die schweizerische bankiervereingung und der finanzplatz ......bedeutung der banken für die...
TRANSCRIPT
Die Schweizerische Bankiervereingung
und der Finanzplatz Schweiz
Schweizerische Bankiervereinigung (SBVg)
Inhaltsverzeichnis
• Die Schweizerische Bankiervereinigung
• Zahlen und Fakten zum Finanzplatz Schweiz
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Die Schweizerische Bankiervereinigung
• Text
«Die Schweizerische
Bankiervereinigung engagiert
sich für unternehmerische
Freiräume, damit die Banken
Raum für Innovation und
Entwicklung haben.»
Herbert J. Scheidt, SBVg-Präsident
Die Schweizerische Bankiervereinigung (SBVg)
• Spitzenverband des Schweizer Finanzplatzes
• Gegründet 1912
• Hauptziele sind Beibehaltung und Förderung
optimaler Rahmenbedingungen
im In- und Ausland für den Finanzplatz
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Prioritäten 2020: «Digital vorangehen, nachhaltig handeln» 1/3
• Sustainable Finance: Die SBVg will die Schweiz als international führenden Hub für
Sustainable Finance positionieren. Um dieses Ziel zu erreichen, berücksichtigen die
Banken ESG-Kriterien und erweitern ihr Angebot. Dabei sind sie auf attraktive
Rahmenbedingungen angewiesen.
• Digitalisierung: Banken brauchen unternehmerische Freiräume und verlässliche
Rahmenbedingungen, die den Auf- und Ausbau von innovativen Geschäftsmodellen
ermöglichen.
• Finanzstabilität: Die Diskussion zu den Risikofaktoren für die Stabilität des
Finanzplatzes muss breiter geführt werden. Es gilt, Cyber-Risiken, neue
Geschäftsmodelle und Marktteilnehmer sowie die Nebenwirkungen der Negativzinsen auf
die Volkswirtschaft einzubeziehen.
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Prioritäten 2020: «Digital vorangehen, nachhaltig handeln» 2/3
• Steuerliche Rahmenbedingungen: Der Schweizer Finanzplatz braucht gute und
kohärente steuerliche Rahmenbedingungen im Rahmen der nationalen und internationalen
Entwicklungen. Mit der Abschaffung der Stempelsteuer und einer umsetzungsfreundlichen
Reform der Verrechnungssteuer soll der Kapitalmarkt gestärkt werden.
• Marktzugang: Ein guter Marktzugang ist für die Schweizer Banken von vitaler Bedeutung,
damit sie ihre Dienstleistungen in Zielmärkten kundengerecht anbieten können. Gefordert
sind Verbesserungen für die Banken als bedeutende Exportindustrie, insbesondere mit
Blick auf die EU als wichtigsten Absatzmarkt. Das Rahmenabkommen zwischen der
Schweiz und der EU ist eine zentrale Voraussetzung dafür.
• Basel III: Die SBVg setzt sich für eine verhältnismässige Umsetzung der internationalen
Standards ein. Dabei soll in zeitlicher und inhaltlicher Hinsicht der Wettbewerbsfähigkeit
des Schweizer Finanzplatzes Rechnung getragen werden.
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Prioritäten 2020: «Digital vorangehen, nachhaltig handeln» 3/3
• Einlagensicherung: Die SBVg engagiert sich für eine wirkungsvolle und ausgewogene
Revision der Einlagensicherung. Diese soll eine adäquate Kosten-Nutzen-Relation
sicherstellen.
• Geldwäscherei: Mit der Revision der Geldwäschereibestimmungen soll den
internationalen Anforderungen angemessen Rechnung getragen werden.
• Berufliche Vorsorge: Mit einer Modernisierung der Anlagerichtlinien (Prudent Investor
Rule) soll die berufliche Vorsorge nachhaltig gestärkt werden.
• Bildung: Die SBVg schafft optimale Rahmenbedingungen, um die Kompetenzen der
Mitarbeitenden der Schweizer Banken entlang der Zukunftstrends weiterzuentwickeln.
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Mitglieder der Bankiervereinigung
• Grossbanken
• Kantonalbanken
• Auslandbanken
• Raiffeisengruppe mit
eigenständigen Genossenschaften
• Andere Banken
• Börsenbanken
• Regional- und Sparkassen
• Privatbankiers
8
Banken-
gruppen
272 Mitgliedsinstitute
12’000
Einzelmitglieder
Die SBVg hat 272 Mitgliedsinstitute, davon sind 218 Banken.
Als Einzelmitglieder werden Präsidenten, Vizepräsidenten und
Geschäftsleitungs- sowie Direktionsmitglieder (ab Vizedirektor) der
Mitgliedsinstitute aufgenommen.
Sie haben das alleinige Stimmrecht an der Generalversammlung.
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Aufbau der Bankiervereinigung
VR (19 Mitglieder)
Asset
Managem
ent
Private
Bankin
g
Reta
ilB
ankin
g
Capital M
ark
ets
4 Business-orientierte
Steuerungsausschüsse
Bild
ung
Recht
und
Com
plia
nce
Fin
anzm
ark
t-
regulie
rung u
nd
Rechnungsle
gung
Ste
uern
5 Transversale
Fachkommissionen
Unabhängig
e
Aufs
ichts
kom
mis
sio
n
zur
Sorg
faltspflic
ht-
vere
inbaru
ng
Schw
eiz
erische
Kom
mis
sio
n für
Sta
ndard
isie
rungen
im F
inanzbere
ich
Weitere
OperationsBereich CEO FachbereicheCommunications &
Public Affairs
Retail Banking &
Capital Markets
Private Banking &
Asset Management
Geschäftsstelle
Hauptsitz in Basel, Aussenstellen in Zürich und Bern; rund 51 Vollzeitstellen
Gremien
Über 500 Bankenvertreter arbeiten ehrenamtlich in den Ausschüssen, Kommissionen und Arbeitsgruppen
Zusammensetzung des VR:
VR-Präsident: H. J. Scheidt
UBS (1) VAV*** (3)
CS (1) Raiffeisen (1)
VAS* (3) Privatbanken (2)
VSKB** (5) Regionalbanken (2)
* Verband der Auslandsbanken in der Schweiz
** Verband Schweizer Kantonalbanken
*** Verband Schweizerischer Assetmanagement- und
Vermögensverwaltungsbanken
Dig
italis
ieru
ng
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
«Die Schweizerische Bankiervereinigung
setzt sich dafür ein, dass alle Banken
optimale Rahmenbedingungen in der
Schweiz vorfinden, die es ihnen erlauben,
untereinander in einen wirkungsvollen
Wettbewerb zu treten.»
Aus dem Leitbild der SBVg
Mission der Bankiervereinigung
Interessensvertretung der
Banken gegen-
über den Behörden
Austausch zwischen
Banken und zwischen
Bankmitarbeitenden
Ausbildung
von Nachwuchs
und Kadern
Imageförderung
des Finanzplatzes
Schweiz
Dialog mit der
Öffentlichkeit
Weiterentwicklung
der Selbstregulierung
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Unsere Strategie für den Bankensektor
Ziel: Ein wettbewerbsfähiger,
vielfältiger und leistungsstarker Bankensektor
zum Nutzen von Kunden, Wirtschaft und Schweiz
Rahmen-
bedingungen für
den Bankensektor
verbessern
Regulierungs-
prozess
verbessern und
Regulierungsflut
eindämmen
Zugang zu
wichtigen Export-
märkten sichern
und verbessern
Förderung hoher Standards bezüglich Qualität von Dienstleistungen und Produkten,
guter Reputation und starker Innovationsfähigkeit des Bankensektors
Übergreifende strategische Stossrichtungen der SBVg
• Klare Positionierung
• Vorausschauendes Agieren
• Enge Zusammenarbeit mit den
Mitgliedern der SBVg und anderen
Verbänden
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Zahlen und Fakten zum Finanzplatz
Schweiz
Die Kernwerte des Finanzplatzes Schweiz
Stabilität
Verantwortlichkeit
Universalität
Exzellenz
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Die Banken in der
Schweiz
• 4 Grossbanken
• 24 Kantonalbanken
• 97 Auslandbanken
• 1 Raiffeisenbankgruppe mit 229
eigenständigen Genossenschaften
• 43 Börsenbanken
• 60 Regionalbanken und Sparkassen
• 5 Privatbankiers
• 14 Andere Banken
Quelle: SNB
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Der Finanzsektor: überdurchschnittlich produktiv und ein guter
Steuerzahler
BeschäftigungIn VZÄ*
Banken144'000 | 3,5%
Versicherungen74'400 | 1,8%
Übrige Wirtschaft
Wertschöpfungin CHF
Banken32,8 Mrd. | 4,9%
Versicherungen30,5 Mrd. | 4,6%
Übrige Wirtschaft
SteuernIn CHF
Banken4,4 Mrd. | 3.1%
Versicherungen2,7 Mrd. | 1.9%
Übrige WirtschaftTotal
669 Mrd.
Total
4’141’000
Total
143,7 Mrd.
*Vollzeitäquivalente
Quelle: BAK Economics Studie 2019Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Beschäftigung Finanzsektor Schweiz
Banken144'000 | 3,5%
Versicherungen74'400 | 1,8%
Übrige Wirtschaft
Total
4’141’000
Quelle: BAK Economics Studie 2019Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Arbeitsplätze bei den Banken in der Schweiz
Die Banken in der Schweiz bieten 144’000Arbeitsplätze (Vollzeitäquivalente).
Das sind 3,5% aller Arbeitsplätze.
Quelle: BAK Economics Studie 2019Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Ausbildungsplätze bei den Banken in der Schweiz
3’181 KV-Ausbildungsplätze
Rund 8% aller KV-Lehrstellen der Schweiz
Quelle: BFS April 2019
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Wertschöpfung Finanzsektor Schweiz
Banken32,8 Mrd. | 4,9%
Versicherungen30,5 Mrd. | 4,6%
Übrige Wirtschaft
Total
669 Mrd.
Quelle: BAK Economics Studie 2019Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Wertschöpfung der Banken in der Schweiz
Die Wertschöpfung durch die Schweizer
Banken beträgt
CHF 32,8 Mrd.
Das sind 4,9 % der gesamten Schweizer
Wertschöpfung.
Quelle: BAK Economics Studie 2019Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Steuern Finanzsektor Schweiz
Banken4,4 Mrd. | 3.1%
Versicherungen2,7 Mrd. | 1.9%
Übrige Wirtschaft
Total
143,7 Mrd.
Quelle: BAK Economics Studie 2019Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Direkte und indirekte Steuern Finanzsektor Schweiz
Direkte Steuern Banken4,4 Mrd. | 3,1%Indirekte Steuern Banken1,6 Mrd. | 1.1%Direkte Steuern Versicherungen2,7 Mrd. | 1.9%Indirekte Steuern Versicherungen0,7 Mrd. | 0.5%Finanzmarktbezogene Steuern8,3 Mrd | 5.8%Übrige Wirtschaft
Total
143,7 Mrd.
Quelle: BAK Economics Studie 2019Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Steuern (direkt und indirekt) Bankensektor Schweiz
4,2% aller Steuern in der Schweiz
kommen von den Banken.
Das sind mehr als CHF 6 Mrd.
Quelle: BAK Economics Studie 2019Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Kundenmeinung zu den Banken in der Schweiz
85% Zufriedenheit
95% Vertrauen
Quelle: Meinungsumfrage der SBVg 2019
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Bedeutung der Banken für die Schweizer Wirtschaft
Unternehmenskredite
Schweiz (09/2018):
CHF 376 Mrd.
86% der Kredite
gehen an KMU, das sind
CHF 325 Mrd.
14% der Kredite
gehen an Grossunternehmen.
Quelle: SNB
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Verwaltete Vermögen
Die Banken in der Schweiz verwalten
CHF6,9 Bio.
47,5% stammen aus dem Ausland.
Quelle: Bankenbarometer 2019 der SBVg
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Grenzüberschreitende Vermögensverwaltung
Die Schweizer Banken verwalten rund 27%des weltweit grenzüberschreitend angelegten Vermögens.
Damit ist die Schweiz mit Abstand die Nr. 1in der internationalen Vermögensverwaltung.
Quelle: Bankenbarometer 2019 der SBVg
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Die wichtigsten Cross-Border-Finanzplätze der Welt
2300
500
300
1000
500
800
1300
300
0
500
1000
1500
2000
2500
Schweiz UAE UK Singapur Kanalinseln/Dublin USA Hongkong LuxemburgSchweiz UAE UK Singapur Kanalinseln USA Hongkong Luxemburg
Offshore-Guthaben 2018 (Mrd. USD)
Quelle: BCG
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Anteil des Finanzplatzes am BIP
9
47
13
7
27
0
5
10
15
20
25
30
Schweiz Deutschland UK Singapur USA Luxemburg
Anteil in %, 2019
Quelle: BAK Economics Studie 2019
Schweiz Deutschland UK Singapur USA Luxemburg
Februar 2020 | Die SBVg und der Finanzplatz Schweiz
Mehr Informationen finden Sie unter:
www.swissbanking.org
Aktuelle News auf Twitter:
@SwissBankingSBA
Herzlichen Dank