dinámica de grupos y los cambios administracion de empresas
TRANSCRIPT
![Page 1: Dinámica de grupos y los cambios administracion de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071819/55b3057bbb61ebcc5e8b47e5/html5/thumbnails/1.jpg)
DINÁMICA DE GRUPOS Y LOS CAMBIOS
La dinámica de grupo busca explicar los cambios internos que se producen como resultado de las fuerzas y condiciones que influyen en los grupos como un todo y de cómo reaccionan los integrantes.La dinámica de grupos refleja el conjunto de fenómenos que interactúan en las relaciones personales.Las dinámicas de grupo adquieren un valor específico de diversión que estimula: Emotividad, Creatividad, Dinamismo o Tensión positiva.El término "dinámica de grupos", tiene diversas acepciones:Se refiere a todo conjunto de conocimientos teóricos que, fruto de numerosas investigaciones, ha llegado a definir, delimitar y dar carta de naturaleza científica a los fenómenos grupales, definiendo con claridad los grupos, sus clases, sus procesos ytodas las demás circunstancias y matices que lo caracterizan.
Dentro de los grupos se han identificado 4 prototipos clásicos, que, según su rol son:PortavozChivo expiatorioLíderSaboteador
![Page 2: Dinámica de grupos y los cambios administracion de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071819/55b3057bbb61ebcc5e8b47e5/html5/thumbnails/2.jpg)
Etapas del desarrollo
I. Formación: se mantienen distanciados y trabajan juntos solo si es necesario.
II. Turbulencia: hay mucha discusión y conflicto destructivo.III. Normatividad: dedican tiempo en socializar, ya intentan llevarse bien.IV. Ejecución: hay comunicación abierta y apoyo mutuo. Ya hay productividad.tipos de dinámica:
• El debate:Finalidad: El debate es una dinámica de grupo que consiste en que se dividen
en dos grupos de varias personas con el fin de discutir sobre un tema en específico los aspectos positivos y los aspectos negativos sobre este. Ejemplo:
Pasos a seguir:1. el moderador determina un tema en específico. 2. se dividen en dos grupos
de personas grupo A y grupo B. 3. escogen aspectos negativos o aspectos positivos sobre el tema a discutir. 4. investigan sobre los puntos a escoger para luego discutirlos en clase 5. cada persona del grupo debe decir un aspecto negativo o positivo según lo que haya escogido.
Grupo A: aspectos positivos sobre las redes sociales. Grupo B: aspectos negativos sobre las redes sociales.
![Page 3: Dinámica de grupos y los cambios administracion de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071819/55b3057bbb61ebcc5e8b47e5/html5/thumbnails/3.jpg)
Fuerzas internas del grupoLiderazgoMotivaciónMetas comunesProductividadRelaciones
Áreas grupales: Formativa: brindarles la posibilidad de desarrollar capacidades distintas al
simple conocimiento y de superar problemas personales. Psicoterapéutica: para superar problemas específicos. Educativa: con el fin de dar a conocer nueva información. Sociabilización: aprender a comunicarse y a convivir. Trabajo en equipo: se generan formas de trabajo en conjunto. ..... equidad de género en distintos grupos sociales
![Page 4: Dinámica de grupos y los cambios administracion de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071819/55b3057bbb61ebcc5e8b47e5/html5/thumbnails/4.jpg)
CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS
Características :1.Formado por dos o más personas2. Comparten ciertas creencias y sentimientos que forman la cultura común del grupo3. Interaccionan entre sí para hacer progresar en su objetivo 4. Tienen una permanencia temporal.
Características de los grupos de trabajo Los objetivos•Los grupos generalmente tienen dos objetivos:Los establecidos por la gerenciaLos objetivos del grupo
*Objetivos de logro. Proporcionan dirección y una metacomo resultado final.•Objetivos demantenimiento. Sostienen y mantienen la existencia del grupo.•El desacuerdo con con los objetivos justifica las retiradas, laformación de nuevos grupos o
la incorporación a otros.•Factores que aumentan el compromiso con estos objetivos:–La participación en las actividades del grupo.–La conexión entre los incentivos y la consecución de losobjetivos.–La obtención de retroalimentación una vez conseguidas lasmetas.–La capacidad para participar en el establecimiento deobjetivos.
![Page 5: Dinámica de grupos y los cambios administracion de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071819/55b3057bbb61ebcc5e8b47e5/html5/thumbnails/5.jpg)
Características de los grupos de trabajo: La cohesiónAtracción de los integrantes hacia el grupo y las fuerzas ejercidas
sobre los individuos para que permanezcan activos y resistan al deseo de abandonarlo.
Factores que influyen en la cohesión del grupo
COHESIÓN DEL GRUPO Exigencias y presión de la gerencia Estatus del grupo Tamaño del grupo Acuerdos sobre las metas Orientación hacia ello gro de las metas Dependencia de lo sin integrantes hacia el grupo para satisfacer
sus necesidades
![Page 6: Dinámica de grupos y los cambios administracion de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071819/55b3057bbb61ebcc5e8b47e5/html5/thumbnails/6.jpg)
Características de los grupos de trabajo: La cohesiónEl estatus del grupo.Al diseñar la estructura los grupos ocupan un lugar en la misma, lo que
dará lugar a una diferenciación jerárquica entre los grupos. El que un grupo ocupe un mayor rango puede deberse a:–Su rendimiento general.–La exigencia de ciertos niveles de destreza para pertenecer al grupo.–La realización de trabajos peligrosos (implica mayores remuneraciones).–Si sus integrantes han sido considerados con mayor frecuencia para las promociones que los demás empleados.
Cuanto mayor es el rango de un grupo, mayor es su cohesión.•Exigencias y presiones de la gerencia.En ocasiones, los integrantes de los grupos tienden a permanecer
juntos cuando son presionados por los superiores. Esta cohesión puede ser a C/P o a L/P dependiendo de la duración de dichas exigencias o presiones
![Page 7: Dinámica de grupos y los cambios administracion de empresas](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071819/55b3057bbb61ebcc5e8b47e5/html5/thumbnails/7.jpg)
Características de los grupos de trabajo: La cohesión
•La cohesión afecta a factores como:–La satisfacciónLa satisfacción es mayor en los grupos cohesionados debido a que sus
integrantes están más satisfechos con las relaciones que mantienen en el grupo, en comparación con quienes pertenecen a grupos no cohesionados. Esto no significa que estén más satisfechos con su trabajo, sus jefes o la organización.–
La motivaciónLos grupos cohesionados están más motivados para alcanzar las metas,
de manera quecuando estas metas coinciden con las expectativas y objetivos de la
organización(es decir ,mantienen buenas relaciones con la gerencia)se consigue una mayor productividad En cambio, si los grupos no tienen buenas relaciones con la gerencia su
productividad será baja.Por lo tanto, las mejores condiciones se darán cuando el grupo tenga una
gran cohesión y sus metas coincidan con las expectativas y objetivos de la organización, que será cuando se consiga la mayor productividad.