les
Investigar en el mercado sobre edi toria les autorizadas para brindar asesoría sobre la redacción y
publ icación de textos a nivel de Educación Superior. Enviar sol ici tudes de servicios de asesoría presentar propuesta a l Decanato de la facultad.
Hasta diciembre 2017 se publ i lcara 1
texto cienti fico por facultad
Texto publ icado
500 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Se publ icará a l menos 3 textos en la Facultad de Ciencias Adminis trativas y Economicas
Facultad de Ciencias Adminis trativas y Económicas
Se otorgara faci l idades a los docentes para redeccion de textos Hasta Diciembre del 2017 se habrá publ icado los tres textos .
Texto publ icado1.500 100 50 50 01/01/2017 30/12/2017 11
Publ icar a l menos 1 texto por Facultad. Facultad Ciencias de la Sa lud Sol ici tar a l autor o autores el Texto origina l y documentos del proceso para la publ icación del mismo. Enviar todo lo antes expuesto a l Vicerrectorado Académico.
Hasta Diciembre de 2017 la Facultad de Ciencias de la Sa lud habrá publ icado en un 100% 1 texto.
Oficios , Texto publ icado200 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11
Publ icar a l menos 5 textos propios de la UTM Cooperacion Univers i taria Asesorar a los docentes que se encuentran interesados en escribi r textos sobre los procedimientos para publ icación en Ediciones UTM. Publ ici tar en la página web de la unidad de Cooperación la base de datos de publ icación para la escri tura de textos docentes . Revis ión de los textos docentes por los editores de ediciones UTM. Enviar a estudio de pares los textos docentes . Real izar el diseño de los l ibros de textos según las colecciones que fueron aprobadas .
A diciembre de 2017 exis ti rán a l menos 5 textos de docentes publ icados
Informe de actividades rea l i zadas por los responsable de la meta. Textos docentes publ icados .
30.000 100 20 80 09/01/2017 15/12/2017 11
Promover la publ icación de a l menos 20 textos por facultad Vicerectorado Académico -Elaboración de comunicaciones y/o rea l ización de reuniones , elaboración de nóminas de textos publ icados
Hasta diciembre de 2017 se habrá promovido en un 100% la publ icación de a l menos 1 texto por facultad.
comunicaciones , nómina de los textos , fotos de la portada de los textos y la página con el ISBN X 100 50 50 06/02/2017 22/12/2017 10
Publ icar 2 textos de materias afines a l ICB Insti tuto de Ciencias Bás icas Recomendar las publ icaciones de textos con materias afines a l ICB Porcentaje de textos de materias afines del ICB publ icados durante el
copia de los l ibros publ icadosX 100 0 100 01/01/2017 31/12/2017 11
1 Evaluar todos los años, al 100% de los profesores en concordancia con el
Reglamento del CES y el Reglamento de la Universidad.
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA
PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS
METAS 2017(%)
PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR
“DESARROLLAR EL SISTEMA DE EVALUACIÓN PERIÓDICA INTEGRAL Y DEL DESEMPEÑO
ACADÉMICO DE LOS PROFESORES E INVESTIGADORES”
VICERRECTORA ACADÉMICA
Nº
Publicar al menos 20 textos por Facultad.
2 Capacitar al 100% de los profesores en función de los resultados de la
evaluación.
3 Entregar reconocimientos al 100% de los profesores que publiquen
textos universitarios o artículos en revistas indexadas.
4 Entregar reconocimientos al 100% de los profesores que obtengan premios
nacionales o internacionales.
5
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
MEDIOS DE VERIFICACIONMETAS POA 2017
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
METAS ACUMULADAS: 2014- 2017 RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE
LA METAACTIVIDADES DE LA META INDICADOR
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 9:
RESPONSABLE ESTRATÉGICO
PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE
(B)
II SEMESTRE
(C)
FECHA DE INICIO DE
LA META
FECHA FIN DE LA
META
TIEMPO DE
EJECUCION EN
MESES
OBSERVACIONES
1 Ejecutar en un 100% el Plan de Desarrollo de las TIC´s.
Ejecutar en un 100% el Plan de Desarrollo de las TIC´s. Dirección de Tecnología de la
Información y Comunicación
.Capacitaciones
.Implementación de Herramientas y sistemas
informáticos
.Mejoramiento y mantenimiento de
plataformas y sistemas informáticos
Ejecución del 100% del Plan de Desarrollo de las
TIC´s hasta diciembre del 2017
.Firmas de asistencias
.Reportes de Sistemas
.Fotos
.Plan de Desarrollo de las TIC´s 100 40 60 01/01/2017 31/12/2017 11Meta cumplida en años anteriores
pero se sigue ejecutando.
2 Sistema Integrado de Información desarrollado, evaluado y actualizado.
Evaluar y actualizar en un 100% el sistema integrado de informacion. Dirección de Tecnología de la
Información y Comunicación
.Actualizar las herramientas y Sistemas
Informáticos que forman parte parte del
Sistema Integrado .
.Evaluar de forma general el Sistema Integrado
de Información de la UTM.
Evaluaciòn y actualización en un 100% del sistema
integrado de información hasta diciembre del 2017
.Capturas de Pantallas
.Informe general de Evaluación
del Sistema Integrado100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
4 Lograr que el 100% de las aulas tengan la infraestructura tecnológica
requerida.
Lograr que el 100% de las aulas tengan la infraestructura tecnológica
requerida.
Dirección de Tecnología de la
Información y Comunicación
Implementar infraestructura tecnologica en las
aulas requeridas
Implementación de infraestructura tecnologica en
las aulas en un 100% en las aulas solicitadas
.Fotos
.Listados de Materiales
.Facturas
.Certificación
100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11Meta cumplida en años anteriores
pero se sigue ejecutando.
5 Implementar la red de internet en el 100% de las aulas.
Lograr que el 100% de las aulas tengan implementada red de internet Dirección de Tecnología de la
Información y Comunicación
Implementar conexión para el acceso a
internet en aulas requeridas
Implementación de conexión para el acceso a
internet en las aulas en un 100% de la
implementacion estimada.
.Fotos
.Listados de Materiales
.Facturas
.Certificación 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11Meta cumplida en años anteriores
pero se sigue ejecutando.
El 100% de los profesores titulares tengan en sus cubículos una
computadora.
Facultad de Ciencias Humanísticas
y Sociales
Establecer la l ista de de docentes que no
cuentan con una computadora para su gestiòn
acadèmica Socitar a las autoridades mediante
oficios la adquisisiòn de computadora para
los docentes que aùn no cuenta con la misma
Hasta Diciembre de 2017,el 100% de los docentes de
la Facultad tendrán una computadora en su cubículo
Nòmina de docentes, Oficios,
Actas de Entrega y Recpciòn,
Informe
X 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Gestionar que los 29 cúbiculos de profesores a tiempo completo
tengan una computadora
Instituto de Ciencias Básicas Solicitar a las autoridades de la Universidad
una computadora por cada cubículo a tiempo
completo
Porcentaje de los cubículos meta 2017 del ICB tienen
una computadora
Certificacion de inventario
X 100 0 100 01/07/2017 31/12/2017 5
Gestionar ante el CCDEC la capaticación en el uso de las TIC´S a los
60 docentes titulares del CETAC
Centro de Tecnología para el
Aprendizaje y el Conocimiento
(CETAC)
coordinar la capacitación constantes a los
docentes con seminarios orientados al manejo
del uso TICS
El 100% de los profesores serán capacitados en el
uso de las TIC's hasta diciembre del 2017
Informes, Calificaciones,
Capturas de PantallasX 100 50 50 09/01/2017 30/12/2017 11
El 100% de los profesores titulares seran capacitados en el uso de
las TIC´s en el aula.
Facultad De Ciencias Humanísticas
y Sociales
Elaborar l ista de docentes titulares que
requieren capacitarse sobre el uso de las TICS
en las aulas. Reuniones con docentes y
facil itadores para identificar y determinar los
temas proritarios de la capacitación
Hasta diciembre del 2017, 48 docentes de la
Facultad serán capacitados en el uso de las TIC's en
el aula
Certificado de asistencia
X 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Coordinar que 10 profesores del ICB se capaciten en el uso de las
Tics en el aula
Instituto de Ciencias Básicas Inscribir en capacitaciones al menos a 10
profesores del ICB en manejo de TICS en el aula
Porcentaje de los docentes meta 2017 del ICB se
capacitan en manejo de Tics en el aula
certificados de capacitación
X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Lograr un indice de capacitación del 100% de los docentes del CETAC
para que através del CCDEC, se capaciten en los cursos virtuales
Centro de Tecnología para el
Aprendizaje y el Conocimiento
(CETAC)
CAPACITAR A LOS DOCENTES EN DISEÑO DE
AULAS VIRTUALES en coordinación con el CCDEC
El 100% de los profesores serán capacitados en el
diseño de las aulas virtuales, hasta diciembre del
2017
Fotos, captura de pantallas,
X 100 70 30 24/04/2017 30/12/2017 8
Supervisar que mínimo 10 profesores del ICB util izan aulas virtuales
en la enseñanza de su càtedra
Instituto de Ciencias Básicas Util izar las aulas virtuales del UTM para la
enseñanza de la cátedra
Porcentaje de los docentes meta 2017 del ICB
util izan aulas virtuales en la enseñanza de su
catedra
Certificacion del centro de
computo X 100 0 100 01/07/2017 31/12/2017 5
10 El 100% de los empleados que ingresen deberán poseer el nivel
de competencia apropiado en el uso de las TIC´s.
El 100% de los empleados que ingresen deberán poseer el nivel
de competencia apropiado en el uso de las TIC´s.
Unidad de Administración del
Talento Humano
Receptar, Verificar documentos personales del
nuevo talento humano
Los empleados que ingresen durante el 2017 deben
poseer el nivel de competencia apropiado en el uso
de las Tic´s
Listado de nuevos empleados
empleados
Curriculum Vitae de los nuevos
empleado-UATHX 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 10
12 Implementar sistemas informáticos y equipos acordes a las
necesidades del personal de la Dirección de Infraestructura Física
Gestionar para la adquisición de nuevos de equipos informaticos. Dirección de Infraestructura Física Estudio-Informe del departamento de
Informatica con las caracteristicas de los
equipos requeridos para nuestra necesidad.
Hasta diciembre 2017 se habrá gestionado la
adquisición de nuevos de equipos informáticos
Solicitudes y Oficios.
25.000 100 30 70 03/01/2017 31/12/2017 11
8 Capacitar a por lo menos 60 profesores en generar cursos virtuales.
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA
PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS
METAS 2017(%)
MEDIOS DE VERIFICACION
PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR
“FORMULAR EL PLAN DE LAS TIC´S PARA SU APLICACIÓN EN LAS ACTIVIDADES ACADÉMICAS Y DE GESTIÓN INSTITUCIONAL”
RECTOR
METAS POA 2017
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
6 Lograr que el 100% de los cubículos para profesores a tiempo
completo tengan una computadora.
7 Capacitar al 100%de los profesores titulares en el uso de las TIC´s en el
aula.
NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017
RESPONSABLES
CUMPLIMIENTO DE LA METAACTIVIDADES DE LA META INDICADOR
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 10:
RESPONSABLE ESTRATÉGICO
PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE
(B)
II SEMESTRE
(C)
FECHA DE INICIO DE
LA META
FECHA FIN DE LA
META
TIEMPO DE
EJECUCION EN
MESES
OBSERVACIONES
Colaboración en un 100% en la ejecución de las contrataciones de bienes , servicios , obras y consultorías , mediante el porta l www.compraspubl icas .gob.ec
Procuraduría Genera l Elaborar pl iegos , regis trar los procesos en el porta l www.compraspubl icas .gob.ecElaboración de las resoluciones , informes , contratos , etc.
Hasta Diciembre de 2017 se habrá colaborado en un 100% en la ejecución de contrataciones de bienes , servicios , obras , y consultorias
Oficios , Resoluciones , contratos , archivos , porta l www.compraspubl icas .gob.ec
X 100 30 70 10/01/2017 22/12/2017 11
Elaborar el plan de gastos que se neces i tara en la Dirección
Adminis trativa con todas las unididades a su cargo
Dirección Genera l de Gestión
Adminis trativa (DGGA)
Realizar reuniones con el equipo técnico encargado
del proceso de adquisiciones para capacitar sobre
normas técnicas. Realizar reuniones de trabajo para
la elaboración del plan de gastos para el 2017.
Investigar las normas técnicas que deben cumplir los
equipos, inspeccionar los bienes adquiridos para
determinar si cumplen con las normas establecidas,
realizar informe de novedades.
Cumpl i r con el 80% con el presupuesto que se va
inverti r en la di rección y los departamentos durante el 2017
Oficios , plan de gastos
X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11
Supervisar, di rigi r las actividades de las unidades que se encuentran dentro de la Dirección Genera l Adminis trativa
Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)
Real izar Reunión de trabajo con los jefes de las unidades que pertenecen a la DGGA, Sol ici tar avances de su programación en sus POA del 2017.
Cumpl i r con el 100% de las actividades organizadas por cada una de las unidades a cargo de la Dirección Genera l Adminis trativa durante el 2017.
Oficios e Infomenes sol ici tados
X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
2 Capacitar al 100% del personal LOSEP en el uso de las TIC´s, en concordancia
con las funciones que ejercen.
Ejecutar el Plan deCapaci tación 2017
Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)
Sol ici tar y eva luar a la UATH el cronograma de capaci taciones del 2016. Supervisar el desarrol lo de las capaci taciones que la UATH tenga en desarrol lo. Eva luar el cumpl imiento del cronograma de capaci tación
Dar el cumpl imiento a l 100%del Plan de Capaci tación del2017.
# de oficios enviardos sol ici tando elcronograma, número de participante
X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
3 Ejecutar el 100% del plan de mejoramiento físico, incluida la
accesibilidad, de las dependencias administrativas
Revisar y supervisar el plan de mejora de la Univers idad Técnica de Manabí con la Dirección deInfraestructura.
Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)
Real izar reuniones con el equipo técnico encargado de la di rección de infraestructura fís ica para capaci tar e investigar las normas técnicas que deben cumpl i r los accesos de lasinfraestructuras fís icas de la insti tución, inspeccionar los accesos construidos para determinar s i cumplen con las normas
establecidas , rea l i zar informe de novedades
Hasta diciembre del 2017 el80% del personal de ladirección de infraestructurafis ica serán asesoradossobre las normas que debencumpl i r los accesos de lasedi ficaciones en la
Insti tución.
Oficios enviados y recibidos ,evidencias fotografias , informe deinspecciòn y asesoría brindada
X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
4 Adecuar los reglamentos al nuevo Estatuto de la UTM que norman el
ámbito administrativo.
Gestionar que el 100% de la normativa esté elaborada y aprobada por El HCU, relacionado a l ámbito adminis trativo frente a l Estatuto Orgánico Vigente.
Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)
Revisar, elaborar y desarrol lar lanormativa (Reglamentos , instructivos ,Resoluciones , etc), que regula lasactividades univers i tarias
100% Porcentajes dereglamentos y másnormativas elaborados yreformados hasta diciembrede 2017.
Archivos , Reglamentos aprobadospor el HCU X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Di fus ión en las areas estratégicas de la UTM para que se preparen Buenas Prácticas y la presenten en el seno de la red TELESCOPI
Hasta diciembre de 2017 se habrá di fundido en un100% en las areas estratégicas de la UTM para que se preparen Buenas Prácticas y la presenten en el seno de la red TELESCOPI
Informes de di fus ión
X 100 30 70 01/01/2017 31/12/2017 11
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Di fus ión en las areas estratégicas de la UTM de la Guia y Formulario de presentacion de Buenas Prácticas de la red TELESCOPI
Hasta diciembre de 2017 se habrá di fundido en un100% en las areas estratégicas de la UTM Guia y Formulario de presentacion de Buenas Prácticas de la
Informes de di fus ión de guia y formulario X 100 30 70 01/01/2017 31/12/2017 11
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Participacion en los ta l leres interactivos sobre plani ficación estratégica en latinoamerica y en la univers idad Ecuatoriana
Hasta diciembre de 2017 se habrá participado en un 100% en ta l leres interactivos sobre plani ficación estratégica en latinoamerica y en la univers idad Ecuatoriana
Oficios , convocatorias , autorizaciones para as is ti r, fotos
X 100 30 70 01/01/2017 31/12/2017 11
Lograr que la relación de profesores a tiempo completo/servidores adminis trativos cumpla los estándares nacionales .
Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano
Anal izar el número tota l de empleados y servidores adminis trativos y los docentes univers i tarios
Según los estándares del CEAACES por cada 3 docentes se tendrá 1 adminis trativo durante el 2017
Estadís tica y tabulacion del tota l de emplados y docentes de la UTM
X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
Lograr que la relación de profesores a tiempo completo/servidores adminis trativos cumpla los estándares nacionales .
Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)
Anal izar el número tota l de empleadosy servidores adminis trativos y losdocentes univers i tarios
Según los estándares del CEAACES por cada 3 docentes se tendrá 1 adminis trativo durante el 2017
Estadís tica y tabulacion del tota l de emplados y docentes de la UTM
X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Evaluar a l 100% del personal . Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano
Informe de resultados de evaluación (DATH) Evaluado el personal en un 100 % hasta diciembre del 2017
Informe de resultados de evaluación (UATH)
X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
Supervisar los programas de evaluación del personal de la Univers idad Técnica de Manabí
Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)
Revisar, Elaborar el cronograma deevaluación de los servidores de laUnivers idad.Supervisar el proceso de evaluación,con los estandares que determina losreglamentos y leyes del estado.
Hasta diciembre del 2017 elpersonal adminis trativo de laUnivers idad debe estarEvaluado a l 100%
nominas , formularios de evaluación
X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Reconocer los méri tos de las y los servidores y trabajadores mejor eva luados .
Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano
Elaboración de Informe de resultado de evaluación para su reconocimiento
A diciembre de 2017 se habrá rea l i zado reconocimiento de los servidores mejores eva luados
Nómina de personal mejor eva luado
X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
Llevar el regis tro de los mejores servidores que son evaluados por sus méri tos .
Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)
Apl icación del procedimientoestablecido en la normativa exis tentepara el efecto.
Reconocimiento de losservidores mejoresevaluados en un 100%
Nómina de personal mejor eva luado X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Apl icar proceso de capaci tación ad hoc para las y los servidores y trabajadores con menor puntaje en su evaluación.
Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano
Real ización de capaci tación para los servidores con menor puntaje
A diciembre de 2017 se habrá capaci tado a l Personal Adminis trativo con menor puntaje en su evaluación
Informe de plan de capaci tacion del area adminis trativa de la Univers idad Tecnica de Manabi . (UATH) Nómina del personal a capaci tarce. (UATH)
X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
Sol ici tar el plan de capaci tación para los servidores con bajo puntaje en las eva luacionnes
Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)
Revisar el plan de capaci tación lograr que el 100% de los servidores mejore su ca l i ficación en las eva luaciones en el 2017
oficios , cronograma de capaci tación
X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
10 Evaluar el convenio de colaboración con la Policía Nacional.Reafi rmar los lazos insti tucionales con la Pol icia Nacional e insti tuciones del estado.
Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)
Forta lecer el convenio con la Pol icia Nacional , e Insti tuciones del Estado
Lograr el 100% del convenio hasta diciembre 2017 oficio enviados y recibidos .X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
En este objetivo y metas debemos i r pensado en mejorar ya que hay tambien
con otras insti tuciones del estado
12 Capacitar al 100% del personal administrativo en mejoramiento de la
calidad de atención al público.
Capacitar a l 50% del personal adminis trativo en mejoramiento de la ca l idad de atención a l públ ico.
Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano
Desarrol lar y ejecutar capaci taciones y charlas para los servidores en base a lo requerido
Personal adminis trativo capaci tado en un 50% hasta Diciembre 2017.
Nómina de personal , Certi ficados de as is tencia y aprobación de cursos-seminarios
X 50 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
Reclas i ficar el 100% del personal adminis trativo de acuerdo a l manual de descripción, va loración y clas i ficación de puestos .
Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano
Evaluación y anál is i s del manual de reclas i ficación de puesto para su implementación
A Diciembre de 2017 se habrá Reclas i ficado el 100% del personal adminis trativo de acuerdo a l manual de descripción, va loración y clas i ficación de puestos .
Manual de Descripción, Va loración y Clas i ficación de Puestos . (UATH) Lis ta de As ignaciones . Indice ocupacional
X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
Reclas i ficar a l 80% del personal regulado por la losep, en apl icación del manual de Clas i ficacion de puesto.
Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)
Elaboración de los perfi les de cuerdo a los puestos de trabajos .As ignación de los servidores deacuerdo a su perfi les y a la normativa labora l vigente.
A diciembre de 2017 el100% de los servidores de laLOSEP estaranreclas i ficados .
Manual de descripción de puestos conperfi les , actas de reuniones , informes
X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Los servicios insti tucionales reciben una ca l i ficación de 8/10 por los usuarios .
Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano
Desarrol lar y tabular encuesta a usuarios permanentes
A diciembre de 2017 los servicios insti tucionales habrán recibido una ca l i ficación de 8/10 por los
Informes sobre encuestas apl icadas
X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
Implementar pol íticas y estrategiasadecuadas que permitan mejorars igni ficativamente los serviciosinsti tuciones .
Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)
Levantamiento de información sobre los servicios insti tucionales a traves de los usuarios .Desarrol lar campañas de concienciación con los servidoressobre la importancia de un buen
A diciembre de 2017 el 50%de los serviciosinsti tucionales deben estaruna ca l i ficacion excelente.
encuestas , buzones de sugerencias (Electronico)
X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Ejecutar en un 50% el plan genera l de capaci tación previs to para el período 2013--2017
Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano
Elaboración del programa de capaci tación Plan de capaci tación ejecutado en un 50% hasta diciembre 2017
Informe de plan de capaci tacion del area adminis trativa de la Univers idad Tecnica de Manabi . (UATH) Nómina del personal a capaci tarce. (UATH)
X 50 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
Revisar y Aprobar el cronograma decapaci taciones del 2017 y susreformas
Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)
Ejecutar el cronograma de acuerdo alas prioridades insti tucionales .
Cumpl i r el 100% delcronograma a diciembre del2017
oficios , nominas de as is tencias de lascapaci taciones , fotografias .
X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Capaci tar en Al fabetización Informacional , Educación de Usuarios , Servicios de Referencias y demás temas técnicos a l personal que labora en la bibl ioteca
Unidad de Sis temas de Información, Bibl iotecas y Museos
Capaci tación a l personal de la bibl ioteca en las áreas de su competencia
Hasta Diciembre del 2017 se capaci tará a l 100% del personal de la bibl ioteca en las áreas de su competencia
Regis tro y Certi ficado de As is tencia a la Capaci tación 200 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9
Establecer anualmente 2 semanas para rea l i zar el inventario del acervo bibl iográfico
Unidad de Sis temas de Información, Bibl iotecas y Museos
Creación del Inventario del materia l bibl iográfico
Hasta diciembre del 2017 se rea l i zará el 100% del inventario del acervo bibl iográfico
Regis tro de Inventario y constatación fís ica pertinente a esta actividad, fotografías de la actividad
200 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9
Establecer semestra lmente 2 semanas destinadas a la sanidad del acervo bibl iográfico
Unidad de Sis temas de Información, Bibl iotecas y Museos
Real ización de la sanidad del fondo bibl iográfico para una adecuada conservación
Está actividad se cumpl i rá a l 100% hasta diciembre del 2017
Fotografías e informe de la actividad rea l izada
150 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9
Establecer semestra lmente 4 días para la fumigación del fondo bibl iográfico
Unidad de Sis temas de Información, Bibl iotecas y Museos
Real ización de las gestiones ante el INPC para la fumigación del acervo bibl iográfico
Está actividad se cumpl i rá a l 100% hasta diciembre del 2017
Oficios de gestión, fotografias
100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9
Secretaria Genera l Legal izar y tramitar el 100% de las resoluciones del H.C.U.
Hasta Diciembre de 2017 se lega l izará y tramitará el 100% de las resoluciones del H.C.U.
* Número de resoluciones del H.C.U., lega l izadas y
tramitadas , hasta diciembre de 2017
X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11
Secretaria Genera l Mantener actual izado y custodia del Libro de Actas del H.C.U. y del Libro de Poses ión de los Docentes y Adminis trativos
Hasta diciembre de 2017 se mantendrá actual ización y custodiado en un 100% el Libro de Actas del H.C.U. y del Libro de Poses ión de los Docentes y Adminis trativos
* Libro de actas del H.C.U. actual izado y custodiado hasta diciembre de 2017. * Libro de poses iones l levado correctamente.* Nombramientos
X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11
Secretaria Genera l Regis trar en la SNIESE-SENESCYT, los títulos que expide la Univers idad.
Hasta diciembre de 2017 se regis trará en la SNIESE-SENESCYT, el 100% de los títulos que expide la Univers idad.
* Los títulos que expida la Univers idad, regis trados oportunamente.* Matriz con la información de los profes ionales .* Regis tro de la SENESCYT
X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11
Secretaria Genera l Mantener actual izados los archivos del H.C.U. y la Secretaría Genera l
Hasta diciembre de 2017 se mantendrá actual izados en un 100% los archivos del H.C.U. y la Secretaría
* Los archivos del H.C.U. y la Secretaria Genera l
X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11
Secretaria Genera l Refrendar los títulos que expida la Univers idad
Hasta diciembre de 2017 se refrendará el 100% de los títulos que expida la Univers idad
* Los títulos que expida la Univers idad, refrendados en el l ibro correspondiente.* Libro de regis tro de títulos
X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11
Secretaria Genera l Suscribi r la correspondencia de trámites Hasta diciembre de 2017 se suscribi rá el 100% de la correspondencia de trámites
* La correspondencia de trámites sucri ta en forma ordenada.
X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11
Secretaria Genera l Llevar el archivo de todos las normas y reglamentos que apruebe y reforme el H.C.U.
Hasta diciembre de 2017 se l levará en un 100% el archivo de todos las normas y reglamentos que apruebe y reforme el H.C.U.
* Archivo de todas las normas y reglamentos , l levado correctamente.
X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11
Secretaria Genera l Autenticar títulos e his toria l académico para estudios de posgrado
Hasta diciembre de 2017 se autenticará en un 100% títulos e his toria l académico para estudios de posgrado
* Fotocopia de títulos , certi ficado de promociones , matriculas , acta de incorporación y de grado, programa de estudio, mal las
X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11
Coordinar para que la UTM incorpore a l menos una (1) Buenas Prácticas en el seno de la red TELESCOPI.
El 100% del Talento Humano reclasificado en función de su experiencia y formación.
13
14 Los servicios institucionales reciben una calificación de 8/10 por los usuarios.
15 Ejecutar en un 100% el Plan General de Capacitación previsto para el período
2013- 2017.
1 Ejecutar el 100% del plan general de adquisiciones.
9 Aplicar proceso de capacitación ad hoc para las y los servidores y
trabajadores con menor puntaje en su evaluación.
8 Reconocer los méritos de las y los servidores y trabajadores mejor evaluados.
7 Evaluar al 100% del personal.
6 Lograr que la relación de profesores a tiempo completo/servidores
administrativos cumpla los estándares nacionales.
5 Incorporar creativamente al menos 5 Buenas Prácticas, en especial del
Programa TELESCOPI.
NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017
RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE
LA METAACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017
24 Dar cumpimiento a todas las actividades y obligaciones competentes a la
Secretaría General de la UTM que permitan el flujo de los procesos administrativos y académicos dentro y fuera de la institución.
Dar cumpl imiento a todas las actividades y obl igaciones competentes a la Secretaría Genera l de la Univers idad Técnica de
Manabí que permitan el flujo de los procesos académicos dentro y fuera de la insti tución
Dar cumpl imiento a todas las actividades y obl igaciones competentes a la Secretaría Genera l de la Univers idad Técnica de Manabí que permitan el flujo de los procesos adminis trativos dentro y fuera de la insti tución
22 Generar procesos que permitan un alto rendimientodel personal y
conservación del acervo bibliográfico
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2016
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA
PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN
DE LAS METAS 2017(%)
MEDIOS DE VERIFICACION
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
ADMINISTRACION CENTRAL
“ALCANZAR LA MÁS ALTA “EFICIENCIA ADMINISTRATIVA”DENTRO DEL SISTEMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR
DIRECTOR GENERAL DE GESTION ADMINISTRATIVA
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 11:
RESPONSABLE ESTRATÉGICO
PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE
(B)
II SEMESTRE
(C)
FECHA DE INICIO
DE LA META
FECHA FIN DE LA
META
TIEMPO DE
EJECUCION EN
MESES
OBSERVACIONES
Culminar la obra construcción de edi ficio I para aulas y oficinas adminis trativas de la facultad de Ciencias Matemáticas Fís icas y Químicas
Dirección de Infraestructura Fís ica Partida Presupuestaria . Es tudios de Suelos-Diseños Arquitectónicos-Diseños y Ca lculos estructura les -Diseños de Insta laciones Eléctricas y Telecomunicaciones -Ingenieria Hidrosanitaria , Ingenieria de Voz y Datos e Ingenieria de Cl imatización.
Construccion del 100% de obra plani ficada, hasta diciembre del 2017.
*Proyecto, * Contrato. *Plani l las , *Actas de Recepcion
2.097.609 100 43 57 31/03/2017 31/12/2017 9
Culminar la obra: construcción de edi ficio II I para aulas y oficinas de la facultad de Ciencias de la Sa lud de la Univers idad Técnica de Manabí
Dirección de Infraestructura Fís ica Partida Presupuestaria . Es tudios de Suelos-Diseños Arquitectónicos-Diseños y Ca lculos estructura les -Diseños de Insta laciones Eléctricas Y Telecomunicaciones -Ingenieria Hidrosanitaria , Ingenieria de Voz y Datos e Ingenieria de Cl imatización.
Construccion del 100% de obra plani ficada, hasta diciembre del 2017.
*Proyecto, * Contrato. *Plani l las , *Actas de Recepcion
1.897.577 100 43 57 31/03/2017 31/12/2017 9
Culminar la obra: reconstrucción de edi ficios varias sedes de la Univers idad Técnica de
Dirección de Infraestructura Fís ica Partida Presupuestaria . Diseños Arquitectónicos-Diseños y Ca lculos estructura les
Construccion del 100% de obra plani ficada, hasta diciembre del 2017.
*Proyecto, * Contrato. *Plani l las , *Actas de Recepcion
121.809 100 100 0 31/03/2017 01/06/2017 2
Culminar la obra: demol ición y reparación de mampostería en los edi ficios de la Univers idad Técnica De Manabí
Dirección de Infraestructura Fís ica Partida Presupuestaria . Diseños de deta l les constructivos Construccion del 100% de obra plani ficada, hasta diciembre del 2017.
*Proyecto, * Contrato. *Plani l las , *Actas de Recepcion 262.596 100 100 0 31/03/2017 01/07/2017 3
Real izar la Poda de las plantaciones arboreas que se encuentran en el Jardín Univers i tario.
A fina les de Diciembre de 2017 se habrá rea l i zado una poda a cada árbol es tablecido
Fotos , bi tacora
Real izar el Riego de las Plantaciones del Jardín Univers i tario. El 100% de la plantación se les rea l i zará el riego adecuado durante el año 2017
Foto, Bi tacora
Rel izar la Deshierba de la maleza del Jardín Univers i tario. El 100 % de la vegetacion es tará l ibre de malezas hasta fina les del primer semestre
Bitacora fotos
Real izar el Control fi tosanitario preventivo de Plantaciones del Jardín Univers i tario.
Al fina l de diciembre de 2017, el 100% de las Plantas se les habrá rea l i zado el control fi tosanitario
Bitacora fotos
Real izar el Mantimiento fi s ico de las cabañas que se encuentran dentro del Jardin Univers i tario.
El 100% de la cabañas es tará en perfecto estado a fina les de diciembre de 2017
facturas de compra , fotos
Real izar el mantenimiento del s i s tema de riego, cambiar tuberia , etc.
El 100% del s i s tema de riego estará funcionando en buenas condiciones a fina les de diciemdre de 2017
Bitacora fotos
Afianzar la Campaña informativa del Jardín Univers i tario
Unidad de Jardines y Vida Si lvestre Elaborar 5000 tripticos con di ferentes temáticas Al fina les de diciembre de 2017 se habrá elaborado 5000 tripticos con di ferentes tematicas
fotos y ejemplaresX 100 30 70 09/01/2017 09/12/2017 11
Cumpl i r con los Estudiantes que forman parte del programa de pasantias .
Unidad de Jardines y Vida Si lvestre Capaci tar mediante los guias a los estudiantes que van a rea l i zar las pasantias durante un tiempo en el Jardín Univers i tario.
A fina les de 2017 se habrá capaci tado a l 100% de los pasantes Fi rma de as is tencia , fotosX 100 30 70 09/01/2017 09/12/2017 11
Rel izar el Inventario entomologico de las sp exis tentes en el JB.
A fina les de diciembre de 2017 se contará con un inventario entomologico de las sp exis tentes en el JB
Fotos , bi tacora
Orgnizar la formación de herbario con estudiantes tes is tas
A fina les de diciembre de 2017 se habrá gestionado la formación de herbario con estudiantes tes is tas
Fotos , bi tacora
Elaborar proyecto para el inventario florís tico de canton Portoviejo
A fina les del 2017 se habrá concluido con el estudio del proyecto floris tico
Fotos , bi tacora
Reproduccion de Plantas Ornanmentales en el area de Vivero para fines decorativos del lugar
A fina les de diciembre de 2017 se habrá reproducido 20,000 plantas (5,000 plantas por trimestre)
Fotos , bi tacora
Crear un espacio (jardin), para mejorar la imagen del Jardin Univers i tario
A fina les de diciembre de 2017 se habrá implementado un espacio (seis )
Fotos , bi tacora
Aumentar la Colección de plantas o Bonsai en el area de Brusa iro del Jardin Univers i tario
A fina les de diciembre de 2017 se tendrán 9 Bonsai Fotos , bi tacora
Ampl iar la colección de orquideas por medio de recoleccion de especies nativas de Manabì
A diciembre de 2017 se habrá ampl iado la colección de orquideas en 20 especies
Fotos , bi tacora
Comprobar la eficiencia del uso de tres tipos de ferti l i zantes Orgànicos en 5 especies ornamentales
A fina les de 2017 se habrá comprobado la eficiencia del uso de tres tipos de ferti l i zantes Orgànicos en 5 especies
Fotos , bi tacora
Adecuación de 1900 metros cuadraos para la insta lacion de finca integra l autosuficiente
A fina les de diciembre de 2017 se habrá adecuado 1900 metros cuadrados para la insta lacion de finca integra l autosuficiente
Fotos , bi tacora
Establecer parcelas de cacao, café y fruta les Al segundo semetre se habran establecido dos parcelas de 30 x 20de café y cacao
Fotos , bi tacora
Construir e implementar la produccion de peces Ti lapias Al termino del cuarto trimestre se tendra construido dos piscina para produccion de Ti lapia
Fotos , bi tacora
Capaci taciòn del Mòdulo de Evaluaciòn y Seguimiento a Intervenciones a la Programación Anual y Avances de Proyectos del Segundo Semestre del 2017.Participación en mesas de trabajo sobre Programación Plurianual de Plani ficaciòn y Programación Anual de Plani ficación (PPPP y PAP). Módulo de Plani ficación del SIPeIP.Participar en el seminario de capaci tación para la apl icación del modulo de certi ficaciones presupuestarias plurianuales -
Actual izar Claves de Usuario Principa l y Secundario para el acceso a la herramienta SIPeIP de la SENPLADES.
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Rati ficación de claves de usuarios principa l y secundario para el acceso a la herrramienta informàtica SIPeIP.
Rati ficación de claves de usuarios principa l y secundario rea l i zado en el 100%. Año 2017
Comunicación de la SENPLADES.Informe a l Rector. X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11
Generar el código único de proyecto (CUP) de los que seràn priorizados por la UTM en el periodo 2016-2019
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Cargar los proyectos de la UTM a l s i s tema de la SENPLADES para generar los CUP. Año 2017.
100% de proyectos sol ici tados por la máxima autoridad de la UTM cargados en la SENPLADES y generado su CUP. Año 2016 -2019
Informe de la Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI) a l Rector de la UTM
X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11
Generar los reportes de Seguimiento a la
Programación Anual y Proyectos de la UTM, sol ici tados por la SENPLADES, y remitidos via
Dirección de Plani ficación Insti tucional
(DPI)
Envío de información mediante el módulo de seguimento del
SIPeIP el Seguimiento a la Programación Anual y Proyectos de la UTM, sol ici tados por la SENPLADES
100% de Reportes enviados a l SIPeIP. Año /2017 Informe de la Dirección de
Plani ficación Insti tucional (DPI) a l Rector de la UTM
X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11
Postular Proyectos de la UTM en el PAI-SENPLADES para la Proforma Presupuestaria 2017.
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Postulaciòn de proyectos de la UTM ante la SENPLADES en el PAI 2017-SENPLADES
100% de los proyectos postulados en el Plan Anual de Invers iones PAI -2017,
Informe de la Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI) a l Rector de la UTM
X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11
Efectuar el Seguimiento a Intervenciones Públ icas . Primer Semestre y Reporte de Seguimiento a Proyectos . SENPLADES.
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Elaboraciòn de Informe de Seguimiento a Intervenciones Públ icas y reporte de seguimiento a proyectos del primer semestre del 2016.
100% de Reportes enviados a la SENPLADES. Año 2017 Informe de la Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI) a l Rector de la UTM
X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Diseño de matrices y envío a di rectivos y funcionarios de las unidades académicas y adminis trativas de la UTM para la elaboración del POA UTM 2017
100% de Directivos y funcionarios de la UTM recibieron la matriz para la elaboración del POA UTM 2017.
Informe de la Dirección de Plani ficación Insti tucional a l Rector X 100 100 0 06/01/2017 01/03/2017 1
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Real ización de reuniones de trabajo y capaci taciones a los responsables de plani ficación de los di ferentes organismos de la UTM
Al menos 3 capaci taciones durante el año 2017 ConvocatoriasLis tas de as is tencia X 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Coordinación para elaboracion de proyecto para la implementación de una herramienta informática desarrol lada por estudiantes de Facultad de Ciencias Informaticas para la Plani ficación Estratégica de la UTM
A fina les de diciembre de 2017 se tendrá la Herramienta informàtica desarrol lada e implementada en un 70%
Informes de reuniones de trabajo, avences del s i s tema, emai l , fotos
X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Aprobación del H. Consejo Univers i tario y puesta en vigencia del POA UTM 2017
A fina les de Diciembre de 2017 el HCU resuelve favorablemente la ejecución y vigencia del POA 2017 en la UTM.
Resolución de aprobaciónde Consejo Univers i tario y documentos del POA 2017
X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11
Dirección de Plani ficación Insti tucional
(DPI)
Envìo por parte de las Unidades Académicas y Adminis trativas de la UTM a la DPI, el Informe y las
"evidencias" de las metas que se ejecutaron en el POA 2016, segundo semestre. Jul io-Diciembre.
A inicio del mes de febrero de 2017 se habrá anal izado las "evidencias" de las metas ejecutadas por las di ferentes
unidades en el POA 2016, segundo semestre. Jul io-Diciembre.
Informe de la Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI) a l
Rector de la UTMX 100 100 0 06/01/2017 03/02/2017 0
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Conformación de Equipos de trabajo de la DPI para elaboración del Informe POA UTM 2016
A inicios del mes de Enero de 2017 se habrá conformado equipos de trabjo en un 100%
Informe de la Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI) a l Rector de la UTM
X 100 100 0 06/01/2017 03/02/2017 0
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Elaboración, ejecución y eva luación del Informe del Plan Operativo Anual POA UTM 2016 y aprobación en HCU.
A inicios del mes de febrero se tendrá Informe aprobado por el H. Consejo Universtario
informe elaboradoX 100 100 0 06/01/2017 03/02/2017 0
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Envío a la Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa el Informe de Actividades de la DPI en el 2016 para elaborar el Informe de Rendición de Cuentas del Señor Rector de la UTM.
A inicios de febrero de 2017 se habrá enviado informe a la Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa el Informe de Actividades de la DPI en el 2016 para elaborar el Informe de Rendición de Cuentas del Señor Rector de la UTM.
oficios , informe, anexos
X 100 100 0 06/01/2017 03/02/2017 0
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Elaboraciòn de Informe de Ejecuciòn de POA UTM 2016 para ser integrado a l Informe Insti tucional que requiere la LOTAIP y el CPCCS
A inicios de febrero de 2017 se habrá elaborado el Informe de Ejecuciòn de POA UTM 2016 para ser integrado a l Informe Insti tucional que requiere la LOTAIP y el CPCCS
informe elaboradoX 100 100 0 06/01/2017 03/02/2017 0
Elaborar el informe genera l de ejecución del PEDI 2013-2017
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Elaboración del informe genera l de ejecución del PEDI 2013-2017
A fina les de jul io de2017 se habrá concluido el informe genera l de ejecución del PEDI 2013-2017
Oficios de convocatoria a reniones , informes
X 100 0 100 03/07/2017 31/07/2017 0
Formar parte del Grupo Estratégico de la UTM dipuesto por el señor Rector para defini r aspectos relacionados con la Eva luación Ins i tucional 2018 por parte del CEACEES
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
Cumpl imiento de las dispos iciones emitidas por la maxima autoridad respecto de los indicadores de Eva luación Ins i tucional del modelo 2018 propuesto por el CEAACES
A fina les del año 2017 se habrá cumpl ido con el 100% dispos iciones emitidas por la maxima autoridad respecto de los indicadores de Eva luación Ins i tucional del modelo 2018 propuesto por el CEAACES
As is tencia a reuniones de trabajo, informes , fotos
X 100 10 90 06/06/2017 31/12/2017 6
Reunion de trabajo con el Señor rector, asesor del plan y di rector de Plani ficación para defini r l ineas de acción a
A fina les de diciembre de 2017 se habrá rea l i zado varios ta l leres con asesor del plan y di rector de Plani ficación
oficios , fotos , actasX 100 100 0 06/06/2017 30/06/2017 0
Reuniones de trabajo con el asesor del plan, di rector y
anal is tas de Plani ficación para defini r l ineas de acción a seguir
A fina les de diciembre de 2017 se habran rea l izado varias
ses iones de trabajo entre el asesor del plan, di rector y anal is tas de Plani ficación para defini r l ineas de acción a
Oficios , fotos , informes
X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11
Comunicaciones a las autoridades y di rectivos de la UTM para poner en conocimiento sobre la elaboración del PEDI UTM 2018-2022
A fina les del mes de jul io se habra comunicado a todas autoridades y di rectivos de la UTM sobre la elaboración del PEDI UTM 2018-2022
oficios y emai lX 100 30 70 06/01/2017 31/07/2017 6
Reunion de trabajo convocada por el rector para establecer reposabi l idades sobre la ejecución del PEDI con la presencia del asesor , autoridades y di rectivos
A inicios del mes de Agosto de 2017 se habrá convocado a la primera reunión de trabajo para establecer reposabi l idades sobre la ejecución del PEDI con la presencia del asesor, autoridades y di rectivos
oficios y emai l
X 100 30 70 06/01/2017 31/08/2017 7
Coordinación y apoyo para que el asesor diseñe la guia para la elaboración de los PEDI de Carreras 2018-2022
Hasta diciembre de 2017 se habrá coordinado la elaboración de los PEDI 2018-2022 de las carreras de la UTM con el asesor
Capaci taciones , reuniones , oficios , informes
X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11
Coordinación del diseño y elaboración del PEDI 2018-2022 para su aprobación en HCU.
A fina les de Diciembre de 2017 se habrá diseñado y elaborado el PEDI 2018-2022 para su aprobación en HCU.
Oficios , emai l , PEDI UTM 2018-2022 elaborado
X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11
12 Mantener en buen estado las instalaciones electricas, hidrosanitarias de los espacios fisicos (internos y externos) de las diferentes dependencias de la
UTM
Contribuir con el buen funcionamiento de las insta laciones electricas e hidrosanitarias .
Dirección de Infraestructura Fís ica Controlar las reparaciones y repos iciones de lo sol ici tado por los jefes , decanos y autoridades de las di ferentes areas .
Hasta diciembre del 2017, se habrá contribuido en un 100% con el buen funcionamiento de las insta laciones electricas e hidrosanitarias
Oficios de sol ici tudes . Informes del trabajo ejecutado. 150.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
13 Contar con suficientes equipos tecnológicos para brindar un buen servicio a la
comunidad universitaria
Contar con suficientes equipos tecnológicos para brindar un buen servicio a la comunidad univers i taria
Unidad de Sis temas de Información, Bibl iotecas Y Museos
Gestionar ante la autoridad competente el mantenimiento y posterior adquis ición de equipos informáticos
Hasta Diciembre del 2017 se habrá rea l i zado en un 100% la gestión de adquis ición de nuevos equipos informáticos
Oficios de gestión, actas de entrega recepción, fotos 100 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 10
As is tencia a l 100% de Seminarios durante el año 2017
Convocatorias . Certi ficados de regis tro de as i tencia . Informes a l Rector.
X
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
10Dar cumplimiento a las directrices que señala el Código Orgánico dePlanficación y Finanzas Públicas
As is ti r a Seminarios de Capaci tación convocados por la SENPLADES y Minis terio de Finanzas relacionados a lo que señala el Código Orgánico de Plani ficación y Finanzas Públ icas
Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)
11Diseño, Seguimiento y Evaluación de la Planificación Institucional yOperativa Anual.
Coordinación de la Ejecución de la Plani ficación Operativa Anual 2017 de la UTM
Generar la l inea base de Plani ficación Operativa Anual y la estadìs tica insti tucional de la UTM del 2016
Generar el PEDI 2018-2022
30 70 06/01/2017 1131/12/2017
RECTOR
Ejecutar el 100% de las obras planificadas para el período 2013-2017
Mantener la prestacion de servicios de la Unidad de Jardines y Vida Silvestre
Mantener el área verde del Jardin Univers i tario Unidad de Jardines y Vida Si lvestre
X
Gestionar y ejecutar Proyectos de Investigación en el Jardín Univers i tario.
Unidad de Jardines y Vida Si lvestre
X
100
09/01/2017
1
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA
PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN
DE LAS METAS 2017(%)Nº
METAS ACUMULADAS: 2014- 2017 RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE
LA METAACTIVIDADES DE LA META INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIONMETAS POA 2017
FUENTE DE FINANCIAMIENTOCRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
9
100 30 70
100 30 70 Mantener la Infrastructura Civi l del Jardin Univers i tario, en perfecto estado.
Unidad de Jardines y Vida Si lvestre X
100 30
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
09/12/2017 11 09/01/2017
09/12/2017 11
09/12/2017 11
70 09/01/2017
ADMINISTRACION CENTRAL
ELABORAR Y EJECUTAR EL PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LAS
DIFERENTES SEDES.
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 12:
RESPONSABLE ESTRATÉGICO
PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE
(B)II SEMESTRE
(C)FECHA DE INICIO
DE LA METAFECHA FIN DE LA
META
TIEMPO DE EJECUCION EN
MESES OBSERVACIONES
Enviar al menos a un grupo estudiantes a eventos
internacionales
Facultad de Ingeniería Agrícola Registrar de solicitud del estudiante,
Gestionar la aprobación a través de órgano
regular.
Se proporcionarán las facilitades al estudiante
para acudir al evento internacional.
Hasta diciembre del 2017 se habrá cumplido
el 100% con la asistencia de estudiantes a
evento internacional
Certificados .oficios -invitación
1.250 100 0 100 01/06/2017 31/12/2017 6
Enviar 1 estudiante a evento internacional Facultad De Ciencias Zootécnica Recepción de solicitudes
Selección de estudiante
Discución en consejo directivo
Solicitud a Vicerrectorado
Hasta Diciembre del 2017 se ha enviado a un
estudiante al evento al evento internacional
Certificado
Informe500 100 0 100 06/01/2017 31/12/2017 11
Enviar al menos 15 estudiantes a eventos
internacionales.
Facultad de Ingeniería Agronómica Realizar la gestion pertinente para que los
estudiantes viajen a eventos internacionales o
giras academicas internacionales
Hasta diciembre del 2017 el 100% de los
estudiantes asistiran a un evento
internacional.
Certificado de Asistencia ,
Programacin del evento, Oficio
de Gestion. 3.000 100 10 90 05/06/2017 22/12/2017 6
Gestionar la asistencia de estudiantes de la facultad a
eventos internacionales
Facultad de Veterinaria - Escoger a estudiantes que por sus méritos
estudiantiles puedan asistir a un congreso
internacional.
- Elaborar oficios.
Al 31 de diciembre del 2017 se ha realizado
el 100% de gestión para que al menos 13
estudiantes de la facultad asistan a un
congreso internacional.
- Oficios enviados y recibidos.
X 100 50 50 05/06/2017 22/12/2017 6
Enviar 1 estudiante a un congreso internacional de
informática.
Facultad de Informática Recepción de solicitudes
Selección de estudiante
Discución en consejo directivo
Solicitud a Vicerrectorado
Hasta finales de diciembre de 2017 se habrá
enviado a 1 estudiante a un congreso
internacional de informática.
Certificado de Asistencia
Programación del evento, Oficio
de Gestion. X 100 30 70 09/01/2017 31/12/2017 11
Gestionar la movilidad de al menos 25 estudiantes a
eventos internacionales
Vicerectorado Académico -Comunicaciones a los decanos.
-Revisar nómina de los estudiantes
-Gestionar la aprobacion ante HCU
-Receptar informes de Decanos
Hasta diciembre de 2017 se habrá
gestionado la movilidad de al menos 25
estudiantes a eventos internacionales
Comunicaciones
Nómina de estudiantes
Resoluciones de HCU
Informes de Decanos
X 100 50 50 06/02/2017 22/12/2017 10
Organizar al menos 1 envento estudiantil internacional Facultad de Ciencias Matemáticas, Física
y Química
Se registrará la solicitud de Organizacion del
Eventos internacionales.
Se gestionará la aprobación a través de órgano
regular.
Hasta Diciembre de 2017 se habrá realizado
al menos un evento estudiantil internacional
Informe del decano, nomina de
estudiantes, fotos.
X 100 20 80 31/01/2017 31/12/2017 11
Se organizara al menos un Congreso Internacional
Estudiantil de la Facultad de Ciencias Administrativas y
Economicas
Facultad de Ciencias Administrativas y
Económicas
Definición de temas escenarios conferencistas
Difusión del evento Se ejecuta el Congreso
Internacional de Facultad
Hasta Diciembre del 2017 se habra
desarrollado el evento
oficios, planificacion temáticas
lista de asistencia12.000 100 50 50 01/01/2017 30/12/2017 11
Organizar un evento internacional Facultad De Ciencias Zootécnica Selección de temas, Selección de ponentes,
Entrega de invitaciones
Selección de localidades, Diseño de publicidad,
Ejecición
Hasta Diciembre del 2017 se habrá
organizado un evento internacional
oficio de gestión, asistencia,
memorias del evento, fotos5.000 100 0 100 06/01/2017 31/12/2017 11
Monitorear al menos 1 evento estudiantil
internacional por Facultad.
Vicerectorado Académico Comunicaciones a los Decanos
Asistencia a los eventos
Revisión de informes
Hasta Diciembre de 2017 se habrá
monitoreado en un 100% los eventos
estudiantiles internacionales
Comunicaciones, Nómina y
registro de asistencia de
estudiantes que participan,
Informes de Decanos
X 100 50 50 06/02/2017 22/12/2017 10
6
Firmar al menos 10 convenios de movilidad estudiantil (1
por facultad) con universidades extranjeras reconocidas por la
SENESCYT.
Firmar 1 convenio de movilidad estudiantil Facultad de Informática Elaborar convenio Hasta finales de 2017 se habrá firmado al
menos un convenio de movilidad estudiantil
Documento del convenio
X 100 30 70 09/01/2017 30/12/2017 11
Organizar al menos 25 eventos estudiantiles internacionales.3
MEDIOS DE VERIFICACIONMETAS POA 2017
2 Enviar al menos 25 estudiantes a eventos internacionales.
NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017
RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE LA META
ACTIVIDADES DE LA META INDICADOR
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS 2017(%)
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR
“APROBAR Y EJECUTAR EL PLAN DE MOVILIDAD ESTUDIANTIL UNIVERSITARIA”
VICERRECTORA ACADÉMICA
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 13:
RESPONSABLE ESTRATÉGICO
PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE
(B)II SEMESTRE
(C)FECHA DE INICIO DE
LA METAFECHA FIN DE LA
META
TIEMPO DE
EJECUCION EN MESES
OBSERVACIONES
Ejecutar una capacitacion a los funcionarios de bibliotecas
locales y provinciales en servicios bibliotecarios
Facultad de Ciencias Humanísticas y
Sociales
Elaboracion de programas y proyectos en base
a diagnóstico científico-técnico. Gestionar la
asignación presupuestaria,
Hasta diciembre 2017 se habrá
ejcutado en un 100% la
capacitación para funcionarios de
Biblioteca locales y provinciales
Documento de planificación
Informe de resultados.
Nomina de asistencia
Certificados. 1.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Diseñar un formato para el registro e identificación de las
bibliotecas/instituciones que han sido beneficiadas durante los
años de vigencia del PEDI 2014-2017 en el desarrollo de
competencias específicas de los funcionarios públicos para el
desenvolvimiento de su trabajo en bibliotecas locales y
provinciales
Dirección General de Vinculación con la
Sociedad (DGVS )
La DGVS diseñará un formato para el registro
para identificar las bibliotecas/instituciones
que han sido beneficiadas durante los años de
vigencia del PEDI 2014-2017
Hasta Dic 2017 se tendrá
contabilizado el 100% de
beneficiarios de capacitaciones a
personal que labora en las
bibliotecas beneficiadas por la
transferencia de conocimientos
Matriz de instituciones
beneficiarias con las
capacitaciones 2014-2017
X 100 0 100 09/01/2017 20/12/2017 11
Estas actividades ya han sido
realizada en años anteriores
pero en el 2017 se recopilará la
información del trabajo
realizado en años anteriores
2014-2016
2
El 70% de los estudiantes de los colegios y la Universidad Técnica de
Manabí capacitados sobre la no utilización de drogas y sustancias
psicotrópicas.(Facultad de Ciencias de la Salud).
Diseñar un formato para el registro de las UE que han sido
beneficiadas durante los años de vigencia del PEDI 2014-2017
con capacitaciones sobre la temática de drogas y sustancias
psicotrópicas
Dirección General de Vinculación con la
Sociedad (DGVS )
La DGVS diseñará un formato para el registro
de las UE que han sido beneficiadas durante
los años de vigencia del PEDI 2014-2017 con
capacitaciones sobre la temática de drogas y
sustancias psicotrópicas
Hasta dic 2017 se tendrá
contabilizado el 100% de
instituciones beneficiarias de
capacitaciones sobre el uso de
drogas y sustancias psicotrópicas
Matriz de instituciones
beneficiarias con las
capacitaciones 2014-2017
X 100 0 100 09/01/2017 20/12/2017 11
Estas actividades ya han sido
realizada en años anteriores
pero en el 2017 se recopilará la
información del trabajo
realizado en años anteriores
2014-2016
3
El 70% de los estudiantes de los colegios de la localidad con
conocimientos sobre las medidas preventivas de las enfermedades.
ITS/ VIH/SIDA. (Facultad de Ciencias de la Salud).
Diseñar un formato para el registro de las UE que han sido
beneficiadas durante los años de vigencia del PEDI 2014-2017
con capacitaciones sobre cultura preventiva a enfermedades
ITS/ VIH/SIDA
Dirección General de Vinculación con la
Sociedad (DGVS )
La DGVS diseñará un formato para el registro
de las UE que han sido beneficiadas durante
los años de vigencia del PEDI 2014-2017 con
capacitaciones sobre cultura preventiva a
enfermedades ITS/ VIH/SIDA
Hasta diciembre 2017 se tendrá
contabilizado el 100% de
instituciones beneficiarias de
capacitaciones sobre cultura
preventiva a enfermedades ITS/
VIH/ SIDA
Matriz de instituciones
beneficiarias con las
capacitaciones 2014-2017
X 100 0 100 09/01/2017 20/12/2017 11
Estas actividades ya han sido
realizada en años anteriores
pero en el 2017 se recopilará la
información del trabajo
realizado en años anteriores
2014-2016
7 Estudiantes de los colegios de la localidad con conocimiento sobre
educación sexual y reproductiva. (Facultad de Ciencias de la Salud).
Desarrollar en jóvenes manabitas conocimientos sobre
educación sexual y reproductiva
Dirección General de Vinculación con la
Sociedad (DGVS )
La DGVS diseñará un formato para el registro
de las UE que han sido beneficiadas durante
los años de vigencia del PEDI 2014-2017 con
capacitaciones sobre cultura educación sexual
y reproductiva
Hasta diciembre de 2017 se tendrá
contabilizado el 100% de
instituciones beneficiarias de
capacitaciones sobre educación
sexual y reproductiva
Matriz de instituciones
beneficiarias con las
capacitaciones 2014-2017X 100 0 100 09/01/2017 20/12/2017 11
Estas actividades ya han sido
realizada en años anteriores
pero en el 2017 se recopilará la
información del trabajo
realizado en años anteriores
2014-2016
8
El 50% de los niños de las escuelas públicas de Portoviejo con
conocimientos sobre hábitos alimenticios saludables. (Facultad de
Ciencias de la Salud).
Desarrollar en niños manabitas hábitos alimenticios saludables Dirección General de Vinculación con la
Sociedad (DGVS )
La DGVS diseñará un formato para el registro
de las UE que han sido beneficiadas durante
los años de vigencia del PEDI 2014-2017 con
capacitaciones sobre hábitos alimenticios
saludables
Hasta diciembre de 2017 se tendrá
contabilizado el 100% de
instituciones beneficiarias de
capacitaciones sobre hábitos
alimenticios saludables
Matriz de instituciones
beneficiarias con las
capacitaciones 2014-2017X 100 0 100 09/01/2017 20/12/2017 11
Estas actividades ya han sido
realizada en años anteriores
pero en el 2017 se recopilará la
información del trabajo
realizado en años anteriores
2014-2016
Organizar la preparación física del material bibliográfico de la
Biblioteca Central " Dr. Alejandro Muñoz Dávila" .
1.- Clasificar el material bibliográfico - Ingreso
de la información del material bibliográfico al
Sistema de Gestión Bibliotecaria(PMB) -
Etiquetado del material bibliográfico con su
respectiva signatura topográfica.
Hasta Diciembre de 2017 se habrá
realizado la preparación física del
material bibliográfico en un 100%
1.- Inventario-fotos-
estadísticas de los ingresos
realizados al PMB. X 100 30 70 09/01/2017 09/12/2017 11
Cabe mencionar que la meta 1
propuesta para el 2017 se basa
en la cooperación en las
funciones que se realizan en la
Biblioteca Central, debido a la
inexistencia del espacio físico
para el Archivo Histórico.Conservar de las publicaciones periódicas de la Biblioteca Central. 2.- Encuadernación de las publicaciones
seriadas. - Rotulación de las publicaciones
seriadas.
Hasta Diciembre de 2017 se habrá
encuadernado las publicaciones
seriadas en un 100%
2.- Inventario-fotos
X 100 30 70 09/01/2017 09/12/2017 11
Lograr en un 100% el óptimo funcionamiento de los equipos
tecnologicos y conexiòn a internet de la biblioteca central de la
UTM
Dirección de Tecnología de la
Información y Comunicación
Revision de los equipos tecnologicos. Hasta diciembre del 2017 mantener
en un 100% el óptimo
funcionamiento de los equipos
tecnologicos.
Equipo de monitoreo
informatico, fotos.
Capturas de Pantalla.100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Meta cumplida en años anteriores pero se
sigue ejecutando.
Contar con suficientes equipos tecnológicos para brindar un buen
servicio a la comunidad universitaria
Unidad de Sistemas de Información,
Bibliotecas y Museos
Gestionar ante la autoridad competente el
mantenimiento y posterior adquisición de
equipos informáticos
Hasta Diciembre del 2017 se habra
realizado en un 100% la gestión de
adquisición de nuevos equipos
informáticos
Oficios de gestión, actas de
entrega recepción, fotos100 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11
Capacitación de estudiantes de la UTM para
que se constituyan en facilitadores.
Informe de seminario-
taller, Reportes de
asistencia.
Capacitadores = 448 horas * $ 7,5 = $
3360 fotocopias = $ 2520100 10 90 08/05/2017 16/12/2017 7
Creación de un sitio Web enlazado al sitio Web
de la UTM.
Sitio Web.X 100 10 90 08/05/2017 16/12/2017 7
Promoción profesional vocacional universitaria
y procesos de admisión del SNNA, dirigida a
estudiantes de tercer año de bachillerato y
bachilleres. 100 15 85 09/01/2017 16/12/2017 11
Capacitaciones en las aulas de la UTM sobre
lógicas de razonamiento y contenidos de
admisión dirigidas a bachilleres egresados de
las unidades educativas públicas de Manabí.100 15 85 09/01/2017 16/12/2017 11
Asesoramiento a docentes de las unidades
educativas públicas sobre lógicas de
razonamiento y/o procesos de admisión. 100 15 85 09/01/2017 16/12/2017 11
Coordinar con presidentes de juntas
parroquiales o comunas las acciones
enmarcadas en convenios de cooperación
interinstitucional
Viáticos = $ 8640; fotocopias = $ 2520
100 0 100 03/07/2017 16/12/2017 5
Matricular estudiantes y desarrollar procesos
de capacitación X 100 0 100 03/07/2017 16/12/2017 5
Participación en procesos de diálogo con el
Rector de la UTM y funcionarios de la
SENESCYT en torno a la oferta académica de
la UTM para los períodos académicos del 2017.
Remuneraciones de docentes y servidores
públicos (fracción correspondiente a nº de
horas de dedicación) = $ 4119,70100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11
Subida de cupos de la oferta académica de la
UTM para los períodos académicos del 2017. X 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11
Matriculación de estudiantes de nivelación de
carrera.
Listas de matriculados.X 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11
Planificación general de los cursos de
nivelación de carrera, primer y segundo
períodos académicos del 2017.
Hasta marzo de 2017 se habrá
desarrollado el 90% de los
contenidos microcurriculares de los
cursos de nivelación de carrera del
segundo período académico del
2016.
Planificaciones de los
cursos de nivelación.
X 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11
Informes de nivelación.
X 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11
Registros de
acreditaciones. X 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11
Implementar procesos de asesoramiento,
capacitación y apoyo a personas con
discapacidades para su admisión y
permanencia en la UTM.
Hasta diciembre de 2017 se habrá
atendido con calidad y calidez al 100
% de casos de personas con
discapacidades que requieran
asesoramiento, capacitación y/o
apoyo para ser admitidos en la UTM.
Proyecto. Registros
de atenciones.
X 100 30 70 09/01/2017 16/12/2017 11
Implementar procesos de acompañamiento y
apoyo a personas en circunstancias de riesgo
de deserción por dificultades personales, de
adaptación y/o de salud.
Asesorar a estudiantes con dificultades
económicas para que aprovechen las políticas
públicas de becas que otorga el IFTH.
Hasta diciembre de 2017 se habrá
atendido con calidad y calidez al 100
% de casos de personas en
circunstancias de riesgo de
deserción que requieran
acompañamiento y/o apoyo.
Proyecto e/o informe
Registros de atenciones.
X 100 30 70 09/01/2017 16/12/2017 11
Colaborar en la generación de información
sobre las condiciones de riesgo de estudiantes
de nivelación, a fin de contribuir con el
Observatorio institucional para el estudio y
prevención del abandono estudiantil en la
UTM en la formulación de políticas
pertinentes.
Hasta diciembre de 2017 se habrán
entregado al Observatorio los datos
de estudiantes en circunstancias de
riesgo de deserción y las
recomendaciones pertinentes.
Informe con datos.
X 100 30 70 09/01/2017 16/12/2017 11
Diseñar propuesta de misión, visión,
estructura y servicios y presentarla a
consideración del Rector de la UTM.
Propuesta
X 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11
Gestionar la incorporación del Instituto de
Admisión y Nivelación en la reforma
estatutaria de la UTM.
Estatutos reformados
X 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11
Monitorear la gestión de orientación vocacional y informació profesiográfica que desplegará el CEPAI en
el 2017
DIRECCIÒN GENERAL DE VINCULACIÒN CON LA SOCIEDAD
(DGVS )
Monitorear informes emitidos por el CEPAI
Hasta Dic 2017 se contará con 12 informes mensuales de las
actividades desarrolladas mensualmente por el CEPAI,
firma de asistencia, fotos
Informes mensuales CEPAI, informe de
reunion de monitoreo, lista de asistencia a
reunión, fotos
53247,5 100% 50% 50% 09/01/2017 20/12/2017 12
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS 2017(%)
MEDIOS DE VERIFICACION
EXTENSION UNIVERSITARIA
CONTRIBUIR AL CUMPLIMIENTO DEL PLAN ZONAL 4
DIRECTOR GENERAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
1
Capacitar a los funcionarios públicos que se desempeñan como
bibliotecarios en la Provincia de Manabí, en servicios bibliotecarios
locales y provinciales.
10
12
Brindar orientación vocacional e información profesiográfica de las
carreras que oferta la UTM a estudiantes de tercer año de
bachillerato de la provincia (Departamento de Nivelación y
Admisión).
11
NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017
RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE LA META
ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017
Elevar el Centro de Promoción y Apoyo al Ingreso a la condición
de Instituto
Archivo Historico Lograr la automatización de la gestión bibliotecaria a través del
acceso de redes informáticas internas y externas de la UTM.
Movilización = $ 8000
Subsistencia/viáticos= $ 5000 Fotocopias =
$ 12000,00 Remuneraciones de
docentes y servidorespúblicos (fracción
correspondiente a nº de horas de dedicación) =
$ 3087,8 Materiales de oficina = $ 4000
Brindar orientación vocacional e información profesiográfica de
las carreras que oferta la UTM, especialmente de las áreas
agropecuarias, a estudiantes de tercer año de bachillerato de
unidades educativas públicas seleccionadas.
Desarrollar en los bachilleres egresados de las unidades
educativas públicas de Manabí competencias genéricas de
pensamiento relacionadas con el razonamiento verbal, numérico
y abstracto que les capacite para un mejor desempeño en las
pruebas de admisión.
Apoyar, a través de aulas virtuales, a los estudiantes de las zonas
rurales del Ecuador para que puedan acceder y recibir
capacitación académica para rendir las pruebas de ingreso a las
IES.
Desarrollar en los estudiantes de nivelación de carrera de la
UTM las habilidades, competencias y actitudes básicas que les
permitan iniciar con éxito y predisposición a la excelencia
académica su formación personal y profesional en la escuela de
su elección.
Fortalecer las políticas, acciones y procesos de inclusión y
prevención de la UTM para las personas con discapacidades o en
circunstancias de riesgo de deserción por dificultades personales,
de adaptación y/o de salud.
Contar con suficientes equipos tecnológicos para brindar un buen
servicio a la comunidad universitaria
Centro de Promoción y Apoyo al Ingreso
(CPAI)
Hasta diciembre de 2017 se habrá
incorporado en los estatutos de la
UTM reformados la unidad
académica Instituto de Admisión y
Nivelación.
Hasta diciembre de 2017 el 70% de
estudiantes de tercer año de
bachillerato de las unidades
educativas públicas seleccionadas
participarán en procesos de
capacitación sobre contenidos de
orientación vocacional e
información profesiográfica de las
carreras que oferta la UTM y
procesos de admisión a las IES
implementadas por el SNNA.
Al menos uno de los
siguientes medios de
verificación: Nómina
de los colegios
participantes. Número y/o
nómina de estudiantes
participantes.
Certificaciones de unidades
educativas. Informe del
Centro de Promoción y
Apoyo al Ingreso (CPAI).
Hasta diciembre de 2017 se habrá
capacitado al 100% de estudiantes
de zonas rurales del Ecuador que
participen en los programas que se
organicen en el marco de los
convenios de cooperación con juntas
parroquiales.
Listas de estudiantes
participantes
Fotos
Hasta septiembre de 2017 se habrá
desarrollado el 90% de los
contenidos microcurriculares de los
cursos de nivelación de carrera del
primer período académico del 2017
conducentes al desarrollo del perfil
de egreso de nivelación.
Reportes de cupos subidos
como oferta académica.
Gestión académica-administrativa de los
cursos de nivelación de carrera del SNNA.
Hasta diciembre de 2017 se habrá
desarrollado el 30% de los
contenidos microcurriculares de los
cursos de nivelación de carrera del
segundo período académico del
2017.
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 13:
RESPONSABLE ESTRATÉGICO
PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE
(B)II SEMESTRE
(C)FECHA DE INICIO DE
LA METAFECHA FIN DE LA
META
TIEMPO DE
EJECUCION EN MESES
OBSERVACIONES
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS 2017(%)
MEDIOS DE VERIFICACION
EXTENSION UNIVERSITARIA
CONTRIBUIR AL CUMPLIMIENTO DEL PLAN ZONAL 4
DIRECTOR GENERAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017
RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE LA META
ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017
19 Fortalecer la gestión en buenas prácticas de manejo al sector
pecuario y acuícola en la provincia de Manabí.
Capacitar al sector pecuario en el manejo de buenas prácticas
productivas, conservación de forrajes, uso racional de fármacos y
transferencia de tecnología al sector rural.
Facultad de Veterinaria - Presentación y aprobación de proyectos.
- Revisión de informes.
- Reuniones para monitorizar avances de los
proyectos.
- Evaluación de los proyectos.
Hasta 31 de diciembre del 2017 al
menos se han ejecutado un proyecto
de Capacitar al sector pecuario en el
manejo de buenas prácticas
productivas, conservación de
forrajes, uso racional de fármacos
con la participación activa de
docentes y estudiantes de la Carrera
de Medicina Veterinaria.
Acta de aprobación de
proyecto. Informe de
planificación. Informe de
monitoreo. Informe de
evaluación. Informe
finales.
X 100 50 50 2. ene. 2017 31. dic. 2017 11
20 Dar asistencia técnica para el seguimiento de los proyectos de
acuicultura rural.
Elaborar y ejecutar programa de acuicultura: 2 proyectos
acuicultura rural
Facultad de Veterinaria y Escuela de
Acuicultura
- Presentación y aprobación de proyectos.
- Revisión de informes.
- Reuniones para monitorizar avances de los
proyectos.
- Evaluación de los proyectos.
Hasta 31 de diciembre del 2017 al
menos se han ejecutado un proyecto
de acuicultura rural con la
participación activa de docentes y
estudiantes de la Carrera de
Acuicultura.
Acta de aprobación de
proyecto. Informe de
planificación. Informe de
monitoreo. Informe de
evaluación. Informe
finales.
X 100 30 70 2. ene. 2017 31. dic. 2017 11
23 Ejecutar planes de control de enfermedades zoonózicas (Brucelosis,
Leptospirosis, Sarna, Tuberculosis, Rabia, Giardias, entre otras).
Ejecutar planes de control de enfermedades zoonósicas
(BRUCELOSIS)
Facultad de Veterinaria - Presentación y aprobación de proyectos.
- Revisión de informes.
- Reuniones para monitorizar avances de los
proyectos.
- Evaluación de los proyectos.
Hasta 31 de diciembre del 2017 al
menos se habra capacitado en
enfermedades zoonósicas brucelosis
Acta de aprobación de
proyecto. Informe de
planificación. Informe de
monitoreo. Informe de
evaluación. Informe
finales.
X 100 30 70 2. ene. 2017 31. dic. 2017 11
25 Fortalecer el conocimiento sobre el manglar, calidad de agua,
productividad y biodiversidad en los sistemas estuarinos.
Elaborar y ejecutar proyectos sobre manglar, educación
ambiental y calidad de agua
Facultad de Veterinaria - Presentación y aprobación de proyectos.
- Revisión de informes.
- Reuniones para monitorizar avances de los
proyectos.
- Evaluación de los proyectos.
Hasta 31 de diciembre del 2017 al
menos se han ejecutado un proyecto
de educación ambiental con la
participación activa de docentes y
estudiantes de la Carrera de
Acuicultura.
Acta de aprobación de
proyecto. Informe de
planificación. Informe de
monitoreo. Informe de
evaluación. Informe
finales.
X 100 30 70 2. ene. 2017 31. dic. 2017 11
26 Firmar al menos 10 convenios con los GAD de la Zona 4.
Gestionar y firmar 6 Convenio entre el CIAP y GAD Facultad de Ciencias Humanisticas y
Sociales
Gestionar la firma del convenio, Visita y
socialización con los sectores productivos
Hasta Diciembre de 2017 los 6
convenios entre las Carreras y los
GAD estarán firmados
Cartas de intención.
Convenios. X 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
27 Firmar al menos 30 convenios con los sectores productivos de la
Zona 4.
Gestionar convenios entre la Facultad de Ciencias Veterinarias y
representantes del sector productivo
Facultad de Veterinaria - Presentar borrador de convenio.
- Realizar correcciones.
- Legalizar convenio.
Al 31 de diciembre del 2017
gestionará al menos 2 convenios con
representantes del sector
productivo.
- Convenios firmados y
legalizados.X 100 30 70 2. ene. 2017 31. dic. 2017 11
30
Las carreras de: Economía, Administración de Empresas y de
Contabilidad y Auditoría, desarrollarán al menos un programa de
capacitación y/o asesoría por año para la Zona 4.
Se desarrollara al menos un programa de capacitacion y/o a los
pequeños emprendedores de la Zona 4
Facultad de Ciencias Administrativas y
Economicas
Se coordinaran acciones para la realizacion
del Programa, se gestionaran los
capacitadores, se definira el cronograma, se
dispondra del espacio fisico e idoneo, se
realizara la convocatoria y se ejecutara la
actividad
Hasta diciembre de 2017 las
Escuelas de Facultad de Ciencias
Administrativas y Economicas
habran realizado al menos un
programa de capacitacion y/o
asesoria para la Zona 4
Oficio, programa,
cronograma, convocatoria,
lista de asistencia e
informe final.500 100 50 50 05/01/2017 16/12/2017 11
32
Desarrollar 2 programas de prevención del consumo de sustancias
psicotrópicas en los adolescentes que asisten a colegios públicos de
la ciudad de Portoviejo.
Desarrollara 2 programas de prevención del consumo de
sustancias psicotrópicas en los adolescentes que asisten a
Colegios Públicos de la ciudad de Portoviejo.
Facultad de Ciencias Humanisticas y
Sociales
Elaboracion de programas y proyectos en base
a diagnóstico científico-técnico. Gestionar la
asignación presupuestaria, monitoreo y
evaluacion de proyectos
Hasta diciembre de 2017 se habrá
ejecutado en un 100% un programa
de capacitación a 180 estudiantes
sobre las consecuencias de las
sustancias psicotrópicas.
Programa de capacitación
para prevencion del
consumo de sustancias
psicotroficas Informe de
resultados
Nómina de los adultos que
recibieron la capacitación.
Certificados
100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
33
Ejecutar y evaluar 4 proyectos de capacitación en relación al
mejoramiento de la calidad de atención al cliente de las instituciones
públicas de Portoviejo.
Ejecutara y evaluara 4 proyectos de capacitación a dos
instituciones publicas en relación al mejoramiento de la calidad
de atención al cliente y protocolo en la empresa. Concurso la
mejor secretaria de la UTM
Facultad de Ciencias Humanisticas y
Sociales
Asignación de funciones a los docentes y
estudiantes para contribuir con la ejecución
del proyecto.
Hasta diciembre del 2017
Vicedecana, docentes, estudiantes y
publico en general participarán en
la capacitación. Se elaborarà la
normativa para el concurso de la
mejor secretaria de la UTM.
Documento de planificación
Informe de resultados.
Nomina de asistencia
Certificados.100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
34
Ejecutar 3 planes de atención del Psicólogo Clínico en los pacientes
geriátricos del Centro Gerontológico Guillermina Loor de Moreno de
la ciudad de Portoviejo.
Ejecutaran un programa con un proyecto sobre la atención
psicológica a los adultos mayores
Facultad de Ciencias Humanisticas y
Sociales
Elaboracion de programas y proyectos en base
a diagnóstico científico-técnico. Gestionar la
asignación presupuestaria, monitoreo y
evaluacion de proyectos
Hasta diciembre de 2017 se habrá
ejecutado en un 100% un programa
sobre la atención psicológica a 10
adultos mayores
Programa de capacitación
para adultos mayores
Informe de resultados
Nómina de los adultos que
recibieron la capacitación.
Certificados 100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Identificaran y difundiran las diversas formas de manifestaciones
culturales que tiene la provincia para fortalecer la identidad
cultural de Manabí.
Facultad de Ciencias Humanisticas y
Sociales
Asignación de funciones a los docentes y
estudiantes para contribuir con la ejecución
del proyecto.
Hasta diciembre de 2017 se habrá
partcipado en un 100% en la
difusión de las diversas formas de
manifestaciones culturtales que
tiene la provincia para fortalecer la
identidad cultural de Manabí.
Programa de diversas
formas de manifestaciones
culturales Informe de
resultados.
Nomina de asistencia
Certificados.
100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
Festival Nacional de Teatro Universitario 3.000 09/01/2017 22/12/2017 11
Festival Nacional de Cine, Proyecto Raices
"Quien soy de donde Vengo" 1000 09/01/2017 22/12/2017 11
Cine Foro Universitario 1.000 09/01/2017 22/12/2017 11
Capacitaciones 2.500 09/01/2017 22/12/2017 11
Adtividades Artísticas Varias 800 09/01/2017 22/12/2017 11
Monitorear a la unidad de cultura para identificar y digundir las diversas formas de manisfestaciones culturales que tiene la provincia para fortalecer la
identidad cultural de Manabí.
DIRECCIÒN GENERAL DE VINCULACIÒN CON LA SOCIEDAD
(DGVS )
Apoyo a las siguientes actividades: Festival Nacional de Teatro
Universitario, Festival Nacional de Cine Proyecto Raices "Quien soy de donde Vengo"
Cine Foro niveeersitario CapacitacionesActividades Artísticas Varias
Hasta diciembre del 2017 se tendra doce informes
mensuales de las acciones contempladas para el cumplimiento de las
manifestaciones culturales que
tiene la provincia para fortalecer la identidad cultural
de Manabí
Informes mensuales UC, informe de reunion de monitoreo, lista de asistencia a reunión,
fotos
8300,00 100% 40% 60% 09/01/2017 20/12/2017 12
36
Ejecutar 2 programas de intervención social en la comunidad El
Florón de la ciudad de Portoviejo según los resultados del
diagnóstico situacional.
Ejecutaran al menos un programa de intervención social en la
comunidad de el Florón en la ciudad de Portoviejo, según los
resultados del diagnóstico situacional.
Facultad de Ciencias Humanisticas y
Sociales
Asignación de funciones a los docentes y
estudiantes para contribuir con la ejecución
del proyecto.
Hasta diciembre del 2017 al menos
30 personas se beneficiaran del
programa de intervención social.
Programa de intervencion
social Informe de
resultados.
Nomina de asistencia
Certificados.100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11
37
Desarrollar proyectos de vinculación y actividades académicas de
calidad, pertinentes, relevantes que generen sinergia, que
contribuyan al posicionamiento institucional y que satisfagan las
demandas de la Sociedad
Elaborar, guiar y monitorear el cumplimiento del Plan
Institucional de Vinculación vigente durante el 2017 (al menos
160)
Centro de Vinculación con la Sociedad Recopilación digital de información de las
diferentes Facultades de la UTM , Elaborar el
Plan Institucional de Vinculación para la
aprobación de la DGVS y HCU, Reuniones de
monitoreo y entrega mensual de informes a la
DGVS.
Hasta Diciembre del 2017 se habrá
elaborado, guiado y monitoreado el
cumplimiento del Plan Institucional
de Vinculación con la Sociedad
*Plan Institucional de
Vinculación
*Aprobación del Plan
Institucional de Vinculacion
por el HCU
*Oficios de las facultades o
carreras e informes
mensuales del CVS
175.716 100 30 70 01/01/2017 29/12/2017 11
35
Identificar y difundir las diversas formas de manifestaciones
culturales que tiene la provincia para fortalecer la identidad cultural
de Manabí.
40
Identificar y difundir las diversas formas de manifestaciones
culturales que tiene la provincia para fortalecer la identidad
cultural de Manabí.
Hasta diciembre del 2017 se logrará
identificar y difundir en un 100% las
formas de manifestaciones
culturales que tiene la provincia de
Manabi. 100 60
Unidad de Cultura Oficios, fotos, recortes de
prenza, Certificados
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 14:
RESPONSABLE ESTRATÉGICO
PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE
(B)II SEMESTRE
(C)FECHA DE INICIO
DE LA METAFECHA FIN DE LA
META
TIEMPO DE EJECUCION EN
MESES OBSERVACIONES
Mantener en condiciones optimas los equipos contra incendio de la
Univers idad Técnica de Manabí
Gestionar las recargas Anuales de CO2
y PQS de los extintores dentro de la
Univers idad Técnica de Manabí.
Hasta Diciembre de 2017 se mantendra en un
100% en condiciones optimas los extintores
recargados
Oficios de sol ici tud,
Certi ficacion de Recargas ,
Fotos
X 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7
Gestionar la adquis icion e insta lacion de nuevos extintores en las
edi ficaciones que se estan construyendo en la Univers idad.
Oficio de gestion para la adquis icion
de extintores para nueva areas de la
Univers idad
Hasta Diciembre de 2017 se habrá insta lado en
un 100% los equipos contra incendios en las
nuevas edi ficaciones
Oficio de Gestion para la
compra de extintores , actas
de entrega recepción;
certi ficaciones de entrega,
Fotografias y facturas por
la compra de extintores
X 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7
Gestionar la adquis icion de Equipos de proteccion individual para
prevenir accidentes trabajo
Entrega de los equipos de seguridad a l
personal .
Hasta diciembre 2017, se habra entregado en un
100% los equipos a l personal de campo.
fotografia , formulario de
acta de entrega y
recepción, nomina. Facturas
x 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7
Elaboracion de Fichas medicas para:
Diagnosticar, implementar, mantener
y mejorar el Sis tema de Gestión de
Seguridad y Sa lud Ocupacional (
Apertura de fichas de inicio y
postocupacionales , controles y
atenciones medicas a demandas y
apoyo del area de trabajo socia l ,
campañas como inmunizacion,
deteccion precoz de anemia
ferropénica, deteccion de higado graso
con apoyo de laboratorios , ejecucion de
programas de sa lud.
Hasta diciembre 2017, se habra diagnosticado,
implementado, mantenido y mejorado en un
100% el s i s tema de gestion de seguridad y sa lud
ocupacional .
fichas , examenes de
laboratorio, ecografias
fotografía , archivo,
nominas .
x 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7
Ejecutar el Plan de acción para la
implementación y mantenimiento del
Sis tema de SSO.
hasta diciembre 2017 se habra ejecutado en un
100% el plan de accion para implementacion y
mantenimiento del s i s tema SSO
impecciones de campo,
informes , reuniones ,
fotografías , etc.
x 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7
Real izar atencion primaria ,
seguimiento y eva luacion de
accidentes labora les .
Hasta diciembre 2017 se habra rea l i zado en un
100% atencion primaria , seguimient y eva luacion
de accidentes laborables
reportes de accidentes
tecnico y medico,
ca l i ficacion del IESS
x 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7
gestionar la adquis icion e insta lar
nuevas señaleticas en las nuevas
areas de la Univers idad.
Hasta Diciembre 2017 se habrá insta lado en un
100% señaleticas en nuevas edi ficaciones
sol ici tud para la compra,
inta lación, fotografias ,
informes de adquis iciones
1.000 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7
Real izar el mantenimiento a las
señaleticas exis tente dentro de la
Univers idad
Hasta Diciembre 2017 se habrá rea l i zado en un
100% el mantenimiento de leñaleticas
fotografías , informes500 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7
Real izar y ejecutar eventos de prevens ión en caso de desastres
natura les .
Gestionar y ejecutar s imulacros de
evacuación en caso de desastres
natura les .
Hasta diciembre 2017 habra rea l i zado en un
100% s imulacro de evacuacion en caso de
desastres natura les
oficios a las insti tuciones
gubernamentales ,
fotografías , convocatoria a
la comunidad univers i taria
500 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7
Fomentar el cuidado de la sa lud y el bienestar de los trabajadores ,
Docentes y Empleados identi ficando, eva luando los factores de riesgo
ps icosocia les .
Actual izacion de datos y fichas
socioeconomicas a servidores de la
insti tucion, vis i tas domici l iarias y
dentro del entorno labora l
Hasta Diciembre 2017 se habra apl icado en un
100% las fichas socioeconomicas a l personal de
la nsti tucion
fotografias , fichas , informe
socia l100 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7
Coordinar la impres ión Revis ta Eca Sinergia de la Facultad de Ciencias
Adminis trativas y Económicas , durante el año 2017
Impres ión de la Revis ta Eca Sinergia Hasta Diciembre del 2017 se habrá publ icado
aproximadamente 10 publ icaciones sobre
Revis tas Eca Sinergia de la FCAE
Revis ta impresa.
Publ icación mediante la
página web de la UTM
(www.utm.edu.ec)
X 100 50 50 01/04/2017 31/12/2017 8
Real izar las publ icación del periódico Seguimos Avanzando de la UTM
durante el año 2017
Recabar información de facultades
diseño y publ icación.
AHasta Diciembre del 2017 se rea l i zarán
publ icaciones del periódico Seguimos
Avanzando de la UTM
Evidencias impresas de la
publ icación de del
Periódico "SEGUIMOS
AVANZANDO" durante el
año 2017.
12.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11No se publ ica el periódico en el mes de
marzo debido a las vacaciones .
Real izar las publ icación del programa televis ivo Seguimos Avanzando de
la UTM durante el año 2017
Recabar información de facultades
diseño y publ icación.
Hasta Diciembre del 2017 Aproximación de se
rea l i zarán 52 Publ icaciones
Evidencias en CD de las
notas de del Programa
"SEGUIMOS AVANZANDO"
30.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Real izar boletines de prensa para comunicar las actividades de la
Insti tución en los diversos medios de comunicación,, para el año 2017
Recabar información de facultades ,
envío a los medios de comunicación y
seguimiento.
Se rea l izarán 15 Publ icaciones programadas
hasta diciembre 2017.
Evidencias impresas y en
CD. Página web de la UTM
(www.utm.edu.ec)
X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Generar publ icidad gratui ta y pagada para di fundir en los medios de
comunicación las actividades y programas insti tucionales , durante 2017
Recabar información de facultades
diseño y publ icación, identi ficar
voceías , según la natura leza de lo que
se quiera comunicar.
Hasta Diciembre del 2017 se habrá generado un
aproximado de 50 publ icaciones publ ici tarias en
medios de comunicación
Evidencias impresas y en
CD. Página web de la UTM
(www.utm.edu.ec)50.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Real izar en marzo de 2017 la publ icación del informe de Rendición de
Cuentas de la UTM para el periodo 2016
Participar de las reuniones de trabajo
con Dirección Adminis trativa y
Financiera; recabar información,
diseño, va l idación de la intormación y
di fus ión del materia l informativo y
corporativo
Hata Junio del 2017 se habrá rea l i zado en un
100% la publ icación del Informe de Rendición de
Cuentas del periodo 2016
Evidencias impresas y en
CD. Página web de la UTM
(www.utm.edu.ec)X 100 50 50 09/01/2017 11/03/2017 2
Coordinar aniversario de funcionamiento de la UTM. Participar de las reuniones de trabajo
con Dirección Adminis trativa
Hasta Junio del 2017 se habrá coordinado el
aniversario de funcionamiento de la UTM
Evidencias imprensas y en
CD. Lis ta de as is tentes1.200 100 100 0 09/01/2017 24/06/2017 5
Consol idar las funciones del Community Manager para la di fus ión de las
actividades programas de la UTM a través de internet (página de la UTM y
redes socia les Facebook, Twitter, You Tube, Instagram, Snap Chat )
Recabar información de unidades
académicas y departamentos , diseño,
va l idación y publ icación
Hasta Diciembre del 20017 se habrá
consol idado en un 100% las funciones del
Community para las di fución de las actividades
de la UTM
CD con evidencia .
Página web de la UTM.
Fan Page de la : UTM.
Youtube: utmmanabi
X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Real izar la cobertura de la elección de Rector periódo mayo 2017 Real izar el diseño gráfico de la
publ icidad para la elección.
Participar en la cobertura para la
elección del Rector de la UTM, mayo
2017.
Hasta Junio del 2017 se habrá rea l i zado el video
respectivo en la poses ión del próximo Rector de
la UTM
CD con evidencias
X 100 100 0 04/01/2017 30/06/2017 5
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
• Al menos 2 Revis ta publ icada en fechas
programadas hasta diciembre de 2017
Revis ta La Tecnica
publ icada en sus vers iones 11
MEDIOS DE VERIFICACION
INVESTIGACIÓN
LOGRAR QUE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ SEA LÍDER ENTRE LAS UNIVERSIDADES
ECUATORIANAS.
El Departamento de Relaciones Públicas realizará todas las gestiones que
promuevan la imagen institucional y entregará información a las comunidades
manabita, ecuatoriana y del mundo respecto a todas las actividades, programas y
proyectos de la Universidad Técnica de Manabí
Coordinar la publ icación de revis ta La Técnica durante el año 2017 Relaciones Públ icas • Forta lecer la cooperación con el
Insti tuto de Investigación y Facultades 50
A pesar de que es una nueva metas , son
metas planteadas todos los años pero se
cumpl ieron en su tota l idad en el año
anterior.
100
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS 2017(%)
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
50 20/01/2017 31/12/201730.000A pesar de que es una nueva metas , son
metas planteadas todos los años pero se
19 Planes de contingencia ante riesgos de desastres naturales elaborados en el 100%
socializado y en ejecución. (Facultad de Ciencias de la Salud).
VICERRECTORA ACADEMICA
METAS POA 2017
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Unidad de Prevención de Riesgo, de trabajo
y Sa lud Ocupacional
Forta lecer el desarrol lo del Sis tema de Seguridad Labora l y Sa lud
Ocupacional a los Docentes , Trabajadores y Estudiantes de la
Univers idad Tecnica de Manabi
Incorporar señaleticas de tráns i to y rea l i zar mantenimientos preventivos
dentro del campus Univers i tario
NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017
RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE LA META
ACTIVIDADES DE LA META INDICADOR
20
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 15:
RESPONSABLE ESTRATÉGICO
PROPIOAUTO
GESTIÓNOTROS
I SEMESTRE(B)
II SEMESTRE(C)
FECHA DE INICIO DE LA
META
FECHA FIN DE LA META
TIEMPO DE EJECUCION EN
MESES
OBSERVACIONES
Lograr un índice de capacitados de al menos el 50% de las y los servidores de la Universidad Técnica de Manabí, en diferentes áreas.
Unidad de Adminsitración del Talento Humano Desarrollar, ejecutar plan de capacitación periodo 2017
Porcentaje de los empleados administartivo capacitados hasta diciembre del 2017. (# empleados capacitados) x 100 (# empleados – UTM)
Nómina de personal, certificados de asistencia y aprobación de cursos-seminarios
X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
Gestionar capacitaciones de actualización de conocimientos de los profesionales de la DIF
Dirección de Infraestructura Asistencia del personal a las capacitaciones que se realicen
Gestionar y participar en minimo 2 capacitaciones hasta el Diciembre 2017
Invitaciones, solicitud a las autoridades Certificado de asistencia y/o aprobación
20.000 100 40 60 03/01/2017 31/12/2017 11
Monitorear periodicamente la ejecución del cronograma decapacitacion de la UATH
Dirección General de Gestión Administrativa Realizar el seguimiento delcumplimiento de lacapacitación de los servidoresde la Universidad
100% de los empleadosadministartivo capacitadas hastadiciembre del 2017
informes solicitados a laUATH, nomina de servidores, l istado de asistencia, programa de capacitación X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Instruir a los Funcionarios de la Universidad Técnica de Manabí con capacitaciones sobre temas de riesgo laboral y seguridad.
Unidad de Prevención de Riesgo de trabajo y Salud Ocupacional
Oficios de Gestion, cronogramas de capacitaciones, Capacitaciones en temas de Riesgo Laboral
Hasta diciembre de 2017 se habra instruido en un 100% a los funcionarios de la UTM en capacitaciones sobre riesgo laboral
Fotografias, l ista de asistencia, solicitud de la capacitación, convocatoria
X 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7
Capacitar el 30% del personal administrativo en procesos administrativos internos financieros y legales que regulan la administración pública.
Unidad de Adminsitración del Talento Humano Planificar-desarrollar y ejecutar de charlas sobre procesos
Porcentaje de los empleados administartivo con Disminución del desconocimiento de los procesos administrativos hasta diciembre del 2017
Nómina de personal, certificados de asistencia y aprobación de cursos-seminarios
X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
Coordinar y aplicar criterios uniformes respecto a la normativa que rige la Universidad.
Procuraduría Reuniones periódicas de coordinación e intercambio de criterios entre las diversas instancias administrativas.
Hasta Diciembre de 2017, se habrá cooordinado y aplicado en un 100% criterios uniformes respecto a la normativa que rige la Universidad.
Informes individuales y/o conjuntos, emitidos al rector y otras autoridades y funcionarios de la universidad
X 100 30 70 10/01/2017 22/12/2017 11
Supervisar el programa de procesos administrativos, financieros y legales que de la UATH tiene preparado paralos servidores de la universidad
Dirección General de Gestión Administrativa Aprobar y supervisar elmaterial de los procesosadministrativos, financieros ylegales.
Disminución de los desconocimientos de los procesos administrativos en un 30% delCapacitado durante el 2017
Nómina de personal, certificados de asistencia y aprobación de cursos seminarios
X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Capacitar el 20% del personal administrativo en procesos administrativos internos financieros y legales que regulan la administración pública..
Uniadad de Adminsitración del Talento Humano
Planificar-desarrollar y ejecutar de charlas de liderazgo
Porcentaje de los servidores administartivo con una capacidad de liderazgo personal hasta diciembre del 2017
Informe sobre los resultados de los mecanismo util izados para la ejecucion de la meta (UATH)
X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
Solicitar y evaluar a la UATH el cronograma decapacitaciones del 2017. Supervisar el desarrollo de lascapacitaciones que la UATH tengra en desarrollo.
Dirección General de Gestión Administrativa Revisar el cronograma de capacitaciones, supervisar el desarrollo de la capacitación
Personal administrativocapacitado en un 80% hasta Diciembre 2017
# de oficios enviardossolicitando el cronograma,número de participante. X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Desarrollar en un 30% de una cultura de trabajo en equipo que permita el mejor desempeño corporativo.
Unidad de Adminsitración del Talento Humano Planificar-desarrollar y ejecutar de charlas de cultura organizacional
personal administrativo capacitado en 30% hasta Diciembre 2017.
Informe sobre los resultados de los mecanismo util izados para la ejecucion de la meta (UATH)
X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
Solicitar y evaluar a la UATH el cronograma de capacitaciones del 2017. Supervisar el desarrollo de las capacitaciones que la UATH tengra en desarrollo.
Dirección General de Gestión Administrativa Revisar el cronograma de capacitaciones, supervisar el desarrollo de la capacitación. Evaluar resultados.
Personal administrativo al 100% hasta Diciembre 2017, aptos paratrabajar en equipo.
# de oficios enviardossolicitando el cronograma,número de participante. X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
Mejorar los niveles de reflexión y análisis de los servidores administrativos en un 30%.
Unidad de Adminsitración del Talento Humano Planificar-desarrollar y ejecutar de charlas de análisis y lógica
Mejoramiento de las actitudes de los servidores en un 30% hasta diciembre 2017.
Informe sobre los resultados de los mecanismo util izados para la ejecucion de la meta (UATH)
X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11
Solicitar , evaluar a la UATH el cronograma de capacitaciones del 2017 y supervisar el desarrollo de las capacitaciones que la UATH tengra en desarrollo.
Dirección General de Gestión Administrativa Revisar el cronograma de capacitaciones, supervisar el desarrollo de la capacitación. Evaluar resultados.
Personal administrativocapacitado en un 80% hasta Diciembre 2017
# de oficios enviadossolicitando el cronograma,número de participante. X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017
5 Mejorar los niveles de reflexión y análisis de los servidores administrativos en
un 70%.
2 Disminución del desconocimiento de los procesos administrativos internos financieros y legales que regulan la administración pública, al menos en un
80%.
3 Desarrollar en un 80% de los servidores una capacidad de liderazgo personal
que posibilite el cumplimiento eficaz de su función.
Desarrollar en un 100% de una cultura de trabajo en equipo que permita el mejor desempeño corporativo.
4
ACTIVIDADES DE LA META
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
ADMINISTRACION CENTRAL
FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN INTEGRAL DE CAPACITACIÓN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO
MEDIOS DE VERIFICACION
PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS
POA 2017
META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)
D=(B+C)
PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS 2017(%)
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
DIRECTOR GENERAL DE GESTION ADMINISTRATIVA
INDICADORNº
METAS ACUMULADAS: 2014- 2017 RESPONSABLES CUMPLIMIENTO
DE LA METAMETAS POA 2017
1 Lograr un índice de capacitados de al menos el 80% de las y los servidores de
la Universidad Técnica de Manabí, en diferentes áreas.